母婴用品店投资创业方案

母婴用品店投资创业方案（共14篇）

篇1：母婴用品店投资创业方案

母婴用品店投资可多可少，但有一个起步资金，假如低于这个资金，那开店是很累的，也会有压力。以前一个店面最少面积不能少于30平米，低于30平米的店面是很容易出现竞争对手。以30平米店为例。一般情况下，30平米的店租一年在30000-50000 元左右。装修及设备投入，50平米左右的店面装修费用大概2 万元左右。50平米备货在十多万元。再加上工商费用等其他费用3000 多元。开一家30―50平米的母婴店基本上10 万元可入门。

四 前期市场调查

爱亲母婴生活馆提醒各位创业人士，开母婴用品店前非做不可的，即以下这些前期市场调查：包括竞争环境、人口、店面客流量、当地消费结构、现有婴儿用品店经营状况等。只有对当地市场有了深刻的认识，才能在经营中有的放矢。店长首先要做 市场价格调查，因为在中国经商，就避不开价格竞争，在产品定价时，尽量和对手持平，或便宜一点点，这个工作可以在装修期间开展。二、一开始必需把对手定位地竞争的位置上，既然是竞争，就一定要知彼知已，竞争对手调查是非常重要的一个环节，不然你就没法制定相关的进货及宣传方案。 第三， 开业宣传单、会员卡、会员表单等材料的制作。第四，促销产品准备，开业促销是为店面树立最佳形象的好时机。

篇2：母婴用品店投资创业方案

母婴店的主要消费群是年轻父母们，他们舍得为孩子花钱，因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高，表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来的是对多功能，多样化的产品，高质量商品高品位服务的需求。

母婴行业入门槛并不高，目前开婴儿用品店有两种方式：一是加盟知名品牌连锁店，二是个人独立开店，其中加盟爱婴岛将可以销售各种名牌的产品，并且厂家直接供货，直接让你站在制胜的最高点。

母婴用品店面选址参考指南

篇3：母婴用品店投资创业方案

“包装”:最易成为治理重点

深圳的罗先生经营成人用品店一年多, 生意做得一直不错。然而在2011年10月, 他突然遭遇食品药品稽查大队检查, 并且被查封了近半的货物。而检查人员给出的理由更令罗先生吃惊:他的货品“包装有问题”。

据该执法大队相关工作人员介绍, “包装问题”包括三方面的内容:第一, 包装外观违禁, 如含有露骨图片。此外, 在这类产品包装上, 也看不到相关的注册证、3C (国家强制性的认证标志, 作为合法的产品, 必须有3C认证标志) 认证、产品说明书等相关资料。这类产品多来自非法厂家, 有的属于“三无”产品, 存在较大的质量隐患;第二, 包装显示产品是已经注册的国际品牌, 有国外相关行业或产品认证, 但上面都是外文而没有中文标志。这类产品大多从海外渠道走私进来, 然后经过批发商流向市场。虽然可能不存在质量问题, 但属于偷逃税的范围;第三, 违禁类产品。包括罗先生在内, 很多经营者喜欢从“地下”渠道购进带有如“迷魂药”、“催情药”等字眼的产品销售, 以获取更高的利润。

面对检查人员的问询, 罗先生承认自己的货品主要有两个渠道, 一是当地性保健品批发市场, 二是香港的批发市场。有些产品在进货时“自己的确心里比较忐忑”, 但为追求利润, 还是偷偷购进了。检查人员根据有关规定, 对罗先生做出了没收部分货品和高额 (2倍) 罚款的处罚。同时提醒像罗先生一样的经营者, 进货要走正规渠道, 并且选择那些证件齐备的产品。如遇到违规产品, 决不可因贪图小利而触法。

加盟:鱼目混珠, 骗子公司太多

不少投资者认为加盟是个比较有保证的途径, 却因为不了解成人用品加盟市场存在较大的“猫腻”而失利。河南商丘的巩先生就是其中的一位。

2011年初, 巩先生被“零风险, 零库存”的宣传口号吸引, 投资6万元加盟了广州某成人用品连锁店。6万元中, 0.45万元是加盟费, 另有1万元的保证金 (可退还) 和0.2万元的培训费及资料费, 实际购货额仅为4.35万元。加盟之初, 商家承诺产品更新率为每月5%—7%, 并且允许连续三个月未销出的产品退货, 此外如果加盟商经营不善, 厂商还会指派专人进行指导。但从店面开张, 巩先生就发现了问题。首先是货品的更新, 一连四个月都没见到新货;其次是积压的存货, 厂商总是找理由回避退货。最让巩先生恼火的是, 产品质量存在诸多问题, 导致经营惨淡。他几次要求厂商派人解决, 但对方却以“业务发展太快, 培训指导人员忙不过来, 再耐心等几天”为由推脱。持续了近半年, 巩先生不但没赚钱, 反而赔进去4万多元。他找到总部, 提出退盟, 并索要保证金。对方却说, 巩先生经营不善是自己的原因, 与公司无关, 同时还影响了公司的名誉, 保证金不予退还。一怒之下, 巩先生将该公司告到法院。相关部门调查后却发现, 该公司连最基本的营业资质都不具备, 是一家皮包公司。老板早就于几个月前携带了近两百家加盟商的加盟费、保证金等100余万元销声匿迹。

具有多年从业经验的宁波陈先生算得上业内资深人士。他建议投资者“暂时最好不考虑加盟”。因为看到行业快速发展, 而大多数投资者基本对行业、产品、经营模式等存在模糊认识或误区的现状, 很多骗子随便注册公司来骗取加盟费的情况屡见不鲜。

规模及选址:娱乐场所不是最佳地点, 大店反而乏人问津

销售产品要靠近目标客户, 这个道理人人都懂。前提在于, 设定的“目标”是否就是真正的客户。开店之前, 河北邯郸的徐先生就将目标锁定在娱乐场所的从业人员。另外, 徐先生认为自己资金比较充裕, 而当地的一些成人用品店大多不过10平方米, 小的甚至只有三四平方米。如果开一家大店, 又有气势, 再加上对应目标人群, 生意肯定不会错, 因此把一家近40平方米的成人用品店开在了某大型娱乐城附近。然而四个月下来, 店里始终冷冷清清, 有的人甚至离老远就转头走开。勉强撑到第七个月, 徐先生无奈在店外挂出了“旺铺转租”的告示。

广东惠州的陈女士从事成人用品销售已经四年, 并且拥有属于自己的三家店面, 平均月综合收入超过了10万元。在介绍开店心得时, 陈女士道出两个秘诀:第一, 临近社区。她总结多年从业经验, 认为真正的目标人群主要集中在高收入人群聚居区, 但并非简单的高端社区, 而是人员相对复杂的大型社区。高端社区虽有需求, 但购买成人用品这类特殊性产品时, 一般都“另有渠道”, 极少光顾小店;而在大型社区, 首先是各阶层都有需求, 其次是那些真正的客户就“隐身在其中, 需要慢慢培养和发现”。所以店面最好选在既不特别显眼, 但又人群集中的地方。分析周边消费人群的标准之一是, 20—40岁之间的男性群体相对较多。第二, 不开大店。陈女士特别指出, 由于成人用品的特殊性, 人们不会像购买普通日常用品一样去商店大方地选购。而根据自己的经验, 成人用品店的优势就在于“店小人少”。“成人用品属于比较私密性的商品, 店太大、人太多, 顾客会觉得隐私暴露, 根本不愿来。而小店面的好处是买卖双方距离较近, 便于进行沟通, 更重要的是空间狭小增加顾客的安全感。所以我通常只接待一位顾客, 让其他的顾客先在店里看看, 反而提高了销量。”

营业时间:三个时间段各有侧重, 别忽略早晨

业内曾经流行过一种观点, 认为成人用品店的最佳营业时间是上午10点至凌晨2点。湖北荆州的刘女士也被这种观点所“忽悠”, 坚持早开晚关, 虽然东西的确卖的不错, 但每天站的腰酸腿疼, 生意做得“特别累”。经过一段时间的观察, 她摸出了一套规律, 并据此调整了营业时间。在销量增加30%的前提下, “轻松了很多”。她的规律就是“抓好三个时间段”。

篇4：如何开一家母婴(孕婴)用品店

幼婴日常用品类:童椅、童床、童桌、推车学步车、床垫、保健枕等等。

幼婴日常食物类:奶粉、米粉、果汁、果泥等。

玩具类:益智玩具、其他玩具。

孕婴服装鞋帽类:妊妇装、妊妇鞋、婴儿装、婴儿帽饰。

早教系列:各种的早教产品书籍、光盘等。

益智类:故事、歌谣、英语、跳舞早教机等。

二、母婴(孕婴)用品店经营方法

1.最好采取会员制,可以记下所有会员宝宝的资料,待其生日时可以送上礼物和祝福(这是个很好的收买人心的方法)。

2.不时打印一些育婴资料在店内免费派发。

3.多拿些质量优良的牌子货:如强生、黄色小鸭、爱得利等等。

三、母婴(孕婴)用品店的投资预算

该行业投资一般分三种情况:

1.房屋房钱投入:

因所在城市地区而定。依据当地房价及二手中介市场而定。

店面:40～50平方米;

资金:装修+房租+货架+首次进货+活动资金约为30000元(假如是加盟店还要交加盟费)一般情况二、三级城市房价房钱都较低,都有很强的市场需求,所以一般在二、三级城市开店本钱偏低反而利润较好,相反对房钱较高的店铺(单位/平米)计算却往往能走较高的量,利润净值也会较高。

2.房屋装修:

装修本钱来说,除正常货柜外,装修本钱几乎不计(只要求地面,房顶)。

3.商品本钱投入:

商品本钱是重要本钱,除房租外,按2000元一个平方投入,即可获得“一站式”购物的综合型店。

四、母婴(孕婴)用品店收益计算

关于利润方面,专卖店的利润高点一般是本钱的60%+,一般店面利润也就是50%左右。

奶粉类一般毛利为15%-30%之间(因品牌不同毛利率也不同)。

纸尿裤类毛利偏低,副食物类毛利偏低(10%-15%)。

除此之外,毛利相对不乱偏高。

篇5：母婴用品店创业方案

婴幼儿用品市场是目前乃至以后发展潜力最大、收益丰厚的产业之一，世界专家认为，婴幼儿用品行业是拉动各国GDP增长的动力源泉。联合国有关组织亦发表报告称，婴幼儿用品产业是21世纪的朝阳产业。孕婴童消费市场面对的是怀孕期的妇女和0~12岁的婴童，但它的规模和涉及到的行业已经超过300个，包括食品、玩具、日用品、服装等。据2011年的最新统计数据显示，目前我国每年有1800多万个新生儿出生，从母亲怀孕开始，孕婴童每年的消费市场大约在一万亿元左右。而且据测算，这个数据还会以每年20%的速度在递增。在接下来不到五年的时间里，市场需求将会翻一倍，达到每年两万亿左右。届时，中国将成为全球最大的婴童消费市场。

据《南方周末》刊载的一项市场调查显示,中国中等城市新生儿每年消费额在0.6 至1.8 万元之间。

按照上述数据推算,目前仅在城市中,婴儿用品消费已形成一个超过1000 亿元的大市场。如果加上乡镇地区潜在的呈跳跃式增长的婴儿用品消费,这一数值还要庞大。随着婴儿用品的深度开发,这个市场的规模将有望得到进一步的拓展。

不断递增的消费需求，在计划生育基本国策的影响下，一个家庭只有1个孩子，“望子成龙，望女成凤”是天下父母的普遍心态。智力投资，尤其对儿童教育的重视已经为大多数中国家庭所认同，在党的十六大提出“建设小康社会”的良好环境下，居民生活水平的显著提高，为中高档婴幼儿用品消费奠定了物质基础。这也正是近年来包括衣、食、住、行、玩、智力开发等婴幼儿用品市场逐步升温的内在动因所在。

专家预测,中国人口生育高峰大概是在2016 年,而人口高峰大概出现在2028年,到那时,中国人口将达到15至16 亿.这意味着在未来10到20年内,国内婴儿用品都会有一个稳定且数量不断增长的目标消费群。

篇6：母婴用品店微信营销方案

母婴用品店微信营销方案

一、微信营销的功能：

母婴用品行业微信营销套餐包括了：

1、微网站，通过微信公众平台植入手机移动端网站，微网站栏目可由客户自定义，包含文章发布（如婴儿保健知识、最新产品优惠等）、产品相册、企业简介、联系方式、一键导航、一键拨号、快捷菜单等。

2、优惠券，企业可通过优惠券功能发布店铺的微信电子版优惠券，适合在微信朋友圈转发，提高营销活动覆盖人群。

3、微信抽奖，通过刮刮卡、幸运大转盘、砸金蛋等丰富多彩的互动抽奖方式，客户可随时参与抽奖活动，参与商家发起的相关微信抽奖活动，利用朋友圈转发抽奖活动信息页面可以使更多潜在消费者参与到营销互动环节，实现企业营销效果最大化，中奖名额与奖项设置均可由商家自行管理。

4、微商城，通过微商城可以实现企业公众号关注人群，在线下单购买店铺商品的功能，企业可在管理后台及时查看到相关订单信息，组织物流配送，或处理相关订单信息，高效管理客户信息。

5、微信会员卡，微信会员卡是针对企业微信公众平台提供的电子会员卡功能，面向关注企业微信公众号的人群，企业可批量发布微信会员卡，关注人群可以免费申领电子会员卡，电子会员卡可与消费者个人信息进行绑定，方便企业对客户信息进行有效管理，此外，配合优惠券、礼品卡等会员卡专属功能，实现针对店铺会员进行微信二次营

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销的功能，会员卡可设置不同级别，达到相应积分即可升级会员级别，享受店铺不同价格折扣。

二、微信营销的具体实施与后续服务：

首先由我公司针对客户的要求进行企业公众号的申请与审核资料提交，通过申请后，完善客户的企业公众号相关资料信息（包括公众号简介等）；其次，为客户设置微信关注回复信息（即消费者关注企业微信公众账号后由该公众号自动发送给消费者的图文信息），以上基础配置工作完成后，我公司即开始进行微网站的设计制作、网站内容的完善、会员卡版面设计、抽奖活动的预设值、以及微信商城的商品分类等设置，配合商家做好微信营销的前期技术支持工作；在微信营销技术工作实施完毕后，我公司免费为企业提供2-3人的微信公众平台技术操作，帮助商家实现后期自行管理微信平台（我方免费提供相关技术支持、咨询等服务）。

三、方案报价：

根据客户对微信营销具体功能及技术实施的需求，此次方案价格为人民币3800元，即叁仟捌佰圆整，包含一年的技术支持与免费培训。

后期将为客户提供线下DM单宣传、媒体合作推广、线上推广平台等多种营销推广服务，客户可自主选择适合的推广计划与平台。

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篇7：如何成功创办母婴用品店

这家店的主人是沈晓琴夫妇。“亲子坊”开张伊始，沈晓琴夫妇面对的形势并不让人乐观。房租一年13万元，需要一次性支付;装修后钱袋里又一下少了6万元;刚开业就遇上七、八、九连续几个月的销售淡季。路究竟该怎么走?

有过开“婴儿超市”的成功尝试，沈晓琴决定做综合用品。在“亲子坊”，小到婴儿用的小别针、枕头等，都有多种样式多种价位的商品可供选择。沈晓琴常常自嘲为杂货店老板娘，“货杂”，是她的经营特色。她也正是以此度过了开始时的困境，顾客越来越多，而且大多一买就是两三百元商品。目前，她的“亲子坊”有 2800多种婴幼儿用品，各种婴儿的科教系列、玩具、服装、专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等，可以说应有尽有。

好的货物需要有好的货源，一开始，沈晓琴一直到杭州几家经营情况不错的婴儿用品店进货，原以为找到了捷径，慢慢却发现进价偏高。几经周折后，她决定自己摸索，另寻捷径。有一段时间，她经常穿梭于各大商尝婴儿用品专卖店中，把产品上的生产厂家电话号码一个个抄下来，再一家家地联系，成本降了下来，生意也更好了。

经历了开业之初几个月的亏本期后，生意渐渐有了起色。抱定“争取一年略亏、二年持平、三年赢利”的想法，生意顺利开展。目前“亲子坊”计划在附近的郊县开几家分店，同时还在对老顾客发放亲子宝宝卡的基础上，推出积分制。

要把综合性的婴儿用品店经营好，沈晓琴认为有以下几点需要注意：商品应力求全而新。婴儿用品商店首先要以齐全的商品吸引顾客，以免去妈妈们分别采购的麻烦。在商品的选择上力求新，可以观察一些大型的商场或根据顾客的反映，及时更新换代。同时，还可依照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。

服务态度要友好。这是永远不变的商业信条。对待顾客，应尽力提供服务，比如为顾客提供选购意见，制作用法须知等。

篇8：母婴用品店开店必读注意事项

很多投资人士看到了母婴用品行业的大需求，纷纷打算开母婴用品店，殊不知母婴行业门道多，不是有豪情壮志、大干一场的信心就能轻松驾驭的。影响母婴用品店的经营因素有很多，爱亲母婴生活馆对母婴用品店开店的各项注意事项做了科学的整理，希望在此能给打算或已经在母婴用品行业打拼的朋友一个参考。

选择开店方式

如果您是新手，没有母婴行业任何的从业经验和专业知识，那就要平下心来好好做一番功课了。首先了解整个行业发展趋势和现状，并做好市场调查，决定用什么方式开店。一般您面临两种选择，一是自己开店，二是加盟。自己做的好处是不用交加盟费，但是缺陷很多，作为店长的你需要花费大量精力决定从哪里下手，从准备装修到首单进货到后续的补货，从开业营业到店面管理，各项工作足以令你精疲力尽，一个新手更容易走弯路，面临的风险更大。而加盟能提供统一的规范管理和经营指导，加盟的缺陷是要交加盟费。爱亲母婴生活馆提醒您，擦亮眼睛选择正规有实力的加盟公司，在他们科学的指导培训体制下，您很可能获得越来越大的收益，最初的加盟费用就愈加值得。

店面选址

母婴用品产品价格偏高，易受区域消费水平的限制，所以店面选址应该特别谨慎，爱亲母婴生活馆建议母婴用品店应尽量考虑在医疗保健单位附近或是成熟的居民小区等人口密集的地方，开店之前要对所在地区的消费环境进行周密的分析，调查附近流动人群的年龄层、购买力等等，调查越细致，消费群就可能越稳定，经营风险就越小，有利于保障收益。专业是王道

婴幼儿用品中的奶粉、奶嘴、纸尿裤等都属于易耗快消品，培养忠实固定的消费群有一定难度。而随着80后年轻父母群的日益壮大，母婴用品的消费者愈加倾向于新潮的育儿方式和专业的母婴用品。他们重视对孩子的科学抚育，一旦认准品牌，就会产生连贯性的消费。爱亲母婴生活馆认为，店面要专业，商品要专业，服务也要专业化。初级加盟店面一般50—100平米左右，装修需要突出个性和整洁明亮，温馨的店面风格吸引目标消费者进店。母婴用品加盟店的商品品类要齐全，免去顾客分别采购的麻烦，满足消费者“一站式”购物需求。爱亲母婴生活馆提醒加盟商们可以根据一些当地商场和顾客的反映,及时对店内商品更新换代,与当地潮流观同步，对中高档商品进行合理搭配，培养固定的消费群。

母婴用品面对的是需要爱护的孕婴人群，所以对从业者的专业态度上要求更高。良好贴

篇9：您的母婴用品店商品陈列科学吗？

显而易见的原则

店内所有商品都必须让顾客看清楚，第一，商品要正面对顾客，特别是商品的价格标签要正面面向顾客，POP吊牌制作清楚，摆放准确；第二，每一种商品不能被其他商品挡住视线；第三，对推销区和特价区的商品陈列要显著醒目；第四，店内装饰品不要影响到顾客视线，也不要影响到照明光线。

陈列点原则

分清好的陈列点，譬如迎着主人流方向墙面与视线等高的货架位置，以及以此视点为中心的辐射两侧各65度角所覆盖的陈列面、主通道的展台、收银台旁的展台等都是较好的陈列点。而迎门的展台、长墙面陈列的尾部区域、两个主通道之间的展台可作为促销陈列点。先进先出原则

随着商品不断地被销售出去，就要进行商品的补充陈列，这时就要依照先进先出的原则来进行。爱亲母婴提议先把原有的商品取出来，然后放入补充的新商品，再在该商品前面陈列原有的商品。此方法可在一定程度上保证顾客买到商品的新鲜性。

关联陈列原则

将同类别关联性商品或不同分类但有互补作用的商品陈列在一起，以方便顾客购买。爱亲母婴认为，对关联性商品应陈列在通道的两侧，或陈列在同一通道、同一方向、同一侧的不同组货架上，而不应陈列在同一组双面货架的两侧。

同类商品纵向陈列原则

同类商品要垂直陈列，避免横式陈列。其好处是垂直陈列会使同类商品呈一个直线式的系列，体现商品的丰富感，会起到很强的促销效果；同时，同类商品垂直陈列会使得同类商品平均享受到货架上各个不同段位的销售利益，从而避免因横式陈列而使同一商品或同一品牌商品都处于一个段位上，带来销售要么很好，要么很差的现象。

篇10：如何做好母婴用品店的导购员？

一家母婴用品店的销售员也就是导购，直接影响到店面的销售业绩！那么作为一个导购员如何给门店和自己带来高利润的回报呢？要做的事情有哪些呢？

导购须知一：会销售

有一个销售故事说：一个销售员为一家商城销售了一艘轮船。其实，当中的导购并不是很会说话的哪一类，而是恰到好处的抓住了消费者的心理，会销售的连锁反应，就给自己和商家带来了丰厚的利润！而母婴店的导购也要一样，通过自己的努力和方法给门店和自己带来利润。

导购须知二：学会揣摩客户的心理

从客户踏进门店大门，你就要细心观察，客户需要什么。从询问她需要什么，到介绍产品，这都是一个循环的过程，其中可以挖掘客户潜在想要的产品。这样算下来，只要你进退有度，揣摩得当，客户买的不只是他问的产品还会附带其他的产品！

导购须知三：服务

服务是一直在强调的事情，做好服务就同等于客户已经成为你的忠实客户，这样下来，你就可积累一笔不少的财富！要知道，一家母婴店最主要的来源出去其他原因，“回头客”是主要的利润来源！可见其服务的重要性！

导购须知四：卫生、整洁

干净、整洁、卫生永远是最受欢迎的！干净、整洁、卫生能直接影响到客户对店里的包括产品、服务的第一印象！时刻保持干净、整洁、卫生也能给自己一个好心情哦！

导购须知五：防止顺手牵羊

当然这并不是针对所有的客户，我们不排除有个别的客户会做“顺手牵羊”的事，但是也要做好“防范于未然”的准备，防止造成不必要的损失。

篇11：有关母婴服饰用品店的宣传广告词

2. 爱心与你永相伴。

3. 爱的传递，呵护明天的太阳。

4. 健康快乐，源于爱的魔力。

5. 助力成长，用心装扮，打造美丽童年。

6. 孕育优秀儿女的摇篮。

7. 孕育聪明宝宝的摇篮。

8. 育儿不再难。

9. 育儿不难，因为优儿岚。

篇12：美甲店投资创业方案

美甲是个新兴的、十分有朝气的行业，被誉为21世纪的黄金行业，以前有专业调查机构报告预示，中国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展，预计在被称为“中国美甲经济元年”的今年，中国美甲市场储藏着120亿元金山。美甲，这个斑斓形象的细节工程，正在逐步构成个大市场，市场呈现出一片繁荣情形，已经成为个值得关注的投资开店项目!

那么，如何才能够成功经营一家美甲店呢?本站独家收集整理的《如何成功开家美甲店》从开店前一阶段准备、美甲技术知识、成功经营秘诀、开店成功案例、员工管理经验等方面的角度出发，入手介绍美甲店从市场定位、店址选取、投资参考、注册挂号、员工管理、美甲知识、顾客服务、成功案例等开店准备及日常运营方面的一系列事务处理的流程、方法、技巧予以系统地介绍，期望为投资者带给1个清晰的思路，给创业者在管理与运营方面带给一些实质性的启示帮忙。美甲作为一种指甲美容艺术，近年来风靡国内大中城市。据了解，美国的美甲行业迄今已有30年历史，年产值达十几亿美金，约有四分之一的美容人士从事美甲行业。如今中国美甲专门店如雨后春笋，短短5年内，美甲从业人员已达几万分，有五分之一的美容院增设美甲项目。在西方发达国家，只要从事的职业允许，人们都会选取这种末端潮流。

究其原因，美甲是一项收入低、高回报的新兴美容产业。对于国内大部分女性来说，美甲还是一样新鲜、新潮的时尚事物，而经营者却能以较小的投入带来很高的回报。

在那里和大家分享一篇关于新开美甲店投资创业方案和美甲店如何选址的文章，期望能给想开美甲店的朋友一些帮忙：

【美甲店投资创业方案】首先，需要周密的计划，进行审慎的定性、定量分析。下方带给几种方法模式：

【美甲店投资创业方案】由于美甲店主要针对的客户群体是中高收入阶层，因此最好把店址选取在环境优雅的购物中心、酒店或者高档住宅区。一般来说，美甲店不需要专门的临街房，能够向高档住宅附近的大型美容院、购物中心等租赁一小块经营面积，安置自我的美甲工作台。美甲店虽不要求店面面积，但必须要有特色和自我的风格。店铺设计要温馨、舒适而不失前卫，要从装修风格、布局和服务上都体现自我对时尚的把握和对客人的关怀。装修投入能够控制在5000-3万元之间。在装修的同时，能够雇佣2-3名经过专业培训的技师，并购买相应的美甲产品和专业工具，为了保证产品质量，最好选取有知名度和较好信誉的公司做自我的供应商。

【美甲店投资创业方案】美甲店选址方法模式(一)：

①预备建造或已经建造经营的美甲店，附近居民的状况及他们的收入;

②该地区竞争对手的数量;

③该地区的交通流量;

④美甲店店长的潜力;

⑤已进行的广告宣传;

⑥美甲店建筑的外观及类型;详见美甲店装修图

方法模式(二)：

需要有关数据，对于某一美甲店的位置来说，要进行评估务必获得如下有关本区域内的数据：

①附近街道上每一天的车辆数;

②某区域内所有美甲店的接待数量(包括美容床、美体床、美容师等);

③本区域内女性(中高消费)所占比例;

④十分钟内即可到达美甲店的人数;

⑤本区域内人口的平均年龄;

方法模式(三)：

商圈分析法。商圈是店铺对顾客的吸引力能到达的范围，即来店顾客所居住的地理范围。商圈分析法是透过分析商圈范围内的顾客状况及美甲店的状况以及可能影响美甲店经营的状况。

商圈的确定是以店铺位置为轴心，以习惯性的必须距离为半径作圈。

商圈半径一般标准如下：

商圈类别交通方式距离半径(m)时光(分)时速(KM)

核心商圈徙步圈600104

次级商圈自行车圈1300108

边缘商圈汽车圈60001040

了解了几种方法模式之后，按照以下的步骤对商圈做最后的拍板。

A。商圈选定

美甲店选址一般是以人口密度高的住宅区为佳，因为一般消费者都有利用附近设施，就近消费的习惯。但是同时，如果此地人口急增，则相对的竞争也就会更激烈。另外，美容业是服务行业，需要适度的情调和安静的环境，不宜选在闹市区最繁华最喧闹的地方，店面选取也不必须非要是一楼，只要此商圈交通方便，人群聚集，招牌明显，位置高一点的楼层也无妨。因此，在选址时，最先思考也最应思考的是三个商圈构成要素：

美甲店投资创业方案：新开美甲店如何选址?在选址时，最先思考也最应思考的是三个商圈构成要素①该地方周围有很多居民。即消费者居住条件;②该地方周边交通设施便利。即交通便利条件;③附近有吸引人群的机构或设施。即人潮聚集条件。

这三个商圈构成要素十分重要，缺一不可，在第二阶段和第三阶段的商圈资料收集及评估分析时，都应以此为基本框架。

当然，在思考三要素之外，还要注意一些不稳定因素，例如人潮流动可能因车站的转移、道路的增改而产生变动等。

【美甲店投资创业方案】B。资料收集商圈选定之后，便要展开收集影响商业经营条件有关资料的工作了。此项工作如果无法确实执行，会影响到第三阶段的商圈分析，进而影响美甲店经营策略的制定。

由于要调查的事项很多，我们仅就上方所说的商圈构成的三要素分别列出调查所需的资料项目，以供参考。

①消费者居住条件：包括商圈内人口、户数、人口密度的大致状况;商圈内消费水平及消费习惯;商圈的结构--商业区、办公区、住宅区、混合区;以及未来都市计划是否影响商圈结构。

②交通便利条件：包括商圈内主要公车路线：道路整建计划;商圈内主要道路与阻隔商圈道路;车站点与人潮动向有无直接关系等。

③人潮聚集条件：包括人潮流动方向、商圈大小、范围界线;商圈内人潮聚集的原因、商圈发展的市场潜力;商圈内同业之间的竞争关系;商圈内停车条件、地价、房价等。

篇13：母婴用品创业计划书

一、企业概况

主要经营范围：婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。

企业类型：零售

二、市场评估

目标顾客描述：

主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售；其次对新生儿的洗澡与抚触；疫苗接种的选择与护理；婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外伤害的预防与处理、儿童营养食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮助宝宝的智力开发、在游戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。

市场容量和本企业预计市场占有率：

目前市场上针对与这些方面属于少数，很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、营养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家

长如何引导方面属于盲区。通过课程的引导，使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要，关键时期给予关键培养，在孩子健康的体质基础上鼓励孩子的想象力和创造力开发孩子潜能，从而建立孩子的自信心。让孩子和同伴一起玩，和父母一起玩，帮助孩子最大限度的发挥潜能。在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的发育，通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系；过对玩具的操作满足宝宝的好奇心，完成对技能和智力的训练目的；通过和同伴的交往，使宝宝建立最初的社会情感；通过对爸爸妈妈的培训，使爸爸妈妈懂得如何做一名英明的父母。通过系统地引导，使父母有了收获，让宝宝聪明健康的成长，所以每一位热爱自己的家庭，愿意关注孩子健康成长，想做一名成功的家长是愿意接受这种营销方式的，因为这种方式给更多忙于工作的父母提供了太多的方便，使他们在不同的关键期可以得到不同知识的获取，所以更多家长是愿意接受的。

竞争对手的主要优势：

1、目前市场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园，他们资金实力足聘请非常有名的教授或营养讲师做名人效应。

2、店铺面积大，装修环境，造型精致，场地较大，可设有大型儿童活动场及家长休息区。

3、由于资金较为充足，所以铺天盖地的派发广告，在宣传上大做文章，会员制等促销模式搞得非常成功。

竞争对手的主要劣势：

1、由于店员较多，人员流动性较强，管理较为混乱，业务员之间为了争取客户互相进行降价销售，从而扰乱企业的价格体系，降低客户信任度。

2、客户交了费用后，由于后期服务跟不上，导致顾客满意度大大降低。

3、由于外部装修环境好，广告力度大，所以对每个家庭的收费标准相应较高，中收入家庭只好望而却步，而高收入家庭往往追求享受和服务，服务不到位往往降低了顾客回头率。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、收费平民化，员工亲和力强，对顾客的每次光临可免费咨询，免费提供育儿经验、健康免疫、智力测评等经验，增加与妈妈间的亲密交流。

2、对每一位顾客建立顾客档案，并对每次消费进行积分累计，定期跟踪回访，进行一对一的服务，并可免费上门亲自指导、送货。

3、店内播放开发儿童智力的轻音乐，消除与顾客间的陌生感。承诺不满意可退款的信誉保证。

4、在现有场地定期举行宝宝大赛，节假日有免费派发活动，加大顾客信任度。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、由于创业初期，资金实力不足，店铺面积只有100平米、装修较为简单。

2、广告力度不足，只能从社区做起，利用顾客的口碑效应进行传播。

3、儿童活动区较小，只能利用现有场地提供中小型玩具进行儿童娱乐

3．地点

（1）选址细节：

地址 面积（平方米）租金或建筑成本

新建小区 100平方米 5000元

（2）选择该地址的主要原因：

周围居民区较多，还有几个新建小区，婚房较多，今年又是生育高峰，附近还有幼儿园小学，小朋友较多，而母婴用品店在此区域属于空白，顾客购物以及育婴等相关方面的知识、经验需求较大，而且本店定位服务于大众消费群体，所以通过免费课程的引导和售后跟踪服务，孕产妇以及家长们是非常愿意结交本店这位朋友的。

（3）销售方式：

将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者

（4）选择该销售方式的原因：

为大多数人提供方便，并义务为父母提供关键时期关键培养的知识，从感情上沟通交流，把顾客当做朋友，做好跟踪服务，以此来促进销售。

4．促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成：个体工商户

拟议的企业名称：长沙市依柳母婴用品店

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述）：

2．交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 二手微型车20000元

3．固定资产和折旧概要

经营范围

幼婴日常用品类：童椅、童床、童桌、推车学步车、床垫、保健枕等等。

幼婴日常食品类：奶粉、米粉、果汁、果泥等。

玩具类：益智玩具、其他玩具。

孕婴服装鞋帽类：孕妇装、孕妇鞋、婴儿装、婴儿帽饰。早教系列：各种的早教产品书籍、光盘等。

益智类：故事、歌谣、英语、舞蹈早教机等。

二、经营手段

1.最好采取会员制，可以记下所有会员宝宝的资料，待其生日时可以送上礼物和祝福(这是个很好的收买人心的方法)。

2.不时打印一些育婴资料在店内免费派发。3.多拿些质量优良的牌子货：如强生、黄色小鸭、爱得利等等。

三、收益

关于利润方面，专卖店的利润高点一般是成本的60%+，一般店面利润也就是50%左右。

奶粉类一般毛利为15%-30%之间（因品牌不同毛利率也不同）。纸尿裤类毛利偏低，副食品类毛利偏低（10%-15%）。

除此之外，毛利相对稳定偏高。毛利率的计算方式：[毛利率=市场价（零售价）－进货价/零售价×100%]。

该行业的毛利率平均一般在20%—35%之间。

篇14：母婴店创业计划书

主要经营范围：婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。 企业类型：零售

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)： 二○xx年至二○xx年在天津市阔佬皮业有限公司企划部工作。主要负责公司所有的广告宣传及市场营销工作。 二○xx年至二○xx年在法国合生元生物制品有限公司工作。主要负责合生元益生菌的市场销售工作，同时通过这份工作开始近距离接触母婴市场，详细了解此行业的发展趋势及市场潜力。

教育背景，所学习的相关课程(包括时间)： 一九xx年至一九xx年毕业于天津师范大学商务代理专业。 二○xx年在天津市妇女创业中心学习SYB课程，从创业意识到创业计划参加系统培训。

三、市场评估

目标顾客描述： 主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的`脑发育、母乳喂养的技巧、产前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售;其次对新生儿的洗澡与抚触;疫苗接种的选择与护理;婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外伤害的预防与处理、儿童营养食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮助宝宝的智力开发、在游戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。 市场容量或本企业预计市场占有率：目前市场上针对与这些方面属于少数，很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、营养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。通过课程的引导，使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要，关键时期给予关键培养，在孩子健康的体质基础上鼓励孩子的想象力和创造力开发孩子潜能，从而建立孩子的自信心。让孩子和同伴一起玩，和父母一起玩，帮助孩子最大限度的发挥潜能。在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的发育，通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系;过对玩具的操作满足宝宝的好奇心，完成对技能和智力的训练目的;通过和同伴的交往，使宝宝建立最初的社会情感;通过对爸爸妈妈的培训，使爸爸妈妈懂得如何做一名英明的父母。通过系统地引导，使父母有了收获，让宝宝聪明健康的成长，所以每一位热爱自己的家庭，愿意关注孩子健康成长，想做一名成功的家长是愿意接受这种营销方式的，因为这种方式给更多忙于工作的父母提供了太多的方便，使他们在不同的关键期可以得到不同知识的获取，所以更多家长是愿意接受的。

竞争对手的主要优势：

1、目前市场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园，他们资金实力足聘请非常有名的教授或营养讲师做名人效应。

2、店铺面积大，装修环境，造型精致，场地较大，可设有大型儿童活动场及家长休息区。

3、由于资金较为充足，所以铺天盖地的派发广告，在宣传上大做文章，会员制等促销模式搞得非常成功。

竞争对手的主要劣势：

1、由于店员较多，人员流动性较强，管理较为混乱，业务员之间为了争取客户互相进行降价销售，从而扰乱企业的价格体系，降低客户信任度。

2、客户交了费用后，由于后期服务跟不上，导致顾客满意度大大降低。

3、由于外部装修环境好，广告力度大，所以对每个家庭的收费标准相应较高，中收入家庭只好望而却步，而高收入家庭往往追求享受和服务，服务不到位往往降低了顾客回头率。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、收费平民化，员工亲和力强，对顾客的每次光临可免费咨询，免费提供育儿经验、健康免疫、智力测评等经验，增加与妈妈间的亲密交流。

2、对每一位顾客建立顾客档案，并对每次消费进行积分累计，定期跟踪回访，进行一对一的服务，并可免费上门亲自指导、送货。

3、店内播放开发儿童智力的轻音乐，消除与顾客间的陌生感。承诺不满意可退款的信誉保证。

4、在现有场地定期举行宝宝大赛，节假日有免费派发活动，加大顾客信任度。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、由于创业初期，资金实力不足，店铺面积只有一百平米米、装修较为简单。

2、广告力度不足，只能从社区做起，利用顾客的口碑效应进行传播。