建筑工程劳务分包施工合同

建筑工程劳务分包施工合同（通用9篇）

篇1：建筑工程劳务分包施工合同

建筑工程施工劳务分包合同

甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方协商达成一致，订立本合同，以兹共同信守。

第一条：综合约定

1、工程名称：

2、工程面积：

3、分包合同内容： 3.1本合同分包范围：

本工程施工图纸范围内的从基础至主体竣工验收前的所有土建工程施工项目及本工程用所有临建、机械设备的基础及搭设、安装，三通一平、生活区及施工现场卫生清理、总包办公室安置等的所有劳务作业内容；本工程用到的除甲方提供的以外的机械、设备、机具、用具、用品、材料的购买、租赁。

3.2本合同劳务作业内容：

3.2.1、基础部分：平整场地、施工放线、清桩头、清桩间土、褥垫层、基础墙、防水保护层、人工配合机械挖土、人工清槽、垫层石子铺设、钎探、基础垫层砼、后浇带施工；砼工程（浇筑、振捣、养护）；钢筋工程（施工现场内装卸码放、施工现场内搬运、清理、除锈、制作、加工成型、连接、安装、绑扎及浇灌砼时的维护钢筋）；砌筑工程（场内码放、场内运砖、清理基槽、调运砂浆、场内运砂浆、砌筑）；模板工程（模板安装、场内码放、场内搬运、刷隔离剂、拆模、拆模后的起钉码垛、维修与维护）；设备基础施工、塔吊基础施工、基槽回填土、室内外回填土（将土摊平、碾压、夯实及含±0.00以下部分级配砂石铺设）等项目的用工。

3.2.2、主体结构：梁、板（覆盖塑料膜）、柱（包塑料薄膜）、楼梯、阳台、过梁、压顶、射钉块、雨罩及其它部位零星现浇结构砼工程（浇筑、振捣、养护）；砌筑工程（场内码放、场内运砖、调运砂浆、场内运砂浆、砌筑、养护）；钢筋工程（施工现场内装卸码放、施工现场内搬运、清理、除锈、制作、加工成型、连接、安装、绑扎及浇灌砼时的维护钢筋）；模板工程（模板安装、场内码放、场内搬运、模板清理、刷隔离剂、拆模、拆模后的起钉码垛、维修与维护）；脚手架工程（场内码放、场内搬运、涂刷标志分色、内外墙脚手架搭设、拆除、挂网、维修与维护）；后浇带施工；屋面：保温层、找平层、找坡层等项目的用工。

3.2.3、其他项目：全部预埋件的加工、预埋，穿墙螺杆止水钢片的焊接、穿墙螺栓的安装、拆除、堵洞、防水处理，施工现场内临时设施的搭拆（库房、加工棚、生活区、办公区、办公室、围挡等），施工现场内临电及水的设备及管、线的制安，现场零用工（现场所有需要挖、砌、浇筑、抹、支搭、防护、安装、埋、清、码、运、装、卸（材料、设备、渣土）、塔吊物料提升机搭设、为保护环境采取措施而产生的一切用工、施工现场内所有垃圾外运装卸、安全防护及安全设施安放所产生的一切用工、跟车拉租材料装卸用工、发包人所供材料及承包人自购材料的保管用工、发包人提供及承包人自配施工机具的保管（含日常维修与保养）用工、各种标识牌的制安等）施工现场材料的码放搬运，弱电及消防、水、电、暖、通的预留洞预留，为满足本工程达到标准目标而采取的有效措施的费用，施工现场内的塔司、信号工及临电工等用工，冬、雨季施工费，冬雨季施工措施费、冬雨季施工措施用工（技术、安全、环境保护），冬雨季施工人工降效费，配合其他各专业用工，进行各种必要的安全防护所产生的用工，验收前成品保护及维修等所有内容。

4、甲方提供的机械设备、机具、用具、材料：砼输送泵、总配电箱、钢筋、砼、砌块、水泥、砂、石子、对拉螺栓。

5、承包方式： 扩大劳务承包（除合同约定的甲方提供的材料设备外，工程所需其它材料及设施、设备全部由乙方自行购买或租赁）。

6、分包工作期限

开工日期： 年 月 日

竣工日期： 年 月 日

总日历天数为： 天

具体开工日期以甲方书面开工日期为准，主体竣工日期以质量监督部门验收完成为准，如甲方书面通知开工日期延后则主体竣工日期相对顺延。

7、劳务作业人数： 人

8、质量标准：

9、安全文明施工标准：乙方在整个施工过程中要严格按省级安全文明工地的要求进行施工并承担由此所发生的费用，如有分部分项达不到，甲方将派整改，由此所发生的费用乙方承诺按2倍从劳务费中扣除。文明施工负责范围为工程本身及整个场区。

第二条、合同适用的法律、法规及标准规则

执行现行的国家法律法规、部门规章及省市地方法规，与本合同有冲突的地方以本合同规定为准；执行现行的国家验收规范、施工规范及国家、省、市、公司内部的有关文件规定。

第三条、图纸及标准图集

甲方应在开工前向乙方提供施工图纸一套，与图纸相配套的标准图集由乙方自备，费用自理。该工程图纸乙方须完整保存，不得向外散播。

第四条、现场主要负责人： 4.1、甲方中标建造师（项目经理）为，职务：，工程建造师（项目经理）证书号，身份证号码：

。委托权限：

与本工程有关的事宜

。甲方也可委托 有现场签认用工、办理洽商变更手续的职权，人员如果变动，应提前7日书面通知承包人。4.2、乙方委派的担任驻工地履行本合同的负责人为，职务：，岗位证书号，身份证号码：

，委托权限： 与本工程有关的事宜，人员如有变动，应提前7日书面通知发包人。

4.3、乙方委托的分包合同价款收取负责人为

，身份证号码：，职务：，联系电话：，家庭住址：。

第五条、甲方责任：

5.1、负责工程技术、质量、安全、工期方面的监督、检查、指导及管理。5.2、向乙方提交施工图（含变更会审）及有关的技术资料。

5.3、负责组织分部分项工程的验收，组织乙方编制的施工方案、进度计划的审定。5.4、开工前做好施工噪声、环保、环卫、交通、排污等许可手续以满足施工要求，但由乙方违章造成的罚款由乙方承担。

5.5、甲方工地代表全权处理与业主的业务关系及相关事宜。5.6、按约定支付乙方劳务费。5.7、甲方协助乙方进行施工定位放线。

第六条、乙方责任：

6.1、按合同附件名单配备齐全的管理班子及各分项作业专业队伍，施工管理人员必须配备专职技术员、质检员、安全员，否则不予进场。

6.2、乙方应严格按照建设部“一标准三规范”的要求组织施工，确保安全生产文明施工；现场管理必须符合省市安全文明卫生工地的规定，必须遵守甲方企业的规范及达标检查，做好职工安全教育；乙方是其分包项目的承包经营负责人，承担其分包项目的一切经营责任：包括安全、质量、工期及其它可能发生的劳动力价格上涨、物价上涨、伤亡事故等风险因素，乙方在施工期间若出现安全事故、质量事故，乙方承诺承担一切责任及费用并承担因此给甲方带来的所有损失及负面影响。

6.3、乙方应在每分部分项工作前10天向甲方报材料、周转材料、机具计划。

6.4、施工过程中要文明施工，使用的周转材料要按规格堆放整齐，做到“工完料净场地清”保持现场整洁，生活区保持卫生清洁，否则按甲方管理规定进行处罚。职工食堂及餐具由乙方自理并承担所发生的费用。

6.5、严格按照施工组织设计执行，因乙方原因造成工期延误，乙方承诺承担一切责任及费用。严格按照施工规范组织施工，确保工程质量合格。

6.6、乙方进场人员必须持有有效身份证，无身份证人员不允许进场；建筑法规定的不适于建筑行业的人员不得进场；进场人员必须及时办理暂住户口，搞好计划生育工作，按照治安管理规定及时办理手续并交纳有关费用，否则承担有关部门的处罚。乙方所有特殊工种人员必须持证上岗，且必须满足施工之需，保证现场不出现违规违章现象。因乙方瞒报或其它原因造成进场务工劳务人员不符合上述情况或其它不适宜进场务工情况而造成的任何损失及后果，乙方承诺承担全部责任。

6.7、全面负责基础及主体结构的成品保护工作：所有柱、墙、楼梯踏步等阳角部位在拆模后必须予以保护，因乙方保护不及时而由甲方派人施工时，按100.00元/处自乙方施工费中扣除；现浇板、楼梯等易于破坏的地方乙方也必须予以保护，凡因未保护或保护不到位而造成的损失均有乙方负责，并视损坏情况给予罚款。

6.8、乙方所有进场施工人员、后勤人员、管理人员等所有参与该项目建设的人员在进入该工地前必须协助劳务公司及时办理个人意外伤害保险等人身保险，所有未报保险而造成的人身伤害均与甲方无任何关系，由乙方承担全部责任及损失。

6.9、施工过程中如因建设单位或其它原因导致工程无法继续施工，乙方承诺在一周内将场内劳务作业队伍撤离施工现场，并不得出现任何对甲方不利的现象。

第七条、乙方义务：

7.1、职工进入工地后乙方要组织进行安全教育学习，严格服从甲方的安全施工条例，如因违章所造成的伤害事故由当事人及乙方负全部责任。

7.2、不允许职工酗酒且不准酒后闹事，不允许打架斗殴，若有发生发生不听劝解者将按甲方管理处罚条列给予处罚，情节严重的交当地公安部门处理并承担经济处罚及相应的刑事责任。

7.3、乙方应严格按照甲方的文明施工要求施工，以确保工程达标。

第八条、进度计划：

甲乙双方共同编制本工程的进度计划并严格按照计划执行。

第九条、隐蔽工程验收及技术资料：

9.1、每个分部分项先由乙方自检，提前半天通知甲方验收，甲方验收通过后由甲方组织监理、建设单位到场验收。严禁擅自隐蔽工程，否则按附件1《工地现场管理规定》进行处罚。

9.2、技术资料由甲方负责整理，乙方提供自检资料。

第十条、劳务分包结算：

10.1、结算依据：工程施工图纸、乙方施工任务完成情况、施工过程奖罚单。10.2、遇本合同终止、中止、解除时，双方约定：未形成建筑平方的劳务作业工程量的计算方式为实际发生量，采用03山东省消耗量定额，计算规则为06年《山东省建筑、安装工程费用项目组成及计算规则》，2011年济南市价目表。

10.3、双方约定，本合同平米面积的计算规则为图纸设计面积。

10.4、劳务分包单价（人民币）元/m²（大写：）。

第十一条、违约责任：

11.1、甲乙双方如有一方违约，另一方则向对方提出书面警告，并要求限期改正，否则可随时终止合同，由此造成的后果由违约方承担。

11.2、如乙方原因导致不能按合同要求组织人员进场，进度达不到要求，甲方有权随时解除合同更换队伍并追究乙方经济责任。

第十二条、材料控制：

12.1、砼：甲方按乙方施工构件的实际体积供应砼，超出部分按商砼站供应价的1.5倍自乙方劳务费中扣除。

12.2、钢筋：甲方按乙方放料单用量的1%计算合理损耗，超过此损耗部分按市场价的1.5倍自乙方劳务费中扣除。

乙方如对甲方供货数量存在疑义，应在施工期间提出并予以现场确定，如无疑义或无正当理由视为乙方甲方所供数量。

第十三条、其它：

13.1、开工前乙方向甲方缴纳 万元履约保证金，待主体工程竣工验收合格后，不计利息一次性返还给乙方。

13.2、施工期间乙方承诺不以任何理由及借口无故停缓施工，并且承诺如有类似情况发生，没发生一次罚款10000.00元。情况严重者视情况加倍处罚。

13.3、施工期间所有技术通知、变更等一律以书面形式通知为准。

13.4、乙方不得盗用甲方名义自行组织施工，不得与业主发生任何经济关系，不得做有损于甲方利益的任何事情，否则甲方将追究乙方的经济及法律责任，乙方承担由此造成的一切后果并承担甲方的一切损失。

13.5、乙方进入现场后要根据实际情况，合理安排进场各工种人员。

13.6、砼拆模后的修补要在拆模后的当天处理完毕（包括堵穿墙螺栓洞眼），否则将按质量缺陷罚款的双倍给予处罚。

13.7、乙方若因质量、安全、工期、文明施工而发生的合理罚款需当即签字，此款在每次拨款时扣除。如出现乙方现场人员拒绝签字情况，甲方现场人员有权将该罚款及费用转入甲方财务，并且乙方承诺此种情况甲方财务有权以罚款额的2倍给予乙方转账，该费用自乙方每次拨款中扣除。

13.8、乙方承诺不以任何理由聚众闹事、上访、围攻甲方、胁迫甲方等现象出现，否则乙方承诺每出现一次自乙方劳务费中扣除100000.00元。

13.9、乙方在施工中要做到工完料净场地清，现场物料只有在确实用完的情况下才能向甲方提物料进场计划。每道工序完成后，剩余物料必须清理至堆放地点，分类排放整齐。

13.10、一旦发现工人有盗窃行为，按案值的10倍予以处罚，情节严重者移送司法机关处理。13.11、对外工作关系均有甲方处理，地方政府收取的费用按省、市、地方政府有关规定办理。13.12、甲方负责主控制线及主标高的投放工作，乙方负责细部控制线及标高的投放工作。

第十四条、劳务分包款拨付：

第十五条、本合同一式四份，双方各执两份，自双方签字之日起生效，至工程价款及经济账目结清自动失效。合同附件与本合同具有同等效力。附件1：工地现场管理制度

附件2：劳务分包队伍质量缺陷处罚明细 附件3：乙方现场配备人员数量表

甲方 乙方

年 月 日 年 月 日

附件1：工地现场管理制度

工地现场管理制度

为加强现场文明管理，增强各单位管理人员、施工人员的责任心，确保质量、工期、安全目标的如期完成，确保场所秩序井然，特制定本制度。

1、擅自隐蔽工程，每处罚款2000元；擅自处理缺陷，每处罚款3000元，并拆除隐蔽部分重新报验，造成的损失施工方自负。

2、每发生下列现象：砼强度不够、少主筋、少预留、预埋不到位、钢筋位移现象严重、保护层厚度达不到规范要求等处罚3000元。

3、每发生一例未按规定戴安全帽、系安全带、非持证人员进行各种电器具的操作、不按规定指挥、操作塔吊、搅拌机等现象，罚款50元/次。特殊工种的操作必须经安全监督机构的验收合格。4、5、6、私自乱接电热用具（如电炉等），处以100元罚款，并没收。每发生一例随地大、小便，处以罚款100元。

每发生一例蓄意破坏已成或现有产品、物件者，处500元罚款，严重者移送司法机关。7、8、9、10、无故缺席例会的项目经理、现场负责人、班组负责人，每人每次罚款400元。中午饮酒进入工地者，管理人员罚款400元/次，施工人员罚款100元/次。拒不执行甲方及监理通知，每次罚款300元，并视情况加倍处罚。

现场顶撞甲方、监理、建设单位，每发生一次罚款1500元，并给予书面警告，发生两次罚款3000元，当事人清出现场，不能再担任该项目的任何职务。

11、无故不执行会议和其它形式的决议、决定、不按规定期限落实罚款和其它议项的罚款500元/次。12、13、违犯安全操作规程，每发生一项罚款500元。

未认真执行本规定、青岛市施工现场环保、文明、安全管理有关规定的，罚款1000至3000元。14、15、不按规范及工艺要求施工、野蛮施工，每发生一处罚款500元。

坚决杜绝偷盗行为的发生，除按前款处罚外，一经发现罚款10000元，此费用从劳务费中扣除，偷盗人驱逐出现场，并没收偷盗所得，情节严重的移送司法机关。

本制度中所有罚款均以书面形式通知乙方，罚款单直接转入甲方财务部门，在下次拨款中扣除。

附件2：劳务分包队伍质量缺陷处罚明细

劳务分包队伍质量缺陷处罚明细

一、木工：

（1）砼表面超过30cm²需要剔凿的每处罚款50元。（2）阴阳角出现漏浆的每1延长米罚款30元。

（3）上下接茬跑模厚度超过1cm的每1延长米罚款50元。（4）梁、柱、楼梯跑模的每1延长米罚款100元。（5）楼层顶板高、低、弯曲需要修补的每平方罚款100元。（6）梁、柱阴阳角垂直度（砼）超过0.8cm的每点罚款20元。

（7）报总包单位验收分部时一次性验收不合格罚款300元，经整改第二次仍不合格的罚款600元，依次类推至合格为准。

二、砼工：

（1）出现漏振、漏筋、烂根的根据情节严重每次每处罚款100—500元。

（2）楼板厚度误差超过0.5cm、保护层厚度超出标准+8-5范围的每点罚款200元，因保护层不合格验收时需要做鉴定的需承担一切损失。

（3）砼表面汽泡严重的，每平方米超过5个汽泡每点罚款50元。（4）砼梁、板、柱接茬处平均标高超过0.3cm，每处罚款20元。（5）砼浇筑后不按规范养护而产生裂缝的每平方罚款200元。

（6）施工缝、后浇带、楼梯接茬处垃圾和杂物未清理干净的每延长米罚款100元。（7）现浇板根据气候气温情况应覆盖塑料薄膜而不覆盖的每处每次罚款100元并覆盖。（8）楼板浇筑后要有专人管理，达不到凝固期而上人发生的脚印每个罚款20元。

三、钢筋工：

（1）梁、柱主筋位移超过保护层，每根每次罚款50元。其它钢筋移位每根每次罚款20元。（2）不按规范搭接或不够倍数的每个接头罚款20元。（3）焊接达不到规范要求的每个接头罚款20元。

（4）在分部工程报验时一次性验收不合格罚款300元，经整改第二次仍不合格的罚款600元，依次类推至合格为准。

（5）乱割梁、柱筋者每根罚款200元。

以上项目经罚款后必须整改达到合格标准。

篇2：建筑工程劳务分包施工合同

工程名称：海拉尔盛世家园综合楼 工程承包人：浙江正见建设集团

劳务分包人：哈尔滨福广兰天劳务服务有限公司

签订日期：二零一一年八月二十五日

工程承保人（施工总承包人）浙江正见建设集团 劳务分包人：哈尔滨福广兰天建筑劳务有限公司

依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规遵循平等、自愿、公正和诚实信用的原则，鉴于呼伦贝尔盛世达房地产开发有限公司（以下简称“发包人”），与承包人已签订施工总承包合同或专业承（分）包合同，以下称为总（分包合同），双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。

1、劳务分包人资质情况。

资质证书号码：C1024023010220-212

发证机关：哈尔滨建设委员会。

资质专业及等级：砌筑一级、钢筋二级、木工二级、模板一级分包劳务分包。

2、劳务分包工作对象及提供劳务内容：

工程名称：盛世家园2、3号楼主体、裙房及相对应的地下停车库

工程地点：海拉尔巴彦托海路358号

分包范围：主体工程加砌筑、地下停车场垫层地面、土方开挖人工配合机械、找平层保护层及基础外墙保温、屋面保温、钢筋、混凝土、脚手架、模板及三线一钉，且包含各种防护设施的搭设与维护，以及小型机械设备进厂、安装、吊车基础、防护脚手工具、木料、模板及全部零星滤料进厂装卸和文明施工等工时费，不含现场以外用工。

分包劳务工种：瓦工、钢筋工、木工、混凝土工、架子工、吊车手、放线员、机械手、吊笼人员等所有管理及技术人员。（以上工程只负责主体期间工作）

3、分包工期

开工日期：二零一一年九月一日

完工日期：二零一二年七月三十日

4、质量标准

工程质量：按总（分）包合同有关质量的约定，《国家现行的建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》本工程必达到质量评定合格等级。

5、标准规范

除本工程总（分）包合同另有约定外，本合同适用标准规范如下：

（1）、《建筑法》《合同法》《建筑施工质量验收统一标准》。

（2）、《建筑质量管理条例》、《建筑市场管理条例》。

6、安全施工与检查

劳务分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，配备安全管理人员及班组兼安全员，严格按安全标准进行施工，并随时接受行业安全防护措施，对进现场工人进行安全生产三级教育。消除事故隐患。由于劳务分包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由劳务分包人承担，承包人帮助协调处理解决。

7、事故处理

发生安全事故劳务分包人应按有关规定立即上报有关部门并报告工程承包人，同时按国家有关法律、行政法规对事故进行处理。

8、材料、设备供应

（1）劳务分包人应妥善保管，合理使用工程承包人供应的材料、设备、因工作正常损耗除外，人为造成损坏、浪费、丢失由分包人全额赔偿。

（2）分包人使用的消耗材料（大板、木方、支撑杆、紧固件等材料）必须合理使用。紧固件、加固小件等除正常损耗外，浪费部分由劳务方全额赔偿。

9、劳务报酬

本工程的劳务报酬采用固定劳务报酬。基础按每平方米150元价格计算。地下车库按每平方米300元价格计算、正负零以上按每平方米268元价格计算，审定面积按实际施工面积为准。阳台不在建筑面积之内，按每个阳台的投影面积二分之一×总阳台数×268.00元/㎡付给乙方。此价格包含了分包范围内的和各项费用。

10、工程进度

（1）二零一一年九月一号至二零一一年十月三十号施工到零米层板完工。

（2）二零一二年四月一号至二零一二年七月三十号主体封顶。

（3）按合同约定封顶日期，如提前封顶，每栋楼每提前一天每天奖励五千元人民币。（注：指提前天数）

（4）如乙方不按约定工期封顶，每栋楼每拖延一天每天罚款五千

元人民币.(注：指提拖延天数)

11、付款方式

付款方式为：基础、零米层、二层、六层、十层、十四层、十九层，按已完工程量的80%拨付。竣工验收合格后，拨付到总价款的95%。剩余5%作为质保金年末支付。

12、其它事项

（1）主体封顶模板拆除后模板、支撑、木方应拨钉，清理分类堆放，因为模板不平造成顶棚不平的由分包人打磨、找平。

（2）工程竣工之后，脚手架、扣件、钢管，一切机械装运归库

（3）合同签订后，乙方付给甲方十万元人民币作为工人进场履约保证金。此款在零米层板浇筑完工后返还。

（4）在施工期间，如乙方不按甲方要求施工，甲方有权给予清场。清场前已完工程量按合同约定价款的70%结算工程款，剩余30%工程款作为给予甲方的补偿，乙方无条件撤场。此工程如能评为自治区优质工程，甲方奖励给乙方十万元人民币。

（5）在施工中甲方必须保障工程材料需要，如因材料供应不及时，产生的误工甲方按现场人员劳务费用计算，补给乙方误工期费用。如遇到不可抗力的自然灾害，甲方按天数计算工期顺延。

13、违约

甲乙双方在合同履行期间，如双方没按合同约定履行各自义务，如双方协商不成可到当地法院提起诉讼。

14、合同份数

本合同正本两份，具有同等效力，由工程承包人和劳务分包人各执一份。

15、合同生效 合同订立时间：二零一一年八月二十五日 合同订立地点：项目部办公室 本合同双方约定签字盖章后生效

工程承包人（公章）：

法定代表委托代理人：

篇3：建筑工程劳务分包施工合同

1“两证两书”保证合同信誉

在合同中, 合同方将提供有效而正规的营业执照和相应的资质证书, 即所谓“两证”, 而“两书”则是法人授权书和法人代表证明。企业在签署相关协议之前一定要对“两证”的原件进行检查, 监督这“两证”是否真实, 并且检查有没有超过规定范围内的有效期限。目前存在于建筑行业中的劳务合作队伍, 并没有足够健全的管理体制, 队伍的能力及素质范围也都是参差不齐的水平, 在此之间, 只有管理合同的人员识别判断能力强, 拒绝无证的队伍进入现场进行施工。在签署真实合同前, 企业有必要对劳务方施工的能力, 施工的业绩进行提前的考察, 若发现此施工队在之前的施工过程中有过被诉讼的经历, 那么一定要拒绝此队伍。在选择施工队伍的方面, 企业应该对公司曾经有过合作或者合作中信誉水准较高的队伍进行信息的收集, 在收集好的信息中寻找信誉, 评估都比较优秀的队伍。劳务人员一旦进入施工企业, 必须遵守企业规定, 监督劳务人员进行培训和岗位教育, 保证按规定按制度进行。

2 严格遵守施工合同

在施工过程中不能因为与劳务方有过一定的合同或者需要赶工程期限, 就满目的信任劳务方, 没有签署相关的劳务合同就对工程项目进行分包, 等到施工后才对合同和相关的程序进行补救。作为企业方, 应该考虑到没有哪个工程能够保证不发生纠纷, 若是先施工并无劳务合同, 在施工中发生劳务纠纷将会对工程造成更多的延误。因此, 即使工期较紧, 也应当及时拟定相关具体的合同, 签署后再开始施工。在合同签署后, 施工过程一定要严格按照合同中的条款规定, 如果时间允许应当对合同部分进行专门的审核, 把合同中可能存在的风险降到最低点。在签订合同时如果有一些附属的合同, 或者合同的副本, 都应该一并到公司备案, 公司相关的审查部门应当对这些附属条款也都进行审查, 将不合理的条款进行纠正。

3 对印章加强管理

在合同管理中还有一项比较重要的内容, 那便是对印章的管理, 印章管理时应当注意出了要管理好自身的印章外, 还应当对劳务方的印章做好管理。许多人存在认识的误区, 认为印章有了专人负责, 不会与劳务的纠纷挂钩。一旦对这方面产生了疏忽, 就会有不同的问题发生, 比如:许多人用在签订材料采购合同时擅自用了劳务方的印章, 有时还存在用章代替劳务方担保的现象。这些问题的疏忽, 常常会让公司处于一个比较尴尬的地步。所以在印章的管理方面, 要避免劳务方找出种种借口私自刻章, 特别要监督不允许用公司的印章随意签署合同或者其他协议。

4 确定合理的合同承包方式

在劳务合同中存在两种承包方式, 分别是单价承包和总价承包。在实际施工的过程中, 尽量采用单价承包项目的方式进行承包, 这样做对劳务方验工计价可以更好地进行控制。一些单位为了图省事, 直接下调了建设单位给出的单价, 然后进行分包, 这样做相当于把分包单价调错, 如果在施工中需要调概, 劳务方可以提出企业应按比例调高自己的分包单价, 若产生纠纷, 将会对企业造成不利因素。

5 工程质量合同管理

在施工过程中应当对工程的质量严格把关, 按照行业的要求, 严格的规范, 统一相关的技术, 才能更好的对质量合同进行管理。在我国对于工程的质量安全, 和建筑物的保修期有严格的规定, 我们应该严格按照国家的要求对劳务方提出要求, 在此同时应收取劳务方一定的工程质量保证金, 保证工程的质量, 提升劳务方对工程质量的意识, 等到工程结束后, 若劳务方在工程技术方面严格按照合同规定, 那么企业可以将保证金全部退还劳务方。

6 保证劳务合同的履行

并不是签署了劳务合同就足够了, 在合同生效过后应当重视合同的履行。如果企业不对劳务合同有较好的管理, 在施工的时候劳务方可能在无法满足企业要求时, 拖延工期, 甚至放弃整个工程, 这就对施工的进度有了很大的影响。企业应当收取部分履约保证金, 或扣去一定的验工价款, 用这种形式对建设单位进行一定的约束。做了这种保证后, 如果建设方毁约, 经济方将降低损失, 也可以弥补部分工程欠款, 工人工资等。如果并未发生上述的情况, 合同期满后, 可以对工程前收到的工程保证金进行退还, 这样做就更好的保证了工程纠纷的现象。

7 结束语

在工程中如果一旦涉及到使用对外部的劳务力, 就一定会出现分包合同管理方面的问题。只有在分包工程项目中对于合同管理问题不断的总结经验, 不断地进行探索, 才能使分包工程的合同管理体制越来越完善。只有将分包问题, 分包合同做好做精, 才能对企业效益的增加提供帮助, 只有企业不断壮大, 才能对员工的未来提供一个更好的发展平台。

摘要：在施工企业劳务市场中, 还存在许多问题, 在劳务分包过程中, 对于劳务分包时签署的合同, 在管理时所提出的管理机制还不成熟。在众多的施工企业中反应出同一个问题, 即施工企业对合同的管理相当不重视, 了解和遵守劳务合同的法律意识非常弱。而劳务分包合同对于施工企业来说非常重要, 管理好劳务分包合同, 避免使企业在劳务分包工作中出现纰漏至关总要。

关键词：分包,合同管理,施工企业

参考文献

[1]刘振兴.建筑施工企业劳务分包管理评价及对策研究[D].哈尔滨工业大学, 2012.

[2]肖斌.浅析如何加强建筑市场中劳务分包的合同管理[J].价值工程, 2011 (8) :71-72.

[3]贺志军.建筑施工劳务分包企业管理机制及发展战略研究[D].湖南大学, 2007.

[4]秦振英.敲响合同管理的警钟——论新时期如何加强施工企业的合同管理[J].施工企业管理, 2006 (5) :46-47.

篇4：建筑工程劳务分包施工合同

【关键词】 建筑市场；劳务分包；农民工；合同管理

为进一步规范建设领域的劳动用工行为和工资支付行为，解决施工企业中存在的拖欠农民工工资问题，保障农民工合法权益，各地方政府根据相关法律法规及建设部下发的《关于建立和完善劳务分包制度，发展建筑劳务企业的意见》（建市[2005]131号文件），都陆续出台了许多保障农民工权益的规章制度。但由于市场环境及部分市场主体单纯追求自身利益最大化，诚信意识缺失、社会责任感不强，甚至出于转嫁市场风险等原因，导致劳务分包合同的签订及履行过程中仍然存在背离法律法规的现象，加上“包工头”仍是目前许多建筑施工中劳务分包的实质主体，这些因素都直接造成了劳务纠纷频发，甚至出现许多群体性事件，给社会安定及企业造成诸多不良影响。

一、建筑施工领域劳务分包主要存在的问题

1.1 合同主体不符合法定要求，很多都是“包工头”直接与施工企业签订劳务合同。一个工程项目，在开工领取施工许可证时，应当提供施工企业与具有劳务分包资质企业单位之间的劳务合同，但实际情况往往是劳务公司只是一个应付国家制度的摆设，仅是被挂靠的一个皮包公司，在现场实际施工的班组仍是由“包工头”组织和管理的，且这些班组人员与劳务公司之间根本没有正规有效的用工合同。“包工头”直接与施工单位签订了合同，甚至是直接与项目部签订了合同，而且还存在“包工头”签了合同后再转手分包给其他包工头的现象，也就是再分包或转包。在这种情况下，由于“包工头”众多，市场混乱，使得发包人处于强势地位，发包人利用买方的这种强势，往往直接与“包工头”签订很不利于承包人的合同，甚至存在大量的未签合同先干活儿的现象。而承包人也一样具有强势，工人们往往在“包工头”的授意下停工闹事，利用合同漏洞讲各种条件抬高合同价格。这样一旦发生纠纷往往难以得到法律的支持，进而引起群体性事件的发生。

1.2 同中的价格条款中没有单价分析表。一个工程在实际施工中有很多道工序或工作内容，例如在住宅工程中，泥（瓦）工一般是负责基础土方的修整、基础和主体的砌筑、混凝土结构工程中的浇筑混凝土工作，而在很多分包合同中都是一个综合单价，在我国很多地区一般都是按建筑物的建筑面积为计量单位约定一个价格，而没有详细的划分挖土方是怎么计量和计价，砌筑中的普通砖是怎么计价，砌块是怎么计价，浇筑混凝土时的泵送混凝土是怎么计价，利用垂直运输工具和人工浇筑是怎么计价。同样在木工、钢筋工、抹灰工、油漆工的分包合同中也存在诸多这样的现象。因为没有详细的单价分析表，在工程施工过程按已完工程量付款则无法计量工程进度款，如果这些工作内容中的一项施工工艺变更，则也没有相关依据调整合同价格。而且大多合同中的工作内容和范围同样不够明确，一些工作究竟应该谁来做在合同中找不到明确的依据，承发双方争执和纠纷就再所难免。

1.3 合同条款中关于进度、质量、安全及现场管理制度的要求不够细，或不够明确。在合同中对进度的要求只是一个总的工期要求，在实际发包中，往往是一个分包队伍只是承包某一分项工程，在施工中受其他工程的进度制约，同时也受到各种因素的影响会发生变化，最后工期达不到合同要求，而发包人却最后按合同办事，使得承包人受到损失。在安全要求上不明确劳保用品由谁提供，如安全帽、安全带是由发包人统一提供还是由承包人自行配备不明确，还有就是现场的安全防护设施是由发包人安装还是由承包人自己设置不明确。对工序质量的检查标准和规定不完善，平时在拨付进度款时没有严格的检查和验收就付了进度款，有些工程直到在竣工验收时才发现问题，这时承包人合同款已经拿得差不多了，工人也都撤场了，再让承包人来返工处理就会引起很多麻烦。现场的各项管理制度在签订合同时没有提供，仅写明承包人进场必须遵守现场及发包人制定的各项管理制度，这些制度里有很多处罚条款，这些条款在签订合同时承包人并不清楚，进场施工时往往会受到许多处罚，结算时被扣除这部分罚金就会很不高兴，甚至引起纠纷。

1.4 工人工资支付和完工结算的条款不合理、不明确，进度款支付不及时，完工时尾款迟迟不付，导致工人不能按时领到工资而恐慌或闹事。在合同中，发包人对承包人确保支付农民工工资的保障缺少规定，对进度款的计量约定不明确；有的发包人在完工应该进行结算时，以没有和建设单位结算、或还没有通过竣工验收、没有核算好工程量等各种理由拖延支付，而劳务承包方因为没有应急资金支付给工人就会导致工人集体性事件的发生。有的发包人在发放工程款时直接发到了“包工头”的手中，而“包工头”并没有足额的发放到工人手中，甚至有的“包工头”卷款私逃，最后工人不得不向发包人讨要工资，而发包人为了避免事态扩大维护社会安定，则必须再支付给这批工人应得的工资。

二、加强劳务分包合同管理的措施

2.1 要响应建设部[2005]131号文件精神，发包人切实做好合同签订工作中对承包人的资质审查工作，杜绝直接与“包工头”签订合同的形象。在选择承包人时，一定要选择有资质的劳务分包企业进行发包，有些合作多年的“包工头”不具备劳务资质，可以要求他们包括他们的每一个工人与具有劳务资质的劳务分包企业签订劳务合同，审查劳务企业派遣到施工现场的每一个工人是否都有合同，是否劳务企业都为这些工人缴纳了劳动保险及参加了社会保险。

篇5：建筑工程劳务分包施工合同

合同号编：ZPJS-CB2008第（）号

发包方（甲方）：

承包方（乙方）：

按照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及相关的法律、法规，在平等互利的原则下，结合本工程的具体情况，甲方将承包给乙方施工，经甲、乙双方共同友好协商，为明确双方责、权、利及义务，双

方达成如下协议：

第一条工程概况

1、工程名称、地点：

2、工程面积：

3、工程内容：

4、结构形式：

5、质量标准：合格

6、开工、竣工时间：总合同工期准。

第二条工程承包范围及内容

模板工程：

1、模板的安拆，场内指定地点堆码。预埋铁件及孔洞的设置预留配合，抄平放

线，定位筋的安装焊接。

2、模板主要采用复合木模均包括施工过程中的配合抄平、放线等。复合木模板的安（拼）装、拆除，指定规格的堆码，木模制作的配制，各种异型模板的制作安

拆，浇筑砼时的看模守模、加固、清检模内杂物、堵缝、搭拆一层以内的各种承重

架子及操作架子、剔打修补梁柱节点及包块，以及现场材料的二次转运及上下车。

乙方施工完后，楼地面经清理完后交甲方验收认可。其费用已含在每平米单价内，均不得再发生其它任何用工和费用。

3、压顶、挡水线、腰花带及现场其它需要支模的部位，均执行主体施工的承包

范围的每平方米单价。

4、清理楼层木工模板、木枋及钢管、卡子等木模的材料，不再支付费用。

5、承包单位要派专人进行配模，配好之后，出现损坏、错用、代用情况由承包

乙方自行负责并赔偿。

第三条承包方式

劳务工程通过综合单价方式进行分包；含承包内容以元/ m2（包干价）（结算时按实际与混凝土接触面的工程量与包干单价计算总造价、包

干价包含人工工资、劳保、福利、铁丝、钉子）。

第四条工程量和劳务工资结算付款方式

1、乙方垫付三楼后，甲方在10天内支付乙方已完成工程量的人工费80%。

2、单项工程完工后，甲方日内支付乙方劳务结算款，总工程款的90%。

3、单项工程施工完毕并经验收合格两个月内付总工程10%。

第五条工期

1、从年月日开工至年月日止。

2、乙方必须按甲方项目部下达的总工期和分段工期完成所承担的一切工作内

容，如因劳动力、机械设备不足，未完成项目部下达的工期要求，因工期拖延造成的损失及给其它工种造成的损失，概由乙方负责赔偿，项目部并处以500元/天的罚

款。

3、如因甲方原因造成停工或窝工，月累计时间不得超过3天。

第六条工程质量及技术要求

1、工程质量标准必须合格。

2、乙方必须严格按照国家现行验收标准和设计要求及其它相关规范、标准、技

术参数进行施工，且必须达到合格标准，若完工验收时达不到设计要求和验收标准

及建设单位要求，由此产生的一切后果概由乙方负责，乙方应无条件的限期整改达

到验收标准，若多次（两次以上，含两次）整改验收不合格，按实际量加倍罚款；

若超出规范的垂直度、平整度；甲方将按实际情况罚款。

3、因乙方在施工中导致出现质量问题或返工，所造成的一切责任及经济损失、工期延误及其它一切损失概由乙方承担。第七条

保险与事故处理

1、甲方必须为施工场内所有的管理人员及施工作业人员办理意外伤害保险，由甲乙双方方协商处理。

2、保险事故发生时，乙方有责任采取必要的措施，防止或减少损失。

3、发生重在伤亡及其他安全事故，乙方应按有关规定立即上报有关部门并报告甲方，同时按国家有关法律、行政法规对事故进行处理；造成的经济损失概由乙方负责。

第八条安全、文明、环境责任

1、乙方必须严格执行安全文明施工的相关规定、防火安全规定、环境保护规定。

2、乙方应遵守国家有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾消纳等工作，处理好由于施工带来的扰民问题及周围单位（住户）的关系。

3、乙方必须根据工程特点组织制定安全施工方案和措施，消除安全事故隐患，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保生产安全。

4、施工中乙方管理人员和工人必须遵守安全操作规程，服从甲方管理，严禁违章操作，不得损失安全设施，乙方管理员和作业人员在上班前、施工中和下班前，必须先检查所有的工作环境是否安全，若存在安隐患，必须立即停工，并立即报告专职安全员或项目经理，待处理达到安全后方可操作。

5、因乙方本合同承包价款中已包含保险费、安全文明施工措施费，所以乙方管理人员及施工人员在施工中、施工场地内、外的一切人身安全伤、残、亡事故概由乙方自行承担全部责任及费用和经济损失，甲方不承担任何法律和经济责任。

6、施工中的一切安全技术由甲方向乙方、乙方向工人进行交底，乙方必须将安全文明施工措施费、工伤和保险和危险作业意外伤害保险费（含：社会保险）使用到位，安全用品（安全帽、安全绳、带、鞋、服）发放到个人，并接受甲方的检查、监督、如发现乙方在安全文明施工措施费、工伤保险和危险作业意外伤害保险费（含：社会保险）款使用到位，甲方有权作罚款或停工处理，造成的损失概由乙方承担。

7、施工人员进场时未按全安操作规程施工，甲方对乙方有权作罚款或停工处理，造成的损失由乙方承担。

第九条成品保护

1、乙方对完成的分项工程负有监护人的责任。

2、乙方对损坏的成品有维护、恢复的责任，其经济损失由乙方承担。乙方在施工中若损坏其它分项工程产品应照价赔偿。

第十条甲方责任、权利、义务

1、甲方负责为乙方提供各分项工程的技术交底安全交底及必需的施工图纸和相关资料。

2、甲方对乙方进场作业人员进行三级安全教育，定期对乙方进行安全生产检查工作。

3、甲方对乙方提供施工场地，向乙方提供施工所需的水、电，协助办理施工涉及甲方的各种申请，批件等手续。

4、甲方对乙方有监督权、指挥权，如乙方在施工期间出现重大质、安全、进度问题，甲方有权终止合同，所造成的一切损失概由乙方承担。

5、工程完工后，甲方组织有关人员进行验收并办理结算。

第十一条乙方责任、权利、义务

1、乙方必须严格遵守施工规范、规程，必须按设计图纸及质量验收标准精心组织施工。根据项目部工期要求，配备足够的人力资源，并报项目部备案和检查，全力满足工期进度要求。若因人员不足、设施设备、材料到位不及时等原因，项目部视为已造成工期延误，并按工期限要求给予处罚。

2、乙方必须按设计施工图及监理、业主、项目部的要求完成本合同的全部工作范围和内容，做到按时、按质、按量完成并且工完场清。

3、乙方必须服从甲方在工作中的协调安排，不得擅自违背工作安排和各项交底内容；乙方施工管理人员如要离开施工地需向项目管理人员请假、具条。

4、乙方在施工自己的所承担工作范围内容的同时，必须完成施工区域和生活区域中的安全文明施工工作，并随时接受监理，业主、管理部门、甲方有关人员的检查评定，如检查一次不合格罚款500元。

5、若因乙方原因导致的质量问题造成的经济损失由乙方承担责任，项目部将给予200元/次的罚款。

6、乙方在施工中应做好与各班组的团结协作，服从管理，听从指挥，文明施工。若发现打架斗殴，不服从项目管理、安排、指挥，每次罚款500元，造成的后果由乙方承担全部法律及经济责任。

7、节假日根据项目工程进度，合理安排，不得违反项目部的规定罚款处理。

8、因安全文明施工大检查配合不力，所造成检查不合格，其罚款和其它损失概由乙方承担。

9、施工期间，乙方不得以任何借口（停工滋事）对该合同的单价违约、提出无理要求涨价，如出现类似情况所造成的一切损失概由乙方承担。

10、乙方在施工时，不能按照甲方要求和国家规范施工，如出现重大质量、安全事件、劳动力不足延误工期等，也无能力继续施工，甲方有权更换乙方，终止合同，由此造成的一切责任及经济损失概由乙方全部承担。

11、乙方所有进场材料、施行机机设备等均由乙方派专人自行保管，由于管理不到位造成的丢失和损坏均由乙方负责，且不得因此延误工期，甲方不承担任何责任。

12、乙方组织的施工人员中不得使用在押、在逃或其它违法犯罪人员。

第十二条本合同经甲乙双方签字盖手印后生效，双方不得违约。

第十三条本合同未尽事宜，双方另行协商解决。本合同在执行中发生的争议应及时协商解决，协调不成或调解未达成协议，可向绵阳市涪城区人民法院起诉。

第十四条本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，双方签字盖手印后生效，同时具有法律效力。工程完工款付清后本合同自劝失效。

甲方签字：乙方签字：

电话：电话：

篇6：建筑施工木工工程劳务分包合同

用工单位（甲方）：宝鸡市第二建筑工程有限责任公司第二十七项目部 劳务单位（乙方）：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律规定，以平等、公平、自愿和诚信的原则，双方就彬县银鑫名苑D、E、F座木工分包之事协商一致，订立本协议，双方共同遵守。

一、工程概况

工程名称：彬县银鑫名苑D、E、F座住宅楼

工程地点：彬县公刘街中段

工程内容：银鑫名苑D、E、F座所有木工工程。

二、工程承包范围（人工、包进度、包安全、包工程质量）

1、文明工地配合2、控制线、小线自理。

3、小机械自理、电源线自理

4、扣件损耗2%，其他按市场价格赔偿。

5、制作、组装、拆除、拔钉、码垛堆放。

6、劳动防护用品自理。

7、食宿自理

8、安全基金合同总价的2%扣除。

9、工伤事故五万元以内自负，五万元以上双方协商解决。

10、由于无辜停工、劳力短缺影响工程进度，每工日罚款5000元。

11、中途无辜退场，前工程量按30%结算。押金不退还

12、押金50000元整。

三、合同价款（不含税）

按建筑面积每平方米元，阳台以1／2计算。二次结构每平米27

元。辅材每平米28元

四、合同工期

以土建进度为准。

三、工程质量验收标准

以施工方案及国家行业标准施工质量验收规范。

文明工地建设省级标准

四、付款时间、方式

第一次付款基础至四层封顶支付已完工程量的70﹪第二次付款主体封顶支付已完工程量的70﹪

第三次付款主体验收后支付至80%，竣工后支付至85%，其余结算完后六个月后付清。

五、合同签订及生效

本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字之日起生效，承包分项工程完工后合同自动解除。

六、工程结算完后，甲方有权监督乙方付清工人工资，由于乙方与工人发生债权纠纷影响甲方信誉及工程进度甲方将予2000元罚款。

七、补充事项

人员持证上岗。

附：

宝鸡市第二建筑工程有限责任公司项目部现场管理奖罚规定，奖罚细则。

甲方：（签字盖章）乙方：（签字盖章）电话：电话：

篇7：园林工程施工劳务分包合同

甲方：******************

乙方：***

依照，《中华人民共和国合同法》及其它法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。

第一条 劳务分包工作对象及提供劳务内容

工程名称：****************

工程地点：*********

分包范围：土方、砌体、粉刷、结构、铺装等。

第二条分包工作期限

根据甲方要求暂定*年

第三条质量标准

工程质量应符合国家现行相关标准

第四条甲方义务

１、按本合同约定，向乙方支付劳动报酬；

２、负责与业主联系，协调现场工作联系。

３、甲方应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全进行负责。甲方不得要求乙方违反安全管理的规定进行施工。

第五条乙方义务

１、对本合同劳务分包范围内的工程质量向甲方负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；自觉遵守法律法规及有关规章制度；

２、严格按照甲方提供设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准；承担由于自身责任造成的责任修改、返工、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。

３、自觉接受甲方及有关部门的管理、监督和检查；与现场其它单位协调配合，照顾全局。

４、按甲方要求堆放材料、机具，搞好生活区的管理。

５、做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完成工程部分的成品保护工作，因乙方责任发生损坏，应自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款； ６、乙方劳务人员必须听从项目经理和技术人员的指挥，未经甲方授权或允许，不得擅自与业主建立工作联系；乙方须服从甲方转发的业主指令。

７、除非本合同另有约定，乙方应承担并履行合同约定的、与劳务做业有关的所有义务及工作程序。

８、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定。由于乙方安全措施不利造成事故的责任和因此而发生的费用，由乙方 承担。

９、乙方不得将本合同项下的劳务作业转包或再分包给他人。否则，乙方将依法承担责任。

第六条事故处理

发生重大伤亡及其它安全事故，乙方应按有关规定立即报告甲方，同时按国家有关法律、行政法规对事故进行处理。

第七条 保险

施工全程乙方负责其排出的所有人员办理社会保险及购买以外伤害保险，并为施工场地内自有施工机械设备办理保险。支付保险费用。

保险事故发生时，甲乙双方有责任采取必要的措施，防止或减少必要的损失。

第八条 劳务报酬

本工程的劳务报酬采用计件制及承包制进行计算，承包价格常见承包时价格清单。

第九条 劳务报酬支付方式

１、每月按照乙方施工工人数支付生活费，标准每人每天2０元．

２、每月工作完成后，经甲方验收合格，付80%人工费,其余款待工程完工后一次

性付清.３、支付工资时，乙方必须提供工资表.第十条 施工变更

施工中乙方不得 对原工程进行设计变更．因乙方擅自变更设计发生的费用和由此导致甲方直接损失，由乙方承担，延误的工期不可顺延．

第十一条 施工验收

乙方应确保所完成施工的质量，应符合约定的质量标准．工程竣工验收结果表明劳务分包人施工质量不合格时，劳务分包人应负责无偿修复，并承担由此造成的材料浪费及相关损失．

全部工程经竣工验收合格，乙方仍应承担在质量保修期内的保修责任．

第十二条 违约责任

１、当发生下列情况之一时，甲方应承担违约责任：

（１）违反本合同约定，不按时向劳务分包人支付劳务报酬；

（２）不履行或不按约定履行合同义务的其他情况。

２、当发生下列情况之一时，乙方应承担的违约责任：

（１）乙方施工质量不符合本合同的约定的质量标准，应向甲方支付违约金；（２）乙方不履行或不按约定履行合同第五条的义务时，甲方每发现一次可要求乙方支付违约金，乙方尚因赔偿因其违约给甲方造成的经济损失．乙方违约超过

次或拘不支付违约金的，甲方可解除合同，乙方仍应支付违约金并赔偿甲方损失．（３）乙方在施工过程中，造成的材料浪费由乙方承担．

３、一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍继

续履行合同。

第十三条 争议

１、甲方合乙方在合同履行时发生争议，可以自行和解或要求有关主管部门调解，任何一方不愿和解、调解或和解、调解不成的，双方约定申请仲裁；

第十四条 合同终止

双方履行完合同全部义务，一方人向甲方支付劳务作业成果，经甲方验收合格，至工程保修期满，劳务报酬价款支付完毕，本合同即告终止。

第十五条 合同分数

本合同一式份，由甲、乙双方各执正本一份、副本份。

第十六条 合同生效

合同订立时间：年月日

合同订立地点：

本合同双方签字盖章后生效。

订立合同人：

甲方：代理人：负责人：

年

篇8：建筑工程劳务分包施工合同

关键词：劳务分包,合同管理,建筑工程

随着我国社会经济的不断增长, 我国的建筑项目的数量也逐步增多。为了加强建筑项目的施工效率, 就需要在进行建筑工程项目分配的过程之中, 采用劳务分包合同管理的管理制度。但是, 截至目前为止, 劳务分包管理制度在我国的发展还不是很成熟, 与此同时, 在进行建筑工程项目施工的过程之中, 相关的建筑工程施工企业也并没有对劳务分包合同管理投入足够的重视, 在进行劳务分包合同管理的过程之中, 也没有形成足够强的相关法律责任意识。针对这样的情况, 本文将具体的结合我国建筑工程项目中的劳务分包合同管理的实际情况, 对提升劳务分包合同管理效率的方法进行探究。

1 建筑工程项目中应用劳务分包合同管理的重要意义

近几年来, 我国的社会经济呈现出一种高速增长的态势, 与此同时, 我国的各个施工行业领域也呈现出迅速发展的趋势, 在这样的经济背景下, 建筑行业也取得了显著的进步。虽然近几年来, 随着世界经济危机范围的逐步扩张, 我国的建筑行业出现了一些诸如房地产经济链断裂、烂尾楼的问题, 但是, 这并没有从整体上影响到我国的建筑行业欣欣向荣的发展趋势。在这样的行业发展背景下, 我国的建筑行业仍然处于发展的黄金时期, 这也就导致我国的建筑行业的经济市场的竞争也呈现出日趋白热化的竞争态势。为了有效的加强建筑工程项目管理的效率, 在进行建筑工程项目的层层分包的过程之中, 就需要签订相应的劳务合同, 以便于保证在建筑工程施工的过程之中, 能够随时进行建筑项目的施工。

在市场化经济的时代, 建筑企业进行建筑项目的施工的根本目的就是获得相应的经济效益, 在这些企业追求自身经济效益的过程之中, 面对经济的诱惑, 就很有可能会做出一些违反合同的诚信缺失行为, 与此同时, 在追求经济效益的过程之中, 如果只是一味的追求经济效益, 忽视了对社会效益的贡献, 就会对人民群众的正常生活造成影响, 也会给我国社会造成一系列的不利影响。针对这样的情况, 就需要在进行建筑工程项目中的劳务分包合同管理的过程之中, 充分的重视合同的签订过程, 尽可能的通过完善劳务分包合同管理的管理水平, 采用巧妙的手段进行对相应的问题的处理, 创造出最大的经济效益和社会效益。

2 建筑工程项目中的劳务分包合同管理现状

1) 建筑工程项目中的劳务分包合同管理效率低下。

谈到建筑工程项目中的劳务分包合同管理就不可避免的联系到社会上的焦点问题之一———农民工问题。一般情况下, 在进行城镇里面的建筑工程项目施工的过程之中, 都会使用来自我国各个区域的农民工来进行施工工作。在这样的用人背景下, 就很难保证进行建筑工程项目施工的施工人员的综合素养能够满足工作的实际需要。与此同时, 这些农民工在进行建筑工程施工的过程之中, 普遍存在着安全意识相对比较薄弱、法律意识相对淡薄的情况, 并没有形成保护自身合法权益的法律基本意识, 进而导致这些农民工在签订劳务合同的过程之中, 不注重对于自身合法的法律权益的维护。除此之外, 这些农民工都是通过包工头进行直接管理的, 这些包工头的文化素养和管理意识也不够高, 在进行管理的过程之中, 也并没有应用到相应的科学管理体系, 这就导致这些农民工在进行建筑工程施工的过程之中, 没有严格的组织纪律对他们的行为进行约束, 也没有经过相应的安全知识普及, 这就导致建筑工程项目在施工过程之中, 很容易出现安全事故问题。

2) 劳务工人流动性大, 难以实现有效的监督管理。

目前, 很多的施工团队在接到劳务合同之后, 就很容易出现不服从施工承包单位的监督管理的问题, 这就导致建筑工程项目在进行施工的过程之中, 很容易出现相应的质量问题, 给进行建筑工程承包的施工企业造成极大的声誉影响。具体的来说, 出现这种问题的根本原因就是我国的劳务市场的流动性太强, 所雇佣的劳动工人来自五湖四海, 其技术水平和职业素养都难以得到有效的保证, 这就很容易导致建筑工程施工难以安全进行。在这样的背景下, 就很需要针对我国的劳务市场的具体情况, 进行相应的劳务管理体系的制定, 以便于保证在合理的劳务合同的管理之下, 工程承包企业合法合理的进行建筑工程的施工工作。

3 加强建筑工程项目中的劳务分包合同管理的措施

1) 建立完整完善的劳务分包合同管理规章制度和组织结构。

为了有效的加强建筑工程项目中的劳务分包合同管理的管理水平, 首先就要建立起一套完善的劳务分包合同管理规章制度, 具体的来说, 就是在进行管理的过程之中, 从以下几个方面进行管理规章制度的完善:首先, 施工企业的管理层要根据施工企业的实际情况, 做出对于企业的发展的标准的制定;其次, 要在进行管理的过程之中, 设置专门的工作人员进行相应的设备和物资的管理, 以便于保证企业的资金得到合理的控制;然后, 在进行管理的过程之中, 严格的按照管理的具体职责要求, 进行相应的组织结构的划分, 设置项目管理部门、安全监督管理部门、技术指导部门等;最后, 要建立健全施工企业的物资管理制度, 防止出现物资浪费情况的产生。

2) 选择合适的施工分包队伍。

为了保证建筑工程项目的高质量完成, 就要求在进行施工分包队伍的选择的过程之中, 要严格的按照相应的规章制度进行施工分包队伍的选择:首先, 在进行队伍选择的过程之中, 要选择专业对口, 资质相对比较足的施工企业进行施工工作;其次, 在进行队伍的选择过程之中, 要对施工团队的信誉度和施工的管理水平进行调查;最后, 要在承包给施工分包团队之前, 进行对施工分包团队的安全教育工作, 督促施工分包团队在进行施工之前, 熟练的掌握各种安全生产技巧, 保证施工的安全性。

3) 完善施工合同的执行管理力度。

在与施工分包队伍签订好相应的合同之后, 就需要在进行合同的签订过程之中, 明确的在合同之中指出可能在后续的施工过程之中存在的问题, 并在合同之中进行相应的处理手段做具体说明。与此同时, 在建筑工程施工完毕之后, 对建筑工程的施工质量要进行严格的审查工作, 如果出现了与施工合同不同的地方, 要严格的按照合同之中的具体要求进行返工处理。

4) 确保施工进度。

为了保证建筑工程项目的顺利完成, 并保证建筑工程项目的顺利施工, 就需要在建筑工程的施工过程之中, 充分的保证建筑工程施工进度的正常进行。首先, 要为建筑工程的施工项目制定一个详细的施工计划表, 并在施工的过程之中, 严格的按照相应的施工计划表的规定进行施工;其次, 在进行施工的过程之中, 要严格的监督建筑工程的施工情况, 并采用相应的激励制度鼓励施工劳务团队积极施工;最后, 在施工的过程之中, 要建立好相应的施工信息反馈机制, 并及时根据施工过程之中遇到的问题作出反应, 保证建筑工程项目的顺利圆满完成。

4 结语

在进行建筑工程施工的过程之中, 保证建筑工程的施工效率和施工质量是建筑工程施工的重点。为了充分的保证建筑工程的施工质量, 在签订劳务合同的过程之中, 一定要重视建立起一套完善的劳务管理体系, 防止施工劳务团队出现不负责任的情况, 保证建筑工程的施工团队的施工人员具备相应的综合素质能力, 在科学管理的基础上充分保证建筑工程的顺利完成。以上是本人的粗浅之见, 由于本人的知识水平有限, 文中如有不当之处, 还望不吝赐教。

参考文献

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[5]黄泽民.建筑工程项目分包管理中的合同管理[J].四川建筑.2010 (2) :39-43.

篇9：建筑工程劳务分包施工合同

【关键词】 建设工程劳务分包合同管理风险防范

随着中国的入世，我国建设行业的发展将面临着前所未有的挑战。越来越多的外资企业进驻中国，他们凭借雄厚的资金，先进的管理经验与技术给我国的建设工程企业造成了很大的冲击。国内建设工程企业要想提升自身在国际上的竞争力，必须提高劳务分包合同管理的水平。但在现实生活中，劳务分包合同的管理存在制度不完善，管理水平较低等问题，这在一定程度上阻碍了建设工程企业的健康发展。对管理劳务分包合同所存在的问题进行研究并提出有效的解决措施是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务。

1. 建设工程劳务分包合同管理中存在的风险问题

1.1劳务分包合同的监督管理机制不健全

目前很多建设项目在施工之前，不太注重对劳务分包合同的监督管理，缺乏一整套严密的合同监督管理制度。对于劳务分包合同的签订与执行方面没有严格的规定，没有体现出劳务分包合同监督管理的科学性、规范性与法制性。劳务分包合同的授权管理机制不完善，管理流程不明确。有些劳务分包合同的双方当事人对于一些应该执行的手续不能够及时地执行，管理部门缺乏相关的审查与评估。一些建设单位在遇到一些劳务分包合同的时候，没有余力进行监督与管理，就将监督管理的责任委托给有关监理企业。但当前这些监理企业的设置往往是不规范的，对于劳务分包合同的监督管理的力量是不足的，无法肩负监理劳务分包合同的责任。另外，有些建设单位在工程建设的过程中，过分地重视财务预算管理与媒体公关，比较轻视对劳务分包合同的监督与管理，导致劳务分包合同管理风险的发生。

1.2劳务分包合同双方当事人的法律意识比较薄弱

受计划经济体制的影响，很多劳务分包合同的双方当事人的法律意识比较单薄，主要表现在以下几个方面：一是劳务分包合同内的文字措辞相对不严谨，合同中的条款不完整，不利于合同的执行与监督；二是双方当事人对有关劳务分包合同的法律法规相当陌生，缺乏正确的认识；三是劳务分包合同中的一部分条款有失公正；四是劳务分包合同中的一些条款在可以变更的地方没有得到有效地变更；五是一些工程的承包商不想自己担责任，就利用其他建设承包商签订的合同来套用当前劳务分包合同规定，形成合同风险。

1.3劳务分包合同管理人员的专业素质低

劳务分包合同由于所涉及的法律条文比较多，专业面比较广，作为劳务分包合同管理人员来说，需要丰富的法律知识与专业知识来支撑。但目前很多劳务分包合同的管理人员的专业知识不扎实，也缺乏相关知识的培训，只是简单地把合同管理看成是一种日常管理工作，没有意识到合同管理的重要性与紧迫性。这在很大程度上造成了劳务分包合同管理的风险。

2. 防范管理劳务分包合同风险的方法

2.1健全劳务分包合同的监督管理机制

国家相关部门依据劳务分包合同管理相关的法律法规，建立健全合同的监督管理机制。首先要设置专门的劳务分包合同管理部门，设置专门的岗位与专业人员对合同进行实时的监督与管理；其次要制定严格的劳务分包合同监督管理制度与规定，并制定严格的处罚制度，对于违反有关规定的合同双方当事人要给予严厉地处罚，规范他们的工程建设行为，从而达到降低合同风险的目标。

2.2规避劳务分包中的转包风险

建筑工程当遇到转包情况时，承包全部工程的转包人要把任务转给转承包人，这其中有工程任务的经济责任、劳务作业责任以及合同管理责任。而劳务分包的情况是劳务作业的发包人把工程的劳务作业分包给作业承包人。要想防止劳务分包合同被认定是转包合同，需要注意以下内容：首先要明确好既定的承包人对承包工程要承担项目管理机构派出的义务。项目管理机构要具有匹配承包工程规模、复杂技术的技术管理人员以及经济管理人员。这些技术负责人、工程项目负责人、质量管理人、财务负责人、安全管理人等需要和本单位签订过合法聘用合同，并且是本单位的人员。合同要明确出约定承包人需要对工程施工承担组织管理、工作协调、施工方案制定、质量检查责任等相关的合同义务，此外约定的承包人还需要提供设备、施工大型机具等义务，这些施工设备、施工大型机具要属于合同承包人自有或者是合同承包人租赁的，租赁施工设备、施工大型机具的人员不能是劳务分包人。

2.3规避劳务分包工程分包风险

要想防止劳务分包合同误认为是工程分包合同，需要做的以下内容。首先是劳务分包合同有工程劳务的标的，劳务分包只能用在工程用工上，合同任务还有有劳务属性。合同的任务要按照规定资质的企业范围或业主应许的类型进行归类，这其中劳务内容要通过劳务工作量的状态表现出现。其次还要注意劳务分包合同里的工程单价要和劳务活动对应，结算依据是工费和工天。约定承包人的管理义务以及技术指导义务要进行明确，劳务分包方没有工程技术管理以及工程管理的义务。劳务队伍不能自行组织工程项目的质量检验以及试验检测。承包人通过合同承诺的施工设备、施工大型机具要由承包人所有或者是承包人租赁，租赁施工设备、施工大型机具的人员也不能是劳务分包人。

2.4强化专业知识的培训，提升合同管理人员素质

要提升劳务分包合同管理人员的专业素质与技能，就要对他们进行专业知识的培训。首先，企业在招聘合同管理人员之前，要制定相关的招聘规则与要求，在新员工入职之前，要加强对他们的培训，提升他们的职业道德意识与素质；其次，企业要对合同管理人员定期进行专业知识与时事信息的培训，提高他们辨别违法行为的能力与水平；三是企业可以在本企业内部实行岗位竞聘制，对于企业内部的优秀员工，要给予充分的信任，选择他们担当合同管理人员；四是要将劳务分包合同管理各方面的责任与义务进行划分，明确每一个合同管理人员责任范围，对于工作积极认真的人员，要给予适当的奖励，提升他们工作的积极性。

结语：

在二十一世纪经济高速发展的新时期，加强对劳务分包合同的管理对促进建设工程单位的健康发展有着至关重要的意义。劳务分包合同的管理不再是企業管理中的一个简单的问题，它已经演变成为了一个重要的风险管理问题。对于工程合同管理中出现的风险问题进行细致地研究，找出产生风险的原因并提出正确的解决措施，是当前建设工程单位必须面临的课题。

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