公司基层团支部工作

公司基层团支部工作（共8篇）

篇1：公司基层团支部工作

驻点公司团委基层团建工作情况汇

报

驻点公司团委基层团建工作情况汇报

宝成集团团委成立于1993年，是**市**区第一家非公有制企业团委。目前，集团团委下设8个团支部，共有团员青年879人，其中团员391人，青年488人。集团团委曾多次获得“区级优秀团组织”称号。现将近年来主要工作总结如下：

一、积极开展理想信念教育，引导团员青年树立正确的人生观

针对青年员工在正常稳定的社会环境中出现人生观的多样性，公司团委组织团员青年开展了“坚定理想信念，永远跟党走”为主题的学习教育活动，在五四青年节期间，聘请区党史研究室的同

志给青年团员们讲**区的革命发展史。通过党课的学习，使大家对党的性质、最高理想、最终目标、基本纲领有了更新更彻底的认识。今年是“五四”运动90周年，为纪念这个日子，团委组织了庆“五四”观影活动。通过观看《开国大典》这部影片，更加坚定了团员青年走中国特色社会主义的决心和信心。

二、积极开展青工比武活动，引导团员青年爱岗敬业、乐于奉献

近年来，为了进一步弘扬团员青年敢于奉献、拼搏进取，争创一流的精神，充分调动广大团员青年的积极性、主动性、创造性，推动企业又好又快的发展，我们在企业积极开展了“青工比武”活动。宾馆公司客房部是个有50多名团员青年的部门，尽管她们的籍贯、性格、学历、阅历不同，但尽心尽责、爱岗敬业是这个队伍的共同点。作为宾馆公司的一个“形象窗口”，在开展“青工比武”活动中，她们把为顾客提供优质服务，作为一切工作的出发点和落脚点。宾馆

客房部被共青团中央命名为“全国青年文明号”。

三、积极开展文体活动，保持团员青年旺盛的斗志

每逢节假日，团委都定期不定期的开展各种体育项目比赛。奥运会期间，我们开展了“迎奥运、树新风、讲文明”的丰富多彩的体育活动，先后有500余人参加了比赛。项目包括羽毛球、乒乓球、篮球、踢健子等多项比赛，通过体育活动，不仅使广大团员青年活跃了身心，使大家保持旺盛了斗志，也成为了企业一支永保活力的生力军。

四、牢记社会责任，创建和谐企业

6月28日，是宝成集团成立23年的日子。这一天，团委为6名外来务工青年操办了集体婚礼，并为他们安置了新房、办理了**户口。这些年来，我们先后投资500多万元兴建了员工宿舍楼，解决了员工住房难的问题；给在岗员工上了“五险”；每年为员工免费体检，分发食油、茶叶、毛巾、肥皂等福利。

篇2：公司基层团支部工作

**下**团支部以“不断创新，追求卓越”的理念，坚持不懈抓团员青年的思想教育工作，努力发挥他们的优势和才能，不断提升服务质量与文明程度，好利来事业与员工共发展。

一、完善工作机制，加强思想教育，提高团员青年综合素质

一是强化职业道德教育。团支部坚信“品德比才华重要”，新员工上岗前都要接受职业道德教育的培训，从仪表仪容、礼貌用语到服务程序、服务态度都要一一进行强化培训，把职业道德教育融入到业务学习中去。制定了一整套的学习计划，每天的营业前和闭店后都要组织集中学习，定期还要安排一次总结和专项培训，并做到学前有计划、学中有安排、学后有检查、学成有考核，使培训教育形成体系。

二是强化思想政治教育。团支部为团员青年购买了各类学习书籍，定期安排时事政治教育，积极组织开展读报活动，收听收看重大政治新闻，同时还参与了河西团区委、下瓦房街团工委组织的国情、市情、团情、十七大精神的学习、答卷和讨论，将邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大精神、科学发展观和业务学习、工作安排充分结合起来。

二、不断创新，追求卓越，为团员青年提供成长环境和发展空间

一是开言纳谏，加强沟通。为了使团员青年更好的发挥聪明才智，促进企业的进一步发展，店经理、业务经理、领班、车间主任不但主动找团员青年沟通思想，听取意见和建议，还分别在店内公开沟通簿，随时收取意见，让所有成员都为企业的发展添砖加瓦。有数条好的建议被采纳，使经济效益得到提高，还得到社会的一致好评。

二是争创文明，营造氛围。坚持抓团员青年的思想教育工作，充分发挥他们的优势和才能，采取各种措施努力提高团员青年的生产能力、创造能力和创新意识，为企业的发展贡献力量。通过岗位培训和技能比武，使一批青年脱颖而出，不但成为单位的核心力量，还起到了带动作用，形成赶先进、争先进的良好氛围。在“好利来”全国岗位技术比武中以支部青年为主要力量的参赛队荣获蛋糕类两次第一、西点类第一名、月饼类第八的好成绩，名列全国各“好利来”分店前列。

三、传递爱心，共享快乐，以高水平的服务赢得顾客满意

一是开展“文明服务之星”评比活动。为了更好的服务顾客，树立好利来良好形象，团支部组织青年员工积极参与**区团委、下瓦房街团工委组织的“青年文明服务之星”评选活动，推出了服务明星的pk大赛，青年员工踊跃报名参加，经过初赛、复赛，共选拔出十五“名最佳服务之星”。她们亲切友善、专业热情的服务带动了全体员工的热情，掀起了争当服务明星的热潮。这场pk大赛，让大家学到了更多的专业知识，也更加完善了**市场的服务管理。

篇3：公司基层团支部工作

1物资计划管理概述

1.1管理目标

在电力公司发展中,计划工作的主要目标就是实现全面化的物资计划管理,以遵守财务预算为前提,根据公司的投资计划以及综合发展计划,在电网及环网方面为公司基建、 技改等项目提供物资服务,维持公司正常运营所需要的成本消耗。而物资计划管理需要实现的目标就是: 提升计划落实的严肃性,对横向和纵向之间存在的联动关系进行强化,以公司全员参与作为基本前提,以此建立系统化的物资计划管理机制,有效推动公司物资供应链的全面化、快速化运转, 最终完成集约化的物资管理。

1.2管理过程

物资计划管理实际上指的是在电力公司发展中,对物资需求计划从开始编制到审批,再到之后的执行以及落实检查等全部环节实施的管理。第一,在物资供应管理中,最先要进行的就是物资需求计划管理,以此为起点开始进行整个物资管理流程。第二,物资需求计划严格上讲是一种推式体系,其实施需要借助库存、采购等多方面的管理实现,通过精确化采购达到提升公司经济效益的目的。第三,供电公司的发展具有复杂性特点,物资需求因此呈现多样化,如果仅仅以人力工作根本无法胜任,需要工具来加以辅助,所以, 信息化建设就成为了物资计划管理不可缺少的工具。第四, 在物资计划管理中,核心内容就是规范化管理,这也是信息化建设的关键。

1.3管理手段

物资集约化从开始建设一直发展到今天,已经逐渐走向成熟,建立了系统化的采购平台,制定了统一化的采购标准,能够根据公司年度物资、协议库存物资等多方面的需求实现规范化的物资管理。同时,为了确保物资需求计划能够实现系统化覆盖,也要加强绩效考评的实施。

2物资计划管理常见问题分析

2.1前瞻度不足

从现阶段的电力公司发展来看,物资计划的编报往往是项目实施后才进行的,缺乏对发展趋势的全面细致分析,前瞻度存在严重的不足。而且,关于计划何时提交也没有十分清晰的规定,工作效果往往不佳。

2.2规范性不够

就现阶段的物资计划工作开展来看,在管理标准上并没有实现统一,需求计划编制严重缺乏规范性,根本无法保证计划落实的有效性。除此之外,在计划控制以及计划监督实施上,也没有建立相应的考核机制,由此就进一步影响了工作效率。

2.3工作方式传统

就现阶段的物资计划管理而言,信息化系统支撑缺乏。 在工作方式上,对物资计划的申报仍然是以书面材料等传统的方式展开,申报周期比较长,影响工作效率的提升。而且,在计划管理环节,也有较多的不足,不能很好地对信息化系统进行利用,这也就不能有效保证工作质量。

3物资计划管理优化建议

3.1构建计划管理体系

就供电公司而言,物资集约化发展不可缺少的内容就是计划管理体系建设。为此,必须加强集约化管理系统的构建,根据当前国家电网的部署要求以及省市供电公司的统一规划,加强对物资管理网络的全面构建,对物资供应中心的各方面管理职能进行进一步的强化,以便能够为管理提供专业化支撑。同时,为了确保物资管理的有效落实,还必须明确岗位职责,对管理目标进行细化,将管理责任分解,科学化制订实施方案,确保各环节管理工作能够按时高效完成。 除此之外,为了提升物资管理队伍的整体素质,还需要定期开展管理人员培训,促进其积极学习,以便为物资集约化发展打下坚实的基础。

3.2强化物资计划管理各个环节

为了确保物资集约化管理的全面实施,供电公司必须从物资计划管理的各个环节进行强化。主要做到以下三个方面:

第一,提升计划编制质量。为了确保计划申报能有一个较高的准确率,供电公司有必要建立一个审查小组,进行技术规范书的科学审查。在小组构成上,除了要有领导组之外,商务组和技术组也是不可或缺的。在具体职责上,领导组需要对整个审查过程进行协调,解决其中存在的疑义。同时,领导组工作的开展还必须严格执行相关的集约化制度, 对重大的计划修改进行统一研究,解决计划变更并科学分配实施工作。商务组的主要工作是上报物料编码、准备需要的物资材料,对物资价格进行科学估算,商定交货日期并及时核对项目ID等。技术组的主要工作是对技术规范书进行审核,确保其符合相关编制规范并检查其完整性。同时,还需要对技术规范固化ID号进行一一核对,确保其符合物资技术的确切要求。

第二,强化计划落实。对于物资管理计划,要加强审核把关,落实物资需求,实施全面的合同履约管控,对每批次物资计划都要进行总结,并上报。同时,还要进行分析考核,实现闭环模式的物资计划管理,确保物资需求计划的科学性和执行的全面性。

第三,实施规范性计划管理。在计划管理方面,有必要通过对接机制的建立,将项目审批与物资申报有机联系起来,有效制止违规采购行为,降低公司物资供应风险,减少财务消耗。同时,对于那些并没有在年度综合计划范围内的项目或是没有获得公司批复的项目,一般要禁止物资的提前招标采购。

3.3加强质量监督管理

加强质量监督管理必须以完善物资质量监督作为基本前提: 一是在工作上要尽量在较短的时间内实现与检修分公司的对接,以便为物资计划管理提供强有力的技术支持。二是要进一步加强物资质量抽检,做到对抽检计划的科学统筹安排,从各个环节落实抽检工作,有效保证对中标批次等全面的抽检覆盖。三是强化主设备建造。对于供电公司运营中的变压器等主设备进行全面化的监督,尤其要在关键原材料上,比如套管、绝缘件等,更要彻底落实。四是实现质量闭环管理,做好与安监专业、建设专业等多个专业的密切配合,及时分析管理中出现的问题,共同监督质量管理措施的全面执行。

4结论

本文通过探讨物资计划管理,分析了当前供电公司较为常见的物资计划管理问题,从构建集约化管理系统、强化物资计划管理各个环节、加强质量监督管理三个方面就如何做好物资计划管理优化提出了几点建议,以期为相关工作者提供参考。就基层供电公司发展而言,物资计划管理是公司正常运营不可缺少的一部分,提升物资计划工作质量对于增加公司资源利用率,降低运营成本起着积极的作用。因此,在今后发展中,供电公司必须加强对物资计划管理的重视,及时发现工作中存在的问题并科学解决,以确保公司经济效益。

摘要：在基层供电公司发展中,日常运营管理不可或缺的一项工作就是物资计划管理。借助信息化服务平台,以计划管理作为核心开展整个公司的物资计划管理,不仅能够有效提升物资供应链水平,而且有利于供电公司的稳定发展。文章以物资计划管理为例展开探讨。

篇4：公司基层团支部工作

关键词：基层；供电公司；营销管理；完善

一、基层供电公司营销管理的意义

所谓电力营销是指电力产品的生产、输送和销售，并满足电力客户经济、合理、安全、可靠地使用电力产品，不断提高电力企业经济效益的一系列经济活动的总称。而在当今社会，电力市场营销的作用及地位日益明显，市场营销关系供电企业生存与发展。市场营销影响电力企业规划方向。市场营销反映供电企业形象。以客户为中心，协调统一的电力市场营销体制，是供电企业营销工作的重点，切实提高服务质量，缩短业务周期，最大限度满足客户的用电要求是营销工作的根本目标。

二、基层供电公司营销管理措施

（一）营销管理的概况。梳理、分析营销管理中的薄弱环节。重点梳理业扩报装、电能计量、用电检查、用电信息采集等工作，分类型、分环节对存在的不足进行逐项分析、整改，全力推行营销标准化作业，做到管理到位、责任到位、措施到位。积极履行企业责任，加强重要用户的安全用电服务工作。加大对大客户安全用电的业务指导和宣传以及对线路的维护，协助客户做好用电设备的管理维护工作，对排查发现的隐患，督促客户整改，完善应急预案，提高用电安全可靠性。

（二）优质的服务。进一步强化优质服务工作。采用领导包基层供电所、职工包台区、包线路、包片区用户的方式，主动上门服务，做到客户出现用电故障时，第一时间拨打包片电工的电话，减少用电投诉，任务到人，责任到人。

（三）人员素质。加大营销人员的业务技能培训，提升职工业务素质。结合用电信息采集系统建设、掌上电力等新型业务，加强基层一线人员的业务技术培训，利用专家授课、业务骨干指导等形式提升培训效果，提高员工综合能力，确保营销管理再上台阶。随着微信、手机视频APP走进现代人的生活，该公司通过建立营销微信群，利用微信功能，将所有营销人员拉入微信群，目前人数已达56人。日常工作中的相关问题均通过微信进行传输，便于问题得到快捷处理，使营销管理工作得以迅速提升。一是开展服务知识“大学习”。主要采取单位集中学、各班站组织学、全员自己学等多种学习形式，宣传学习相关制度、办法，掌握了解业扩报装、电能计量、电费电价、营业服务、业务受理等方面的营销业务常识和服务要求。全面掌握《营销服务应知应会300问》内容，学习好、执行好上级单位在业扩报装、窗口建设、规范服务、便民服务、新业务推广等方面的新文件、新规定。二是开展服务要点“大培训”。结合“班组大讲堂”、管理专业授课等多种培训形式，各班站结合自身业务实际和年度培训计划，有针对性地开展相关业务的培训。三是开展服务技能“大调考”。各班站不定期组织培训考试，营业窗口人员每月组织一期营销服务技能调考。是通过实行跟踪抄表、分级督导检查、月度分析通报等措施，建立接户线改造台区、窃电重灾区改造台区、高损台区、负损台区等重点档案，实施重点跟踪分析和通报，加强改造台区后续管理，防止指标反弹；三是加强供电所人员的用电管理系统培训和实际操作现场处理能力，对采集失败用户进行现场核查，禁止出现系统内有档案而现场无表计的现象，不断提高台区线损管理质量。建立台区计量档案、户变关系、计量装置异动、违约用电台账等情况，落实公司领导挂点供电所降损责任制，利用用电信息采集系统在线监控，开展台区线损诊断分析，采取技术、管理降损措施，严格控制流程体外循环，及时解决纸质档案与系统时间不一致、流程时序倒置、办理时限超短、流程与现场实际不符等问题；切实转变服务意识，缩短流程业扩提速，做到“一站式”服务，为客户量身定制个性化服务，把“你用电、我用心”落实到每次服务行动中。

（四）全面细致。全面检查，促使供电所各项管理趋于规范、人员思想力争统一、所容所貌不断改善。检查过程中，各专责认真检查、互相监督，促使检查达到公开透明，保证评比结果的客观公正。该公司将同业对标情况及时通报，通过指标和得分情况能够清晰反映各供电所工作的进展情况和指标完成情况，及时掌握动态信息。检查组将针对各供电所的排名情况比对分析，找出薄弱环节，制定务实、有效的改进措施。同时，加大考核力度，对整改措施落实情况监督检查，确保整改到位。

通过深入各基层单位，展示班组建设工作的亮点，搭建了一个相互交流、共同学习的平台；通过取长补短、共学共进，对深化班组建设管理与创新、切实提高班组管理水平起到了良好的作用。同时，焦作供电公司紧紧围绕安全管理、线损管理、班组文化建设等重点工作，努力实现基础管理标准化、流程管理实用化、现场作业可控化、营销管理精益化、客户服务规范化、队伍建设专业化、信息管理高效化；大力推行一线工作法，充分发挥电力彩虹服务队和志愿服务站的桥梁作用，为客户提供标准化、特色化供电服务。

三、结语

总的来说，要实现电力市场营销的可持续扩张策略，也必须要加强电力企业自身建设。要优化供电品质，提高供电品质的基础是电网的建设与运行管理。建立社会监督渠道，加强舆论监督和群众监督。促进电力企业整体经济效益的提高，营造出—个充满活力的、不断发展壮大的电力营销市场。

参考文献：

[1]张华林.浅谈如何做好基层供电公司的营销管理工作[J].通讯世界，2014，08：128-129.

[2]李泽红，陈梦竹.基于层次分析法的基层供电公司营销效果评价研究[J].山东电力高等专科学校学报，2012，04：71-74.

[3]孙玉清.浅谈如何做好基层供电公司的营销管理工作[J].才智，2014，35：7.

[4]王海燕.基层供电公司客户关系管理系统的研究与开发[D].华北电力大学（北京），2009.

篇5：公司基层团支部工作

一、主要工作

（一）抓基层党建工作责任制方面。

1、扎实推进，做好党建基础工作。加强党建工作领导部署。全面负责党建工作组织协调、督导检查，并坚持每月支部大会、民主生活会的定时召开，坚持每季度上一次党课，坚持按季足额收缴党费，确保党建工作有序地开展。活动中组织党员开展专题讨论×次，集中学习n次，坚持每月参加上级党组织主题党日学习。在×月份党的__召开后，积极参加各级党组织举行的__报告学习，深刻大会领会精神，有力推进各项工作稳步开展。

2、高标准，严要求，扎实开展两学一做学习教育。组织召开推进两学一做学习教育常态化制度座谈会，传达学习中央领导讲话精神，成立了本人为组长的学习教育领导小组，系统研究部署单位“两学一做”学习教育。二是抓学习教育，夯实思想基础。定期带头开展常态化学习，开展了集中学习与个人自学、党课辅导定期学习，通过领导领学、座谈讨论、记录学习笔记等方式，累计开展集中学习n次，提高了党员思想政治水平和理论政策素养。认真学习了党的__精神和各级党风廉政建设重要部署，提高了党员干部自警自省意识。

3、抓思想，强党性，学习贯彻党的大会精神。深入学习宣传贯彻__精神，扎实开展了系列学习贯彻活动，先是组织党员干部集中观看总书记作__报告，随后下发通知第一时间学习传达，指导党员制定学习计划，召开支部学习动员会；进入学习阶段后，学习__报告及新党章，组织党员集中轮训培训，认真学习核心内容和基本意义；组织观看专题片，不断加深对党的重大理论和重大思想的掌握，并组织分管党员干部开展“贯彻__我要怎么做、立足岗位贯彻__精神、以__精神的指导抓好年底收官战”，在工作中提升理论素养，在贯彻中加强__精神消化吸收。

（二）履行党风廉政建设责任制方面。

1、切实加强领导，形成整体合力。为有效地开展反腐倡廉工作，形成党风廉政建设和反腐败工作整体合力，我们始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把党风廉政建设摆在重要位置，纳入议事日程，作为责无旁贷的政治任务，认真抓好责任范围内的党风廉政建设和反腐败工作的落实。在明确指导思想、基本原则、责任内容及要求的基础上，认真分析了本系统的党风廉政建设形势，查找薄弱环节，进一步落实责任制的规定，抓好党风廉政建设，促进单位工作的全面发展。

2、搞活动，重预防，营造风清气正清廉生态。严肃党内政治生活。完善了党内生活制度与规定，严格执行“三会一课”制度，召开了民主生活会和组织生活会。积极学习贯彻党内法规。今年以来，结合两学一做学习教育，公司党支部积极把握理论中心学习、三会一课学习、两学一做集中学习。观看了《榜样×》纪录片，召开了“全面肃清流毒民主生活会”，用榜样激发正能量，用反面案例做到警钟长鸣。同时利用微信平台及时更新关于廉政建设的相关内容，在潜移默化中增强党员干部的党风廉政意识，做到廉政教育不放松。

（三）落实意识形态工作责任制方面。

1、公司党委始终坚持把意识形态工作作为促进公司长远发展的重要保障，充分认识意识形态工作的重大意义，传达学xxx省市委意识形态工作部署会议精神，分析公司在意识形态领域的动向，及时判断意识形态领域面临的形势，研究制定贯彻落实实施，对公司意识形态工作任务、目标要求进行了安排部署。

2、建立健全意识形态工作研判机制，坚持意识形态工作原则，把意识形态工作与党建工作、经济工作、项目建设同部署、同落实、同检查、同考核，进一步增强作案后意识形态工作、履行从严治党主体责任的意识。认真落实意识形态工作责任制，党委书记认真履行意识形态工作第一责任，带头抓意识形态工作，半只成员积极落实“一岗双责”的要求，对职责范围内的意识形态工作负领导责任，采取有力措施抓好分管领域意识形态工作。

二、存在问题

（一）党支部活动形式单一

支部组织生活还是简单的传达上级文件精神，读读报纸，对党员思想境界的提升作用有限。

（二）支部建设停止不前

全年没有发展入党积极分子，也没有对优秀员工进行谈话活动，进一步了解他们的思想学习情况。

（三）对党建工作如何在企业里开展认识不清

对党建工作重视度不够，没有目标，从而使党组织建设成了表面功夫；对党建工作不认真负责，党员起不到好的带头作用；党建工作没有完善的制度，党员之间的职责不够明确，致使党建工作开展困难。

产生问题的原因：

（一）是自身学习不够。对党建工作的认识不足，认为只要把生产经营工作搞好就可以了，自身责任不到位。

（二）是党建工作与公司经营脱节。找不到合适的切入点，不能把两者很好的融合在一起，造成组织活动形式单一。

（三）是活动内容缺少吸引力，对党员的活动教育不足。对党员教育多停留在集中学习层面，讨论交流少，不能入脑入心。特别是对外调党员的监督教育不够，参加组织生活活动较少。

三、下步工作思路和主要措施

（一）是认真履行主体责任，将党建工作放在心上，抓在手上。进一步明确党支部书记既是党组织负责人，更是党建工作负责人，树立党建统领一切的思想，将党建工作与业务工作同部署，同推进，坚持开好组织生活会和民主生活会，严肃党内政治生活，进一步完善作风建设长效机制。

（二）是夯实党建基础，规范党员教育管理。坚持以党建为龙头，以党员教育为重点，以党日活动为抓手，创新管理方法，采取多种教育方式，做好党员干部特别是流动党员、外调党员的教育管理，引导党员立足岗位做贡献，充分发挥党员的先锋模范作用。

（三）是严格正风肃纪，营造风清气正的良好政治生态。把党风廉政建设作为党建工作的重要内容凸显出来，着力在营造风清气正的良好政治生态上下功夫，深入开展警示教育，全面推进党风廉政建设，坚持不懈贯彻中央八项规定精神，着力打造廉洁高效的机关后勤队伍。

篇6：公司基层建设工作情况汇报

尊敬的各位领导：

大家好！

我们**公司现有**支作业队和一个**队，其中**队伍*支，大修队伍*支，共有**个作业班组。职工总数**人，其中：固定工***人，农民轮换工**人。

年初以来，我们公司在加强基层建设工作中，按照处里的工作部署，把加强基层基础工作做为

全年工作的主线，以局、处两会精神为指针，根据“企业管理年”和创建“文明单位”的任务要求，把“安全生产无事故，修优质井创效益最佳”作为追求目标，从“做精做细小修业务，做好做强大修业务”的观念出发，紧密结合生产经营工作的实际情况，发扬我处“五种精神”，加强“四好班子”建设，推进党支部“六个一”建设和“五型五好”班组创建活动，使基层基础工作更加扎实，促进了公司各项工作任务的完成。截止到11月20日，就实现产值***万元，完成利润****万元，为08年高起点起步奠定了坚实的基础。

下面，按照处里检查验收的有关要求，从六个方面进行汇报：

一、完善制度，严格考核，促进基层基础工作稳步提升

用制度管理人、约束人，激发职工生产工作积极性，提升队伍整体素质，促进基层各项工作上水平，是基层建设工作的内在要求。为了适应企业发展，使基层建设工作更加规范，今年年初，我们对公司的各项管理制度进行了重新梳理，对生产经营工作中不实用的条款进行修订完善，对新情况、新问题需要用制度加以规范的，及时建立管理制度，如经过修订的单井核算制度细化了核算单元，设备管理考核制度强化了考核办法，预算管理制度提升了预算执行力；建立的干部盯岗制度突出了责任落实，职工培训考核制度的实施增强了职工参加培训学习的自觉性。

为了使千分制考核能够更加真实地反映基层队的管理水平和基层建设情况，我们结合公司在生产经营工作中遇到的新情况新问题，一季度组织各职能办公室，对公司《基层建设工作千分制考核细则》进行了重新修订，重点细化了日常工作的执行和重点工作的落实考核内容，基本形成了有效考核基层队基层基础工作好与差的认定标准。在实际工作中，我们强化“一把手”负责制，要求基层队每月对照千分制考核细则进行自查自改，公司职能办公室每季度进行对照性检查，按得分多少排出名次，在公司张榜公示。在检查考核过程中，我们重点以指导为主，去帮助基层发现问题、解决问题，不光是打分排出名次就了事，而是通过检查考核，找出在基层建设工作中的不足，督促基层队整改提高，使基层基础工作更加扎实。从前三季度的检查考核情况看，各基层队的管理制度、基础资料齐全，与上年相比，进步比较明显。

为了达到典型引路的目的，我们在**个基层队中大力进行样板队选树，重点关注基层基础工作扎实，职工队伍稳定，安全生产工作抓得好，落实上级精神不打折扣，千分制检查考核排名在前三名的基层队。今年，我们在去年处样板队**队的基础上，选树了**队和**队作为参加上级样板队、先进队的评比，按照“十统一”的创建要求，公司克服办公场所紧张的困难，在硬件设施上给予大力扶持的同时，投入资金2万余元，重点对这两个队进行包装，做到既能保证大修二队在上级验收中合格，又能保证***队达到样板队、先进队的创建标准。**队始终坚持高标准，今年先后8次迎接上级的各类检查验收，每次都受到上级领导好评，为公司赢得了美誉；**队现场标准高，生产组织好，月月效益名列公司前矛；大修一队设备维护保养好，工艺技术过硬，措施成功率高，是突破大修队伍创效能力不强的典范。

通过样板队的选树和示范作用，使其它基层队看到了样板队不但工作标准高，各项工作都走在其它小队前面的同时，而且感受到样板队的待遇就是不一样，努力寻找差距，积极向样板队看齐。今年，我们通过前三季度的检查考评，除***队外，向处里推荐***队、***队参加样板队、先进队考评。按照上级主管部门的要求，今天我们准备接受处里验收考核的队伍是，较好的基层队：*******；较差的基层队：**队、**队。

二、加强“四好班子”建设，着力提升领导能力

我们按照***党发［2007］**号文件精神，依据《创建“四好班子”考核评价规则》，于4月27日，成立了公司“四好班子”创建领导小组，制定了《**公司关于“四好班子”创建活动的安排意见》、《***“四好”领导班子考评标准》，以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，全面加强公司两级班子建设。

一是公司领导班子建设。建立完善了集体学习制度、集体议事制度、民主生活会制度。通过制度遵循，我们公司班子成员分工明确，在工作中互相支持，互相配合，团结共事，能够带领干部职工较好地完成上级交给的各项工作任务。今年创建目标是步入处“四好班子”行列。

二是基层班子建

设。在建立健全各项规章制度的同时，重点在日常工作落实上下功夫，以《作业三公司“四好”领导班子考评标准》为依据，强化干部执行力。机关职能办公室每季度对基层“四好”班子建设负责考核打分，公司党政领导班子负责审核，通过四个季度的综合打分情况，取平均值排出明次，对全年平均在90分（含90分）以上的班子进行嘉奖，对70分（不含70分）以

下的班子公司进行戒免谈话。也就是说，按照《作业三公司“四好”领导班子考评标准》平均得分在90分以上上的基层班子进入公司“四好班子”行列。

三、加强党支部“六个一”建设，提升队伍凝聚力战斗力

加强基层建设，党支部是核心。按照《创建“六个一”党支部活动实施办法》，在“六个一”党支部创建活动中，我们把重点放在了为基层队选配一个好书记上。

一是健全组织。由于我们公司大修队伍迅速扩展，为了保证大修队伍的技术力量和人员配置，各基层队党员搭配不均衡，导致大多数基层队建立不起独立党支部。为了改变这种情况，今年3月份，我们公司党总支经过认真研究，在不削弱基层队组织管理能力的前提下，对党员进行了重新调配，在原先*个联合党支部、*个独立党支部的情况下，成立了*个独立党支部、*个联合党支部。

二是选配好党支部书记。党员调整后，如何搭配好班子，选配好一名书记，是我们重点考虑的问题。经过我们公司党政班子认真研究，今年3月份对*个基层队的领导进行了重新调整，使*名懂生产、会经营、会管理、有一定党务工作能力的基层副职走上了基层正职岗位。下一步，我们打算从大修队抓起，将党务工作能力强的干部选拔到党支部书记岗位上，狠抓组织功能建设。

三是抓好共产党员先进性长效机制。结合公司生产经营工作实际，深化党内“创三优”活动，在基层党支部开展了“六好”党员责任区创建活动，在党员中开展了“立足岗位创佳绩”示范岗活动，通过处里和公司评比，今年我们大修二队党支部被评为局级先进党支部，1人获得局级优秀共产党员称号，公司党总支被评为处先进党总支。

四是组织全体党员过好政治生日。为了庆祝建党86周年，在“七一”前夕，公司党总支以党课形式，组织全体党员学习《党章》、重温入党誓词，通过组织活动，使每名党员牢记所肩负的历史使命，在岗位上发挥先锋模范作用。下半年，按照处党委的要求，我们以基层党支部为活动单位，在党员入党之日由支部书记亲自为其送上一张贺卡和一份纪念品，在祝贺党员政治生日的同时，与党员进行一次一对一的谈话，肯定成绩找差距，明确努力方向，这种做法受到党员普遍欢迎。经统计，今年下半年我们公司共为**名党员过了政治生日。

五是做好新党员发展工作。按照处党委发展党员的有关规定，各党支部认真做好组织培养和发展工作，今年共发展党员*人，在递交入党申请书的**人中，确定积极分子**人，为一线党员队伍壮大增添了活力。

四、细化考评标准，认真组织开展“五型五好”班组创建

为了认真贯彻落实***党发［2007］**号文件精神，我们于9月10日召开了机关干部、基层队干部和部分班组长参加的“五型五好”班组创建动员大会，在会上明确了公司“五型五好”班组创建的指导思想、目标、措施和考评验收办法，同时下发了《***公司“五型五好”班组考评细则》。在“五型五好”班组创建活动中，我们要求基层班组力求做到“五个一样”，即：现场标准，夜班与白班做到一个样；环境保护，坏天气与好天气做到一个样；施工标准，领导不在场与在场做到一个样；安全生产，没有人检查与有人检查做到一个样；服务质量，采油方不要求与要求做到一个样。通过“五个一样”提升“五型五好”班组创建质量。

在“五型五好”班组创建活动中，我们与基层建设千分制考核相结合，机关各职能办公室每季度与基层建设同考核，今年12月底将进行首次“五型五好”班组考核评比，力争公司25%以上的班组达到阶段性创建目标，把“五型五好”班组创建活动向纵深推进，夯实基础，提升队伍整体素质。今年，在“五型五好”班组创建活动中，我们公司大修二队一班行动快、标准高，被处推荐为局级“五型五好”班组。

五、围绕中心工作，开展文明单位创建活动

根据处《创建文明企业实施办法》的有关要求，我们把2007年确定为公司创建文明单位宣传启动年，按照全年工作整体部署，将文明单位创建与加强基层建设相结合，从着力提升队伍整体素质入手，以经济效益为中心，开展文明单位创建活动。

为了实现“效益最大化、职工素质高、安全有保障、竞争能力强、人企共发展”的创建目标，我们在加强组织领导、宣传发动、典型引导的同时，重点是与日常工作相结合，使干部职工意识到高标准高质量完成各项工作任务就是在促进公司文明单位创建活动。具体抓了以下工作：

一是实施精细化管理，促进效益最大化。将精细化管理贯穿到生产经营工作中的每一个环节、每一道工序、每一项工作，以成本动态管理和责任管理为基础，形成有效的成本控制运行机制；每月各基层队和公司都组织召开一次高质量的经营分析会，通过认真分析和论证，把该花的钱都花到能创造效益的地方，努力实现效益最大化。

二是加强职工培训工作，提升职工素质。在培训工作中，我们努力做到“四个结合”，即职工培训与提高技术水平相结合；职工培训与提高整体素质相结合；职工培训与公司发展、增强后劲相结合；职工培训与获取资格证书相结合。通过每周一至周五下午进行培训，职工素质得到明显提升，今年公司选派的选手参加局职工技能表演赛和处第四届职工技术比赛都取得了较好成绩，同时，全体干部职工都能自觉遵守厂规厂纪，全年无违纪现象发生。

三是强化安全责任落实，确保安全生产。在强化职工安全教育培训工作的同时，公司与每个基层队签订安全生产、井控责任状，落实安全责任；通过加强制度管理，全员安全意识得到明显提升，变“要我安全”为“我要安全”，形成了具有作业三公司特色的“五不得”安全文化理念和“五做到”安全行为规范，确保了安全生产。目前，我们公司安全生产、井控管理工作运行态势良好，在向年初制定的目标迈进。

四是打造特色技术，提升企业竞争能力。我们利用大修工艺技术复杂、技术含量高的特点，用特色技术打造“大修品牌”，如我们在****井实施大修复杂打捞作业任务，针对井内的射孔枪、弹架、筛管以及油管等落物，我们从强化工序衔接、注重措施论证入手，结合井内落物组合顺序和鱼顶情况，与处相关部门和领导进行了可行性研究后，自行研制出一套专用打捞工具，克服了井深、工序繁多、工艺复杂等不利因素，将井深3589米的落物打捞成功，获得了各方一致好评。今后，我们将坚定不移地用特色技术打造“大修品牌”，以此提升企业竞争能力。

五是加强双文明建设，实现人企共发展。在抓好安全生产、井控工作，创造较好经济效益的同时，我们重点加强了对干部职工的社会主义荣辱观教育，通过教育增强集体观念，树立集体荣誉感，以“我是曙工处人”为荣，为公司发展添砖加瓦。

六、结合生产经营工作实际，宣传学习贯彻党的“十七大”精神

党的“十七大”召开，是我们党和国家的一件政治大事，为了使公司全体党员干部关注党的“十七大”，10月12日，公司举办了以“加强民主政治建设，迎接党的‘十七’胜利召开”为主题的板报宣传，16个基层队全部参与，通过这种宣传形式提高干部职工对党的“十七大”即将召开的关注度。10月15日上午，我们在不影响生产的前提下，组织党员干部分三组43人收看了胡锦涛总书记代表十六届中央委员会在中国共产党的十七次全国代表大会上的《高举中国特色社会主义伟大旗帜，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗》的报告。10月17日，公司领导班子首先对“十七大”报告摘要进行了学习，通过领导带头学习，在全公司掀起了学习“十七大”精神的热潮，大家纷纷表示要以十七大精神为动力，结合“我的岗位我负责，我在岗位您放心”干好本职工作，做到爱岗敬业，为公司的发展贡献自己的力量。

为了把党的“十七大”精神贯彻落实到我们生产经营和各项工作中去，10月22日下午，我们召开了《作业三公司学习贯彻党的“十七大”精神党员干部会议》，集中学习了胡锦涛总书记在党的“十七大”会议上的报告，会上同时对全公司学习贯彻“十七大”精神进行了安排部署，给基层下发了学习辅导材料，并提出了具体要求：

一是各支部要高度重视，把学习贯彻“十七大”精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，精心组织实施，认真抓好落实。

二是要按照公司学习计划统一进行，坚持区分层次，分别要求，共同提高的原则，保证学习活动扎实开展。

三是各基层党支部要做到每周集中学习一次，学习要做到学习内容、学习时间、学习人员、学习效果“四落实”。

四是要理论联系实际，以学习贯彻“十七大”精神为动力，坚定完成全年各项工作任务的信心和决心，谋划好明年工作。

通过学习贯彻落实“十七大”精神，我们公司最明显的收获是：

一是提升了生产管理水平。通过强化生产组织，11月份全公司作业交井***口，与上年同期相比增加36口。

二是坚定了完成各项工作任务的信心和决心。今年我们的经营承包任务是上交利润****万元，全体干部职工克服冬季野外施工的困难，都以饱满的精神状态，昂扬的斗志奋战在生产一线，齐心协力打好最后一个月收官之战，为保证全年各项工作任务的圆满完成尽职尽责地工作。同时，按照处明年“五个点”的工作思路，积极谋划好公司明年各项工作，并结合处明年给我们的经营承包任务，超前组织，将指标层层分解，使每个基层队都清楚明年的工作目标，早动手、早准备，为明年工作起好步打好基础。

三是队伍整体素质得到提升。通过宣传学习贯彻党的“十七大”精神，公司党员干部都能在各自的工作岗位上发挥表率作用，特别是干部上井盯岗作用更加突出，增强了责任心，职工高标准、高质量地完成工作任务的自觉性得到增强，都在用实际行动诠释“十七大”精神，这种行为必将成为推动我们公司稳定发展的不竭动力。

篇7：供电公司党委基层党校工作汇报

（2011年2月23日）

2010年以来，在县委宣传部的精心指导下，**供电公司党委党校坚持“学习理论、联系实际、与时俱进、增强党性”的办学方针，加强规范管理，不断改进党校教学模式，大力推进党员素质提升，有力的保障了党建工作的扎实有效开展，极大地促进了**电力事业全面发展。现将工作开展情况汇报如下：

一、强化阵地意识，夯实办学基础

搞好党员教育，必须有固定的教育阵地作保障。因此，**供电公司党委始终把党校建设放在重要位置，把握正确办学方向，因企制宜，求真务实，采取“五项举措”，扎实推进基层党校创建工作。

一是加强组织领导。以党校为思想教育主阵地，建立健全组织机构，党委领导直接参与党校的教学与管理，对办班的年度计划、内容和形式作及时部署和指导；二是优化师资力量。好中选优，优中选强，一批思想素质过硬，政治理论水平较高的党员干部被充实到教员队伍，并适时邀请专家学者举办知识讲座，确保了党校的教学质量；三是改善办学条件。加大资金投入，在办公用房非常紧张的情况下，想方设法腾出教室，配备投影仪、电脑等电教设备，进一步完善图书阅览室、廉政警示教育基地的建设，新成立了“夕阳红职工之家”，使党校的办学条件和软、硬件设施进一步得到改善；四是开展网络教学。充分发挥企业主页、办公自动化等网络工具优势，开辟网上讲堂，将学习计划、学习资料和视频课件等教学资源集中发布，这样既方便党员干部学习，又扩大了宣教工作在员工群众中的影响；近年来，**供电公司党-1-

校共购置理论书籍、培训教材、音像资料等共计2000余册，极

大地丰富了学习内容。五是抓好规范化建设。为了使党校教育规

范有序，**供电公司党校从制订计划、健全制度入手，先后制定

完善了《党员培训计划》、《**供电公司党委党校管理制度》等规

章制度，要求党校全年培训班不少于12期，普通党员受训率在95 %以上，党员干部受训率达到100%；校务委员会做到职责分

明，分工落实，教学计划、课程提纲、学习总结规范完整。总之，“五项举措”进一步夯实了办学的基础，推动了我**供电公司党

校建设又好又快发展。

二、强化创新意识，拓宽办学思路

只有创新才有发展，作为基层党校更是如此。只有不断拓宽

办学思路，更新教育内容和教育方法，才能成为党员心目中的“长

青树”，从而达到提高党员素质的目的。

一是教育内容上把握“三个重点”：（1）学习中的疑点。以

十七届四中、五中全会为基点，结合《推动学习型党组织建设》、《解读“十二五”》等材料学习，组织党员开展了一系列专题的讨论，让党员及时了解党和国家的方针政策。（2）工作中的难点。

针对企业发展和工作难题，我们特地邀请了专家就如何加强“三

个建设”、电网企业发展战略以及党组织、党员在企业建设中的作用和意义等方面内容进行详细解读，进一步使大家明晰了工作

思路，破解发展难题；结合工作实际，我们还邀请专家讲解《同

业对标》、《法律知识》等知识，进一步提升企业管理水平。（3）

生活中的热点。针对当前的热点、难点问题，有目的有步骤地开

展一些讲座和讨论，内容涵盖“智能电网和特高压”、“低碳生活”、“当前国际国内形势”等方面，使广大党员群众对社会热点问题

有正确认识，增强了时代感和社会责任。

二是教育形式上注重“三个结合”。（1）课堂教育与课外教

育相结合：除定期的培训、专题讲座、讨论外，我们还组织举办

一些参与性较强的活动，如开展知识竞赛、演讲比赛、学习测验、专题调研、外出参观等，创造了生动活泼、宽松愉悦的学习环境。

去年，**供电公司党校组织党员干部赴红旗渠参观学习，接受艰

苦创业的革命传统教育，感悟“红旗渠”精神；以“建党89周年”为契机，采取红歌会、入党宣誓、重温誓词等形式举办了系

列纪念活动，激励党员不忘责任、不辱使命；组织观看了教育影

片《人民的好儿子—焦裕禄》和《情暖万家》，激励学员在工作

中发扬吃苦耐劳、无私奉献的精神。（2）典型教育与自我教育相

结合：结合“创先争优”活动，组织党员干部参加了“潘国富事

迹报告会”，开展“我身边的潘国富”专题征文活动，撰写心得

体会，切实把学习先进典型活动融入到各项工作中，通过比照先

进典型，找出了自己不足，推动了党员的带头作用。（3）办班培

训与支部生活相结合：平时的党务干部培训班结束后，各支部都

通过每月一次的支部学习生活，巩固学到的内容，加强了党组织

和党员的凝聚力。总之，通过更新教育内容和方式，创造出了党

校良好的学习环境，极大地提高了党员群众的学习积极性。据统

计，近几年来共举办了基层支部培训班15期，各类业务培训班

29期，党建知识辅导班13期，党员理论读书10期，党课教育

21期，全体党员参训率达100%。

以上是我**供电公司近年来基层党校建设工作的主要做法,通过基层党校教育学习，党员在思想认识、党风党性以及理论水

平等方面有了明显的进步；党员干部中无重大刑事、经济案件发

生，党员民主评议全部合格，党的基层组织得到进一步加强。在今后的工作中，我们将不断完善规范党校建设的长效机制，积极

探索基层党校管理教育的新途径和新办法，进而推动基层党校建

篇8：公司基层团支部工作

一、保险公司政工干部端正态度、强化各方面意识

保险公司的政工干部对保险公司的发展起的举足轻重的作用, 因其所从事的工作主要是思想政治工作, 而如果思想政治工作开展比较好, 则会使得保险公司发展更能够站稳脚跟。为此, 保险公司的政工干部需要提高自身的素质, 而端正态度以及强化各方面意识是其所需要具备的重要的素质。

首先, 政工干部应该具备大局意识, 因为一般的保险公司下属员工来源十分广泛, 人员复杂, 背景经历大都有很大的差异, 如何将这些性格各异, 经历不同的员工有效的融合在一起, 就需要政工干部通过自己的能力来做到这一点, 针对不同的人员采取不同的思想政治工作方法, 让员工心向公司, 需要政工干部以大局为重, 全盘考虑问题, 不能偏袒任何一方。

其次, 注重服务, 保险公司作为市场主体, 是服务行业, 保险公司中所有的员工都应该具备服务意识, 尤其是政工干部因为不从事基层工作, 所以往往端起领导架子, 这非常不可取。政工干部应该时常下基层, 了解基层员工的生活, 同时也要随时的发现员工之间出现了哪些思想变化, 了解其思想波动的来源, 只有如此, 才能提高员工对公司的认可度。

最后, 注重创新, 保险行业在我国的发展时间并不长, 很多制度不够完善, 因此常常出现退保的现象, 这与保险公司固守传统, 不懂创新有一定的关系, 而政工干部应该起到带头作用, 注重创新, 比如从思想观念上进行必要的创新, 打破传统束缚, 政工工作并不是教训人的工作, 而是服务人的工作, 也可以从工作方式上进行创新, 传统的政工工作方式过于死板, 使得政工工作者经常给人一种难以接近的感觉, 基于此, 政工干部人员在开展工作时, 应该以人为本, 善于抓住主要矛盾, 解决主要主要问题, 当问题发生时, 不要拖沓, 要马上解决。

二、政工干部以身作则

首先, 要心系群众, 心系客户, 保险公司要想真正的发展起来需要满足客户的需求, 同时还应该尊重客户, 努力挖掘潜在客户。保险公司需要对客户的需求进行实时的调查与了解, 之后依据调查结果来创新产品, 这样既能使保险公司获得一定的经济效益, 同时也能够为社会带来一定的社会效益, 而如此形成良性循环, 人民群众对保险公司的印象也会有所改观。要做到这一点, 需要保险公司的政工干部以身作则, 真正的心系群众以及客户。

其次, 责任落实到位, 政工干部并不是只进行政治工作, 还需要做好很多方面的工作, 比如对保险公司的发展走向进行实时的关注等, 总之, 政工干部应该紧抓实干, 真正将自己融入到公司团体中, 每一件事情都要处理到位, 真正从员工处着想, 提拔有真才实学的人员, 对提高员工积极性有积极作用。

最后, 必须遵纪守法, 政工干部有一定的权利, 但是这权利主要是为了企业、为员工、为群众某利益, 而不是中饱私囊, 这样不仅会败坏保险公司的风气, 影响企业员工情绪, 广大人们群众也会对保险行业产生不良印象, 因此保险公司的政工人员必须遵纪守法。

三、加强学习, 提高能力

要做好新时期保险公司的思想政治工作, 不能仅凭政工干部个人的一腔热情。政工干部本身必须要有胜任思想政治工作岗位的能力和能提供综合服务的过硬本领。因此, 政工干部必须抓紧一切时机加强学习, 丰富学习形式, 拓展学习内容, 学习党的政策、纲领, 学习国家法律法规, 学习保险行业规范准则, 还要学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想, 紧跟时代潮流, 创新学习形式, 在世界观、人生观、价值观方面不断深入改造、提高自己, 提高自身综合素质, 提高胜任工作的能力, 在思想政治工作中更好的为职工服务, 有效的做好保险公司职工的思想政治工作。

四、结语

综上所述, 可知提高政工干部素质, 对做好保险公司政工工作有着积极的作用, 为此保险公司不仅仅要规范员工的行为, 规范政工干部的行为, 确保其不利用自身权利做违法乱纪的事情。同时, 政工干部自身也应有学习意识, 不断地充实自己。

编辑王明华

参考文献

[1]秦利.基层政工干部思想政治意识弱化的原因与分析对策思考[J].经营管理者, 2009 (10) .

[2]涂晓晖.论新形势下政工干部的修养[J].企业家天地, 2010 (3) .