2011离职手续办理流程

2024-08-24

2011离职手续办理流程（精选6篇）

篇1：2011离职手续办理流程

员工离职流程

1、适用范围：

本规范适用于公司全体员工，请各工号员工离职时按此规范办理。

2、目的：

公司员工离职时须按公司规定办理离职手续，以规范公司离职流程及并保障公司日常工作的正常运转。

3、内容：

3.1公司员工离职时的政策

3.1.1公司员工离职请办理完离职手续，普通岗位员工离职需提前30天向部门主管提出辞呈；部门主管级员工需提前60天提出辞呈；试用期期间员工需提前7天。未经公司部门主管同意而擅自离职，公司有权全部或部分扣除员工未领取工资，由此给公司造成经济损失由乙方全部承担。

3.1.2员工离职需将所使用的办公用品、资料、文件及图纸（不仅限以上物品）或其他登记于本人名下财务交接综合部，若交接不清，视同未办妥离职手续。

3.1.3离职人员最后月份薪资在离职手续确认完成后，才能在财务部领取当月薪资及其他补助款项，并需配合公司薪资发放时间统一发放。

3.2员工离职的三种形式

3.2.1辞职

所有辞职员工需向部门主管领导提交辞职申请表，并详细写明辞职原因后递交其直属主管，经由部门经理面谈后，由部门经理写明“最后工作日”。

3.2.2辞退

在员工严重违反公司员工手册中明文禁止的规定或触犯国家的各项法律法规，公司有权与该员工解除劳动关系，并不对员工做任何经济补偿。

3.2.3劝退

如员工的工作能力达不到公司岗位的具体要求，公司将对其做劝退处理，部门经理需提前7天（试用期）或1个月（试用期满）后以书面形式通知员工。若甲乙双方经共同协商后达成一致，也可当日立即办理离职手续。

3.3员工离职的具体流程

3.3.1部门经理接到员工的《辞职申请表》后，如同意，应在其申请表上签字确认，并注明员工最后工作日后，于5个工作日内以传真、扫描附件发邮件等形式交至综合部。

3.3.2综合部收到员工《辞职申请表》后，2个工作日内安排时间电话或约见辞职员工进行谈话，了解其辞职原因等相关情况。

3.3.3确认员工辞职后，综合部在《辞职申请表》上签字确认，并呈送总经理签批。

3.3.4总经理审批后，综合部制作人事变动表，并将此表分送至财务部、员工本人。

3.3.5员工在最后工作日的次日，应到综合部领取《员工办公用品交接清单》，并按清单办理规还公司各种办公用品等物品。

3.3.6综合部负责确认员工工作期间领取的办公等物品已全部收回，如有缺失或损坏可要求离职员工按原价进行赔偿。

3.3.7上述工作完毕后，由综合部发《工作交接清单》给欲辞职员工，待其工作交接清楚后，由综合部发《员工离职通知单》至财务部，财务部据此为员工结算工资。

3.3.8如员工要求，可为员工填写《工作履历证明》，并加盖公司公章。

4、相关附件

员工辞职申请表

员工姓名：所属工号：

所属部门：职务：

申请辞职日期：入职日期：

辞职原因：

部门主管意见：

最后工作日： _年月

同意不同意[][]

员工签名：日期：部门主管签名：

日期：_____________ 综合部主管签名：______________ 日期：______________总经理签名：______________日期：______________日

工作交接清单（综合部填写）

交接人：____________接收人：____________

日期：____________日期：____________

工作交接清单（财务部填写）

交接人：____________接收人：____________

日期：____________日期：____________

综合部至财务部通知单

员工姓名：____________员工编号：__________

此员工为____________工号____________岗位，此员工已如数交还全部领用办公物品等

公司财务。

且该名员工离职交接清单具已填写清楚，无遗留问题，请在收到此表后按__________年__________月工资清册支付应得工资。

谢谢！

综合部：____________

日期：____________

工作履历证明

员工姓名：____________身份证号码：____________

本公司工作时间：

工作期间工作岗位及职责

辞职原因

综合部：_________

日期：_________

注：此证明发出时无任何改动，该证明是员工在我公司工作唯一正式记录。

篇2：2011离职手续办理流程

1.1 车间普工离职并严格按表上流程逐级签批，最后到人力资源部经理审核；

2.2 技术岗（包括各工序机长）格按表上流程逐级签批到生产副总，最后人力资源部经理审核；

3.3 主管级以上及办公室管理人员离职并严格按表上流程逐级签批到总经理；离职程序：

2.1所有辞职员工均须与人力资源部进行离职面谈；其中，主管级以上员工辞职须与总经理进行离职面谈。

2.2 离职员工须本人到公司人力资源部人事专员处领取《离/辞职申请表》。

2.3 根据《离/辞职申请表》上规定，办理各项审批手续；

2.4 离职人员应在一周内将签批完毕的《离/辞职申请表》交还人力资源部人事专员处。

2.5 人力资源部自员工填写《离/辞职申请表》之日起，按岗位不同在15天或30天之内通知离职人员办理交接手续（见离职交接单）。

2.6 人力资源部在离职人员办理离职交接手续时；与离职人员签订《终止/解除劳动合同证明》，一式两份，离职人员一份，人力资源部留存一份备案；

2.7 人力资源部负责填写“员工离职通知单”下发至各相关部门；

2.8 人力资源部对离职人员在员工信息库和员工通讯录中进行更改。

2.9 被辞退人员由部门领导或上级主管领导填写《离/辞职申请表》报公司人力资源部审核；由人力资源部按上述权限与辞退人员进行离职面谈；被辞退人员按上述流程办理离职交接手续。离职人员工资的领取事宜：

由于离职人员办理交接工作时间短，遗留问题较多，为减少公司的损失，所有离职人员的离职当月工资，一律暂停发放，发放要求如下：

第1页相关文件：

4.1 薪酬管理制度

4.2 考勤管理规定

4.3 离职手续办理流程

4.4 离/辞职申请表

4.5 离职交接单

4.6 交接明细表

4.7 终止/解除劳动合同证明书

4.8 员工离职通知单附则：

5.1 本流程最终解释权归公司人力资源部。

5.2 本流程自总经理签发之日起执行，修改亦同。

审批：审核：起草人：

篇3：2011离职手续办理流程

陆某是一家国有企业的职工，自1994年开始就在该企业工作，并且与企业签订了无固定期限劳动合同。2008年1月，陆某不幸患了慢性病，按照大夫的嘱咐，每天只能工作半天，另外半天请病假接受治疗。在前6个月内，公司照常发给陆某工资，但从第7个月起，公司改发陆某半天工资，另外半天按基本工资标准的60%发放。2009年7月，公司通知陆某，将于30天后解除与他签订的劳动合同，并按照国家规定向其支付经济补偿金和医疗补助费。

陆某不同意公司的做法，但是公司领导表示，公司的一切行为都是合法的。第一，根据《劳动保险条例》规定，公司对请病假的职工，在前6个月内发放病假工资，从第7个月开始改发疾病救济费。在陆某半天工作、半天请病假的前6个月，企业不仅支付其半天工资，而且另外半天也按照基本工资100%的标准向其支付了病假工资；从第7个月开始，企业不仅向其支付半天工资，而且另外半天也按照基本工资60%的标准向其支付了疾病救济费。第二，根据国家有关医疗期的规定，陆某的医疗期为18个月，到2009年7月，陆某的法定医疗期已满，经劳动鉴定委员会鉴定，仍然不能正常从事企业安排的工作，所以企业依法可以解除劳动合同。

案例分析

那么，企业能否在医疗期满后同陆某解除劳动合同，为什么？

就上述问题，人社部《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》中的第三条规定：“企业职工因患病或非因工负伤，需要停止工作进行医疗时，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予3个月到24个月的医疗期。（二）……15年以上20年以下的为18个月。”本案中，陆某从1994年开始在该公司工作，到2009年7月时的工作年限根据上述条款规定，医疗期应为18个月，陆某自2008年1月开始病假，每天工作半天、病假半天，即1个月中有半个月是病假。2008年1月到2009年7月，共计19个月，病假天数为9.5个月，并未超过陆某法定的18个月医疗期。

《劳动合同法》第四十二条规定：“劳动者有下列情形之一的，用人单位不得依照本法第四十条、第四十一条的规定解除劳动合同：（三）患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的。”结合本案陆某的医疗期为18个月，而实际病假天数为9.5个月，并未达到用人单位解除陆某劳动合同的法定条件。因此单位解除行为不符合法律规定。

人社部《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》第六条规定：“企业职工非因工致残和经医生或医疗机构认定患有难以治疗的疾病，在医疗期内终结，不能从事原工作，也不能从事用人单位另行安排的工作的，应当由劳动鉴定委员会参照工伤与职业病致残程度鉴定标准进行劳动能力的鉴定。被鉴定为1～4级的，应当退出劳动岗位，终止劳动关系，办理退休、退职手续，享受退休、退职待遇；被鉴定为5～10级的，医疗期内不得解除劳动合同。”本案中陆某的医疗期未满，经劳动鉴定委员会鉴定，仍然不能正常从事企业安排的工作，从本案中看不出陆某的劳动鉴定结果是几级，但不管结果如何，结局无非一是终止劳动关系，办理退休或退职，二是不得在医疗期内解除合同。总之，此种情形不符合法定解除规定。

即使陆某的医疗期满，由于陆某的劳动合同为无固定期限，因此单位首先要恢复陆某的原工作，如陆某不能从事，则单位另行安排工作，如陆某也不能从事，单位方可按照《劳动合同法实施条例》第十九条：“有下列情形之一的，依照劳动合同法规定的条件、程序，用人单位可以与劳动者解除固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同或者以完成一定工作任务为期限的劳动合同：（八）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的”的规定予以解除劳动合同。

篇4：离职手续办理流程

员工离职办理流程

一、员工辞退程序

1、辞退员工时，由部门主管填写《公司内部离职审批单》，经部门总监或主管经

理审批后交人力资源部。

2、人力资源部对部门辞退的员工进行调查，核实员工的工作情况和被辞退的原因，如情况属实，做出签报上报总经理审批。时限：两个工作日

3、总经理批准后，由人力资源部将《公司内部离职审批单》送达本人，并通知本

人在规定期限内办理相关工作移交手续，由本人签字确认。（辞退员工时应提前30日通知员工本人，符合《员工手册》第一章第九条辞退管理制度规定辞退员工的，无需提前30天向其发放通知。）

时限：2个工作日

4、部门内部工作交接。

时限：交接期内

人力资源部在被辞退员工离职交接执行日，向被辞退员工发放《员工离职交接登记表》，依据表单内容协助被辞退员工办理离职手续。

时限：一个工作日

5、员工离职手续办理完毕后，人力资源部回收《公司内部离职审批单》与《离职

交接表》，存档记录。

6、员工有开具《离职证明》需求时，需填写《离职证明开具申请表》并逐级签批，以及需提供入职单位的相关信息，包括公司名称、人力资源部门联系人及联系方式，由对方公司电话回访或我公司人力资源部门回访，确认遵守保密协议中从业选择后，方可开具离职证明。

二、员工辞职程序

1、员工辞职，一般员工需提前30日主管级以上员工需提前3个月向人力资源部

提出申请，填写《员工离职申请表》，由部门主管审批后交人力资源部。时限：一个工作日

2、人力资源部对申请辞职的员工进行调查询问，依实际情况做出签报上报总经理

审批。时限：二个工作日

3、总经理批准。时限：二个工作日

4、部门内部工作交接。时限：交接期内

5、在离职交接日，由人力资源部为其出具《离职交接表》，依据表单内容协助离职

内部流程

员工办理离职手续。

时限：一个工作日

6、员工离职手续办理完毕后，人力资源部回收《辞职申请书》与《离职交接表》，存档记录。

7、员工有开具《离职证明》需求时，需填写《离职证明开具申请表》并逐级签批，以及需提供入职单位的相关信息，包括公司名称、人力资源部门联系人及联系

方式，由对方公司电话回访或我公司人力资源部门回访，确认遵守保密协议中

从业选择后，方可开具离职证明。

三、合同终止程序

1、合同终止前60日，人力资源部向员工主管领导发送《续签合同意向征集表》。时限：二个工作日

2、人力资源部对各部门领导反馈回来的信息进行整理并上报总经理。时限：三个工作日

3、总经理审批。时限：两个工作日

4、合同终止前30日，向不予续签合同的员工发送《续签（终止）劳动合同意向书》，由员工签字确认。人力资源部收取回执。时限：两个工作日

5、部门内部工作交接。时限：交接期内

6、人力资源部在员工离职交接执行日，向离职员工发放《离职交接表》，依据表单

内容协助被辞退员工办理离职手续。

时限：一个工作日

7、员工离职手续办理完毕后，人力资源部回收《离职交接表》，存档记录。

8、员工有开具《离职证明》需求时，需填写《离职证明开具申请表》并逐级签批，以及需提供入职单位的相关信息，包括公司名称、人力资源部门联系人及联系

方式，由对方公司电话回访或我公司人力资源部门回访，确认遵守保密协议中

从业选择后，方可开具离职证明。

四、退休

员工正常退休，由公司人力资源部协助办理退休手续。

退休条件：按《劳动法》有关退休的相关规定，现执行标准为：男性员工年满60周岁，女性员工原身份为干部的年满55周岁、身份为工人的年满50周岁（根据市劳动部门划分标准）。

本流程自 2010年月日起开始试行。

总经理签批：

篇5：公司离职手续办理流程

一、流程个人提出→离任工作交接→直接部门领导审核→总经理助理审批→后勤部门负责人审批→人力资源部审核→财务总监审批→财务会计→总经理审批→正式离职(退保、解除协议)与本部门办妥工作交接，离职人员需按照工作交接流程将各项工作内容在本部门与接收人逐一进行交接，对重要事项进行详细说明，对未完成工作的有关事项要有文字说明。正式员工辞职要提前三十天，试用期员工辞职要提前三天以书面形式通知公司。以上各项办完后，本人签字方可离职。

二、填写表格：《辞职申请表》《员工离职程序表》《移交清单》、、请按照以下步骤找相应负责人办理有关手续：

1、自己所属部门的领导→部门工作交接的审批（附移交清单领导签字，工作临时交接人签字）

2、总经理助理：苏纯一→监督公司罚款追缴工作

3、后勤部门负责人：宁宗鹰→公司物品领用的审批（有无贵重工作用品领用退还情况）

4、人力资源部：龚思→工作证、工装、办公用品归还的审批

5、财务部

（一）：王仪松

6、财务部

（二）：詹兰华→是否结清帐款的审批

7、帐务部

（三）：王瑾→是否有营帐欠款的审批

三、办理解除劳动合同和减退保险