公路监理评估报告

公路监理评估报告（精选6篇）

篇1：公路监理评估报告

公路监理评估报告

填 写 说 明

1、质量评估报告由监理单位负责打印填写，提交给建设单位。

2、填写要求内容真实，语言简练，字迹清楚。

3、凡需签名处，需打印姓名后再亲笔签名。

4、质量评估报告一式四份，监理单位、建设单位、监督站、备案机关各持一份。

5、“进场日期”填写监理单位进驻施工现场的时间。

6、“工程规模”是指房屋建筑的建筑面积/层数、结构形式、工程造价、工程用途等情况。

7、“工程监理范围”是指工程监理合同内的监理范围与实际监理范围的对比说明。

8、“施工阶段原材料、构配件及设备质量控制情况”主要内容包括以下几个方面监理控制情况和结论性意见：

①工程所用材料、构配件、设备的进场监控情况和质量证明文件是否齐全。

②工程所用材料、构配件、设备是否按规定进行见证取样和送检的控制情况。

③所采用新材料、新工艺、新设备的情况。

9、“分部分项工程质量控制情况”主要内容包括：

①分部、分项工程和隐蔽验收情况。

②桩基础工程质量（包括桩基检测等）。

③主体结构工程质量。

④消除质量通病工作的开展情况。

⑤对重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量措施的审查。

⑥对承包单位的施工组织设计（方案）落实情况的检查。

⑦对承包单位按设计图纸、国家标准、合同施工的检查。

10、“工程技术资料情况”是核查工程技术资料是否齐全。

11、“整改意见”是指对工程实体质量、工程技术资料等存在的问题及未完成工程项目提出改正、限期完成的意见。

12、“工程质量综合评估意见”是指根据工程设计、施工合同、国家有关施工验收规范和技术标准，全面评价工程质量水平，提出是否可以通过质量验收的意见。

某高速公路监理工作总结

某高速公路监理工作总结

二OO六年，在项目办的正确领导和上级有关部门的大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立“以人为本”的思想,以构建和谐社会为起点，坚持可持续发展观，紧紧围绕项目办有关“质量、安全、廉政、进度”的精神，第三合同段驻地监理办依据合同规定和平定高速公路《公路工程建设项目现场管理办法》及《工程监理实施办法》，坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行项目办的工作部署和工作指示，做好“三控、两管、一协调”服务，进一步强化监理人员服务意识，提高监理人员的自身素质。驻地监理办监理人员廉洁自律，恪尽职守，对第三合同段工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。较好地完成了二OO六年的各项指标和监理工作任务。现将二OO六年的监理工作总结如下：

一、工程概况及工程完成情况***高速公路是甘肃省第一条利用亚洲开发银行贷款建设的公路项目，也是目前亚行资助中国最大的两个交通项目之一。我公司（***）承担高速公路建设项目第三合同段的工程建设监理任务。施工单位为***。***，其主要工程量为：土方226万m3；大桥249米/2座；中小桥564米/20座；涵洞通道1806米/59道；防护2.16万m3；排水32公里；互通立交2处；分离立交2处计划工期32个月，从2006年3月15日至2008年7月31日，总投资12315.5667万元。

截至2006年底，完成路基清表及冲击碾压569177m2，占合同数量的69.6%；填筑路基土方29.0278万m3，占合同数量的10.55%；完成桥梁桩基5658m/296根, 占合同数量的88.8%；完成涵洞927.75m/24道，占合同数量的41%；完成柱式桥墩16根，占合同数量的5.88%；预制涵洞盖板1793块，占合同数量的100%；预制空心板59块，占合同数量的14.9%；共现浇砼21335m3(其中桩基8355m3、涵洞8380m3、通道桥4600m3)，占合同数量的36%；预制砼8697m3(其中梁板2197m3、小型构件6500m3),占合同数量的31.2%；完成实物工程量2342.3884万元，占年计划的49.22%，占有效合同价的23.97%.二、监理工作概况根据高速公路项目办的要求和高速公路第三合同段工程的具体情况，我公司于2005年12月组建了“高速公路第三合同段驻地监理办”。驻地监理办设高级驻地监理工程师1名，副高级驻地监理工程师1名，并配备道路、结构、测量、试验、计量等专业监理工程师和监理工程师助理，组成各职能部门，开展监理工作。投入监理人员23人，行政及辅助人员6人。共计投入29人。进入工地后，依据合同规定和平定高速公路项目办工作安排要求2006年3月15日开工的工作指示，我第三合同段驻地监理办于2006年2月6日进场后迅速进行了驻地建设，2月20日驻地监理办的工作已基本全面展开，可以满足实施工程监理的工作要求，驻地监理办迅速组织监理人员，根据有关合同文件和技术规范要求，结合本工程的特点，详细制定了《监理规划》、《施工监理实施细则》，明确各级监理人员的责权，落实各种监理

程序，如质量检查表格使用程序、文件传递程序、各种会议制度等，使监理工作逐步走上程序化、规范化、标准化的轨道。

三、工程质量管理在整个施工监理过程中，驻地监理办严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工，并且强化质量教育，提高监理人员的质量意识，层层签订工程质量责任书，确保整个工程在竣工验收中达到优良工程的标准。

1、施工准备阶段的监理工作在开工前，驻地监理办组织监理人员熟悉合同文件的内容，核查设计图纸，复核定线数据，了解现场用地占有权和使用权的完善情况，按照监理程序，审查承包人的工程总进度计划、现金流动估算、临时用地计划，审查承包人的质量自检体系，落实承包人的材料来源等。

（1）及时组织召开第一次工地会议。2006年4月12日，驻地监理办组织召开了第一次工地会议，介绍并了解各方的主要人员和组织机构，说明了监理程序，检查工程进度计划及承包人施工准备情况，协调和解决了工程开工前存在的矛盾和疑难问题。

（2）做好工程施工前指导与协调工作。在认真审核设计文件和承包人的工程进度计划（含施工组织设计）的基础上，对设计有疑问或不详的地方，及时向项目办提出并与设计及有关部门协商解决，避免了施工的盲目性，力求做到集思广益，万无一失，取得了良好的经济效果和社会效果。

（3）验收承包人的施工定线。按照合同规定，驻地监理办会同业主、设计部门向承包人现场交接原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据，并对承包人的桥梁三角网控制定线、基点加密、内业计算复核都给予指导，全过程介入复查、审核工作，直至最后验收报批。

（4）督促和协助承包人建立完善的质量保证体系。按照合同和规范要求，驻地监理办严格审核承包人的专职质检负责人和自检专业技术人员的资质、施工管理经验和业务技术水平、自检规章制度的建立和可行程度。

（5）严把进场材料质量关。在材料或商品构件订货前，要求承包人必须提供生产厂家的产品合格证书及试验报告，并提前对材料样品进行试验，以明确同意采购与否。同时要求，必须严格按照规定的批量和频率对购进的材料进行抽检试验，对不合格的材料坚决给予清退。

（6）严格审批承包人的标准试验，控制现场施工质量。试验专业监理工程师督促承包人在开工前必须完成标准试验（试验监理工程师现场监督检查），并将试验报告及试验材料提交中心试验室进行复核试验，然后才可以认定其试验参数和指标的正确与否。

2、工程施工阶段的质量监理（1）明确控制要点，强化监理程序管理

按照驻地监理办制定的监理实施细则，根据各分项工程的技术特点、施工工艺、质量标准和要求，找出影响工程质量的关键环节和主要因素，详细制定各项工程的施工、检验、检查、试验、测量和成果资料汇总等各种报表，以及各项目工程的中间交验程序。例如土方路基填筑工艺：放线、清表、碾压（填前）、测标高，定标线、填土、整平、碾压、压实度检测等。通过细致的监督、检查、验收、全面跟踪每道工序的每一个质量环节，做到了有差、漏不签认，有错误或有质量隐患坚决返工，把质量隐患消灭在萌芽状态。

（2）调动承包商质量保证体系的主观能动性

一个优质、美观的工程，不是单靠监理，更主要的是依靠施工单位的精心组织、规范化施工，标准和程序化的管理干出来的。在“监帮结合”的各个环节中，监理工程师所起的主要作用是督促、检查施工单位质量保证体系的正常运作和自控能力。只要施工单位能主动自控，认真细致地抓好控制工程质量的各个重要环节，按设计标准、规范要求办事，及时发现工程施工中存在的质量隐患，纠正不良的操作方法，敢于处理已发生的质量事故，才能确保工程质量监理任务的完成。

（3）严格执行质量标准，从源头把好质量关

在监理工作实施过程中，驻地监理办监理人员，都能严格执行质量标准，坚持做到：单项工程开工准备工作不足不准开工；未经批准的施工图纸不得使用；未经项目办或设计部门同意不得变更设计；未经检验或检验不合格的材料不准使用；未经试验证明可行的施工工艺不准采用；前道工序未经签认，后道工序不得进行；检验资料不全或经检验认为不合格的工程不得计量支付工程款。

（4）加强现场旁站监督，及时发现并解决问题

旁站与巡查相结合，是现场监理工作的重要手段。特别是对砼浇筑，基础、台背回填等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位，我们部坚持全过程、全方位、全天候的旁站监督，以确保工程施工的每一环节都能按照监理工程师所批准的施工方法进行。对于非隐蔽性的工程旁站与巡视结合进行。特别是在进度与质量矛盾明显突出的形势下，监理人员坚持24小时坚守施工现场，及时发现问题，解决问题。对于在施工中出现的突发性的问题，及时地发出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。

（5）用“数据”说话，充分发挥监理抽检的作用

工程以“数据”为准，这是我们工程技术人员最基本的法则，也是监理工作必须遵循的准则。因此我们坚持对工地使用的钢材、水泥及砂石料、各种配合比等主要质量控制指标试验全部在监理工程师的旁站下完成，利用试验来指导施工，控制工程质量，也为施工监理工程的质量评定提供了科学依据。

四、计量支付、工程进度和合同管理情况

1、要切实做好以质量监控为中心的“三控”监理工作。驻地监理办多次组织监理人员，用不同形式和方法，认真熟悉合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容，然后根据已批准的总体施工组织设计及总进度计划、工程总造价，绘制出工程进度管理曲线，进行动态监控。

2、驻地监理办严格审查承包人的旬、月进度计划。督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等，重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性，指出计划中不合理的部分，提出调整修改计划的具体意见和要求。

3、对月度计划的完成随时检查落实，及时掌握实际进度与计划进度的差距，发布调整相应计划的指令。我们在合理调控承包人的实施进度计划时，尽量做到工程支付满足进度计划的要求。当工程进度滞后时，及时督促承包人按合同要求加大人员、机械设备的投入，并强化保证质量的措施。驻地监理办始终坚持进度服从质量的原则，把质量监理贯穿于施工管理的全过程。

4、工程进度、计量支付；

第三合同段施工进度严重滞后。其主要是承包人未严格履行合同承诺，进场人员、机械设备严重不足，管理薄弱，计划不周，安排不当，协调不力。驻地监理办多次要求项目经理部履行合同承诺，加大人员、机械设备的投入，但收效甚微，多个批复开工的作业面无进行施工。这已严重影响到施工计划的完成。鉴于目前现状，驻地监理办敦促承包人切实履行合同承诺，确保平定高速公路能按期完成。第三合同段累计已计量869.7694万元，未发生材料预付款。

四、安全和环境保护监理为了强化安全和环境保护工作，第三合同段驻地监理办成立了以高级驻地***为成员的安全领导小组，并由***担任专职安全员，并制订了安全应急预案，签订了安全生产责任书。在对第三合同段工程建设的安全和环境保护监理中，领导小组以日常和专项目检查为主，结合项目办开展的“安全专项整治工作”，督促承包人认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策和规定，运用多种形式组织安全生产、文明生产宣传活动，加强安全管理工作，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持“管生产必须管安全”原则，制定切实可行的、以预防为主的安全生产管理办法、安全规章制度及安全技术方案，强化各项安全防范措施，从而达到生产必须安全的目的。本未发生安全和影响环保的事故。

五、廉政建设为加强***高速公路建设中的廉政建设，预防腐败问题的发生，驻地监理办成立了纪检检查小组，建立健全了廉政建设责任保证体系，签订了《廉政责任承诺书》，要求各监理人员在工程建设项目中严格执行中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，交通部《在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》、《甘肃省交通基础设施建设廉政合同考核细则》等有关法律法规，全

面贯彻落实“八个坚持、八个反对”，严格执行交通部党组提出的“四不准”、交通厅党组的“六条廉政禁令”和党员干部“五个不准”。按照项目办《关于印发开展治理商业贿赂专项工作实施方案的通知》的文件精神和开展治理商业贿赂专项工作的方法与步骤，驻地监理办成立了治理高业贿赂专项工作领导小组，在领导小组的统一领导和安排部署下，设置了举报箱和举报电话，并制定了工作安排，通过召开动员会、组织学习、知识考试等方式进行了广泛宣传学习，深入开展了治理商业贿赂专项工作。在自查自纠阶段的工作中，未发现有商业贿赂的行为。廉政建设工作的深入开展，使监理人员提高了思想认识，增强了遵纪守法和廉洁自律意识，促使监理工作人员做到自重、自醒、自警、自励，营造了反腐倡廉的良好氛围。

六、存在的问题

2006年2月25日,对承包人的驻地建设和合同履约情况初步进行了一次检查，承包人“三大负责人”无一人到位，驻地监理办于2006年3月10日发出《关于高速公路第三合同段开工准备情况报告的通知》于2006年3月11日驻地监理办对第三合同段一些施工前准备情况进行了全面检查，检查结果是合同中承诺的主要人员未进场，特别是项目“三大负责人”无一人在岗。随后，高速公路第三合同段驻地监理办，多次对路***路第三合同段项目部合同履约情况进行检查，多次下文，要求***项目部履行合同。如：平定监三发〔2006〕2号文要求，“有关工作情况务必于2006年3月13日前上报驻地监理办”*土建监三发〔2006〕9号文要求，“于2006年3月21日再次对该项目工程进行合同履约的情况检查，严重违背合同要求的，驻地办将依据合同规定向项目办、总监办上报处罚申请”。*土建监三发〔2006〕11号文要求，“未按合同规定进场到岗的主要人员限三日内（即3月25日前）到岗。需替补的人员，按要求申报资质审查、批复。未按合同规定进场的机械设备，限七天内（即3月28日前）全部进场。上述工作意见，望承包人整改、落实，驻地监理办将于2006年3月30日重新核查整改、落实情况”，核查结果是合同中承诺的主要人员未进场，特别是项目“三大负责人”无一人在岗，致使监理工作指令无负责人签收，监理工作指令无法落实，第一次工地会议也无法按程序召开。图纸审核、工程量复核至今未完成，导线点、水准点复测成果未上报，相关的材料源地、料场未确定，监理工作不能正常开展。路桥集团三公局工程有限公司平定高速公路第三合同段项目部，一直未履行合同承诺。

直到2006年末，第三合同段项目经理长期脱岗，工程进度严重滞后，其原因：（1）管理不到位，责任不到人，施工进度计划未全面落实。（2）施工人员、机械设备投入的数量不足，不能满足施工计划完成的需要。（3）料源、料场未全面落实，特别是取土场。（4）进场的施工队伍都是农民工未经过专业技术培训，设备差、技术水平低，施工能力有限。（5）施工准备不充分、便道不畅通，计划不周，安排不当。（6）不能严格按程序办事，有随意施工的现象，有的涵洞基础开挖后放置三个月无人进行下道工序的施工，使施工陷入混乱。（6）内业资料无专人负责管理，上道工序完成后，资料不能及时上报，有时甚至拖一两

个月报不上来。阻碍了施工进度。根据上述情况，驻地监理办下达工作指令并多次敦促承包人：必须加大施工人员和机械设备的投入；采取得力措施，加大协调力度，强化、细化管理，责任层层分解，落实到人，全面严肃执行施工进度计划。承包人虽尽力解决存在的问题，进行整改，但收效甚微。特别是近期，项目经理常期不在位，负责人私自离岗，管理混乱，监理指令无人签收，监理工作指令更无法落实。甚至通讯不畅，打电话也不接，具体工作找不到人。使我们没有了监理对象。现场监理成了施工单位的技术员、领工员。

七、工程监理工作的体会

1、加强队伍的自身建设，树立监理人员的良好形象监理是受业主委托，为业主服务的。而要搞好监理工作，关键在人。由于所聘用监理人员大部分来自不同的地域和部门，所以驻地监理办有计划、有步骤、有针对性地对监理人员进行业务培训和考核，对有能力、有责任心、技术水平好及监理业务能力强的监理人员进行奖励。在监理工作的实施过程中，由高素质、能力强的同志进行传、帮、带，以提高全体监理人员的综合素质，真正做到“内炼硬功，外树形象”，逐步形成了一支品德好、作风硬、业务精，能适应各种环境的监理队伍。

2、确立监理在工程质量控制中的主导作用要确立监理在工程质量控制中的主导作用，首先必须建立和完善自上而下的三级质量保证体系，即政府监督、社会监理和企业内部自检，使监理能正确地行使和履行合同所赋予的权力和义务。坚定“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的宗旨，面对质量问题敢于严抓、狠抓、细抓，这样从根本上把好质量关。

3、加强对承包人自检体系的监督和管理承包人的业务技术水平和品德素质，对确保工程进度和工程质量至关重要。重点是对人员素质、现场施工管理和施工工艺水平、自检能力、施工设备及配套水平等决定工程质量和进度的关键因素，常抓不懈、一抓到底。我们特别注意加强与项目办的联系，取得项目办的理解和支持，同时注意吸取兄弟监理标段的成功经验，接纳各方面的信息，适应工作环境，搞好监理工作。

总之，在近一年的工作中，驻地监理办虽然做了大量的工作，但由于施工单位的素质差，不能完全按照施工技术规范和监理程序进行施工截止到目前，进度还是不能达到要求，为了保证下工程的顺利进行，希望项目办尽快要求承包单位依据合同进行彻底的整改，加强技术力量，增大设备投入，完善管理体系，提高履约意识。只有在此基础上，我驻地办才能在以后的工作中，发挥监理的作用，更好地为业主提供服务。在新的一年里，在业主的支持和施工单位的配合下，我们将加倍努力，认真做好监理服务工作。我们有信心，也一定能圆满完成***的监理任务，为平定高速公路的建设做出应有的贡献。

XXXXXXXX合同段驻地监理办

2006年12月20日

篇2：公路监理评估报告

道班工作及生产用房

建筑节能质量评估报告

工程名称：章华公路管理站道班工作及生产用房 建设单位：潜江市公路管理局

设计单位：潜江市建筑工程勘察设计院

监理单位：武汉方正工程建设项目管理有限公司 施工单位：湖北中民建筑工程有限公司

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一、工程概况：

工程名称：潜江市公路局章华公路管理站道班工作及生产用房； 工程地点：湖北省潜江市杨市区；

工程概况：本工程为地上9层的框剪结构，建筑总高度31.70米，建筑用地558.92平方米，建筑总面积4850.9平方米。本工程建筑结构安全等级为二级，建筑耐火等级为二级，抗震设防类别为丙类，6度抗震设防烈度。

建筑围护结构:加气混凝土砌块+QS建筑保温砂浆。外窗类型：单玻平开塑钢窗。屋面类型：100厚QS建筑保温砂浆。

二、监理工作过程和成效的汇报：

1、本监理项目部建立以总监为中心的质量保证体系，各专业监理人员配备齐全，制定岗位责任制；对隐蔽工程、分项、分部工程（工序）及时进行验收签证：

2、项目监理机构在施工过程中，执行国家有关法律、法规、强制性 标准、强制性条文、设计文件、严格执行承包合同、工程报验制度、建筑材料进场检验制度、见证取样制度等。审查施工方案，编制监理细则。

3、项目监理单位严格按工程监理规范执行，对每一项隐蔽工程，均严格按设计及规范要求进行检查，合格后方可允许其进入下道工序施工，在此基础上，认真做好隐蔽检查验收纪录。

4、项目监理机构在施工过程中，严把原材料质量关。对节能工程中所使用的进场原材料，均有产品合格证及出厂检验报告的基础上进行见证取样并送检，复试合格后才允许其在节能工程中使用。

5、在施工过程中，监理公司口头提出整改意见，施工单位能按时限 1 落实整改并经监理单位验收。

三、工程质量评估依据、范围、监理对象：

1．《民用建筑热工设计规范》（GB50176-93）

2．《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》（JGJ134-2001）3．《公共建筑节能设计标准》（GB50189-2005）

4．《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）5．《建筑外窗气密性能分级及检测方法》（GB7107-2002）6.《广东省建筑节能工程施工质量验收规范》（DBJ15-65-2009）7．工程相关的合同文件、设计图纸，施工合同、监理合同。8.建设工程相关的法律、法规及规范性文件。

四、施工过程质量评述：

1、监理对使用的材料进行验收检查，并与施工单位现场见证取样送往检测中心材料复试，使材料达到合格后，准许现场施工。在对现场使用的粘接材料监理进行巡视、检查和验收，使每个节点达到图纸施工要求。

2、外墙保温砂浆施工及围护墙体过程质量控制，监理对砂浆施工进行旁站、检查、验收，对发现的不符合要求的施工部位，及时提出整改，并进行保温性能（导热系数）、外墙围护墙体在实验室按现场同样材料、同样施工工艺制作样品做传热系数试验，均符合要求。

3、使用的门窗材料进场后，监理对其外观、品种规格及配件进行检查验收；在对门窗施工过程中质量控制，监理对门窗对角线和平面弯曲做了检查，有个别窗安装后对角线不等，经监理提出整改要求，施工配合整改均到位。另外有部分框与墙之间塞缝处施工较薄弱，发泡剂与胶打不到位，现场监理指导，施工方整改后质量均达到要求。并做好收记录。

4、屋面保温隔热层施工，经监理在基层验收合格后进行，用于屋面的节能工程保温隔热材料QS建筑保温砂浆性能均符合设计要求。

五、质量控制资料 施工单位对节能工程质量自评，监理复核质保资料、分项工程合格项数。

本工程共3分项，质量控制资料共核查28项检验批，隐蔽验收10项，检查符合要求10项。安全和主要功能共核查 2项，符合要求2项，共抽查1项，符合要求1项。观感质量共抽查 3项，符合要求3项，不符合要求0项，质量控制资料完整并符合要求。

六、对本工程质量的评估结论：

根据我项目部现场监理人员对节能工程的施工过程进行监理及跟踪检测，经预验、整改，本工程达到设计图纸要求的预定目标。综上述分部工程的评定结果，对节能工程评定结果如下：

根据《建筑节能工程施工质量验收统一标准》（GB50411-2007）,经过综合审评，认为该节能工程达到合格标准，质量等级评定为合格。

武汉方正工程建设项目管理有限公司

篇3：议监理单位质量评估报告的内容

自从工程建设开始实施工程监理以来, 监理的职责就逐渐得到了充分的发挥, 建设工程质量得到了非常有效的监管, 最大限度的保证了工程的质量。虽然工程质量评估报告在工程质量控制中具有重要的作用, 但是在实际操作当中却往往受到忽略, 其中的某些内容存在漏洞和缺陷, 而这些问题会影响相关部门对工程质量的客观认识和评价。主要存在的问题有不完整的详细数据的统计与分析、工程总体情况表述、质量的监管、工程质量评估的结果以及数据等。针对以上问题, 如果监理人员在平时工作中对工程质量数据的收集加以关注, 对收集到的数据作统计、分析时更认真严谨一些, 则会使监理评估报告做出更具科学性的判断, 同时也能在这个过程中及时发现并改进某些问题。监理单位所出具的建筑工程质量评估报告中的内容应该具有连贯性和衔接性。也就是说质量评估报告所给出的结论应该通过充分的证据进行证明, 保证结论的科学性 (例如进场主要材料的试验报告、分部分项、单位 (子单位) 工程的预验收情况等) 。综上所述, 一份科学缜密的建设工程质量评估报告应该具备以下重要内容:工程监理概况, 项目监理人员及专业分工、监理过程中履行职责情况, 进场材料、设备见证试验情况, 检验批、分项、分部、单位工程质量预验收情况, 安全和功能性抽查检测情况、工程观感质量检查情况, 设计变更、设计核定情况, 质量事故处理情况、工程资料核查情况、工程质量评估意见。详细内容包括:

1) 工程的基本信息:工程名称、工程地址、面积/层数、结构形式、建筑总高度、开竣工日期、工程造价、建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、监理资质等级。

2) 工程监理概况:根据监理委托合同的约定, 填写监理工作范围、监理工作内容、项目监理组织、监理工作制度、监理工作方法和程序、监理设施、质量评估项目的监理时间, 并且对合同工期和实际工程进行比较, 是否存在延误或提前现象。

3) 项目监理人员及专业分工:对项目监理机构负责该单位工程的组织机构形式及人员职称进行描述, 并且要写清楚具体的姓名、专业、项目监理部职务、监理工程师证书及编号等。

4) 监理过程中职责的履行情况:主要描述监理规划和监理实施细则的编写目录, 审核施工组织设计和施工方案的情况、进度、投资、质量控制和安全监理情况等。

5) 进场材料、设备见证试验情况:描述每种材料、构配件、设备等进场验收批次以及见证取样复试次数, 并且说明验收和复验的结论。

6) 检验批、分项、分部、单位工程施工质量验收情况:描述验收程序与组织、执行强制性条文情况、按照施工质量验收标准逐条说明验收情况, 验收结论, 用数据说话。

7) 安全和功能抽查检测情况:按照施工质量验收标准逐条说明验收情况, 对主要质量数据搜集及分析。最大限度的搜集可能影响工程质量的相关信息, 并据此做出科学准确的评估结果。具体来说主要包括以下几点:

a.阐述砂浆以及混凝土的混合比例, 并从中得出砂浆试块、混凝土试块的详细种类以及监测的质量和结果。检测情况主要涵盖了检测日期、种类、结果等。其中监测种类又分为三大类:见证检测、外送检测和平行检测;b.实体混凝土抽检的情况 (回弹、钻芯、超声波等) , 分析检测数据。按照相关的技术要求, 科学系统的检测混凝土的强度, 对混凝土的抗冻性和抗渗性进行检测, 对混凝土强度进行评定, 得出关于混凝土强度的准确数据;c.回填土质量检验的次数、方式、质量数据分析;d.对于导线的衔接以及进行引测所需的各种手续, 监理工程师均应对样本进行检测和核实;e.检测沉降的问题, 检测的时间、观测的地点、进行检测的记录、最终的检测结果是其中的主要内容。需要强调的是检测地点的选择应该通过绘图进行表述;f.防渗性的检测, 建筑材料的防渗功能的复检结果, 防水工程渗漏检测情况的阐述, 抗水压能力等都需给予表述;g.检测建筑工程每个部分的垂直度、外部尺寸、层面高层、平整度、混凝土裂缝及窨潮;h.金属结构制作安装质量的检测情况:高强度螺栓的预拉力、扭矩系数、摩擦面抗滑移系数检测报告、网架节点的承载力试验报告等;i.装饰装修方面:有防水要求的地面蓄水试验记录、地面天然石材、胶粘剂、沥青胶结料等的合格证明及复验资料。

8) 观感质量检查情况:说明观感检查的数量、结论等。

9) 设计变更、设计核定情况:说明设计变更、设计核定的数量、部位等情况。

10) 工程质量事故 (问题) 处理情况:描述在施工过程中出现的质量事故的原因分析及处理结果, 如果该工程在施工过程中未出现质量事故, 该项填写“无”。

11) 工程资料的核查情况:按照质量验收规范规定的资料目录检查, 写出资料的种类和数量即可。

12) 工程质量评估意见:按照质量验收规范规定的质量合格标准逐条评定, 并做出结论。

以上是监理单位建设工程质量评估报告应含的内容, 其中着重需要注意的一点是监理单位所给出的质量检测报告必须包括各类详细的数据, 能够充分反映建筑的质量安全、使用功能、建筑工程的装饰功能等具体信息。此外, 报告中还应特别强调建筑工程中存在的各种安全隐患, 例如倾斜、裂缝、漏水等问题。针对其中可能存在的安全隐患, 在给出科学的判断之后还应尽量给出解决方法, 以实现对建筑工程的改善, 保证各方当事人的利益和人民群众的安全。

由以上可知, 如果监理的质量评估报告注意涵盖以上几个方面的内容, 所得出的结论就可以在详细的数据辅助下实现其科学性和准确性。如此一来, 既实现了质量结果的完整性, 又保证了业主和施工单位之间的合作关系, 最大限度的保护各方当事人的利益, 使得人们能够充分的了解工程情况, 建造放心工程。

摘要：根据GB/T 50319-2013建设工程监理规范和DBJ 04-214-2004山西省建设工程施工资料管理规程的要求, 阐述了监理单位质量评估报告的主要内容, 包括工程监理概况、项目监理人员及专业分工、监理过程中履行职责情况、工程质量评估意见等, 为工程质量问题的发现和解决提供了有效的依据。

关键词：建筑工程,质量评估报告,监理,工作

参考文献

[1]建筑施工手册编写组.建筑施工手册缩印本[M].第4版.北京:中国建筑工业出版社, 2003.

[2]GB/T 50319-2013, 建设工程监理规范[S].

篇4：企业如何开展IT监理与评估

什么是IT监理与评估

监理这个职业来源于建筑行业，目的是为了规范土建工程，因为建筑质量的好坏往往关乎民生。随着信息化产业的迅猛发展，信息化系统的重要性也日趋提升。在企业信息化建设过程中引进IT监理机制，这已逐渐成为了现代企业，特别是成长型企业的共识。

而开展评估和持续改进项目是企业信息化建设的必然选择。随着企业所面临的内、外部环境的逐步变化，企业的信息化建设过程将是一个持续改进、不断完善的过程，而绝非一次性的系统实施建设项目。

企业信息化建设是由日常的应用管理和项目建设交替循环进行的，如果将一个建设周期分为项目准备、项目实施、项目验收、应用提升四个阶段，由于每个阶段信息化工作的内容不同，对IT监理与评估也有不同的要求。IT监理重在过程控制，而IT评估和持续改进则是应用提升阶段的必然选择。企业想要充分发挥信息化系统的功能和优势，就要根据企业所处环境的变化不断地修正信息系统的目标和要求，通过持续不断的评估和改进，制定相应的推进措施，使信息系统能够适应企业面对环境的变化所做出的改变，实现企业信息化建设的价值最大化。

因此，笔者结合过往IT监理与评估项目的经验认为：IT监理与评估工作并非独立运作，而是相辅相成交替循环进行的，在项目过程中IT监理应该充当好“润滑剂”、“清障车”、“守门员”三个角色，进而开展以业务为导向，持续改进为目标的IT评估。

IT监理的方法

IT监理在项目中的三重角色：润滑剂、清障车、守门员

对项目全过程监理所采取的方法可概括为“三控三管一协调”，具体指：三控，即进度控制、质量控制、变更控制；三管，即合同管理、问题管理、文档管理；一协调，即沟通协调。

1．进度控制：为了保障项目进度，要求承建单位在项目实施前通过周密分析，明确合理的工期和目标，并制定完整的项目总体建设计划；在项目建设过程中及时向甲乙双方通报可能影响项目进度的因素，制定分阶段计划，并按照分阶段计划使单项分阶段目标逐步实现，最终保证项目总体的实现。

2．质量控制：质量控制贯穿于信息化建设项目的始末，遍及项目的设计、建设准备、实施、验收的全过程。包括关键里程碑及相关标准规范等文档的交付和验收，是项目成功的基本保障，需要监理方进行独立客观地的审核，及时发现并提示潜在风险、提出风险对策。

3．变更控制：在信息化建设过程中，对已确定的工作内容、范围、人员、时间、成本等做调整时会对项目产生大小不同的影响，此时，需要收集变更信息资料，对发生的所有变更情况按照一定的程序进行处理，并对变更的内容、方式、范围、影响进行评估和控制。

4．合同管理：合同管理对象是项目承建单位与业主单位之间签订的信息化建设项目合同。合同管理是进行质量控制、进度控制和变更控制的重要保障，是监理单位站在公正立场采取各种控制、协调与监督措施，履行纠纷调解职责的依据。

5．问题管理：问题是指会给项目的进度和质量产生负面影响的事件任务等，监理方应该要求承建单位建立一套完整的问题处理和反馈机制，并督促执行。这是一个项目实施方案是否成熟和全面的体现。

6．文档管理：为保证项目信息的准确性、完整性和可用性，为了在项目实施过程中信息交流有齐整的资料来源，为了项目管理及决策有判断依据，良好规范的项目文档管理工作非常重要。项目文档管理主要从项目的文档命名和文档归类来落实。

7．协调：作为协调的具体表现，交流与沟通是信息化项目建设必不可少的润滑剂，监理方在工作开展过程中应当做好“翻译”角色，确保甲乙双方的沟通交流没有歧义、障碍或者误解，交流与沟通贯穿于整个信息化建设全过程，目的是为了把握项目进度，就项目情况进行有效交流，及时处理项目中遇到的问题，达成各项共识。

IT评估的方法

通过IT评估与持续改进方法论来回答企业所做事情:是否正确，程度如何，怎样改进?

企业信息化评估与持续改进的重点包括评估信息化应用阶段、评估与改进现有系统、规划未来的新系统实施范围三个方面。

1、评估企业信息化应用阶段：可以从系统应用、投资回报率分析、管理提升等三个方面对管理信息系统的实施效果进行评估，并以此作为下一阶段工作开展的基础。

2、评估与改进现有系统：在明确了企业自身信息化建设所处阶段的基础上，企业可以根据不同阶段，企业所定义的管理信息系统的建设目标不同进行进一步的评估，如根据项目建设前期所建立的可量化的项目建设的目标和成功标准，与项目建设后所取得的成效进行对比，通过量化指标的考核，可以准确地知道企业信息化系统的实际应用成效，并将这些成效和企业面临新环境下业务发展的需要进行对比，找出业务发展所需的最为迫切的系统改进点，从而为企业进一步的系统功能增加和完善提供指导意见。

3、规划未来的新系统实施范围:根据企业目前信息化系统的使用能力，规划出未来企业可以承受的新系统实施范围。在不同的阶段，对于企业整体信息能力有不同的要求，很多企业信息化实施的失败经验表明，脱离企业实际信息能力的信息系统实施成功率极低，或者中途而废，或者仅仅应用了整个系统的某个功能。

企业的信息系统建设是一项系统工程，绝非一蹴而就，因此越来越多的企业在信息化建设过程中引进IT监理与评估机制来规避风险，这已逐渐成为了现代企业，特别是成长型企业的共识。

IT监理与评估案例：

企业引进IT监理和评估，很大程度是为了让项目建设规范、合理，保障进度与质量。作为第三方，要以客户的利益为出发点来开展工作，当好润滑剂、清障车、守门员。

在xx集团进行IT监理和评估项目时，遇到过这样两件事，分别代表了承建单位和业主单位的利益。

事件一：项目分两部分，硬件设备到货与软件系统实施。当所有硬件设备到货后，承建单位提请业主支付硬件设备款，遇到了业主的分歧意见。AMT监理项目组采取了以下两个措施来解决：

1.先看合同，确认现阶段情况符合支付条件，并就此与业主沟通，达成共识。

2.请承建单位提交付款申请，作为监理，我根据合同规定签署付款意见，请业主付款。

这个事情在2天内解决，承建单位顺利收到硬件款。因为给予了承建单位一个及时的帮助，承建单位在此后的项目中都非常配合和支持监理工作。

事件二：承建单位在投标书中承诺的一项关键技术没有实现，是关键技术。对此，作为监理马上召集承建单位和业主一起开了个临时项目会议，明确此问题的处理方式。会后，以会议决议为根据，AMT监理组出具了监理意见。如下：

致：xx公司

……

2、在投标书中承诺实现的单点登录集成技术，未能实现，请于2011年9月25日前书面明确能否解决，如果不能解决，请说明原因；如果能解决，请提交解决方案，明确时间截止点，制定后续实施计划，交xx集团信息中心与AMT监理与评估项目组确认同意后执行。

3、针对单点登录集成技术问题，9月25日不能提交书面说明，视为不能解决。根据合同，承诺技术不能解决属于合同违约，合同签署双方将按照合同规定执行相应条例。

……

在此压力措施下，承建单位调集了很多资源，包括上海总部的资源来解决问题，最终成功实施完成。因为解决了实际问题，业主对监理的工作更加放心和认可。

篇5：节能监理评估报告

一.工程概况

本工程位于xx县泾干大街西段路南，该工程为凤麟苑小区1—4#楼，其中1、4#楼10113.94㎡、2#楼9572.48㎡、3#楼6403.13㎡。地下一层、地上十一层；该工程为保温板大模内置；

二、节能概况

1、体型系数：S=0.23<0.3;

2、住宅屋面采用60厚挤塑板外保温系统K=0.45W/(㎡.K)<0.5W/(㎡.K);

3、住宅外墙采用40厚EpS外墙外保温系统K=0.66W/(㎡.K)<0.7W/(㎡.K)；

4、飘窗板采用30厚EpS外墙外保温系统K=0.66W/(㎡.K)<0.7W/(㎡.K)；

5、楼梯间采用20厚EpS外墙外保温系统K=1.35W/(㎡.K)<1.5W/(㎡.K).6、地下室顶板采用80厚岩棉板保温；

7、、外窗采用塑钢窗，中空玻璃5+9+5，K=2.6W/(㎡.K)

三、工程质量评估依据

1、《中华人民共和国建筑法》

2、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB-50411-2007

3、《建设工程监理规范》GB50319-20004、《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-20015、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20026、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20027、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-20028、设计图纸与图纸会审纪要、设计变更、施工合同、监理合同

四、监理工作情况：

1、监理部建立以总监为中心的质量保证体系，各专业监理人员配备齐全，制定岗位责任制；监理部根据现场情况编制了符合该工程的监理规划、建筑节能专项监理细则，为监理工作打下坚实基础。

2、审核施工单位的施工组织设计和建筑节能专项施工方案，同时对施工企业的现场项目部组织架构进行必要的了解和审查。要求其建立质量保证体系和安全保证体系、制定完善的施工管理制度、审核上岗人员的资质，督促落实相应的实施措施，使节能工程在施工中确保了工程质量。

3、监理部在监理过程中，严格按照国家有关法律、法规、强制性标准文件及设计要求执行；严格履行工程报验制度、建筑材料进场检验制度、见证取样制度等。督促施工单位把所用的节能材料及时到当地相关部门进行备案，严格把好原材料和半成品的进场检验关及材料复试关，在材料进场前检查其数量、规格、出厂合格证，在符合要求的基础上按规定进行见证取样、送样复试，经试验合格后方允许该批材料在本工程上使用。

4、监理部对其施工过程采取了“全过程监理”。按巡视、平行检查、旁站等方式进行监控。监理部制定“节能工程施工阶段旁站监理方案”，监理人员按方案实施旁站监理并做好旁站记录，发现问题及时指出或下达监理通知单提出整改要求，并跟班落实直到整改到位。

5、监理部严格按工程监理规范执行，对隐蔽工程、分项、分部工程（工序）及时进行验收签证，严格按设计及规范要求进行检查，验收合格后方允许进入下道工序施工。在此基础上，认真做好隐蔽检查验收纪录。在施工过程中，监理部口头提出的整改意见，施工单位能够按要求落实整改。

6、积极协调解决土建、安装等各单位之间的关系，专业监理工程师现场跟踪，及时发现问题，并积极地在现场协调解决。现场监理部在工程施工中起到了总协调的作用。

五、技术资料

1、塑钢门窗具备节能产品备案表、产品合格证、厂家检测报告及进场复试“三性”检测报告1份，复试结果合格；

2、门窗玻璃具备产品合格证及厂家检测报告1份，复试结果合格；

3、保温浆料具备节能产品备案表、产品合格证、厂家检测报告及复试报告1份，复试结果合格；

4、挤塑保温板、具备产品合格证及厂家检测报告、以及节能备案及复试报告4份，复试结果合格。

六、各分部、分项质量情况 ：

分部、分项、检验批质量验评情况

七、对本工程质量的评估结论：

篇6：绿化监理评估报告

监理质量评估报告

建设单位： 闽清县交通运输局

设计单位：福建创元工程设计有限公司

监理单位：福建新路达交通建设监理有限公司

施工单位：福建省卓筑建设工程有限公司

总监理工程师： 企业技术负责人：

日 期：

闽清县白金工业园区主干道绿化提升改造工程

工程竣工监理质量评估报告

一、工程概况

1、参建单位：

建设单位：闽清县交通运输局

设计单位：福建创元工程设计有限公司

监理单位：福建新路达交通建设监理有限公司 施工单位：福建省卓筑建设工程有限公司

2、工程概况：

本工程位于福州市闽清县白中镇，属道路两侧绿化工程；全程12.243km，主要工程内容有乔木9种、灌木8种、地被5种。工程总造价人民币248.5415万元（其中建安费197.4489万元），工程工期为15个日历天。

二、工程验收依据：

1、业主提供的工程设计施工图及设计交底文件；

2、《园林绿化工程施工质量验收规范》DG/TJ08-701-2008；

3、《园林绿化工程施工及验收规范》CJJ 82-2012；

4、《园林栽植土质量标准》DBJ08-231-98；

5、《行道树栽植技术规程》DBJ08－54－96；

6、《园林植物载植技术规程》DBJ08-18-91；

7、《园林植物养护技术规程》DBJ08-19-91；

8、《建设工程监理规范》GB50319－2000

三、工程主要设计变更

本项目绿化工程未涉及设计变更。

四、工程质量控制措施

1、在工程项目开工前进行了图纸会审，审查承包单位施工组织设计、质量管理体系、安全保证体系、施工承包方资质复核审查，并进行开工审批。

2、对机械操作人员资格审查，并持证上岗情况进行核查。

3、施工中运用旁站、巡视和实测等监理方法进行监控。对种植乔木的关键工序进行旁站监理，对分隔带、树穴等隐蔽工程都经监理隐蔽验收合格后，方可准许进入下道工序施工，并办理验收交接手续。

4、对于主要树木品种，进场时要求施工单位提供苗木植物检疫证书，确保无病虫害，同时先期对苗源地进行了实地考察，确认，进场实行报验制度，确保苗木质量。

5、工程施工过程中能贯彻施工规范、质量验收规范和工程建设标准强制性条文的规定，对施工中出现的问题，施工单位基本能按监理要求及时整改，把质量、安全问题在施工过程中及时解决，确保了绿化工程质量和安全。

6、资料收集整理，及时对施工单位的资料进行审查，及时验收确认，保证资料真实有效，保证资料同进度同步。

五、质量控制情况

本工程以绿化种植为主。

（一）、绿化种植工程：

1、土方造型：土方土质良好，无杂质，符合种植土的要求。种植土厚度大于100cm，满足绿化苗木对种植的要求。在对土方进行粗平整后，再进行细平整。土壤疏松湿润，排水良好，PH5-7，含有机质，不含有强酸碱物质，盐土、重粘土、沙砾，符合种植施工规范要求。

2、定点放线：按施工平面图所标尺寸定点放线，不规则造型，用2M*2M方格网法及图

中比例尺寸定点放线，图中未标明尺寸的种植，按图比例依实防线定点，定点放线准确，符合设计要求。

3、苗木质量：苗木按规格购苗，枝干强壮，形体优美。苗木移植均采用全冠移植，乔木的主枝分枝不少于四个，树形特殊的树种，分枝有4层以上，同种苗木的规格大小统一。孤植树树形姿态优美、造型奇特、冠形耐看。各种苗木的高度、胸径、土球、冠幅均符合设计及规范规定要求。所有植物健康、新鲜、无病虫害，无缺乏矿物质症状，生长旺盛。严格按设计规格选苗，花灌木尽量选用容器苗，地苗保证移植根系，带好土球，包装结实牢靠。栽植后每天浇水至少两次，集中养护管理。

4、苗木种植：按园林绿化常规方法施工，基肥与碎土充分混匀。陈列的乔木按苗木的自然高度依次排列。种植土击碎分层捣实，最后起土圈并淋足定根水。种植胸径8cm以上的乔木，按设计要求支撑、牵拉稳固、支柱牢固、种植技术均符合图纸设计及规范规定要求。

六、监理验收质量评估意见

本工程施工中，能依据设计图纸及相关质量验收标准的要求进行施工，共计检查3分项，24检验批，主控项目合格，一般项目满足设计及相关规范标准要求，隐蔽验收程序符合，资料经施工单位自查和监理复查，齐全真实有效，工程质量满足设计和规范要求，我监理单位经过验收评估，同意进行验收。

福建新路达交通建设监理有限公司

闽清县白金工业园区主干道绿化提升改造工程项目监理部