百度世界大会李彦宏演讲稿全文

百度世界大会李彦宏演讲稿全文（精选11篇）

篇1：百度世界大会李彦宏演讲稿全文

百度世界大会李彦宏演讲稿全文

昨天(9月4日)百度世界大会在京举行，本届大会主题为拥抱移动时代，打造人与服务连接的移动开放平台。百度CEO李彦宏在会上透露，未来五年语音图像搜索会超过文字，而目前百度10%的搜索请求来自语音搜索。以下是unjs演讲稿搜集整理的《百度世界大会李彦宏演讲稿全文》，供参考。

各位尊敬的来宾，企业家朋友们，大家上午好!

欢迎来到2014百度世界，刚才主持人也讲，百度世界是我们一年一度的技术创新大会，每年我们都利用这个时机向大家展示过去的一年当中百度的技术方面的各种创新的成果，过去的一年我觉得尤其特殊，因为我们每个人可能都能够深切的感受到移动互联网这个大潮给我们带来的冲击和影响。其实移动不仅给互联网公司带来了巨大的影响和冲击，也给很多很多传统产业的从业者带来了巨大的影响和冲击，今天我们请到的这些1600—2000人，我看很多人还在站着，嘉宾当中绝大多数都来自所谓的非互联网产业或者讲传统产业，有娱乐业的、有旅游业的、有金融业的、有教育业 的、有餐饮业的等等，各行各业，说明大家都非常关心互联网，尤其是移动互联网给大家带来的影响到底是什么，今天我们也想从这个话题开始来跟大家进行我们的 分享。

移动时代消费者的行为在发生变化，我想这是每一个人可能都感受到的，但是具体在发生什么样的变化我们要来看一下。

这是我们熟悉的百度搜索，每一个人通过他们自己掌握的终端，以输入关键词的形式表达他的需求，进入这个搜索框，最后通过百度来获得答案，这是已经有十几年历史的搜索引擎能够给大家带来的好处，可是移动互联网到来，给了我们的用户新的可能性和新的机会，比如说现代的搜索是可以用语音的，这个大家可 能有不少人已经知道了，语音是一个更加自然的表达需求的方式。我们知道文字的历史大约只有5千多年，语音的历史有多少年?语音的历史至少有20万年，所以 它是一个更加自然的、更加容易的、更加低门槛的表达的方式，这样的一个方式在过去很多很多年，在PC互联网时代，并不能够用来像计算机、像互联网表达需 求，可是今天这样一种可能性就是存在了，不仅存在，其实我可以告诉大家，现在有10%的进入百度的搜索请求是以语音的形式来表达的，所以他已经变成了很多很多人的习惯，这种习惯其实我们也看，对于很多人来说他的依赖度是非常非常高的，我们看到有些人他每天要进行很多次的`语音搜索。

很多次是什么概念呢?就是一天使用语音搜索次数最多的会多少次呢?大家有没有一个猜测?50次?100次?我告诉大家，我们做了一个统计，是500次，500多次，一个人一天使用了500多次的语音进行搜索，而且我们看了一下，每天使用比如说几百次的，400次以上的语音搜索的绝大多数人是儿童，这也印证我刚才讲的，就是说语音是一个更加自然的、更加低门槛的表达的方式，当一个儿童他可能还不会打字的时候，他可能已经可以用语音来表达他的需求了，这就是一个语音搜索的例子。7年前姐姐的年龄是妹妹的4倍，7年以后姐妹俩的年龄之合是48岁，姐姐今年多少岁?我们可以想象这是一个可能小学二年级的学生用语音输入的。如果我们用文字来打的话呢，可能就是说，你输入这些字之后所需要的这个时间比你自己心算出来的这个答案还要长一些，所以你也干脆不去输入了。但是当语音是一种可能性的时候，你可以很方便的用语言告诉百度说这是你想要的，我们有答案，所以这是语音，

除了语音之外还有更丰富的形式，就是图片。现在的百度也支持拍照搜索，或者说你用一个图片去找相似的图片，图片或者说拍照搜索其实也是非常自然、非常低门槛的表达需求的方式。我们甚至可以讲就是说，当一个小孩子在学会语言之前他可以用眼睛认知世界了，他们的这种认知、他们的这种表达，也可以通过现代的科技，也可以通过移动互联网带来的技术创新来解决，所以我们在支持了拍照或者图片搜索之后，我们也可以看到很多很多人在用这种方式来向百度表达这种需求。我们看了一下，其实表达需求最多的一个类型是跟生活方式相关的，比如说一个包拍下来看看网上哪有卖这个包的，比如说一个家具、用品，有很多人搜索，其实可以看这种搜索价值是非常高的，这种拍照搜索占到了35.5%。

第二大类，是占15.8%的搜索，是什么呢?是通过人脸进行识别，拍一个照输入看我长的像哪个明星，或者拍一个人输入看网上还有哪些这样的图片。除了人脸之外，还有人的很多其他部位可以进行识别，这个我们就不详细去讲了。

可能有不少人知道，1943年IBM一个非常传奇的CEO讲述了一个非常传奇的经久不衰被别人不断引用的一段话，他说“我认为整个全球计算机的市场需求量大概是50%”，所以过去技术的门槛一直一直在降低，使用的门槛一直一直在降低，从文字到语音到图片技术门槛在上升，也就使得使用的门槛，比如说从一个有大学教育的非常有知识的人变成了越来越小二年级的小学生，一直到像这样的婴儿，他也可以用他的眼睛，他也可以用他的视觉来表达需求，而这种创新的速度在过去一年或者两年当中，我们看到是在加速的，这是一个非常令人兴奋的时代，这是一个魔幻的时代。

所以我们看现在人们需求表达的方式可以有语音、可以有文字、可以有图片，那么我们展望一下5年以后会是什么样子。未来5年我认为使用语音和图片搜索的请求量会超过纯文字的需求量，过去你说一段话里面有20%的话不认识，所以整个话就废掉了，不知道什么意思，所以不可能用这个东西表达。过去拍一张照片出来的东西完全是乱七八糟的，根本不是你想要的，你也不会再使用了。未来随着技术的进步，对语音的理解精度越来越高，对图片的识别精度也越来越高，我们就可以让人们用更加自然、更加低门槛、更加方便的方式来表达他们的需求。

其实不仅仅语言、文字和图片可以表达需求，人们还有更多的表达需求的方式，这就是一个方式。今年4月 1日我们发布了一个概念产品叫做“百度筷搜”，很多人都来问我说，你能不能给我一个，我想买，那个时候我们没有产品，今天我们有产品了，今天在外面的这个展台上大家可以看到，“百度筷搜”已经成为现实了，这个东西可以干什么?可以测地沟油，你把它伸到一个橄榄油里面，它会告诉你这是一个很高质量的橄榄油，不仅可以测油，还可以测水，它可以告诉你这是一个弱碱性的水，或者告诉你这个水不好，油、水，各种各样的食物，这也是一种新的感知世界的方式，也是用户我们的消费者表达他们需求的方式。消费者反映的需求都反映在百度的将来。

篇2：百度世界大会李彦宏演讲稿全文

首先我们来看一下框计算的技术架构，这张图也是我去年给大家展示过的，从去年到今年整个的架构是没有任何的变化的，用户有各种各样的需求，通过一个简单的框进入到框计算的体系当中。在框计算的另外一段我们通过一些开放的接口让各种各样的应用、内容、数据很容易地提交上来，中间这一部分我们称之为需求分析。这里面的技术含量是非常高的，它包括了语义的分析、行为的分析、智能的人机交互和海量的计算。这个事情为什么很难呢？因为人的表达方式是多种多样的，它表达出来的用词、用语和实际的需求通常是有差距的。而计算在这方面通常是比较少的，一般来说既使是你表达清楚了它也不能真正地理解清楚。所以要把用户的需求精确地翻译成机器所需要的应用，这里面所需要做的工作是非常多的。举一个例子，比如说行为分析，就是根据用户在百度或者说在其他的网站上的使用行为记录了他大量的点击行为，每一个用户从进来到出去或者到需求满足所做的每一个动作在统计意义上进行分析，通过机器学习的手法提升下一次同类型满足的程度，甚至是个性化的程度。仅仅机器学习的系统，就是一个非常高科技的系统。我们需要针对上十亿的特征进行训练，这块的开发花了很多的精力。语义分析搞人文职能的人都了解是非常难的一部分。智能的人机交互是海量的搜索引擎开始做的事情，但互联网发展到今天，搜索引擎已经是高科技领域最具技术含量的产业。所以，框计算集合了这四种技术应用才能对需求进行分析，分析之后对平台进行分发。

不管是内容、数据还是应用，通过开放的接口就可以进入到框计算的体系也可以很好地满足用户的需求，下面我给大家展示一下框计算的最新进展。这是一个比较炫的演示，大家可以看到这个框里面可以做各种各样的事情，无论是天气还是图片的欣赏等格式各样的应用。我给大家一一地解释一下。比如说有关出行的东西我们称之为框出行。大家很容易想到的就是天气如何，通过一个检索词——天气就可以得到今天、明天、后天、大后天的天气预报，非常地直观和清晰，这就是通过百度的开放平台提交的结果。这个结果是数据类型的，是相对比较确定答案的。所以我们认为没有必要让用户点击一个链接上网站上去，在这里用户的需求就得到了满足了。大家注意到，这个检索词是“天气”两个字，那么系统怎么知道它是找北京的天气预报，怎么知道时间的呢？当用户输入关键词的时候有两个东西是缺少的、是没有输入的，一个是用户目前所在的位置，第二个是用户输入这个关键词的时间也没有输入，而这两个因素对分析用户的需求是有帮助的。我们根据用户来自的城市和用户输入关键词的时间判断出来他要的是北京市的天气预报，所以就展现出了这样的结果。换一个说法行不行呢？也是可以的。如果你输入的不是天气而是天气预报，而是今天的天气怎样，今天天气如何，今天的天气预报等等，有关用户天气方面的需求可能有好几百种的表达方式。每一种大方式代表的都是同样的需求，在这种情况下我们的需求分析需要能够搞清楚用户的表达和实际需求之间的关系，把它规划到同样的一类数据集上才能展示出同样的答案。这就是为什么数据分析的技术含量是非常高的。

过去计算机产业、计算机科学研究了很长的时间。一般来说只有在特定的数据集的情况下，才能比较准确地理解人的自然语言。而搜索引擎不是一个特定的环境，用户的需求都有不同的方式。在这种情况下传统的计算机科学认为这是无能为力的，是不能解决用户的需求的。随着框计算的诞生，虽然越来越多的人依赖我们的搜索框获得他们想要的信息和服务，在积累的大量数据的情况下，通过框计算各种各样的技术的分析，就可以很好地满足用户各种各样的需求。

2010百度世界大会现场

除了天气之外，北京的朋友可能还面临一个问题就是出行的时候开车，不知道每天自己的车能上路哪天不能上路。有时候我听说智商低于100的人就没有必要在北京开车了。有了框计算这个东西事情就简单了很多。比如说你输入的词就是今日限行，那么就可以出现每一个时间段的限行车号，而且这个是来自于北京市交管局的，是最权威的结果。对用户来说他只要知道如何表达，只要想到要表达需求，就要迅速地得到最直接、最权威的答案。再走远一点，比如说需要坐火车、坐飞机，同样我们可以通过框计算的形式来展现给用户所需要的东西。比如说要从北京到上海去，这里我们立刻展示出了一天中全部15趟列车和票价的情况。头5趟结果就已经展示了，更多的详情通过察看连接就进入到了合作伙伴的网站，可以看到更多的结果。如果是飞机的查询还可能有智能的人机交互告诉大家要什么舱位的票，这些东西也可以在检索结果页面上轻松地完成了。

除了出行大家还有一个非常大的需求也就是娱乐。娱乐需求可以说是中国互联网最大的需求，无论是做搜索引擎还是做其他的互联网产业，例如游戏、短信、即时通讯，我们看到的用户的行为或者是用户的上网时间绝大多数都放在了娱乐这一类需求上面。这里我们给出一个例子是《新三国》，用户想看这个电视剧输入了关键词，迅速地就得到了一系列的视频展示。这是从第一集一直到第二十集，更多可以显示全部的结果，这个视频是经过百度认证的是高质量的，是有版权的。某一个周末我突然想看这个电视剧，就真的通过这种方式进去的。我当时输入的词是“三国”，而我得到了同样的结果。再次说明用户需求的表达实际上是多种多样的，计算机或者说框计算需要能够准确地理解用户在找什么，并且以最方便的形式提供给他。当你看到了，比如说看到了第二集过两天又回去看的话，他还记得你点击到第二集，还可以知道你从什么时间接着看下去，现在这种服务都已经非常智能了。上社交网络同样是娱乐的需求，比如说大家输入开心网在结果页面就可以直接地输入自己的账户密码，可以很直接、很轻松地去用户自己想要的网站上去。

广州亚运会马上要到了，如果大家想要知道亚运会的有关情况也可以通过类似的情况获得。比如说这个检索词叫做“亚运会的倒计时”，当你输入关键词的时候也不是给了正常的结果，而是给了时时刻刻在变动的计时器。如果大家实际上网的话，可以看到这个秒是在不停地变化的。很精确、很权威地告诉你距离亚运会还有多长时间。这是娱乐。

李彦宏2010百度世界大会上演讲

工作方面的内容也是同样的，比如说要想找工作输入工程师的招聘，我们看到这一个一个工程师的位置都直接地列在了检索结果页面上了，也同时列出了什么公司在招聘，工作的地点是什么，这个位置是什么时间发布的，总共的招聘信息是1万多条，知道了这些结果以后可以获得更多详细的信息可以点击下面察看的全部的结果，进入到合作伙伴的页面来获得相应的信息。邮箱也是大家工作中必不可少的，我们也省了一步。如果要查自己的邮箱可以直接在框里面输入，我们就可以展示出用户名和密码进行登录。在线翻译也是同样的，我们可以直接给用户展示一个大的输入框，合作伙伴有道翻译给我们提供了在线翻译的服务，在页面上就可以获得相关的服务。点击“翻译”就可以获得相应的内容了。

其实还有很多很多这样的应用展现的形式跟以前不一样了，对用户来说所花费的精力更少了。记得我去年在讲框计算概念的时候讲到，一到雅虎财经输入一个框，里面的股票代码获得的是股票的信息，而到搜索引擎要输入关键字，到邮箱的话要输入用户名和密码，把这些东西都集成到一个框里面，今天基本上已经实现了。假如说在百度框里面输入中石油的股价就可以得到实时行情的图片，以及各种各样的数据，开盘是多少、最高是多少、最低是多少，市值是多少。更详细的信息可以点击合作伙伴的网站。

婚纱摄影，这一类的需求我们也是通过更加直接的框计算在满足用户的需求。这里面列了一些婚纱摄影商户的名称，总共有511条结果，而这个结果是来自于百度“有啊”的搜索结果。

寻找客服号码，早期的时候我们没有意识到它的重要性，后来发现互联网上的骗子还是很多的，虚假的客户服务号码到处都是，我后来也听到了一些抱怨有人找到了虚假客户服务号码就上当了。百度提供的框计算的形式可以把官方的客服号码以一个特殊形式展现出来，比如说招行可以这样体现出来。这样用户获得的信息就更加真实、权威、有保障了。

大家注意到了，刚才展示框计算结果的时候，一般网址后面都带有一个小小的便行的框，大家入场的时候也看到了我们有立体的框LOGO的展示，这个是正常的框变形而来的，它非常像数学符号无穷大，这意味着各种各样用户的需求，每一个用户的需求，很多用户的需求通过这个框获得了实现，所以框的能量、框的功能越来越广泛，越来越强大。这就是今年正式发布的框计算的LOGO的含义。

李彦宏演讲

当然了，框计算能够很好地满足用户的需求，离不开百度的开放平台里的合作伙伴，是他们把最优质的内容、最准确的数据、最优秀的应用提供给我们应用。到目前为止我们有400多家合作伙伴通过百度平台提交了合作和应用。今天我们也有很多的合作伙伴来到了百度世界的现场，他们的身边有闪着框LOGO的贴，在这里我要向这些提供互联网优质服务的合作伙伴表示感谢。框计算的合作伙伴们大家好！

刚才展示的很多应用其实还是没有超出信息和内容的范畴，我们可以把数据和内容综合起来都叫做信息。但是我们注意到，用户的需求是越来越纷纭复杂了，他们目前在百度框里输入的东西，我们做了间大的归类发现有70%还是在寻找信息的，而有30%已经在寻找应用。这就提出了一个挑战，框计算如果能够把应用“框”进去。而实现它的方式我们称之为“百度的应用开放平台”。我们来看一下百度应用开放平台的架构，用户有需求经过百度框，经过分析开始智能分发，出现了两种不同的分发的渠道和方式，一种是数据和内容之类的，开始我们展示的是满足相应需求就可以了。之后我们认为是应用的时候就会分发到百度的应用平台来，通过应用的交互来满足用户需求。应用是一个相对来说比较宽泛的说法，实际上目前百度大约支持3类不同的应用。第一类是通过Flash写的应用，不需要有自己的服务器只要提交这个东西就可以在原网页上实现并完成了。还有一类，因为一些人们对Flash技术有安全性的疑问，百度也定义了自己的一套标准BDML通过这样的标准也可以实行。还有一种就是通过浏览器的Iframe应用来实现。我们的合作伙伴都有自己的服务器来响应用户的需求。

第三方应用通过我们开放的认证系统、组建化服务可以进入到百度的开放平台满足用户的需求。前几天我们去科技部拜访了科技部部长万刚。他说，你们百度做的一件事就是帮助用户来寻找服务，什么时候能帮助用户获得服务？我说您请关注马上要召开的百度世界大会，我们就可以实现了让用户获得服务。百度的开放平台就是让用户获得服务的一种架构，这种架构当用户在百度框里面输入相应的请求的时候，这些应用就直接呈现在结果的页面上，用户不需要进行其他的操作就可以在线使用了，所以我们也可以把它叫做即搜即用。我们来看一些例子。这是一个有关图书的应用，假如说用户在寻找韩寒的小说《三重门》的时候，输入《三重门》的需求，我们现在展示给大家的就是开发者，也就是来自于韩寒的简单的介绍，以及开发者选择的提供应用的方式，这个方式是付费阅读，价格是5块钱。如果我们的用户决定来付费阅读的话，点击付费阅读就会进入这样的一个页面。大家可以看到，用户并没有离开这个框，他已经可以开始看到内容简介，并 点击下面就可以应用了。而且用户如果喜欢这个功能就可以点击添加，我们就记住用户是喜欢这个的，下次再搜索《三重门》的时候，这个就可以自然而然地排在前面了。

有了这样的机制，越来越多的图书和图书版权拥有者，就可以很方便地把他们的内容提交到百度的应用开放平台来，而未来的百度用户也可以很方便地获得完全属于自己个人的图书馆。在这样一个图书馆，通过点击想要的书就可以很方便地出来了。过来之后就可以一页一页地翻看。未来真的是这么美好！这是一个有关图书的应用。

2010百度世界大会李彦宏的粉丝

除了图书大家可以很自然地想到是游戏，也是很适合通过这种方式来给用户提供服务的。比如说，用户输入的关键词叫做坦克大战，我们百度一下就会得到这样一个结果页面。这个页面有很多种，当然这是别人告诉我的，因为我没有玩儿过游戏。界面上就提供了坦克大战的游戏。每一个游戏的提供者是不一样的。我们可以找到6个坦克大战的游戏，每一个都有详细的介绍。除了坦克大战之外，还表明了各种各样的百度应用的类别，以及应用的排行榜或者是要搜索相应的应用的话，在下面还有导航的栏目。好了，虽然以前没有玩儿过游戏，现在当着好几千人我就玩儿一下坦克大战，就是最经典的90坦克大战。

这是我第一次玩儿就万了一个12个连屏的大屏幕的游戏。这样的应用大家可以看到非常地方便，非常地有趣。再给大家看一个新品种的应用。其实这个应用我们在去年百度世界大会的时候就已经讲过了。如果你信杀毒的话，在框里面输入“在线杀毒”百度一下就可以获得相应的杀毒页面。可以看到点击立即体验就可以马上开始给你的电脑杀毒，又提升了方便性。同样，这里有点击添加功能，百度或者说搜索引擎可以记住用户的喜好，未来再使用起来会更加地方便。再看一个应用。“豆瓣电台”。输入这个关键词我们得到的结果是什么样的？这个电台就直接在这个页面上开始给你唱歌了，马上就可以听到音乐的声音，现在正在播的是张惠妹、孙燕姿的歌，当然你可以暂停或者是做各种各样的操作，同样也可以添加到自己的喜好里去。各种各样的应用都可以通过百度的开放平台让用户获得他们想要获得的东西。

大家很可能会想到，这么多的应用最有意思的还是有机会来看一看大片能不能通过框计算的形式来实现。假如说用户输入的是《侏罗纪公园》，我们看看结果是什么样的？不过很抱歉，这个应用我们还没有实现。当然，我们希望在不久的将来我们也可以把这个应用给做进去。因为框计算的诞生只有一年的时间，现在我们所实践的东西只是其中很小的一部分。很多大家可以想到的东西，我们现在还在工作中、每天都在努力，让大家尽早地能够享受到框计算的好处。我们也希望更多的开发者有机会把他们的应用提交进来。

应用如何提交呢？各种各样的应用都是通过即收即用的形式就成为可能了。比如说一个人要进行自驾游，从北京到重庆，他做各种各样的旅行的经历总结了下来想提交到我们的应用平台。大家注意到，这个应用平台不要求用户有自己的服务器，不要求有自己的网站，只要把内容提交进来就可以了。他可以说这个应用是什么呢？是北京至重庆的自驾游的路书，我们可以分配一个ID，他需要填写简介和相应的介绍，他选择获益的方式，在这里比如说他选择了路书是要收费的，他点击一下就输入自己想要收多少钱，这样就可以了。对文本的代码进行封装，这些东西按照我们的格式提交上来之后，就可以封装了。一旦通过了审核，在用户查找北京至重庆自驾游路书的时候，这个开发者的劳动成果就可以以上面的形式展示出来了。北京到重庆的自驾游的路书，点此可以进入。所以框计算不仅没有对现有的开发者产生威胁，实际上反而降低了开发者的门槛。我们现在的开发者甚至不需要也自己的服务器，不需要有自己的网站只要有自己的内容，无论是作家还是驴友，你选择把你的劳动成果分享出来是可以通过这样一个平台提交进来，并把它以非常特殊的形式展现给4亿的中国网民。并且他愿意的话，可以从中获益。

篇3：解读百度世界大会上的李彦宏

1、二十一世纪的人将分成两类，一类是掌握信息的人，一类是不能掌握信息的人。

个人认为，这个分类很有意思。掌握信息的这类人拥有的优势太多了，99%的成功者估计都来自这类人。挺替不能掌握信息的那类人感到遗憾，希望百度能够多多做些事情。

同时，李彦宏的言下之意，换言之，也可以这么说：二十一世纪的人将分成两类，一类是百度的用户，一类不是百度的用户。其实这么说也并没有错，因为百度的用户已经无限接近全体网民。但是李彦宏肯定不会这么说，因为他很低调。要是换成刘兴亮这厮，估计早就到处嚷嚷了。

2、是百度的国际化元年。

“元年”这个概念，体现出李彦宏的国际化信心，体现出百度的国际化决心。在李彦宏演讲之前的八位牛人的论坛讨论中，给我印象深刻的就是关于国际化的讨论，估计这也是有意安排的。但愿百度能成为中国互联网公司国际化的标兵。

3、百度的工作不是向亿万人展示广告，而是与亿万人建立联系。

百度找准了自己的位置，只有与亿万人建立的这种联系工作做好了，广告是自己会送上门来的。同时，这种联系，正是新媒体公司的优势所在，也是核心竞争力所在。

4、百度受到资本信赖，一是由于中国经济整体繁荣，二是自己做的好，客户认同，

电脑资料

百度为何会受到资本的狂热追捧呢？比如最高市值首次突破了70亿美金，比如股价首破200美元……李彦宏给出的了两个理由，第一个理由说的是国内大气候，第二个理由说的是公司小气候。只有这两个气候都变好了，才一起推动百度成为资本的宠儿。其实，做别的事情也是同样的道理。

5、为什么百度能够团结如此多的合作伙伴？因为伙伴们能赚到钱。

百度在过去的一个财季里，通过流量分成等形式，为16万家合作伙伴创造了4490万的收入。就像百度市场和商务拓展副总裁任旭阳演讲时说的，任何合作都必须符合三个标准：双关、双赢和双强，大家都有利益可图啊。不过，4490万的收入猛一看数额很大，但是4490万的收入除以16万家联盟合作伙伴，每家平均收入为280块6毛2分5。看来要达到任旭阳说的第三个标准“双强”，百度还需努力啊。

6、中国网民的比例还太少，甚至不如越南。

中国的网民占人口的比例刚刚突破10％，这个数字甚至低于越南，更不用说日本或韩国。这个比例估计所有互联网都在抱怨，不单李彦宏啊。不过李彦宏的抱怨心态估计是最强的，因为网民比例每增加1%，估计百度的收入就要增加不少啊。

7、百度国际化战略与别人不同，比如外籍员工只懂母语即可。

篇4：《李彦宏的百度世界》读后感

19岁，他背起行囊离开山西阳泉老家来到好多人做梦都想进的北京大学，在图书馆学情报学系四年的学习让他深谙搜索内涵，23岁，他大学毕业后到美国布法罗纽约州立大学主攻计算机。在那里，他熟练掌握了计算机工具，31岁，他创建了中国最大的搜索引擎公司——百度网络技术有限公司。2000年1月1日，一个所有百度人应记住的日子。2005年8月5日百度在美国纳斯达克上市!这是一个多么振奋人心的消息，然而，在这些成就的背后，有一个默默付出的人，是他，成就了百度的一切！

李彦宏——一个出生在贫困农村的孩子，现如今，他已经是百度的CEO，面对这样一个身份的转变，这其中，不仅有天赋，运气，更多是努力和智慧。

在我读这本书的过程中，我真切体会到，知识的重要性，然而，比知识更重要的就是做人，李彦宏曾一直奉行少许诺，多兑现的原则，尽量少说，说出来的话，一定要兑现，李彦宏这样的性格是很自然的，一是他天性朴实，二是常年枯燥、严肃的程序员工作，让李彦宏养成了不会拐弯抹角的做事风格。李彦宏曾在他的微博里说过，中国的烟民的数量远远高于网民数量，如果烟民数量和网民的数量能够倒过来，中国的互联网就有希望了，可见，正是李彦宏的这种朴实但却有远见的头脑，才成就了他今时今日的自己。

它曾有一个很好的比喻，就是说，倘若知识和信息是一个海洋，百度其实就是一艘船，而且是一艘大船，应该帮助很多，从此岸到彼岸，从片面到全面，从一个点到很多点，从成功走向成功。现如今，我们何尝又不可把他比喻成，知识和信息就是一个海洋，我们就是一艘小船，知识的载体帮助我们走向成功的彼岸。

然而，任何的事情都不是一帆风顺，百度的成功，起初源自于一个信念，再后来发展为一个团队的信念，当时融资的成功，正是因为，这群年轻人的信念，感染了远在他方的资助者，继而有后来的第二次第三次的融资成功，因此，有一个坚定地信念，一个善于思考的头脑，会让你的成功之路如虎添翼。

然而就在2002年的三月，当时的百度还处于发展阶段，由于新浪长时间未向百度交纳服务费，网民像往常一样点击新浪的搜索框，搜索页面没有想平时那样显示出一页页的搜索结果，取而代之的是几个鲜艳的红字：“新浪欠费，百度停机，如需要更好地搜索结果，请登录”当时，新浪拖欠百度一笔搜索引擎技术服务费，再催交无果之下，百度果断的停止服务。随后当日百度访问量出现井喷，这时网民才了解到，提供搜索服务的竟然是这家小公司，经过此事之后，也真正意义上意味着百度的诞生。

书中说到一句非常经典的话：如果说长官管理代表独裁与“人治”，制度管理代表“法治”，那么文化管理则代表民主管理。当一个企业只需要通过文化进行管理的时候，这个企业就距离“无为而治”不远了。的确，只有做自己喜欢的事情，才能兴致勃勃，乐此不疲；做自己擅长的事情，喜欢做的是非常多，只有做喜欢而又擅长的事情才能成功；专注到底。人生是短暂的，做事业的时间也是有限的，可以支配的资源也是有限的，只有专注自己最喜欢，最擅长的事情，才能越来越优秀，才能让自己更加专注，直至成功。作为一个领导者，百度选人“宁缺毋滥，优中选优”

向海龙 渠道建设专家，原先为新浪、百度上海最大代理商，后被百度收购，重组百度上海分公司。

任建斌 原为摩托罗拉客服部5年客服管理经验，多家猎头公司盯住，最后加入百度。

李明远 北大“一塌糊涂”BBS论坛管理员，曾创造同时在线12万的记录。

吴涛 李明远的朋友，用两台386服务器，承受最高在线12万人同时在线，GOOGLE惊讶其优化技术，赠送两台服务器，后加入百度。

陈海腾

时任日本一家大型电信公司，后李彦宏招至麾下，为开拓百度日本市场，单枪匹马3个月组建IDC服务器。

百度的核心文化是简单，可依赖。这意味着，权利充分下方，给最自由的空间，不关注过程，只注重结果。，此外，百度发展充分注重细节。百度主页标准为3KB，以前是4KB，一次一位技术工程师提出可以缩小为3KB，仅仅1KB的大小，却为公司节约带宽不计其数。因为1KB，是的百度访问速读提高了0.00005秒。百度主页一开始标注有“设百度为首页”，李彦宏亲自改成“把百度设为首页”，几个字的差别却换回来无数的访问量。百度收购HAO123后，发现百度搜索框很小，李彦宏再次亲自将搜索框加大，HAO123访问量猛增。这些细节不可忽略的成为了百度经典。

篇5：世界互联网大会李彦宏发言稿

11月20日，XX世界互联网大会在乌镇召开。中外互联网领袖高峰对话中，百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏进行了发言。以下是其发言要点。

差不多两年前我们突然意识到移动大潮势不可当，当时百度并没有准备好，百度头十几年一直是聚焦于pc搜索。其实从十年前开始，不断有人跟我讲你一定要关注手机，关注移动搜索。

我当时用了用手机觉得这个东西不行，速度又很慢，又很贵，一个短信一毛钱。那时候我们觉得在手机上做搜索，使用互联网是糟糕的体验，我对这些建议说不行，我们不需要做这个东西。

但是在XX年底到XX年初时，我们突然意识到智能手机在中国迅速开始普及，人们越来越多通过手机上网，3g甚至4g，为用户带来越来越多的方便。

那时我们突然意识到我们发力已经晚了，我们要做的事情非常多。原来以为把pc上的搜索搬到移动上是很简单的事情，只不过是屏幕小一点，速度慢一点，想到的都是它不好的地方，但是我们没有想到它是随时随地人们拿着的东西。

虽然表面上看着屏幕小，你往下滑屏幕是无限大，无限长。我们也没有想到把pc产品转到移动上有很多的坑你需要填，很多你想都没有想到的问题会出现。所以整个转型的过程蛮危险和蛮痛苦的。

一方面，要做的事情非常多。另外一方面，天天会有人说你们可能已经不行，会有新的互联网公司起来，你们过时，你们要淘汰掉了，所以压力非常大。

因为我们是上市公司，我公开跟投资人讲，我们可能会进入为期两年的过渡时期，我们要倾尽权利把移动做出来。10月份财报，我们公布移动搜索量对百度来说首次超越了pc。这一超越可能是永久性，不会有一天说pc搜索量超越移动，这是具有里程碑意义的。

篇6：百度李彦宏的创业故事

李彦宏，1968年出生在山西阳泉一个普通家庭，百度公司创始人、董事长兼首席执行官。1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后前往美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士和博士学位。先后担任道·琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及国际知名互联网企业—— Infoseek公司资深工程师。李彦宏所持有的“超链分析”技术专利，是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。2000年1月，李彦宏从美国硅谷回到祖国创建了百度。经过十多年的发展，李彦宏领导下的百度已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。百度的成功，也使中国成为美国、俄罗斯和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。百度，已经成为中国最具价值的品牌之一。2005年，百度在美国纳斯达克成功上市，并成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。创业想法

李彦宏在海外的8年时间里，中国互联网界正发生着翻天覆地的变化。从1995年起，李彦宏每年要回国进行考察。1999年10月，中国政府邀请了一批海外留学生回国参加“国庆典礼”，李彦宏有幸在受邀之列。这次中国之行，从根本上坚定了他回国创业的决心。此前的1998年夏天，李彦宏曾经应清华大学邀请，在清华作了一次技术讲座，搜狐的一帮员工也去听他讲课，课后这些搜狐员工鼓励他说：“你有这么好的技术，还不回国自己创业?我们搜狐买你的技术!”从“国庆典礼”返回美国的李彦宏已经无心再在Infoseek继续干下去，他想起了好朋友徐勇。徐勇是李彦宏刚刚从东部闯荡到硅谷的时候认识的，当时徐勇在一家制药公司做销售。后来，徐勇和一帮硅谷的中国人攒着拍摄的纪录片《走进硅谷》，在北京电视台和内地其他电视台还播出过。11月的某一天，徐勇邀请李彦宏到斯坦福大学参加《走进硅谷》一片的首映式，李彦宏便约好第二天与徐勇谈回国创业的大事。第二天下午，徐勇应约来到李彦宏的家里谈“大事”。李彦宏拿出一份“保密协议”，徐勇有些惊讶，但马上转为镇定——李彦宏在硅谷两年半，早已习惯了美国人的谈话作风。徐勇在“保密协议”上签了字。李彦宏说，“我们回国做一家互联网公司吧。”徐勇也是北大的高材生。两人一边吃饭，一边商量着各自在未来公司里的股份比例、职责分工、发展规划等等。对于这两个身处硅谷的“梦想家”来说，创业的躁动，对前景的向往，就像突然喷发的火山，一时之间，让他们激动不已。经过一夜畅谈，两人美丽的新公司计划已然“万事俱备，只欠投资”。创业初期

李彦宏他们的融资目标是100万美金。硅谷有的是投资家，据说一片树叶落下，总会砸住三个VC(风险投资商)。然而这一次风向变了，VC们的口味不再是门户，而是电子商务，其中商业模式B2B最受青睐。然而，没想到在这种情况下，竟然有三家VC愿意给他们这家技术公司投资。这些公司看重他们新公司的三个概念：中国，技术，团队。徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了，另外两家，半岛基金(PeninsulaCapital)和IntegrityPartners，用他的话说，“热情得实在无法拒绝”。这些VC当然不是钱多得没处花，那天签字前，有个VC借故偷偷到房间外打电话问Infoseek的威廉•张，“这个罗宾•李真的很厉害吗?”，威廉•张告诉他，“罗宾在引擎技术方面，在全世界可以排前三”。两家VC更放了心，有人甚至想独投，徐勇和李彦宏觉得还是两家一齐投资更好，一家60万美金。就是这笔跟投资人说是要花半年的钱，李彦宏足足制定了一整年的预算!从阳泉到北京，李彦宏“走”了18年;从北京到美国，李彦宏“走”了4年;从美国再“走”回北京，李彦宏花了8年。李彦宏的每一步，都是人生追求和梦想的跨越。

2000年3月份，百度公司真正开张。除了财务、出纳、行政外全是技术人员，李彦宏和徐勇兼做Sales，专职的技术人员有5人，其他都是来兼职的北大、清华的学生。不是不想多招几个技术人员，当时国内真正懂搜索引擎技术的人才太少，只好一边干，一边培养。

公司开张时，李彦宏只规定了两条办公室纪律，一是不准吸烟，二是不准带宠物;前者是因为他不吸烟，后者是因为李彦宏对猫有些过敏，会打喷嚏。而这种美国式的宽松办公环境一直延续至今，作为百度公司创始人和CEO，李彦宏如今管着近千人，办公环境特豪华，但工程师们仍然会穿着拖鞋一屁股坐在桌子上争论问题，他说：“在百度，我希望聪明人永远能无拘无束地工作与思考”。

创业之初李彦宏从没考虑过要租豪华写字楼，来自山西的他似乎从骨子里渗透了晋商那种精打细算的沉稳与冷静。他为新公司选址在北大资源楼。这个地方紧邻北大，和中关村隔四环相望，非常适合技术创业。他这套选址的技术是从硅谷学来的，硅谷的很多IT创业公司就环绕斯坦福大学办公，老师和学生兼职起来方便。

在百度成立的9个月之后，风险投资商德丰杰联合IDG又向百度投入了1000万美元。

2000年5月，百度找到了自己的第一个客户，一家名叫硅谷动力的网站。李彦宏赶紧高兴地组织了一次自觉挺盛大的新闻发布会。也就是在这次发布会上，李彦宏遭遇了尴尬———做应用展示时，网络突然断了，什么也演示不了;到了问答时间，李彦宏眼巴巴地等着回答记者问题，却根本没记者举手提问，大家依旧不明白李彦宏究竟是干什么的。

创业发展期

2001年，李彦宏在百度董事会上提出百度转型做独立搜索引擎网站，开展竞价排名的计划。然而，他的这个提议遭到股东们的一致反对：此时，百度的收入全部来自给门户网站提供搜索技术服务支持。如果百度转做独立的搜索引擎网站，那些门户网站不再与百度合作，百度眼前的收入就没了;而竞价排名模式又不能马上赚钱，百度就只有死路一条。

在充分陈述了自己的计划和观点后，仍旧得不到首肯的李彦宏平生第一次发了大火。尽管李彦宏的一贯自信这次受到了极大的挑战，然而只要他认准了的东西，几乎没有人能改变，尤其是在关乎百度未来发展的大方向、大问题上，他丝毫不会退让。最终，投资人同意李彦宏将百度转型为面向终端用户的搜索引擎公司，他们告诉李彦宏：“是你的态度而不是你的论据打动了我们。”2001年10月，李彦宏和徐勇他们正式推出百度搜索，比GOOGLE中文网站晚了整整一年。

2002年的新年，百度突然紧张起来，李彦宏开始隐约感觉到中文搜索引擎的市场已经开始成熟，而更叫他开始担心的是Google在中国网民中的口碑越来越好。一种压力开始令李彦宏不安——一方面是百度占据着中国市场80%的份额，另外一方面Google已经在国际上成为最主流的搜索引擎。百度如何抵御Google对中国本土的进攻?这些问题无时不在刺激着他的每一根神经。李彦宏感觉到与Google的决战就在眼前，百度必须在技术上超越Google。按照李彦宏的意见，以雷鸣为首的“闪电计划”成员必须在9个月内“让百度引擎在技术上全面与Google抗衡，部分指标还要领先于Google。

最终，“闪电计划”的结果是辉煌的，在百度，有人悄悄地删掉了Google的链接，理直气壮地用自己的百度。百度的市场队伍，白天拜见客户，晚上拜见媒体，开始了推广方面的“闪电计划”。他们要让每一个中国网民明白，中国人自己的搜索引擎，不比Google差。“闪电计划”胜利结束后，公司没有召开“庆功会”。比起硅谷的同行来，李彦宏只是对中国的路更熟一些。同时，荣获首届“IT十大风云人物”的称号，也为李彦宏忙碌的2002年划上了一个完满的句号。

百度上市

“闪电计划”之后，李彦宏给公司描绘了一个新的奋斗目标：上市。“上市”曾经是每个互联网公司的梦想，无数的互联网公司累死在追求梦想的旅途中。

2003年3月28日，百度在世纪剧场举办“百度搜索狂欢夜”活动，李彦宏对媒体发表讲话说，“百度要走到台前!”，百度要从原来单纯的技术服务提供商过渡成为“搜索门户”，要“让网民和终端用户直接从上体验到百度产品的质量”。百度市场部还发明了一个动人的口号——活的搜索改变生活。

2003年5月28日，由中国电脑教育报举办了一个名为“GoogleVsBaidu——两大搜索引擎对决搜索之巅”的万人公测活动。从创建百度到融资1000万美元，从卖技术给新浪挖到第一桶金，到搞自己的独立搜索网站，从8个人的草台班创业到100人的“闪电计划”，李彦宏等的就是一个结果——是百度好还是Google好? 2003年6月4日下午4：30，李彦宏和市场总监毕胜在苦等一个结果，持续一周的“万人公测”在参加评测的10015名普通用户中，约55%的人选择了“Baidu比Goolge好”，10%的人选择了“Baidu、Goolge差不多”，35%的人选择了“Google比Baidu好”。

李彦宏这个一向被人认为是低调的“海归”，2003年不断地抛头路面，比搜狐的张朝阳还活跃。这一切，明眼人都知道是在为上市作准备。2004年6月初百度以超过3亿的中文网页链接和超过6000万的日流量宣布成为全球最大的中文搜索引擎。同期百度接受了Google1000万美金的投资，与Google的联手表面上是为了加强在国内市场的竞争实力、提高国际市场的知名度，但事实上百度选择最大的竞争对手为投资方还有着更为紧迫的原因——上市。因为只有在接纳了Google之后，纳斯达克投资人才能了解到搜索市场有多大，也只有在Google上市之后，纳斯达克才会接纳百度，Google已成为百度在纳斯达克的样板。有了Google的投资，百度上市多少会多一些胜算。北京时间2005年8月5日晚11时40分，百度正式在美国纳斯达克股票交易市场挂牌上市，发行价27美元，开盘价是66美元，然后一路狂飙，到交易首日收盘时，百度股价定格为122.54美元，市值达到39.58亿美元，股价涨幅达到了疯狂的353.85%!百度在一夜之间惊人的变成中国最大的互联网公司，市值一度超过新浪、网易和搜狐的总和，在继中华网、新浪网、盛大三个资本里程碑之后，又是百度的时代了，成为继Google后第二个在纳斯达克上市当日股价超过100美元的公司，那一刻，李彦宏迎来了他事业上的又一个巅峰。

篇7：李彦宏及其百度的技术DNA

而李彦宏的粉丝还远不止这些。在大会的会场，更多技术爱好者、互联网精英正在翘首期盼着李彦宏当天的主题演讲，仅能容纳2000人的会议大厅却实际容纳了3000多人，会场的过道里站满了人，还有很多不能入场的观众执着地等在门口，不愿离开。

这一天，被无数粉丝热情追捧的“技术偶像”——李彦宏没有让大家失望。他在会上公布了百度“框计算”平台的理念和构想，这个强调前端用户需求研究和响应、为用户提供一站式互联网服务的全新技术理念，让业界惊叹：提出先进的互联网技术理念不再是外国公司的专利，中国的互联网公司同样也能做到;李彦宏不仅是一个成功的企业家，更是中国互联网行业自主技术创新的缩影。

“框计算”技惊四座

“框计算”的问世恰逢“云计算”大行其道之时，人们难免将两者放在一起对比。

但是，两者的区别显而易见。如果说“云计算”所强调的是后台资源的整合，并借此实现IT基础设施成本的降低，那么“框计算”则将目光锁定在了前端用户的需求和体验的层面，试图通过对用户需求更精准的把握和响应，为广大网民提供一站式的互联网服务。

而且这项技术对普通用户、技术开发者、内容/应用提供商、整个互联网行业甚至中国经济都将产生深远的影响，难怪会引发各界人士的强烈反响。

在互联网高速发展所引发的爆炸式的信息量中，“框”这种最简单的沟通界面正在被绝大多数互联网用户视为首选的应用。虽然“框计算”目前最成熟的应用是搜索，但“框”不会仅仅是用来搜索，它可以联结诸如信息沟通、电子商务、娱乐、购物、杀毒、投资理财等诸多互联网应用需求。“框”可以担负起连接庞大的用户需求和需求响应供应商的重任，它本质上是一个处理海量信息的需求——响应平台。因此它会更智能和更开放，各种应用都可以主动与“框计算”平台对接。

可见，“框计算”不仅是百度一家的技术创新，还将推动整个产业链的技术创新。“由于‘框’总是会把一个需求分配给最好的服务提供商，因此每个服务商都会绞尽脑汁、不断创新，希望做得更好。“框”实际上在源源不断地推动互联网的创新应用，加速互联网服务商的优胜劣汰，

”著名互联网评论家方兴东说。

著名经济学家吴敬琏则看到，“框计算”为互联网服务的全面改进提供了新的平台，他希望这种创新的技术能够在进一步振兴中国产业和实现新的产业革命中崭露头角、做出贡献。

技术创新DNA

技术创新是李彦宏的DNA，也是他一手缔造的百度的DNA，即使今天的百度已经成长为具有7000多名员工的大公司，这种DNA仍在发挥作用。

，李彦宏发明了全球第二代搜索引擎核心技术“超链分析”，在美国获得专利。百度也秉承了李彦宏的性格，从未停止技术创新的脚步。“框计算”就是这种创新DNA的结果，它并不是一个简单的概念，而是包含了非常复杂的技术模块，如需求识别、智能分发及应用接口开放，其中仅需求识别就包括语义分析、行为分析、智能人机交互分析和海量计算等，需要持续不断的研发投入和技术积累。

今天，“框计算”以及“框计算”理念下包括的一系列产品和技术应用，如阿拉丁平台、新一代百度地图搜索引擎、百度百科、掌上百度、凤巢等，也无一不是技术创新的结果。

中国互联网公司所蕴藏的技术创新力，也让人们欣喜不已。国家信息中心经济预测部首席经济学家、商务部特聘专家祝宝良惊喜地说，“互联网在中国已经有了近的发展历史，却始终是在追随国外的脚步，当中国网民数量达到3.38亿时，中国互联网行业需要有一个由中国人自己提出的技术理念来指引方向，‘框计算’的提出正是这样的。”

为了支撑技术创新，百度将每年营收的1/3都用于研发和产品相关的投入，建立了约2000人的世界级工程师团队，不断追求技术创新和客户体验的提升，每天百度都有30项技术升级上线。百度技术创新大会的举办，正是百度掌握核心技术的体现与结果，可以说，正是百度引领了中国互联网创新的方向。

低调的技术偶像

李彦宏能成为众多人心目中的偶像，不仅仅是因为商业上的成功，更多的是他低调、谦虚、腼腆的性格，以及他骨子里对技术的热爱与执着、对目标的坚定与坚守。百度成立来始终在做搜索这一件事，而没有去做网游、SNS或者娱乐产业。李彦宏也很少出现在公众场合，人们看到更多的是百度这家公司而不是李彦宏本人。一如十几年前工作在硅谷的那个工程师，李彦宏对技术依旧保持着惯有的、纯粹的执着，即使他已经带领百度在全球创造了令人瞩目的中国奇迹，即使他早已经变身为了一位成功的商业战略家和成功管理者。

多年来，李彦宏始终坚持走技术创新路线，希望用强大的创新力、技术把握力引领百度乃至中国互联网行业的发展。具有技术创新基因的百度，不希望自己只是一家单纯依靠商业模式取胜的企业，而是用具有开创性的技术推动产业的真正进步，共同创造中国互联网的未来。

篇8：百度世界大会李彦宏演讲稿全文

所以在百度十年的庆典前，火热出炉一篇拙作(肉麻了点)，心中李彦宏的十种表情，相信也能代表全体宏粉，为百度十年热烈欢呼!

李彦宏十大表情之一：坚持

认准了，就去做，不跟风，不动摇，这是李彦宏的性格。也是宏粉们最欣赏李彦宏的地方，，为了说服董事会做独立搜索引擎网站和竞价排名业务，李彦宏在董事会的电话会议上，第一次以暴怒的方式坚持自己的战略观点。听说还为此摔坏了手机。那句“不让百度做独立搜索引擎网站，那就别干了!”已经成为宏粉圣经!

李彦宏十大表情之二：专注

据说，百度在发展过程中，被好多利益引诱着，但十年来，李彦宏愣是抵御住了赚快钱的“引诱”，专注的只做搜索一件事。也是凭着对互联网搜索技术的专注，百度超链分析、晶存储、框计算、凤巢、阿拉丁、等一个个互联网高精尖搜索技术、搜索产品接连问世。他们无一不是推动互联网，乃至影响社会发展的创新之大举措。

李彦宏是公认的技术天才，搜索引擎的核心技术超链分析、框计算，都是他的独家秘笈，但他最无敌的盖世神功，还是对于互联网搜索技术毫不动摇、始终如一的专注!

李彦宏十大表情之三：自信

没有自信的人，是不可能带领百度在十年里取得这样大的成就的。看媒体报道，百度在209月推出搜索推广服务(够资深吧，01年的事情都记得)，到当年年底，百度在此业务上的收入一共是12万元左右。而李彦宏制定搜索推广的销售目标是600万!此言一出，所有人都被惊得说不出话来。这是一个“超级自信”的数字，但李彦宏的自信让一切成真。

接下来，很多国际知名企业都成了百度搜索推广的客户。那一年，百度的搜索推广销售达到了580多万，基本实现了预定目标。(佩服的五体投地)

李彦宏十大表情之四：大爱

50年大庆的时候，偶在天安门广场翻花儿，那时候高二左右吧，谁知到李彦宏这时候就在观礼台上，(有缘啊~)。看到李彦宏在美国的演讲，他说就是这一次的国庆观礼，让他下决心回国创业，追求梦想、回报祖国。

10年之后，百度十岁了;10年之后，祖国60年大庆，李彦宏再一次出现在祖国60年大庆阅兵的观礼台上。我们长大了，李彦宏的百度帝国也从无到有，实现了十年千倍的飞速成长!(快把自己都感动了~)李彦宏还是一个热心公益的人。，李彦宏主持为盲人群体推出了互联网第一款盲人搜索引擎。，百度又为中国老年人量身打造了一款老年搜索产品……当看到李彦宏教白发苍苍的老奶奶上网的照片，看到秭归县长给李彦宏送来脐橙，感谢他帮助农民销售农产品的新闻，宏粉们真是打心眼儿里感动，更为我们的偶像骄傲!

李彦宏十大表情之五：坚韧

财经股票的话题我一直记得非常牢靠，百度上市给我的印象尤为深刻，

百度上市前夜，李彦宏面对股票定价打折要求，坚持“中国不打折”，将承销商开始时给百度定价的17～19美元，提升至27美元，将百度和中国企业的真正价值体现了出来。

事实证明，李彦宏的“强硬”是正确的，百度当天股价飙升至150多美元，创造了美国股市200多年历史中的最高记录。而李彦宏一句“中国不打折”的经典语录，成为了当时各大媒体的头条，并被广泛传颂。

李彦宏十大表情之六：喜悦

还是股票的事情，还是李彦宏的另一种表情。你知道从创业到上市，那是一种多么巨大的喜悦，所有的付出获得市场的认可，在纽约上市的当天，李彦宏面对72美元的第一笔交易成交价，据说“喜极而泣”。

历经风雨，美梦成真。祝福李彦宏以后多流一些这样的眼泪才好啊O(∩_∩)O~

李彦宏十大表情之七：率真

一个比我资历深一点的宏粉儿，告诉我，就在百度上市当天，享受成功的李彦宏在街口拍照留影，很多热情的纽约市民和游客认出了他，此时李彦宏出人意料地把西装脱下来随意搭在肩膀上。后来，这张照片被广为流传(找不到噢，用类似的替代以下，嘿嘿)。

李彦宏十大表情之八：浪漫

来些八卦的吧，话说回来，李彦宏真是中国企业家中少有的青年才俊。而且，他还是一个特别浪漫的人。咏乐汇上，李彦宏讲了发生在他身上的特别浪漫的故事，有兴趣的同学可以去找找哦~这里就不讲啦~~

李彦宏十大表情之九：潇洒

奥运盛会万众瞩目，李彦宏作为商界精英，当然也要参与啦。而且他祖籍山西，晋商的血脉在身上流淌，所以6月26日上午，奥运火炬开始在山西省太原传递。媒体说“新晋商的代表之一”李彦宏作为第4棒火炬手，参与了传递，你看李彦宏的表情多么潇洒，真是意气风发，走向新时代!

李彦宏十大表情之十：自豪

李彦宏曾经说过“我为祖国强大而自豪，我希望为祖国赢得更多骄傲!”在百度诞生的十年间，家乡的发展、国家的繁荣、千千万万通过百度获得成长的用户、千千万万企业客户与百度共同成长，这都令李彦宏感到自豪。

篇9：百度李彦宏：我为什么不退休？

百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏在获奖感言中表示，互联网产业天生就是一个很受关注的产业，有两个原因;第一，是变化很快，整个产业过去这么多年，从我创业到现在发生非常大的变化，刚刚开始做百度的时候全国网民只有不到1千万人，现在网民人数已经超过了5亿人，这个变化是非常快的。第二，非常具有细节性，每一年都有非常多有意思的事情发生，包括，今年上半年的时候，其实整个中国互联网市场是非常繁荣，甚至是比较多的泡沫产生，

大家也知道从今年下半年到今年上半年不少公司趁着这个机会进行上市，融了非常多的钱，也给互联网发展注入了新的活力。但是，从上半年可以说是冰火两重天，大家别看现在是上市公司，日子应该说更不好过，很多都跌的很厉害，有的接近40%。

李彦宏称，投资者对于中国互联网这种认识，其实出现非常大的反差。种种这样剧烈变化，戏剧性的变化都使得中国互联网备受关注。

篇10：百度总裁李彦宏教你创业7招

第一招：向前看两年

当年李彦宏在美国抛弃唾手可得的博士帽，艰苦创业的时候，美国it界最火的是电子商务。无数人拼了老命想要挤上这辆被看好的网络列车，甚至不惜抛掉自己熟悉的行业。

李彦宏没有跟随大流进入电子商务领域，而是悄悄走到了尚少有人问津的网络搜索领域。因为他看到了搜索对网络世界可能产生的巨大影响。

李彦宏告诫跃跃欲试的年轻人：一定要有向前看两年的眼光。跟风、赶潮流，你吃到的很可能只是残羹冷炙。

第二招：少许诺，多兑现

――“这个项目多久可以完成?”

――“6个月。”

――“4个月行吗?给你加50%的报酬。”

――“对不起，我做不到。”

这是在李彦宏创业之初和一个客户的一次对话。后来，这个客户告诉他，对于李彦宏的拒绝，他感到非常满意，因为这反映出李彦宏是一个很真实和稳重的人，这样他的产品在质量上一定会有保证的。

第三招：不需要钱的时候借钱

在创业过程中，“有钱走遍天下，无钱寸步难行”是颠扑不破的真理。在美国硅谷里，每天都有公司因为有了风险投资而开山立派，每天也都有公司因为囊中羞涩而关门大吉。李彦宏认为，一定要在不需要钱的时候去向投资人寻求投资。

用一年的时间来做半年的事情，这是李彦宏的风格。他认为，这样可以保证有一半的钱仍然在自己的掌握当中。在这样的情况下去向投资人借钱，你就会立于不败之地。因为“就算借不到，我的公司也不会马上垮掉”。

在这种情况下，新创业的公司在寻求投资的时候才能表现得像个爷们，才能够与投资人以平等的身份来切磋具体事项。而投资人看到公司的经济状况良好，也就认为公司运作不错，便会很乐意进行投资了。

“不要轻易将主动权交给投资人，在创业的过程中没有人会乐善好施。”李彦宏告诫创业的青年人，“一定要在尚不缺钱的时候借到下一步需要的钱。”

第四招：分散客户

在创业的初期，创业者常常会因为有了一两个固定的大用户而偷笑不止。“或许不久就是想哭都哭不出来啊。”李彦宏这样说。

他刚回国创业的时候，公司主要是服务于几大门户网站。这几大网站都占据了公司收入的10%以上，任何一个客户的流失，都会对公司的效益造成极大的影响。

“命运只能掌握在自己手中，绝不能操纵在别人手中。”

第五招：不要过早地追求赢利

过早地实现赢利就是在大量地缩减对技术的投入。

李彦宏认为，一个创新的公司，在技术上一定需要大规模的投入。这样才能使自己在技术上一直处于领先甚至于垄断的地位。而这种领先在今后一定会带给企业大的回报。牺牲企业的长远利益宣布赢利，是不理智的行为。

第六招：专注自己的领域

从公司成立到现在，4年的时间里，互联网世界沧海桑田，“网络游戏”“短信平台”纷纷强势登场，不少人捷足先登，赚得盆满钵满;不少人跟风而动，也摔得头破血流。而李彦宏说他只在做一件事：搜索。

他说不少人曾鼓动他向网络游戏、短信等领域涉足，但李彦宏并没有这样做。在他眼里，自己的公司，自己的领域还有很深的潜力可以挖掘，自己目前要做的只是将搜索这一个领域不断翻新。

“在今后的若干年，百度也将只在搜索领域发展。”李彦宏如是说。

第七招：保持激情

一个创新的过程，绝对不是一个一帆风顺的过程。如果没有足够的热爱和激情，创业者将是很难坚持下去了。所以，李彦宏对青年创业者们说，先确保你对这个事业的热爱和激情，然后再创业吧。

篇11：百度创始人李彦宏的经典故事

一番简单的对话后，那位投资人表示可以把一个项目交给李彦宏来做，但是时间比较紧张。当李彦宏表示自己可以做到以后，对方询问：“这个项目你需要多久?”

李彦宏思考了一下回答：“需要六到七个月。”

对方很久都没回答，似乎在考虑自己的时间问题，然后，带着不太满意的语气在问：“我的时间不够，四个月可以做出来吗?如果你能提前完成，我们愿意追加50%的投资给你。”

追加50%的投资是一个很有吸引力的诱惑，李彦宏的公司刚刚成立不久，招聘、设备、办公室等一切都需要资金，追加的这部分钱能让李彦宏的公司更迅速地发展恰里。可是李彦宏没有，直接拒绝了：“对不起，这么短的时间内，我们做不出来。”然后他解释了自己的理由：“四个月里把这个产品做出来是可以的，但是比计划的六个月少了两个月。时间紧迫必然导致产品质量下降，我不愿意冒这个险，我不能推出一个自己没有把握产品。”

投资人沉默了一会，见到李彦宏态度不可挽回，忽然笑了起来，很满意地说：“对于您的拒绝，我感到很满意。您的态度非常诚实，而且您提供的理由也表明您是一个认真稳妥的人，这样，我们就可以放心地把钱投资给您了。”

几年后，李彦宏用自己的成功证明了那位投资人的眼光，他创建的百度搜索在三年之内迅速从一个小公司扩大为全球最打的中文搜索引擎，上市后更加迅猛发展。哪位英明的投资人获得了高于当初投资金额千百倍的巨额回报，创造了全球私募基金在亚洲投资汇报最好的记录。