保卫主管竞聘稿

2024-08-19

保卫主管竞聘稿(通用9篇)

篇1:保卫主管竞聘稿

尊敬的各位领导、评委、同事们:

你们好!

我叫好范文,现年xx岁,大专学历,现任联社保卫科长副科长。下面,我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的施政方针。我本次竞聘的岗位是联社保卫科科长岗位。

二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。

三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,总是把工作放在首位。特别是在保卫科这个岗位上,能够做到以社为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。

四、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习,提高自己的修养;热爱信合事业,有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己能力的锻炼,已经具备了较高的组织和领导能力。

竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从领导安排,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。

第一,根据当今社会治安形势的需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要认真研读各种金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。

第二,围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加大安全检查和安全防护设施建设力度,做到人防、物防、技防到位,强化检查辅导、监督,确保规范、安全经营,对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查,为全辖农村信用社各项业务发展提供有力的安全保障。

第三,搞好员工培训,组织技术练兵,提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会,抓好员工的岗位技术练兵,督促员工认真学习相关金融理论和金融知识,拓宽服务领域,增强服务功能,为社会提供更加优质的金融服务。

第四,要搞好团结,有全局观念。团结就是力量,一项事业、一项工作,只有靠大家团结一致,才能较好地完成。在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门的凝聚力和战斗力。机关科室作为联社内部机构,其工作是相互关联的,任何一个科室都不能脱离于其他科室而独立开展好工作。因此,我要应该培养自己的全局观念,站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题,从大处着眼。要多与其他科室进行沟通、协调,使各科室形成合力,共同做好联社的各项工作。

第五:应注意处理好安全方面的四个关系。

①处理好领导重视与职工责任落实的关系。农村信用社安全保卫的防范工作贯穿业务经营、管理的全过程,广大职工是防范的主体。因此,不仅需要领导重视,更需要职工时时刻刻绷紧这根弦。重视安全保卫工作,领导和职工两者皆有责任和义务,只有上下配合,通力协作,时时处处保持应有的警惕,才能防患于未然,堵漏于事前。

②处理好防范高风险与低风险的关系。从业务经营的角度讲,农村信用社最直接的风险来自信贷,安全保卫工作的风险要比信贷风险小得多;但从业务管理的角度看,安全保卫工作也是农村信用社各项管理工作中一项十分重要且不可或缺的内容。安全保卫工作假如出了大问题,同样会影响到农村信用社的社会声誉和业务发展。安全保卫工作实行一票否决制也充分说明了其重要性。其实,所谓的高风险、低风险,是相对的,是可以相互转化的。对高风险重视了,并采取得当的措施,就会转化为低风险;对低风险忽视了,可能瞬间就会转化为高风险。因此,防范安全保卫工作风险也应该像抓信贷等工作的风险防范一样,抓重点带一般,抓大带小。尤其是在业务经营第一线的基层农村信用社领导更要学会“弹钢琴”,将业务经营、管理中有可能出现的一切高风险、低风险问题有的放矢地统筹防范、解决好。

③处理好人防与技防的关系。要真正做到防范意识和能力强的干部职工与牢固、先进的安全设施有机结合、相得益彰。从人和物的关系看,人是起决定作用的。因此,要抓好干部职工的安全防范教育和防范技能的训练,努力提高每一位干部职工的实际防范能力;从安全保卫工作的实践看,必须人防和技防同时到位,才能达到有效的防范效果。必须集中一定的财力,按照公安部门及人民银行的规定要求,有计划有步骤地不断强化技防设施建设。

④处理好主动防范与被动防范的关系。只要防范措施到位了,不论主动性、被动性防范工作就都能做好。当然,由于农村信用社点多面广线长,更应注重主动性防范,要未雨绸缪,抓住防范工作的主动权。利用外部力量加强防范也是一种主动性防范,各营业机构应尽力而为。例如,与110报警中心、派出所建立报警联网系统,与相邻单位互联报警装置开展联防,聘请保安公司人员参与安全保卫工作等,都是有效的主动性防范。安装花钱少而防范效果好的制式防盗门、防盗栅栏、防弹玻璃等防范设施,也是主动性防范的积极措施。

尊敬的各位领导,各位评委,我正值而立之年,身心健康,精力充沛,敬业心强,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。为自己热爱的农信事业工作着,我感到无比的幸福、无比的自豪、无比的充实。如果我有幸竞聘成功,领导把我摆上了这个的位置,那我就应该也必须在这个位置上有所作为,我将本着“稳定是前提、创新是动力、发展是目标”的整体思路,以“一日无为、三日不安”的高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责,认真做好工作,让联社领导放心,让职工满意,我真诚地接受联社领导的挑选,信用社的发展需要有为的你和有为的他,也需要有为的我,无论最终竞聘结果如何,我都会以饱满的热情和百倍的信心,十足的干劲和一流的业绩,满腔热情干好本职工作,用实实在在的行动,实现自己的人生价值!

最后希望各位领导、评委、同志们支持我!

谢谢大家!

篇2:保卫主管竞聘稿

我叫xxx,2002年,刚20岁的我怀着对保卫工作的崇敬和热爱,从xxx调到保卫科。其间,在保卫科各级领导的培养和帮助下我从一名保安队员做起,先后从事保卫科的保安班长、生产保卫干事、保安队队长等管理职务。

2010年,公司成立保卫处。经竞聘,我荣幸的被公司保卫处聘用并担当保安队队长的职务,在外人看来基层和公司的保安队长工作没有什么区别,但我深深地知道,能够来到公司保卫处工作还担当保安队长,是组织上对我的培养、信任,更是组织上对我的锻炼和考验。更认识到公司的保卫工作与基层的保卫工作在业务和管理方面有很大的差异和互补。我唯有倍加珍惜这一机遇,发扬“良驹不待扬鞭自奋蹄”的精神。努力学习政治业务知识,加强综合素质的锻炼和提高,特别是要尽快熟悉公司保安队新的各项工作职责,并加以分析总结,尽快投入崭新的管理角色,才能胜任本职工作。

18个月以来,在各级组织和各级领导的正确指导和精心部署下,我和保安科长统筹全科实际工作,兼顾全科人员结构素质等特点,一道完善和制定了一套严谨实用的保安管理科管理方式,使保安队的各项工作逐步向正规化迈进。期间,开展了准军事化管理,各项工作日清日结,提高了全体的整体执行力;实施了以制管人,做到了有章可循,实现了集团公司保卫人员崭新的精神风貌;定位了履职职责,承上启下当好助手和领头人,做到

了责权统一,不越位,识整体;践行了以身作则,各项工作任劳任怨、身先士卒,树立了管理者的威信;落实了以人为本,关心同志的疾苦,凝聚了团队精神、筑牢了坚不可推的战斗意志;发挥了“门卫第一道防线”作用,即体现了企业文化建设成果,又使各类不稳定因素得到了防控,不和谐事端受到了制止。虽然工作面照比在基层广了、工作强度大了、任务更艰巨了,正基于此才使我得到了锻炼和提高的机遇。一份耕耘,一份收获,两年来,通过全科、全队的共同努力,保安科连续两年被沈阳市公安局授予集体三等功,我本人也连续两年获得沈阳市优秀保卫干部及公司综治工作先进个人,在成绩和荣誉面前我深深地知道,我所取得一点点成绩是各级领导无时无刻的帮助;是同志们无私热情的支持,成绩是属于集体智慧的结晶,是优秀团队的体现。

篇3:农行员工竞聘运营主管竞聘稿

尊敬的各位领导、同事们,大家晚上好:

今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与我行城郊分理处运营主管竞聘演讲,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我,支持我,同时我也感谢上级领导通过公开,平等,竞争,择优的方式为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验与挑选。

入行三年来,通过兢兢业业的工作,取得了一些成绩,然而这一系列成绩的取得只属于过去,这点成绩的取得,虽然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开,但更多的是农行这片沃土培养和锻炼了我。在思想上:一方面,我坚定自己的政治信仰,努力提高自己的思想觉悟,坚持中国共产党的领导,拥护党中央的决策。另一方面,树立了以客户为中心的服务思想,在学习和实践中,进一步地认识了“以客户为中心”的重要性。在业务上,我取得了巨大的收获。对待工作,我很认真,也很敬业,每天要面对众多的客户,为此,我常常提醒自己“善待别人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然坚持做好耐心细致的解答客户的问题,遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包容和理解他们,最终也得到了客户的理解和尊重。

会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位,这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。然而就我自身而言,竞聘这一岗位我具有以下四方面优势:

一是具有扎实的理论知识。参加工作以来,始终坚持在学习中工作,在工作中学习,立足本职,勤奋钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平有了较大的提高。在进入农行后,我在行里组织的理论考试中均取得较满意的成绩。通过不断的学习实践,我逐步由一名懵懂新手成长为一名业务素质过硬的能手。

二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地,勤勤恳恳,诚实待人,赢得了客户的一致好评,经过这几年在学习工作中的锻炼和领导的培养,自己的组织协调能力、分析判断能力、社会交往能力都有了较大提高。调至营业部以来,又加强了对会计业务的学习,熟练掌握了日常运作的各项会计业务,工作能力得到了领导和同事的肯定。

三是具有强烈的事业心,进取心和主人翁意识。我深深感到会计工作对合规发展的重要作用,也深深体会到责任重大。我始终有干好工作的坚定信念,这也促使我更加热爱会计工作,具有强烈的主人翁责任感,兢兢业业,一丝不苟的做好每项工作。

四是我年富力强,精力旺盛,有热情,有拼劲而且非常有耐心。会计工作细琐而繁重,我的年龄优势和耐心的性格为我提供了保障。我的接受能力强,对新业务比较敏感,能够创造性地开展工作,进入角色迅速,并且有信心,有决心,也有能力圆满完成上级领导分配的

各项工作任务。我参加工作以来一直处于业务一线,各项工作使我积累了较为丰富的工作经验,也符合我行业务向综合化发展的需要。

今天,我勇敢的站到了演讲台上,恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光,我将折射更多光芒。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任,我将以饱满的热情,端正的态度来对待这份来之不易的工作,我爱这份工作,因为它将给我提供一个展现自我的平台,一个体现人生价值的机会;我能干好这份工作,因为我是一个懂学习和善于学习的人,我相信,只要多付出,多思考,多钻研,在新的岗位上我一定能干出新的成绩。昨天已过去,未来还不确定,唯有把握的是今天,请领导们给我一次展现自我的机会,我将继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的精神,以优质高效的工作业绩来回报我行。

篇4:主管竞聘稿

自从毕业以后我的第一份也是至今唯一的一份工作就是现在的综合部工作,在综合管理工作中,我逐步学会了办公行政与人事劳资的各项具体工作,我逐步认识到人力资源一直是发挥企业管理职能的一个重要部门,同其他管理部门一样,为企业的发展服务是人力资源管理的主要职责。但综合管理有其自身的特殊性,主要是通过处理好企业组织人事、劳资、办公行政等管理工作来促进企业的经营工作。

综合的工作内容包括协助公司领导作好日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、工资津贴的测算等后勤保障工作。工作头绪多,难度大,政策性和保密性都很强,因此,在综合管理工作中不能有任何的懈怠和闪失。

综合管理的工作既要从大处着眼:具有全局性、普遍性、科学性和超前性,又要从小处着手:注重针对性、严谨性、创造性和可操作性。

在全面总结以往综合工作经验的基础上,根据人力资源的工作特点,如果我能够竞争上综合管理主管的岗位,我将继续用热心、细心、耐心和务实、踏实、朴实的工作态度与工作作风,去认真履行自己的岗位职责。具体地讲,在今后的工作的方向上我将努力做到以下几点:

(一)学习。学习政策、理论、工作方法,在能结合、会运用上下工夫,提高自身综合素质。

(二)落实。把握原则,明确思路,把上级部门及本企业的各项工作部署、决定等不折不扣地贯彻好、落实好。

(三)协调。加强工作主动性、超前性、计划性,同其他部门配合好、协同好,加强对外联系与沟通,树立良好门店形象。

篇5:安全主管竞聘稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫XXX,今年XX岁,自XXX年参加工作以来,一直从事黄金选矿、氰化和坑道探矿工作,并长期担任班长。感谢公司领导给我这次展示自我的机会。我坚信,这次竞聘将成为我的新起点。我竞聘的岗位是氰冶车间综合主管。

氰冶车间综合主管主要职责是四方面:一是:贯彻执行规程,二是:严抓细管过程,三是:安全警钟长鸣,四是:环保工作。

我认为我有以下优势足可以胜任:

第一:二十年的工作经历,我掌握了扎实的生产一线实战经验,使我具备了应变、协调、组织能力。氰化每道工序的操作规程和安全技术操作规程,我都牢记在心。多年的带班经验,多少年的与工人朝夕相处,使我对各类工人安全意识薄弱点,了解得清,抓得更准。并且我会从职工的愿望和需求出发,抓思想动态,人性化的从根源去消除安全隐患。

第二:自参加工作以来,我养成了不断学习、总结的习惯。我始终不忘学习专业及安全生产知识,不断地丰富自己、提高自己。加入青海山金这个团队以后,感受到了山东黄金集团深厚的企业文化底蕴。自我加压,2011年,我报考了山东大学网络学习班,要在不断的学习中充实自己。争取又快又好的完成老总们交给的每项任务。

如果我这次能竞聘上这个岗位,首先听众领导按排,做好本部门工作。其次,对部门员工各项管理培训。我将从以下几个方面努力:

一、贯彻执行规程

青海山金氰冶厂新厂、新工人这种情况,首先要加强安全生产的规定、要求、各项安全生产规章制度和安全技术操作规程学习,只有让工人听懂了、学会了,才能为贯彻执行打下牢固的基础!

第一步开车前:

1、补充完善安全生产规章制度和安全技术操作规程。特别是氰化物的入库、保管、使用、防护急救规程。安全考核与工资挂勾等奖罚制度。建立健全安全管理体系,协同领导成立由一把手任组长的分级安全领导组织机构。

2、组织职工进行最少为期十五天的三级岗前安全培训,学习氰冶厂各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,杜绝“三违”行为,学后,将对学习成果进行笔试。成绩优异者,将有机会进入车间级的安全管理小姐,每个月申请领导给予补贴。

3、如果再有时间,进行一个周的军事训练,培养职工的遵守纪律、听众指挥、行动统一的团队精神。这对将来的安全工作极有好处。利用试车的有利时机,对新员工进行专业技能培训,尤其是特种作业人员的培训,拿到证还不是目的,要熟炼掌握生产知识和操作技能,工式生产时,职工已打造成为:“来之能战,战即安全”的团队。

二是:严抓细管过程

这也是第二步,开车后:

1、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。建立安全生产例会制度,规定每个星期三为安全例会日,氰化工全体参加。在会上进行“三不放过”的教育原则,决不姑息纵容。星期三也将成为中层以上主管法定的安全检查日。

2、建立安全生产目标管理责任制。形成横到边、纵到底的安全环保目标责

任管理网,使安全生产目标责任逐级得到落实。

三是:安全警钟长鸣。

深入生产一线,了解情况,在班一小时,巡检60分。及时发现来自职工、机器、消防及外在的各种危险因素,并及时解决。自身不能解决的问题,及时上报车间领导。

及时收发各工段的各种生产、设备运转记录,并认真检查记录是否实,填写是否认真、规范,发现问题及时报告车间处理;另外,各类安全记录台帐的装订、归档、保存,防暑降温物品、保健物品的统计发放,安全成本分析等等,也是工作重点

另外还有一项职责我工作的重点,那就是环保工作

我将认真贯彻落实国家有关安全环保法律、法规和政策,协助氰化厂主任把安全环保工作作为一项重要内容,做到计划、布置、检查、总结、评比与生产工作的同时进行。搞好环境卫生和岗位卫生,做到灯明车亮一尘不染。

我相信,以我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我一定能把部门管理工作做好,决不会让大家失望。

谢谢大家!

竞聘人:陈希鹏

篇6:工程主管竞聘稿

尊敬的各位领导:

您们好!

感谢公司为我提供了这个极其珍贵的自荐机会,我是来自新天地的---,自加入咱们物业公司以来我始终勤勤恳恳工作、踏踏实实做人。在公司的培养和同事的帮助下,今已熟练地掌握物业前期承接查验的各种技能、流程,所在区域的各设备设施的维修、保养、运行、操作、管理规程、及应急处理。同时在繁忙的工作之余,本人还自学各种专业书籍,通过自身的不断学习和刻苦钻研,逐渐提高了解决实际问题的能力,大大拓宽了工作思路。如今公司为我们提供了竞聘上岗机会,我认为是我学以至用的时候了,所以我竞聘工程主管一职。如果我是工程主管,我一定虚心学习,大胆探索,务实求进,以身作则来做好各项工作,而且要抵制各种不良做风,以自已的规范行动带领下属完成各项工作,采取一系列措施来提高服务质量:

一、首先要有计划的进行员工培训,让员工转变观念,提高业务水平,增强服务意识。

二、建立严格的员工管理制度和投诉受理制度,要管理好员工,就必须靠严格的规章制度,靠良好的企业文化教育和对员工无微不至的关怀,靠自己勤勤恳恳,任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合作,我们公司的员工素质很好,我相信一定能够把他们团结起来,同舟共济,共同奋斗,把各项工作做到最好。

三、定期对员工进行考核,以提高员工的技能及综合素质,合理安排下属员工的调配及协调工作,督促员工按规范做好各种设备设施的运行、保养及维修工作并做好安全教育、安全管理等相关记录。

如果我是工程主管,我决心立足本职,摆正位置,配合、支持公司领导的工作,坚决服从领导的工作安排,抓好分管工作,为领导提供多方面的参考意见,在思想上摆正位置,行动上顾全大局,工作上认填负责,加强员工之间的沟通、协调,营造团结、竞争的良好氛围,力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥,维护同事间的团结、维护领导形象,调动员工的积极性,团结同事共同搞好工作,提高服务质量,力求在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力。

如果我是工程主管,我将合理做好日常工作安排,完善责任区房屋装修、设备设施维护保养及维修、供水供电等的管理。主动与业主沟通,寻求他们的支持与配合,使业主的满意率及维修及时率达100%。提高员工培训力度,强化岗位的重要性,思想上应重视岗位,知晓麻痹大意的后果,杜绝一切违章行为,做好工作记录、工作总结,定期汇报领导。作为这次竞聘的积极参与者,我希望能在竞争中取得成功,但是我绝不回避失败,不管最后结果如何,我将一如既往地“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。谢谢大家!

竞聘人:---

篇7:银行会计主管竞聘稿

银行竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委: 你们好!

我叫XX,今年XX岁,本科学历,XX年大学毕业,同年在XX支行参加工作。由于工作突出,XX,XX连续两年被授予“市级优质服务标兵先进个人”和“XX先进工作者”荣誉称号。

首先,感谢各位领导对我的信任,给我这次参加竞聘会计主管的机会。之所以参加竞聘,是因为我具有以下四方面优势:

一是具有扎实的理论知识。参加工作以来,始终坚持在学习中工作,在工作中学习,立足本职,勤奋钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平有了较大的提高。在入社后,联社组织的几次理论考试中均取得了优异的成绩。平时所经办的业务也从未出现差错,能够圆满完成领导分配的各项工作任务。

二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地,勤勤恳恳,诚实待人,赢得了客户的一致好评,经过这几年在学习工作中的锻炼和领导的培养,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、社会交往能力都有了较大提高。调至营业部以来,又加强了对更全面会计业务的学习,熟练掌握了日常运作的各项会计业务,工作能力得到了领导和同事的肯定。

三是具有强烈的事业心,进取心和主人翁意识。我在会计岗位上深深感到会计工作对合行发展的重要作用,也深深体会到自己的责任重大。始终有干好工作的坚定信念,这也促使我更加热爱会计工作,具有强烈的主人翁责任感,兢兢业业,一丝不苟的做好每项工作。

四是我年富力强,精力旺盛,有热情,有拼劲而且非常有耐心。会计工作细琐而繁重,我的年龄优势和耐心的性格为我提供了保障。我的接受能力强,对新业务比较敏感,能够创造性地开展工作,进入角色迅速,并且有信心,有决心,也有能力圆满完成上级领导分配的各项工作任务。

竞聘不是为了争官。而是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,在更高的舞台上实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从上级领导安排,积极配合主持工作行长,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手,当好参谋,求真务实的开展工作。

第一,根据业务发展的需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要强化金融专业理论知识的学习,进一步提高理论水平;其次,制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作流程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。

第二,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排,端正经营思想,健全内控制度,确保规范、安全的经营,对营业网点的制度执行、重要凭证管理使用、柜员卡交接使用情况、各种登记簿规范登记情况等方面加强检查,促进内控管理质量的不断提高。第三,搞好员工业务学习,组织业务技术练兵,提高全员素质。业务的不断开展需要员工素质的不断提高。督促员工认真学习会计合规读本和上级下发的文件,抓住一切可利用时间进行业务技能训练。让员工从业务理论和业务技能两方面得到提升,从而提升整个团队的业务素质。

第四,加强规范化服务教育,全面提升员工进行优质服务的思想。从增强员工主人翁意识入手,让他们懂得自己的发展紧紧和合行联在一起,银行业激烈竞争的今天,优质服务对合行的发展又有非常积极和举足轻重的作用,让他们懂得从优质服务中要客户,从优质服务中要业务,从优质服务中要效益,努力打造优质服务精品网点,用优质的服务来推动效益的新增长点。如果这次竞聘不成功,我也不会有消极情绪,只把它当作是一次开阔视野和思维的机会,我同样也从中得到了提高,我会加倍努力的去工作去学习去完善自己。

尊敬的各位领导,各位评委,作为一名大学生职工,根据我目前的理论知识、业务实绩和工作能力,已经完全具备一个会计主管的必需条件,希望我会成功,让我实现心中的美好愿望:那就是在更高的舞台上为合行更充分的贡献自己的力量!

篇8:新业务主管竞聘稿

大家好!

今天我非常荣幸地在这里参加公司新业务主管一职的竞聘演讲,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我清楚的认识到,要想成为一名合格的新业务营销主管是一件很不简单的事情,因为这位负责人不仅要肯实干,还要肯吃苦;不仅要有谋略,还要有胆识; 不仅要熟悉本单位的新业务,还要有广博的学识;不仅要有高超的组织管理水平, 还需要有良好的人际沟通能力;不仅能营销,还要有创新。所以今天我来挑战!

下面我将从三方面进行阐述:一是我的个人情况和我的竞聘优势;二是对新业务的认识,三是我的工作设想。

首先我先谈一下我的个人情况和竞聘优势:

在移动公司这两年里,我怀着对事业的满腔热情,对企业的无比热爱,努力向业务精通、经验丰富的同事们学习,政治思想觉悟和业务技能水平都有了很大的提高。

在方村及惠源路的那一年多中,我完成了由一个实习员工到营业厅副班长的转变,这个过程中我从一个个老班长身上学习到了很多优秀的品质。他们谦卑的工作态度,踏实的实干精神,不浮夸,不焦躁的处事方式都深深的影响了我,这也使得我在日后的工作中能正确的看待自己,不骄不躁,时刻能摆正自己的位置,用一颗谦虚的心来对待工作和同事。

在营销小组的这5个月时间里,我们由最开始的一个月只完成38部座机,上升成能将180部座机任务超额完成,我尤如花季的少女从青涩到成熟,完成了一个美丽的蜕变。在整个营销的过程中,我积累下很多营销经验,例如:

1、把握黄金时间点,就是把握好客户的上/下班时间黄金点,也就是早上的8点钟至九点钟,下午的5点至7点;

2、充分利用熟人效应,如果进行村镇营销,那成功的前提是有没有找到一个在本村起着实质性作用的人物,这个人要么是大队干部比较具有权威性,要么就是家里比较富裕具有典范性,要么就是类似电工的人人熟。

3、勇于三顾茅庐,讲的是一个地方你至少要去三次,第一次宣传,第二次推进,第三次大获全胜,最后还要留下自己的名片给客户。

4、礼品诱惑型,带上精美的小礼品搭配产品,有的客户就会为了贪图小便宜而去接受你的产品。

5、举一反三型,行销就犹如直销,你要不断的发展下线,因为自己的人际圈就

那么窄,你只有不断地通过熟人的熟人才能发展新客户。

6、感情培养型,先建立感情,后营销业务,销售的对象是人,销售过程首先是与客户感情交流的过程,要让客户时刻感受到你对他的关心和关注,你是在为他着想而不是推销业务。

除此之外还要稳抓客户的购买动机:(1)冲动;(2)图便宜;(3)想满足自尊心;(4)有模仿心和竞争心;(5)占有欲;(6)集体心理和效仿跟风心理;(7)好奇心。要了解客户属于哪一类型,从而进行针对性营销。

当然我总结的营销点子还不止这些,还有我编的现场推销的五步法:(一推激情需自清;二推感情多赞誉;三推产品要演示;四推价格出盘低;五推赠送小礼品;成交全在胜算中。)我就不一一罗列,大家感兴趣的话,可以私下交流。在肯定优势的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处,经验欠缺,做事急躁,不拘小格的性格,我会谦虚的向老员工学习,弥补自己的不足。

接下来我将从四方面阐述一下我对新业务的认识:

首先,要了解新业务的定性,主要是增加收入,提高粘性,支撑品牌,持续领先。

其次是要了解新业务的特点,新业务大都是短平快项目,要求灵活快速,它具有个性化和差异化;需要通过试商用,探索商用模式、价格、营销等业务策略。

目前我们公司主推的一些新业务主要是飞信、手机上网、手机报、139邮箱、号薄管家、12580等等。

就拿139邮箱来讲,它分为基础功能和增值功能,基础功能满足大多数用户基本收发邮件及邮件到达提醒的需求,增值功能为部分用户提供邮件Push功能及邮箱发送短信、彩信等功能,各省公司邮箱系统必须为用户提供基础功能,并逐步为用户提供增值功能。有人就会问了,163不比你139好用啊,这你就错了,因为我们的139邮箱最惹人瞩目的一点就是“手机号码就是邮箱账号”方便易记!还有一点很重要,139邮箱在电脑上和手机上都能使用,是真正意义上的电脑、手机双平台邮箱。139邮箱还具有特有的彩信发送功能,支持图片、音乐本地上传、自编个性彩信,给朋友送去最贴心的问候,让你成为最in的祝福者!随时随地,想邮就邮!

再拿我们的手机报来讲,手机报是中国移动与国内主流媒体单位合作的一项自有增值业务,它以彩信通信方式为主,以WAP方式辅助浏览,向客户提供资讯服务(含新闻、体育、娱乐、文化、生活等内容),客户可以定时收到报刊彩信或随时通过WAP方式直接阅读,获取渠道及时、便捷,内容权威。如果在进行

手机报营销的时候,我们可以开展一系列营销活动,比如“订燕赵晚晚报赢国庆大礼”,活动内容可以这么说:亲爱的朋友们,你们好,栾城移动为大家准备了精彩的体验活动——燕赵手机报免费订阅体验。现在拿起您的手机编辑短信“yzwb”发送到10658000,您每天都可以收到丰富多彩的定制手机报了,从停水停电修路等便民信息,到社会热点新闻、购物优惠、家庭健康信息等一应俱全,如果您认可手机就是随身携带的第五媒体,马上发送短信体验这如影随行的便捷服务吧!

还有我们的12580业务,12580正如其谐音“一按我帮您”,是由中国移动提供的综合信息服务平台。在全国各地,随时随地,只要您用手机或座机拨12580,就可以查询餐饮、娱乐、交通、旅游、便民等各类信息,以及机票预订、酒店预订等商旅服务,查询和预订的结果将会以人工语音和短信息相结合的方式告诉您,十分方便。

我考虑,基于新业务的这些特点造成了数据业务在营销上的三大障碍,那就是如何使信息到达目标客户—如何促使用户尝试使用新业务—如何提高客户的业务使用量,因为障碍的存在所以就有了我将要提到的第四点,那就是新业务营销的关键。

我主要总结了五点:

1、客户感知是直接影响新业务满意度的重要因素;

2、增值业务推广的重心在营销;

3、创立品牌意识增强客户的忠诚度;

4、口耳相传和制造流行是新业务推广的重要手段;

5、便利性和形成冲动是新业务销售的主要手段;

只有把握好这些关键点,再根据掌握的不同年龄层次的目标客户群的特征,针对不同业务,不同客户群,采取不同的方法,进而才能有针对性的准确营销,也才能真正的把营销做实、做活!

在这里举个例子,如果公司要进行号薄管家这一新业务的营销,我们该从哪些方面进行推广?

首先应该了解号薄管家业务的特点它通过移动网络将手机通讯录备份到“号簿管家”网站,让你随时随地备份恢复以及管理手机通讯录;采用多重加密技术,确保安全备份;更有多种查询、管理方式,让您轻松掌控通讯录。

其次应该分析该业务的整体市场情况,这一点可以在营业厅和代理商处进行

摸底调查,主要了解客户对通信录的关注度和丢失通讯录后的焦急度以及该类业务的主要消费群体和次要消费群体。

第三,制定一系列能打动目标客户的营销活动。

就号薄管家而言,它的推出让我们远离了手机丢号码丢,手机换,导号码的尴尬,它主要消费群体有两类一类是35岁至45岁生于50年代末和60年代初的事业上已有所成就,社会中占有一席地位的中坚力量,这类人群工作十分繁忙,一方面要忙于事业,同时要兼顾家庭,现实中担任着多种角色和任务,他们成熟,经济宽裕。处于事业和生意上的考虑,比较注重人际关系网络的维护,所以通讯录对他们来说也就成了生活和生意上的亲密伙伴;另一类人群是26至35岁,生于70和80后的人群,他们是都市的时尚一族、白领一族,处于人生的奋斗阶段,他们渴望交流热衷交友,倡导小资的生活方式,所以朋友对于他们而言价更高,当然通讯录也就发挥了极其大的作用。在营销推广时,我们可以针对不同的群体进行准确的营销。在活动标语上,我们要做到明了醒目,例如“永不丢失的电话本”“中国移动号簿管家,号簿永不丢失、号簿私密不外泄、号簿管理更便捷……多重好处,加倍安心!”在营销上要侧重于号薄管家的贴心功能

1、手机忘带没电需要查询或修改通讯录时,可登录www网站或者wap网站快捷查询和管理。

2、手机更换或丢失,渴望及时找回通讯录时,可使用同步功能将备份过的通讯录复制至新手机,避免联系人信息遗失或重新逐条输入的烦恼。

假设我已经成为新业务主管,我会认真接受公司领导和市场部的管理,并且我会针对数据业务营销展开一个更深度的体系思考。因为就目前而言,我们公司的新业务在发展上还存在一些弊病,对新业务营销方式的认知还存在于广告宣传上,真正做到主动推荐的几乎没有;新业务在营销前缺乏完善的营销策划,缺少一整套成体系的东西。这就需要我们去想业务的卖点是什么?我们的产品与同类产品相比较我们存在哪些优缺点?谁是目标客户?通过什么渠道推广?如何解答客户产生的疑问?;第三是:缺乏有力的末梢营销手段,比如说自有渠道如何进行新业务营销,终端销售时如何进行新业务营销,如何有效利用代理渠道进行新业务营销;最后就是缺乏准确的营销意识和支撑手段。大脑里有这些深层的体系结构后,新业务发展就会变得游刃有余。

篇9:业务主管竞聘稿(推荐7篇)

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:

大家好!首先,感谢酒店领导对我的信任和支持,感谢你们给我这次参加竞聘的机会。我叫XXX,这次竞聘的职位是酒店培训主管。这次竞聘的机会对我来说是一次机遇,更是一次挑战,借助这次难得机会,我本着锻炼自己,提高自己的目的,展示自我,接受批评,同时也想通过这次公平竞争,寻求动力,施加压力,提高自己。

我今年三十一岁,已婚已育,教育管理专业本科毕业,持高级中学教师资格证书,普通话水平二级甲等,心理咨询师中级职称等,曾从事教师职业四年,担任过学校团委书记、班主任等职务,并多次获得各种奖励。我之所以竞聘这个职位,我认为自己有条件、有能力做好这个工作。理由有三点:

一、具有良好的职业道德和强烈的事业心。到酒店工作三年以来,在工作中兢兢业业,尽职尽责,领导安排的各项工作我都乐于接受,并尽力把工作做到最好。说实话,服务行业本质上是苦与累、平凡与无私的。没有鲜花陪伴,没有掌声共鸣,没有丰厚的收入,没有豪华的享受,有的只是工作的忙碌,有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗强烈的事业心是做好服务工作的基础。

二、具有较为扎实的专业知识、实践经验和虚心好学的工作作风。自到长城工作以来,我始终不忘学习,勤专研、善思考,多研究,不断的丰富自己,提高自己,从一名的普通的服务员走上大堂副理的职位。在平时的工作中,我能和同事们友好相处,小事讲风格,大事讲原则,虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中,我曾多次对本部门新入职的员工进行在岗培训,并达到了预期的培训效果,同时我还能利用自身的技术优势,帮助同事制作课件,把自己掌握的技术毫不保留的教给大家。

三、具有较好的年龄优势和较强的工作能力。我身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到自己的工作中。培训工作的实质就是为员工服务,为员工和企业的成长把握好风向标,四年的学校工作经历,使我具有一定的教学组织能力,应变能力和对课堂的驾驭能力,在长城三年的工作里,使我对员工的分析能力和培训能力都得到了很大的提高。

假如这次竞聘入职能成功,我将在酒店领导的领导下,以积极的态度饱满的热情和勇于创新的精神去服务企业、服务员工,用自己的勤劳和智慧做好以下几个方面的工作:

一、认清培训工作在整个管理工作中的重要性,使员工不仅仅能胜任工作,还让员工有分析问题和解决问题的能力,不断增加新的技能,卓有成效的在团队中工作。()通过培训增强企业组织的吸引力,强化员工的献身精神,使员工在工作中感受到个人的成长和发展。

二、结合酒店的特点和员工的实际情况配合各职位的要求,设计并开展丰富的实践活动,努力调动员工的学习积极性,考虑员工成人教育的特殊性,根据职位具体需求,制定不同的培训计划。从而有效的提高员工的专业技能水平,确保培训质量稳中有升。

三、加强个人修养,练好基本功。进一步树立强烈的事业心和责任感,加强自己的工作能力和工作艺术,顾全大局,维护企业良好形象,力争在培训中体现实力,在工作中保持动力,在创新中增加压力,在与同事的交往中凝聚合力。

最后,作为工作在一线的员工,我深知服务工作的繁杂与艰辛,也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的认识与经验,努力将员工作为一个真正的学习主体去考虑,并把他们放到学习主导的位置上,充分调动积极性,确保培训成功。我坚信在以后的工作中有各位领导的指点迷津,再加上我的虚心努力,自己完全能胜任培训主管的工作。

各位领导各位同事,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争入职有上有下,无论成功与否,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习,努力工作。最后我想用一句话结束我的演讲,那就是“给我一次机会,还您一个满意。”人力部业务主管竞选入职演讲稿KTV服务员的楼面主管竞聘书邮政局业务主管竞聘演讲辞

篇2:业务主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导及竞聘领导小组评委:

大家好!非常感谢大家给我提供这样一个展示自我的机会。

首先先做一下自我介绍。本人陈学红,xx年5月入司,截至到今天在中国人寿工作已有9年时间。九年时间虽说不是很长,但保险公司的岗位自己倒经历不少,普通的业务员、组训,xx年6月被公司安排任农村服务部负责人,xx年6月又辗转到理赔主管。xx年12月底因公司需要筹建收展部,又再次被安排到收展部任收展部经理,XX年10月因个险部经理李红云身体原因,被公司安排任个险部经理同时兼管收展工作。XX年8月,被调任银行保险部任部门经理。

说实话,每次调到一个新的岗位,对自己来说都属于一个新的挑战,因为毕竟自己能力有限,尤其是调到银行保险部更是一个大的挑战。从个险转到银保,从管理模式上发生一种大的转变,不仅要熟悉客户经理的工作,管理好客户经理,还要维护渠道,协调好与银行领导及柜员的关系;不仅要熟悉销售流程,懂银保知识,还要清楚银行业务,知晓柜面销售可能遇到的问题;不仅要盯目标,还要盯同业。当然,对于自己来说,不仅要组织好每天的晨会,发现客户经理遇到的问题,还要经常不断的和客户经理一起搞好银行柜员的培训,同时和网点主任、重点柜员做好沟通,处理好关系。所以说,银行保险部经理是一个非常重要的角色:从自身素质到专业知识,以至于到社会关系都要有一个很大的提升。

下面仅就自己就职银保部经理以来的工作做以总结:

一、加强学习,努力提高自身业务知识和管理水平。

去年8月份,刚接手银保工作,对银保的工作性质不够明确,为尽快熟悉银保的工作内容及工作流程,不论是面对领导还是同事,凡是遇到不清楚的事情或问题,总是虚心请教,做到不耻下问,不断提高自己的工作能力。同时我还做到几乎每天都自己或和主管银保的孙经理下网点,学习孙经理的沟通技巧,向有经验的老客户经理学习,发现他们工作中的优点,提高自己的业务知识和管理水平。

二、爱岗敬业,任劳任怨,认真做好本职工作。

为尽快和银行柜员处理好关系,我尽量多去和柜员交流,和网点主任沟通。白天因为和柜员往往是隔着一层玻璃说话,很不方便。于是我还和客户经理一起利用晚上时间去沟通、交流。经过一段时间的交流,和部分柜员成为好朋友,好知己。在工作上也感觉顺畅了很多。

三、加强对客户经理的培训。

针对当前银保市场的状况,我们加大例会培训力度,加强业务知识和网点服务技能的培训,帮助客户经理从单纯的网点销售转变为进点服务,由过去的运动员转变为教练员,由过去的驻点营销员转变为业务培训员、销售辅导员和管理协调员,全面提升自己及客户经理的自身业务素养。

四、积极与银行沟通,协助代理渠道做好柜面销售人员的培训工作。

为尽快占领网点,打败同业,除主管经理和各渠道人员沟通外,我们还积极和各网点主任沟通,取得培训的主动权。在努力争取网点培训的同时,由客户经理做好一对一培训;同时取得行长的同意,做好网点的技能培训。去年冬天我们还争取到参加银行例会的机会,深入彻底的和银行柜员进行话术级技能技巧的培训。

此次竞聘,我仍然选择竞聘银行保险部经理,如果我竞聘成功,我将一如既往的做好本职工作,没有最好,只有更好。同时我还会做到以下几点:

一、探索新的销售模式。

在当前银行保险市场的新形势下,我要探索出一条新的销售模式。如:小型说明会、理财沙龙等。努力使本来淡旺季明显的银保业务变得淡季不淡,旺季更旺。

二、加强售后服务工作。

因银行保险每年都呈上升趋势,过去的售后服务模式已远远跟不上时代的要求,为做好银行的售后服务,必须加大理财经理的增员工作,同时使理财经理认识到自己此项工作的重要性,不仅做好续期收费工作,还要借助鹤卡等做好客户的附加值服务,使中国人寿的服务理念深入人心。

三、加大银行的沟通力度。

为适应新的发展形势,今后还要加大与银行的沟通力度。在个险我们经常和业务员说这样一句话:把客户做成朋友。其实在银保更是这样。今后我们要帮助客户经理培养自己的铁杆,争取每个网点都有自己的铁杆柜员,从真正意义上打败同业。以上只是自己的一点小想法,当然,银保工作任重而道远,但毕竟自己能力有限,有时工作起来也会感觉有点力不从心。假如此次我竞聘成功,我会一如既往的投入到银保的各项工作中,努力将银保工作理顺,做好!

我的竞聘演讲完毕!谢谢!

篇3:业务主管竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同事们:

大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加网点柜台业务主管竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情已经非常激动,这是对我几年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,并且无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风,这些都是做好柜台业务主管的基本要求。

一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。我相信“团结就是力量”,因为只有和同事们处理好关系,本行内部才能更和谐团结,才能创造出更多的价值,为本行的保值增值出更多力。当然,光是外在的还是不够,古人云:“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。”在这物欲横流、竞争激烈的行会里,真正能够做到廉洁奉公的已经不多了。但我作为一名党员干部,面对各种各样的诱惑,无论什么情况下,都能切实管住自已,把对本行的利益放在首位。

对于柜台业务主管这一岗位,我是这样理解与认识的:我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使,并能在工作中找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。上为**行分忧、下为本行各同事服务是副主任任义不容辞的职责。因此,必须把服从于本行“中心”工作和服务于全体建设银行工作人员作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”与“搞好服务”两大职能统筹兼顾,合理安排,做到以下两点:一是加强本行制度管理。以三项制度改革这个平台,不断完善本行的各项规章制度,按制度办事,以制度管人,使本行日趋走向制度化、科学化的现代建设银行管理的轨道。二是加强本行办公自动化的建设。注重加强办公信息化建设,使本行办公工作不断趋于自动化、网络化。利用网络等媒介,加强本行对外宣传的力度,使本行更完美的展现在外人面前。

我认为,作为一名柜台业务主管,要调动起全体队员的积极性,构建一个和谐、奋进的团队。如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我将以优异的工作成绩向各位领导和同事交一份满意的答卷。“千里之行,始于足下”我将通过以下两个方面的努力,认真履行岗位职责,争取成为一名合格的主管。

一是提高服务,树立品牌。为了使我们行“一切为客户作想”的服务目标深入人心,迎得客户更多的信赖和爱戴,要树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。同时改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。

二是完善制度,规范管理。俗话说“没有规矩,不成方圆”。完善的制度是保障业务工作圆满完成的基础。在注重“以人为本”的同时,应该力争做到人人有法可依,事事有章可循。通过结上级部门的相关精神和本行的实际情况,建立一套科学的绩效管理办法,将个人绩效考核与组织绩效考核有机结合,根据岗位特性制定出合理的薪酬激励机制。通过岗位价值评估,突出不同岗位之间的责任与贡献,实现以岗定薪,岗变薪变,合理拉开薪酬差距,实现真正的内部公平。

说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们未来更加美好的明天!

谢谢大家!我的演讲完毕!

篇4:业务主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

我竞聘的岗位是营销业务主管。

我叫xx,目前在xx区域负责,通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与不足,我将更加努力来完善自已。今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘,是因为我具有以下优势:

第一,我深深热爱自己的企业

爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。从进入中国移动的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。

第二,我具有较强的工作能力

我性格开朗、热情,为人真诚、周到,善于换位思考,具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力,能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力,能够捕捉市场热点,灵活应对。

第三,我具有良好的综合素质

我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,不惧困难,不畏压力,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”为座右铭,能严格要求自己,以身作则,率先垂范,团结带领大家一起做好工作。在我的带领下,我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。

今天如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将继续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将在做好各项常规工作的基础上,对以下方面给予格外的关注:

一、靠管理创新提高服务水平。

通过实行跟班管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一,客户第二”的定律,要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理,以管理推进服务,以服务推进效益。实现企业效益的最大化。

二、建全激励约束机制,树立“以人为本”的管理理念。

在管理学中有个“木桶定律”就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业务学习,提高整体业务水平,这也是改善服务具体工作的实施。

制定出“天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。比如将区域内部将重客与营业全面结合进行指标,服务,业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力,最终营造业务指标最大化,服务质量一流化。

三、坚决执行中心的到位验证制

营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力,帮助区域发现问题,成为区域的管理的好帮手,我认为区域对到位验证制执行的好坏,取决于区域管理人,制度面前要人人平等,管理者要带头遵守各项制度,自觉接受制度的约束,率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任,要为其管理范围内员工的行为和结果负责,要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信,员工才能和您心往一处想、劲往一处使,全力执行营销中心的各项到位制度。“坐而言,不如起而行”!到位验证工作目前是一项需要高效的执行能力的工作。我要在部门内部大力倡导雷厉风行的工作作风,决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责,更不允许行动迟缓,同时结合区域内管理的特点不断的完善到位验证的制度。

四、完善大客户的客户历史记录

大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的服务工作,提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌,实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制,将会为今后的大客户服务工作打下良好的基础,从而在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,针对不同的的特点,提供以点带面的特色服务,稳定的同时发展新的客户。

五、加强对区域内个人高价的服务

目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的高价值,因没有得到移动公司的关怀,所以波动性很大,也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对,通过电话回访确定客户所在区域的位置,按区域按片进行划分片区服务,以人盯人的方式,定期分层次地走访静态大客户,了解客户的需求及竞争对手的活动情况,制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略,竭尽全力稳定集团外静态高价值同时以点带面找到新的集团及新客户的增长点。为公司拓展市场。

六、提高营业前台营业员营销能力

目前营业前台营业员只习惯于标准及机械化的进行服务,没有特色服务,营销能力差,客户走讲营业厅没有得到品牌的划分的特色服务,没有合理的宣传新业务。一方面采取与营业员进行沟通让他们知道全球通客户在企业中的重要性,提高营业员的品牌意识,一方面进行营销知识的培训,结果前一个生意兴隆,另一个面临倒闭。通过培训及参观学习及业务指标的考核力度,让营业员在营销方面有所提高,达到新业务的第一推荐率。

尊敬的各位领导、各位评委,几分钟的竞岗演讲,浓缩了人生一个短暂的片断,标注了人生一个新的起点。在此,我郑重承诺,爱岗敬业,无私奉献,用奋发的激情擂响奋进的战鼓,用沸腾的热血冲击时代的脉搏,用赤诚的胸怀书写中国移动发展的新篇章。请大家信任我、支持我、考验我!

我的演讲完毕,谢谢大家!

邮政局业务主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

首先感谢局党委,给了我这次竞聘的机会。本人***,现年**岁,**员。***年参加工作,曾在邮政营业、储蓄前台做营业员,***年开始做***员,有丰富的邮政工作经验。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的`原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。

一、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势:

1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。

2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任市场部工作。

3、有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

二、拟聘后的工作设想如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。

1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。

2、提高邮政业务管理水平,确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。

3、立足实际,加强电子化支局的规范化工作,要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。

4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市局业务经验的交流。

7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法,使市场部的工作充满生机和活力。

8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和职工的监督。

各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,希望领导和同志们给我以大力的支持。

谢谢大家!

篇5:业务主管竞聘演讲稿

20xx年,是我来台工作的第七个年头,过去的七年里,我在领导的培养和同事们的支持下,由一个应届毕业生,成长为数字电视部商务主管,现在台办公室负责信息业务,主要承担信息刊物编辑、信息上报、政务公开等工作。根据台党委关于业务主管岗位竞聘要求,我把在台工作以来的主要经历、竞争信息业务主管岗位的优势以及完成目标任务的措施计划做简要汇报,请领导和同事们评议。

一、工作经历

1、20xx年7月至20xx年8月,任传媒事业部文字编辑。

20xx年7月,经过半年多的实习,我大学毕业正式加入**市广播电视台有线网络中心传媒事业部,成为一名文字编辑,负责数字电视信息平台房产、旅游、人才、健康、美食、交通等行业的信息搜集和编辑工作,为模拟转数字的新用户提供及时、准确、方便的本土化生活服务类信息。数字电视信息平台作为**市数字电视整体平移工程的重要一环,荣获国家广电总局科技创新一等奖,我有幸成为此奖众多工作人员中的一员,深切体会了其中的艰辛与光荣。

2、20xx年8月至20xx年2月,任数字电视部商务主管。

20xx年8月,我调入数字电视部工作,负责数字电视技术成果的商业应用,同年11月,开始担任数字电视部商务主管,具体负责数据广播、EPG广告、电视购物、付费频道等数字电视业务板块的商业模式搭建和业务合作伙伴谈判,探索出新媒体广告代理制、卖场营业厅合作制、套餐捆绑销售制、资源置换合作制等多种商业模式,连续三年超额完成创收任务,为数字电视后平移时代提供了多种经营思路,为三网融合新时代广电网的核心业务――高清互动业务积累了丰富的营销经验。

3、20xx年2月至今,在台办公室负责信息工作。

具体负责《工作动态》、《台务通报》和中央省市年鉴的编印,政务公开和全台规章制度及工作流程的汇编,对国家广电总局和市委市政府的信息报送以及重要文件和讲话稿的起草工作,按照台办公室目标量化考核的要求,按期、高质量地完成阶段性任务,努力推进涉及全台的重要工作。目前,已采编印发《工作动态》四期,对上报送各类信息70余篇,初步汇总整理全台规章制度130余项,与各单位各部门既有信息渠道完成对接。

二、竞争优势

1、政治立场坚定。

大学入党,曾任珠海路街道办党建助理;在传媒事业部工作期间,曾任数字电视“时代先锋”频道唯一指定编辑;工作以来先后取得广电总局、新闻出版总署编辑记者资格证和广电总局播音主持资格证。

2、长期扎根一线。

在信息渠道建设和信息内容的采集编辑岗位工作了四年,在商务谈判和经营创收岗位工作了三年,长期扎根一线,充分了解我台公益性事业和经营性产业的基层执行情况,对全台政策的贯彻实施方面有切身体会。

3、知识结构合理。

本科毕业后,先后在职攻读中国传媒大学传媒经济学专业媒体产业管理方向硕士和中国海洋大学公共管理学硕士,长期关注现代媒体管理体系和传媒产业发展的研究课题,在知识结构和储备上契合我台的发展战略。

三、下一步措施计划

1、信息辅政

充分发挥信息辅政功能,围绕全台中心工作,全面反映我台各项重点工作和重要活动开展情况。做好《工作动态》改版工作,使其成为全台实行党务、政务、财务公开的重要窗口和载体;做好信息上报工作,使信息报送成为总局与市委市政府沟通互动的桥梁,为我台的发展创造良好的外部环境。

2、制度汇编

按照改革后新的运行机制要求,具体组织梳理汇编全台近年来的各项规章制度,结合工作中出现的新问题新情况,及时修订、补充、完善相关制度,重塑各环节的作业流程,优化业务运行所必要的规则与制度,统一办事规程,提高工作效率,克服工作中的随意性、无序性,努力实现闭环式、精细化管理。

3、起草报告和材料

把起草报告和材料工作提高到以文辅政、以谋辅政的高度,认真做好调查研究,健全和完善信息工作制度和信息网络建设,重点加强对问题性、预警性、建议性和经验性信息搜集和整理的广度和深度,为领导决策提供科学依据和前瞻性意见、建议,确保高质量地完成各类报告和材料的起草工作。

20xx年是“十二五”规划的开局之年,也是我台深化改革、加快事业发展的关键一年,各项工作任务重、要求高、责任大。我一定立足本职,积极进取,服从领导,团结同事,扎实工作,开拓创新,高质量完成部门下达的各项任务,努力让信息工作不断取得新成绩,不辜负领导和同事们的信任与期望。

篇6:业务主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我叫xx,现在台办公室工作。我要竞聘的岗位是:台办公室督查考核业务主管。

一、工作简历及现岗位工作开展情况:

我是中共党员,工程师。今年34岁,本科学历,获学士学位。20xx年8月来台物业部工作,在工作中我能兢兢业业,充分发挥自己的主观能动性,发挥自己的专业特长,完成了多项技术革新和技术改造,20xx年在全台竞争上岗中被聘为后勤保障处业务主管。20xx年6月借调台群团处工作,认真及时的办理与职工息息相关的职工互助医疗保险、体检等工作,积极参加各项大型活动的组织工作,完成了奥运志愿者志愿服务上岗工作。在今年的全台内部改革中,我来到台办公室,目前主要负责督查管理及考核相关工作。虽然来到新的工作岗位只有短短的一个多月,但是由于办公室工作紧、任务重,要求我全身心的投入到工作中。在这一个多月的时间内,在部门主任指导和支持下,我编发了41份督查通知书,4份督查专报,转办市长公开电话、市长信箱事项30余件,参与绩效考核管理体系、督查管理系统的前期调研与论证等工作。

二、竞争优势:

1、政治素质过硬,组织观念强:本人作为学生党员,较早时期就积极向党组织靠拢,认真积极的参加政治理论学习,政治立场坚定,能够在日常生活和工作中不断地加强个人修养和党性修养,增强了自己的政治意识、大局意识和责任意识。特别是到办公室工作的这段时间更是深刻的认识到这一点的重要性。

2、具有良好的组织协调和沟通能力,较强的团队协作精神:十多年从事服务性质的工作,使自己牢固树立了“以人为本”的思想,在工作中能够端正自己的态度,放平自己的心态,站在别人的立场,想别人之所想,急别人之所急,及时沟通了解情况,掌握信息,积极组织协调,在领导的支持和同事们的默契配合下解决了许多实际问题。

3、善于学习、谦虚谨慎,有较强的创新精神:在工作中能够虚心的向别人请教,学习别人的优点长处,正是基于这个原因我能够在每次到达新岗位后,快速的进入角色,掌握本岗位的知识技能。对于这次在新岗位接触的考核业务,由于各项参数、计算方法比较复杂,我通过阅读大量的文件,虚心的向同事求教探讨,很快的掌握了考核的流程,为以后的工作打下了基础。

4、热爱本职工作,事业心强,有高昂的工作热情:工作后的学以致用,能够发挥自己的所学所用,使自己能够一心扑在工作上。在工作中能够正确认识自己,找准自己的定位,多学多做,特别是作为一名共产党员,我能够发挥自己的主观能动性,积极地解决工作中出现的问题,干一行、爱一行、专一行。对于自己工作中的薄弱环节,能够清醒认识,正确对待,找差距,补不足,加班加点补强自己的薄弱环节,以便能够更好的胜任工作,在过去的六年中连续三年考核被评为优秀等级。

三、对竞争岗位的打算:

1、完善机制,扎扎实实做好督查工作:紧紧围绕我台中心工作和党委重要部署,按照“抓推进、抓落实、敢碰硬、重实效”的总体方针,健全完善督查体制体系,建立督查长效机制,做到督查的程序化、经常化、制度化,确保领导决策落到实处、政令畅通。配合建立计算机督查管理系统,使督查工作更加便捷高效,努力促进部门执行力建设,保证全台各项工作的顺利推进。

2、缜密严实,切实做好考核工作:协助部门主任建立完善科学的绩效考核体系,实事求是的做好信息收集统计工作,缜密严实的做好各种参数的计算工作,加强联系沟通,做出客观公正的考核结果。

3、乐于奉献,树立优质服务的意识:在这方面要团结同志,调动大家的积极性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准严格要求自己,不断强化优质服务的意识,提高服务质量,努力做到“不以事小而不为、不以事杂而乱为、不以事急而盲为、不以事难而怕为”,尽心尽力做好服务。

4、加强业务学习,搞好团结:十多年的工作经历,使我积累了一定的管理经验,面对新的工作岗位和挑战,我将继续加强调查研究,向各位领导和同事们学习,勇于实践,努力提高自己的业务水平,爱岗敬业,做好表率,切实做好参谋助手,为领导做出决策提供自己的建议和意见。诚恳待人,互助互爱,努力和各位同事一起营造一个团结、协作、积极向上的工作局面,建立一个以人为本的良好的工作环境,用集体的精神,集体的智慧,集体的力量去克服困难,去创造业绩。

各位领导、各位评委,无论这次竞争是否成功,我都会一如既往的工作,兢兢业业做好自己的本职工作,为广电事业的发展贡献自己的一份力量!谢谢大家!

篇7:业务主管竞聘演讲稿

三、加强个人修养,练好基本功。进一步树立强烈的事业心和责任感,加强自己的工作能力和工作艺术,顾全大局,维护企业良好形象,力争在培训中体现实力,在工作中保持动力,在创新中增加压力,在与同事的交往中凝聚合力。

最后,作为工作在一线的员工,我深知服务工作的繁杂与艰辛,也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的认识与经验,努力将员工作为一个真正的学习主体去考虑,并把他们放到学习主导的位置上,充分调动积极性,确保培训成功。我坚信在以后的工作中有各位领导的指点迷津,再加上我的虚心努力,自己完全能胜任培训主管的工作。

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