成功源于专注

成功源于专注（共11篇）

篇1：成功源于专注

成功源于专注 我们经常会在屋檐下的石阶上看到一行小坑。

这些小坑并不是人为凿出来的，而是屋檐上的水滴下来的，经过长年累月地敲打形成的，这叫“水滴石穿“，意思是说，只要目标专一而不三心二意，持之以恒而不半途而废，就一定能够实现我们的理想。 荀子《劝学》道:“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海……锲而舍之，朽木不折;锲而不舍，金石可镂。”这里说的就是专注在学习中起的作用，对于我们的事业专注同样有效。 董必武说:“精通一科，神须专注，行有余力，乃可他顾。“我们做每件事时，都应该全身心地投入其中，这样才能将每件事都做好，才更容易成功。 成功不在于做多少事情，而在专注于最重要的事。

一位哲人曾说:“与其花许多时间和精力去凿许多浅井，不如花同样的时间和精力去凿一口深井。“我们既然已经选择了一种方向，就应该用全部的激情去守候。

篇2：成功源于专注

——题记

专注是什么?古人有述，荀子云：骐骥一跃，不能十步;驽马十驾，功在不 舍;锲而舍之，朽木不折;锲而不舍，金石可镂。由此可知专注就是坚持不懈，一旦你认定那是自己的终极目标，就必须锲而不舍，直至达成方止。只有这样，幸运之神才会眷顾你，成功不会与你擦肩而过。

成功源于专注。伟大的发明大王爱迪生曾这样说：“伟大人物的最明显标志， 就是他有坚强的意志，不管环境变换到任何地步，他的初衷与希望仍不会有丝毫的改变，而忠于克服障碍，以达到期望的目的。毋庸置疑，坚强的意志是通往成功之路必不可少的垫脚石。终其一生，爱迪生之所以会有如此多的伟大发明，不正是因为他的锲而不舍，矢志不渝和坚持不懈吗!同样，成功源于专注这条不变论，以然被这位发明大王诠释得淋漓尽致。

无独有偶，纵观古今。但凡在是社会上有所作为和成就的仁人志士，其成功 源泉和动力不也是源于专注。譬如，被称为“书圣”的著名书法家王羲之其代表作《兰亭序》被誉为天下第一行书，闻名万世，享誉中外。他开一代书法新风之先河。之所以会有如此之高的成就这与王羲之对书法的专注和勤学苦练是分不开的。为了是自己的书法达到如火纯青的至高境界，他曾将一汪清水染成墨黑。著名的物理学家牛顿工作时严谨认真是众所周知的。工作时他曾把表当做鸡蛋放进锅里去煮，却不肯放过天平上的一粒灰尘。倘若从烹饪学的角度来说，牛顿的确不是一名合格的厨师，但是从物理学的角度来说，他绝对是一位明察秋毫的科学巨匠。他的成功，源于对研究工作的专注态度，和对其所做的事情的一丝不苟的习惯和魄力。诺贝尔文学奖获得者海明威，他每天坚持写作，对创作的专心致志程度，便是常常忘记了吃饭，以至于尽然曾在一天用掉了七支铅笔。他的成功，不也是源于勤奋与专注。这些活生生的事迹和实例无不向我们阐释这样一个道理：因为专注，所以成功。

“古之立大事者，不惟有超世之才，亦有坚忍不拔之志。”这是北宋苏轼《晁错论》中流传于世的千古名句。这句话的意思是说，自古以来能够成就伟大功绩的人，不仅仅要有超凡出众的才能，还一定要有敢于面对问题、解决问题的勇气和坚忍不拔的意志。然也，专注就是要求我们要有坚忍不拔的意志和矢志不渝的决心。只有这样我们才会事半功倍，马到功成。

篇3：成功源于专注

致力于互联家庭

Philippe Geyres表示, 泰鼎希望成为“互联家庭”的领导创新型的娱乐解决方案供应商, Philippe指出了泰鼎的几个强项: (1) 泰鼎面向互联网电视及机顶盒的Android; (2) 画面质量运动估计/运动补偿 (MEMC) ; (3) 3DTV-2D/3D转换技术 (3D电视可以接收真正的3D码流, 可以通过解码系统做解码的显示, 如果原本不是3D的码流而是2D的, 泰鼎的技术也可以将普通2D转换成3D码流, 并且显示在3D的显示设备上) ; (4) 全球第一款能够支持240 Hz电视集成的SoC芯片; (5) 率先支持21:9宽银幕。此外, 泰鼎一贯坚持基于MIPS、OpenGL、Android、ARM、Flash以及Adobe等开放标准和平台去开发产品, 确保各种消费电子设备无缝连接, 以实现“互联家庭”。

积极参与NGB试部署

Philippe谈到, 去年乃至今年的第一季度和第二季度, 由于收购成本十分巨大, 使得泰鼎微系统还一直尚未盈利。但是随着中国广电总局选定13个试点城市在今后3年部署下一代广播电视网 (NGB) , 而泰鼎的SoC正在中国驱动首批NGB试部署, 相信今年泰鼎将会是个收获年。

Mark Samuel谈到, 广电总局在一次NGB的论坛上提出对NGB的要求———电视无处不在, 即业务融合、终端覆盖、多种显示器和跨网络内容接收。NGB可以实现的服务包括:交互式电视/视频点播/付费观看, 视频电话应用, 家庭自动化, 点对点数据交换, 通过家庭网络进行音乐流媒体播放, 通过家庭网络以流媒体方式播放存储的视频以及广播电视。而泰鼎的产品完全可以满足这些要求:Apollo/Shiner目前能满足NGB的硬件要求;泰鼎与运营商和第三方合作, 使得自身在软件开发中处于领先地位;计划中的新产品能满足不同细分行业的需求。

Apollo/Shiner和Android大获成功

Apollo/Shiner的优势在于:环保设计的高级电源管理, 最佳的基于网络的技术, 业内最佳的3D图像加速器 (GPU) , 灵活的内容解码 (内置两个DSP) , 3D电视解码和显示处理 (支持2D到3D的转换) 。谈到Android, 大家想到的一定是无数好玩的游戏、好看时尚的界面、方便的操作。Android为应用开发提供了开放平台, 运营商可以通过提供在线应用商店脱颖而出。泰鼎是首家交付Android SDK的公司, 随着基于Android和Apollo/Shiner产品的推出, 泰鼎正在加快机顶盒领域全球发展势头, 并且帮助中国客户制胜全球, 例如海信通过使用泰鼎的HiDTV Pro系列片上系统, 打造其面向日本市场的新型互联网电视产品线, 这标志着海信是日本市场上的第一家中国电视制造商。

经验转移

篇4：热情源于梦想 成功源于专注

毕业于厦门大学新闻传播系广告专业的她,是少有的科班出身的广告人。一转身二十余年如一梦,她没有走出广告这个圈,而是站得更高,目光也更深远了……

一直在悟

吕曦对于广告的情愫,似乎没有从懵懂的大学时代开始,大学时光带给吕曦的是对自身的反思、了解和拓宽视野的机会。大学好像坐标,让她对自己的所长所缺有所了解,对自己的领域有所历练,但是大学对于她以后从业生涯没有太多指导性。这也是广告专业的特点,一是需要实战才能了解什么是广告,还有就是学广告的人始终如一地站在广告阵营的较少。广告领域很广,但是很多人没有在广告专业走下去。

回顾大学时期的遗憾,吕曦说没有学好英语。当时,同学们都以大无畏的精神“藐视”英语,觉得借助工具(词典之类)便可以搞定英语,所以不愿意花时间在英语上,但是后来发现做传播,沟通是很重要的,吕曦也在恶补英语。

是什么影响着她一直从事广告行业?吕曦很认同李开复的一句话,“如果面试一个人,那个人说她之前诸事不顺,那她未必是个人才;如果那个人说她之前的经历很幸运,那说明她具备了做人才的条件。”吕曦说她运气很好,一路走来,她有很多开悟的刹那。但当时她觉得自己并未有开悟的智慧,而都是无意的决定。刚毕业时,吕曦被分到珠江电影制片厂,走到影视导演的道路上。当时去企业在同学中是比较盛行且回报较高,所以同去实习的六位同学,只剩下吕曦一个人坚持了七年,其他人大多转去企业,尤其珠三角有众多国内知名企业,如美的、健力宝、科龙等,而她的专业人才又是一专难求型,诱惑实在太多。性格使然,在没有想清楚下一步前进方向时,吕曦说她习惯在原地刨坑。正因此,她建造的地基才更牢固,也积累了她在英扬的起步经验。

步步为营

吕曦在事业上的第一个挑战是如何把七年来影视广告的经验,转换成英扬传奇的初始经验。她总是说,“如果还未想清下一步如何走,还是应该在原地沉淀,而不是赶风潮。”

广州的影视广告行业很著名,特别是影视广告制作的水平。广告公司的拍摄题材和制作规模不同,为一条片子找到合适的导演,取决于广告公司对资源的掌控度。影视广告公司的能力就在于是否能与好导演和好的拍摄团队合作以及拥有跨国资源,英扬最远已和瑞士的后期公司合作。在多元文化的沟通中,不同区域文化的制作习惯、工作流程、表达方式都不一样,这些都是考验广告公司驾驭高水准影视广告制作团队的能力。

吕曦说,她第一次专业转轨是从沉淀七年的影视导演道路上走出来,另一次转轨是中国影视广告转型期。中国南方曾占据了影视广告半壁江山,但是企业广告渐渐告别单一影视广告的时代,转而开展全方位品牌战略,另一个原因是外资公司进入给中国广告带来很大变化,英扬及时转型,从第一辆马车——影视广告制作公司转型成品牌代理公司。在这个过程中,吕曦代领英扬形成了独有的优势,在公司转型二、三年后,吕曦提出英扬的战略目标是专注服务本土客户,陪伴本土客户走由下至上、由单点到系统发展的中国本土企业的发展轨迹,区别于外资企业由上至下、资金充裕的打法。英扬在结合本土企业快速增长的品牌发展、传播之路上,累计了很多有效的市场打法,所以创造出中国男装2.0时代,助力利郎、七匹狼、与狼共舞、九牧王等闽南男装品牌快速发展,创造了与中国本土企业无缝衔接的品牌规划和传播管理的服务系统。如今,连续几年央视标王浙江纳爱斯集团曾一无原料优势、二无地理优势、三无历史优势。短短的十年间,纳爱斯以其强大的品牌及网络优势为依托,连续实施差异化和成本领先两大品牌战略,从一个名不见经传的小企业成为中国肥皂、洗衣粉两大行业龙头企业,其背后是英扬默默无闻的支持。

现阶段,尽管很多广告公司一样找到了有效帮客户诉求的传播战略,但在媒体碎片化的信息时代,再用传统传播方案显然不合时宜,为了提升客户ROI,英扬提出“无边界创意”,原理在于四个步骤,第一,每一个大的传播活动之前要锁定商业目标。第二,根据商业目标锁定目标人群及她最常态的高效接触点,不同目标人群的接触点不同。第三,根据接触点做由核心思想主导的百花齐放的计划,最后根据接触点的特质做在每一个接触点上做创意表现。这就是无边界创意。无边界创意还有更高的要求,就是让消费者产生自发传播,让受众主动参与。这四步就是英扬的灵魂广告观。“无边界创意”理论的提出,更是推动了具有中国特色的本土广告业发展。

第五步,英扬把目光放在数码传播上。电子商务在2009年蓬勃发展,电子商务热潮的能量在2010年更是完全释放。吕曦花了很多时间研究数码,发现中国GDP有20%左右来自于电子商务的贡献,今后有80%以上企业将演变为复合型企业经营模式,不是纯传统渠道营销也不是纯电子商务营销。如“钻石小鸟”品牌是以电子商务起家,目前已经开了很多实体店;李宁、361等企业把实体店也开到了网上,打造全渠道传播形态。所以吕曦认为,今后的快销企业一定是复合型企业。今后这样的问题——“你在做传统销售吗?你在做电子商务吗?”会逐渐变化成,“你店商占百分之几?你电子商务占百分之几?”“比例不重要,但营销的性质一定是两者兼得”吕曦说。这“两者兼得”是对广告公司更高的挑战,要求广告人必须了解这两种渠道的商业属性。客户往往不会孤立看待某个渠道,而是期望她的预算能在这两种渠道中科学、有效地分配,能有良好的节奏配合,那么必须是两种属性都熟悉的广告公司才能帮客户完成这个需求。所以在9月份,吕曦对英扬提出要求:要做复合型品牌顾问新战略。

什么因素导致成功?吕曦总结为两个字:专注。专注使得她总是在思考下一步会发生什么。所以英扬总是能抓住每一次机会,在中国影视广告转型时,英扬能在行业内站稳脚。在中国企业转型和外资介入后对品牌有更高要求时,英扬做起了品牌。在媒体爆炸的时代,英扬提出了无边界创意。在电子商务蓬勃发展,企业不再一条腿走路时,英扬扮演了复合型品牌顾问的角色。每一步的成功,吕曦都认为是专注和热情导致的。

胸有成竹

拿奖、得到业内认可,这些只是结果,之前的每一步都非常重要。吕曦谈到,第一步是广告公司前端人员对市场的诊断,没有准确的起点很难有正确结果,吕曦重视培养具有判别客户商业挑战的敏锐性的队伍,太微观不行,只看到问题表征;太宏观也不行,有时候广告公司给企业一个貌似成功的解决之道,但超出了企业本身可执行的能力和条件,所以如何判别客户的商业挑战是非常关键的环节。其次,有一个很正确的策略生产过程;策略成功前提下,还要有一个有说服力、执行力强的服务系统。越是创新性、颠覆性的策略,对企业的影响越大,广告公司更要在策略执行过程中帮企业把关,才不会“帮倒忙”。英扬致力于给客户提供品牌的定义、管理、传播,正因为准确的定义、有效的管理,传播出来的创意表现才不走形。

吕曦说,这么多年最让她欣慰的不是英扬取得的荣誉,而是英扬帮企业影响了一代人,七匹狼“男人,不止一面”的广告语耳熟能详、2000年中央电视台黄金节目时段,一个小女孩的一句“妈妈,我能帮您干活了”的煽情广告词让雕牌洗衣粉卖火了。

英扬走的是非资源型发展之路。对于一家广告公司而言,资源分为三种:媒体资源、客户资源(政企关系等)及技术资源、数据资源或者平台。这种无法依赖资源而生的广告公司,可谓“先天不足”,但是吕曦凭着广告从业人的抗高压精神,愣是把这种情况看成优势——长久以来的危机感让她和团队一直不断思考如何提供价值领先的服务和商业模式。

今年是资本热年,当被笔者问到是否考虑上市时,吕曦表示并不排斥,也从未停止对资本市场的研究,但是只有当她想清楚资本的用途时才会采取行动。比如在打造复合型品牌顾问的过程中,如果亟须运用移动传播,她会把资金投入在移动传播建设上。对于创意人来说,在没有想清楚资金的用途时,反而会受到资本的制约。

当一个客户对广告公司表现她的困惑时,不同生长背景的人得出的结论是不同的。即使同样说国语,但是不同国籍的广告人被不同的文化熏陶或在不同的背景下生长也会产生不同的思维模式。所以吕曦认为本土广告人不应畏惧4A广告人的竞争,反正因着对本土文化和市场的了解,更要发挥出这种优势。

女人,美在多面

篇5：优秀教师事迹材料：成就源于专注

这是一个普通教师的普通人生，如果说有什么特殊，也就是比其他的一线教师多吃了点苦，多受了点累，多培养出了一些大学生而已。张xx老师自参加工作以来，连续多年担任毕业班数学教学工作和班主任工作，获得了“一师一优课 一课一名师”活动甘肃省省级优课二等奖、xx市市级优课一等奖、xx市xx区骨干教师、xx区教学质量标兵等众多称号，年年被学校评为“优秀班主任”。他一直在平凡的工作岗位上，用一颗赤诚之心奉献着青春，用爱编织孩子们的美好未来，以骄人的业绩诠释着自己的人生追求。

序曲：惜大好时光，垫九层之基

“九层之台，起于累土。”

师范大学毕业的他，胸无“大志”，既不注目于从政，更不看钱于企业，一心一意只想做他的孩子王。他是农民的孩子，他秉承了父辈们踏实的生活品性；他始终不忘自己是师范大学的学生，那一份受之于老师的教诲，就是他人生的目标。他把献身教育作为他的整个人生目标，心无旁骛，专注于教育。当其他同事纷纷转考公务员时，他却在灯下备教材、备学生、备教法，他只想做好一名教师。也因此十几年来，他始终如一，在教学一线，自学、研究、反思、总结……春天，他接手了一个理科普通班，这是一个学校出了名的刺头班，张xx老师却二话没说，大胆地接了下来。一年以后，这个班不仅彻底改变了学风、班风，而且在的高考中，成绩骄人，二本上线5人，一本上线4人，突破了我校普通班高考升学率为零的局面，他也获得学校高考贡献奖，被评为xx区教学质量标兵。

他的教学知识更多的来自于在岗位上的苦学，他从不满足于原有的教学经验，积极地学习新的教学理论、探索新的教学方法。为了提升自己的理论水平，他每年阅读的教育教学方面的书籍多达30本；为了改进自己的教法，他常常主动请老教师吃饭，虚心向老教师请教，请他们为自己的课把关；甚至，他把自己的学生都当成“老师”，和学生一起备课，鼓励学生上台“讲课”。为了一堂课的导入，他演练四五遍；从简单的一道题，他和学生共同探讨N种解法……从教变为导，从“授之以鱼”变为“授之以渔”。 基于对教材准确的把握，对教学大纲深入的研究，以及对学生的全面了解，还有他的学生对他的信任，他所授的课深入浅出，通俗易懂。他摸索出的“激趣・诱导・拓思・巩固”教学法，很受学生欢迎，学生从被动接受知识到主动钻研知识，课堂气氛活跃。他的导思型课堂，引领了学生的思维，做到了以思促能。当学生沉浸在环环相扣的思维训练中不能自拔时，当在他的启发下班上最差的马雷同学也能对一道新题进行头头是道的分析时，当下课后学生仍围住他表达新见解时，他由衷地笑了，他以这样的“忙”而高兴，他以这样的研究感到充实，他以发现这些“不差生”而欣慰。学生对他都十分佩服，昵称他为“老大”。付出总有回报，每年他所带班成绩十分显著，高于年级平均分15以上。今年张老师所带班级高考中再一次创下学校文科高考本科升学率的新纪录，高三（2）班文科考生57人，一本上线14人，二本上线26人。他所任的数学课成绩平均分达到了100.4分。

主场：洒满腔爱心，育桃李芬芳

“教育就是爱的艺术。离开了爱的教育，是没有根基的教育。”这是张老师的口头禅。他用他的付出，将整个班级的师生凝聚起来。他将满腔的爱赋予学生，他相信每一颗纯净的`种子，都会在爱与责任的沐浴下长成参天大树。高中班主任的工作极具挑战性，张老师却做得非常出色。()用他同事的话说就是：“张xx出马，一个顶俩！”他总是说，做一名教师就应该深爱每一名学生，给每名学生都创造一个成才的机会，让每名学生都拥有一片阳光地带。一次，他发现几位学生在数学课上无精打采，一问是没吃早饭，他二话没说奔向学校食堂提了一大包麻花分给他们吃，还一再叮嘱：高三学习强度大，吃饱了才有力气学习。孩子们嘴里吃着麻花，眼里流下了泪，那是感激的泪。

张xx老师经常说，我们不能选择学生，我们只能面对学生；我们不能希望学生做到你怎样对待他，他也就怎样对待你，但我们可以用满腔的热情去感化他。学生李世龙，属重组家庭，性格孤僻，更有点另类。不和同学来往交流不说，凡事我行我素，不计后果。在班中经常成了同学取笑的对象，而他浑然不觉，还反以为荣。恰逢当时正实行“值周班长”负责制，同学建议轮到他时，跳过。但张老师觉得没有理由对他另眼相看，每个学生都应该平等相待。在李世龙当班长的每一天里，张老师几乎是和他一起当班长。耐心地给李世龙教办法，和他商量如何把工作作好。在张老师的指导下，使李世龙感到了自己的存在，感受到了班级制度的重要。他格外珍惜这一周班长，对工作极认真，各项工作都努力按班级要求去做。从此，他慢慢地融入到班级中，成绩也一次次地提高了。今年，他高考取得488分的好成绩，超过二本线32分。

不仅要教好书，更要育好人。班会上，他经常引导学生对现实生活中一些现象进行讨论、评价，在培养学生的独立思考能力的同时，形成“好人好事有人夸，不良现象有人抓”的风气。例如，他组织开展了“一屋不扫，何以扫天下”的班会，引导学生对放学不关窗户、大白天点着六个灯管等不良现象进行讨论、反思，对培养良好的班风产生了积极效果。通过坚持不懈的开展班会教育，在班级中树立起了正确的舆论和良好的班风，对身处其中的学生产生潜移默化的有益影响。

爱心的种子在发芽。学生蔡楚楚在毕业时，非要给他送一个水杯；何贤在教师节上，用自己买的彩纸打印出“老师，节日快乐”贺卡；已经不在他班的学生郑智元毕业后，非要和张老师照一张抱着肩膀的照片；每逢节日，源源不断的祝福短信……

是啊，没有对教育事业的挚爱，是不可能对此一往情深。他用一片丹心，在事业的征程上，走过春的泥泞，夏的炙烤，秋的风霜，冬的漫长，铸就了美丽的师魂！

尾声：借创新之石，砺名师之剑

正值全国上下创新课堂之际，张老师借我校学案导学的时机，从课堂改革入手，坚持“不备课不上课”的信条，力争把每一节课都上成精品课，力求让学生每节课都有收获。努力提高课堂效率，尽可能从学生的实际出发，并鼓励学生大胆质疑，开展自主探究式学习。在他的课堂上，很少有井然整齐的“良好秩序”，有的是互动讨论，全员参与，自主探究的争论场面。有时候，为了一个问题的解答，常常是学生与学生，学生与老师各执一端，争得不可开交。有人不理解，说张老师你这样做把学生给“惯坏了”，哪有个课堂秩序呀！但他认为，知识的生成，是学生自我体验的过程，只有学生主动获取到的东西，印象才最深、最持久。事实也说明，放手学生，将给学生以更大的发展。事实也证明，这是对的，在文科学生数学基础普遍较弱的情况下，他带的届文科班数学成绩100分以上就有26人，成绩遥遥领先。

教学，是他的主业，但思想的提升，更是他追求成为一位名师的前提。他对自己提出了更高的要求，即实现教师角色在新课标下的三种转化：由生存型向发展型的转化；由事务型向科研型的转化；由传输型向合作型的转化。作为一名年轻的共产党员，他积极参加党的活动，与党委保持高度一致。同时，他非常注意对学生进行教导，积极宣传党的思想及社会主义的优越性，让他们从学生时代就树立起对党对祖国人民的热爱。要求自己“守得住清贫，耐得住寂寞，不计较牺牲，不讲求索取”，淡泊明志，宁静致远，努力做到为人师表、文明执教；不断地更新教育理念，关心爱护学生，时刻将他们的健康成长摆在心头；同时他尊敬领导，团结同事，敬业爱岗，给学生起到了一个良好的典范作用。

篇6：成功源于自信自信源于夸奖

——读吴非《致青年教师》有感

怀揣着崇敬、学习的心情，一口气读完了《致青年教师》。书中每一篇文章都让我如此地感动并触动了心弦。原来教师还可以换一种不同的角度，不同的观念去对待你的学生，对待你的成就，对待你的课堂。例如：“不要保留学生的检讨书”，“ 不要因为这样的话而自得”，“让学生喜欢我的课”等等。读了《致青年教师》后，让我不得不重新审视起自己来，之前我的种种到底有多少事做对了，有多少事做错了。

在书中众多文章中，最为触动我的是这篇“你一定能写好！”的文章。文中的一段小故事竟然与我小学时的一段经历如此的相似。我时常在想，要是当年我的语文老师能再多给我一点鼓励，多一点赏识，可能我会做的更好。我深知赞美与赏识对于学生而言是多么重要呀！记得有这样一段话；如果一个孩子生活在批评中，他就学会了谴责；如果一个孩子生活在鼓励中，他就学会了自信；如果一个孩子生活在认可中，他就学会了自爱。教师的教育行为潜移默化地影响着学生对学习、对生活、甚至对人生的态度。因此，作为一名教师，首先应该做到爱学生，以赞赏的眼光看待每一个学生。

看完这本书，我觉得教师的言行直接影响学生的成功与失败，表扬学生还是批评学生，促进学生进步还是抑制学生发展，是我们教师应该思考的问题。想想自己也许在不经意间我的言语曾经伤害了孩子，我却不知道。这本书的内容使我懂得了不少教育的艺术。

没有爱就没有教育，我觉得也可以说是，没有赏识就没有教育。赏识源于发自内心对学生的钟爱，对教育事业的热爱。赏识是一座桥梁，是精神相融、心灵交汇的桥梁。教师若能学会尊重、赏识自己的学生，便能走进学生的心灵，培养出绚丽的花朵。

篇7：专注与成功作文

张三的寿司店缩在西街里头，刚开张的时候亲友们过来便说：“张三啊，你怎么选了个这种市口啊。”张三躲在橱柜后面头也不抬：“我只管做好我的寿司，寿司好了，自然会有人来的。”人们都笑张三不懂生财之道。

张三每天一大早起来，从最好的鱼贩子那买鱼，从最好的虾贩子那买虾，从最好的米贩子那买米，从醋米的温度到腌鱼的时间长短，再到按摩章鱼的力度张三都亲力亲为。张三从来都不与宾客聊天，他所要做的就是专注于他的寿司制作，就是这样的寿司店来的人居然越来越多了。人们都说：吃张三的寿司是一种享受。

张三的寿司店兴旺了起来，一夜间西街又冒出了许多寿司店“里斯寿司店”、“王二寿司店”一时间将张三的生意冲淡了许多。老顾客坐在张三的小店里笑着说：“张三哟，你还不赶快搞点活动拉拉生意，不然我们可都要走光了。”张三轻握了一下手中的寿司，有一个寿司完成了，“我只管做好我的寿司，其他的我能做什么呢。”张三将寿司端上来，客人小心翼翼地将寿司缓缓放入口中，肉与佐料的完美搭配在口中慢慢爆发开来，“这样好吃的寿司，让我怎么舍得走啊。”

王二寿司店推出了优惠活动，买二送一，里斯寿司店不仅推出了寿司新品，还添了奶茶和其他小食，一时间成了年轻人的最爱。张三一个孤零零的站在店外，看着不远处热闹的景象，什么都没说，回到了满是米香味的店中。

没过多久，王二寿司店倒闭了，他们的寿司偷工减料，只求量不求质，没过多久顾客就不再光顾那里了。而里斯寿司店也不再做寿司了，他们推出的新品太多，寿司反而成了无人问津的附属品。客人们又都回到了张三的小店中，“唉，到最后还是你这里的寿司最好吃，最正宗。”“因为我只做寿司啊”

篇8：桂龙药业成功的关键是专注

古人云, 大商谋道, 小商求利。谋道者, 道与利兼得。求利者, 道与利俱失。

古人以简洁形象的语句道出了企业经营与社会责任高度统一的重要性, 如今, 富有远见的企业家非常注重企业与其他利益群体的良性沟通和互动, 从行业发展、生态环境、公众利益和社会和谐的角度出发, 让企业的命运与国家的发展紧密结合, 确保企业真正获得长远发展的有利空间。

桂龙药业1989年成立于晋西北高原一个贫困小县, 20年的时间, 桂龙药业实现了“贵”与“隆”的宏愿。公司从一个默默无闻的小厂, 发展成了一家集研发、生产、销售为一体的中国中药行业知名企业。目前, 桂龙药业旗下拥有两个GMP生产企业,

一个经营公司、一个科研所和一个投资管理公司。两个生产企业总占地面积11万平方米, 均为现代化的花园式GMP工厂。

业内人士表示, 桂龙取得如此辉煌的成绩, 主要有3个原因:强大的品牌号召力、独特的营销模式以及企业文化带来的品牌溢价。

专注经营使企业成为行业领袖

在呼吸系统及咽喉类用药市场, 销售规模过亿元的单品很少, 来自桂龙药业的慢严舒柠却连续5年实现年销售过2亿元的骄人战绩。2010年4月22日, 桂龙药业迎来了企业20周年庆典。这家起自晋西北高原贫困小县的药企, 在短时间内从一个默默无闻的小厂, 发展成了一家集研发、

生产、销售为一体的中国中药行业知名企业, 成功的关键是两个字:专注。

这家起自晋西北高原贫困小县的药企, 一个默默无闻的小厂, 发展成了一家集研发、生产、销售为一体的中国中药行业知名企业, 成功的关键是两个字:专注。

桂龙药业成立伊始, 便专注于呼吸系统及咽喉类用药领域, 立志做呼吸系统及咽喉类用药的领军品牌, 20年如一日不改其志。据记者

了解, 桂龙药业为了打造呼吸系统及咽喉类用药领军品牌, 投入的人力物力是巨大的。企业数据显示, 桂龙咳喘宁胶囊和慢严舒柠清喉利咽颗粒的研发费用累计高达数千万元。

事实证明, 桂龙的努力换来了巨大的成果, 其独家生产的产品桂龙咳喘宁胶囊已成功跻身国家二级中药保护品种, 自1989年上市以来, 已成为由感冒引起的急慢性支气管炎、支气管哮喘的首选良药;2000年, 桂龙药业又推出了专治慢性咽炎的专业用药——慢严舒柠清喉利咽颗粒, 迄今单品销售规模已达2亿元。

透过慢严舒柠清喉利咽颗粒制作过程, 桂龙药业的专注、专业程度可见一斑。据了解, 该药源自清代宫廷御药“宽胸利膈代茶饮”。在生产过程中, 企业尤其注意产品的品质, 精选上等原料, 并结合企业专利配方, 严格按照GMP标准生产加工。同时, 企业于2006年年底引进微波萃取设备, 使药品纯度及有效率大幅度提升, 大大为患者缩短了治疗时间。在“健康中国·中国药品品牌榜”评选活动中, 慢严舒柠清喉利咽颗粒以其“疗效好, 见效快, 价格实惠”等优势从同类竞品中脱颖而出, 赢得评审员及广大消费者的一致认可, 最终夺得咽喉口腔用药类榜眼之位。

坚持走品牌之路

说起桂龙药业, 很多人不一定熟悉, 但是提起桂龙药业独家生产的产品“桂龙咳喘宁胶囊”以及治疗慢性咽炎的专业用药“慢严舒柠”, 相信很多人都会知道, 尤其是后者。

“感觉喉咙老有东西, 咳不出来又咽不下去, 早上刷牙还恶心干呕?这是慢性咽炎的症状!”——这句广告语一出, 随即引起了很多人的共鸣, 桂龙“慢严舒柠”也随即红遍了大江南北。作为慢性咽炎的专业用药, “慢严舒柠”清喉利咽颗粒已成为国内慢性咽炎市场的第一品牌, 且市场仍在健康迅速地扩张。

据悉, 桂龙药业十分重视品牌管理, 管理层认为:“企业的成功最终表现为品牌之成功”。因此, 从2000年开始, 桂龙药业以大量投入电视广告和平面报纸广告为标志, 开创了专业治疗慢性咽炎产品——“慢严舒柠”品牌宣传的先河, 同时也开启了桂龙的品牌发展之路。10年的广告投放、创新的媒介投放组合、经典的广告创意, 使慢严舒柠品牌深入人心。经过长期的持续宣传, 桂龙产品的指名购买率始终名列同类产品的前茅。

桂龙药业总经理王俊新表示, 桂龙药业用了20年的时间, 不断追求在中成药领域的研发与创新以及为人类健康不懈努力的路途中, “熬”出了“桂龙”这一个值得信赖和充满力量的品牌。

形成合力文化, 是一个企业不可战胜的竞争力。

60岁的王秉岐对手机短信“情有独钟”。这位桂龙药业的创始人和董事长数不清自己每天要花费多少时间一个字一个字地将建议、劝告乃至叮嘱发给下属或合作伙伴。意犹未尽之处, 还反复琢磨修改。

“为教育一个员工我发几千字上万字短信的时候都有, 因为你要给他把道理讲透”, 王秉岐说, “我给员工发的短信, 有的2000年初的他们还保留着呢。”

与其说他是企业家, 不如说是人生导师。也正因此, 在20年的创业过程中, 他才能将员工和相关合作者聚集起来, 形成合力, 把一个起步于晋西北高原偏僻贫困小县的企业做成了慢咽市场的领头羊。

“做人做大人, 走路走大路, 赚钱赚大钱”。他说。

实际上, 这“三大”也是王秉岐20年来时时向员工传递的。虽然他将之视为人生信条, 但却从不刻意强加于人。在他看来, “管”与“理”, 后者显然才是基础。

“老板的理念很重要, 但把老板的文化变成大家的思想, 是一个漫长的传教过程, 不是一劳永逸或一蹴而就的。”他说。

不过, 并不急于求成的王秉岐从来没放松过细节的渗透。在负责营销的桂龙药业副总经理戴峰的办公室里, “团队中没有不重要的人”几个金色大字占据了整整一面墙, 这就出自王秉岐的提议。

“面对一个团队, 分成三教九流是没法管理的。对待员工只能看成他们的分工、承担的责任不同”, 王秉岐强调说, “汽车的发动机重要不重要?重要, 但是掉了一颗螺丝它就转不起来。”在桂龙, 甚至连清洁公司派来的清洁工, 同样能享受到桂龙的福利。而对于那些一时“跑偏”的下属, 他反复劝告, 甚至因对人过度信任吃过不少亏, 但这也并没能让这位儒雅的管理者变得更为严厉和事必躬亲, 他相信制度, 同时, 也相信人心的力量。

让合力营销成为一种模式

不但对内, 桂龙的合力文化还延伸到了外部, 甚至在业内开创了合力营销模式。

谈及此, 王秉岐体会颇深。“大家合在一起做生意, 一定是从战略的高度去考虑, 才能够长远。如果只是为了分钱, 那终究要出毛病, 走不长。”他说。

多年来, 中国医药流通业一直存在一种怪现象:好卖的产品不赚钱, 甚至赔钱。因为厂家总会下达高不可攀的任务, 并用逐渐递增的返点来引诱经销商。为完成任务, 经销商不得不低价销售, 甚至把返点贴进去, 由此形成怪圈。众多流通企业苦不堪言。

2004年, 感受到流通业逐步集中趋势的桂龙, 却冒天下之大不韪对这种传统模式加以挑战。将近600家经销商, 浓缩到12家, 再从其他的几百家中精选出一部分转为二级分销商, 大大降低了管理难度。同时, 率先取消了对经销商的任务, 并给出了相当于行业平均水平5倍的返点, 而且在全国各级市场统一价格——这就是桂龙所亮出的合力营销模式, 意在与经销商共同长期、稳定、良性地发展。

至少在当时, 如此举动承担了太多的风险, 也遭受了种种置疑。但桂龙最终做到了。

“我们不断去影响经销商, 要求所有的销售经理给经销商‘洗脑’, 让他们给我们信心。”戴峰说。另一个杀手锏则是对违规经销商毫不留情的处罚。其实以前很多企业也尝试过, 但因为怕得罪经销商, 常是雷声大雨点小。桂龙却坚决彻底, 而且一旦经销商出现问题, 负责的销售经理也要“连坐”, 且处罚很重。第一年, 罚款总额甚至高达20多万。不断纠错之后, 无论内外都意识到, 桂龙真的是决心把流通秩序理清了。

“之所以不怕得罪经销商, 是因为我们相信一点, 长期来看, 这是为了维护他们的利益。”戴峰说。“当时中国最大的民营流通企业九州通说, 我们这种营销模式是他们最梦想的, 而我们做到了。”

效果也很快就显现出来。桂龙的大力营销, 辅之以稳定的价格, 高额的返利, 一切都让经销商走上了良性循环的道路。而桂龙在经历了最初两三个月销售回款大幅下滑之后, 迅速迎来了好日子, 2005年, 整体销量开始翻了一番。

挑战成功之后, 桂龙开始常识将合力营销延伸至终端零售。从2007年开始, 桂龙跟全国主流的连锁药店也展开了价值合作, 在其正常的利润之外, 给予额外返点。并且对药店店员进行培训。一些破损退换货也都及时进行处理。

“虽然很多都是一些很小的工作, 但不是每一个企业都愿意这么去坚持做。”戴峰说, “我们的营销模式其实没有太多高深的秘密, 但是把他们组合在一起, 系统地、坚持地做下来就不简单了。‘坚持是最大的差异化’”。

在谈及企业未来发展规划时, 桂龙药业总经理王俊新表示:“目前国内很多中药企业之所以发展受困, 很大一部分原因在于缺乏专注精神, 往往一个品牌的药品没有做深做透, 旋即转攻其他, 最后导致企业没有明星产品。桂龙药业则有效避免了这种情况, 在守住既有明星产品阵地的同时, 投入新品的研发, 保持药品开发的持续性。”

桂龙秉承“执著、诚信、求实、创新”的企业精神和“康健民众为宗旨”的企业使命, 以卓越的领导力, 领先的科技力和不断创新的营销力, 正在不断挑战和超越自我。争当现代制药企业的领跑者。

篇9：成功源于专注

多年的班主任工作使我浸润出这样一个道理：成功源于专注。但说出容易做到难，要想做好，班主任应该专注两个方面。

一是明确专注对象。班主任首先要专注班集体建设，通过各种方法营造班级集体氛围，营造团结、向上、和谐、阳光的班集体。自从我出任建筑一班班主任后，先从诸如教室及宿舍卫生小事入手。由于学生长期形成的懒惰习惯，宿舍卫生一直较差，也经常检查但效果不好。于是我就专注于卫生管理：每天早上7点准时到达宿舍，从头到尾专注于他们每个人的表现，从床铺到地面，从地面到床下，从窗台到碗架，一直持续一个月！效果终于出现，我班连续两个月荣获文明寝室和文明教室，学生的自信心得到加强，班级形成良好的集体氛围。

二是专注持续时间。《教师的五重境界》的作者万玮老师讲过“专注一个领域十年必能成功！”干了十年的班主任才有发言权，才会有成功感。我省德育名师涂俊礼就是一个成功的案例。他专注于班主任工作，善于积累和总结经验，他的德育理念也得到了广泛认可。

回想自己的八年班主任经历，有多少个调皮捣蛋的男生、多少个内向孤独敏感的女生，带着他们从入学的十五六岁到毕业时的成人，苦辣酸甜一言难尽！一切为了学生，为了学生的一切！同事曾这样对我说：你就和老母鸡一样张着翅膀护着学生！是的，温暖的翅膀是孩子们成长的必需！是孩子成材的基石！关健时候拉一把，和孩子们站在一起，让孩子们有心理依靠，是我们班主任管理班级、带好学生的一个好办法！十年！盼望着，盼望着，孩子们长大了，工作了，成家了，事业有起色了。这不正是我们做班主任的所想所盼吗？

下一个十年，我仍将以一颗持之一恒的心站在班主任的岗位上，陪伴孩子们的成长，守望我们的成功！

篇10：专注才能成功

专注在一件事情上，那么这件事情就必须能做好。但是对于许多人来说，别人比他的工作和正在做的事情更吸引他的注意力，所以，成功的人较平庸的人是少之又少的。如果你在该专心工作的时候专心工作，该专注别人的时候对别人表示真诚的好感，那么你就会获得成功。

如何才能专注？

多数人不会把100%的注意力力都集中在一件事情上，往往你在做这件事情的时候还在想着另外一件事。此刻，如果你正不可控制地把你集中在手头工作上的`注意力分散开来，那么你的大脑就会胡思乱想：想一些苦恼的事情。这些让你转移注意力消极的想法会让你产生错误的观念，作出错误的决定，注意力就更不能集中。

1、消极你头脑中的消极想法，进入当前的工作状态，随时控制你的大脑不要游离在你所务必做的事情之外；

2、使大脑得到短暂的休息

经常让你的大脑得到片刻的休息，使僵化的大脑重新运作起来，一旦感到思维不活跃，思考问题不通畅，那么重新控制思维的最好办法就是停止手上的工作，让大脑得到休息。这样做能够打破你在工作中构成的思维定式，阻止精神压力的积聚，恢复大脑活力。

3、把你的注意力集中在令人愉快的事情上

4、安排时间进行安静地思考

安静的思考如同沉思一样，能放松你的情绪，控制你的情绪，解放你的创造力，让你的工作和生活每时每刻都充满新鲜的空气、

5、一次只做一件事

做一件事情之前，弄清楚轻重缓急，做最重要的事情。一次只做一件事情，全身心地投入，就不会因为注意力分散而弄的疲惫不堪。为了更好地完成工作，你务必学会怎样拒绝超多消耗你精力的不必要的工作来保证你的效率。

感悟精选（3）：

这天在海伊教室里进行了一场惊心动魄的比赛。

教室中的过道里，放着一个垃圾桶，窗户边摆了一个水瓶，里面的水已经倒出来了，分别装在四个小杯子中。老师说要进行一场游戏，以下便是游戏规则：每个人拿着一杯水，跨过放在过道中的垃圾桶，跑到空瓶前将水倒入空瓶，再往回跑，跳过垃圾桶，回到起点。最后以每个人完成任务的时间和倒入水的量选出冠军。同学们听后激动不已。

郑同学端着水，将手扣在水杯上防止水洒出。她站在起点，一副忐忑不安却又跃跃欲试的样貌。只见她先做好起跑动作，蓄势待发。“开始。”老师一声令下，郑同学像离弦的箭一般冲出去，眼看着就要撞上垃圾桶了，郑同学脚停了一下，立马下蹲，之后脚一蹬，上跳，竟在空中做出一个“剪刀腿”的动作，安全跳了过去。也许是垃圾桶很高的问题，郑同学跳过后，身子有些摇摇晃晃，就像一只胖企鹅，晃晃悠悠地跑到空瓶子前，把水杯对准瓶口，将水倒入。然后，一个转身，负担减少的她身轻如燕，简单跃过垃圾桶后，以迅雷不及掩耳之势冲回原点，如释重负地松了口气。她回头看看“战场”，不禁哈哈大笑。同学们看她如此成功，有些紧张，也有些惊讶。

接下来轮到彭同学上场了。她的表情先是恐惧，然后一副不知所措的样貌。“开始，跑。”口哨令下，彭同学慢了半拍，愣了一下才反应过来，抬起她那千斤石头般重的脚向目的地跑去。来到空瓶前，她在离瓶口半指高的地方将水注入，手不停地发抖，杯子里的水洒了一些出来。好不容易倒完水，她一个大转身，跑回原点，用时比郑同学长了一点。

轮到我上场了，我局促不安，先将鞋带绑紧，再用手盖住杯口，紧锁着眉头，心提到了嗓子眼。“开始，跑。”我风驰电掣般地向前冲去，居然简单地跃过了垃圾桶!留意翼翼地将水倒进瓶里后，我又飞快地冲回起点。

最后，我注入空瓶的水量最多，用时最短，夺得了冠军。

成功的奥秘在于专注。

篇11：专注才能成功

专注的精神和毅力助你成功。一位久负盛名的企业家，在告别职业生涯之际，应多人要求，公开自我一生成就的奥秘。会场座无虚席，奇怪的确实在前方的舞台上吊着一个大铁球。观众们都莫名其妙，这时，两位工作人员抬了一个大铁锤放在老者面前。老者请两位身强力壮的年轻人上来，让他们用这个大铁锤去敲打那个吊着的铁球，把它荡起来。

一个年轻人抢着抡起大锤，全力向那吊着的铁球砸去，可是那吊球却一动也没动。另一个人接过大锤把吊球打得叮当响，可是铁球仍旧一动不动。

观众们都认为那个铁球肯定动不了了，观众们开始议论纷纷。这时，老人从上衣口袋里掏出一个小锤，对着铁球敲了一下，然后停顿一下，再敲一下。人们奇怪地看着，老人敲了一下再敲了一下，就这样持续地做。十分钟过去了，二十分钟过去了，会场开始骚动。老人仍旧不理不睬继续敲着。大概在老人进行四十分钟时，坐在前排的一个人尖叫了一声：“球动了!”霎时间会场变得立刻鸦雀无声，人们聚精会神地看着那个铁球，那球以很小的摆度动了起来，吊球在老人一锤一锤的敲打中越荡越高，场上爆发出了一阵阵热烈的掌声。在掌声中，老人转过身来，慢慢地把那个小锤揣进兜里。

老人用小锤就能够敲动的球却不能被年轻人敲动，足以证明：想要有所成就，就必须有专注的精神和坚持的毅力。

刻苦专注治学，终有所成就。梁代时彭城人刘绮，“早孤家贫，灯烛难办，常买荻折之，燃荻为灯”，发奋读书;苏廷“少不得父意，常与仆夫杂处，而好学不倦。每欲读书，总无灯烛，尝于马厩中，借火照书诵焉，其苦如此”，他们刻苦专注的读书，终有所成就;董仲舒专心攻读，孜孜不倦。他的书房后虽然有一个花园，但他专心致志读书学习，三年时间没有进园观赏一眼，董仲舒如此专心致志地钻研学问，使他成为西汉著名的思想家。

匆忙人生，我们扮演的主角只是一个过客，然而拥有这种精神的人，却能透过这匆忙的世界，洞察星辰，成为历史上不被遗忘的人。倘若你问我拿什么书写人生，我告诉你：用专注，敲响成功之门。