项目周工作计划表

项目周工作计划表（共16篇）

篇1：项目周工作计划表

咨询项目一般采取“三类计划、二级滚动”的计划体系。三类计划是指项目总体计划、阶段计划和周工作计划;二级滚动是指阶段计划根据项目计划滚动，周工作计划根据阶段计划滚动。该计划体系比较完善，更易于调整。

(1)项目总体计划

咨询项目总体计划以咨询合同为依据进行制定，计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等，也就是咨询项目总体工作计划。

(2)项目阶段计划

咨询项目阶段计划具体对应于咨询项目的具体阶段。应明确各阶段工作内容、各阶段任务分解与详细任务描述、各任务起止时间等。

(3)项目周工作计划

咨询项目周工作计划根据阶段计划的实际执行进度而制定，内容包括：工作任务、任务目标与预期效果、详细时间与地点以及注意事项等。

篇2：项目周工作计划表

----信息系统项目组

尊敬的领导：

你好！项目组就本周工作和下周计划如下：

一、本周工作阐述：

1、参加第四事业部会议，学习李克强政府工作报告文件，梳理经济发展重点，结合公司情况灵活运用；

2、学习公司红头文件，加强安全意识，做好职业规范，跟随公司步伐做好相关工作。

3、和海信软件开发团队一起制定了公司业务调研计划，完成了西安部分门店、配送中心、采购等业务调研；完成了商品管理调研、物流管理调研、运营管理调研、网点拓展调研、信息管理调研、门店硬件设备调研等工作。

4、分别对服务器供应商，VPN供应商，服务器托管供应商（天互数据、中国电信、中光电信）进行了调研询价，制定了项目方案，完成了项目预算。

5、进行项目组周例会的召开，对前期的相关问题协商解决；和海信团队对信息系统《蓝图设计报告》做了梳理，明确后期工作重点。

二、下周工作计划：

1、服务器采购的落实到位，测试电脑的采购到位；进行前期测试工作；业务系统测试安装、会员系统测试安装、收银系统测试安装；

2、数据的采集；

3、配合海信团队做好相关流程设计（门店、物流、财务等等）；

4、对《蓝图报告》进行会议学习，熟知报告内容，基层人员对报告学习提出问题的反馈整改，匹配相应岗位人员，保证后期工作顺利进行；

5、各部门负责人对相关流程的确认签字工作；对主数据方案的确认；最终相关流程和主数据需王总签字审核盖章。

三、本周总结：

1、好的方面：本周项目组同心协力，完成了对内的业务调研，对外的采购调研，制定了相关的计划和方案。

篇3：项目周工作计划表

教育部办公厅、财政部办公厅日前联合发出《关于组织实施2010年“国培计划”———中西部农村骨干教师培训项目申报和发布项目招标指南的通知》 (以下简称《通知》) , 这标志着“国培计划”教师培训项目申报和招标工作正式启动。根据《通知》要求, 中西部各省份要在科学调研基础上, 根据本地区农村教师培训需求, 围绕“农村中小学教师置换脱产研修”“农村中小学教师短期集中培训”和“农村中小学教师远程培训”三个重点项目, 做好规划论证。要求中西部各省份有针对性地设计培训子项目, 研制项目实施方案, 并严格实行招投标。

(信息来源:《现代教育报》)

篇4：项目周工作计划表

周文化是中华文化之源，提倡包容文化与和谐理念，同时也是中国儒、道文化的开端，更是中国历史的轴心时代为中华民族遗留下来的宝贵文化财富。如何依托岐山现有周文化资源，深入挖掘、活化和彰显周文化魅力，带动岐山县域旅游产业发展，是周文化景区的重要任务。

周文化景区项目以打造中华周文化体验式旅游核心目的地为目标，以“天地人”为主要轴线，形成以“天坛游览区”“周公庙游览区”“遗址保护展示区”“周城游览区”等五大功能分区。项目实施遵循保护为主，坚持“创新”“创速”“创质”“创标”，紧紧依靠当地干部群众的鼎力支持，努力做好周文化景区项目的规划设计和建设工作，力争2017年底实现项目竣工投运。

陕旅集团岐山公司总经理郑汉林在介绍周文化景区的开发规模、总投资、开发进程时表示，周文化景区规划从2015年展开，邀请国际知名设计机构澳大利亚IAPA设计公司担任设计工作，计划总投资11亿元，规划面积70万平方米，分为周城、遗址保护区及祝家巷村风情街改造、周公庙前广场、天坛及凤凰山四大工程。

建成后的周文化景区项目将成为融文化体验、考古探索、特色民俗、创意景观、休闲娱乐于一体的综合旅游项目，构筑起中华周文化体验式旅游核心目的地，最终成为中华民族文化寻根朔源圣地。

篇5：周工作总结及周工作计划表

公司管控文件

部

门：

周工作总结及周工作计划表
项目
序 号

责任人： 完成 情况

工作事项

周总结

年

月 日 至 年 月 日

说明 未完成 工作情况 措施

周计划

年

月 日 至 年 月 日

备注

公司管控文件

公司管控文件

篇6：周工作计划表

导游部：导游认真接待游客，销售园区产品；学习集体舞蹈，为元旦做准备；不断提高自身素质。

销售部：销售园区产品；直营店试营业开始；采购直营店所需菜品；由胡伟峰进行下一个直营店门面洽谈。

直营店：直营店店员正式到直营店工作；店长认真负责的进行记载核对入库产品；店员认真向客人介绍园区产品。

总结：内外销售员团结合作，共同应对了周末突发事项。工作计划：

准备。

销售部：积极开拓市场，销售园区菜品；做好直营店送货工作；采购直营店所缺菜品；学习舞蹈，为元旦做准备。

直营店：尽快适应环境，销售菜品；提高自身素质，引导客人消费；让更多客人认识园区。

总结：内外销售员团结合作，共同应对了周末突发事项

导游部：不断提高自身素质，引导游客采摘；学习舞蹈，为元旦做

销售部

篇7：周工作计划表

落实《实验中学关于购物、用车、用餐等事宜的有关规定》的要求。各部门

落实上周县关于校车安全专题会议精神。安全办

逐步实施“全员导师制”。按照师生双向选择、学校适当调控的原则，为每个学生配备导师。导师通过谈话、辅导、写信等方式，定期了解学生的思想、心理、学习等情况，帮助学生合理选择、制定发展计划，随时解决学生出现的问题，有效地进行过程性评价。政教处、级部

开展“名牌教师”、“教学专家”、“德育专家”、“科研专家”、“竞赛专家”、“创新人物”等的评选。教务处

在学生中开设“百家讲坛”活动。将诗词进校园活动开展起来。团委

学校党总支会、校长办公会、各部门负责人会，没有特殊情况不要请假，干部会议和干部有事外出超过半天向校长室请假。全体干部

试用“租车接送山南教师”，工作计划《周工作计划表》。办公室

彻底解决学生乱扔字纸、杂物等问题，特别是晚上上自习的学生。让学生真正按时作息。级部分管德育主任

干部值勤要到位、负责。召开全体值勤人员会议，统一明确、具体的值勤要求。考核办、德育校长室

各部门、各安全工作项目负责人，要进一步完善各类安全预案(要切实可行），并逐步进行安全演练。各安全工作项目负责人

要严格学生日常行为、学习等方面的管理，向“管理要质量”、“向管理要成绩”。全体教职工

保持校园卫生、门前路卫生、厕所卫生，车辆放置、学生活动依规有序。办公室、总务处

微***学课时补贴，突出多劳多得。教务处

设立全勤奖。考核办

增加班主任工作补助，逐步过渡为全员班主任制。德育校长室

晋级、聘任、评优、考核与班主任工作挂钩。德育校长室、业务校长室

坚持素质教育方向，引导学生全面发展，完善“开放、自学、自主、活泼”的课堂教学形式，使我校的教育教学特色更加突出、更加明显。科研处

落实学校财务使用、支出、报销、出发用费等规定。行政校长室、财会室

级部工作指导小组，按照分工务实指导，定时参加级部例会和级部工作会，对级部工作全权负责。级部工作指导小组成员

规划、成立各类活动小组，使活动课正常开展。教务处

规范并坚持放学路队制，在全社会注重安全的情况下，使其继续成为实中一道亮丽的风景线。级部、政教处

调研学生家庭作业情况，彻底解决家长、社会关注的学生“家庭作业负担过重”问题。业务校长室

各校长室、副校长室、各处室按时填报《工作周报》，并落实每周的《周工作计划表》。各部门

1、协助评估办做好评建工作讲座的相关事宜；

2、收集各系部、各处室目前存在的问题及困难的书面材料；

3、清理部门资产，登记建账；

篇8：项目周工作计划表

一、引入项目监理机制的必要性

国家科技项目管理中的指南发布、项目调研、项目受理和评审、验收程序等方面已建立了较为完善的规范, 但就管理项目过程而言, 由于受管理资源和管理制度的局限, 管理部门很难对项目实施的整个过程进行充分有效的监督和控制。近年来, 在科技项目实施中, 质量低下、进度拖延乃至浪费科研资金, 造成科技项目不成功、不完善, 以及长期不能结项的现象时有发生。一个切实可行的实施方案制定和得到批准以后, 如何贯彻计划, 监督和控制实施过程就成为项目管理的首要问题。科技项目本身的风险性决定了再完美的计划也不可能预见到所有问题并事先制定出对策。因此, 对实施过程的监督和控制, 在科技项目管理中显得尤为重要。

聘用项目监理工程师, 可以有效地补充管理资源的不足, 丰富项目管理的手段。作为项目相对独立的第三方监理机构, 由于其实体行政隶属关系和利益独立于项目合同双方之外, 因此, 可以根据合同来协调双方在项目进程中出现的问题, 并且客观公正地提出相关意见和措施, 从而保证项目实施的质量和进度。同时, 通过监理制的实施还可以协调双方解决一些技术和管理上的难题, 促进计划项目的顺利实施和圆满完成。

二、项目监理的发展现状

1. 国内其他行业的监理制度实践。

项目监理最早出现于建筑工程业, 其主体为具备一定资质的独立法人, 受项目法人委托, 依据有关法律法规、文件规范、项目合同和监理合同, 对项目实施监督管理。项目监理的利益相对独立于项目法人和建筑单位之外, 以诚信、公正、科学、守法为工作准则, 作为第三方参与项目的组织、实施和验收全过程。工程项目监理注重的是事前控制、预防性控制和主动控制, 在项目质量、进度和投资控制工作中, 监理人员根据合同对项目实施过程中的任何一项工作按计划进行监督, 尽可能地把风险降到最低, 对出现的问题及时采取纠偏措施, 确保项目质量、技术性能、投资效益。目前, 工程项目监理已形成一套比较成熟的监督管理制度。2002年12月, 信息产业部正式颁布了《信息系统工程监理暂行规定》, 规定200万元以上投资的政府信息化项目必须有第三方的监理。

2. 国家科技部关于监理的规定和实践。

科技部在科技计划项目管理体制改革过程中, 出台了相关规定, 积极推行科技项目监理。2001年, 先后发布了《国家高技术研究发展计划 (863计划) 管理办法》、《国家科技攻关计划管理办法》、《关于国家科研计划实施课题制管理的规定》, 开始在国家科技计划中推行项目监理制度。2002年5月, 科技部首次为“863”计划重大科技专项——电动汽车重大科技攻关聘请了专业监理公司, 对项目进行全程监理;2002年, 《农业科技成果转化资金项目监理和验收办法》亦规定, 在农业科技转化资金项目监督中引入监理。2006年印发的《关于加强科技部科技计划管理和健全监督制约机制的意见》强调“引入第三方评估监理机制, 即在科技计划项目管理过程中充分发挥第三方机构的作用。综合司局、专业司局委托独立的第三方机构对项目实施和管理情况进行评估。在重大项目的实施中可引入第三方监理制度。评估结果和实时监理情况作为项目调整和管理考核的重要依据”。2007年, 修订版《科技型中小企业技术创新基金项目监督管理和验收工作规范》中, 亦规定引入项目监理制度。

3. 外省市的具体实践。

随着监理制在国家科技计划中的推行, 兄弟省份也相继进行了积极的探索和实践。2002年6月, 贵州省在全国率先对国家“十五”重大科技攻关课题——喀斯特高原生态综合治理技术与示范项目实施了监理;北京市作为首批信息化项目监理试点, 2002年颁布了《北京市信息系统工程监理管理办法 (试行) 》, 在该市信息化项目中推行信息系统工程监理制度;2003年, 新疆生产力促进中心接受乌鲁木齐市科技局的委托, 对18个重大科技计划项目进行监理;为了加强市级重大科技计划项目实施过程的监督管理, 2005年, 南京市科技局在江苏省内率先制定了《南京市重大科技计划项目监理办法》 (试行) , 委托具有资质的第三方对重大科技计划项目开展监理工作;2006年, 四川省科技厅推行“重大科技计划项目管理引入监督、监理、特派三员”制度, 加强对重大科技计划项目的监管;2008年, 厦门市科技局、厦门市财政局联合印发了《厦门市科技计划项目监理暂行办法》, 明确规定了科技计划项目实施监理的范围;2008年, 浙江省科技厅印发了《浙江省科技计划项目监理办法 (试行) 》, 成为我国第一个系统规范科技计划项目监理的省份, 随后, 云南省科技厅印发了《云南省科技计划项目监理办法 (暂行) 》, 对该省的重大科技计划项目实施监理。

三、项目监理的经验总结

由于科技项目监理尚处于起步阶段, 目前为止, 还没有十分成熟的经验可以借鉴, 但是, 根据以上大量资料, 我们可以分析总结如下。

1. 科技计划项目监理思维源自建筑工程项目监理。

虽然科技计划项目监理和工程项目监理在一定程度上有所不同, 但其基本框架还是一致的, 法理相通, 多数可以借鉴。

2. 从国家层面来讲, 科技部相继出台若干规范, 积极推动在科技计划项目管理中引入项目监理。

特别是2006年印发的《关于加强科技部科技计划管理和健全监督制约机制的意见》中, 强调要引入第三方进行监理。国家支持, 有法可依。

3. 从兄弟省份已有的实践来看, 多数先在重大科技

计划项目中引入监理, 其他科技计划项目尚未有强制规定。例如, 浙江省只对重大科技专项和优先主题中财政分期补助数额较大的重大项目及部省会商的项目进行监理。而云南省科技计划项目监理的范围界定在:省科技计划立项实施, 且资助经费200万元以上的项目;国家重点基础研究发展计划项目 (973项目) 、国家高技术研究发展计划项目 (863项目) 、国家科技支撑计划项目等国家科技计划重大项目。对重大科技计划实施监理, 突出了监管重点, 有利于监理制的逐步推动。总的来看, 各地采取了不同的措施探索适合本地区情况的科技项目监理办法。而且, 越来越多的省份开始重视在科技计划项目管理中引入独立的第三方实施监理。

四、对我省加强科技计划项目监理工作的几点建议

1. 我省的初步探索。据了解, 我省在科技项目管理

中早已开始了实施监理的探索。省科技厅农村处依据国家科技部相关规定, 自2002年起, 在河南省科技成果转化计划 (农业领域) 项目监督过程中, 明确规定要对该类项目实施监理。为了便于工作的开展, 由省科技厅委托项目推荐部门 (一般是各地市科技局) 对项目进行监理, 省科技厅视情况对委托监理的项目进行抽查。但是, 严格地讲, 此种监理, 并非实质意义上的监理, 其一, 就项目推荐单位作为监理单位而言, 第一推荐单位多为行政管理部门;其二, 其本身和被监理的项目存在一定的利益关系, 所以很难说是独立的第三方, 此种监理距严格意义上的监理制还有一段距离。

2. 几点建议。

第一, 继续提高对科技项目监理的认识, 加快政府职能转变的步伐。从国家和外省已经实施科技项目监理的实际效果来看, 实施监理有助于保证项目管理的科学性和公正性, 提高项目的投资效率, 保证项目实施的质量和进度, 降低项目风险和减少科技管理部门繁杂的事务性工作。因此, 建议科技管理部门加强对科技项目监理制度的研究, 进一步转变政府职能, 不断创新对科技计划的管理办法。

第二, 扶持和培育骨干科技中介机构, 做好科技项目监理机构认定。科技项目监理作为科技计划管理中的新生事物, 在未取得大面积推广实施的成功经验之前, 建议先重点做好科技项目监理机构的选育和认定工作。科技项目监理机构作为项目的独立第三方, 与项目的委托方和被监理方的关系应是相对独立的, 只有这样, 才能保证实施客观、公正的监督。为了使监理工作有一个良好的开端, 应适时出台对监理机构的认定标准, 同时, 积极鼓励有实力的科技中介机构参与公平遴选。

第三, 加强科技项目监理队伍建设。项目监理方主要是以知识、标准、经验、专业技能来具体执行监理工作的。科技项目本身是一个系统的工程, 其涉及技术研发、检验检测、人力资源管理, 甚至成果转化等多方面的工作, 因此, 对监理人员的综合素质要求较高。就目前科技项目监理工作的内容而言, 监理工程师主要负责监督项目技术的执行及按计划合理支出项目费用。由此, 监理工程师的技术专业背景、工作经验和管理能力将成为项目监理工作能否顺利实施的最关键因素。所以, 应加强科技项目监理工程师的入门标准、培训、持证上岗等一系列工作, 为而后顺利推行监理制打下坚实基础。

篇9：个人周工作计划表

个人周工作计划表

作为细心的工作者，都应该给自己制定出详细的日工作计划表和周工作计划表等。说起一周，如何给你制定出七天的详细工作目标与内容呢?以下为您提供周工作计划表模板参考。

落实《关于成立“教师交流咨询工作小组”的通知》的文件要求。工作小组成员

落实《实验中学关于购物、用车、用餐等事宜的有关规定》的要求。各部门

落实上周县关于校车安全专题会议精神。安全办

逐步实施“全员导师制”。按照师生双向选择、学校适当调控的`原则，为每个学生配备导师。导师通过谈话、辅导、写信等方式，定期了解学生的思想、心理、学习等情况，帮助学生合理选择、制定发展计划，随时解决学生出现的问题，有效地进行过程性评价。政教处、级部

开展“名牌教师”、“教学专家”、“德育专家”、“科研专家”、“竞赛专家”、“创新人物”等的评选。教务处

在学生中开设“百家讲坛”活动。将诗词进校园活动开展起来。团委

学校党总支会、校长办公会、各部门负责人会，没有特殊情况不要请假，干部会议和干部有事外出超过半天向校长室请假。全体干部

试用“租车接送山南教师”。办公室

彻底解决学生乱扔字纸、杂物等问题，特别是晚上上自习的学生。让学生真正按时作息。级部分管德育主任

干部值勤要到位、负责。召开全体值勤人员会议，统一明确、具体的值勤要求。考核办、德育校长室

各部门、各安全工作项目负责人，要进一步完善各类安全预案(要切实可行)，并逐步进行安全演练。各安全工作项目负责人

要严格学生日常行为、学习等方面的管理，向“管理要质量”、“向管理要成绩”。全体教职工

保持校园卫生、门前路卫生、厕所卫生，车辆放置、学生活动依规有序。办公室、总务处

微***学课时补贴，突出多劳多得。教务处

设立全勤奖。考核办

增加班主任工作补助，逐步过渡为全员班主任制。德育校长室

晋级、聘任、评优、考核与班主任工作挂钩。德育校长室、业务校长室

坚持素质教育方向，引导学生全面发展，完善“开放、自学、自主、活泼”的课堂教学形式，使我校的教育教学特色更加突出、更加明显。科研处

落实学校财务使用、支出、报销、出发用费等规定。行政校长室、财会室

级部工作指导小组，按照分工务实指导，定时参加级部例会和级部工作会，对级部工作全权负责。级部工作指导小组成员

规划、成立各类活动小组，使活动课正常开展。教务处

规范并坚持放学路队制，在全社会注重安全的情况下，使其继续成为实中一道亮丽的风景线。级部、政教处

调研学生家庭作业情况，彻底解决家长、社会关注的学生“家庭作业负担过重”问题。业务校长室

各校长室、副校长室、各处室按时填报《工作周报》，并落实每周的《周工作计划表》。各部门

1、协助评估办做好评建工作讲座的相关事宜;

2、收集各系部、各处室目前存在的问题及困难的书面材料;

3、清理部门资产，登记建账;

篇10：销售周工作计划表

所以我们取得了不错的业绩，以下全日制我们的销售周工作计划：

1、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案

2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板是放权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色;

3、根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划书;

4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，最好实行目标管理，以周计划为主;

5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项，时时监督和汇报

6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威，尤其是在大集团公司

7、以部门经理为主，避免越权

附家具商场总经理助理岗位职责

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

2、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实施营销战略规划;

3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系;

4、组织召开销售研讨会，按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控;

5、领导建立和完善家具防损质量管理制度，组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行;

6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况;

7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实;

8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议，保证整体运作效率的改善;

9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况;

10、协助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜。

总经理助理绩效考核重点：

1.公司计划完成情况

2.公司制度的执行情况

3.日常销售额

4.市场推广与促销管理

5.各部门日常绩效考核

日常工作事项：

1.周工作计划执行稽查

2.公司制度执行稽查

3.仓库管理执行稽查

4.现场销售管理稽查

5.货品防损与修补情况稽查

6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查

篇11：周工作计划——第5周

星星 班 一 日 活 动 时 间 表第五周(2011年3月14日-2011年3月18日)日期/内容/时间周一周二周三周四周五主班教师本周工作要求1.寻找春天，发现动植物的变化，感受春天带给人们的快乐，周工作计划——第5周。2.认识一些常见的种子，尝试进行种植、饲养活动，体验人与动物之间的美好情感。3.能认真倾听别人讲话，不随便打断别人谈话，工作计划《周工作计划——第5周》。莫 佳 妮7：00—8：15晨 间接待区 域 活 动8：15—8：45体 育 活 动8：45—9：15盥洗点心自 由 活 动教学内容9：15—9：45科学：种子可以种在哪里语言：春天在哪里社会：飞回来的大雁数学：给花宝宝排队美术：美丽的风筝9：50—10：20英语游戏：Eentsy Weentsy Spider音乐：蝴蝶找花

（一）体育：传递小红帽律动：蝴蝶找花

（二）棋类游戏：找格子上午游戏活动10：20—11：00创游创游欢乐天地、科学室创游户外活动：大型玩具11：10—12：30午餐午 间休息散 步梁泓12：30—14：30午睡14：30—15：20点心花 式 操下午游戏活动15：20—16：00音乐游戏：不再麻烦好妈妈户外：玩沙包体育游戏：练习韵律操户外： 玩球自主性区域活动户外：玩棒智力游戏：猜猜我是谁户外：占格子娱乐：看迪斯尼英语动画户外：玩尾巴16：00-17：00兴趣班离 园 活 动

篇12：项目周工作计划表

1 统筹计划工作流程

统筹计划工作流程见图1。

2 项目统筹计划在实际运用中存在的问题

1) 项目统筹计划目的是建立项目的总体时间框架, 在合同签订前, 要根据以往经验编制主计划 (属于统筹计划中的一个环节) 作为合同计划。但由于缺乏足够时间和资料进行仔细研究, 该计划可能有不合理处, 应该说, 在项目的初始阶段, 这种不合理是允许存在的。问题在于, 在资料逐步丰富后, 工程步入正常施工轨道前, 没有及时编制项目总体统筹控制计划, 或者囿于主计划一成不变, 不进行合理调整。

例如A项目 (投资2.1亿元的化工项目) :在专业工程管理公司介入该项目前, 该项目总技术负责人已组织人员编制了《项目进度表》, 根据其内容, 等同于第一级计划中的项目主计划, 计划总体时间框架从2003年2月初至2003年12月底投料试车完。但从2003年3月底开始, 工程实施就远远偏离了主计划的要求, 主计划要求4月中旬主体工程施工单位进场, 招投标工作也如期进行, 但由于前期设计准备工作不足, 图纸未能如期到达, 地基处理工作考虑不周, 拖延了工期等原因, 主体工程施工单位实际进场时间是2003年8月上旬, 拖后了4个月。

2) 编制统筹网络计划, 调整主计划时, 中交时间往往受限, 使统筹计划不尽合理, 而执行计划被动地受不合理的统筹计划限制编制, 没有发挥承上启下的中间计划的作用, 只是盲目服从第一级计划, 因而成了空头计划、应付计划, 实际操作不可行。

时间后又成为了墙上的摆设, 下一级执行计划即使按此进行安排, 也是流于形式, 难以执行下去。

3) 统筹计划编制前缺乏与各专业的沟通协调, 往往受编制时间、资料、经验水平等限制, 简单套用以往经验, 实际工作中计划讨论不足, 第一版提交后就被搁置一旁, 需要磨合的设计、施工、采购各环节不能紧密相扣, 造成与实际进一步脱节。

4) 统筹计划修改调整机制不够灵活, 调整滞后, 甚至在工程中、后期不再进行调整, 成了虎头蛇尾的计划, 实际实施过程变成走一步看一步, 前期花大量的时间编制统筹工作, 却没有起到应有的作用, 浪费了宝贵的人力和时间。

3 指导性和可操作性的建议

1) 在实际工作中, 项目主计划与工程实施情况经常有较大出入, 这种情况应该说是正常的。为了减少与实际情况的差距及便于调整, 主计划应尽可能多地留有调整余地, 并在设计、施工、采购等各专业人员到位后, 立即收集资料, 组织编制统筹网络计划, 对主计划进行调整。此时计划应尽可能按实际安排, 不要违反专业的一般工作逻辑, 以便下一步计划有序开展。

2) 根据经验和主计划, 一般项目工期会确定在一个大致范围内, 但因为每项工程都有与别不同之处, 即使是同样工艺、规模的装置, 有的平面布置不同, 有的场地条件不一, 建议不要在总体统筹计划未编制前强加长官意志, 定下框框, 给编制造成困难。应在编制初步完成, 提交上级审阅, 上级在科学、合理的前提下对压缩设计、采购和施工的时间提出意见, 最终经讨论确定控制目标。

目前常出现业主在计划编制前硬性规定工程中交时间的情况, 然后统筹计划按此倒排, 执行计划再按统筹计划倒排。倒排并非完全不可行, 有时也取得了比较好的效果, 能使各环节想尽办法挖潜力, 工作安排得紧凑。但本人认为, 至少应先排出第一版统筹计划, 打好工作基础, 在进行讨论时才按情况调整, 提出对中交时间合理的限制要求。这时提出的调整要求往往比较合理, 有一定可操作性, 可按讨论结果进行合理倒排。

如B装置改造工程项目:

工程前期工程管理部门组织设计、施工、采购人员反复讨论磨合, 排出第一版统筹。但上级出于及时出效益考虑, 在此时提出了苛刻的时间要求, 使原来计划面临重大调整, 只能按时间点倒排施工统筹。为了达到要求, 一些必须的工序被略去了, 不仅实际施工很困难, 在随后进行供应、设计统筹时, 也出现相关点不对应的问题。不实的统筹成了应付领导的计划, 对上级造成误导, 最终不利于上级对全盘工作的安排。本人认为, 总目标确实达不到时, 应该据实向上级反映, 以便及时作出战略调整。

3) 进行统筹计划时应邀请设计、供应、施工方参与讨论, 往往需要多次调整才能得出合理安排。对重要控制点要尽可能确定合理时间, 使在未来计划调整中不做大的改动。只要主控制点能达到要求, 整个项目就很有可能按计划实施完毕。

4) 实际实施存在问题时, 计划应及时相应调整。建议上墙的总体统筹计划应采用活动、可调、成本低的形式, 如用白纸打印形式, 以便及时更换。

参考文献

篇13：周工作计划：第17周

周工作计划：第17周

星星班 一 日 活 动 时 间 表 第17周(20 12月 20日-年12月24日) 日 期 内 容 时 间 周一 周二 周三 周四 周五 主班 本周工作要求 1、 知道属相是中国特有的民间风俗，初步了解十二生肖中的动物及排列顺序。 2、 初步感受过新年的`欢乐气氛，能说出过年的一些传统习俗。 3、 乐意参加冬季活动，在活动中体验与同伴交往、合作的乐趣。 梁 泓 7：00―8：15 晨 间 接 待 区 域 活 动 8：15―8：45 体 育 活 动 8：45―9：15 盥 洗 点 心 自 由 活 动 教 学 内 容 9：15―9：45 音乐：歌曲：放鞭炮 健康：鞭炮与安全 社会：十二生肖 数学： 卡片找家(数量) 棋类游戏：应将 9：50―10：20 语言：儿歌：花灯谣 英语游戏： 美术：手套 体育：一年四季我知道 手工：美丽的窗花 上午 游戏 活动 10：20―11：00 创游 创游 科学室 欢乐天地 创游 户外活动：玩大型玩具 11：10―12：30 午 餐 午 间 休 息 散 步 莫 佳 妮 12：30―14：30 午睡 14：30―15：20 点 心 花 式 操 下午 游戏 活动 15：20―16：00 音乐游戏： 认识你呀真高兴 户外：玩棒 户外活动：蚂蚁搬豆 自主性区域活动户外：大型玩具 智力游戏：配对 户外活动 玩飞碟 娱乐户外：击鼓传花 玩沙包 16：00-17：00 兴 趣 班 离 园 活 动

篇14：个人周工作计划表模板

出纳个人周工作计划表

(一)财务工作

工作总结:1.根据本预算执行情况，执行省财政厅批复的单位部门预算。网上办理六月份《财政直接支付入帐通知书》、《财政授权支付额度入帐通知书》等有关业务。2.根据原始凭证制作电子记帐凭证，核算本单位各项经济业务事项，登记帐簿，编制会计报表，打印会计凭证。3.向省医保中心核算上报《在职、退休人员工资缴费基数申报表》电子表格及纸质表，同时携带xx行政事业类支出决算明细表(财决05)，基本支出决算明细表(财决05-1表)，项目支出决算明细表(财决05-2表)，xx12月份工资发放表、退休费发放表资料申报。4.开出办公耗材、会务费和省直支部活动费、座签和条幅财政资金支付凭证。

5.向省财政厅行政事业资产管理处核算上报[封面]、[行政事业单位情况表]、[机构人员情况表]、[行政事业单位资产负债表]、[xx年至xx年期间行政事业单位固定资产增减变动情况表]电子版及纸质版并通过审核。6.起草[省民进资产配置卡片录入情况及报表填报说明]电子版及纸质版并上报省财政厅行政事业资产管理处。

工作计划:1.根据本预算执行情况，执行省财政厅批复的单位部门预算。办理《财政资金支付凭证》、《财政直接支付入账通知书》、《财政授权支付额度入帐通知书》等有关业务。2.根据原始凭证制作电子记帐凭证，核算本单位各项经济业务事项，登记帐簿，编制会计报表，打印会计凭证。

工作计划：1.继续组织省直会员填写《民进会员基本情况登记表》，建立会员电子档案。

2.汇总省直民进会员基本情况登记表。3.上传所负责网站栏目信息。

一、开学期间日常工作：

二、其他工作

在本工作中

我20xx年又回到了**集团，集团是一个业务量大，业务种类繁多的地方，我的职责是打印支票、开具各种银行票据接待客户，解答他们的有关业务问题，编制和录入与银行有关的会计凭证，登记银行账簿，整理和保管银行业务资料。回顾这一年来的工作，我是问心无愧的，我的自我评价，有没有美化自己，自有公论。我的缺点也是不可掩饰的。

首先，我一贯热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，遵纪守法，为人正直。工作岗位没有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。

其次作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：

一、日常工作：

二、其他工作

2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。

回顾检查自身存在的问题，我认为：

一、学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。

针对以上问题，今后的努力方向是：

一、加强理论学习，进一步提高自身素质。

二、增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好。

小班开学第一个人周工作计划表

1、让幼儿学习远离危险的方法，例如：奔跑时应学会躲闪，玩大型运动器具时，避免拥挤、追逐、打闹，不允许头朝下滑滑梯。

2、幼儿在活动中出现的危险事，及时进行教育。用针、剪刀、木棍时应注意自己和别人的安全，不能随便用嘴品尝一些好看、好闻的物品。

3、幼儿时刻要记住在集体中，知道有事要和老师打招呼，不随意离开集体。

(二)加强幼儿安全意识

1、防地震安全。教育幼儿学会看地震前的预兆，发生地震时，不要慌，不要急，找最安全的地方躲藏。

2、防火安全。教育幼儿不玩火，不燃放烟花爆竹，学会打火警电话(119)。掌握火灾发生时正确的自救方法。

3、用电安全，教育幼儿不要乱动电器设备，不到变压器下玩。不在电线上凉衣服，如果电器冒烟不要乱动，赶快请大人来切断电源。打雷时不在电线下和大树下玩。

4、防毒。不食脏物和有异味的食物;不把异物塞在口、鼻、耳腔内;不乱吃药;遇到有异常气味时，会用毛巾捂鼻，并及时离开现场。

5、防拐骗。知道自己及父母的姓名、家庭住址、电话号码，知道父母的工作单位;与家人走失时，会找民警叔叔或和善的成人帮助自己;不接受陌生人的玩具、食品，不跟陌生人走，一旦被陌生人带走，知道呼喊求救;会拨家里电话，遇险时，会用电话呼救，并能讲清地点、时间、内容。

6、防溺水。不要独自一人外出游泳或到河边玩耍，必须在大人的带领下方可去。

(三)其它安全方面

教育幼儿上下楼梯时，要轻轻走路，不要大声喧哗，不要追逐打闹。防止幼儿从楼梯上摔伤，踏伤。此外，教育幼儿不私自开保温桶，不要乱动暖气，不私自进入伙房操作间，锅炉等不安全的地方。以免烫伤。教育幼儿玩大型玩具时要排队，有制序，不拥挤，一个挨一个玩。

中班开学第一个人周工作计划表

个人周工作重点

1、知道自己上幼儿园了，对幼儿园产生安全感和亲切感，熟悉新环境，认识新朋友，在成人的鼓励下，喜欢上幼儿园。

2、在老师的引导下会向老师和同伴问好。

生活活动指导要求

1、认识自己的座位。

2、认识自己的学号，逐步记住自己的学号，并找到自己的物品及存放自己物品的位置。

教育活动内容安排

1、语言：高高兴兴上幼儿园

2、数学：乐乐家

3、艺术：哥哥姐姐的画

4、科学：吹泡泡

5、健康社会：微笑球找朋友

区域材料投放指导

活动区投放多种玩具和操作材料，激发幼儿兴趣，吸引幼儿主动参与。

户外活动

喜欢参加户外游戏活动，愿意跟着音乐做动作，尝试学做模仿操。家长工作

1、请您为孩子带一套换洗衣裤，放在书包里备用。

2、请在家合理安排孩子的生活作息时间，早睡早起，鼓励孩子愉快地按时入园。

酒店个人周工作计划表

一、前厅部：

1、维护前厅整体形象，安排保洁对大厅内外玻璃擦拭清扫，(需要田经理配合，周二开始)。

2、前台更衣柜跟进，本周到位。更衣柜到位后将更衣室整体规范化，制定卫生管理制度并落实(更衣柜到位后，进行卫生监督检查，每天如此)

3、前台仪容仪表规范化，要求工装、头花工鞋规范化、化淡妆(周二开始发夏装)

4、强化对客服务语言规范化、简练化、业务培训加强业务熟练度

5、培训前台积极与各部门配合，减少摩擦，做好与各部门中转调度工作(中层管理对员工进行培训，各部门加强沟通)

6、做好前台销售计划，将前台销售知识，贯彻下去，落实到每个人(将之前所定销售技巧贯彻执行每天督促检测)

7、账务跟进，配合财务将团购账务结算!股东签单账务、结算流程更加规范化!

8、出租车提成跟进

9、周四增加前台新规章制度，规定制定后报徐店审批。10、周例会再次进行突发事件案例处理培训。

二、销售部：

1、当月营业额任务为16万，截止20号目前仅完成当月任务50%。8万6千元。

2、与销售部经理共同制定本周销售计划，销售量。

3、宣传单页已经发完，需要印发单页，印发销售名片

4、网络销售再次跟进，协商团购价格。

5、原有客户进行电话拜访每天下午15:00至16:006、销售部提成核算、及提成标准、报销规定落实(需要徐店指导)

三、安防部

1、增加保安对消防认识，本周开始每天对消防器材巡查检验(逐步完善、预计六月份消防安全整体培训)

2、加强保安安防意识、夜间巡查楼层，停车场，有异常情况即可汇报。(加强培训，不能间断)

3、停车场卫生(下月1号开始统一清理，因本周只有两名保安都是夜班，停车场光线不足)

4、本周停车场画停车线(工程部、保安部合作)需要徐店指导(预计周四)四、本周先规范各部门基本流程，相互配合，六月份制定酒店各部门详细工作计划!不足之处请徐店指示。目前尚欠缺正规化服务理念，欠缺品牌形象认识，对客服务规范性不到位!

领班个人周工作计划表

1)每天带着最饱满的工作热情和自信的态度上班去，并带着微笑去迎接一天中碰到的每一位顾客和每一件事务，并以积极高效的态度去处理好每一件事!

2)每天早上第一时间带领员工和促销员仔细检查好商品价格标价签，并及时更换好变价标签和保证每物一价，方便顾客选购和避免客诉。

3)安排好员工与促销员的每天工作任务，并执行任何事情都必须按轻重缓急这一原则进行处理并在下班前进行任务交接和对碰到当前困难进行商榷和沟通。

4)每天查看和分析营业报表和昨天销售明细清单，并对某一季节性商品和敏感性商品进行一系列的调价让利活动，从而更好地吸引到新一批潜在性客流，并跟踪好每一档dm商品的订货和到货情况，发现问题及时向经理反应情况，dm生效当天安排好人员和时间以的陈列效果和的商品陈列在每位顾客眼前，并及时清退过档dm商品数量和滞销冻结商品库存。

5)每天带领员工和促销员查看卖场和仓库卫生工作，并合理安排卫生区域，轮流安排员工进行检查和跟进。

6)每个星期固定有一天要分批对员工和促销员进行营运和服务知识的培训工作，并分享店内最新八挂信息开展大家在日常生活中有什么不顺畅的系列问题开展一些必要心理辅导工作从而激发起大家的工作热情和自信。

篇15：鲁村中学周工作计划表

鲁村中学周工作计划表

鲁村中学周工作计划表 9月21日第二周 20 9月21 日 序号 科室 工作内容 责任人 工作完成情况 1 办公室 1、按时反馈考勤 唐家坤 2、下发有关制度 唐家坤 3、做好常规工作 唐家坤 2 教务处 1、课堂教学创新方案及动员会 唐效勤 2、筹备年教学工作会 唐效勤 3、继续深入开展常规管理月活动 唐效勤 4、组织评选县、校骨干教师 唐效勤 5、下发教育理论学习材料 唐效勤 6、制定教师个人成长计划 唐效勤 7、迎接县教学工作视导 唐效勤 8、组织常规检查 唐效勤 3 政教处 1、庆祝建国60周年演出 王恒林 2、撰写班主任工作计划 王恒林 3、制定国庆假期安全责任书 王恒林 4、下发秋季运动会规程 王恒林 5、常规管理月总结 王恒林 6、印发学生成长手册 王恒林 7、假期周日值班表 王恒林 4 总务处 1、安装暖气锅炉 唐效明 2、清查物资，整理校产档案 唐效明 5 团委 1、各类歌曲大奖赛 齐民山 2、团校正常开课 齐民山 3、开展中小学培育民族精神月活动 齐民山

篇16：项目周工作计划表

科技计划项目是以科学技术发展规划纲要为指导, 以提高科技创新能力、解决经济与社会发展中的关键共性科技问题为重点, 由国家科技计划安排, 在一定期限内进行的科学技术研究开发项目。从科技计划项目的表述中可以看出, 科技计划项目是属于科研项目的范围, 是由国家财政支持开展的科学技术的研究项目, 而科研项目不仅包括科技计划项目, 也包括企业、个人或团体出资开展的科学研究项目。科技计划项目档案就是科技计划项目在立项、研究、验收、成果转化等全过程中形成的、应该归档保存的各种类型及载体的原始记录。科技计划项目档案是科技计划项目全生命周期的管理及时、有效的信息记录, 是科技计划项目执行管理、监测、评价的依据。

改革开放30多年来, 我国逐年加大了对科技创新的扶持力度, 大幅增加了每年的科技计划项目的经费投入。2014年全国科技经费投入全社会研究与试验发展 (R&D) 支出达到13400亿元, 比2013年增加1553.4亿元;R&D占GDP比重预计可达2.1%, 比2013年提高0.2个百分点。按照《科技部关于下达2014年度有关国家科技计划项目的通知》中对2014年下达的国家级的星火计划、火炬计划、重点新产品计划和软科学研究计划的立项情况统计, 立项的科技计划项目共达到4136项。科技计划项目成果资源是我国宝贵的技术资源, 如何管好、用好科技计划项目档案是科技管理部门和科技档案部门必须解决的问题, 是重要的职责所在。

1 我国科技计划项目档案管理现状与问题

1.1 管理科技计划项目档案的机构 (部门) 设置现状

我国科技计划项目档案的管理机构的设置是依据上个世纪80年代制定的《科学技术档案工作条例》和《科学技术研究档案管理暂行规定》, 这两个都是我国现行的国家法规性文件, 对科技计划项目档案的管理都具有约束力。从科技计划项目档案管理体制看, 其中仅规定了各级档案管理部门和科技行政管理部门对科技计划项目档案工作负有检查职责, 其管理机构和遵遁的管理要求都是以横向与纵向相结合形式, 即科技计划项目档案管理机构由本级科技主管部门主管, 科技计划项目管理业务受上一级科技计划项目档案管理机构指导。以省一级的科技计划项目档案管理机构为例, 机构和机构负责人由省级科技主管部门上———省科技厅或省科委来负责机构申请成立和人员任免, 在科技计划项目档案管理业务上应由国家科技计划项目档案管理机构来指导。现在从国家层面来说, 并没有一个专门的科技计划项目档案管理机构或科技档案管理机构。原来管理科技档案工作的国家科技部科技信息司也在1998年机构改革中被撤销了。所以现在的状况是没有国家科技计划项目档案 (或科技档案) 管理机构, 省级的科技计划项目档案管理机构或相似的机构也不是全国所有的省市都有, 也就上海市、天津市、辽宁省、安徽省、福建省、四川省等几个对科技计划项目档案 (科技档案) 比较重视的省市成立有专门的科技档案馆 (或科技成果资料馆) , 市一级的科技计划项目管理机构就更少了。由于没有国家级层面的相关行业规章政策和业务标准制定, 以上几个省级科技档案馆在管理科技计划项目档案 (包括科技计划项目档案数字化工作) 都处于群龙无首, 各自为政的混乱状态。总之, 目前, 我国科技计划项目档案这样重要的国家科技资源的管理机构体系建设方面却是很薄弱的。

1.2 科技计划项目纸质档案的管理现状

目前科技计划项目纸质档案的管理办法仍然按照《科学技术档案工作条例》和《科学技术研究档案管理暂行规定》、《科学技术研究课题档案管理规范》、《国家高技术研究发展计划 (863) 文档材料管理办法》和《科学技术档案案卷构成的一般要求》执行, 这些规范都是二三十年前的标准, 已不能满足国家科技计划项目档案管理的需求。从科技计划项目纸质档案归档情况来看, 经过长期的宣传普及档案常识, 科技主管部门和科技档案部门相互配合, 大部分的科技计划项目承担单位都能按照《科学技术研究档案管理暂行规定》等要求, 完成科技计划项目的归档工作, 将科研立项、研究实验、总结鉴定验收、成果和奖励申报、推广应用等各阶段形成的相关纸质材料进行归档。但还是有一些应归档的科技计划项目纸质档案材料存有遗漏、断续、丢失等现象, 这与科技管理人员和科研人员的档案意识不强, 只重视物质形态的“硬成果”, 而不重视知识形态的“软成果”, 或只重视“软成果”中的总结性材料, 而不重视原始记录性材料有关, 使得相当一部分应归档的科技计划项目纸质档案, 在其产生之后因没有妥善的保存而无法收集齐全。

1.3 科技计划项目电子档案的管理现状

本世纪初我国开始科技计划项目管理模式改革, 2002年年初科技部启动科技计划项目网络管理工作, 开始建设科技计划项目管理系统。2003年国家科技计划项目正式开始通过网络在科技计划项目管理系统申报、受理, 科技计划项目档案不仅有纸质档案, 也有了电子档案。实现科技计划项目电子文件归档, 完善科技计划项目档案 (科研档案) 双套制管理, 成为当今科技管理、科技研究和档案管理人员共同面对的问题。“十一五” (2006—2010年) 期间, 我国进一步完善了科技计划项目管理系统功能, 基本实现了科技计划项目的申报、受理、评审、立项、任务书签订、中期评估、验收等各个环节的网络管理功能。由于国家科技部门没出出台相应的科技计划项目电子档案的规范要求, 所以各省级科技档案部门从自身管理实际出发, 参考国家电子档案的相关法律法规, 从2002年左右就开始陆续进行科技计划项目电子档案管理理论研究与实践探索。主要是通过课题引领, 规范管理, 积极开展课题研究, 以研究带动实践科技计划项目档案管理的科学化、规范化。

2 我国科技计划项目档案工作的发展趋势

科学技术的快速发展和知识经济的迅速兴起, 特别是信息网络化时代的到来, 对人类社会的发展起着巨大的推动作用。我国科技计划项目档案工作也将随着我国科技事业的发展与时俱进, 形成以下发展趋势。

第一, 从2013年开始国家开始实行科技报告呈交制度, 由政府部门立项并利用国家财政全额或部分经费资助的科技计划项目所产生的科技报告, 项目承担单位必须呈交, 并指定政府科技情报部门负责收藏并提供共享服务, 目前, 国家科技部已在联合多个部门研究建立中国的科技报告制度, 以优化对科技计划项目资源的积累、管理和共享, 这是改进现在科技管理和展示科技投入绩效考评的重大举措。科技档案部门要适应新的发展形势, 配合科技情报部门做好收藏和提供共享服务工作。

第二, 科技计划项目电子文件和数字档案的管理成为数字化环境下科研活动及其管理程序化决策的重要保证。在科研活动过程及其管理活动过程中实时开展电子科研文件的规范化和档案化管理, 变事后滞后管理为事前前端控制, 变阶段性孤岛系统管理为连贯性集成化管理与网络化服务, 建立与科技计划项目活动及其管理业务流程集成的全项目期和全文件生命期动态管理机制, 成为保障科研活动数字信息真实性、可靠性、完整性和长久可用性的基本功能要求。

第三, 科技计划项目档案管理在国家科技计划项目立项管理、成果管理与绩效评估、信用管理与审计管理、学术规范治理与研究经费风险管理等科技管理活动中的作用越来越突出。随着我国科研创新体系的建设, 国家在科研与发展方向的投入越来越多, 社会越来越期望国家科技计划项目方面的投入产出及其运营管理能够向社会公开、公平、公正的科技计划管理, 需要基于证据的科技计划项目治理, 科技计划项目档案已成为科技计划项目管理的重要依据、管理对象和管理手段。

3 新形势下科技计划项目档案工作的发展思路

新形势下科技计划项目档案工作应从健全机构设置、加大宣传力度、提高人员素质、制定统一标准、采用现代技术以及加强业务协作等六个方面大力推进。

3.1 健全机构设置, 统一指挥领导

目前作为科技计划项目档案管理机构的科技档案馆在体系上还不健全, 没有统一的科技计划项目档案管理规章和工作标准, 还没有形成强大的合力。至今还未成立国家级的科技档案馆, 缺乏一整套从上至下的管理规章, 同时国家对科技档案馆的性质、工作内容、任务要求、相对规模均无统一要求。已成立的部分省级科技档案馆都是按照各自的省情和工作情况自行规定规章和办法。所以新形势下我国科技计划项目档案工作要适应我国科技经济和社会发展需要就必须建立健全国家相关管理机构设置, 笔者建议, 国家应尽快成立国家科技档案馆以承担起对国家级科技计划项目档案的有效管理, 同时指导全国各省市的科技档案馆开展工作。各省市建立健全省级科技档案馆, 将本省市立项的科技计划项目档案统一管理起来, 地市一级可根据条件需要相应建立科技档案馆, 无条件成立的可由省一级科技档案馆承担起代管地市一级立项的科技计划项目档案的职责。如此才保能证我国科技计划项目档案在国家级、省级、市级立项研究的科技计划项目档案得以及时、完整、安全地管理。

3.2 加大宣传力度, 不断提高社会档案意识

(1) 加强领导档案意识, 建立明确的领导责任制, 定期开展档案执法检查, 推进科技计划项目档案工作的开展。 (2) 加强档案宣传, 增强社会公众对科技计划项目档案的认识, 宣传科技计划项目档案工作和开发利用的重要性, 宣传档案开发利用的方法及查阅的程序。 (3) 增强科研人员的档案意识。特别要持续向科研人员广泛深入地宣传《档案法》、《科学技术档案工作条例》和《科学技术研究档案管理暂行规定》等相关法律法规, 组织他们学习相关的法律条文, 增强他们的法制意识, 使他们认识到, 科研成果虽然凝聚着科研人员辛勤劳动的汗水, 因为有国家财力的资助, 科研材料应属国家财富, 任何人不得采用不正当手段将属于国家和单位的知识产权成果据为己有、非法使用、泄露或转让。 (4) 科技计划项目档案部门要提高档案服务意识。政府信息公开已成社会主流, 档案部门也要做好科技计划项目档案依申请公开的准备工作。

3.3 提高档案管理人员素质, 造就复合型管理人才

针对目前科技计划项目档案部门知识更新快, 需要学习掌握新技术知识多的状况, 对现有的科技计划项目档案管理人员的继续教育要注意以下几个方面:其一, 注重实用性, 要结合工作实际需要和未来的发展趋势, 与实际工作紧密配合, 并根据不同的层次、不同的需求, 按需施教, 学以致用, 便于实际操作, 讲究实效。其二, 适应岗位发展需要, 拓宽知识面。学习科技计划项目档案管理方法, 开阔视野, 增长技能, 以适应档案工作的最新发展动态。其三, 因材施教。档案专业技术人员继续教育的类型和形式方法与手段, 对科技计划项目档案基础知识和新技术、新方法的学习和掌握可因人而异, 人员变动比较频繁的单位, 需要学习基础知识, 掌握档案管理工作的基本技能;档案人员相对稳定的单位, 需要补充一些新技术、新方法。

3.4 加快制定统一的管理标准, 强化业务指导工作

前面提到我国在科技计划项目档案管理方面还没有一整套规范要求和整理标准。“无规矩无以成方圆”, 要实现我国科技计划项目档案的有效收集、管理和开发利用, 必须在全国推广统一的科技计划项目档案管理标准体系, 实现规范化管理。同时要在工作实践中不断改进科技计划项目档案的管理方式, 如科技计划项目档案是否可以以件归档?同一项科技计划项目档案中可否划分不同的保管期限?卷内目录是否可以采用固定格式来填写各部分的材料内容?等等一系列问题, 研究并统一了这些整理操作方面的问题, 有助于提高科技计划项目档案工作的水平和质量。统一的管理标准在全国推广开来, 强化对全国科技系统科技计划项目档案的业务监督和指导工作, 为实现全国各级科技计划项目档案信息资源网络共享奠定基础。

3.5 采用现代网络技术, 全面实现科技计划项目档案现代化管理

目前科技计划项目档案现代管理从总体上看仍处于由文件处理向信息管理系统的过渡阶段, 要使传统的人工管理模式过渡到计算机管理模式上来, 要采用先进的技术手段来加强科技计划项目档案管理, 如缩微技术、数字扫描影像技术、OA系统软件等的应用。当前, 我国科技计划项目的申报立项研究验收都是通过科技计划项目网络管理系统来进行, 科技档案部门在建立科技计划项目档案管理系统的同时, 还必须解决科技计划项目管理系统与档案管理系统的有效连接问题, 此外。通过采用先进的自动控制技术、计算机网络和通讯技术, 逐步建立起一个全国范围的、面向社会提供科技计划项目档案信息服务的信息资源网络系统技术信息网络化管理系统, 实现技术资料的网上传递和档案资源的数字化管理, 并具备上网咨询、查阅及传递等档案资源共享服务功能。

3.6 加强业务协作, 开展多形式的交流

“闭门造车”是做不好科技计划项目档案工作的, 也是跟不上时代步伐的, 在当今改革开放和走出国门的时代大背景下为档案工作者相互间的学习交流提供了很好的机会。

第一, 要积极参加全国科技成果档案协作网的活动, 让各省市的科技计划项目档案工作者交流, 取长补短。也可以充分发挥各省市科技档案学会组织与其他档案学会之间的交流往来;第二, 要与科技信息人员加强交流与合作, 共同做好新时期科技报告的呈交工作;第三, 充分利用与台湾及港澳的科技交流, 加强对科技计划项目档案工作研究与合作。此外, 还可以在适当时候组织我国科技计划项目档案考察团赴国外研讨考察, 与世界的同行交流切磋。

摘要：改革开放30多年来, 我国逐年加大了对科技创新的扶持力度, 大幅增加了每年的科技计划项目的经费投入, 产生了大量的科技计划项目档案。2013年国家开始实行科技报告呈交制度。科技计划项目档案是我国宝贵的技术资源, 文章就我国科技计划项目档案工作的现状及问题、发展趋势以及在新形势下的发展思路进行系统的探讨和分析。

关键词：科技计划项目,档案,工作,发展,思路

参考文献

[1]洪源清, 朱文, 等.《福建省科技计划项目电子文件归档管理研究》研究报告[R].2013.

[2]安小米.我国科技计划项目档案管理研究[J].山西档案, 2006 (4) .

[3]赵洪芳.加强科技计划项目档案管理的意义及对策[J].机电兵船档案, 2011 (3) .