机关事务管理局上半年工作总结

机关事务管理局上半年工作总结（精选10篇）

篇1：机关事务管理局上半年工作总结

区政府全体成员会议提出“三个一点”工作，我们及时组织干部职工认真学习，结合本部门工作实际找出难点、热点、亮点。难点——区政府机关集中办公，我们及时组织人力对现有办公用房再一次进行调研，经测算，集中办公需新增办公用房7000平方米;热点——推进机关后勤服务社会化，本着成熟一个推出一个的原则，4月份将朱泾二食堂人员分流，资产招标租赁结算制;亮点——创一流的服务，年内市政府提出的三优一满意力争创优胜。

四、不断创新改革，争创满意后勤

为适应新形势，上半年机管局结合本部门的实际情况，即要做到后勤服务使机关干部满意，又要努力克服后勤经费不足的矛盾。

一是建立监督机制，聘请区府大院内主要委、办、局办公室主任为服务质量监督员，并发聘书，经常开会沟通，广泛听取意见，同时，定期与合作单位召开服务质量联席会议，研究处理在服务中存在的问题，通过与被服务单位座谈和质量问卷调查，进一步完善和规范后勤管理与服务，使后勤服务满意率不断提高;

二是推进机关后勤服务社会化,我们通过各项成本核算，采取请进来的方法，以公平竞争为基础，招标购买为手段，上半年与社会有关单位签订了大楼保洁、外墙清洗、汽车维修保养、绿化养护、电梯、消防监控、智能化会议室、空调机组维护、通勤车租赁等委托服务协议书;

三是增收节支,我们努力探索降低后勤服务成本，节约财政开支，弥补财政核拨不足。一方面周密测算，控制运行成本，另一方面根据社会需求，利用自身的条件和优势，开展社会服务，把闲置房屋租赁出去,会议中心对外开放，食堂对外承办外来会议就餐、喜庆婚宴等餐饮服务，把创收费用于添置部分后勤设施、补充设备的运行费不足和劳务工费用支出及改善干部职工生活待遇。

篇2：机关事务管理局上半年工作总结

今年上半年，在省委、省政府的正确领导下，我局紧紧围绕全省中心工作，全面树立和落实科学发展观，全力服务“全面达小康、建设新江苏”大局，适应建设廉洁务实高效政府机关、构建和谐社会的要求，突出科学化管理、法制化保障、规范化服务，着力加强节约型机关建设、和谐机关建设，各项工作基本实现时序进度要求，向着又好又快的方向发展，

一、突出工作重点，年初确定的重点工作进展顺利

年初确定的局10项重点工作，各牵头部门认真履行职责，积极组织启动、实施推进，总体进展顺利，除个别项目外，大部分工作在上半年实现良好开局，正在积极实施当中。

(一)开展省级机关国有资产清查工作。研究制定省级机关国有资产管理办法。

与省财政厅密切配合，协助完成了全省行政事业单位资产清查各项准备工作，并且积极承担省国有资产清查办公室日常工作，负责清查政策问题咨询答复。成立了省级机关资产清查工作班子，建立了工作机制，对128家省级行政事业单位250余人进行清查软件和业务培训，对30多家省级机关所属事业单位1200余名财务人员进行自查培训。制定了《资产清查政策解答》、《省级机关行政事业单位房地产清查政策解答》，编发4期《资产清查

简报》，加强了资产清查工作的`指导与服务。协调软件公司为省级机关84家单位进行资产数据转换，推动了资产清查顺利进行。到目前为止，省级1862家单位中，已有1602家完成手工报表上报，占86.04%;有560家完成清查综合报表上报，占30.08%。在资产清查的同时，围绕强化行政事业资产管理正在进行课题调研，研究拟定《省级机关国有资产管理办法》，进一步规范资产配置、使用、处置等行为，提高资产管理水平。

(二)建立健全省级机关节能工作制度、定额标准、考核奖励规定。

邀请有关专家在省级机关开展节能评估，在充分调查的基础上确定能耗统计数据库指标体系。组织开展省级机关能耗普查，基本摸清了机关XX、XX年能耗情况，建立了能耗数据库。进行了省级机关“十一五”节能规划和机关能耗定额标准的论证、评审、修订。制定下发《关于进一步在全省机关开展资源节约活动的指导意见》，对全省各级机关开展资源节约活动以及落实降耗目标、建立能耗统计体系、完善管理制度、实施节能采购等提出明确要求，积极推动全省机关资源节约活动深入开展，

总结

印发《关于加强省级机关办公场所照明系统节能管理工作的通知》，省级机关办公场所灯具节能改造任务正在加紧推进，8月底

将基本改造结束。

(三)抓紧推进省人民医院扩建工程。省档案馆、安全厅、省党校新老校区以及钟山疗养院项目开工建设。

认真落实省政府办公厅专题会议精神，积极探索在省级机关河西居住区规划用地范围内建设定向产权调换房的实施办法，加快推进省人民医院扩建工程拆迁工作，目前，河西160亩土地的规划用地许可、规划设计要点的办理、初步规划以及经费测算工作已完成，征地拆迁的相关手续正在磋商协调之中。根据省档案馆新馆项目的实际需求，提出了该项目50亩用地的具体选址意见以及初步实施方案，经省政府同意后批准立项，目前，已形成了征地拆迁总体实施意见并制订了工作计划和流程。积极协助省安全厅办理征地拆迁的有关用地手续，协调办理该地块的土地户名登记变更事宜。制定省委党校老校区省级机关办公业务用房规划方案，已向省发改委申请立项，正在等待立项批复。省钟山干部疗养院改造项目已完成设计方案招标和评审，正在根据专家论证意见进行修改、调整。省委党校新校区改造项目，已组织建设总体规划设计方案专家评审会，并且根据专家评审意见进行修改后组织了再次评审，目前方案正在报审。

(四)切实解决省国资委、统计局、劳动厅、法制办和外办等单位办公用

房困难。改善计生委等单位办公条件。继续推进社科院等单位办公用房置换工作。深化老住宅区整修改造。

拟通过购买办公用房办法解决省国资委、统计局、劳动厅等单位办公用房紧张问题，具体方案已上报省政府审批。省计生委办公用房调整已经到位，装修改造已开工，预计明年4月份完成。省纪委办案中心等单位办公用房调整方案已经省政府同意，正在积极落实。省台办、台联、环保应急中心办公用房分配方案已基本协调到位。提出了新一轮省社科院等单位办公用房置换方案，正在进行进一步协商。19幢房屋平改坡、立面出新顺利完工，全年住房维修计划完成过半。

(五)着眼解决职工住房矛盾，加快完善和实施新的住房改革制度和各项具体政策，积极创造条件推进机关住房建设。

篇3：机关事务管理局上半年工作总结

关键词：效能政府,机关事务,管理,服务,保障

党的十六届四中全会做出的加强党的执政能力建设的重大战略部署,是我们党应对严峻、复杂形势,巩固执政地位的根本措施。加强和改进机关事务管理工作,必须从加强党的执政能力建设的高度,充分认识新形势下机关事务管理工作的地位和作用,准确把握新时期机关事务管理工作的职责定位,不断提高工作水平,全面履行管理、保障、服务职能,为建设效能型政府保驾护航。

一、政务和事务分开是建设效能政府的现实要求

现代行政管理在国家、社会和经济的发展中发挥着日益重要的作用,当前政府正面临着深化行政体制改革、转变政府职能的任务。社会主义市场经济体制的建立与完善,必然要求有行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制相配套。按照现代行政管理的要求,机关事务管理是政府职能的重要体现,“小政府大服务”和“小机关大事务”是行政体制改革要求的内在体现,而就政府本身来讲,完整统一与分权管理是现代行政组织的两大基本原则,在事权划分上围绕统一与分权,构建一整套科学、规范、高效、透明的行政管理体系,从而使从事政务的专注于政务,搞好公共服务;承担事务管理的做好事务保障,确保政府机器高效运转是当务之急。

二、高度重视机关事务工作的内在特殊性是建设效能政府的前提

机关事务工作有其内在的特殊性和规律性,是现代政府履行公共服务职能的重要保障。

一是政府机关事务管理是政府工作正常、有序、高效运转的客观需要。政府职能的运转,即管理社会、服务社会的政务活动,需要以人、财、物为基础,其中对政府的资产管理和物资保障就是政府事务管理的重要内容。政务工作是面向社会服务,事务管理则是保障政府工作正常运转,因此,事务管理是政府工作的重要组成部分。

二是政府事务管理有其自身运行规律。政府部门不同于其他社会组织,其政治性、安全性、稳定性决定了政府机关事务工作也有别于社会第三产业,有其自身的特殊性。同时,机关事务管理涉及面比较宽,既有资产和房地产管理,又有物资供应,既有技术服务,又有专业化管理,需要专门人才,专门的知识,设立专门机构,强化事务管理,有利于提高政府工作的保障效率。

三是统一事务管理,有利于精简机构,减少人员。设置专门的管理机构,统一管理各部门的机关事务工作,有助于各部门摆脱具体事务工作,精简机构和人员,转变职能,做好政务工作。同时有助于提高事务管理专业化水平。

四是有利于依法行政,加强政府廉政建设。实行事务工作集中统一管理,可以加强宏观调控,统一保障标准,避免政出多门,克服苦乐不均,促进政府廉政建设。

三、明确和理顺机关事务管理机构的职能是建设效能政府的保证

机关事务及后勤管理的职能范围主要有领导和机关人员服务、政府性资产管理、政府采购管理、办公用房产权及物业管理、公务车辆管理、领导及机关职工用房建设管理、后勤服务管理(如食堂、幼教、洗浴及其他)等等。职能到位是有所作为的前提,因此明确和理顺机关事务管理机构的职能是保证。具体有:

推进政府性资产的集中管理。我们对较为庞大的政府行政性资产管理多年来始终处于静态或充其量以保值为目标的管理,一方面政府资产应有的效益没有得到充分发挥,闲置浪费流失不断发生;另一方面,政府投资公益性和社会性项目时因财力不足而捉襟见肘。变静态低效的资产管理为动态增值的资产管理,是值得探索的一项重要工作。同时,将部门经营性资产的资本金和财务管理职能划归机关事务主管部门,以保证对政府资产统一管理职能的完整性,这方面国内已有成功的范例。如,浙江省省级机关“后勤经济”的崛起就值得借鉴,2005年浙江省级机关后勤经营系统实现利润1个多亿。

加强政府办公用房的统一管理。办公用房产权部门所有,分散建设,分散管理,造成了部门间房产占有苦乐不均,房产余缺难以调剂;成本费用较高,物业管理不规范,专业化服务水平较低等,实行政府办公用房的统一管理,有利于实现政府机关房地产资源的有效配置和专业化服务。

全面推进政府采购工作。目前分散采购仍比较普遍,政府采购还存在着政府采购的相关法律法规还不健全、采购范围窄、采购规模小,难以发挥规模效益等问题。应全面推进政府集中采购制度,建立科学合理的集中采购机构,进一步理顺关系,把制定政府采购政策与组织实施采购事务管理的职能分开,由机关事务管理部门集中实施,使政府采购工作形成有效的制约机制。

探索现行公务用车制度的改革。现行的公务用车制度已越来越不适应建设效能政府和勤廉政府的需要,一是司勤人员众多,机关公车运转费用高(每辆车每年的运转费用达6.5至9万元),利用效率低,资源浪费严重;二是资金来源渠道多,管理权过于分散,公车规模不断膨胀,各部门公车普遍超编;三是公务活动用车难,公车私用问题严重,影响了行政工作,有损于政府形象。为此机关事务管理部门应为公车改革提供决策分析和执行标准建议,加快推进公务用车制度的改革,对各部门配置的专车和特殊公务用车实行统一采购和产权管理。

坚持机关后勤服务社会化的总体方向。机关后勤改革总体应按照管理科学化、保障法制化、服务社会化的方向,推动机关事务管理部门自身的管理职能和服务职能分开。尽可能的将所属的服务经营职能转向外部,引入市场竞争机制,如政府办公楼的清洁服务、房屋维修、公共设施维护、保安等物业服务都由社会上专业公司来承担,使政府有限的资源得到最为优化的配置,使资源效益的最大化得到有效释放,使政府的交易成本和行政运行成本大幅度降低,价格的形成机制更趋于完善、科学。政府机关后勤服务社会化有利于精简机构和人员,节约经费开支;有利于转变政府职能和加强事务管理,提高办事效率;有利于促进第三产业的发展,提高专业化服务水平。

参考文献

[1]、洪虎.机关事务工作要围绕中心服务大局[J].中国机关后勤2003年02期

[2]、黎兵.对机关事务工作机构职能的几点思考[J].中国行政管理2007年03期

[3]、陈小蝶.浅议规范行政机关国有资产管理[J].浙江财税与会计.2002年10期

篇4：机关事务管理局上半年工作总结

国务院机关事务管理局党组成员、副局长李宝荣在讲话中指出，今年是《政府采购法》颁布实施的第五个年头，政府集中采购工作正逐步走向深入。面对全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的新形势，要重点做好三方面的工作：

一是要增强节俭意识，把好工程、公务车和办公用品采购关，为建设节约型政府机构服务；二是要增强大局观念，要扶持自主创新，推动节能环保，维护国家信息安全，充分发挥政府采购的政策功能，为实现国家政策目标服务；三是中央国家机关政府采购中心要增强执行能力，通过不断强化服务意识，提高采购质量和采购效率，创新服务方法，为中央国家机关各部门提供更加优质的服务。

2006年中央国家机关各单位认真执行《政府采购法》等有关法律法规，齐心协力做好政府集中采购工作，取得了新的成绩，为“十一五”期间中央国家机关政府集中采购工作的健康发展开了一个好头：

第一，集中采购规模快速增长，2006年中央国家机关政府集中采购规模达到85.50亿元，较2005年采购总额50.47亿元增长了69.41％，节约财政资金19.30亿元。其中公开招标金额66.34亿元，占采购总额的77.59％。

第二，规范化建设继续推进，制定了《中央国家机关政府集中采购工作规程》，进一步明确了各方职责，规范了政府集中采购工作程序。加强了“公开、制约、评价”为一体的工作机制建设，建立了项目论证和回访评价制度。

第三，政策功能意识有所增强，中央国家机关各单位在政府集中采购执行过程中，注意落实政府采购政策功能，优先购买国货和环保节能产品，支持自主创新品牌，坚持购买正版软件。

第四，电子采购平台不断完善，进一步完善了中央政府采购网（www.zycg.gov.cn）的政策查询、信息发布、电子订货、电子合同等系统功能。新开发了网上竞价系统，协议供货和定点采购投评标系统，全年网上采购金额34.40亿元，占采购总额的40.23％。

第五，目录实施方案逐步优化。根据项目特点分别采用协议供货、定点采购和网上竞价等比较适合的方式进行采购，完善了IT类产品、会议服务、印刷、办公家具、汽车及汽车维修等项目的实施方案，为采购人提供了更加方便快捷的服务。

会议指出，2007年是全面贯彻落实科学发展观、加快构建社会主义和谐社会的重要一年。中央国家机关政府集中采购工作要在科学发展观的指引下，深入贯彻温家宝总理和华建敏国务委员重要批示精神，落实财政部2007年政府采购工作要点，以依法采购为准则，以维护国家利益和社会公共利益为目标，以完善管理体制和运行机制为保障，提高集中采购工作水平，创新集中采购执行手段，加大集中采购执行力度，努力实现采购活动规范化、采购队伍专业化、采购手段信息化、采购管理科学化，不断提高政府集中采购的公信力，确保中央国家机关政府集中采购工作健康、协调、可持续发展。

篇5：机关事务管理局上半年工作总结

今年上半年，我局在市政府办公室的正确领导下，全面贯彻落实市委第三次党代会精神，继续巩固和扩大开展“思想大解放，树立新形象”及“服务质量提升年”活动成果，以“围绕一条主线，提高三个水平、抓好五项工作、强化六种意识”的工作思路为核心，奋发有为，敢为人先，勇于创新，激情干事，各项工作取得新成绩。

一、加强学习，提升综合业务能力

结合机关事务和后勤服务保障工作实际，通过报刊、杂志及网络等媒体认真学习政治理论、后勤管理、政策法规等相关知识。一是通过知识竞赛等方式，认真学习领会并及时贯彻落实市委第三次党代会精神，及时了解掌握全市重大工作动向；二是借助“六五”普法，举办“庆三八”《中华人民共和国妇女权益保障法》知识竞赛，以生动活泼的形式深入学习法律相关知识，提升法律知识水平，提高依法办事的能力。三是全体干部职工签订转变工作作风承诺书，进一步深入转变工作作风，增强服务意识，提高工作效率和服务质量，维护机关事务局整体形象。四是积极响应干部职工下基层活动，我局参加下基层活动的15名干部职工，走访困难群众及低保户，帮助做好基层组织建设及民政工作，撰写走基层调研报告2篇，简报9篇，每人记民情日志5篇以上，通过实地工作将该项活动落到了实处，按进度完成了工作任务。

二、围绕中心，强化机关安全管理 一是强化门卫管理。制定了《x市行政中心门卫管理制度》，对大楼实行出入证管理。按照两办通知要求，为行政中心工作人员办理工作证870多张，为非驻行政中心市直机关及各县（区）办理出入证1800张。从保安公司招聘六名保安员，加强了门卫出入管理及验证工作，充实了保卫部力量，保证了行政大楼安全。二是加强安全保卫工作。在重大节日前做好安全防范工作的全面检查，消除安全隐患，确保节假日期间行政中心的安全。各值班小组时刻对行政大楼、公寓楼的门窗、水、电、暖进行不间断巡查，根据门卫管理制度要求，严禁送水、收废品及无证人员进入大楼。保安员在加大力度验证的同时，加强大楼内外的巡逻，确保了行政中心的安全。三是整顿治理地下车库及正南门车辆停放。依照车辆编制，对地下车库的车位、车号重新规划，对出入地下车库车辆实行了电子卡管理制度，一车一卡，定位停放，安保人员24小时值班，确保地下车库的车辆停放整齐有序。地下车库卫生由专人打扫，做到全天保洁。四是配合信访部门处理群体性上访事件。上半年配合信访人员共接访个体信访人员300余人次，群体上访70余次，共计上访人员1600余人次，同比去年增加了40%。在接访过程中对来访群众做到了热情接待，积极指引，对情绪过激的群众给予耐心劝说和帮助，主动引导来访群众到信访指定部门申诉，同时对形迹可疑的上访人员详细登记并电话联系，跟踪引领，有效维护了行政中心正常的办公秩序。

三、厉行节约，抓好设施维修配备

今年我局已步入服务质量提升年巩固和深化阶段，在维修人员短缺的情况下，从大局出发，厉行节约，按时恢复对接广场水泵24台。加固焊接行政中心大楼顶部东西两侧红旗杆106个。对西配楼顶部整体油 2

顶及大楼部分楼顶补油近1000平米，五楼南内凉台采取挂石封胶逐缝粘补，彻底解决了政府常务会议室顶部漏水问题。对地下车库水池排水泵进行更换，为汛期排水打好基础。为行政中心南门内外布置花卉近30盆，配合三泰园林补栽灌木花种营造市庆氛围。修复楼道、卫生间地砖和墙面砖288平米，卫生间补顶100平米，更换卫生间下水管道12米，院外补贴大理石墙面60平米。维修更换各种门锁35把，更换各办公室暖气片23组，灯具100多套。维护绿化供水管道18米，喷头200多个，恢复草坪喷灌，改装公寓楼周围微喷。对公寓楼单元楼门更换、外墙面进行全面粉刷。维修电梯10余次及年检工作，生产二级纯净水2565桶。

四、真抓实干，做好后勤服务保障

1、行政中心办公环境进一步改善。5月份，对大院过密的松树林采取调整和出售等办法，调整给地震应急中心200多棵，市林业局8000多棵。给果树喷打防虫药，及时给5000棵花草树木全面浇水施肥、修剪、抹树芽等。保洁人员做到班前到岗清扫，全天保洁，同时对墙面污渍采用擦、刮、打磨、洗等办法，清理卫生死角，同时加强垃圾点的清理归桶存放，有效控制乱倒、乱点、满院乱吹等现象，保持了院内卫生的干净整洁，创建了温馨、舒适的办公环境。

2、餐饮服务质量进一步提升。通过转变经营模式及服务态度，认真抓好餐饮管理，做到早餐每天品种不低于10种，中餐6至8种，晚餐根据就餐人员的需求，制作出了零点菜单。为满足部分就餐人员的需求，采用电话预定等形式，从而改变了过去单一的供餐模式。根据干部职工的需求，加班加点制作大量的成品及半成品食品保证外卖的供给，为逐步走向规范管理和优质服务奠定了良好基础。上半年累计完成接待 3 20余次，干部职工就餐人数达到5万余人次，营业额30余万元，就餐人数及营业额同比上年翻了一翻。

3、会议服务质量进一步提高。会议服务人员会前精心准备，会中着装整齐，周到服务，会议室干净整洁。上半年接待各类会议417场27209人次。

4、财务管理进一步规范。严格执行财务制度，做好日常经费收支、社会保险费缴纳、固定资产登记，及时对餐饮收支、门市部商品销售进行盘点核算，定期公布职工就餐卡余额、当月消费额。完善了十多名聘用人员的养老保险和失业保险。做好机关服务中心项目建设资金的申请及票据的审核支付。

五、多管齐下，抓好公共机构节能

针对公共机构节能工作，一是调整了市公共机构节能工作领导小组组成成员，拟定了2012年全市公共机构节能工作安排。二是顺利完成2011年度的考核工作，同上年相比，实现人均能耗下降4.94%、单位建筑面积能耗下降3.21%，均超额完成了自治区下达的目标任务，经综合考核，被评为“优秀单位”，受到自治区表彰奖励。三是广泛宣传，扎实开展了以 “珍惜生命之源，人人节水护水” 为主题的公共机构节能宣传周活动，向各县（区）和市直各单位发放节能宣传画和节水节能标识5000张（个），组织电信、移动、联通等通讯公司向用户发送公共机构节能宣传信息1万余条，在《x日报》和市政府网站向全市公共机构工作人员发出“珍惜生命之源，人人节水护水”倡议书；在公共场所电子屏幕上滚动播放节能相关标语。四是抓好能耗统计，完成了2012年上半年全市公共机构能源资源消耗统计工作。五是完成了2012年x市 4

行政中心太阳能光伏发电项目申报工作，并积极筹备2011年度公共机构节能改造项目实施准备工作。

六、精心组织，保证机关服务中心项目建设

机关服务中心项目建设是我局今年工作中的重中之重，自3月份以来，一是顺利完成我局的搬迁工作，从开始的规划到整体搬迁，过程严密紧凑，确保了正常办公秩序及机关服务中心基建按期开工。二是精心策划，周密布置，加班加点提前完成252平米的后厨搭建工作，使拆除、建设项目顺利进行，同时利用假日，完成118米下水管道改道工程。三是成立基建领导小组，确保分工明确，责任到人，为工程建设提供了坚强的组织保障。四是保时效保质量的完成项目资料申报工作，参加建设项目设计招标、施工招标、监理招标等活动，先后办理了建设项目环境影响报告、抗震设防要求确认书等数十项手续，保证了机关服务中心项目建设顺利进行。在费用方面，通过积极努力，免交费用105.7万元，缓缴费用130.2万元，已缴费用4.9万元，大大缓解了项目建设经费不足等问题，保证了施工进度。

七、以人为本，构建和谐机关

上半年，结合实际完善制定了《x市行政中心门卫管理制度》等安全保卫相关制度，做到用制度管人管事，确保行政中心安全。召开干部职工会议和局务会9次，安排部署工作，督查和汇报工作进展情况及存在的问题，使工作得到查漏补缺，重点难点问题得到及时解决、化解。先后在《宁夏机关事务》刊登新闻通讯稿11条，在《x日报》发稿1篇，被电视台采访新闻报道1篇，局内发简报10余期，促进了我局对外的宣传工作，展示了我局工作的新进展和新面貌。加强通勤车管理，保证 5 了行政中心各单位干部职工按时上下班，加强各类报刊、信件、包裹的分发管理，做到了登记准确，保管安全，收发及时。开展文体活动关爱职工生活，“三八”妇女节期间举办“爱岗敬业奉献”主题演讲比赛和《中华人民共和国妇女权益保障法》知识竞赛，组织人员参加“迎市庆”市直机关春季运动会，参加自治区机关事务协会趣味运动会，获得集体拔河第四名的好成绩，同时也获得了“道德风尚奖”。在基层党建方面也取得了突出的成绩，我局后勤服务保障岗位被评为市巾帼文明岗，张得珑同志获得了市“五一”劳动奖章，马静被评为市直机关优秀党员。

篇6：机关事务管理局上半年工作总结

一、加强思想教育，积极创建学习型管理局

1、抓好政治教育。今年以来，我局坚持开展主题教育，认真学习中共中央《关于加强党员经常性教育的意见》《关于加强和改进流动党员管理工作的意见》《关于建立健全地方党委、部门党组（党委）抓基层党建工作责任制的意见》《关于做好党员联系和服务群众工作的意见》等四个文件精神，组织开展“学党章、知党史、强党性”主题教育，认真总结梳理先进性教育活动中加强党员队伍建设的成功经验，建立健全“党员受教育，永葆先进性”的保持共产党员先进性长效工作机制，巩固和深化保持共产党员先进性教育活动成果。树立以“八荣八耻”为主题的社会主义荣辱观，广泛开展以“知荣辱、树新风”为主题的道德实践活动，并利用多种载体和手段，加强从政道德、职业道德、社会公德和家庭美德建设，积极倡导文明、健康、科学的生活方式。

2、深化理论学习。坚持理论学习制度，组织党员认真学习《江泽民文选》，深入实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，切实把理论武装工作提高到新水平。重点抓好局党组中心组的理论学习，突出重点，创新方法，努力提高学习效果,充分发挥中心组理论学习的示范带头作用，带动和推进党员干部的理论学习。在做好保持共产党员先进性思想教育工作的同时，我局党组还坚持围绕中心，服务大局的原则，处理好机关党建工作和业务工作的关系，做到机关党建工作与中心工作同步安排部署，同步检查落实。局党组组织党员干部职工深入学习马克思主义机关事务管理理论，把握工作职能定位，明确行政管理和后勤服务层面，努力探索新时期机关事务管理工作新方法。局党组定期开展党课活动，组织干部职工认真学习文化知识，提高自身业务水平。在党课活动中，我局设计和运用了党员喜闻乐见的方式，采取“学、看、议、行”等学习模式，激发了党组活动的内在动力。党员干部职工树立“学习就是工作，工作离不开学习”的思想，做到学习工作化和工作学习化，努力掌握与本职工作相关的业务知识，不断提高履行岗位职责的能力。

全体党员干部在党课学习和实践中，理论水平和工作能力不断提高，依法行政和依法管理理念不断增强，自觉服务和超前服务意识不断加强。大家立足本职工作，爱岗敬业，干一行、爱一行、钻一行、精一行，越干越有劲头，越干越有奔头，越干越有信心，努力在平凡岗位上做出不平凡的贡献。干部职工和谐相处，各尽所能，各得其所，以最佳的精神状态、最优异的工作业绩、最良好的服务效果，在实践中体现了共产党员的先进性。

二、弘扬奉献精神，积极创建文明型管理局

为认真贯彻党的十七大和县委×届×次全会精神，积极组织实施《××县社会主义精神文明建设概要》，进一步加强机关文明建设，切实改进机关工作作风，今年二月初，我局组织召开创建文明机关暨学习×××动员会议，把创建文明机关活动和学习×××活动有机结合起来。文明机关创建活动的具体内容是：①思想建设好。②服务质量好。③工作秩序好。④环境卫生好。⑤队伍素质好。×××是新时期优秀共产党员的模范，是我们学习的楷模。我们要认真学习×××精神。学习×××奋力赶超、艰苦奋斗的创业精神，勤劳为民、尽心竭力的奉献情怀，廉洁奉公、清正无私的革命本色，并立足本职，把学习×××同志的收获体现在实际工作中，落实在具体行动上，从实践“三个代表”重要思想的高度，按照“站在高起点、确定高目标、培养高素质、工作高效率、服务高质量、创建高标准”的“六高”要求，把创建活动摆上重要议事日程，制定规划，明确责任，强化监督，坚持常抓不懈。我局从四个方面深入开展创建文明机关活动：一是学习××ד思进”精神，加强思想修养，提高创建工作的自觉性；二是学习××ד实干”作风，强化责任意识，构建干事型机关后勤；三是学习××ד廉洁”品格，强化纪律意识，构建廉政型机关后勤；四是学习××ד奉献”品质，强化岗位意识，构建服务型机关后勤。

三、狠抓党风廉政建设，积极创建廉洁型管理局

党风廉政建设事关重大，我局党组高度重视党风廉政建设工作，建立健全党风廉政建设责任制，出台落实《党风廉政建设和反腐败工作的组织领导和责任分工》。在实施过程中，我局注意抓好“三个环节”，一是分解任务、责任到人。把全年党风廉政建设和反腐败工作任务逐项分解到部门、单位及其领导干部，使每项工作都有主管领导牵头单位、责任人和联系人；二是明确职责，狠抓落实。一把手在贯彻执行责任制中的主要职责是对本单位党风廉政建设负总责，并认真组织学习每年党风建设的主要工作任务，明确领导班子成员的具体责任和各牵头单位部门。每季度我局召开一次领导班子和有关人员参加的专题会议。听取有关党风廉政建设的专题汇报，研究和部署本部门党风廉政建设的工作，组织实施党风廉政建设责任制的检查考核，及时向上级有关部门报告党风廉政建设责任制贯彻落实情况；三是各负其责，上下联动。局党组对领导班子成员均提出具体要求，要求每个领导干部在贯彻落实责任制过程中做到“三个抓好”，即抓好自己分管的党风廉政建设专项工作的落实，抓好自己分管部门“一把手”和党风廉政建设，抓好分管部门廉政方向突出问题的解决。由于我们注意“三个环节”，较好地形成党组织统一领导，党政齐抓共管的党风廉政建设领导体制，有力地促进整体工作的全面推进，促进全局工作规范化建设。

在日常工作中，局党组负责人严格落实上级有关党风廉政建设工作部署，带头示范，坚决贯彻党风廉政建设责任制，认真履行第一责任人的职责，恪尽职守，敢抓敢干，从我做起，从小事做起，从思想上牢牢筑起一道反腐倡廉的“堤坝”，提高反腐拒变的意识和能力；严格遵循民主集中制原则，不搞“一言堂”，凡是重要工作、较大决策、人事安排、较大财务开支，都要由党组集体讨论决定；认真执行领导干部廉洁自律各项规定，做到自重、自省、自警、自励、以身作则，率先垂范，严格遵纪守法，决不越权，更不滥用权力，不参与对工作有影响的各种宴请和活动，不收受现金、有价证券、贵重物品，真正做到堂堂正正为人，干干净净干事，清清白白从政。严格执行领导干部及其配偶、子女从业的有关规定，把好家门管好家人，决不利用职权、职务上的便利为其谋取不正当的利益，决不利用亲戚婚丧嫁娶、生日、升学敛财。局党组还组织全体中层党员干部观看《××省反腐倡廉成果展览》，坚决同各种消极腐败现象和不正之风作斗争，弘扬“讲学习、讲政治、讲正气”的优良作风，保证党风廉政建设工作和谐有效开展。要求全体党员干部职工严格秉承“管理科学化、保障法制化、服务社会化”原则，坚持“为领导服务、为机关服务、为干部职工服务”宗旨，坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，认真领会温家宝总理对机关事务工作所作的指示“管理、保障、服务、廉洁、务实、高效、贯彻始终、蔚成风气”，及时落实上级的工作部署和领导对事务工作的批示、要求和交办的事项。重点做好机关办公用房的建设安排、工程维修、会议保障、车辆服务、消防安保、餐饮服务、卫生保洁、医疗服务等后勤保障工作，营造舒适整洁的机关工作环境，解决领导的后顾之忧。

四、紧抓制度建设，积极创建干事型管理局

制度问题具有根本性、全局性、稳定性、长期性特点，我局工作的目标是要达到管理科学化、保障法制化、服务社会化。今年以来，我局认真研究党建工作中存在矛盾的特点和规律，科学把握处理各种矛盾的基本原则，积极探索建立适应市场经济发展规律的党建工作机制。在往年的工作基础上，我局建立健全党的组织生活会制度、民主生活会制度、党员干部上党课制度、党员思想汇报制度、党员教育机制、党员联系群众机制、党员领导干部过双重组织生活制度、党内民主参与机制、党员考核评估机制，使党员的党性意识通过党内生活不断增强。

我局特别重视加强领导班子建设工作，确立党组书记是党建工作第一责任人，加强党组对党支部的指导，维护班子团结。局党组坚持每季度召开一次支委会、每月召开一次政治理论和业务知识学习会，认真组织党员干部学习“三个代表”重要思想和十六届三中、四中、五中全会和十七大精神，深刻领会新时期党建工作的目标、任务、要求，充分认识加强党建工作的重要意义，研究党建工作新动态，制定新措施，不断提高党员队伍的思想理论水平，管理水平和职业道德水平，激发每个党员干好工作的责任感和使命意识；同时加大对党员管理中新情况、新问题的研究力度，重视对青年党员的管理，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，积极做好新形势下发展党员的工作，今年以来，已发展×名新党员。局党组坚持贯彻落实民主集中制原则，领导集体把方向、议大事、统全局，重大问题集体研究决定。班子成员既按职责分工抓好工作落实，又积极参与集体领导，形成分工合作、共谋发展、认真负责、各司其职的良好风气。一班人平等相待，密切配合，积极开展批评与自我批评，大家互相信任、互相支持、互相谅解、互相补充、积极向上，共同搞好工作。局党组通过加强思想道德教育，把从严治党的要求转化为党员干部的自觉行动，建立以人为本的“职责坐标”制度，因人定岗、定位、定责、定时巡查，建立“人人有事干，事事有人干”的人事管理机制，营造了“讲闲话的人少了，玩游戏的人没了，讲技术的人多了，比贡献的劲足了”的良好氛围。

五、下一步工作思路

回顾上半年工作，我局虽然在党建工作方面取得一定成绩，但有些方面工作还需在今后的实践中加以完善和提高。展望下半年，我局党组将高举邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习十七大精神，树立和落实科学发展观，把握保持先进性这个主题，明确提高党的执政能力这个着眼点，坚持采取以学、用、改相结合的重要手段，使我局党员素质得到了全面的提高；以实施“固本强基”工程为载体，切实加强了党支部的组织建设；以发展为第一要务，推进机关党建工作新跨越。

（一）继续抓好十七大精神学习。进一步创新学习方式，提高党建工作质量。

（二）对干部职工进一步加强政治理论的学习，不断提高综合素质，树立牢固的理想信念和宗旨观念，提高个人党性觉悟，树立良好的个人党员形象，充分发挥先锋模范带头作用。

（三）坚定立场原则，带好队伍，树好形象，创优发展，搞好服务，不断提高我局干部职工的服务意识，贯彻落实好上级交付的各项工作。

篇7：机关事务管理局上半年工作总结

2022年上半年，我中心在县委、县政府的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的百年奋斗重大成就与历史经验，结合机关事务工作实际，不断增强服务意识，主动担当作为，为各项工作的开展提供有力保障。

（一）狠抓党建工作不放松

开展形式多样的党建学习，除中心组学习、支部集中学习、个人自学外，积极利用干部教育学习、学习强国、人民日报等网络学习途径，定期开展党史学习教育，并通过召开民主生活会、组织生活会，积极引导党员干部提高党性、锤炼政治修养。做好预备党员转正工作，上半年1名预备党员成为正式党员。落实党风廉政建设主体责任，严格落实主体责任和“一岗双责”，提高政治站位，牢筑思想防线。到陈汉乡玉屏村走访调研,了解老百姓的生活改善情况，积极宣扬党的政策和关怀，防止“返贫”现象发生。服务中小企业，开展“四送一服”，给深受疫情影响的企业吃下“定心丸”，帮助他们渡过难关，助力复工复产。

（二）办公用房管理平稳有序

坚持以人为本，打造优质办公环境，常态化做好政务综合楼疫情防控工作，定期消杀，周边绿化，确保综合楼内外环境整洁。完成重大活动期间机关集中办公区域安防设备升级改造工作，本着管用实用原则，在规定时间内顺利完成，为保证机关办公秩序平稳有序提供了保障。完成县相关闲置用房接管交接工作，开展县政务中心综合楼确权登记；基本完成县人武部办公楼、干部宿舍楼修缮项目；推进综合楼（档案馆）室外消防管网安装工程。

（三）公务活动保障更加有力

始终把落实中央“八项规定“作为工作的出发点，坚持不擅自提高接待规格和标准，不突破规定和要求。从氛围营造、用餐安排、住宿安排、车辆安排、宾馆安排等方面不断提高服务能力和水平。严格执行“四单合一”制度，安排专人跟单服务，坚决做到既热情周到又不铺张浪费。做好县级异地交流干部后勤保障工作，完成上公务保障经费入账归档工作；做好省委巡视组、疫情防控援宿人员等重要活动后勤保障工作，坚持强化管理和服务意识，团结协作。

（四）严格公务用车管理不松懈

做好新能源汽车前期试点工作和投标招标工作，进一步收集试点反馈意见，监测管理平台运行情况，为下一步在全县全面推广做准备。搭建基层公务出行公车平台，在较短时间内完成平台设备采购和安装调试工作，并投入试运行。印发新一轮“四定”企业调整名单，启动公车平台车辆处置更新工作；做好省委巡视组车辆保障工作；加强全县基层公务保障工作，制定实施方案，完成2021全县党政机关公务用车网上统计报告工作。

（五）节约型机关建设迈上新台阶

篇8：机关事务管理局上半年工作总结

一、机关事务管理单位人力资源激励机制存在的问题

我国机关事务管理单位人事管理还停留在计划经济时期的科层制, 还没有实现高效人力资源激励机制, 人力资源管理没能适应发展了的机关事务管理单位服务功能的需要。以职务职称作为资源分配的依据, 一评定终身的老办法, 不可能实现和服务功能相匹配的发展战略人力资源统筹规划, 效能考核, 岗位选任, 培训提高, 发挥人力资源的最大潜能的效用。

机关事务管理单位进难出难, 职业终生制, 使一部分已经不再适应变化了的工作任务的人员成为冗员不能有效剥离, 人浮于事的现象无法解决。人事岗位编制制度在制约了人员流动的同时也制约了生产要素和服务要素的流动。奖金补贴等货币激励机制形式过于单一, 这种激励机制又依附于层级制, 人人有份的大锅饭加重了人浮于事的弊端, 严重地影响了工作效能, 增大了人力资源成本。薪酬激励功能是人力资源管理的核心, 以职务职称作为评定工资的标准, 并不能全面客观真实地反映服务的量和质的差异和贡献的大小, 不能有效激励员工的工作积极性。

二、建立和完善机关事务管理单位人力资源激励方式

建立和完善机关事务管理单位人力资源激励机制, 是机关事务管理单位改革成败的关键。这一改革涉及机关事务管理单位干部职工的切身利益, 事关社会稳定, 需要谨慎行事。在国家的主导下, 制定完备的制度和法律保障改革有序进行, 才能取得事半功倍的效果。

1. 建立科学完备的考核体系和适应机关事务管理单位发展的人力资源配置体制。

机关事务管理单位现行的评价考核体系是对人的考核, 和人力资源激励机制的考核制度有着本质的差异, 后者是对适应岗位能力的考核。机关事务管理单位大多是知识型、智力型、技术型的工作岗位, 岗位都有特定需求和技术要求, 岗位间存在着差异性, 对特定岗位的工作职能、岗位条件、工作效能科学定制可量化的指标, 来考核任职者的适应性和工作效率, 通过岗位目标管理, 实现公正客观的绩效评价, 建立以能力和业绩为导向科学合理的考核制度, 实现岗位人员优化配置。

2. 建立多层次、全方位的激励机制。

机关事务管理单位以往的物资刺激机制并不能完全体现职工的全部需求。机关事务管理单位人才密集, 机关事务管理的成功更能够满足人才的心理需求。因此, 为人才搭建机关事务管理成功的平台, 使他们在自我奋斗中实现自我价值的同时和单位机关事务管理的发展有机融合, 更具有激励作用。建立一个尊重人才、关心人、爱护人、理解人、倡导团队精神、公正公平的对人, 并做出符合实际评价的良好的软环境, 酿造催人奋进积极向上的单位文化, 这种软实力是使优秀人才脱颖而出的不竭的力量源泉。根据职工的不同能力和特点结合工作实际需要, 定制和实施培训计划, 提高职工道德水平、职业操守、团队精神、专业技术水平和适应工作能力, 实现晋升的夙愿;建立精神鼓励和物质鼓励相结合的奖励制度, 激励职工努力工作的敬业精神和奋发向上的创造精神, 满足职工的情感需求。

3. 机关事务管理单位工资改革是实现人力资源激励机制改革的关键。

我国的机关事务管理单位承担着不同类别的社会公益服务职能, 各项工作任务都含有相当高智力、技术、技能特点, 人们常说的“隔行如隔山”就是这种特点的真实写照。用整齐划一的技术职称表示技术层级具有一定的科学性, 但也有无法体现个体之间智能、技术、技能、贡献大小的差异的缺欠。而这种差异是很难量化的, 机关事务管理单位工资改革难度源于此。但是薪酬激励功能是人力资源激励机制的核心。实现机关事务管理单位绩效工资改革, 已经成为了体制内和体制外的共识。社会层面的共识是, 目前机关事务管理单位大锅饭, 并没有真实反应优秀人才的劳动价值和社会贡献, 对这些人是不公平的。实施绩效工资, 可以改变和缓解这种不合理现象。体制内也有实施绩效工资的需求, 很多的优秀的人才已经厌烦了通过收受红包和回扣来实现劳动价值的忐忑不安的生活, 他们也希望社会能够对他们的贡献给予合理的回报而全身心地投入到工作和科学研究的机关事务管理中。

机关事务管理单位人力资源激励机制的确立, 是一个系统工程, 需要在国家的主导下有序推进。很多机关事务管理单位本身也在探索实现各种激励机制相互配合的综合性激励机制改革, 取得一定的成果, 推动了机关事务管理单位的健康、有序、可持续发展。

参考文献

篇9：机关事务管理局上半年工作总结

[关键词]机关；后勤保障；服务改革；事务管理；规范运行

机关后勤工作是保障机关事务管理工作可以顺利开展的重要基础。而我国目前的机关后勤工作中，存在的问题还较多，严重影响到机关后勤服务水平的提高，这样就使得我国的机关事务管理工作无法顺利的开展。因此，就需要采取相关的措施，加快机关后勤保障服务改革的开展，提高机关后勤保障服务的水平，进而使得我国的机关事务管理工作的开展更加具备规范化和科学化，从而实现我国机关单位的长远发展。

一、机关行政事务管理的发展与规范

1、清楚区分机关事务与机关后勤的本质

政府的机关单位主要职能就是进行机关事务管理，政府在进行建设和发展的过程中，都以做好机关事务管理工作为前提。就现阶段我国的机关事务管理工作来说，其主要的工作内容就是要明确管理职能以及管理方式。明确机关事务管理工作发展的实质，进一步的提升机关事务管理工作的行政职能，防止该部分的行政职能被社会化。将政府的其他一些职能进行有效的转变，将机关后勤保障职能尽可能的优化，则是机关后勤工作的重点内容。

2、保障后勤服务的质量

将后勤服务的内容进行有效的转化，使得后勤服务工作可以更加的规范和标准，尽可能的提升后勤服务工作的质量。依据目前我国机关后勤保障工作的开展状况而言，后勤保障工作的主要任务就是能够合理的对资产进行管理，并运用物质保障来推动后勤保障服务工作的开展，同时使得机关的运作更加的快速和高效。在政府后勤保障工作质量得以提升的前提下，就可以使得政府职能的建设得到进一步的发展。

3、机关事务管理工作的发展方向

在社会不断的发展进程中，机关事务管理工作要想能够与时代发展相同步，就需要明确相关的事务管理理念，并且合理的采用各种有效的方法来对机关事务管理工作进行优化改进，同时要针对机关事务管理工作人才的流动进行合理的管理和调整，从而使得我国的机关事务管理工作可以朝着规范化、科学化和系统化的方向发展。

二、机关后勤工作的现状及存在的问题

1、机构重叠，效益低下

受到计划经济的影响，我国的机关后勤保障部门一直被当做是福利保障部门，对于服务保障较为重视，却忽略了对其效益的提升。在机关中建设了多个服务保障机构，很多的机构职能出现了重复的现象，大量的服务保障机构所需要的成本费用也相对较多，需要的人力资源也相对较多，这样就使得机关政府的经济负担相应的加重，而且由于机关后勤单位体系中存在的弊端，使得资金的流通出现困难，很多的设施都无法使用，造成了服务设施的浪费，这样能够就使得机关后勤保障服务职能无法发挥出来，从而降低了机关后勤保障服务机构的经济效益。

2、分配上的平均主义，劳动效率和服务质量不高

机关后勤部门无法有效的做好相关的管理工作，在职能的划分上不够明确，在开展后勤管理的时候，所能够应用的行政手段过多，而且出现了交叉的情况，从而使得管理出现了问题，导致机关后勤部门的管理工作和职能都无法有效的发挥出其真正的作用。同时，机关后勤部门的权利、职责以及利益出现了分离的情况，政府统一管理，收支也进行统一核算，经济利益与贡献度之间出现了脱节的现象，这样的一视同仁的情况出现，使得职工的劳动效率无法有效的得到提高。

另外，由于机关后勤部门属于政府单位，没有进入到市场中，缺少相应的竞争意识，加上经费不需要自己获取，服务对象单一，不需要与其他的单位进行竞争，这样就使得机关后勤部门的经营没有风险意识，从而使得其服务质量无法得到有效的提高。

3、人员观念陈旧，年龄老化

由于计划经济体制和传统观念对后勤工作的影响，在后勤队伍上，长期以来忽视专业化、技能化人员的配置，满足于传统意义上体力型、服务型后勤，更有把后勤管理部门当作休闲养老的机构，由此造成人员结构年龄老化、文化水平较低，后勤管理的专业化和服务的技能化要求与人力资源配置不合理的矛盾，远远不能满足后勤科学化、现代化、专业化发展的要求。

三、机关后勤服务保障工作改革发展的方向

1、转变服务职能，降低成本

机关后勤工作是政府机关工作的重要组成部分，是机关职能运转的基础和保障。这就要求：加速由计划经济体制下的行政后勤向社会主义市场经济条件下的市场化、商品化、企业化的后勤服务的转变。加强工作监管，按照完善社会主义市场经济体制的要求，围绕国家的中心工作，通过制定法规、制度，明确科学定位，加强对政府资产、集中采购、基建投资、职务消费、后勤服务、职工福利待遇等事项的管理，降低行政成本、提高保障能力。

2、强化机关后勤管理职能

进一步转变后勤行政管理职能，加强后勤服务管理机构、管理职能建设，尽快实现机关自办后勤服务向组织提供后勤服务的转变；加强后勤行政建设，建立健全机关后勤服务市场准入制度，完善服务标准，加强质量考评，提高服务水平；按照事业单位分类改革的要求，继续推进后勤服务经营单位改革，在妥善处理社会保障问题的同时，开放机关后勤服务市场，推进后勤服务社会化。

3、转变思想观念

要彻底盘活后勤资产，必须进一步解放思想，按照事业单位改革的要求和事企分开、机构剥离的原则，采取多种形式转企改制，或組建国有独资集团、改为股份制企业、或拍卖，使其真正成为市场竞争主体和独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体。

4、政府加强支持力度，积极引进市场机制

为了减弱改革的阻力，财政也应拿出一定资金，帮助解决困难，扶持企业改革改制，努力使这些企业走出困境，并达到将这些存量资产盘活增值的目的。另外，还要积极引入市场运营机制，提高现有资源使用效益。

四、结语

综上所述，我国目前的机关后勤工作中，存在着多种多样的问题，针对这些问题，就需要采取有效的措施来对机关后勤保障工作服务水平进行提高，并且要尽可能的加快服务创新的力度，实行有效的机关后勤保障服务改革，明确未来机关后勤工作的发展方向，同时，要规范机关事务的管理工作，这样可以合理的保障我国未来机关后勤工作的顺利开展，从而实现我国机关事务管理工作的可持续发展。

参考文献

[1]刘玉起.贯彻科学发展观优化机关事务管理核心职能[J].山东经济战略研究，2009（03）

[2]孙援朝，吴昊，王菁，李健.增强责任感切实抓落实——各省区市机关事务管理部门负责同志座谈《公共机构节能条例》实施工作发言综述[J].中国机关后勤，2008（10）

篇10：机关事务管理局上半年工作总结

2007年上半年工作总结及下半年工作安排

今年上半年，我们在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕市第五次党代会精神和年初制订的各项工作目标，进一步深化改革，规范管理，搞好服务，加快发展，在全局广大干部职工的共同努力下，基本实现了时间过半，任务过半的目标。

上半年工作情况

上半年，我们主要抓好以下五个方面的工作：

一、注重实际，机关事务管理有了新思路

紧紧围绕“管理科学化”主线，管理职能进一步强化，管理制度进一步健全，管理责任进一步落实，管理效能进一步提高。

一是圆满完成创卫各项工作任务。上半年是创建国家卫生城市的冲刺年，年初我们详细制订了爱国卫生工作计划，层层签订目标责任状，完善考核机制，严格奖惩。加大创卫基础硬件设施改造，对道路硬化改造、增设垃圾桶、生活区围墙楼道粉刷；开展春季除“四害”活动，购买鼠药90公斤，设置毒饵站、防鼠网、灭蝇设备；坚持全员创卫，多次开展义务劳动，整治环境卫生死角。加大社区帮扶力度，协助朝阳居委会做好2期社区党建联席会议工作，半年投入创

－1－ 建“四城”帮扶资金1.5万元，并抽调专人对社区173户“五小行业”和21个生活大院卫生情况进行督查。在健康教育方面，开展第19个全国爱卫月活动，举办3期健康知识宣传和1期健康知识讲座，组织参加全市健康知识竞赛；对示范区成员单位健康教育工作进行2次专项检查，组织示范区成员单位职工参加健康教育培训讲座1期，统一更换示范区科普一条街卫生知识小挂牌，新增105块健康知识宣传板；完善局2003—2007年创卫资料，台帐真实、全面、丰富；顺利通过国家爱卫会检查验收，受到检查组高度评价。

二是深入开展创建节约型机关活动。今年年初机关资源节约工作被市委、市政府列入单项工作目标考核，明确了市直机关部门和单位的资源节约考核硬性指标，即水、电、燃油、办公经费人均消耗比上年度下降2%，会议费用支出比上年度下降2%，考核总得分不低于98分的年度创建目标。作为市级机关资源节约工作牵头单位，我局对市直101个部门和单位2006年度资源消耗情况进行了统计、汇总、分析等基础工作；开展形式多样的宣传工作，加大机关资源节约工作宣传力度；同时加大督查考核力度，对市直机关部门和单位的冬季用电情况进行了专项检查，并发检查通报；举办创建节约型机关培训班，邀请省节能领域的专家来淮授课，进一步增强机关工作人员的资源节约意识，促进机关资源节约管理水平的提高，推动全社会资源节约工作的广泛开展。

－2－ 三是安全保卫工作井井有条。进一步增强市级机关办公区各单位的内保责任意识，年初与办公区各单位签订内保责任状，完善联保网络，召开编外人员法制教育会议，签订个人治安责任状，强化群防群治。定期组织组织“四防”季前和节前检查共5次，整改安全隐患9处，整改率100%；加大安全宣传力度，举办消防知识讲座并开展消防演习等活动，提高自我防范意识；加强办公区出入管理，坚持先审批、后办证、再放行的原则，加强对办公区施工队伍和施工现场安全管理；坚持文明接待，积极协助协助公安、信访疏导集访110多起1800多人次，有效保证了办公区工作秩序。

在安全生产方面，全面贯彻落实《安全生产法》，坚持“一把手”安全生产责任制，推行安全生产保证金、安全一票否决制等奖惩制度。定期组织安全检查，安全隐患整改率100%，实现了安全生产无事故。

四是国有资产清查工作有序进行。按照市财政统一要求，制定《局国有资产清查工作实施方案》，在对全局行政事业单位资产清查工作的同时，进一步加强全局财务及资产管理，对企业化管理的开发中心及文印中心也进行清查、审计，全面摸清家底，进一步加强监督管理。

二、统筹协调，保障机关运转有了新举措

坚持把保障机关正常运转作为重中之重，努力把工作做在前面，开展优质高效服务，为机关办公区正常运转提供了

－3－ 有力保障。

一是按时保质做好新建办公楼工作。严格执行国家招投标法，积极配合相关单位做好各项工程招投标工作，通过谈判和公开招投标确定中介机构与施工单位，上半年共完成屋面钢结构、外装、弱电系统等6项工程招标工作。加强沟通、协调，积极做好内、外装饰工程方案二次设计、效果图评审工作。狠抓工程质量，加快工程进度，目前新建办公楼正按序时进度开展。

二是尽心尽责做好办公区保障工作。上半年六楼会议中心提供会议服务近340场计2万多人次。对办公区绿化进行调整和补种，定期更换一号楼前盆花2次，共1280平方米计12000余盆，提供各种会议用花30多次。对办公区的设施设备进行维护保养，确保卫生洁具完好使用，突出抓好办公区卫生间的保洁力度，加强督促检查，提高卫生整洁度。加大基础设施维修力度，完成屋面粉刷1200平方米。切实做好水电暖保障与维修工作，上半年累计维修1400多次，更换灯管、插座、水龙头近1200只。

三是妥善解决房屋产权问题。完成市委组织部借用办公用房的装修。协调解决东大街116号大院内广告装潢公司房屋产权问题，协调处理淮安日报社的土地、房屋的产权划拨工作，为生活区15户住户解决房屋产权产籍的历史遗留问题，为7户办理了余房发证。

－4－

三、牢记宗旨，服务干部职工有了新成效

坚持以服务需求为导向，转变工作思路，创新服务手段，拓宽服务方式，努力为干部职工排忧解难。

一是加大物业管理工作力度。组织学习《物业管理条例》，进一步规范物业管理工作，坚持一般维修不过夜，紧急维修随叫随到，半年生活区水电维修累计5900多次。下大力气解决生活区住户反映的热点、难点问题，积极沟通协调，东院、南院生活区管道煤气开始安装；西院供暖改造工程已经着手实施；对平顶房进行普查登记，在雨季来临前进行防漏处理；对四个生活区的楼道进行粉刷，计89000平方米；生活区恢复绿化面积2000平方米，补栽草坪2500平方米，对绿化品种进行调整，提高绿化档次。进一步办好“3605110”24小时服务热线，半年共接来电809个，每季度开展一次社区服务面对面活动，对专项服务工作实行定期走访制度，及时梳理整改群众意见和建议，办结率98%，反馈率100%。上半年共收缴物业管理费32.5万元，收缴率91%。

二是创新幼教工作内容。机关幼儿园开辟绿化带300平方米，校园进一步美化；加大宣传力度，完成招生280名，圆满完成招生任务；狠抓教科研工作，注重素质教育，开办了古筝、电子琴、绘画、书法等43个兴趣班；构建小班化、双语化、艺术化、信息化、多元办园特色，办园能力进一步提高。

－5－ 三是改善机关通信质量。机关总机室进一步改善服务质量，雨季前对机关重要用户话机、线路进行检修，邀请电信、移动、联通部门在机关生活区开展业务宣传、现场服务活动共8次，免费为各委办局移机、整理线路，继续开展24小时障碍报修受理，半年共受理障碍198个。

四、开拓进取，后勤经济有了新发展

局属单位进一步加大投入，强化管理，积极参与市场竞争，发展后劲进一步增强。

机关服务中心加快服务社会化进程，办公区绿化着重突出管理职能，进一步加强对绿化企业管理，确保四季长绿、三季有花；西院清洁卫生实行承包管理，不但有效精简人员，节约成本，大院卫生工作有了明显提高。

机关房屋开发中心开发中心克服资金不足的困难，不断加大房屋开发建设力度。机关北大院三期工程完成内外粉刷、外立面装潢等配套设施安装，17号楼脚手架落地，沿街商铺即将交付使用。机关一号生活大院一期工程4.7万平方米工程正按照预定工期顺利进展，目前10号楼完成6层，13号楼完成10层，11、14号楼完成桩基验收，12、15号楼完成基槽一半，16号楼完成4层，18、19号楼完成3层主体；二期工程前期手续正在办理之中，待土地移交后开工建设。积极做好机关一号生活大院预售工作，上半年预计实现销售额1000万元，利润70万元。

－6－ 机关文印中心开展“改革之年”活动，围绕企业发展主题，对职工实行优化组合，实行末位淘汰，对机构重新调整，整合内部资源，进一步明确职责；注重加强对职工的教育，提高服务意识，不断增强服务功能；实行生产厂长跟班制度，印刷质量进一步提高，业务量稳中有升。

五、加强教育，队伍建设有了新加强

在党建工作方面，对“五型”机关工作任务进行分解，以“五型机关”创建活动推动全局工作的开展。加强党员的学习教育和培训，定期组织开展党组中心组、支部学习活动，结合自身实际制定学习计划，坚持集中学习，开展“四个一”读书学习活动，开展“塑造阳光心态，实现自我和谐”专题教育活动，党员干部职工的思想政治觉悟和理论水平进一步提高。组织参加“和谐淮安是我家”和“创建和谐机关事务工作”演讲比赛，“我学楷模周恩来”征文竞赛活动，积极开展“优质服务示范窗口（岗）”、争做“优质服务明星”竞赛活动。制订了2007年全局职工培训计划，并完成了2006年度机关干部教育培训初始积分备案工作。加强对入党积极分子的教育培训和考察，组织6名入党积极分子和发展对象参加入党学习培训班，为4名同志办理了预备党员转正手续。

在廉政建设方面，以中纪委七次全会会议精神为主要内容，按照局领导、中层干部、普通党员干部三个层次从不同层面加强党风党纪教育。制订党风廉政建设责任分解意见，－7－ 签订党员廉政建设责任状，组织局属单位、各处室负责人开展廉洁承诺活动，对局属单位后备干部考察进行跟踪督查，严格执行财务公开制度、招投标制度，继续开展廉政警示活动，加强局属单位廉政文化建设，通过正反面典型教育，进一步提高党员宗旨意识、责任意识、自律意识。

在软环境、行风建设方面，我局连续三年被评为行风建设十佳单位。为巩固建设成果，进一步学习《软环境建设考评细则》、《行业禁令》等规章制度，在全局开展大讨论活动，制订机关作风建设风险抵押金制度，初步实现行风建设的全局联动机制。同时加强信息宣传工作力度，加强机关事务对内、对外、对上信息宣传工作，上半年完成信息95篇。积极做好信访办理工作，上半年共处理来信、来访13件，办理人大政协提议提案8件，办结率100%，反馈率100%。在挂钩服务企业方面，定期到企业走访调研，积极为企业办实事，为企业的发展添砖加瓦。

在群团工作方面，工青妇等群团组织紧紧围绕局中心工作开展活动，丰富职工的业余文化生活。积极组织职工参加第十九届市级机关运动会。另外，还积极做好离退休老干部工作，组织离退休同志参加春季游园及第十二届老年人运动会，组织在职及离退休老同志参加身体检查。

在扶贫济困工作方面，挂钩帮扶淮阴区渔沟镇汪庄村，上半年共投入扶贫资金1.59万元，开展了结对扶贫、送温

－8－ 暖、农村劳动力培训等项目。继续做好城镇帮扶工作，两次为城镇特困家庭、“4050”下岗人员共19户送去粮、油及衣物。

上半年，我们虽取得了一定的工作成绩，但也存在一些问题和不足之处。如有些工作因客观原因还没有进展，管理和服务还有不到位的地方，服务意识还需要进一步强化，规章制度还需要进一步规范等等，下半年必须解决这些问题。

下半年工作安排

经过全局干部职工的共同努力，上半年工作取得了一定成绩，但要完成全年的目标，困难仍然很多，任务仍很艰巨。下半年，我们要咬定市委、市政府下达的目标，全力狠抓重点工程，突出创新，重抓落实，振奋精神，迎难而上，以重点工作的突破确保全年各项工作任务的顺利完成。

一、昂扬奋进，狠抓重点，不断提高干部职工的履职力 为把全年工作目标落到实处，我们要始终保持昂扬奋进的精神状态，以求真务实的作风做好各项工作。一要强化目标管理。对市委、市政府下达我局的各项工作任务及年初制订的实事项目工作计划，必须认真对照进度安排，进一步周密计划，分解落实，对每项工作思想要认识到位，措施要落实到位，各处室、各单位要确保目标任务的完成。二要注重抓落实。对未完成工作要咬定目标不放松，狠抓落实不松懈，分析原因，采取对策，多方协调，积极沟通，争取支持，寻

－9－ 找解决问题、完成任务的办法。三要加大督查和考核力度。不断完善各项规章制度，建立健全长效管理机制，严格奖惩。

（一）以新建办公楼为契机，改善机关办公条件。努力做好新办公楼的各项工程，加快工程建设进度，严格把好工程质量关，积极做好内外装饰及各项设备的安装、调试工作，多方听取意见和建议，力争将新办公楼建为质量优良、功能齐全、使用者满意的精品工程，确保12月底交付使用。

积极筹措资金，进一步加大办公区基础设施改造力度，对1号楼进行内外装饰改造，2号楼加层并对外墙进行装饰改造；对3号楼的后场地进行改造；对办公区前后两个大门进行改造；对办公区平顶房进行改造；对办公区供水管道进行改造，实施第二次水增容；更换1号楼内供暖主管道以及室外部分主管道，更换2号站交换机组。

在新建办公楼和改造基础设施过程中，加强对施工现场的管理和协调，做好卫生保洁和安全防范等工作，保证工程的顺利进行和办公区正常的工作秩序。

（二）以生活区改造为重点，提高物业管理水平。加快生活区基础设施改造，着力改善机关生活区居住环境。目前西院供暖改造工程已经紧锣密鼓的启动，我们要按照市政府要求，全部工程11月底前完成，在供暖前交付使用，积极做好宣传沟通工作，广泛宣传解释西院供暖改造工

－10－ 程的方案及原则要求，力争得到业主的支持和理解；同时做好改造工程的协调工作，既要配合各单位做好改造工作，又要严格按照工期，狠抓工程质量，做好工程的配套扫尾工作；按期完成东院、南院管道煤气安装工作；完成南院和七九院楼道粉刷，对东院部分楼房墙面进行铲粉；进一步整合现有的人力和物力资源，加快推进机关生活区物业管理社会化进程，提高物业管理费收缴率。

（三）以资源节约为抓手，深入开展节约型机关创建。要广泛开展宣传活动，普及节约意识，采取多种形式加强资源节约宣传，增强资源忧患意识和节约资源的自觉性，使广大机关干部自觉成为建设节约型机关的宣传者和实践者。完善工作机制，着重加强对市级机关资源节约检查考核，对重点部门和单位进行重点查、重点抓，对水、电、燃油上升及存在问题的部门和单位逐个过堂，研究对策，督促整改，对节约成效显著的单位予以奖励，对浪费现象予以通报批评曝光，建立长效机制，调动创建工作积极性，并积极开展一系列创建活动，把创建节约型机关工作推向深入。

（四）以平安机关为目标，确保全年安全无事故。安全防范和安全生产工作始终要警钟长鸣，要以创建最安全地区为目标，实现“四无”十九年。强化内保目标管理，抓好安全防范制度和措施的落实。坚持文明礼貌服务，提高

－11－ 安全保卫人员的素质，落实岗位责任制和奖惩激励机制，实现“三勤”和四查的规范化和制度化；完善突发事件应急处置机制，妥善处置各种突发事件，做好信访疏导工作，维护机关办公秩序；积极争取财政支持，提高技防能力和水平，完善办公楼监控联动系统和大院水防设施，恢复办公区照明路灯。生活区治安防范要以创建安全文明小区为目标，加强巡逻，强化人员和车辆进出管理，重点防范入室盗窃等违法犯罪行为。在安全生产方面，加大宣传力度，抓好安全生产责任制落实，督促整改事故隐患，确保整改率达到100％。

二、开拓创新，优质服务，不断提升机关事务的影响力 坚持把创新精神贯穿到机关事务工作的各个环节，保护创新热情，鼓励创新实践，加强理论研究，推动制度创新、工作创新，加快“管理科学化、保障法制化、服务社会化”进程。要将创新观念深入人心，在全局干部职工中进一步强化创新意识、发展意识、实干意识、忧患意识，始终保持与时俱进的精神状态，充分调动全局上下的工作积极性，发挥个人创造性，加快机关事务工作的发展。

（一）拓展服务项目，为机关多办实事。

从干部职工的切身利益出发，开拓创新，着手解决广大干部职工的后顾之忧。在机关办公区开展课间操活动，提高干部职工的身体素质；广泛征求意见，着手调研摸底机关双职工中午就餐难的问题，为市领导积极出谋划策。

－12－ 在办公区服务方面，积极探索现代化办公楼物业管理模式，卫生、保洁工作进行对外承包，转变职能，制订服务标准，着重抓管理。创新会议中心会务保障工作，提供更加全面细致周到的会议保障服务。

（二）优化服务质量，提供高效优质服务。

在幼儿保育保教方面，添置更新幼教设备，提高办园条件；加强教师队伍的培训，积极做好省级“十一五”教科研课题研究，加大教科研力度；充分发挥省示范园和机关幼教这个品牌效应，逐步实现“高起点规划、高标准投入、高效率体制、高层次管理、高档次环境、高科技设备、高品位内容、高素质人才、高水平教学”的办园目标。

机关总机室在做好话机、线路维护工作，配合通信部门做好新建办公楼装移机和通信线路布置等工作，要抓住兴建办公楼的机遇，争取对进入办公区的各电信公司进行统一扎口管理，并积极拓展新业务。

（三）增强后勤实力，盘大后勤经济。

全面完成生产经营类事业单位改制扫尾工作。完成机关服务中心纯净水厂改制工作，按照制订的改制方案，加大指导、协调、检查和监督力度，做好宣传和思想工作，坚持按政策办事，确保职工和企业利益的最大化，稳步推进，年底前完成改制任务。

机关房屋开发中心要着眼于法人治理结构模式，制订激

－13－ 励奖惩机制，进一步完善企业内部管理，确保运转正常，资产增值，考核到位，保障机关有力。加强宣传和销售工作，充分发挥销售中心的窗口作用。加大房屋开发力度，完成机关北大院三期工程，机关北大院建设工作全部结束；机关一号生活大院一期16、18、19号楼交付使用，10－15号楼部分进入安装工程。在房屋开发建设中，要加强施工管理，狠抓工程质量，做好节约、环保工作，加强智能化建设，努力把所开发的住宅楼建成精品工程。

机关文印中心进一步做好企业“改革之年”的各项工作，加大改革力度，不断完善质量管理制度，组织开展岗位培训、技术交流、技术竞赛等活动，进一步提高职工整体素质，提高产品质量。加大力度，继续做好加入新华日报报业集团各项工作，为企业进一步壮大发展注入活力。

同时积极做好招商引资工作，要创新思维，改进方法，千方百计联系项目，严格奖惩，确保完成招商引资任务。

三、和谐向上，强化素质，不断增强队伍的整体合力 以“五型”机关为抓手，切实加强自身思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，提高干部职工队伍素质，努力营造一个团结、稳定、宽松和谐的工作环境，以过硬的履职尽责的本领和务实高效的良好形象，创一流业绩，促后勤事业发展。

在思想建设方面，坚持党组中心组学习制度和“三会一

－14－ 课”制度，加大“五型机关”建设力度，进一步提高党员干部职工的综合素质。加强基层党支部的换届选举工作。认真开展党务公开、政务公开工作，积极开展中层干部“团队合作与整体效能”主题教育、“党员活动日”等活动，健全保持共产党员先进性的长效机制，充分发挥共产党员先锋模范作用。

在党风廉政建设方面，继续加强党章和法纪教育，落实党风廉政建设责任制，以党风党纪教育、廉政文化、监督考核活动为载体，以典型的人和事推进职业道德、廉洁品德建设，以无违规、无违纪、无违法“三无”为目标，进一步完善教育、制度、监督并重的预防腐败体系，自觉做到为民、务实、清廉。

在行风、软环境建设方面，继续开展每半年“服务面对面”活动，坚持办好“3605110”24小时服务热线，主动上门征求意见，力争全年行风、软环境建设排名进位争先。建立信访控制考核标准，增强前瞻性、预见性，信访总量力争降低20％。继续开展全民创业调研、挂钩服务企业、领导下访等工作。同时进一步做好扶贫济困、群团、信息宣传等工作。

在和谐机关建设方面，和谐机关就是要人和,人和出凝聚力、出战斗力、出生产力,人和出感情、出效率、出健康。关爱职工生活，把职工的冷暖挂在心上，积极想办法解决职

－15－ 工的后顾之忧,对困难的职工要予以帮助。构建科学的用人机制,不断激发干部职工的创造力，善于发现人才,培养人才，做到“人尽其才”，平等竞争。加强团结,相互尊重, 在工作上做到“三分三合”,即职能上分,思想上合;工作上分,目标上合;责任上分,决策上合。

同志们，下半年的任务十分艰巨，让我们在市委、市政府正确领导下，以饱满的热情、严谨的作风、扎实的工作，努力完成今年各项目标任务，为建设“小康淮安、和谐淮安”做出新的贡献。