科技先进集体事迹材料

科技先进集体事迹材料（精选5篇）

篇1：科技先进集体事迹材料

中国石油

科技先进集体

事迹材料

50544队

科技先进集体事迹材料

2008年是西部钻探公司成立的第一年，是实施战略重组后全面运行的起始年，也是吐哈钻井公司全面落实科学发展观，理顺体制，稳步、快速发展的起始年，也是我队抢抓机遇，承前启后，继往开来，持续快速发展的一年，在公司领导和各职能部门的正确领导下，进一步统一思想，凝聚力量，振奋士气，以经济效益为中心，以提高员工整体素质为目的，面对激烈的市场竞争，内抓管理，外塑形象，严密组织生产，狠抓质量管理，大力加强成本控制，大力推行三套体系，坚持“科技兴企”，科学打井，打造特色钻探技术，大力发扬“人人肩上有指标，千斤重担人人挑”的生动局面，干群一心、众志成城、克服困难的强大合力，取得了良好的经济效益和社会效益，我队圆满完成2008 年各项生产经营指标。在全年的钻探过程中，创造了多项吐哈油田记录，攻克了多项钻井难题，充分展示了我队在探井、复杂井、深井、工艺井钻探领域的综合实力，体现了“挑战极限，追求卓越”的钻探精神，取得了良好的成绩。

一、2008年科技工作取得的主要成绩：

1、全年共开钻探井3口，完成探井进尺9435米，实现了口口井盈利，共创收利润突破50多万元，进尺和效益创造了三塘湖区块探井钻探之最，打破了打破了三塘湖区块探井钻探亏损的难题。

2、系列技术成熟配套，特色技术再创佳绩。

在我队承钻的条14井中，成功应用煤层特色钻进配套技术，成功钻穿107m巨厚煤层，实现煤层安全钻进50小时，创造了吐哈钻井史上安全钻穿罕见的具厚煤层的记录，为今后巨厚煤层钻进积累了宝贵的经验。

3、严格落实公司制定生产提速措施，在三塘湖市场中，钻井周期、钻机月速、机械钻速创同深度探井之最。

4、全年实现取芯进尺41.72米，芯长40.16米，平均取芯收获率达到96.30%，其中深井段取心2筒，取芯进尺9.33米，芯长9.33米，收获率达到100%，破碎带地层取芯3筒，取芯进尺8.30米，芯长8.26米，收获率达到99.50%，攻克了深井及破碎带地层取心收获率低的难题。

5、针对施工难点，制定合理、科学的施工措施，优化泥浆性能，成功钻遇破碎带、断层等地质条件异常复杂地层，为探井、复杂井、深井领域积累了丰富的经验。

6、全年在探井钻探中，大胆应用新工艺、新技术，井身质量、固井质量均获得突破，全达到优质要求，创造了探井井身质量最好记录。

二、主要做法：

1、打造“特色探井钻探”品牌，不断丰富“探井楷模队”品牌内涵。

实施以特色技术与特色品牌为核心的的特色竞争战略，争强竞争实力。重点是在技术与品牌等方面创建出特色，形成特色优势参与市场竞争。围绕生产实际，提炼特色技术，打造队伍领先核心竞争技术。以深井和探井为根据地，坚持“以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家”的发展思路。

牢固树立品牌制胜市场竞争的理念，全面推进特色品牌建设，提升我队的知名度和美誉度。在打造过硬品牌质量上下功夫，全方位提高服务质量，不断树立品牌形象，提高品牌价值，以先进的技术，优质的服务，扩大品牌影响，切实将“探井楷模队”建设成为影响力大，形象良好的特色品牌。

2.打破传统观念，精细管理，克服不利因素，扭转被动局面，实现经营管理的可持续发展：

我队首次征战三塘湖，不利因素依然存在。一是对该地区的周围环境，地质地貌，管理模式都很陌生，对我队来说当务之急是尽快要熟悉所有的一切。二是该区块勘探地质条件复杂，地层的可钻性差，施工周期长，成本高，而钻井的标价又低，整体面临着政策性亏损的风险，盈利空间很小。三是钻井原材料价格不断上升。四是安全形势压力有增无减。五是由于我队多年在探井钻探方面，成绩突出，是勘探处指定的探井队。所承钻井均为边缘性探井，地层相当复杂，钻探井难度大、风险高、综合成本高，是三塘湖公认的难度最大的井，这为我队生产经营提出了严峻的考验。

挑战蕴含机遇，机遇促进发展，面临着事故频发的风险、面临着经营形势的压力等诸多不利因素，我队排除万难，终克难关。首先保持队伍稳定，做好员工的思想动员工作，让他们知道，困难与挑战同在，困难与希望并存，困难与挑战既是工作压力，也是工作动力，要满怀信心，放下思想包袱，轻松工作。其次改变传统经营管理理念，从安全快速方面下功夫，下大力加强成本控制，严格落实增收节支措施，精细管理，将所有工作量化到员工，明确目标任务，建立适合我队持续有效的激励机制。从而实现了从“广种薄收”到“精耕细作”的转变，从“生产经营”到“经营生产“的转变，出色地完成了每口井的生产经营，其中完成的牛东103井，由于设计变更、长途搬家等原因，除钻井周期、运输费、柴油稍有超支外，其余可控费用均有很大程度盈余，而马33井各项可控费用均有很大程度盈余，打破了三塘湖区块复杂井、高难度探井各项可控费用超支的难题，共开钻探井3口完钻3口，完成钻井进尺9435米,目前创收利润30多万元，预计全年创收利润突破50万元，实现了我队经营管理的可持续发展，为公司深井和高难度探井钻探方面做出了应有的贡献。

3、大力加强质量管理，提高施工质量水平、质量方面创指标。

我队始终把质量求生存，把实施质量兴企的战略和科技创效工程作为工作的重点，遵循以顾客为中心，以结果为导向，发扬“质量兴企、以质取胜”理念，施工中严把施工质量，积极推行质量管理体系标准和卓越绩效模式，推广应用先进的质量管理技术方法，实施用户满意工程，广泛开展群众性质量管理活动。大力开展“施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化”为主要内容的质量标准化活动，强化过程控制，规范生产行为。生产中严格执行技术标准，强化质量监督，不断提高服务质量。

取芯收获率，井身质量、固井质量、交井合格率均达100%。牛东103井、马33井井身质量全达到优质要求。施工中狠抓施工质量，最终实现井身质量、固井质量全优的良好工作业绩，受到了油田公司、西部钻探和公司领导的一致好评，并在完井考核中，均以满分的成绩交井。

3、针对钻井难点，强化技术攻关研究，提升整体钻探水平，深井钻探安全快速方面创指标。

今年我队将钻井提速和事故复杂控制作为技术攻关的重点。一是要针对钻井提速工作各要素，应用好特色技术、把着力点放在成熟技术的集成、先进技术的引进，靠技术提速、保安全、降成本、保质量。二是把事故复杂预防与控制摆在突出位置，全面加强技术管理和技术服务体系的有效运行。着力抓好技术措施和技术规程的现场执行，控制事故复杂，坚决杜绝工程质量责任事故的发生。

特色技术的应用：

a.钻头的个性化选择技术：

针对牛东下部井段石炭系玄武岩具有高抗压强度，硬度大，研磨性强、可钻性差等特点，队上研究决定选用大圆弧勺形内排齿、楔形外排齿，不等距布齿的311mmHJ617G钻头，采用低转速高钻压的钻井参数，使该井机械钻速得到大大的提高。针对该井地层破碎，取芯收获率低难点，选用川克生产的216mmRC476取芯钻头，该钻头具有圆柱形聚晶复合片及天然金刚石内外保径，中等密度布齿，采用面泻式水道设计，减小了泥浆对岩芯的侵蚀，取芯收获率高，适应于软至中硬地层取芯。

b.液力推力器防斜打直与全压快速钻进技术：

在常规转盘钻井和井下动力钻具钻井中，都是靠钻铤重量向钻头施加钻压，而液力推力器是利用钻井液压力为动力的加压装置，它不仅可以避免通常钻井中钻柱纵向振动致使钻头瞬间跳离井底的现象，提高了钻头的破岩效率和机械钻速，而且有效的简化了钻具结构，降低了钻具的疲劳破坏，提高了井下的安全性；有效的减少由于地层的跳钻使钻头振动传向液力推力器以上钻柱，大大地降低了钻具的弯曲程度，对井身质量的控制也起到了良好的效果。

钻进井段： 2504.51m-2686.92m，进尺：182.41m，纯钻时间：101.40，机速：1.79m/h。钻压：160 KN，转盘：67rpm，排量：34L/s，泵压：18MPa，地层：C2k。入井前：2504.51m/ 2.5º，起出后，2686.92m/1.5º。

液力推力器使用效果良好，有效的简化了钻具结构，提高了井下的安全性；同时在一定程度上减缓了跳钻，解决了因地层跳钻严重、井斜难于控制，不能强化钻进参数的两大难题，不仅提高了机械钻速，而且对井身质量的控制也起到了良好的效果。

c、分级固井工艺：

该技术是适用易漏及长封固井段的固井,通过分级箍实现两次固井,分级箍位置合理安放,不仅解决了由于封固段长,固井时井内压力高,极易发生井底及易漏层的漏失的固井难题,而且通过两次固井提高了水泥的顶替效率,有效地保证了固井质量,该固井技术在本井的成功应用，使所钻井固井质量创本区块固井质量之最,到达优质水平。

针对钻井难点及时进行技术讨论，研究对策，预防复杂和事故：

在完成的牛东103井，全体员工经过77天的艰苦奋战，终于征服了这口高难度探井2800米的钻探。针对该井机械钻速低，钻井周期长，事故和复杂多，地层倾角大，裂缝发育，井身固井质量难于保证，地层破碎，取芯收获率低等难点。施工中，针对井身结构及地层特点，合理地选用防斜及纠斜钻具组合，成功应用了钻头的个性化选型技术，分级固井工艺技术，井身质量、取芯质量及固井质量得到了很好的保证，均达到优质水平。针对地层，合理地选用钻头，释放钻压，机械钻速得到大幅度提高，钻井周期大幅度缩短。施工中严格执各项技术措施和操作规程，全井克服了由于设计密度低及地层原因造成的井塌，在施工中若发现复杂苗头，及时进行会诊，制定出详细的技术对策，并严格执行，真正实现了安全、优质、高效，使得该井各项指标均达到优质要求.马33井，又是一口高难度探井，在本井施工中，针对井身结构及地层特点，合理地选用液力推力器防斜钻具组合，成功应用了钻头的个性化选型技术，低密高强固井工艺技术。合理地选用钻头，同时采用液力推力防斜打直与全压快速钻进技术，释放钻压，机械钻速得到大幅度提高，钻井周期大幅度缩短，使得该井机械钻速、钻井周期均创该区块同井别、同井深完成井最好指标。施工中严格执各项技术措施和操作规程，我队员工齐心协力，克服重重困难，制定详细的技术对策，克服了由于设计密度低及多个交接面、多个破碎带并存的顽固性井塌，解决了易斜、跳钻、地层老机速慢等多个钻井难题，出色的完成了该井的钻探任务，创下了吐哈该区块探井安全、快速钻探的一个奇迹。

条14井是我队今年以来在三塘湖承钻的第三口探井，该井属于典型的推覆体地层，是一口难度非常大的井，该井在钻探过程中，面对设计误差大、井身结构设计不合理，泥浆性能设计不合理、对地层认识不准，及多个断层、多个交接面、多个破碎带并存的顽固性井塌未能及时封固等众多钻井难点，只有以快制胜，快速完钻。但是，设计的误差太大，两次设计变更，两次设计外加深，使得钻探周期延长，裸眼井段增长近600米，达到近3300米之多，创该区块裸眼井段最长.断层及坍塌段无法及时封固，无法做到以快制胜的目的，极大地延长了井壁浸泡时间，使得井壁脆弱得一碰就塌，整个井眼随时都有被整个塌块填满的风险。为我队后期钻探提出了更严峻的挑战。

我们转变工作作风，立志打一口井就要树一座丰碑，立一支标杆，严格落实各项规程，及时和技术部门进行会诊，制定出详细的技术对策，并严格执行，严格落实各项规程，及时制定技术对策，最终克服了设计误差太大，井身结构设计不合理、裸眼井段长、泥浆密度设计便低及多个压力体系同段存在，塌、卡、漏、喷各种复杂同时发生的多项钻井难题，实现了长达3300米裸眼井段安全快速地钻探，刷新了多项探井钻探的指标，以自己的胆识和勇气缔造着探井钻探的品牌传奇。真正实现了安全、优质、高效，使得该井各项指标均达到优质要求，受到了油田公司、西部钻探和公司领导的一致好评。

该井1614-1721m为大段煤层，煤层厚度达到107m，这是我队第一次遇到如此厚的煤层，施工难度大、风险也高。为了安全钻探设计外煤层，我队制定合理的施工方案并严格执行，值班干部、技术员、大班必须盯在现场。在煤层钻进过程中，井队严格执行煤层钻进操作规程，降低钻压，转速，人为控制机械钻速。并采取进一退二的钻进措施，每钻进1米，上提钻具2-4m，反复划至井底，打完单根，划眼2-3遍。泥浆性能保持设计的最上线，最终成功钻穿107m巨厚煤层，实现煤层安全钻进50小时，创造了吐哈钻井史上安全钻穿罕见的具厚煤层的记录，为今后巨厚煤层钻进积累了宝贵的经验。

回顾2008年的科技工作，成就令人自豪。一年来，我队坚持科学发展观为指导，全面实施“科学兴企”战略，依靠技术提速，依靠技术增效，取得了良好的成绩。展望未来，我们信心百倍，团结全体员，振奋精神、趁势而上，以饱满的工作热情和扎实的工作作风，适应市场求创新，励精图治谋发展，强化管理，落实责任，高效执行，为打造西部一流的钻井队伍而努力奋斗！

50544队

2008年12月12日

篇2：科技先进集体事迹材料

2011年xxx卫生局在当地党委政府和上级卫生行政部门的正确领导下,紧紧围绕卫生工作中心，认真学习党的十七大精神，全面贯彻落实科学发展观，以实施“科教兴医、人才强卫”为主线,坚持科学发展,科技兴医，通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生系统形象及医疗服务技术水平,扎扎实实地推动我市卫生科技工作的协调发展，为卫生科技教育后续支撑奠定了坚实基础，圆满完成了上级赋予的卫生科教各项工作任务。

一、完善工作机制，加强科技工作领导。

为了加强科技工作的领导，局党组召开专题会议研究部署工作，市卫生局把科技创新、人才培养、队伍建设纳入十二五发展规划，并把科技创新工作纳入考核目标。为加强我市科技工作的管理，提升科技创新的能力，市卫生局邀请专家学者召开专题座谈会，集思广益，畅所欲言，结合xx卫生工作的实际，有针对性的提出科研建设性的意见和建议。要求各医疗卫生机构要加强领导，提高认识，努力克服“科研投入见效慢的思想”，找准科研立项，增加科研投入。要求各医疗卫生机构每年投入科研经费不少于本单位经费的1%—3%，有力的推动了xx市医疗卫生科技的发展。

二、坚持科技兴医,促进医疗卫生事业可持续发展。

“科技兴医”是提高卫生服务工作的前提要求。为加大科技兴医力度，加快科技兴医步伐，大力提高我市科研和科技创新水平，促使我市科研再上新台阶，各县（市）区卫生局和各医疗卫生单位对科技科研工作一直是高度重视，实施了目标管理责任制：一是组织专家评审，强化规范管理；二是加大对科技项目和论文的奖励力度，用政策激励各医疗卫生机构，进一步解放思想,更新观念,大胆引入新技术，开展新项目研究；三是市卫生局和医疗卫生单位不断加大对科研工作投入力度，鼓励卫生人员开展科研和科技创新；四是拓宽卫生人才培训的路子、注重效果的落实，广泛吸纳人才，吸引人才，培养人才。2011年获得省、市科技进步项目26项。

三、突出重点，加强专科建设，专科建设取得长足发展。临床医学重点（特色）专科是医院的品牌，是医院的支柱科室，发挥着带动和辐射作用。专科技术、科研能力、人才培养、高新技术的引进与应用等体现着医院的核心竞争力，对医院的可持续发展起着至关重要的作用。为进一步加大我市科技兴医力度，加大重点学科的建设。xx市第一人民医院消化内科，被省卫生厅确定为重点培育学科，提升我市专科在全省乃至全国医疗卫生领域核心竞争力，促使专科诊疗水平又上了一个新台阶。在采取有力措施巩固我市省级2个临床重点专科建设成果方面，不断加大打造专科、培养名医、创建名院的力度，在着重加强专科内涵建设的基础上。

四、积极推进适宜技术项目的推广。

为大力提高基层医疗卫生队伍的诊疗水平，各单位对国家级适宜技术项目的推广及应用工作高度重视，参加活动积极。一是分别选派人员参加学习培训，并选理论水平高，业务技术精的骨干与本单位其他人员结成帮扶对子，以达到医疗技术整体水平提升。二是采取请专家到我市现场指导，并建立长效联系机制，鼓励各医疗机构与专家常联系，常请教，使知识更新和技术进步不间断。

五、加强实验室生物安全监管，努力提高生物实验室管理水平。

为进一步加强我市实验室生物安全管理工作，严防实验室生物安全事故的发生。年初，我们与各县（市）卫生局有关医疗单位签订《人间传染病原微生物实验室生物安全责任书》，并组织了全市病原微生物实验室生物安全自查和检查，对于在自查和检查中发现的问题，责令有关单位及时整改，以提高实验室生物安全管理水平。

2011年,xx市卫生局始终坚持科学发展观,统筹兼顾，协调发展，以科技补短板，努力解决制约卫生事业改革发展中的瓶颈，各项工作都取得了新的进步。在今后的工作中，我们将一如既往的继续努力，为医疗卫生事业的改革发展作出新的更大的贡献。

xx市卫生局

篇3：科技先进集体事迹材料

一、规范执法行为, 实施科学管理, 创建人民满意的税收环境

几年来, 于洪分局着重抓好“两个规范”、“一个运用”。一是规范岗位职责, 提高行政效能。在全省地税系统率先通过ISO质量管理体系, 实行岗位重组, 征管流程再造, 全面规范了“管理服务、征收控制、税务检查、税收法制、税务执行”五大过程, 达到了全局工作有方针, 单项工作有目标, 具体工作有要求, 每个岗位有标准, 行政效能大大提升。二是规范执法行为, 确保公平公正。明确执法主体、强化执法责任、完善执法程序、强化执法力度, 落实责任追究。几年来, 没有一起行政复议和行政诉讼案件;仅去年和前年, 累计检查1100余户次, 查补税款、滞纳金及罚款1.8亿元, 入库金额1.5亿元, 公开曝光20起重大案件;聘请辖区内的人大代表、政协委员和纳税人代表组建了监督委员会, 定期召开会议, 广泛听取意见, 执法做到了透明、有秩序。三是运用“金税”三期, 提高征管效率。以税收征管为中心, 实现了税收信息化全方位延伸辐射, 为纳税人优化出多功能的办税环境和办税方式, 信息化手段满足了网络报税等现代化办税方式需求, 降低了纳税人的办税成本, 节省了纳税人的时间。同时还能够及时发现税收征管中出现的问题, 提高了纳税评估和税务检查的及时性和针对性。

二、关注社会民生, 力推经济发展, 提供人民满意的税收服务

于洪分局坚持开展“三创建”活动, 全面提升了服务档次和质量。创建星级办税服务厅, 为纳税人服好务。在辖区内按照五大标准化要求, 即“大厅环境标准化、办税流程标准化、信息查询标准化、软硬件配置标准化、岗责考核标准化”创建了十个星级办税服务厅, 全局征管职能向办税服务厅前移, 增加办税服务厅职能, 实施办税服务厅封闭管理, 让纳税人走进纳税服务厅一次办结涉税事项, 兑现了“税务机关需要找纳税人核实的事项由税收管理员去落实, 纳税人到税务机关办理的涉税事项由办税服务厅受理”的承诺, 切实解决了纳税人“多头跑, 跑多头”的现象, 服务质效大幅提高。创建征管示范所, 为基层服好务。为调动广大基层税务干部服务热情和积极性, 有针对性的为纳税人提供优质服务, 于洪分局坚持开展了征管示范所的创建活动, 五年来, 先后投入500余万元, 对基层税务所进行了更新改造, 10个税务所都达到省局提出的“三小” (小食堂、小活动[图书]室、小档案室) 标准, 有六个税务所获得全省地税系统“两基建设”达标单位。另外, 有两个税务所被省总工会评为“模范职工小家”, 进入全市地税系统文明示范所行列。诚心服务、热心服务和尽心服务成为广大基层税务干部的自觉行动。创建区域经济齐抓共建模式, 为政府服好务。于洪分局坚持与政府一起办公、一起招商、一起决策, 与财政、工商、国税、公安、土地等组成了区税源经济管理办公室;参与了碧桂园房产等重大项目的招商工作;坚持每月为政府提供税收结构、税收进度及经济发展趋势分析报告和资料, 为区域经济又好又快发展当好了参谋助手, 提供了强有力的财力保障。同时, 他们加大了惠及民生的社会保险费、残疾人就业保障金和工会经费的征收力度, 仅去年征收社会保险费多达4.41亿元, 残疾人就业保障金705万元, 工会经费1429万元。为地区经济社会事业全面、稳定、和谐发展提供有力支撑。

三、建设“四超”文化, 坚持“四为”标准, 打造人民满意的税收队伍

于洪分局大力建设以“执法要超前、服务要超效、素质要超级、队伍要超越”为核心、以“聚识为明、聚责为民、聚力为业、聚财为国”为标准的特色文化, 广泛开展了“百人讲坛—讲税官百事”、“文体兴趣团队”、文明礼仪培训、“成才主题读书”等一系列丰富多彩的活动, 爱学习、爱工作、爱生活成为主旋律。于洪分局连续四年成为沈阳市地税系统年度目标管理考核和区行风评比“优胜单位”, 展现出忠诚事业、活力迸发、锐意进取新时期公务员团队风采。大培训大练兵, 增强服务人民的真本领、硬功夫。“干什么, 练什么;缺什么, 学什么”。立足提升现代化办公水平, 以掌握“金税三期”应用软件和基本业务为重点, 分岗位、分专业、分层次开展岗位大练兵, 在岗干部都拿到了计算机高级证书;立足培养复合型人才, 鼓励提升学历和资格。着力提高“政治理论、科学决策、指导实践”的水平, 建设一个“想干事、能干事、干成事”的领导班子。坚持党组理论中心组学习制度, 建立基层联系点, 深入开展调研, 落实科学发展观。采取超常措施, 解决了清理陈欠这一突出难题, 仅去年入库欠税及滞纳金5100万元, 占陈欠总量48%。同时, 他们瞄准全国一流, 制定了2006年至2010年分局发展规划, 确定了奋斗目标和工作方向;本着公开、公正、公平的原则, 涉及税收减免、干部任免、大额财务支出、基础建设等重大问题, 由党组会、局务会和局长办公会集体讨论决定;切实加强廉政建设, 从局领导班子到干部职工没有发生一例违法违纪行为;在市局组织对领导班子考核中, 领导班子满意率高达98%。实现了“带好队、收好税、服好务”的目标, 带出了学习型、规范型、服务型、廉洁型、和谐型的“五型”机关。

篇4：科技先进集体事迹材料

稽查监控中心

疫情就是命令，防控就是责任。新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，稽查监控中心坚决按照上级部署要求，把疫情防控工作作为当前最重要的工作和重大政治任务来抓，快速响应、扎实工作，为坚决打赢疫情防控阻击战贡献力量。

一、责任在肩 冲锋在前

这场没有硝烟的战役，到处都有“稽查监控中心人”的身影，他们用年轻的肩膀，扛起了疫情防控战斗的重任，用敬业和奉献，诠释了稽查监控中心的责任和担当。

二、疫情期间加强辖区巡查

疫情防控任务艰巨，稽查监控中心一中队全力以赴加强对重要路段及重要收费站、服务区的巡查，每日保障4人1车巡查4次以上，就疫情期间是否有人员聚集，司乘人员是否佩戴口罩作为重点巡查项目，并对收费站是否有防疫点，防疫点工作人员是否佩戴防疫用品，是否及时上报疫区车辆情况等进行检查，截止2月xx日共出动96车次xxx人次。

三、积极配合 保障防控物资及时发放

疫情防控工作中最大的困难就是口罩、面罩、体温测量仪等防控物品的不足，一中队积极配合公司防疫应急中心的调度和安排，协助运送和分发防控物品，截止目前共协助运送防疫物品1000余件，保障了各级防控物品的及时需求。

协助物资搬运和发放

确保防疫物资储备充足并发放到位

四、防控措施 以身作则

高速公路一线是疫情防控的主力军，只有自身“干净”了才能让过往司乘人员放心接触，才能保障同样奋战在一线的同事安全。一中队在开展工作的同时加强自我防护意识，按照规范要求佩戴口罩等防疫用品做好自身安全防控措施，不断学习疫情防护知识，及时的对办公区域和工作车辆进行消毒处理，并集中处理防疫物品以免二次污染。

“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是责任”，稽查监控中心一中队将充分发挥团支部战斗堡垒作用和共青团员先锋模范作用，为疫情防控贡献力量。

公安局

新型冠状病毒感染的肺炎疫情当前，xx县公安局党委和广大党员民辅警迅速行动起来，把深入开展防控疫情斗争作为践行初心、担当使命的实际行动，领导干部靠前指挥在第一线，党的战斗堡垒筑牢在第一线，党员干部冲锋陷阵在第一线，坚决贯彻落实总书记重要指示精神和各级党委、政府和上级公安机关的决策部署，勇当“敢于斗争、善于斗争”的硬骨头战士，全力打好疫情防控阻击战。

靠前指挥，于非常之时担非常之责

疫情就是命令，防控就是责任。疫情来临，xx县公安局主要领导及全体党员干部取消春节假期，坚守一线工作岗位，主要领导亲自挂帅指挥疫情防控，全面加强党对疫情防控的领导和调度，吹响战“疫”号角。

面对疫情风险，县公安局党委高度重视，副县长、县公安局党委书记、局长xx先后主持召开了x次疫情防控工作专题会议，成立了专项工作专班，广大党员民警牢固树立“四个意识”，以“若有战、召必往、战必胜”的精气神全力打好疫情防控阻击战。同时，全体局党委班子成员深入基层一线，检查指导疫情防控工作，慰问一线值守民警、辅警，要求立足公安职能，主动作为、积极配合，全力确保社会大局平安稳定。

自疫情发生以来，在各级党员领导干部的带动下，全局全体民警辅警阵容整齐、士气高昂地投入到战“疫”一线，积极落实公安主责主业，有力配合有关职能部门全力抗击疫情。

联防联控，党的战斗堡垒筑牢在第一线

一个支部就是一个堡垒。全县公安机关各党支部始终坚持守土有责、守土担责、守土尽责，迎难而上、奋勇争先，坚定地站在防控工作最前线，广泛动员群众、组织群众、凝聚群众，构建了“点、线、面”结合的全方位联防联控体系。

抓好防控“点”防扩散

各派出所、巡特警加强辖区内农贸市场、商铺、企业、文体娱乐场所等人员密集场所和部位的巡逻防控，坚持关口前移、主动进位，组织警力协助卫健、村(社区)工作人员逐户排查，对情况异常的信息及时通报给防疫部门，同时向广大人民群众宣传疫情防控知识，告知居民尽量待在家中，少去人员密集场所，不要出门聚会聚餐等，确保“早发现、早隔离、早治疗”。

拉紧防控“线”防输入

科学判断形势、精准把握疫情，县公安局积极调配警力在高速公路出入口、国道、省道、乡村道路等地设置疫情防控点，扎紧篱笆，从源头防止疫情输入。实行24小时联防联控值守机制，联合交通运输、辖区政府等全力配合卫生部门开展疫情防控检测工作，协助做好过往驾驶人的体温检测、筛查、隔离等工作。按照“不漏一车、不漏一人”的原则，设置卡点8个，日均检查车辆1200余辆，检查司乘人员2600余人，切实管控疫情可传播路径。

“面”上抓排查防隐匿

全县公安机关执行战时二级勤务不间断，实现全时空备勤，全面强化社会面巡逻防控，及时发现处置各类苗头动态，严防发生哄抢商品、哄抬物价、电信网络诈骗等案事件。同时，全面落实各项工作措施，严厉打击编造与突发传染病疫情等有害信息，以及哄抬物价、牟取暴利，严重扰乱市场秩序等突出违法犯罪，有效确保辖区大局持续稳定。

先锋引领，警徽在战“疫”一线熠熠生辉

一名党员就是一面旗帜。在这场疫情防控阻击战中，“我要上”“让我上”成为全县公安机关各党支部党员干部最响亮的声音。全体民辅警不忘初心、牢记使命，挺身而出、英勇奋斗，在严峻的疫情面前冲锋一线，以坚强的党性和顽强的斗志生动诠释着为人民谋幸福的初心和使命，用实际行动践行新时代公安机关的职责和使命。

全体民警、辅警在大局面前义无反顾，放弃春节休假，主动回到春节安保和防控工作前线。“人民群众在危难中、信赖我们的时候，更加需要我们!”全体党员民警辅警在此次疫情防控阻击战中，始终发挥党员模范带头作用，发扬能打硬仗、敢打硬仗的优良作风，白天巡逻在辖区大街小巷做好疫情防控宣传工作，入夜后又马不停蹄地对所有场所进行巡查。

队伍中涌现出了xx、xx、xx、xx、xx、xx等民警同志的先进事迹，他们带头佩戴党员徽章亮党员身份、带头站在防控斗争第一线、带头做好群众思想工作，成为了人民群众的主心骨和贴心人。

初心不改，使命犹在;疫情当前，警徽闪耀。xx县公安局党委将继续发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，一如既往地冲锋在疫情防控的最前线，坚决打赢疫情防控阻击战。

市场监督管理局(1)

自疫情防控阻击战打响以来，X市场监督管理局坚决贯彻落实总书记关于疫情防控工作重要指示、批示精神，严格按照党中央和国务院决策部署，认真落实省市委有关要求，层层压实主体责任，严格落实市场监管职责，做到守土有责、守土担责、守土尽责，切实保障人民群众生命安全和身体健康。

一是严守宣传阵地，筑牢宣传引导网。自疫情防控工作开展以来，X市场监管局组建X个专项行动组，深入一线开展疫情防控宣传，通过张贴宣传单、发放一封信等方式深入辖区超市、酒店、药店、商铺等进行全方位、全覆盖开展疫情防控知识宣传，确保户户知晓。截至目前，该局发放《致全县各类市场主体的一封告知书》宣传单X份、《价格提醒告诫书》X份，悬挂横幅X条，动员X家有电子显示屏商铺轮番滚动疫情防控标语。

二是严守餐饮阵地，筑牢市场安全网。为切实落实好联防联控相关举措，坚决杜绝聚集性疫情感染，该局组织X个专项组X余人对辖区内餐饮单位进行了监督检查与疫情防控宣传，积极宣讲国家疫情防控政策、签订商户承诺书，劝导其主动联系消费者取消或延后就餐，累计劝退取消聚餐宴席XX余桌次。同时及时发布《禁止活禽交易的通告》，全面关停活禽交易市场。

三是严守物资阵地，筑牢价格保障线。面对严峻的疫情防控形势，该市场监管局在充分摸排辖区内超市、药店等采购情况，每天到各超市、药店等进行巡查，及时发现价格异常波动线索，做到对价格违法行为早发现、早处置。防控期间，该局重点查处哄抬口罩价格违法行为X起，罚款X万元，切实保障疫情防控物资价格平稳。

四是严守维稳阵地，筑牢群众暖心网。该局将防控工作作为当前压倒一切的中心工作任务来对待，严防严控消费安全风险，进一步畅通投诉举报渠道，强化消费者投诉举报处理，针对新冠肺炎疫情相关投诉第一时间受理、第一时间交办、第一时间答复，做到了受理投诉24小时 “不打烊”。截至目前，共收到投诉X起，办结X起，为消费者挽回经济损失XX元，群众满意率为100%。

疫情就是命令，防控就是责任。在这场没有硝烟的疫情防控阻击战中，X市场监督管理局全体人员坚守岗位，勇于担当，战斗在疫情防控第一线，为打赢疫情防控阻击战创造安全环境!

市场监督管理局(2)

为深入贯彻落实好总书记重要讲话和指示精神，xx县市场监督管理局党委高度重视，迅速行动，抓好各项工作落实，坚决打赢疫情防控阻击战。

一、加强领导 迅速行动

于1月xx日、1月xx日分别成立、调整充实疫情防控工作领导小组，由单位主要领导担任组长，下设x个工作组开展工作，各项工作落实到人，全局xx名干部职工于1月xx日取消休假返岗到位全力开展疫情防控工作。

二、突出重点 加强防控

切实履行部门职责，重点强化单位职工、监管行业的疫情排查、防疫宣传、市场监管等各项工作，防疫防控等各项工作有序推进。

一是广泛开展宣传工作，提高防控意识。加大对《关于进一步加强经营场所疫情防控工作的通告》宣传，张贴彩印放大页xxx份，发放黑白复印件xxx份，同时向经营户发放《xx县市场监督管理局关于做好疫情防控工作的提醒告诫函》xxxx份，利用食品快检车在城区街道、乡镇村委会播放宣传县委县政府疫情防控政策措施和通告。二是扎实抓好疫情排查工作，确保防控到位。强化对单位干部职工内部排查及市场经营户的检查排查。对xxx户经营户进行了野生动物交易检查，检查口罩经营户xxx户次、药品经营户xxx户次、消毒杀菌用品xxx户次、食品经营户xxx户次、餐饮经营户xxx户次、检查其他经营户xxx户次。处理消费者申投诉x件，已经办结x件。排查全县各乡镇经营户xxxx户，排查出1月xx日后外省返永入永人员152人。二是切实强化工作责任，保障市场供给，做好米、面、肉、蛋、油等日用商品储备工作，确保疫情防控期间广大群众医用防护物资及生活用品供应充足。三是强化市场管控，最大限度降低疫情传播风险;1月xx日全县全面关闭活禽交易市场，2月x日起除了与人民群众生活密切相关的商场、超市、店铺外，其他市场暂停营业，劝阻集体聚餐xx场次，劝阻人员x万余人;三是强化价格监管，确保物价稳定。组织市场监管执法人员，加强对市场价格的监管，坚决杜绝哄抬物价、囤积居奇等行为发生。

三、充分发挥党员先锋模范作用，积极开展疫情防控工作

切实加强党委的统一领导，充分发挥基层党组织的的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，局党委下属x个党支部(含“小个专”党支部)组织党员带头冲锋在防控一线，截止2月x日，已经连续工作了xx个工作日以上，在疫情防控工作中，县市监局广大党员锤炼了党性，时刻铭记一名党员一面旗帜，一枚党徽一份责任，彰显了共产党员“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”的责任担当，打造了一支过硬的市场监管队伍，让党旗在市场监管疫情防控工作中高高飘扬。

XX医院党总支疫情防控工作先进事迹

XX防控阻击战打响以来，在党组织的号召下，全院广大党员干部挺身而出，舍小家、顾大家，主动请缨，在XX抗击一线守初心、担使命，用实际行动谱写了一曲众志成城的XX防控赞歌。

一是筑牢战斗堡垒，切实抢占战“X”主动权。“生命重于泰山，使命呼唤担当。”卫生系统XX防控工作动员令发出后，区医院第一时间组织召开动员部署会议，学习传达上级文件精神，周密部署各项防控工作。为有效落实防控责任，成立了XX防控领导小组及XX防控工作专家组，进一步完善了医院医疗诊治救治流程，制定了医院XX防控实施方案和应急预案，充实了发热门诊及预检分诊力量，分批次、分片区、分工种，对医务人员和职工进行了XX防控工作业务培训。同时，在X天之内，对隔离病房和发热门诊进行了改造改造，将医院分为三个病区，设留观病房XX间，床位XXX张，设立预检分诊点X个，为打赢防X阻击战提供了充足的人员、物资和医疗等保障。

二是注重引领示范，吹响战“X”集结号。为充分发挥党员的先锋模范作用，医院党总支班子主动担当、勇于作为，坚持工作在一线、吃住在一线，问题解决在一线。与此同时，党组织向医院全体党员发出了“全力参与XX防控的号召”。所有党员积极响应，党员纷纷向党支部请战，要求带头奋战在抗击XX的第一线。在党组织的号召和党员的示范带动下，全院XXX名医护人员和干部职工踊跃报名，迅速集结，积极投身XX防控阻击战中，用实际行动表达了“人民利益高于一切”的大“爱”，群众生命健康安全就是职责所在的责任与担当。在党组织的感召下，全体党员在《请战书》上签名按下了红手印，X名一线医护人员提交了入党申请书,X名护士参与了援鄂医疗队。

篇5：先进集体事迹材料

生产部

生产部现有人员6人，部长1人，生产主管1人，统计员1人，安全员1人，晚班调度1人。主要负责生产计划管理，工装模具管理，现场管理，安全消防管理，环境管理，生产二级核算统计及对外数据上报，生产各类涉及费用水、电及生产辅助费用等管控等多项管理。内部管理涉及各部门，各部管理涉及安监局、环保局、经济局、经济开发区、消防大队等。

生产部2014年度在公司领导的带领下，充分发挥部门管控作用，协同合作，全面认真圆满地完成好公司2014年度的各项工作任务，符合公司先进集体的要求，特向公司申报先进集体。2014年我部全面完成公司的各项工作任务：

1、生产管理：2014年，生产部在公司领导大力支持和各分厂及全体职工的共同配合下，全年累计完成总量****根，计划完成率达到104%，通过生产时效统计，生产倒计时，产量班组，欠产考核，班组交接管理等方式，提升产量。

2、在制品管理：生产部组织每月对在制品进行盘点，每次盘点前召开盘点会议，对盘点事项进行要求，并由生产部人员对盘点的准确性进行抽查，以确保掌握在制品数量的情况，盘点取得成效。

3、生产费用管控：生产辅助费用节余**万元，电费受计划及原材料供给影响亏损****万元，模具费用节余*****万元。

（1）模具费用控制由生产部编制月模具计划，模具分厂按模具计划进行模具投产，生产部按计划对模具加工、入库情况进行验收。

（2）生产部为了控制电量，在生产产量不大的月份于柔锻分厂实行躲峰用谷。对于耗电量较大的柔锻调质炉，由生产部进行集中排产、启用与控制。进行日常检查，对未能实行“人走灯灭”、“人走机停”及私自扯电的责任人进行考核。

（3）生产辅助费用叉车费用、石墨乳等大项的领用，由生产部签字，要求分厂建立领用台帐。

4、安全管理：生产部加强日常隐患排查、整改管理，安全管理工作做得了与生产“五同时”，做到了月初有计划、部署，月末有评比、总结，每月一次安全专题会议。日常有监督、检查。进行安全生产事故预案备案，并组织员工进行演练。开展专项检查与联合检查，排查事故隐患。对入厂新员工进行入厂安全教育培训。生产部定期组织对管理人员、特殊工种进行安全培训。全年对共进行培训11次，对管理人员培训2次，对特种作业人员培训6次，对消防器材使用增训3次。

5、班组管理：继续深化班组看板，班前会管理，并用数量对班组及分厂进行量化排名，根据量化考核分数，公平公正地评出每个分厂、班组的合理位置。

7、制度修订：根据公司制度修订要求，认真研究部署本部门制度的修订和编制工作。共组织进行讨论7次，共对本部门制度进行了93处修订。制度修订后，生产部组织分厂班组长以上管理人员对生产部制度进行学习。通过制度学习，使大家更加明晰工作内容及工作流程，从而更加规范部门、分厂及人员的工作。

8、生产准备：为了确保做好作业前准备，保证产品的生产质量，生产部列出工装普查计划，对生产线工装进行全面普查，并对工装使用过程中发现的问题随时组织召开现场会。

9、各种工作制度和组织纪律良好：严格执行日常巡查制度和纪律管理，按要求进行现场检查，达到巡查要求，没有出现漏巡、错巡的情况。部门人员每天能够按照规定的时间上下班,并保持通讯畅通，各项事项都能做到及时到位，及时处理，严格按要求完成任务。

10、不断学习，提高团队素质：对安全、消防、环境的不断增加管理内容，生产部人员能过网络、书籍等共同学习、探讨，提高专业业务知识，提高部门整体的管理水平。总之，在过去的一年中，我们既能看到生产部这个集体在各项工作中所付出的汗水，也能看到科室人员业务水平的不断提升。生产部全体人员在新的一年里我们将继续保持优良的工作作风，同时改进过去工作中的不足。时势日新，任务催人。在以后的工作里，工作任务肯定将会更加艰巨而繁重，我们一定要全力以赴、敢为人先、勇争一流，群策群力、再创佳绩，为公司美好的明天，以最大的付出争取最好的成果！篇二：2014年先进集体申报材料

2014年先进集体材料

2014年，xx公司各项工作在稳步推进，业务经营有所斩获，内部管理全面完善，资质升级全力力争，群众路线继续深入，文化建设有条不紊。全年累计完成产值约 xx万元，共参与设计投标项目共计18个，签定设计合同33份，合同金额达xx万元。

内部管理添新规、资质升级干劲足，2014年，由公司领导班子牵头，办公室总协调，联合各部门，重新编制科研公司新制度汇编，集部门职责、人事制度、考评体系、薪酬福利、后勤保障等一体的综合管理制度，今年公司面临着资质延续、升级的重大挑战。在集团领导的大力支持下，公司顶住压力，目前资质延续工作已经完成，资质升级资料已通过省厅的审查，不日将报送到国家住建部进行评审。

党群路线保深入、企业文化大发展，今年，我公司继续深入党的群众路线教育实践活动，采取了“三讲、两评、一深入”的方式，贯彻落实党建工作。继续建设企业文化，利用多种形式，丰富公司的文体、娱乐活动。公司组织了首次员工公文写作大赛，运动会赛前总动员、项目备战训练等工作；还在今年八月份，组织公司员工踏青，开展户外拓展项目；公司团支部组织青年职工参观“辛亥革命纪念馆”，拍摄公司mv“每一步”微电影大赛。

今后xx公司将继续全面推进党建工作和党风廉政建设，继续规范企业内部管理，加强对外合作，营造更浓厚的企业文化，创出良好的市场口碑，为实现集团公司大发展做出应有的贡献。篇三：先进单位申报材料

先进单位申报材料

回首2013年，xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。2013年全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时，完成发电任务47.62亿 kwh，完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。2010年至2012年，xxx单位连续三年被公司评为先进单位；2012年，xxx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部；xxx单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”，成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。2013年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作：

一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。

2013年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格

执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查，并将检查结果纳入班组考核；四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议；五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”，不断丰富积累运行经验；六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的能力。

二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行经济性。

2013年，xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”，提高标准化运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书，认真组织人员按期进行演练，保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作，确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理，提高机组运行的经济性。

要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式，有效地降低辅机电耗。例如：全力推行低负荷（机组负荷360mw以下）四台磨煤机的运行方式，初步统计仅此一项，全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新，不断探索优化机组运行模式，确保双机安稳运行。例如：在空冷岛凝结水集箱增加排空气门，以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施，以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列，实践证明，该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下，负荷降至最低，仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度，全面开展抢发电量竞赛活动，充分调动运行人员整体抢发电量的意识，激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动，提高指标控制精细化水平，通过控制运行小指标，来保证公司发电大指标的完成。

三、树立“以人为本”理念，扎实开展各项党建工作，保持员工队伍和谐稳定。

2013年，xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排，坚持“党建工作与机组达标投产相结合；与公司发展需要的实际相结合”的方针，不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节，实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动，充分施展了党支部的战斗堡垒作用，一是组织丰富多彩活动，有力促进分场中心工作开展。二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。

三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员定期下基层，积极参与到基层班组的各项工作中，形成分场团结一心，积极向上的工作氛围，保持了员工队伍的和谐稳定。

2013年，尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足，技能水平参差不齐；高岗集控运行人员流失严重（2013年1月至11月锅炉主值缺员高达50%，2013年各岗位缺员总数达13%），储备不足；运行四化管理还处于初级阶段，指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难，但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘，一分收获，作为xxx公司的中坚力量，xxx单位在公司领导的关怀指导下，已经步履矫健，走向成熟，我们有信心再接再励，再创辉煌。

xxx 单位

2013-12-20篇四：先进集体推荐事迹材料

先进集体推荐事迹材料

石家庄市工商联：

石家庄市工商联先进事迹材料

石家庄市工商联于2007年4月底换届，新一届领导班子紧紧围绕经济建设中心，积极发挥桥梁纽带和助手作用，坚持科学发展观，坚持解放思想，开拓创新，群策群力，不断拓展工商联工作的新领域。以事争一流的精神状态，昂扬向上奋发有为的工作作风，积极为民营企业服务搭建服务平台。在促进我市非公有经济健康发展，引导我市非公经济人士健康成长上，开展了一系列创新服务活动。2007年全市地区生产总值完成2393亿元，同比增长13.1%。全部财政收入完成230亿元，同比增长22%，其中全市民营经济实现增加值 1681亿元，实现上缴税金 116.5亿元，同比分别增长25.5%，分别占经济总量的70.2%和50.6%。在引导非公有制经济人士健康成长、积极促进非公有制经济健康发展方面作出了突出贡献。

一、积极围绕经济建设篇作好大文章，提高了工商联的影响力 1、2008年工商联是“服务创新年”，我们紧紧围绕“服务创新年”主题，充分发挥组织优势，以商会为载体，努力拓展服务工作新领域，力争工作有新举措，新亮点，争取多招商招大商，为全市经济建设和会员企业服务。今年5月15日组织并承办了2008’中国〃河北（石家庄）海内外商会恳

谈暨企业经贸洽谈会。来自18个国家和地区的40余家商会，近400名工商界、企业界人士与会。7对商会签订了友好商会协议。期间内蒙古河北商会还为我省部分地区捐赠助学金80万元人民币。共签项目16个，总金额达51.18亿元人民币，其中包括13个签约项目，签约资金达39亿元人民币。会上，我市对符合国家产业政策和市“十一五”发展规划、支持市场准入的312个项目进行了发布。省市领导对这次活动给予了高度评价，称赞工商联的工作定位准、平台搭建的好，招商引资项目多。2、2007年为配合“2007中国石家庄国际经济贸易洽谈会”的召开，我们邀请到了美国、加拿大、瑞士、日本及港澳客商21人前来参会，有7个项目签约，总投资额达16亿元人民币。会员企业河北正元集团与瑞士信贷有限公司10.2亿元的氰尿酸项目、二甲醚项目，参加了全市的大型集中签字。我们还在国宾大酒店隆重举行了石家庄市工商联会员企业“石洽会”项目签字仪式。有石家庄市华南碳素总厂与美国pamas公司等六个项目进行签字，总金额达５.５亿元人民币。2007年１２月８日,“石洽会”签约项目——正元集团投资４亿元，年产值１５亿元，利税１.５亿元的醇氨项目，举行了开工奠基仪式。

3、引领非公有制经济企业家走下去，支持县域经济发展。今年4月11日，由石家庄市工商联和晋州市人民政府联合举办的“百家企业走进梨乡—感知晋州”恳谈会在晋州市举行。市工商联组织60多位企业家参加了此次活动。5个项目

二、为会员服务拓展新内容，增强了工商联的感召力

1、成立了中介服务组织，为企业提供更好的服务。于今年一月份同上海澳润万嘉投资有限公司合作，成立了河北省首家民企创业投资有限公司，该公司的成立和运作模式得到了省政府和证监会的充分肯定，省政府把拟上市公司的前期业务指导工作放在了该公司。成立商汇民生分公司9家。目前，已累计实现标准保费1000余万元。一年多来，针对企业融资难的问题，帮助企业融资6000多万元。在我会的积极努力下，河北科技大学与天山集团、正元集团等企业，与河北科技大学达成科技合作协议，成为了河北科技大学大学生实践实习基地。2008年5月26日，石家庄市工商联培训中心在石家庄法商职业学院正式挂牌。还举办了校企合作签约仪式。

2、开展了系列培训服务。举办了 “企业发展与投融资知识”讲座，emba总裁研修班，蒙代尔国际企业家大学在石家庄举办的培训班，举办了“石家庄mba第四届嘉年华暨中

3、加强与海内外商会、社团的联系交流。与巴黎工商会北京代表处和莫斯科中国北方华人商会缔结为友好商会。组成石家庄市工商企业友好交流代表团赴日本、韩国进行学习和考察。此次出访还成功邀请到了韩国议长代表团15人前来参加了我会举办的海内外商会交流及企业经贸洽谈会。我们先后和武汉、长沙、包头等近20个城市工商联结为友好商会。

4、真心实意为民营企业排忧解难，支持他们做大做强。直属商会福建省安溪商会要在我市建设一处占地500亩、投资5个多亿元的“北方茶城”。由于项目占地面积大，而且 未被列入我市规划的物流中心区，经过我们千方百计做工作，最终使这个项目列入了市物流中心规划区，于2007年10月份签定了协议；还有省直属会员单位——福建商会，在我市新华区建有一木材市场，由于占地出现纠纷，新华区要求让其马上撤消该市场，急坏了福建商会的200余家会员，经过我会与市土地管理局、工商局、新华区土地管理局等多部门的沟通协商，终于使事情得到了圆满解决，使200余家会员企业免受了经济损失。据不完全统计，在我市的拆迁中安臵失业人员1000余人。

三、牢记社会责任献爱心，彰显了工商联的凝聚力

今年一月南方发生雪灾后市工商联同市慈善总会、市电视台联合主办，石家庄市工商联湖南商会承办了“忠义燕赵重建家园赈灾义演晚会”，市电视台进行了现场直播。晚会共收到社会各界人士捐款捐物达240多万元。市工商联还在河北省电力公司举办“河北千山钢业有限公司慰问援湘省电力公司职工活动”，送往南方的物资总价值15万元的食品和用品。

特别是“5.12”汶川地震发生后，市工商联组织发动会员企业捐款捐物。石家庄四药有限公司将价值210万药品通过红十字会直接送往灾区。当抗震救灾转向安臵群众恢复重建时，我会房地产企业天山集团捐款200万元，高远集团、鑫科集团、荣胜集团、中宏集团等一次性各捐款150万元，支援崇州过渡安臵房建设。广元市政府、广元市工商联向我篇五：先进集体事迹材料

先进集体事迹材料（填表用，约810字）

我分局现有工作人员12人，辖区内有13个自然村和2个街道办事处，依法监管着辖区企业258户，个体工商户455户，大型市场1家。我分局始终把服务经济发展、促进社会和谐作为主旨。

一、科学管理，规范监管，以依法行政为出发点，服务地方经济发展

我分局注意结合辖区经济发展重点，找准基层工商工作的切入点，围绕保护合法经营权益的工作主线，打击非法经营、取缔无照经营，引导33家经营户依法注册经营，取缔3户无照经营户。明确工作职责，规范工作流程，细化工作内容，实行“一站式”受理制、首办负责制。注意加大市场巡查力度，深入推进食品安全监管工作，在牌楼综合市场定期进行现场办公，解决消费纠纷32件，办结率达到100%，群众满意率达到100%。

二、健全机制，勇于创新，以高效行政为出发点，服务地方经济发展 我分局充分发挥工商职能作用，扶持2家镁制品企业创建鞍山市诚信单位，帮助3家企业申办辽宁省和鞍山市驰名商标，对10多家企业进行了商标业务指导。先后与50多家企业建立日常联系制度，帮助个体工商户转型升级32户，帮助企业办理各种登记22件。在海城市牌楼镇推进“青山工程”过程中，我分局主动联系科研单位为菱镁加工企业送去菱镁矿石qz一步法炼镁设备和技术材料。并且创造性建立了企业经营互动服务平台，通过工商机关的信息传递，促成企业销售额达1200余万元。