储运部先进员工评选办法

2024-05-09

储运部先进员工评选办法（共12篇）

篇1：储运部先进员工评选办法

奖励基金的来源

从每月本库出库总额上扣除2.5%和每月对末级员工处罚资金相加的金额，为最终奖励基金。奖励基金累计到本十二月三十一号止。进行特级员工的评比。同时公布资金来源去向的明细，评选依据：

根据每月对仓库考核内容和日常监察的结果为依据

评选等次划分：特级员工、一级员工、二级员工、末级员工

特级员工

当月定性考核合格率达到98%，工作无差错的，业务技能突出的，对本仓库或本部门做出贡献的，为特级级员工。

当月定性考核合格率达到96%，工作无差错的，业务技能突出的，对工作提出合理建议，并被采纳的，为一级员工。

当月定性考核合格率达到95%，工作无差错的，业务技能突出的，为二级员工。当月定性考核合格率达到95%以下，工作出现差错一至两次的，为末级员工。

先进员工奖励办法

特级员工当月奖励三十元。仓储部通报嘉奖一次。

一级员工当月奖励二十元（全连续被评为一级员工三次的，升级为特级员工，累计被评为一级员工5次的，可直接升为特级员工）。

二级员工当月奖励十元（全连续被评为二级员工三次的，升级为一级员工，连续五次的升级为特级员工，累计10次的可升级为特级员工）。

末级员工处罚办法

末级员工当月处罚按照公司处罚制度执行（全连续被评为末级员工两次的，罚款乘以两倍，并在本部门通报批评，连续达到三次，累计超过五次的递交办公室人事部做辞退或开除处理）。

先进员工奖励办法

评比对象：先进员工必须是累积两次评选为特级员工者。

评比方法：如果有两个以上的特级员工将进行公开公正的评选活动。

1.技能比拼：可以根据岗位而定出测试技能，让员工发挥自己的才能。（仓库自拟方案）

分值50%

2.员工互评：一级员工和二级员工对先进员工打分20%

3.综合评价：先进员工候选人的直接领导、间接领导、办公室监察部对先进员工

打分（如果候选人是领导，没有打分资格）30%

设立奖项：先进员工设为冠军、亚军和季军

先进员工奖励办法：

冠军拿本奖励基金总额的40%

亚军拿本奖励基金总额的30%

季军拿本奖励基金总额的20%

剩余10%，用于年终本库其他活动事宜。

仓库评选出的先进员工有资格参加公司优秀员工评选活动

办公室：

现将储运部草拟的评选优秀员工草案发给你办，请以文件格式做成考评细则，要结合工作质量绩效考核算标准，员工守则，针对储运部工作特性，充实相关内容。

在草案中执行度和可操作性不强，需加增加

1、此方案少了些部门的评选标准，可评审尺度不强

2、方案中少了评选的方法，由谁参加评选，由谁审核、由谁批准

篇2：储运部先进员工评选办法

先进评选细则

2014先进评选出现一系列问题，为规范以后的评优评先工作，特制定以下细则：

一、优秀员工、优秀管理者要求：

1、纪律：尊纪守法，严格遵守公司各项规章制度和员工手册，无违章、违纪处理记录；

2、安全：无工伤、治安、消防或其它安全事件记录；

3、出勤：工作满一年（从每年1月1日至12月31日止），总请假天数（包括各类假期）累计不超过18 天（不包括公司安排的休假）、无旷工记录；

4、工作表现优秀，即工作表现在本竞争单元平均水平以上。

二、标兵、管理明星要求：

1、满足优秀员工、优秀管理者的全部要求；

2、全年无因本人工作失误或失职而给公司造成经济损失；

3、完成本职工作，成绩明显，获口头或书面表扬；热心帮助同事，具有敬业精神和奉献精神；在工作中以身作则，起到模范带头作用；

4、熟悉本职工作相关的专业技术知识，关心公司发展，提出过合理化建议，并被采纳；

5、团队意识强，积极培养接班人才。

6、在节能降耗、工艺改善或企业管理、公司荣誉等方面为公司带来明显收益的；

三、先进集体要求：

1、部门积极参加公司组织的各项活动；

2、部门有较高的凝聚力和集体荣誉感；

3、部门本离职率低于10%；

4、与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评；

5、部门团队成员知晓部门的目标并共同为目标努力，部门业绩突出；

6、通过本部门的努力，为公司带来质量优化、成本降低、工艺优化、技术革新、工作效能提升及解决重大问题等。

四、评先程序：

1、由部门自查评选后先进候选人名单上交评优评先领导小组，部门只评选上报优秀员工、优秀管理者、先进集体。

2、评优评先领导小组收到材料后由劳资科根据规则组织复核，对复核通过的候选人（集体），在公司宣传窗中公示三天，接受员工监督。通过公示的人员，列入候选先进名单；

3、通过各项审核、拟当选的先进个人，评优评先领导小组按照先进员工占总员工数的不高于10%的比例评选优秀员工（优秀管理者）并将评选结果公示（班组长参与优秀员工评选）。

4、评选结果由劳资科在宣传窗中张贴公示一天。

5、评优评先领导小组在公示无异议的优秀员工（优秀管理者）中按照不高于20%的比例评选标兵（管理明星）。

6、先进集体原则上只评选一个，由评优评先领导小组在候选集体名单中无记名投票，最高票当选。

五、表彰：

由行政部核稿发红头文件，召开总结表彰大会表彰。

评优评先领导小组

组长：朱清华副组长：宗明岳

组员:宗鹏飞、姚善文、杜平

高涛、杜传宏、侯化斌、马汝营、王广庆、宗成春、宗成军

先进集体以班组为评选团体，运行（锅炉、汽机、电气）各班组、检修（锅炉、汽机、电气）各班组、车队（包含磅房）、供应部（包含煤质供应及材料供应、仓库）、技术部（包含安监、统计、劳资科）、保卫科、矸石山车间、沼气发电车间。

班组长以下（包含班组长）参加优秀员工、优秀管理者的评选，标兵在优秀员工及优秀管理者中按比例评选，车间主任、各科室主要负责人、值长、专工参与管理明星的评选。

名额分配情况：共计人员30名。

管理明星: 2名

标兵： 2名

优秀管理者：6名

优秀员工： 20名团体奖项：先进集体1名

篇3：储运部先进员工评选办法

关键词：先进；教工小家；工会工作；考核办法

时代在发展、万事在创新，工会工作也要发展、创新，要顺应时代要求、适应社会变化，善于创造科学有效的工作方法，让职工群众真正感受到工会是“职工之家”。高校基层分工会承载着维护教职工利益，调动教职工积极性，让教职工真正成为学校的主人。“教工小家”是高校工会组织密切联系教职工群众的前沿阵地，以职工满意与否、工会作用发挥得充分与否为标尺，努力开创基层工会工作新局面，团结广大教职工同心同德做好学校各项工作。因此，“先进教工小家”建设在新时期有其特别重要的意义。

一、“先进教工小家”基本要求

一是围绕学校中心工作，以育人为宗旨，团结全体教职工，努力完成教学、科研、管理、校办产业和生活服务等各项任务，为实现学校发展目标发挥积极作用。二是坚持以教职工为本，主动依法科学维权。紧紧围绕教职工最关心最直接最现实的利益问题，更好地表达和反映教工群众的意见和呼声，善于维护教职工的权益，主动为教职工办实事、排忧解难，引导教职工依法理性表达利益诉求，充分发挥党联系群众的桥梁和纽带作用。三是把民主管理作为工作重点，积极参与本部门改革，健全、完善二级民主管理体系，建立二级教代会制度，努力实现民主管理工作的制度化、规范化、网络化，推进校务公开工作。四是动员和组织教职工学习政治、文化、科学技术和管理等知识，提高思想政治素质和科学文化素质，坚持教书育人、管理育人、服务育人，积极开展各类教职工文化体育活动，以人为本、建立和谐的校园环境和社会气氛。五是坚持党的领导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持走中国特色社会主义工会发展道路，以组织建设为基础，以作用发挥为关键，建立健全各项制度，积极稳妥地推进基层工会的建设和改革。六是加强基层工会干部队伍建设。要在同级党组织和上级工会的领导下，充分发扬民主，建设一支密切联系群众、全心全意为教职工服务的基层工会干部队伍；形成一支适应基层工会工作需要、热心为教职工服务的工会积极分子队伍。

二、“先进教工小家” 主要任务

1.教育引导。培育和践行社会主义核心价值观，提高教职工的道德素养，激发教职工奋发向上、崇德向善的正能量。加强教职工文化建设，广泛开展教职工文化体育活动，丰富教职工精神文化生活。加强普法宣传教育，提高教职工法律意识。

2.科学发展。引导教职工拥护支持改革、参与推动改革，夯实全面深化改革的群众基础。以“三育人” 为主要载体，积极开展合理化建议和教学、科研、服务的技术创新活动，激励职工立足岗位、建功立业。

3.履行维权。认真履行维护教职工合法权益的基本职责，坚持以职工为本，主动依法科学维权。协商解决涉及教职工切身利益的重大问题，依法妥善处理劳动争议纠纷，构建和谐劳动关系，协助和督促行政落实国家各项涉及教职工权益的法律法规。

4.服务职工。坚持全心全意为职工服务的宗旨，以服务增强工会组织的吸引力和凝聚力，以服务增强职工群众对工会组织的归属感和认同感。深化“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动长效机制，积极为职工办实事、做好事、解难事。关心教职工疾苦，倾听教职工呼声，积极反映教职工的意愿和要求；热心服务教职工，努力为教职工做好事、办实事、解难事。

5.自身建设。要坚持从工会组织的性质和特点出发，坚持民主集中制，密切联系群众，廉洁自律，落实“三严三实”要求，努力建设“六有”工会。按照教职工意愿开展活动，提升工会工作水平。

三、“先进教工小家”考核主要指标及评比细则

参考文献：

[1]陈晖.新时期高校工会“教工小家”建设面临的问题与思考[J].职业圈，2007（6）.

篇4：先进职工“首席员工”评选办法

7月份安全生产“首席员工”评选办法

为弘扬王庄煤矿的企业文化和企业精神，强化现场管理，提高我矿职工的劳动积极性，充分发挥职工在安全生产管理中的积极作用，增强职工的安全意识和责任感，强化职工劳动纪律性，进一步规范职工的操作行为，不断提高基层职工的技术素质，真正实现“多劳多得、奖优惩劣”的制度体系，经研究决定举行王庄煤矿7月份安全生产“首席员工”评选活动。

一、组织领导

成立王庄煤矿安全生产“首席员工”评选活动领导小组，具体负责评选活动的实施、审核、评选和监督工作。

组

长：申天军

副组长：李

鹏

李文凯

李春莺

李松海

户卫明成员：白

刚

申万青

白留成杨万召

冯群柱

王春芳

李书俊

徐文杰

常建军组长负责评选活动方案和相关费用的审批。副组长负责其管理区队初选的审核工作。

设立评选活动办公室，负责活动的协调和总结，办公室设在安监科，冯群柱任办公室主任，徐文杰任副主任。

二、首席员工的定义首席员工是一种荣誉称号，是我矿职工的最高荣誉。要在我矿日常工作中完成各项任务指标居本工种第一，能熟练准确掌握本工种技术，解决各种比较复杂或困难的技术问题，在工作中发挥技术骨干作用，并很好地进行“传、帮、带”，具有爱岗敬业和无私奉献的精神，有一定的群众基础，在干部职工中有较高的认可度。

二、评选范围和设置

（一）、首席员工每月评选一次。第一次“首席员工”评选活动计划评选首席员工6人，每人一次性奖励1000元。

（二）、首席员工的评选对象为全矿各部门、各区队的一线职工，涵盖我矿各个工种的岗位职工及班组长，队长以上管理干部原则上不参加评选。

（三）、根据我矿目前生产状况，第一次评选活动名额设置如下：

1、掘进一队1人；

2、掘进二队1人；

3、采煤队（西区）1人；

4、采煤队（东区）1人；

5、机电队和机运队1人；

6、通风队和安监科1人；

四、评选条件

（一）、认同和实践我矿的企业文化和精神；尊重领导、服从管理、遵纪守法、严于自律；能团结同事、热心助人，积极推广先进的工作方法，具有“传、帮、带”的能力和实例，在职工中拥有较高的认可度。

（二）、立足本职工作岗位，达到本部门或本工种的最高技术水平，能够解决处理工作中遇到的难题；能够最先掌握新技术的运用、新设备的操作，具有较高的创新意识和能力；具有发现和处理生产过程中遇到的安全隐患、杜绝事故发生、减少事故损失的能力。

（三）、爱岗敬业、刻苦勤奋、积极学习、讲究方法；具有强烈的责任心、使命感和安全意识，在多方面能起到带头作用，成为职工的楷模和学习榜样。

（四）、出色完成本部门既定的工作目标，在郑新公司和我矿的考评中成绩突出；能够提出创新建议并取得较好效果的优先评选。

五、评选工作程序

评选工作程序分为初评和终审两个阶段。

（一）初评

1、本次评选采取个人自愿申请、群众联名推荐、部门提名相结合的方式确定参选人员名单。

2、在评选工作开始后，各部门、区队接受个人报名和群众推荐，也可召开内部会议对符合条件但没有报名或被推荐的职工进行提名。

3、各部门、区队对参选人员进行初步审查。然后召开群众评议会议，采用无记名的方式进行投票，职工一人一票。评选活动领导小组要对投票过程进行监督。

4、各部门、区队群众投票前二名的候选人，由部门领导汇总后上报评选活动领导小组参加终审。向参加终审的人员发放《首席员工候选人表》。每个候选人要附带一份1000字左右的自我评价

（二）、终审

评选活动领导小组召开终审会议，对各部门、区队上报的候选人进行考评。要坚持公平、择优的原则，通过劳动纪律、思想素质、岗位职责、工作能力等综合方面进行考评。最终评选出6名首席员工。

（三）、公示

对评选出的6名首席员工进行公示，征求职工群众的意见。公示期满后若无异议，报总经理批准通过。公示若存异议，由评选活动领导小组作后续处理。

（四）、奖励

由安监科发文公布首席员工名单，并发放每人1000元奖金。年底评选的劳动模范、先进工作者将从每次评选出的首席员工中产生，原则上其他未评上首席员工的职工将不能当选

六、首席员工要承担以下义务：

（一）、刻苦钻研技术知识，不断提高技能水平。

（二）、发挥技能带头人的模范作用，通过“传、帮、带”为我矿培养出更多的优秀技术人才。

七、首席员工有下列情况之一的，自动取消首席员工荣誉称号，不能参加下届首席员工评选活动，并取消年底评先资格：

（一）、触犯国家法律法规，违反我矿规章制度的；

（二）、出现严重“三违”现象的；

（三）、在考评中不合格的；

（四）、因其个人原因长时间误时影响生产或发生事故的、造成严重后果的。

七、工作要求

作为我矿首次首席员工评选活动，全矿各部门、各区队要高度重视本次评选工作，认真执行活动制度，在评选过程中要严格把关，宁缺毋滥，不准弄虚作假，不论亲疏只看贡献，切实选出优秀人才，为我矿的安全生产工作作出贡献。

王庄煤矿

篇5：先进班组和优秀员工评选办法

为激励先进，鞭策后进，进一步激发企业活力，充分调动广大员工的工作积极性和主动性，经研究，公司决定开展2017“先进班组”和“优秀员工”评选活动。现将有关事项通知如下：

一、评选范围

有资格候选人员适用于在公司内连续工作一年以上的员工，参与评选者不限工龄。

二、评选原则

1、公平公开公正的原则。

2、向一线员工倾斜的原则。

3、严格按照标准评选的原则。

4、民主集中制的原则。

三、评定小组

为保证评选工作的公正、公开、公平的开展，特成立评定小组。

1、评定小组成员：组长：队长小组成员：付队长

2、职责：

（1）组织先进班组和优秀员工的评选工作；（2）对各候选人员的情况进行评定。

四、奖项分类及名额分配

（一）优秀班组

1、优秀班组：从一线班组中评选出。

2、最终名额为：先进班组1个。

（二）优秀班组长

1、优秀班组长：由各班组按名额要求推评。

2、最终名额为：优秀班组长2名。

五、评选条件

（一）评选的必备条件：

1、遵守国家法律法规和公司各项规章制度。

2、内无因个人直接原因受过任何形式的行政处分。

3、无因个人原因或个人管理原因直接造成公司重大经济损失。

4、在安全方面未出现重大安全事故、其它工作未出现严重质量事故。

5、内出勤无旷工现象。

6、内请病、事假不超过15个工作日。

（二）其它评选条件：

1、认同公司企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感。

2、无私奉献、勤勤恳恳、吃苦耐劳、诚实守信，具有很强的工作责任心，为企业员工树立良好形象并起带头作用者。

3、勤奋学习，刻苦钻研，业务技能熟练，能自觉力求改善创新。

4、工作态度积极主动，工作效率高，沟通能力强，较强的团队精神及协作能力。

5、工作中顾全大局，处事公平公正，作风正派，具有较高的威信。

6、对公司的发展有重要贡献，成本意识、奉献意识较强，不计较个人得失。

7、积极支持、热情参与公司的各项工作，在维护企业和员工共同利益，维护企业稳定、加快企业发展等方面有突出贡献。

六、表彰及奖励标准

1、评选材料记入个人档案，作为本队后备人才等提升依据；

篇6：先进个人集体评选办法

学生先进个人、先进集体评选、表彰办法（修订）

（2012年8月20日xx校发[2008]70号）

第一章总则

第一条为全面贯彻党的教育方针，表彰和鼓励品学兼优、表现突出的学生个人和集体，激励学生学习先进、奋发上进，努力成才，促进学风校风建设，根据教育部有关规定精神，结合学校实际，制定本办法。

第二条评选、表彰的称号

（一）先进集体：优秀团总支、优秀学生分会、优秀团支部、优秀班级、优秀青年志愿服务集体、优秀学生社团；

（二）先进个人：河北省优秀毕业生，学校优秀学生党员、十佳大学生、三好学生、优秀团干部、优秀学生干部、优秀团员、优秀青年志愿者、社会实践先进个人、社团活动积极分子、勤工助学先进个人。

第三条评选范围：凡我校在籍符合条件的本、专科学生均有资格参加评选。

第四条评选时间：河北省优秀毕业生评选按照上级规定时间进行，学校优秀学生党员评选按学校党委规定时间进行，学校十佳大学生在每年十月份评选，其余先进个人和先进集体在每年五月份、十月份分两次评选。

第二章评选条件

第五条优秀团总支

（一）认真完成校团委、系布置的工作任务，工作有计划，有落实，有创新，有特色，成绩突出；

（二）及时掌握学生思想动态，积极做好青年学生的思想政治工作，受到学生信赖和好评；

（三）各项工作制度健全，程序规范，公平公正，对所属学生会、学生分科协、团支部工作指导得力，学生干部队伍建设成效显著；

（四）在学校组织的各项活动及比赛中，成绩突出。

第六条优秀学生分会

（一）组织健全、制度完善、团结凝聚、富有朝气、乐于奉献，整体素质好，能切实发挥模范带头作用；

（二）工作有计划、有落实、有创新、有特色，成绩突出，受到老师和同学的好评；

（三）支持、配合校学生会及其他学生组织的工作；

（四）学生会干部无违反校规校纪行为。

第七条优秀团支部

（一）支部委员会政治坚定，团结协作，以身作则，能充分发挥团组织的模范带头作用；

（二）班风学风优良，全班学习成绩突出；

（三）支部工作有计划、有落实、有创新、有特色，积极参加校、系组织的各项活动，成绩突出；

（四）认真做好团员青年的思想政治工作，“推优”工作程序规范，公平公正；

（五）团员无违规违纪行为。

第八条优秀班级

（一）班委会团结合作，以身作则，确实起到模范带头作用；

（二）班风学风优良，全班学习成绩居全系前列；

（三）全班同学团结友爱，政治思想素质较好，有较强的集体荣誉感和较强的组织纪律性，能积极开展健康有益的课外活动，积极参加体育锻炼，一年内全班无一、二星级宿舍，至少有一个宿舍被评为五星级宿舍；

（四）全班同学能模范遵守校纪校规，上一学年内（含评选期间）无人受纪律处分。

第九条优秀青年志愿服务集体

（一）参评集体必须是经系批准，报校团委备案的志愿服务组织；

（二）该组织各项制度健全，纪律严明，管理规范；

（三）有固定的志愿服务基地或服务对象，且服务年限至少半年以上；

（四）志愿服务集体至少有30名以上志愿服务者，且人均志愿服务时数至少2小时/月；

（五）志愿服务活动中做出突出成绩或有较大社会影响。

第十条优秀学生社团

（一）组织健全、制度完善；

（二）工作有计划、有落实、有创新、有特色；

（三）支持、配合校系工作；

（四）社团负责人无违反校规校纪行为。

第十一条河北省优秀毕业生评选办法执行学校相关规定。

第十二条优秀学生党员的评选按学校党委的有关规定执行。

第十三条学校十佳大学生评选办法执行学校相关规定。

第十四条三好学生

（一）具有坚定正确的政治方向和较高的思想觉悟，积极要求进步；

（二）具有良好的道德品质，模范遵守校纪校规，积极参加集体活动和社会实践活动；

（三）学习刻苦，成绩优良，综合测评在专业前25%；

（四）积极参加体育锻炼，体育达标。

第十五条优秀学生干部

（一）工作能力强，热心为同学服务，充分发挥骨干作用，模范履行职责，受到老师和同学的好评；

（二）品学兼优，团结同学，作风优良，敢于批评和纠正各种不良行为；

（三）学习目的明确，态度端正，勤奋刻苦，综合测评在专业前40%；

（四）积极参加体育锻炼，体育达标。

第十六条优秀团员

（一）具有坚定正确的政治方向和较高的思想觉悟，注重理论学习和自身修养，积极追求进步；

（二）模范遵守团的章程，自觉履行团员义务，团员意识和组织观念强；尊敬师长，团结同学，乐于助人，在同学中有较高威信；

（三）学习刻苦，成绩优良，综合测评在专业前25%；

（四）积极参加体育锻炼，体育达标。

第十七条优秀团干部

（一）符合优秀团员前2项的条件并在团内担任一定职务，热爱团的工作，模范履行职责，认真钻研团的业务，热心为团员青年服务，工作成绩突出，受到老师和同学的好评；

（二）品学兼优，团结同学，作风优良，敢于批评和纠正各种不良行为；

（三）学习目的明确，态度端正，综合测评在专业前40%；

（四）积极参加体育锻炼，体育达标。

第十八条优秀青年志愿者

（一）严格要求自己，注重自身修养，团结同学，乐于助人；

（二）积极参加青年志愿者活动，并起到模范带头作用。

第十九条社会实践先进个人

（一）积极参加社会实践活动，成绩突出或发挥骨干作用；

（二）及时总结社会实践活动，总结报告成绩优秀。

第二十条社团活动积极分子

（一）积极参加各种社团活动并起骨干带头作用；

（二）开展社团活动有创新，有特色。

第二十一条勤工助学先进个人

（一）遵守劳动纪律、履行岗位职责、努力勤奋工作，受到用工单位好评；

（二）生活俭朴，无不良习惯和嗜好。

第二十二条在某些方面具有特殊贡献并为学校争得荣誉者，可由系提出申请，经学生工作部、校团委批准，可不受评选条件限制直接授予相应称号。

第二十三条有下列情况之一者，内不予评优

（一）学年内出现课程不及格现象；

（二）学年内受到校、系通报批评或纪律处分；

（三）学年内所在宿舍评为“二星级”“一星级”宿舍。

第三章评选比例

第二十四条学生先进集体

（一）优秀团总支、优秀学生分会每次各评选2个；

（二）优秀团支部、优秀班级原则上每次按各系所属班级、支部数的10%比例评选；

（三）优秀青年志愿服务集体原则上每次评选3-5个；

（四）优秀学生社团按社团总数的10%比例评选。

第二十五条学生先进个人

（一）三好学生、优秀团员原则上按集体人数的10%比例评选；

（二）优秀团干部原则上按该组织团干部人数的20%比例评选（优秀团总支集体可增加2个名额，优秀团支部集体可增加1个名额）；

（三）优秀学生干部原则上按该组织学生干部人数的20%比例评选（优秀学生分会集体可增加2个名额，优秀班级集体可增加1个名额）；

（四）优秀青年志愿者原则上按志愿服务集体人数的10%比例评选；

（五）社会实践先进个人原则上按参加人数的10%比例评选；

（六）社团活动积极分子原则上按该社团总人数的5%比例评选；

（七）勤工助学先进个人原则上按上岗人数的10%比例评选。

第四章评选办法

第二十六条学生评优工作由学生工作部统一领导，由校团委负责组织实施。

第二十七条各系成立学生评优工作领导小组，负责本单位学生先进集体、先进个人的初评并进行公示，无异议后上报学生工作部和校团委审核或组织联评。

第二十八条学生先进个人评选程序：由学生个人对学习、思想、工作情况进行总结；在个人总结基础上，由参评单位采用预选、推举、个人自荐等方式差额产生部分人选；参评单位全体成员采用票决方式等额产生先进个人名单，先进个人得票数应超过全体成员的半数；先进个人名单报系或有关部门审核后公示，公示无异议后报学生工作部、校团委审核或联评，报学校批准。

第二十九条学生先进集体评选程序：参评集体写出总结材料，提出参评申请；根据不同情况由校团委或各系组成联评组评选，公示无异议后报学生工作部审核，报学校批准。

第三十条各系报审的个人和集体审核取消后不再补选。

第三十一条各系要加强评优的领导，坚持实事求是、公正公开、严格标准、确保质量的原则，周密安排各个环节，及时做好学生的教育、引导工作。评选时，班主任及学生组织的主管教师应到场组织、指导和监督。

第五章表彰及奖励

第三十二条每年五月、十月学校召开学生先进个人、先进集体表彰大会，向先进个人、先进集体颁发荣誉证书。

第三十三条先进个人的评审材料记入本人档案。

第三十四条获先进集体、先进个人称号的学生在综合测评时按有关规定给予相应加分。

第六章附则

篇7：《优秀员工评选办法》

很多企业在年终评比、选优时，经常会出现评比、选出的员工不“优”的问题。本人创新了一种新的评比、优选方法，经过全体员工的参与，良好的设置关键指标，选出的“优秀员工”，很好地体现了先进性、代表性、合理性、激励性等特点，起到了良好的榜样示范、激励作用。以下是具体的评选办法。

XX公司2002优秀员工评选办法

为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。

鉴于2002年八月份前已在每月进行了优秀员工的评选活动，2002年8月份后暂停了优秀员工的评选活动，因此2002年只评选五位优秀员工。

一、评选方法：

根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。

二、具体步骤：

1、成立两个考评小组：

（1）第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；

（2）第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评；

2、基层推荐：

采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。

3、初选：

各小组根据各系统的投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的7人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。

4、综合考评；

根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出4人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。

5、总评：

依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定20028——12月份的五位优秀员工。

三、推荐和考评时的主要因素和依据是：

1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；

2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；

3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；

4、关心员工、互帮互助的热情和效果。

四、表彰和奖励：

对于被评选为2002优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和800元的奖金。

五、推荐、考评、表彰的时间：

2002年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：2003年1月1日——2003年1月10日。

XX有限公司

2002年11月15日

2002优秀员工评价考评表

被测评人：得分：

1、思想品德（正直、善良、正义感）：

很好：5分；较好：4分；一般：3分；较差：1分；很差：0分；

2、敬业精神（对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度）：

很高：5分；较高：4分；一般：3分；较低：1分；很低：0分；

3、受员工尊敬或信赖的程度：

很高：10分；较高：8分；一般：5分；较低：2分；很低：0分；

4、关心员工、团结同志、互帮互助的热情和效果：

很好：5分；较好：4分；一般：2分；较差：1分；很差：0分；

5、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度：

很高：10分；较高：8分；一般：5分；较低：2分；很低：0分；

6、对所在系统、所在部门职能的实现和工作成效的贡献程度：很大：10分；较大：8分；一般：5分；较小：2分；很小：0分；

7、与员工的沟通能力和效果：

篇8：明星员工评选办法

明星员工评选及奖励办法

签发：

一、总则

第一条为弘扬“----”的企业理念，展现公司优秀员工的风采，形成人人争当明星、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定建立起长效的绩效考核激励机制，自2011年10月起在全体员工中开展“明星员工”评选活动。

第二条明星员工每月评选一次，评选采取宁缺毋滥的原则。

二、评选条件

第三条品德端正，遵章守纪。

第四条工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能圆满完成各项工作任务。

第五条按照公司对各岗位的工作要求，以高度的主人翁精神，立足本职，立足岗位，求真务实、扎实工作，苦练内功，表现突出的个人。

第六条有丰富实践经验和较强工作能力，能够独立处理复杂的工作情况和问题。

第七条工作坚持原则，作风正派，自觉遵守本岗位职业规范，不以权谋私，弄虚作假，服务质量好。

第八条优质并超额完成本岗位各项工作指标。

第九条积极参加各类培训、文体活动、岗位练兵、技术比武、技术革新等活动，并取得优异的成果。

三、明星员工分类标准

第十条安装明星：在机械电气动力等安装岗位工作业绩突出者。第十一条产量明星生产一线员工在评选周期内，在产量方面业绩突出，足以成为员工楷模者。

第十二条质量明星生产一线员工在评选周期内，在完成目标任务的前提下，产品质量优越，成品率等综合指标优秀者或在产品质量方面业绩突出者。

第十三条生产保障明星动力运行、设备维护、模具、行车、实验、检验、安全保障、清洁等生产辅助岗位工作成绩突出者。

第十四条服务明星在管理、信息、采购、销售、仓储、医疗保健、行政后勤服务等方面业绩突出者。

四、评选办法

第十五条公司成立明星员工评审组，负责明星员工评定工作。

评审组组长：--

成员：----------

明星员工评审标准、名额分配及推荐负责人附后，根据公司实际情

况，暂时从安装明星推行。

第十六条按规定评选的明星员工，各评审组成员按各自职责于每月6日前将上月明星推荐人名单及相关先进事迹材料报人力资源办。人力资源办每月8日前召集评审组成员进行评审（也可在周例会上进行评定），并将评审结果报评审组组长审批。10日前在宣传栏公布

第十七条人力资源办公布评审结果并按规定程序给予明星员工表彰和奖励并计入员工绩效考核档案，作为先进评选和职位晋升依据。

五、奖励办法

第十八条被评出的明星员工，采取物质奖励与精神鼓励相结合的原则。第十九条明星员工每人每次奖励200元（创新明星及业绩特别突出员工单独评审），先进经验推广，开辟专栏，张贴佩带红花的大副照片，广泛宣传。

第二十条公司将相关先进材料公开在公司网站上，并将相关信息以邮件形式发往集团公司各部门及各分公司。征得本人同意后将相关信息通知获奖本人家庭及母校，并联系其母校在其母校进行广泛宣传（原则仅限公司直接从学校招收的员工）。

第二十一条累计3次获得明星员工称号的，公司半年组织一次到其周边景点旅游。

第二十二条累计8次获得明星员工称号的，在符合公司评先基本条件下，自动进入先进员工候选人名单。

六、附则

第二十三条明星员工评选及奖励的归口管理部门为人力资源办。第二十四条本办法自2011年10月9日起实施。

篇9：优秀员工评选办法

一、目的为了鼓励派遣/外包员工更好地为用工单位服务，树立学习的榜样、促进员工实现自我价值，特制定本办法。

二、原则

本次评选活动应充分发扬民主，遵循公平、公正、公开的原则。

三、适用范围

1、与公司建立劳动关系达一年以上的派遣/外包员工；

2、严格遵守公司各项规章制度；

3、品行高尚，具有良好的团队合作精神；

4、工作一贯勤奋努力，业绩比较突出；

5、积极参加鹏劳公司和用工单位开展的各项活动；

6、本年度曾获用工单位公开表扬或奖励，或有其他突出贡献者。

四、评选规则

1、驻点管理处择优向部门推荐候选人；

2、部门在候选人员中遴选出“优秀员工”。

五、评选机构

由客户服务部门自行组织。

六、评选程序

1、由驻点管理处组织，协同用工单位人事部门推荐“优秀员工”候选人（原则上按派遣/外包员工总数的1%推荐，不足100人的驻点按100人规模的标准推荐，客户有特殊要求并征得公司同意的除外），填制《2012年度鹏劳优秀员工推荐表》；此表我将转发至站长邮箱。

2、各客服部门根据候选人的综合情况，确定“优秀员工”人选；

3、客服部门将《优秀员工推荐表》原件报送客户服务中心林柳；

4、客户服务中心将《优秀员工推荐表》汇总后，交公司总经理办公会审定，并予以网上公示；

5、公司发文表彰优秀员工。

七、表彰

1、颁发荣誉证书；

2、颁发奖品

篇10：优秀员工评选办法

2010年是公司事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献。为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，引导员工爱岗敬业，激励员工奋发上进，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，真正达到鼓励先进，鞭策后进的目的，展现我公司员工的风采。公司决定开展评选年度“优秀员工”活动。为此，特制定2010年度优秀员工评选办法：

一、奖项指标和设置：

1、优秀主管一名；

2、优秀班长一名；

3、优秀员工七名（客服部一名，工程部一名，后勤一名，环境部两名，秩序部两名）。以年度为单位，在此年度1月份中旬公布。

二、参选人员条件：

（一）总体概况：自公司成立之日起加入公司至2010年11月30日，除经理外的员工，未违反公司各项规章制度，热心积极的为业主提供服务，接待、沟通时态度温和亲切。

（二）工作态度：遵守公司各项规章适度，且成为其他员工的模范；做事敏捷、不倦怠、效率高；能较好的完成工作任务；热爱本职工作。

（三）工作能力：具备适应其岗位工作要求的工作娴熟技能，对本部门职能的实现和工作目标实现有较好的贡献；正确掌握上级的指示并能正确报告及传达；精通岗位内容，掌握岗位要点，具备处理事务能力；能随机应变，善于和客户沟通，具说服力且保障公司利益；做事冷静，具客观分析问题能力。

（四）团队协作：具备团队的利益高于个人利益的精神和相互支持与帮助的团队合作精神；有为了完成目标向团队其他成员及时提供其所需要的信息的能力和实际工作成效；关心员工、团结同事、互帮互助，受员工尊敬或信赖；具沟通能力，在工作中乐于帮助同事；尽心尽力服从与自己意见相左的决定。

（五）学习创新：有为实现公司目标对新技术、新事物、新工具、新方法的学习及应用能力；为公司的健康发展，无论是自己份内还是份外的事情，都能积极的提出自己的合理化建议；热衷吸收新的知识和对公司有利的信息；有进取心、决断力，积极寻找问题的解决办法的意愿和能力。

三、评选办法：

（一）员工自愿填写《优秀员工评选表》；

（二）产生办法：

1、优秀员工由全体员工投票评选产生；

2、优秀班长由经理、各部门主管及优秀员工投票评选产生（注：秩序部优秀员工除外）；

3、优秀主管由经理、各部门主管、秩序部各班班长及各部门的优秀员工投票评选产生（含环境部一名优秀员工）。

（三）注意事项：

1、若一个选票中出现重复选项，以分数低的选项为准；

2、若出现两个及两个以上人员的最终得分相同，则以得“优”多者评为优秀员工，以此类推；

3、在2010年度工作中，曾获得锦旗的一次加5分，获得感谢信的一次加2分。

四、注意事项：

（一）各部门要将本办法传达到每位员工，造成表彰先进树立楷模、激励员工奋发上进的氛围。

（二）各部门要以认真负责的态度，实事求是评价员工的工作表现和工作成果。

（三）组织部门要做好张榜公布工作，广泛和虚心听取所有员工意见。认真和如实做好员工评优过程中的各种意见。

（四）评优工程中，应注重对客观优秀事迹的收集和验证，优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。

（五）评选过程中要保持各层级间进行充分沟通，各部门要按照本办法规定的时间进度，落实评优工作，按时上报。

五、表彰和奖励：

公司将于2011年1月15日召开2010年优秀员工评选活动，被评为2010年度优秀员工的同志将给以通报表彰，颁发“年度先进个人证书”，并给予一定的物质奖励。

某某公司

2011年1月13日

优秀主管评选表

赵志光-----优 □

良 □

可 □

差 □ 孙常银-----优 □

良 □

可 □

差 □ 尹希俊-----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

注：

1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；

2、选择用“√”表示；

3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；

4、若选票未完成，此票同样视为弃权票。

优秀主管评选表

赵志光-----优 □

良 □

可 □

差 □ 孙常银-----优 □

良 □

可 □

差 □ 尹希俊-----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

注：

1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；

2、选择用“√”表示；

3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；

4、若选票未完成，此票同样视为弃权票。

优秀主管评选表

赵志光-----优 □

良 □

可 □

差 □ 孙常银-----优 □

良 □

可 □

差 □ 尹希俊-----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

注：

1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；

2、选择用“√”表示；

3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；

4、若选票未完成，此票同样视为弃权票。

优秀主管评选表

赵志光-----优 □

良 □

可 □

差 □ 孙常银-----优 □

良 □

可 □

差 □ 尹希俊-----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

注：

1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；

2、选择用“√”表示；

3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；

4、若选票未完成，此票同样视为弃权票。

优秀班长评选表

张新峰-----优 □

良 □

可 □

差 □ 王

洋-----优 □

良 □

可 □

差 □ 郑庆云-----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

注：

1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；

2、选择用“√”表示；

3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；

4、若选票未完成，此票同样视为弃权票。

优秀班长评选表

张新峰-----优 □

良 □

可 □

差 □ 王

洋-----优 □

良 □

可 □

差 □ 郑庆云-----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

注：

1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；

2、选择用“√”表示；

3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；

4、若选票未完成，此票同样视为弃权票。

优秀班长评选表

张新峰-----优 □

良 □

可 □

差 □ 王

洋-----优 □

良 □

可 □

差 □ 郑庆云-----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

注：

1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；

2、选择用“√”表示；

3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；

4、若选票未完成，此票同样视为弃权票。

优秀班长评选表

张新峰-----优 □

良 □

可 □

差 □ 王

洋-----优 □

良 □

可 □

差 □ 郑庆云-----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

注：

1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；

2、选择用“√”表示；

3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；

4、若选票未完成，此票同样视为弃权票。

优秀员工评选表

部门：客服部、工程部、后勤

康学敏----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

魏

群----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 杨

雪----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

赵志强----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 顾铁头----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

常

彬----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 高红弟----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

曹玉山----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 朱海燕----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

由

佳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 马一坤----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

陈

霞----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 段庆先----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

注：

1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；

2、选择用“√”表示；

3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；

4、若选票未完成，此票同样视为弃权票；

5、秩序部与环境部员工各自在本部门范围内进行评选；

5、客服部、工程部以及后勤人员之间相互评选。

优秀员工评选表

部门：客服部、工程部、后勤

康学敏----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

魏

群----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 杨

雪----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

赵志强----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 顾铁头----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

常

彬----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 高红弟----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

曹玉山----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 朱海燕----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

由

佳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 马一坤----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

陈

霞----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 段庆先----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

注：

1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；

2、选择用“√”表示；

3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；

4、若选票未完成，此票同样视为弃权票；

5、秩序部与环境部员工各自在本部门范围内进行评选；

5、客服部、工程部以及后勤人员之间相互评选。

优秀员工评选表

部门：客服部、工程部、后勤

康学敏----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

魏

群----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 杨

雪----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

赵志强----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 顾铁头----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

常

彬----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 高红弟----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

曹玉山----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 朱海燕----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

由

佳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 马一坤----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

陈

霞----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 段庆先----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

注：

1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；

2、选择用“√”表示；

3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；

4、若选票未完成，此票同样视为弃权票；

5、秩序部与环境部员工各自在本部门范围内进行评选；

5、客服部、工程部以及后勤人员之间相互评选。

优秀员工评选表

部门：环境部

高振国----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 常爱珍----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 汲美芳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

李小英----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 刘秀敏----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

刘芹段----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 张素芹----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

王利敏----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 薛素香----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 曹月兰----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 伍秀兰----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

王小凤----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 许海朵----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

赵习芳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 薛志英----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

注：

1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；

2、选择用“√”表示；

3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；

4、若选票未完成，此票同样视为弃权票；

5、秩序部与环境部员工各自在本部门范围内进行评选；

5、客服部、工程部以及后勤人员之间相互评选。

优秀员工评选表

部门：环境部

高振国----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 常爱珍----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 汲美芳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

李小英----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 刘秀敏----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

刘芹段----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 张素芹----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

王利敏----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 薛素香----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 曹月兰----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 伍秀兰----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

王小凤----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 许海朵----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

赵习芳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 薛志英----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

注：

1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；

2、选择用“√”表示；

3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；

4、若选票未完成，此票同样视为弃权票；

5、秩序部与环境部员工各自在本部门范围内进行评选；

5、客服部、工程部以及后勤人员之间相互评选。

优秀员工评选表

部门：环境部

高振国----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 常爱珍----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 汲美芳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

李小英----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 刘秀敏----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

刘芹段----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 张素芹----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

王利敏----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 薛素香----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 曹月兰----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 伍秀兰----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

王小凤----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 许海朵----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

赵习芳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 薛志英----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

注：

1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；

2、选择用“√”表示；

3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；

4、若选票未完成，此票同样视为弃权票；

5、秩序部与环境部员工各自在本部门范围内进行评选；

5、客服部、工程部以及后勤人员之间相互评选。

优秀员工评选表

部门：秩序部

薛兰法----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

高银平----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 孟庆河----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

高乾龙----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 刘

涛----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

程建国----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 刘建洲----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

杨

恒----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 杜

勇----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

史志军----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 芦全江----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

秦文增----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 汲建华----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

张

涛----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 尹福荣----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

张树芬----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 段金龙----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

李保福----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 连万秀----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

李月民----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 李志丰----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

张

艳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 邱明友----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

贺

丽----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 段晶晶----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

注：

1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；

2、选择用“√”表示；

3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；

4、若选票未完成，此票同样视为弃权票；

5、秩序部与环境部员工各自在本部门范围内进行评选；

5、客服部、工程部以及后勤人员之间相互评选。

优秀员工评选表

部门：秩序部

薛兰法----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

高银平----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 孟庆河----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

高乾龙----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 刘

涛----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

程建国----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 刘建洲----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

杨

恒----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 杜

勇----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

史志军----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 芦全江----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

秦文增----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 汲建华----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

张

涛----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 尹福荣----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

张树芬----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 段金龙----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

李保福----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 连万秀----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

李月民----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 李志丰----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

张

艳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 邱明友----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

贺

丽----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 段晶晶----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

注：

1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；

2、选择用“√”表示；

3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；

4、若选票未完成，此票同样视为弃权票；

5、秩序部与环境部员工各自在本部门范围内进行评选；

5、客服部、工程部以及后勤人员之间相互评选。

优秀员工评选表

部门：秩序部

薛兰法----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

高银平----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 孟庆河----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

高乾龙----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 刘

涛----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

程建国----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 刘建洲----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

杨

恒----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 杜

勇----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

史志军----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 芦全江----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

秦文增----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 汲建华----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

张

涛----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 尹福荣----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

张树芬----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 段金龙----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

李保福----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 连万秀----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

李月民----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 李志丰----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

张

艳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 邱明友----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

贺

丽----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 段晶晶----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

注：

1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；

2、选择用“√”表示；

3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；

4、若选票未完成，此票同样视为弃权票；

5、秩序部与环境部员工各自在本部门范围内进行评选；

5、客服部、工程部以及后勤人员之间相互评选。

优秀员工评选表

部门：秩序部

薛兰法----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

高银平----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 孟庆河----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

高乾龙----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 刘

涛----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

程建国----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 刘建洲----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

杨

恒----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 杜

勇----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

史志军----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 芦全江----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

秦文增----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 汲建华----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

张

涛----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 尹福荣----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

张树芬----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 段金龙----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

李保福----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 连万秀----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

李月民----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 李志丰----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

张

艳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 邱明友----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

贺

丽----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 段晶晶----优 □ 良 □ 可 □ 差 □

注：

1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；

2、选择用“√”表示；

3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；

4、若选票未完成，此票同样视为弃权票；

5、秩序部与环境部员工各自在本部门范围内进行评选；

篇11：星级员工评选办法

一、评选目的：

培养员工勤恳奉献的工作作风，激发员工积极进取的工作精神，营造公司恪守本分、一丝不苟的工作氛围。

二、星级评定：

由低至高依次分为一星级、二星级、三星级、四星级、五星级。

三、评选程序：

由公司领导小组根据员工表现和能力进行星级评定。以后，根据个人申请，按照星级员工评定标准，定期进行评审。

四、评选办法：一星：

（1）服从工作安排，不讨价还价，不斤斤计较。（2）遵守公司各项规章制度；（3）保质保量的完成生产任务；（4）安全意识强，无工伤情况出现、二星：

（1）符合一星要求；

（2）掌握2种以上主要技术岗位的操作技能；（3）厉行节约，节能降耗意识强；

（4）工作积极主动，勇于承担公司突击性的工作任务。三星：

（1）符合二星要求；（2）专项技能突出；

（3）甘于奉献，任劳任怨，处处起到模范带头作用。四星：

（1）符合三星要求；

（2）掌握公司一线各类操作技能；

（3）能够对工作中存在的问题提出合理化建议和改善方案；（4）对公司发展做出突出贡献（如：技术革新，创立工作法，创新工具，设备改造等）。五星：

（1）符合四星要求；

（2）具有一定的组织能力，领导能力；

（3）充分领会七星宪法精神，善为人先，甘于奉献，不计名利，以厂为家，有强烈的主人翁意识；（4）对公司的发展做出重大的贡献。

五、评选原则

1、正式员工申请一星员工，3个月以上，考核期为一个月；一星员工到二星员工的晋升周期为六个月，考核期为1-2个月；二星员工到三星员工的晋升周期为一年，考核期为3个月；三星员工到四星员工，四星员工到五星员工晋升周期分别为两年，考核期为一年。原则上，实行逐级晋升。做出突出贡献的，经总经理办公室会议研究，可破格越级晋升。

2、违纪影响：①如员工出现违纪情况，自违纪当月起，降低星级及星级员工待遇，且禁止参加下一个评选星级活动；②如情节严重，可直接降为普通员工，且禁止参加两个评选星级活动；③若降为临时工，将失去一切评选资格。

六、星级员工待遇

各位员工根据星级不同待遇不同，主要体现在放假补贴、公休天数和其他福利待遇方面。（1）放假补贴及公休一星员工放假补贴：20元/天；

二星员工放假补贴：40元/天+公休1天；三星员工放假补贴：70元/天+公休2天；四星员工放假补贴：100元/天+公休3天；五星员工放假补贴：120元/天+公休4天；（2）其他待遇

① 三星级员工每年组织一次旅游、体检；

② 四星级员工除享受三星级员工待遇外，公司给予安排宿舍、举办星级员工集体生日聚会；

③ 五星级员工除享受四星级员工待遇外，可享受每年携带家属旅游或个人出国旅游一次，为其父母送慰问金。

④ 星级员工或星级越高的员工，还可享受评选各种先进的优先权、参加各种内外培训权；