项目开业总结

项目开业总结（精选8篇）

篇1：项目开业总结

开业剪彩仪式方案流程

项目：义金康商贸行开业剪彩仪式 地点：水围新村白石分部 时间：２０１３年４月２日

【一】 策划目的 【二】 背景分析

【三】 指导思想

【四】 前期的广告宣传和舆论造势

【五】 现场设置

【六】 开业典礼工作日程和议程安排

【七】 开业全程项目开支

【一】 策划目的

● 提高义金康商贸行公司整体品牌形象，展示义金康商贸行公司风采，树义金康商贸行公司地区行业领袖地位，倡导国家低碳环保旳先进理念，实现繁荣深远影响。

【二】 背景分析

● 地理环境优越，交通便利，是攸县的商品集散地。从而形成了众多的零售商城，便是在这样的条件下应运而生，随着攸县经济的快速发展，零售超市的快速升级，原有的超市已不能适应市场发展的需要。

●以准确的市场定位，专业的经营管理理念，依托卓而不凡的设计风格，秉承超市需求旺盛的人气，纳业界之精华，果断地投资，这都决定了此次开业庆典活动的重要性。

● 策划工作室凭借强大的实力，将以换位思考的方式，全身心的的大家庭中，以独特的策划创意，成就领军之企业。

【三】指导思想

● 以成立专门项目，组织策划并保证此开业庆典达到预期目的。

● 企业搭台，商家唱戏，把开业庆典仪式和商家促销活动相结合，形成互动，从开业庆典中宣传了商家产。

● 视觉效果布设如彩虹门、楼体条幅可以以商家赞助为主，从而节省庆典项目开支（为达到整体效果，必须统一布设）。

● 文艺演出可与商品展示进行互动。

【四】 前期的广告宣传现场设置

（一）宏观静态元素布设 整体布设效果要求：所设各种庆典元素和谐搭配，整体上注重点、线、面的完美结合，凸现立体感，空间层次感，色彩追求强烈的视觉冲击力，张扬喜庆展现隆重。使场面大气恢弘，不落俗套，热烈隆重且典雅有序。

（1）剪彩区布设

①剪彩区 开业剪彩仪式设在金康商贸行水围新村白石分部开业正门前，用红地毯铺就10米X6米的剪彩区，两边摆放两排花篮装饰。当剪彩开始时，军乐队可在剪彩区后边台阶上表演，做为后背景。

②冷焰火 两组，设在剪彩区前方，配合剪彩时释放。③龙门 横跨剪彩区升置16米跨度龙门1座，上悬挂“热烈祝贺盛大开业”。

④剪彩花 10套，剪彩仪式进行时，由礼仪小姐整齐列队捧出，礼仪小姐文雅轻盈稳步走上剪彩台，映着鲜艳热烈的剪彩花，预示着金康商贸行水围新村白石分部开业盛大开业的顺利圆满成功。

（2）舞台区布设

①舞台 在金康商贸行水围新村白石分部开业西边正前方广场坐西朝东搭建10米X5米 X0.8米，6米X2.4米X0.8米T型舞台，整个台面用大红地毯通体覆盖，后背景采用桁架搭建，主题词为“金康商贸行水围新村白石分部开业开业典礼”，舞台前方中间置立式话筒2对，以话筒为中心，一米为半径间隔放置礼仪铜柱8只围成半圆，前方以鲜花扎制10簇装饰演。右侧后方设一主持人立式讲话台。两侧各设音响1只，舞台与鞋城楼体之间留3米宽的距离，以便于人群的流动，用红地毯把剪彩区和表演区连接起来。②音响 设美国进口音响一套，设在表演区。

（3）周边环境布设

①彩虹门 8座，在鞋城正前方设置4座，西进口设置1座，东边新圃西街设置3座，从整体上渲染金康商贸行水围新村白石分部开业开业隆重的气氛。

②条幅 设在金康商贸行水围新村白石分部开业楼体上条幅若干。

③鲜花组摆 在剪彩区靠龙门两侧在台阶上摆放两组鲜花、大厅门口、大厅内部用时令鲜花装饰，鞋城前方树坛上摆放装饰鲜花，表现出热烈、隆重是的气氛。

④迎宾彩旗 200面，悬插在航海路靠鞋城一侧。

⑤金色布幔 装饰大厅内部电梯扶手，金康商贸行水围新村白石分部开业正门前的四根大柱子用金色布幔围衬装饰，让有一种富丽堂皇的感觉，增加隆重效果。

⑥气球门 装饰电梯入口处，让人感到耳目一新，增加人性化感觉。

（4）迎宾区布设

签到处 置于金康商贸行水围新村白石分部开业东侧，备签到用品壹套（笔、薄）。

（二）宏观动态元素布设

整体布设效果要求： 通过动态元素的有机和谐配合，造成庆典场面大势磅礴，龙腾虎跃的欢腾场面。

①军乐队 30人，仪式开始前演奏，烘托气氛，聚集人气，仪式进行中间歇演奏。演奏曲目有《迎宾曲》《载歌载舞的人们》《好日子》《走进新时代》《凯旋进行曲》《在希望的田野上》《拉得斯基》等。②盘鼓队 30人，阵势威壮，动作整齐一致，鼓声震憾，动作灵活，队形多变，花样翻新，渲染气氛，配合进程间歇演奏。③礼仪小姐 10人，身高1.7米，年龄25岁以下，着玫瑰红色旗袍，佩绶带，落落大方，形象气质佳，接待、引领签到、为领导佩戴胸花，引领剪彩。

④皇家大礼炮 6门，外观金黄色，造形古朴逼真，威严雄浑，豪华酷派，采用环保安全惰性气体发射。射程高达30米，剪彩时鸣放，射出彩花彩带，姹紫嫣红，五颜六色，漫天飞舞，如天女散花，绚丽多彩，甚为壮观，把庆典推向高潮，是现代礼仪庆典的新宠。

⑤千业小礼炮 6门，设置在表演区，宣布******开业典礼仪式开始时释放，烘托气氛。

【五】 现场设置

（一）宏观静态元素布设 整体布设效果要求：所设各种庆典元素和谐搭配，整体上注重点、线、面的完美结合，凸现立体感，空间层次感，色彩追求强烈的视觉冲击力，张扬喜庆展现隆重。使场面大气恢弘，不落俗套，热烈隆重且典雅有序。（1）剪彩区布设 ①剪彩区 开业剪彩仪式设在超市正门前，用红地毯铺就10米X6米的剪彩区，两边摆放两排花篮装饰。当剪彩开始时，军乐队可在剪彩区后边台阶上表演，做为后背景。②冷焰火 两组，设在剪彩区前方，配合剪彩时释放。②龙门 横跨剪彩区升置16米跨度龙门1座，上悬挂“热烈祝贺龙凯万代购物广场盛大开业”。③剪彩花 10套，剪彩仪式进行时，由礼仪小姐整齐列队捧出，礼仪小姐文雅轻盈稳步走上剪彩台，映着鲜艳热烈的剪彩花，预示着龙凯万代购物广场盛大开业的顺利圆满成功开业剪彩仪式策划方案路华大厦开业剪彩仪式策划方案路华大厦开业典礼

【六】 开业典礼工作日程和议程安排

（一）开业典礼工作日程

● 2013年 3月17日 筹备组双方成员共同到开业典礼现场，具体确定主席台位置及演出区，进行整体布局。

● 3月23日 确定参加开业典礼的领导、嘉宾及讲话稿，并发出邀请函征集祝贺单位。

● 3月25日 确定主题词，条幅标语，并交付礼仪公司部制作。● 3月1日 主体单位协调落实电源到位并调试通电。● 3月2日 主席台、后背景及大型喷绘开始搭建。● 3月4日凌晨 彩虹门、签字台、千业小钢炮开始布设。● 早晨8：30 所有现场静态元素布设完毕。

（二）开业典礼仪式工作流程

● 3月4日早8：00 开幕式筹备组成员准时到场，检验现场静态元素布设状况，协调现场动态元素布设，做好最后整体协调，落实细节，做到万无一失。

● 8：20 军乐队、盘鼓队、主持人、签到处、贵宾花、音响、保安到位并进行现场秩序维护。● 8：30 礼仪小姐到位，音响调试完毕。军乐队、盘鼓队开始交替表演。

● 8：50 参加开业典礼的领导和嘉宾陆续到场，礼仪小姐开始负责接待，引领签到，为领导佩戴胸花等礼仪服务。

（三）开业典礼仪式议程安排 月日上午9：30开业典礼仪式正式开始

● 9：25参加开业典礼仪式的领导、嘉宾由礼仪小姐引领走上主席台；

● 主持人介绍参加开业典礼仪式的领导、嘉宾；

● 9：30主持人宣布义金康商贸行水围新村白石分部开业开业典礼仪式开始（军乐队奏乐，盘鼓队擂鼓）

● 请上级领导致贺词；（2分钟）（讲话结束后盘鼓队低音伴奏）● 请嘉宾代表致贺词；（2分钟）（讲话结束后盘鼓队低音伴奏）● 请义金康商贸行总经理致答词；（2分钟）（讲话结束后盘鼓队低音伴奏）

● 请商户代表致贺词；（2分钟）（讲话结束后盘鼓队低音伴奏）● 主持人宣布请上级领导、总经理到剪彩区为义金康商贸行水围新村白石分部开业剪彩；

● 此时，礼仪小姐引导上级领导、总经理、嘉宾代表到剪彩区，礼仪小姐整齐列队，双手捧出剪彩花，文雅轻盈的稳步走上剪彩区。

● 9：48领导剪开红绸，宣告义金康商贸行水围新村白石分部开业剪彩隆重开业。（此时，军乐队奏乐，盘鼓队擂鼓，礼炮齐鸣，彩花彩带当漫舞，如天女散花，姹空紫嫣红，绚丽多彩，甚为壮观，仪式达到高潮。气氛热烈，人声鼎沸。）

● 剪彩完毕后，请上级领导、总经理、嘉宾代表参观义金康商贸行水围新村白石分部开业剪彩。

● 10：00娱乐项目活动开始，以互动的方式进行。主旨：公司倡导以人为本先进理念，加深公司品牌印象。原则：突出公司上下一家亲，良好舒适旳工作环境。形式： 内容：

具体实施参见执行方案：（含演出节目具体编排）【七】开业全程项目预算

序号 项目名称 规格 单价数量 合计 主席台 10米X5米、6米X2.4米 15元/平方 65平方 975元 2 后背景（桁架）10米X4米 30元/平方 40平方 1200元 3 军乐队 30人 50元/场 30人 1500元 盘鼓队 30人阵势威壮，动作灵活 20元/场 30人 600元 5 彩虹门 16米跨度 100元/天/租 8座 800元 6 龙门 16米跨度 150元/座/租 1座 150元 礼仪小姐 含授带，1.7米以上 80元/人 10人 800元 8 音响、话筒 美国百威 400元/套 1套 400元 大礼炮（含炮台）每门12枚花弹 260元/门 6门 1560元 10 冷焰火 60元/支 20支 1200元 千业小礼炮 每门4枚花弹 80元/门 6门 480元 12 剪彩用品 高档 30元/套 10套 300元 13 签到用品 笔、本 80元/套 1套 80元 14 彩旗 五彩 3元/面 200面 600元 15 胸花 二朵杨兰 4元/朵 50朵 200元 16 条幅 0.90米宽（楼体条幅）5元/米 待定 17 地毯 大红 3元/平方 300平方 900元 18 气球门 五彩颜色 20元/米 20米 400元 19 绶带 双面刻字 10元/条 10条 100元 20 礼仪铜柱 10元/个 8个 80元 21 鲜花组摆 时令鲜花 3000元 22 金色围幔 30元/米 待定 合计：（大写）￥： 元 附件：（文艺

篇2：项目开业总结

市场调研

1． 市场调研是开业活动乃至以后市场推广及运营的最基础也是最重要的部分，通过对仪征区域市场环境的调查与分析，制定准确的操作性强的开业活动方案，是开业活动成功举办的第一步。

2、竟品调研（开业前三个月，周遍看一看是否有相关的竟品项目）

3．媒体调研（开业前两个月，媒体宣传，宣传单页也可以发送）

通过对竟品的调研工作，可以了解我们的优势与不足；通过媒体调研，可以让我们清楚了解区域内同行业的推广方式，通过调研还可以帮助我们抓住整个市场机会，所谓知己知彼，百战不殆！

4．收集汇总仪征当地的所有媒体资源，合理选择与组合，充分发挥媒体宣传效果开业前期准备

1、需要准备：费用预算（费用预算表为开业活动的前提，只有做了很详细的费用预算，才可以对开业活动进行策划与筹备）；媒体宣传（制作类、购买类、活动现场、媒体公关、媒体宣传、活动等）；一些海报等相关平面制作物料；开业前期人员岗位的招聘和人员的培训；活动当天邀请嘉宾名单；活动当天的客流统计

2、如果说进度是基础，费用预算是前提，那么活动方案就是整个开业活动的精髓所在，提前一个半月公关公司需要向我们公司提交公关的方案草拟，提前一个月我们公司要确定及公关公司的选择（建议：提前预热活动，提前走相关流程）

公关公司选择注意事项：

（公司背景资质与人员素质；是否承办过类似形式与规模的庆典活动；活动方案是否具备可 操作性；活动内容的创新性及结合性；整体活动的费用预算；备选公关公司至少要有3个）合作协议的签定：

（签定时间：在确认方案及费用时即刻签定合作协议；内容条款需要完善、详细、周密、严谨）

活动现场

媒体宣传方案确定以后，需要完成海报及相关平面制作物料，按照项目活动的开业时间完成相关制作及方案（尽量保证各个宣传品的题材和我们水上世界主题一致；现场安装人员要注意保证安装设施的平整保证品牌宣传效果，人员的安全也要注意）

活动开业前一周或者两周对工作人员进行培训，开业当天实行责任制度管理

篇3：北玉20推广项目总结

1 寻找种源

玉米是保山市种植面积最大的粮食作物, 由于种源缺乏、单产偏低, 总产增加缓慢, 导致玉米生产发展速度适应不了快速发展的畜牧业用粮要求, 尤其是2003—2004年, 该市玉米灰斑病大面积爆发, 主推品种辽轮531、模A、会单4号等不同程度发病, 全市发病面积高达5.24万hm2, 占总面积的54%, 损失产量达6 039.4万kg, 占总产量的17%, 其中有0.18万hm2绝收。为了解决保山市玉米抗病的种源问题, 尽快避免灰斑病带来的经济损失, 保山市种子管理站一方面加强同各级种子管理部门、农业科技部门及种子企业联系种源, 另一方面积极申请承担玉米区域试验、引种试验及各种示范推广项目, 连续举办北玉20玉米新品种示范样板会, 因此, 该品种目前已成为保山市的重点推广品种之一。

2 主要措施

2.1 组织措施

(1) 成立了项目领导小组, 由保山市农业局相关领导任组长, 局属二级单位有关领导为成员。主要职责是制定“玉米高产创建、玉米产业体系”等项目的管理方案, 抓好项目的组织协调和管理。

(2) 成立了项目技术指导小组, 由市农科所相关人员任组长, 局二级单位的相关领导和技术骨干为成员。主要职责是制定项目发展规划和年度计划, 研究制定北玉20玉米新品种的栽培技术方案和生产技术指导及咨询服务等工作。

2.2 工作措施

长期以来, 保山市种子管理站把玉米新品种的引进、试验鉴定工作放在首位, 坚持不断筛选综合抗性强、适应性广、高产稳产的玉米杂交种, 以供当地大面积应用。经过多种环境条件种植, 证实北玉20适应性广, 抗病性和丰产性好, 特别适合保山市广大玉米产区种植。

2.2.1 合理分工

具体职责:一是新品种的引进、试验、示范, 对县 (区) 进行技术培训和指导;二是举办新品种展示样板, 促进北玉20玉米品种示范推广, 并把好调种质量关, 要求不误农时, 按最佳节令播种。

2.2.2 技术指导与服务

由项目技术指导小组拟定下发《杂交玉米高产栽培技术方案》, 并开展巡回咨询服务, 及时解决农民在种植过程中遇到的难题。

2.2.3 举办示范样板, 促进大面积推广

保山市农业局先后在隆阳区的西邑、辛街、汉庄等乡镇直接举办北玉20玉米新品种的中心样板, 为保山市的大春观摩会提供现场, 促进大面积推广。

2.2.4 科技培训与宣传

为了切实做好北玉20的宣传工作, 保山市农业局组织二级单位相关技术人员到县 (区) 及乡镇多次举办技术培训, 加快北玉20的推广速度。同时, 撰写科技信息在网上宣传, 促进科技成果转化。

3 栽培技术措施

除精细整地、在最佳节令播种、合理密植、施好肥料以外, 还应采用如下有效措施。

3.1 推广覆膜技术

地膜采用规格为1 m宽、0.06~0.08 mm厚的地膜, 单膜盖两行玉米, 小行距40~50 cm, 株距23~25 cm, 实行定向移栽, 移栽后浇足水、盖好膜, 引苗出膜覆土。盖膜时注意把膜拉紧、铺平、盖严, 同时加强田间管理。直播田块破膜引苗要及时, 以免高温烧苗。吹大风、下大雨后, 要及时检查, 防止大风揭膜。打孔追肥后要及时盖严膜孔。

3.2 采用营养块育苗

3.2.1 营养土的配制

用40%~50%腐熟过的筛细厩肥、50%~60%肥沃细土、1%复合肥混合均匀。

3.2.2 营养块育苗

将配好的营养土加水调成湿土, 平铺在苗床上并压实, 厚6~8 cm, 切割成边长5 cm的小方块后播种。苗床净宽80 cm左右, 底垫打孔薄膜, 播种后盖细粪再盖膜。保持水分和温度, 出苗后, 长到3~5叶、控水2~3 d移栽。

3.3 综合防治病、虫、草、鼠害

北玉20玉米新品种由于综合抗病性强, 不需要防治玉米病害, 只防治虫害即可。低温、高湿、寡照玉米产区, 为害较严重的虫害主要有3种, 即地老虎、螟虫和蚜虫。因此, 必须采取防控措施:一是采用种子包衣处理, 并在玉米出苗后视虫害情况用菊酯类农药兑水喷雾, 兼治蚜虫;二是重点在玉米大喇叭口期, 每667 m2用98%巴丹原粉100 g拌细沙土10 kg, 放入喇叭口内, 防治螟虫。

注意适时收获。当果穗籽粒基部形成黑层时, 及时收获晾晒, 避免后期多雨, 造成籽粒腐烂或鼠害等损失。

3.4 切实搞好技术指导

保山市农科所连续多年安排科技人员在样板地开展驻村入户巡回服务, 并将科技人员的联系方式制作成卡片发放到农户手中, 便于农户及时联系科技人员, 解决实际生产中碰到的难题;对样板区农户进行登记造册, 在样板地挂起农户联系卡, 科技人员在发现问题后能够及时和农户取得联系, 第一时间解决问题;加大宣传培训力度, 组织村组干部及广大农户进行多媒体教学, 使广大农户进一步提高种植杂交玉米的技术水平, 引导农户掌握良种良法配套措施, 从而向非样板地区辐射, 起到以点带面的示范作用。

4 项目实施效益

该项目通过广大科技人员的刻苦努力和各示范推广县、乡 (镇) 相关单位的积极配合, 2005—2013年示范推广面积达4.3万hm2。根据农科部门的测产统计资料, 9年加权平均产量478 kg/667 m2, 比2011—2013年保山市玉米平均产量412.4 kg/667 m2增产65.6 kg/667 m2, 新增总产4 231.2万kg, 取得了明显的经济效益。

4.1 经济效益

项目9年共完成示范推广面积4.3万hm2, 实现总产30 831万kg。玉米籽按保山市粮食部门收购价2.8元/kg计算, 总产值为86 326.8万元。新增总产4 231.2万kg, 新增总值为11 847.4万元, 扣除新增生产投入后, 新增纯收益为10 899.6万元。在示范推广区域相同的条件下, 增产值183.7元/667 m2, 新增纯收益169元/667 m2, 农户新增生产费纯收益率为1∶5.2, 科技投资收益率为1∶8.3。

4.2 社会效益

通过联动各种项目、利用抗病高产良种、规格播种、强化技术培训、综合防治虫害等配套措施, 举办核心示范样板, 运用以点带面、以面带片的形式, 在玉米生长关键时期采取集中培训、田间指导和个别辅导的工作方式, 有效带动辐射保山市玉米7.7万hm2, 实现经济效益134 596万元。同时还提高了农民的科学种田水平, 培养和锻炼了一批技术干部, 撰写发表了玉米科技论文《浅谈保山市玉米杂交种的演变历程与发展对策》《保玉系列玉米新品种示范推广措施及效益分析》《玉米C型雄性不育系的研究应用》《玉米新品种保玉13号的选育与应用》等十多篇。

4.3 生态效益

篇4：微小型开业项目征集评估要素

一、审核项目单位

项目单位必须是在本市注册，具有独立的企业法人资格，在申报项目过程中，应出示有效营业执照和相关年检记录。

项目单位提供的商品和设备应具有相关许可认证（类似于化妆品的卫生许可证以及生产单位的生产许可证）。

涉及特许经营的项目单位，必须具有注册商标、商号。专利项目则应提供专利证书或专利申请受理书。专项技术也应提供相关技术认证资料，若是授权代理公司，必须提供在上海地区商业活动、商标使用的授权协议书。

涉及特许经营的项目单位，必须至少具有一家经营一年以上的直营店，经营业绩良好，并提供相应证明材料（工商注册或备案登记，纳税证明）。

涉及特许经营的项目单位向加盟者收取加盟金、权利金、管理费、品牌金时，必须详细阐明收取依据，为加盟者提供成熟可行项目实施模式，并且提供培训、管理、督导等后续服务。

关注项目单位提供人的诚信问题，调查经济纠纷记录并给予合理界定。

涉及特许经营的项目单位，必须提供规范的加盟手册、具有合同要素的加盟合同范本，确保能够公平对等的对待加盟者。

涉及特许经营的项目推广数量、范围等须与项目单位的资质、责任、能力、人财物之间相匹配。

二、评估项目可行性

根据上海地区产业结构的布局，为项目销售服务对象定位，针对市场同行业饱和程度对项目的市场可持续发展进行综合评估；

判定劳动强度，操作人员学历以及技术资质要求，统计项目就业容量；

资源供应的可行性分析，服务型行业项目方必须具备相关技术服务平台，销售行业项目方对产品、原材料的储备运输必须满足加盟者的需求；

涉及环保、卫生、消防等行业必须具备相关许可证。

财务可行性

⑴投资预算总额估测：一般微小型开业项目总投资额不超过50万元，对于特殊项目，个别认定，特许经营项目投资额一般在10万左右；

⑵投资回收期的测算：通过样板直营店的财务收益状况考虑正常年份的收入、运营成本、支出以及税收，计算利润，测算投资回收期。一般来说投资额在3～5万元的项目，回收期在8～12个月，投资额50万元的项目，回收期可能在三年或三年以上。

篇5：商业城项目开业策划推广全案

***商业城项目开业策划推广全案

目录：

一、项目简介及定位

二、目标客户群分析

三、整合推广计划

四、具体广告实施

五、项目进度介绍

六、媒体组合策略

七、形象推广

八：开业策划

一、【项目简介及定位】

1、项目简介

***商业城工程用地面积110.91亩，总投资3.5亿元，预期年交易额50亿元，将建成鄂西最大的针纺服饰城、日用百货城、灯饰灯具城、小家电商城。届时整个***大市场规划中七个鄂西最大的专业市场集群将完成六个，其经营相辅相成、互惠互利、共享配套和客源，使得***大市场与鄂西其他同类专业市场的优势更为明显，真正成为鄂西商业龙头！直奔中国百亿百强大市场！

2、项目定位

***商业城——批零兼营专业市场

二、【目标客户群分析】

※地域：以**城区为主，吸引大**九县市区打货人群；※职业：**城区普通居民、大**范围及周边批发商、个体户；※心理：追求高质低价，强调实用；

※收入：居民月收入在2500元以下；

※他们的共同特征：文化素质一般，但同样追求生活品质，容易被低价的事物所吸引，他们的到本项目采购目的不仅仅要求价格低、质量好，还包括对***品牌的信任。

三、【整合推广计划】

开业时间：十二月中旬

推广时间：十月九日至二月十日

重点推广时间：十月九日至十二月三十一日

1、整合推广指导原则

※整合推广目标：进行项目包装，提升企业及项目品牌，进而创造利润；※整合推广周期：初步定为4个月；

※整合推广原则：高效、经济、实用；

※整合推广阶段：由于项目属***集团一部分，***品牌本身具有很大规模和很高品牌认知，且其他专业市场已经进入成熟的运营期，结合“高效、经济、实用”的推广原则，建议将广告推广阶段分为集团形象、四期开业和外部评价两个阶段；

四、【具体推广实施】

1、集团形象

***商业城以整个***大市场（集团）为基点，旗帜鲜明的切入市场，将引起市场上的广泛关注；

（1）集团（项目）介绍：***大市场是鄂西七个专业批发市场集群；分别整体介绍一期至五期项目，体现项目的整体区位优势；

（2）集团战略规划目标：***大市场项目分6期建设，从2004年开始创建，预计到2012年左右全部建成投入营运，总工期8年。总体形象目标：建成立足区域，呼应汉渝，面向全国的现代商贸物流中心，跻身全国百亿、百强市场行列。

（3）集团李建平总经理介绍：以李建平为代表的***管理服务团队，自李而下，三军用命，以服务为己任，崇共赢为宗旨，让***大市场崛起于东山坑洼，蜚声荆楚；介绍集团李董旨在强调***的服务团队一脉相承，自始至终为市民、为商家服务。

鉴于本阶段的宣传将在项目开业前推出，且推出时间正值“新中国成立60年”的宣传高潮，可将本阶段宣传融入到中共**市委、市政府、市委宣传部与***报联合举办的“**荣耀 献礼祖国”活动中。借助“新中国成立60年”这一时政热点将让集团形象宣传事半功倍。

2、四期开业

本阶段将由集团的宏观介绍具体到四期***商业城，着力表现本项目匠心独运的设计，符合创业者深邃的眼光，巧妙的规划设计与明丽的外表，突出本项目别具一格的神采。

（1）四期项目介绍：***商业城——批零兼营专业市场

B区市场规划——泛一层规划：文体用品批发零售市场

一层规划：日用百货批发零售市场

二层规划：针纺服饰批发零售市场

（2）四期管理公司介绍：没有好的经营管理公司就不可能好的市场，介绍管理公司团队旨在让市民、商户更加信心百倍；

（3）四期项目经营管理思路及理念介绍：规划项目本身可利用区域，将固定商铺与临时商铺相结合，根据季节变化营造卖场气氛，强化购物环境，以“善变”的特点不断吸引新商户、新顾客光临***；

（4）已入驻各行业龙头商户推介展示：各行业龙头商户具有很好的示范带头作用，展示他们旨在表明龙头商户眼光独到，带动其他商户入驻；

（5）已入驻总经销（总代理）商户集中展示：取得总经销商和总代理商的商户毫无疑问，不仅具备实力更具备信誉，集中展示他们旨在呈现***商业城商贾云集的景象；

3、外部评价

前两部分的推广是***商业城主动，受众被动，本阶段将形成互动效应。***商业城开业以来，各方如何评价***商业城？本阶段通过侧面推广市场。

(1)公益活动炒作：***是很有社会责任感的企业，借助公益活动将能树立和巩固***正面的品牌形象

十二月中旬***商业城的开业将是全城瞩目的事件，为进一步扩大开业当天的声势，建议开业活动与公益活动结合，开业当天邀请大**范围九县市区贫困小学生代表，于开业当天参观***商业城，并向每位贫困小学生捐赠学费、书包等等。该公益活动将能极大带动社会各界，尤其是九县市区的关注，不仅能让***商业城的开业显得与众不同，更让***的金字招牌增加了一道公益色彩。

在条件许可的范围内，还可将开业收入的一部分捐献出来，在九县市区某地选址建设一所希望小学，命名为“***希望小学”，让***的公益形象屹立不倒。

(2)政府部门：任何项目的成功必须得到政府部门的首肯，本部分表达市政府、开发区管委会、市工商局、市商务局等政府职能部门对***商业城的评价；

(3)行业协会：行业协会作为专业性较强的组织，他们的评价具有很好的建设意义，本部分表达工商联、商业联合会、个私协会等行业协会对***商业城的评价；

(4)大客户：市场做得好不好，场内的大客户最清楚，他们具有示范效应，他们的声音尤为重要，本部分表达市场内大客户对***商业城的评价；

(5)市民：市民至最广泛的群体，他们的声音最真实、最有说服力，本部分选取经常光顾***商业城的市民，让他们评价***商业城；

(6)媒体：媒体不仅是市场推广的桥梁，更是天天与***商业城目标客户见面，本部分让媒体客观公正评价***商业城；

五、【项目进度介绍】

***商业城的开业离不开持续的关注。因此，项目将不断的制造热点、节点。比如，***商业城工程主体结构的验收、各楼体的封顶等等，让人们感知开业日期的步步临近。

六、【媒体组合策略】

***商业城作为集团又一力作，在七个专业市场集群中具有举足轻重的地位，因此整个项目的推广将动用所有能动用的媒体。包括平面媒体、电视媒体、广播电台、户外T牌、公交车广告和短信平台。

宣传覆盖范围：**市及下辖九县市区

※平面媒体：

媒体目标：极具冲击力的广告表现方式，高到达率形成上市的轰动效应；广告以专业批零兼营市场为突出点，强化消费者对市场的印象，让消费者对本市场极具好感，放心、亲切。

媒体选择：报纸广告具有注目时间较长，能够保存的特点，在整个楼盘宣传中占有举足轻重的地位，其广告路线战略运用得当与否，关系到整个策划的成败，且所达效果也最大，选择有效的报纸，根据销售的不同时段，以相对统一的主题、风格和不同格调展示不同卖点，并选择关键时机进行全面、密集的广告覆盖；考虑到**市所有平面媒体的发行量和影响力，以及报纸媒体的阅读群体，建议以**本土主流媒体作为本项目的主要平面媒体。

鉴于平面媒体的特长的优势，为让***商业城有固定而有效的宣传平台。可在**本土主流媒体上开设《***商业城专版》，形成专享的、长期的宣传阵地。（详细

方案另附）

※电视媒体

媒体目标：开业期间市场将在**几家高收视率频道连续播出广告，以市场形象、交通便利为诉求点，迅速打响市场知名度。以后有规律投放广告。

媒体选择：电视广告具有视觉和声音的双重感染效果，但有时间短、不易保存，价格高、在**的受众面不太高的缺陷。

※户外T牌

媒体目标：户外T牌主要安放在几大主要路段，目的是希望消费者在经过其它市场的同时，能够产生“***商业城值得一逛，去比较比较”的想法，而着重价格优势。

※广播电台

媒体目标：值得注意的是广播电台是不可忽视的一大媒体，必须考虑到大多数的有车族没有时间看电视，却有听广播的习惯。

※软新闻支持

新闻诉求点以***商业城的开业，意味着**百货业竞争白热化，价格战已由***提前打响为切入口，让消费者通过新闻认为自己是最终的受益者，从而放心购买的目的。

七、【形象推广】

***商业城的目标群体定位为“批零兼营专业市场”，这个定位决定了市场理念及形象宣传要兼顾个人消费者、个体户和批发商。就目前来说，**市场大多以出租场地的形式操作，本身并无实质内容，所以市场形象并不饱满，少数打出口号的市场也只是采用了模糊策略，令人感觉似有若无，如“诚信商城”、“消费者信得过单位”等。

据以上分析，我们将***商业城形象宣传广告语定为“一价到底一站购齐”。“一价到底”即取市场、超市二者之长，以市场形式、超市经营为原则，在***商业城就能买到极具竞争力的最低价格。

“一站购齐”有多重意义，分别指：

价格一站式——***商业城就是最低价，不用东奔西跑；

交通一站式——交通便利，运输方便，公交直达；

服务一站式——***全程为消费者服务，简洁方便；

采购一站式——***七大专业市场，产品齐全，一站解决所有商品需要。

八：【开业策划】

1、新闻策划

“***商业城”开业之际，在**主要媒体上刊登广告，内容以“一价到底一站购齐”为主题，由场内各总代理商、直销厂家、经销商联合签名，承诺“明码标价”并“一价到底”，首开商贸市场超市经营之先河，气势恢宏，由此在业内引起震动，引导媒体及公众就以下问题进行讨论。

（1）***商业城以市场机制，导入超市模式，是否可行，又能坚持多久？

（2）***商业城首创一站购齐的做法，是短期做秀，吸引眼球，还是未来市场的发展方向？

（3）国际零售业巨头如沃尔玛、家乐福等，一直以低价著称，随着他们的争相涌入**，***商业城的“硬碰硬”是否具有可行性？等等系列话题

2、公关策划

（1）针对散户

a、市区车辆免费接送，小区定点安排车辆或集中班次在市中心统一接送。b、购买时赠送实惠礼物，如洁厕剂、家具上光油、空气清新剂等。c、团购服务

d、设计服务

e、成立俱乐部：消费达一定额，自动成为会员，享受会员增值服务。f、和***其他市场联手，购物、装修一条龙服务。

g、满就送活动

h、现场抽奖

（2）针对批发商

a、向每家商户赠送2010年***报全年全刊一份，让每个商家既能及时通过《***商业城专版》了解市场内发布的信息、动态，又能迅速了解国内外新闻要事。（关于报刊赠送***报将另附合作方案）

b、通过广告，将商户公布于众，帮助其拓展商路。

c、软新闻配合。

3、活动策划

（1）百民消费者大游园

目的：以景带动，引发产品联想

内容：***商业城无论是整体规划还是建筑设计，都是一道靓丽的城市风景线。邀请百位市民参观游览商业城，能让市民切身感受到***商业城的先进；

（2）***商业城怀摄影大赛

目的：通过摄影家的镜头，展示***商业城的艺术性。

内容：联系知名摄影师参与角逐，所有参赛的优秀作品均通过报纸刊登。并设立大奖，增加项目的吸引力，展示***商业城的特色。

（3）***商业城杯少儿书画大赛

目的：以“小”带“大”，通过对儿童的感染，进而渗透家长

内容：每年**市内举办的少儿书画大赛，都会吸引数百名儿童参与，反响很大。***商业城尽可与有声望小学为主要对象，组织百名少年儿童来参与书画大赛。上述三项活动方式，费用较低、易于执行控制，且能够较全面宣传***商业城特色。

篇6：项目开业总结

在赐福老年公寓开业庆典上的讲话 尊敬的各位领导、各位来宾，老年朋友们、新闻媒体界的朋友们： 大家上午好！今天是令人振奋和激动的日子，也是我市老龄事业发展幸福的日子——五彩阳光城养老社区服务中心正式运行，给全市老龄事业发展增添了正能量、注入了新动力，在此，我代表市人民政府、代表全市142万老年人，向五彩阳光城养老项目的启动运行表示热烈的祝贺！向辛勤奋战在基层一线的老龄事业工作者表示崇高的敬意！向长期以来关心和支持我市老龄事业发展的社会各界表示最衷心的感谢！五彩阳光城养老社区服务中心是省、市政府确定和扶持的重点建设项目，是我市养老服务行业的“品牌”工程。近年来，在省民政厅、省老龄办的关心和引导下，在全社会的鼎力支持下，企业始终秉持为老服务信念，在困难面前甘愿坚守。今天，终于在发展的道路上又向前迈出了坚实的一步。同时，该项目作为引领我市养老服务行业发展的“标杆”，还具备四个鲜明特点：首先，做产业更做的是人品。养老服务业大多具有公益属性，投入大、受益小、周期长、回报慢，在市场经济主导的大环境下，企业毅然放弃高利润，选择养老服务行业，表现的不仅是爱心，更体现出高尚的品格境界和强烈的社会责任感。其次，规划建设到启动运行，始终坚持高水准、高质量。房地产开发有限公司是我市“十佳地产开发企业”之一，有口皆碑，为打造五彩阳光城养老项目，企业倾注了大量人力、物力、财力，最终用一流品质和信誉赢得了消费者的认同和赞许。第三，配套功能完善、精细管理。该项目将综合养老、优质教育和医养保健等融为一体，注重打造宜居环境，营造和谐氛围，配套齐全、功能完善、服务优质，管理规范，特别是给入住的老年朋友们带来了安全感、归属感和幸福感。另外，“四世同堂”体现亲情化、人性化。这也是该项目最大的亮点。园区集居家养老、社区养老、机构养老为一体，为老年人提供多元化养老服务；积极引进知名医疗、教育机构（实验幼儿园、小学、中学，合作引进盛京医院），打造其乐融融、和谐共享的“四世同堂式”家庭生活圈。总之，五彩阳光城养老社区服务中心全面启动，不仅是对我市现有“四位一体”养老服务工作格局的又一有力支撑，也必将对促进全市老龄事业和产业健康、协调、可持续发展，产生重大而深远的意义。同志们，朋友们！家家有老人、人人都会老，尊老敬老、传承美德，让每一位老人幸福、健康的安享晚年，既是各级党委、政府的重要职责、也是全社会应尽的义务。衷心希望社会各界爱心人士、有识之士，能够积极踊跃的参与我市老龄事业发展，与我们携手并进，在全社会进一步践行和弘扬“孝道与责任”的老龄事业核心价值，为构建幸福沈阳、和谐沈阳做出新的更大贡献！最后，祝本次活动取得圆满成功！祝各位来宾身体健康、工作顺利！谢谢大家。

篇7：项目开业总结

式（地块开发至商业项目开业）

主要工作节点

一、项目市场调研部分（项目所在地及周边县市）

1、项目所在地的宏观经济指标和政府政策支持力度分析；

2、项目的商业市场形成格局及环境分析；

3、投资客、商贾及市场需求分析；

4、人口及消费者习性分析；

5、竞争对手分析；

6、项目的SWOT分析；

7、项目开发成功的的可行性标的分析； 8项目市场份额及未来预测分析。

二、项目开发发展战略部分（定位部分）

1、总体发展思想定位；

2、主题规划定位；

3、建筑产品风格定位；

4、经营理念定位；

5、项目管理体系定位；

6、投资资金运作定位。

三、项目规划设计建议（结合设计单位）

1、项目规划设计理念；

2、规划设计的市场依据；

3、市场总体形象设计；

4、环境景观概念设计；

5、经营风格设计；

6、建筑产品整体风格设计；

7、工程总造价及工程进度预计（开发期限：可否考虑分阶段开发战略）

四、项目商业部分之功能定位（可否考虑临街铺与之结合）

1、项目商业业态组合规划定位（可否考虑大型品牌超市进驻）；

2、商业业态选择及资源整合；

3、业态分配的黄金法则；{购物：娱乐：餐饮}；

4、商业业态规划组合统一形象原则；

5、目标商贾及主力店的选择及组合；

6、主力店及次主力店多元化经营组合原则{租赁：联营：加盟：自营}；

五、项目整体策划推广营销核心策略（做政策、做文化、做内涵、概念）；

1、商业楼盘主题定位炒作策略；

2、楼盘借助品牌主力店概念炒作策划方案；

2、楼盘销售整体策划推广方案；

3、大客户大体量租赁策划方案；

4、楼盘价格定位法则及价格定位策略；

5、销售概念和促销技巧策划方案；

6、投资客、商贾、准客户锁定策略；

7、开盘模式及广告卖点策划方案；

8、商业楼盘租售并举策划方案；

9、新闻发布会；

10、尾盘营销策划策略；

六、项目商业招商推广法则（招商与销售互动进行，形成互带互补形式）

1、售楼处、招商处现场设计包装方案；

2、招商优惠政策及招商技巧制定；

3、招商宣传卖点、广告语及广告策划推广方案；

4、商场楼层平面规划设计；

5、招商准客户的确定及目标客户的邀请策略和洽谈技巧（本地周边外地）；

6、业态业种的划分与规划布局图；

7、招商价格制定法则及提升策略；

8、合同及其他招商文本的形成；

9、招商履约金、租金收取办法；

10、招商人员及其他有关人员的陆续招聘与培训；

11、VICI导视系统；

12、楼盘销售与招商互为一体的广告策划及宣传品的制作与发放策略；

13、招商开幕日活动庆典策划；

14、招商中期的新闻发布会策划方案；

15、招商后期的目标性招商及异地招商策划方案；

16、品牌商家招商原则；

17、资者者及商贾合同签订

并收取全额租金；

18、项目开业期的进一步确定；

七、项目投资客、商贾进驻装修方案期

1、跟据项目总体进度逐步安排商户及主力店尽量提前进驻装修；

2、专柜及其他行业装修方案的审核；

2、协助各商户制定统一设计装修方案；

3、制定各类经营者装修期限按时完成二次装修计划；

4、项目的导视、导购、防盗监控及内外装饰氛围的规划与设计营造；

八、项目工程竣工商业部分盛大开业策划方案

1、开业前商户培训方案；

2、品牌主力店商户及各专柜上货期；

3、开业前的商户商品营销（促销）策划方案；

4、组织商户培训期

九、项目开业后的运营方案及管理方案的制定（管理期）

1、跟据项目制定以下管理制度并在一月内完成团队建设之实战管理培训；《商场管理制度》《总经理＊店长职责》《商户管理手册》《营运部作业流程》《收银员管理手册》《防损员管理制度》《员工管理手册》《销售技巧》等；

2、员工技能培训计划与培训实施方案；

3、制定五统一管理模式；

十、项目投资分析

1、项目总投资分析与评估；

2、项目预期的期望值指标预算；

3、预计收入报表；

4、资金流量表；

5、资产负债预计表

策划观点

一、「规划设计观」：商业地产（地块）项目在基础建设工程开工之前，由发展商牵头组建以设计院、商业策划公司三家机构为核心的项目整体规划设计论证领导小组，该小组对本项目开发建设的前期规划设计

和建设做终身负责制。作为商业策划公司在项目的规划上应该严格依据前期的市场调研报告，尽可能在商业规划方面在项目的体量建设、商业结构以及商业环境和人流动线等方面起重要角色。

二、「社会责任观」：商业地产从规划、建设开发到运营管理，开发商、中小投资者、经营商户都将投入相当大的财力、人力和物力，想当然地规划和开发商业地产只会使开发商信誉扫地、投资者倾家荡产、经营者血本无归，从而造成社会资源的巨大浪费，我们的责任就是尽可能地降低社会资源的浪费。

三、「科学运营观」：商业地产（指零售业：百货商场、购物中心、超级市场、品牌主力店、沿街商铺、特色商业街、便利店、批发市场、专业市场、主题商城）都不可能一夜暴富，只有杜绝急功近利的行为，进行精心设计、科学规划、合理布局、尊重事实、利用专业和经验、不断利用各种促销手段创造商业氛围，导入科学严谨的管理团队去管理和运营，持续经营不断积累，坚持做自己的品牌概念，只有做出品牌效应，才能商业地产有商气、有人气、有财气，才能最大限度地缩短商业地产的成熟的时间。

四、「业态组合观」：一个商业地产（指零售业）的成长过程也就是一个企业的成长过程，必须经历一个长时间的培育过程，如何缩短这一过程，关键在于操盘过程中的理性化和系统化。时代的发展使过去的那种宽松的市场环境不复存在，换之以市场竞争的激烈和消费者的日益理性化，迫使我们在操作过程中更加讲求理性化和系统化，只一味盲目的是商就招，只能给新的商业项目后期管理上和发展战略上带来

更多的难题和调整上的痛苦。

五、「放水养鱼观」：要开发一个“开业期”和“发展期”较为理想的商场或购物中心，一般来讲，用3—4年的时间运作“成功并能产生品牌效应”是比较正常的，如果希望在很短的时间里就能打造一个成功的商场及购物中心，那只是一厢情愿的想法，但对于一个专业的经营管理团队来讲，维护的只能是商场的长远利益和发展上的根本利益；如何缩短这一漫长的运作时间，那只能取决于三个方面的因素；其一：让商户先获得最大利润是一个商场从开业后的成长期和走向成功期的关键所在；这一条发展商必须具备的条件是有一定的支柱产业，实力雄厚。其二：借势造势，借助成功的零售商业之力量，引进国内国外大型连锁超市、品牌主力店，政府支持力量强制改造和搬迁的专业市场等力量来带动此商业项目的升值。其三：必须取决于项目的地段优势和自然形成商业机会，李嘉诚说：“做商业——地段、地段、还是地段„„”

六、「和谐发展观」：一个商场及购物中心在没有旺场之前似乎物业价值是很低的，但是一旦成功了的商场的商业物业价值确是无法估量的，近年来，随着中国经济的不断发展成熟，中国城市化的推进促使中国城市人口、城市建设、城市面积等发展的倍增，一个好的成功商场可以在数十年内呈现十倍速增长，打造一个成功的商业，培育一支有战斗力的经营管理团队，他的价值是无限的。商业地产产业链中的开发商、投资商、经营商、运营商是四大利益体，作为运营商，我们将建立一个平台，预先规避利益平衡过程中产生的矛盾，勇做开发商的防火墙、投资商的技术员、经营商的生产线，使得四大利益体共同盈利，和谐发展。

合作说明

一、每项目总策划费：50万元—200万元；视项目大小、项目难易程度、项目工作板块、项目周期面议。

二、项目策划成果：

1、提交《商业地产市场调研与分析》《市场需求细分调研与分析 》《区域经营商家调研与分析 》《区域投资客户调研与分析 》《区域消费人群调研与分析 》《项目经营功能定位与策划 》《商业地产运作经验与讲座 》《开发商需求的调研 》《各板块技术分析报告》、《项目定位图及说明方案》、《建筑规划设计意见建议方案》、《项目全程统筹操盘《指导策略方案》《项目概念创意构思》《配合商家需求调整 》《项目动线策划设计》《物业产权平面划分策划》《销售价格策略的制订》《销售优惠政策的制订》《销售实施技术方案策划》 《项目销控策划与制订》《销售团队组建与培训》《销售全程推广与策划》《项目销售实施与管理》《项目平面布局的策划》《项目立体布局的策划》《项目品牌商家的筛选》《招商价格策略的制订》《招商优惠政策的制订》《招商推进策略的制订》《招商团队组建与培训》《招商现场接待与管理》《招商全程推广与策划》《项目招商实施与管理》《项目管理团队的建设》《商场管理制度》《总经理＊店长职责》《商户管理手册》《营运部作业流程》《收银员管理手册》《员工管理手册》《销售技巧》等。

2、将策划理念与成果配合规划设计单位进行规划设计并导入实际操作流程。

三、费用支付方式：

1、合作费用分70%为基本开支月费，每月5日支付当月月费。30%为阶段性目标完成费，按照合同约定时间分段支付。

篇8：某房地产项目质量问题总结

⑴女儿墙:某项目女儿墙渗水现象较普遍,主要原因在于:部分女儿墙底未按设计要求施工混凝土反坎,部分混凝土女儿墙施工成砖墙,女儿墙压顶未按设计要求施工,避雷带安装滞后,与楼板接合处未预留防水及保护层施工需要等,导致墙面及与楼面接合处裂缝较普遍。后结合项目实际情况,采用R角施工工艺和外墙裂缝处理方案修复。

⑵屋面防水。某项目屋面渗水严重的主要原因在于:混凝土结构板浇捣不密实;出屋面烟道口周边及门槛底未按图纸施工混凝土反坎;屋面排水管周边封堵不合格;女儿墙底部30cm高未按常规预留约4cm厚以便防水收口及保护层施工等。一般屋面防水工程施工程序如下:

(1)将出屋面烟道口、管道口周边浇筑混凝土反坎,金汤堵漏并刷水泥基;结构试水,将渗漏处进行修补和金汤堵漏。

(2)水泥砂浆找平层,梁位处隔6m设10mm宽分格缝,与女儿墙交接处留20mm宽分格缝,分格缝填高弹密封材料;

(3)911防水层二道,至少1.5mm厚,阴阳角处1m宽范围内增加一道防水;女儿墙处施工至少300mm高;

(4)试水至少24小时,渗漏处进行加强修补防水;

(5)玻纤布、50mm厚聚苯板等保温隔热层施工;

(6)铺钢筋网片,最薄处40mm厚细石混凝土保护层,坡度3%,落水管500mm直径范围内5%;与女儿墙处预留250mm宽范围;隔6m设10mm宽、20mm深分格缝;分格缝填合成高分子密封材料;

(7)待屋面保护层完成后,将与女儿墙处预留250mm宽范围与墙面预留的300mm高用细石混凝土挂网施工成R角,新旧板面与墙面接缝处预留10mm宽、20mm深分格缝,分格缝填合成高分子密封材料。

(8)蓄水养护。

2 外墙渗水及涂料开裂

某项目外墙返工费用在维修费用中占很大比例,造成外墙裂缝及涂料翻新的主要原因及解决方案如下:

⑴赶工期:按正常施工工序时间,180mm厚以上砌体每天施工1.8m高,斜顶砖一周后施工,然后挂网抹灰。本工程的外墙砌墙抹灰几乎是一气呼成的,无技术时间间隔,是导致结构性裂缝的主要原因;

⑵材料及配比问题:一般外墙钢丝网应采用1mm以上固定网格网,但本项目一期采用的为活动钢丝网,二期部分位置采用塑料网,达不到抗裂预期效果;水泥应采用标号不小于32.5R的硅酸盐水泥;砂子应采用含泥量较低的中砂;外墙抹灰砂浆应掺适量杜拉纤维、机器搅拌,现场实际上大部分未掺,因砂浆搅拌机数量有限,部分砂浆为人工拌制,和易性较差;外墙抹灰前,墙面应洒水润湿。以上大部分问题多次建议,材料和机械不满足施工需要的问题始终未解决,因施工队伍素质差,部分工作未按工序施工。

⑶工序顺序颠倒:正常的外墙施工顺序应为:门窗洞口及收边收口→室内地面砂浆→外墙预留洞口封堵→外墙防水→外墙装饰→外墙涂料→外架拆除;而现场实际施工顺序大致为:外墙防水→外墙装饰→外墙涂料→外架拆除→室内地面砂浆→外墙预留洞口封堵→门窗洞口及收边收口;两者比较,不难看出外墙涂料为何污染需大面翻新。

3 地面开裂

某项目地面开裂现象较为普遍,主要原因在于:

⑴材料方面:采用多次送检不合格的低标号水泥,砂子采用含泥量较高的红砂。经多次建议,后期材料更换为32.5R“喜山”牌硅酸盐水泥和含泥量较低的河砂施工后地面裂缝较少;

⑵施工方面:前期采用人工清理基面,工人责任心差,随意性较大,清理不彻底,再加上地面砂浆完成后养护不够,导致地面空鼓和开裂较多;后期应甲方要求采用机器清理,清理较全面、彻底,养护时间充足,减少了导致地面开裂的隐患;

⑶工序方面:地面砂浆施工本应在所有水电预留预埋和土建收边、收口全部完成后开始施工,但某项目因水电施工和设计更改严重滞后,部分水电施工在地面砂浆完成后对地面重新开槽,修补随意,导致已完成的地面破坏严重并影响观感,后期采用水泥砂浆掺108胶对水电后开槽部分进行表面修复,占地面裂缝处理工作量比例较大;

⑷成品保护方面:因某项目各施工单位整体素质较差,成品保护意识淡薄,项目对破坏成品的出发力度欠缺,导致部分单位随意在已完成的地面上加工、拌制和堆放材料,导致地面损坏,修补后观感较差。

4 砌体及抹灰工程质量差

某项目砌体和抹灰质量较差,内墙裂缝现象严重,主要原因和解决方案如下:

⑴工期方面:按正常施工工序时间,180mm厚以上砌体每天施工1.8m高,斜顶砖一周后施工,然后挂网抹灰。本工程的砌墙砌墙抹灰几乎是一气呼成的,无技术时间间隔,是导致结构性裂缝的主要原因;

⑵工序方面:正常内墙砌墙抹灰工序如下:测量放线→复核→植筋(含构造柱)→立皮数杆→砌砖→斜顶砖→灰饼→铝合金窗测量、安装→窗边塞缝→不同材料结合面挂网→抹灰;某项目前期因各单位配合较差,总包协调差,施工顺序较混乱;

⑶施工方面:因某项目情况特殊,施工班组层层分包,对现场管理力度不够,施工班组施工随意性较大,不同材料结合面未挂网较多,植筋深度达不到要求,随意抹灰,墙面平整度和垂直度及观感都不理想。

5 铝合金门窗渗水严重

某项目铝合金窗渗水严重,主要原因和解决方案如下:

⑴设计问题:设计外墙门窗樘与墙体之间缝隙采用聚合物水泥砂浆嵌填密实,框与外墙饰面之间留7×5mm凹槽,嵌填高弹密封胶。因窗樘与墙面为不同材料,变形不同,采用同墙面水泥砂浆填缝难免会出现缝隙,导致渗水;通常应采用弹性材料填缝,后期修补采用发泡胶填缝补防水砂浆、打密封胶,效果较理想。

⑵铝合金单位施工问题:按合同,窗边塞缝由铝合金单位自行施工。根据现场渗水点检查,大部分窗边未进行塞缝工序施工就直接打胶,导致大面积渗水;外墙铝合金埋件也未按要求嵌满聚合物水泥砂浆。更为严重的时,铝合金单位作为专业铝合金施工单位,为节省人力和施工方便,随意将压条由本应安装在玻璃内侧改在玻璃外侧,导致压条与门窗樘之间缝隙渗水严重,给项目带来巨大损失。后虽将此缝隙满打胶,暂时大部分不再渗水,但渗水隐患仍将在长时间内存在,对公司的不良影响将不可估量。

⑶土建施工问题:按建筑图纸,门窗洞边设计与墙同厚、宽120mm的C20混凝土边框,窗台加设通用窗台板,但施工单位为节约成本和施工方便,未施工此部分内容。这与现场管理人员意见不统一和部分管理人员疏于看图纸有很大关系。但此部分费用应从施工单位工程款中扣除。