工程质量提升行动总结

工程质量提升行动总结（精选6篇）

篇1：工程质量提升行动总结

工程质量提升行动学习会议纪要

会议时间：2017年8月25日 会议地点：项目部会议室

参见单位及人员：详见会议签到表 主持人：游洪

为进一步提升工程质量安全水平，提高工作效率，保证施工质量。在项目部游洪的号召下，组织召开本次质量提升行动会议，会议内容纪要如下：

一、指导思想

认真贯彻落实綦建委[2017]58号）关于《綦江区工程质量安全提升行动实施方案》的通知围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理，全面提升工程质量安全水平。

二、质量提升行动实施

1、成立质量督查小组

组长：陈平春（项目经理）副组长：游洪（项目副经理）罗建平（项目技术负责人）成员：罗闯、罗凤棋、刘俊林、2、落实主体责任

（1）质量提升从一线作业人员开始，加强质量提升的宣传工作，强化质量 意识。质量工作落实到实处。

（2）落实质量主体责任和责任追究工作，至项目经理以下，本工程部每个管理人员、施工人员为一个主体，在某个环节上、某个点上出现质量问题，严格追究责任主体的责任，本工程部主要追究的是经济责任，涉及到刑事责任的，交由公安机关处理；（3）管理人员责任：视质量问题大小，根据公司相关管理规定、工程部管理

规定进行处罚，处罚有罚款、扣考核分、取消年终绩效、对于不作为或严重失职引起的重大质量事故的，将进行开除处理。

班组责任：对造成的质量问题负责整改、返修、加固、返工重做等；并承担所发生的一切费用，并根据与公司签到的合同、公司的相关管理制度和管理规定进行处罚。

履行职责、严控工序质量、工作质量；每个管理人员加强学习，努力提升自我技能及管理经验，根据岗位职责要求，每个管理人员认真责履行好各自职责；严格按图施工，施工之前做好质量、技术交底，从工序开始，严把质量关。加强质量检查及质量跟踪：由项目经理组织，项目技术负责人实施带队检查；检查的形式分为专项检查和抽查；对存在质量隐患的、不能满足规范要求及质量标准的，及时进行整改、返工；质量员、主管工长全程跟踪，在施工过程中进行质量控制；加强班组管理，对施工完成的成品进行保护。

4、提升项目管理水平学习工程质量管理标准化。完善工程质量管控体系，建立质量管理标准化制度和评价体系，执行质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化。开展工程 质量管理标准化示范活动，实施样板引路制度。制定并推广应用简洁、适用、易执行的岗位标准化手册，将质量责任落实到人。

5、工作要求质量提升是一个长期的过程、一个持续改进的过程；各个管理人员及班组必须高度重视，在上级建设主管部门的指导下，通过项目经理的带领管理、公司领导的监督、指导下，精心安排、周密部署，针对本工程部的现状，力求实效，本着实事求是；并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。

三、管理制度标准化 1）法律法规、标准规范

项目部各职能部门应及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，及时提供给项目汇总。项目部将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员。项目应遵守安全生产法律法规、标准规范，并将相关要求及时转化为本项目的规章制度，贯彻到各项工作中。

2）规章制度建立健全安全生产规章制度，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的生产作业行为。（安全生产规章制度：安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理，职业健康管理、防护用品管理，应急管理，事故管理等。

3）操作规程根据本项目生产特点，编制岗位安全操作规程，并发放到相关岗位。

4）文件和档案管理严格执行文件和档案管理制度，确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理。

四、教育培训标准化

1)教育培训管理项目部按规定及岗位需要，定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。做好安全教育培训记录，建立安全教育培训台账。2)安全生产管理人员教育培训项目部主要负责人和安全生产管理人员，必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。根据法律法规要求对其安全生产知识和管理能力进行考核的，经考核合格后方可任职。

3)操作岗位人员教育培训对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，确认其能力符合岗位要求。未经安全教育培训，或培训考核不合格的从业人员，不得上岗作业。新员工在上岗前必须经过公司、项目部、班组三级安全教育培训。在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应进行“三级”教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

4)其他人员教育培训对相关方的作业人员进行安全教育培训。作业人员进入作业现场前，应由作业现场所在单位对其进行进入现场前的安全教育培训。项目部应对外来参观、学习等人员进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识的教育和告知。

5)安全文化建设项目部采取多种形式的安全文化活动，引导全体从业人员的安全态度和安全行为，逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本项目特点的安全价值观，实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束，保障项目部安全生产水平持续提高。

五、生产设备设施标准化

1)生产设备设施建设项目部的所有设备设施应符合有关法律法规、标准规范要求；安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

2)设备设施运行管理项目部设专人负责管理各种安全设备设施，建立台账，定期检维修。特种设备必须向相关单位报检，经相关单位检验合格后方可投入使用。

3)新设备设施验收及旧设备拆除、报废项目部执行生产设备设施到货验收和报废管理制度，应使用质量合格、设计符合要求的生产设备设施。拆除的生产设备设施应按规定进行处置。拆除的生产设备设施涉及到危险物品的，须制定危险物品处置方案和应急措施，并严格按规定组织实施。

六、作业安全标准化

1)生产现场管理和生产过程控制加强生产现场安全管理和生产过程的控制。对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患，应进行分析和控制。对临时用电作业、高处作业、控制爆破作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续。项目部进行爆破、吊装等危险作业时，安排专人进行现场安全管理，确保安全规程的遵守和安全措施的落实。

2)作业行为管理加强生产作业行为的安全管理。对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析，采取控制措施。

3)警示标志根据作业场所的实际情况，在有较大危险因素的作业场所和设备设施上，设置明显的安全警示标志，进行危险提示、警示，告知危险的种类、后果及应急措施等。在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志。

七、隐患排查和治理标准化

1)隐患排查定时和不定时相结合，组织隐患排查工作，对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档，及时采取有效的治理措施。

2)排查范围与方法根据项目安全生产的需要和特点，采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。

3）隐患治理根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患及时进行治理。

（九）重大危险源监控标准化

1）辨识与评估依据有关标准对本项目的危险设施或场所进行重大危险源辨识与安全评估。2）登记建档与备案对确认的重大危险源及时登记建档，并按规定备案。

3）监控与管理建立健全重大危险源安全管理制度，制定重大危险源安全管理技术措施和动 态管理。

八、职业健康管理标准化

1)职业健康管理按照法律法规、标准规范的要求，为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的设施、工具。

2)职业危害告知和警示项目部与从业人员订立劳动合同时，将工作过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施如实告知从业人员。采用有效的方式对从业人员及相关方进行宣传，使其了解生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施，降低或消除危害后果。

九、应急管理标准化

1)应急机构和队伍建立安全生产应急管理机构，项目部建立与本项目安全生产特点相适应的专兼职应急救援队伍，并定期组织应急预案演练活动。

2）应急预案项目部根据本工程作业特点，制定生产安全事故应急预案。对重点作业岗位制定应急处置方案或措施，形成安全生产应急预案体系并向相关上级单位报批。

3）应急设施、装备、物资按审批的安全事故应急预案，配备应急装备，储备应急物资，并进行经常性的检查、维护、保养，确保其完好、可靠。

4）应急演练根据施工特点和季节特点，不定时组织生产安全事故应急演练，并对演练效果进行评估。根据评估结果，修订、完善应急预案，改进应急管理工作。

5）事故救援项目部发生严重事故后，应立即启动相关应急预案，积极开展事故救援。

十、事故处理标准化

1）事故报告项目部发生事故后，应按规定及时向上级单位、政府有关部门报告，并妥善保护事故现场及有关证据。必要时向相关单位和人员通报。

2）事故调查和处理项目部发生事故后，应按规定成立事故调查组，明确其职责与权限，进行事故调查或配合上级部门的事故调查。事故调查应查明事故发生的时间、经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。事故调查组应根据有关证据、资料，分析事故的直接、间接原因和事故责任，提出整改措施和处理建议，编制事故调查报告。

十一、工作要求

（一）认清形势，提高认识安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法规、落实项目部安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施，是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长治久安的根本途径。要充分认识开展标准化工作的重要意义，把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓，全力推进安全生产标准化工作。

（二）加强领导，落实责任。形成完善的标准化工作组织体系。认真研究制定标准化工作方案，认真谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真实施，积极推进，要注意把握正确的引导方向，注重紧密联系工作实际，注入安全工作新的生机和活力，确保安全生产标准化建设高标准实施，高质量推进。

（三）精心组织，完善措施要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，与落实上级安全指示精神相结合，与完成全年安全生产目标任务相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程，达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。要与深化安全专项整治相结合，把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展安全生产标准化建设活动，使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道，切实从源头上把好安全关。

（四）巩固提高，持续改进安全生产标准化建设是一项基础性的长期工作，项目要建立标准化建设长效机制，根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。

（五）加强督查，确保实效项目部“质量安全标准化提升”活动领导小组根据各自职责对各部门安全生产标准化管理建设活动情况进行督促、检查、指导，严格按照上级相关要求和实施方案执行，确保达标的企业安全标准真实有效。

（六）加强交流，注重宣传认真开展“安全标准化提升三年行动”活动，加强活动的经验交流，相互借鉴经验。通过会议、岗前教育等形式进行活动的宣传，对违章行为进行教育、处罚的同时加强规程的学习。在治理隐患的同时加强事故的警示教育，对遵守规章制度的给予一定的表扬或奖项在，从正反两个方面进行宣传，确保施工在安全、文明、有序的环境下进行。

建设单位：

监理单位：

施工单位：

重庆凯明建筑工程有限公司

2017年8月25日

篇2：工程质量提升行动总结

为贯彻落实《xx省人民政府办公厅关于印发特色农产品等x个领域质量提升行动方案的通知》（xx办发〔20xx〕xx号）和《中共xx市委xx市人民政府印发关于开展质量提升行动的实施方案》（x发〔20xx〕xx号）精神，扎实推进建设工程质量提升行动，确保全市房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称房屋市政工程）、公路水运工程、水利工程质量工作取得实效，特制定本方案。

一、行动目标

到2020年，工程质量责任得到全面落实，工程质量管理体系进一步健全，工程建设风险预控管理进一步强化，工程项目质量管理水平和工程技术创新能力进一步提升，工程质量管理标准化、信息化建设不断加强，优质工程、精品工程比例逐年提高。质量突出问题得到有效治理，房屋市政工程质量竣工验收合格率达到xxx%，高速公路工程质量交（竣）工验收合格率达到xxx%；

大中型水利工程项目一次验收合格率达到xxx%。

二、主要任务

（一）提升勘察设计水平

加强建设工程勘察设计招投标管理，将重技术、严管理、讲诚信、守合同、质量优的单位作为优选对象。各行业对所审查的项目建议书、可行性研究、初步设计等阶段勘测设计成果及重大设计变更成果质量进行评价，分类建立前期工作质量评价体系。以工程质量安全耐久为核心，强化工程全寿命周期设计，贯彻落实“适用、经济、绿色、美观”的新时期建筑方针，提高设计服务水平，推行生态环保设计和生态防护技术，推广运用建筑信息模bim技术，减少设计失误，避免施工过程中由于重大设计变更造成损失。

（二）严格落实工程质量责任

建立健全工程质量管理制度和责任体系，进一步强化建设单位的首要责任以及勘察、设计、施工、监理等单位的主体责任落实和项目负责人质量责任落实。加强工程建设质量有关法律法规业务知识培训，不断提高行业质量意识，规范从业行为。进一步完善工程质量终身责任制，严格执行工程质量终身责任书面承诺、永久性标牌、质量信息档案等制度，新建工程签署法人委托书和质量终身责任承诺书覆盖率达xxx%，新竣工工程设立永久性标牌覆盖率达xxx%实现质量责任可追溯。

（三）提升工程质量管理水平

大力开展工程质量管理标准化工作，加快建立以工程质量管理行为标准化和工程实体质量控制标准化为核心内容的评价体系，强化主体工程与附属设施的施工精细化管理，建立健全部品部件生产、检验检测、装配施工及质量验收标准体系，建设、监理等有关单位可采取驻厂监造等方式加强部品部件生产质量管控，施工企业要加强施工过程质量控制和检验检测，完善装配施工质量保证体系。积极参与省级质量标准化工地创建和观摩活动，充分发挥“样板引路”作用，20xx年培育省级质量管理标准示范工程不少于x个，其中房屋市政不少于x个，高速公路工程不少于x个；

2020年不少xx个，其中，房屋市政工程不少于x个，高速公路工程不少于x个，水利工程不少于x个。

加强工程质量信息化管理，推行“智慧工地”，充分利用信息化手段提高质量管理水平和效率。加快行政审批标准化示范成果的推广运用，推行并联审批、网上审批，规范审批行为，提高行政效能。认真执行覆盖监督机构、企业、项目、人员等管理为一体的“xx省建设工程质量安全监督管理信息系统”，优化流程、简化环节、逐步实现政务数据统一归口管理。全面推行“xx省建设工程质量检测监督管理信息系统”；

公路水运工程建立“xx市交通建设项目跟踪问效管理平台”，构建覆盖全市高速公路安全质量监管系统平台和数据库，针对高速公路项目建设期间的主要信息和重要数据，实现线上、动态、痕迹化监管，逐步实现信息和数据的互联互通和共享；

水利工程各参建单位在全国水利建设市场监管服务平台录入完整的工程建设信息，逐步推广在大中型水利工程施工现场使用视频监控系统，中型以上水库工程全面建设水库水情及大坝安全监测系统。

强化工程质量检测行为监管，严厉打击出具虚假报告等违法违规行为，确保工程原材料和构配件质量。全面推进《xx省房屋和市政基础设施工程监理报告制度工作方案（试行）》工作，切实发挥监理在项目管理过程中的质量监督作用。全面加强建设工程标准规范规程建设。

打造优质精品工程，鼓励房屋市政、公路水运、水利工程积极争创省级、市市级示范项目，打造一批优质工程、精品工程，研究制定激励奖励政策，充分调动企业争先创优的主动性、积极性。

（四）提升技术创新能力

推进建筑信息模型bim技术，积极推广工艺监测、安全预警、隐蔽工程数据采集等设施设备在施工管理中的集成应用，提升项目技术创新能力。房屋市政工程：全面启用建筑工程施工图数字化审查，推进勘察设计文件数字化交付、审查和存档工作,不断推广建筑新材料、新技术、新工艺、新设备，推进节能建筑和绿色生态建设。力争到2020年，城镇新建绿色建筑占比xx%，装配式建筑示范项目x个以上，绿色建材应用率超过xx%。促进抗震新技术研发应用，加强高烈度地区装配式建筑的抗震关键技术研究应用，鼓励和支持研发新型、智能化抗震新技术，持续推动隔震、减震等抗震新技术在建筑工程中的应用；

建立健全隔震、减震等抗震装置质量监督管理体制，到2020年，城镇新建房屋市政工程全面设防，超限高层及重要公共建筑工程抗震设防专项审查率达到xxx%。公路水运工程:强化科研与设计施工联动，开展集中攻关和“微创新”，积极推广应用性能可靠、先进适用的新技术、新材料、新设备、新工艺“四新”技术，发挥技术标准先导作用，坚持品质工程目标导向，鼓励参建单位采用先进工艺标准，切实提升工程质量。水利工程：通过科技进步促进工程安全质量，鼓励和引导企业加大科技投入，鼓励有利于保障工程质量的新技术、新材料、新设备、新工艺的研发和推广应用，推动质量技术创新，组织开展质量攻关活动，推广运用质量攻关成果，进一步提升全市水利工程质量技术水平。

（五）健全监督管理机制

加强政府质量监管队伍建设，建立责权明确、行为规范、执法有力的质量监管队伍，持续实施《xx省工程质量安全监管能力提升行动(20xx—2020年)工作方案》和《xx省水利工程建设质量工作考核办法》，加强监督机构及监管人员的管理和考核，不断提升监管队伍的监管能力。加强工程建设从勘察设计到竣工验收全过程质量监管，建立综合检查机制，推进跨部门联合监管和“互联网+监管”；

探索建立以“双随机、一公开”监管为基本手段、以重点监管为补充、以信用监管为基础的新型监管机制。重点加强对涉及公共安全的工程地基基础、主体结构等部位和竣工验收等环节监督检查，做到“一次检查、全面体检”,对管理混乱、群众投诉较多、检查发现质量问题较多的项目，增加抽查频率。完善质量风险管控工作机制，开展质量隐患大排查，提升风险防范能力，对质量风险早发现、早研判、早预警、早处置，对存在严重质量隐患的进行过筛式排查，并实行挂牌督办，有效预防、及时控制和消除建设工程质量事故。监管力量薄弱的地区，可采取政府购买服务的方式，委托具备条件的社会机构进行监督检查，不断健全质量监督管理机制。

（六）推进质量诚信体系建设

全面推进建设工程项目信息公开和诚信体系建设，开展建设市场主体信用评价工作，把市场主体质量行为作为信用评价的重要内容，强化不良行为记录管理工作，建立质量信用评价体系,实施质量信用分类监管，加大质量失信行为惩戒力度，建立“约谈”“曝光”“黑名单”“信息互联互通”四项制度，健全诚信奖惩机制，倒逼企业落实质量主体责任。

工作要求

（一）加强领导，周密部署

各级行业主管部门要提高思想认识，加强组织领导，明确建设工程质量提升行动的工作目标、重点任务、实施步骤和工作措施，并认真组织实施。各级政府要把建设工程质量纳入政府质量工作考核，细化目标考核内容，强化考核结果运用，推进本地建设工程质量整体水平提升。

（二）强化监督，落实责任

建设主管部门要加强建设工程质量提升行动监督指导工作，建立责任追究制度，对工作不力、失职渎职的行为，要及时予以通报批评、严格追究责任；

对工作突出、成效显著的单位和个人要进行表彰，并总结推广成功经验。邀请省级行业主管部门对全市建设工程质量提升行动进行指导和监督，定期或不定期对各县市住建系统工作开展情况进行督查检查，并及时通报工作情况。

（三）积极引导，加大宣传

篇3：工程质量提升行动总结

质检总局:严查严管、治劣扶优、标本兼治, 深入开展2013年建筑防水质量提升工作

王军说, 政府部门与行业联合, 从2012年3月开始, 开展了建筑防水产品质量提升工作, 经过一年的努力, 基本实现了预期目标, 切实起到了宣传、发动、组织的效果, 一些推动行业质量提升的基础性、实质性工作也在有序开展之中。今年初, 质检总局在研究全国产品质量工作时, 又把建筑防水产品列为今年重点提升质量的八大类产品之一, 2013年的建筑防水质量提升工作, 要以“严查严管、治劣扶优、标本兼治”为指导方针, 争取在一些影响行业质量的关键性症结问题的解决上取得明显的成效。目前, 国家质检总局在听取各方意见的基础上, 已基本确定2013年建筑防水行业质量提升工作总体方案, 该方案主要包括以下五个方面的工作。

首先, 以分类监管督促企业有效落实主体责任。去年, 防水行业已全面铺开防水企业产品质量分类监管工作, 做到了按分类监管要求对各省市质监局辖区内生产企业的分类到位, 今年要求对不同类别企业的差异化监管措施落实到位。计划以实施分类监管为主要手段, 督促防水企业进一步加强质量管理, 落实质量责任。总局将在今年适当时候派出督查组, 对各地落实分类监管措施、推进分类监管工作的情况进行检查、部暑, 要求各地积极支持符合条件的企业成为AA企业, 进一步发挥AA企业质量诚信的领跑者作用。

其次, 进一步严格审批和管理许可证工作。我国的生产许可证制度是一项具有权威性和强制性的行政审批制度, 它建立于计划经济时期、完善于计划经济向市场经济转变的时期, 在市场经济不断完善、政府机构正在转变职能的今天, 也会有它强大的生命力。在中国当前这种产业环境条件下, 在产能过剩、污染问题突出、总体质量水平不高、质量诚信问题频发的今天, 希望政府这只强硬的手, 在一些特殊行业、关键领域, 用行政的力量结合市场的力量, 把行业和产业规划好, 生产许可证制度就可以发挥关键作用。今年, 围绕生产许可证管理工作, 有几项重要工作要做。一是近期将颁布经过一年修订而形成的新的《建筑防水卷材生产许可证实施细则》。该细则进一步落实了工信部、发改委出台的国家产业政策中的相关约束性要求, 在较大程度上提高了建筑防水行业的从业门槛, 要宣贯实施好这一新的细则。二是进一步加强生产许可证的管理。之前, 国家质检总局已向各省局提出要从严实施企业实地核查和产品发证检验的具体要求, 从严审批核发建筑防水卷材生产许可证, 从严监管获证企业, 对监督检查发现不再满足许可条件、出现重大质量问题的企业要依法吊销许可证。今年, 总局将组织对各省特别是一些产业大省、重点省份的建筑防水卷材生产许可证的审批管理情况开展督查, 保证省级生产许可证管理工作的科学、有效开展。

第三, 继续保持政府部门对建筑防水行业违法违规企业严查严管的高压态势。近期, 总局在充分听取有关方面意见的基础上, 专门制定了今年开展建筑防水卷材产品专项国家监督抽查的具体方案。今年的抽查方案将改变以往的抽查方式, 突出三个重点, 即重点地区、重点企业、重点品种, 进行集中专项整治, 使监督抽查更有针对性。这是严查严管的第一项工作。第二项工作是要求各省局组织开展对辖区内生产企业的拉网式清查, 全面摸清企业的获证情况和辖区内的无证生产情况。重点部署在山东台头镇、辽宁盘锦市、河北新乐市及苏浙地区等建筑防水企业聚集地, 集中力量打击无标生产和低标生产等违法违规行为。质量监督部门将会同有关执法部门, 对无证生产和违法生产问题严重的重点地区进行挂牌督办, 通过一个阶段对一些地区的集中严查严管, 凸显质量提升和打假治劣的成效, 为根本上净化防水行业的生产经营轶序创造良好环境。标本要兼治, 但一定时期要重点治标, 为治本赢得时间。

第四, 联合有关部门和社会力量共同推进质量提升工作。通过去年一年的质量提升工作, 包括质检总局在内的政府部门对防水行业的情况和质量形势有了深入认识, 今年, 质检总局期望会同工信部、住建部、铁道总局、交通部、工商总局及相关行业组织, 直面当前影响防水质量提升和行业发展的一些深层次矛盾和关键性症结问题, 比如大家都深恶痛绝的低价竞标、信息不对称、市场竞争不规范等问题, 共同研究和制定促进建筑防水质量进一步提升的总体指导行动, 进行联合治理, 形成合力共同解决问题。同时, 质检总局将会同防水行业协会和相关机构, 建立运行好全社会互联互通的质量提升信息平台。平台目前已有初步框架, 要继续建设与完善, 使其成为一项促进质量监督、强化市场导向、引导行业自律相结合的长效机制。另外, 今年还要特别发挥新闻媒体和社会监督的作用, 加大对防水行业质量提升活动的宣传报道力度, 重点加大对违法企业执法查处的曝光力度, 为推进质量提升创造良好的社会环境。

第五, 要完善技术标准体系。标准不完善和不匹配的问题, 已成为制约行业质量提升和环境发展的一个重要问题。质检总局将会同国家标准化管理有关部门, 加快完善建筑防水产品标准体系。在技术标准方面, 总局还有一项重点工作, 就是会同防水协会、面向生产企业, 一方面加大对国家和行业标准的宣贯力度, 另一方面组织各省对已备案的不符合国家或行业标准要求的企业标准作全面清理, 该废除的应立即废除, 从技术标准层面上制止低质非标生产。

王军在通报质检总局今年关于建筑防水行业质量提升五个方面的重点工作后, 又向防水企业提出了两点希望, 一是“管好自己”, 从自身做起, 积极参加今年的各项行业质量提升活动, 特别是骨干企业, 更应通过管好自己, 争当行业质量提升的带头人;二是在管好自己的同时, 通过自身的质量提升实践活动“影响好别人”。王军希望在座的防水企业, 都能成为政府管理部门、执法监督部门的眼睛和助手, 用一颗高度关切行业发展的心, 大家携起手来, 打一场建筑防水质量提升的行业战争和人民战争。

防水协会:将从政策推动、行业自律和市场、人才和技术三个层面配合政府开展质量提升工作

在这场从去年开始、由政府主导的建筑防水行业质量提升行动中, 中国建筑防水协会始终是重要的组织者之一。“2013年, 国家质检总仍把防水产品列为重点监管产品, 并提出了质量提升的工作方案, 这是推动我们行业发展的一大利好政策, 是难得的机会。”中国建筑防水协会理事长朱冬青这样认为, 他同时表示:“我们要好好把握这样良好的政策环境, 深化防水行业的质量提升工作。”

本次于年中召开的协会理事会, 实质上是又一次专题部署行业质量提升工作的大会。会上, 朱冬青代表协会提出了行业深入开展质量提升的三大方面工作。

首先, 要利用好政府政策的指引, 从政策层面上推动防水行业的质量提升工作, 具体包括:做好《建筑防水卷材行业准入条件》和新版《建筑防水卷材生产许可证实施细则》的宣贯工作, 引导帮助企业按上述产业政策进行整改落实;建立对不合规企业的信息通报机制;继续向政府管理部门提出淘汰落后生产技术和落后产品的目录, 逐步使行业在政府管理部门的规范内运行;向建筑、铁路、水利等用户部门的政府机构提出关于解决防水产品质量问题的建议;配合政府打击无证生产, 取缔无证生产企业, 打击假冒伪劣产品。

第二, 加强行业自律, 开展扶优扶强, 从市场层面推动行业质量提升工作。这方面的工作主要有:开展行业质量动态监督和建立产品质量约谈机制;继续扶优扶强, 发挥行业骨干企业的带头示范作用;推动“促进建筑防水行业健康发展产业联盟”的创立, 树立联盟的品牌, 发挥联盟内骨干企业的示范作用, 扩大联盟内企业优质产品的影响并增大市场份额, 压缩劣质产品的市场空间;推动行业重组, 以结构调整实现质量提升;通过媒体宣传质量提升工作, 向社会和用户推荐优质产品, 加大对伪劣产品的曝光力度, 建好质量信息平台, 完成质量安全风险报告, 为合格产品市场逐渐扩大、低劣质量产品市场逐渐缩小的发展格局的形成创造条件;结合研讨会、认证项目、科技成果评估、展览会、防水工程质量“金禹奖”评选等公开活动, 引导和帮助优质产品品牌的培育;引导和协调产业联盟健康发展, 将联盟培育成为市场的主导、行业的中坚力量。

第三, 鼓励技术创新, 开展人才培训, 从技术和人才两头夯实质量提升的基础。在人才培养方面, 协会已将2013年确定为“行业培训年”, 拟从以下几方面开展工作:一是联合国家质检、职业鉴定等专业机构, 开展一系列职业技能培训和鉴定, 并于年内开展职业技能大赛, 推动行业劳动者素质和技能水平的快速提升;二是对工程应用技术人员进行培训, 以住建部同意将防水技术列为注册建筑师继续教育必修课为契机, 做好专业人员提升防水专业知识水平的工作;三是联合高校开展学历教育, 为行业培养高层次人才, 服务于行业长远发展和产业升级。

在推动行业技术进步方面, 协会的工作重点将立足于:组织好相关产业政策的贯彻落实, 提升行业进入门槛;充分利用各方面技术资源, 鼓励企业与高校科研机构合作, 建立产学研相结合的技术进步模式;为企业搭建技术交流平台, 传播技术信息;组织有关科研机构, 研发在保证产品质量前提下降低产品生产成本的实用技术;从国外引进符合我国市场需求的实用技术;拓展防水产品应用领域, 以新的高端的市场需求 (如屋面成套系统技术、绿色建筑屋面等) 带动行业技术进步。

朱冬青指出, 质量提升是推动行业进步和发展的标志之一, 是行业从业人员特别是企业家的共同责任。虽然经过全行业的努力, 过去一年建筑防水质量提升取得了阶段性的成果, 但是要解决防水行业长期存在的陋习任重道远。所有问题的根源是行业集中度低、产能过剩, 表现在现实中就是企业间恶性竞争, 市场上假冒伪劣泛滥。行业的这种不规范运行, 正在严重毁损整个行业的声誉, 降低行业价值, 加剧行业在社会上的卑微地位, 增加行业的风险。提升防水质量的根本就是提升防水行业的价值和地位, 提升防水企业和企业家的社会价值。希望每一个企业、每一位企业家, 都要关心行业的质量提升, 与政府与行业步调一致, 从自身做起, 积极投身于这场关乎行业与企业价值提升、关乎行业与企业发展前途的活动中来。

骨干企业:以产业联盟响应质量提升, 促进建筑防水行业健康发展

长期以来, 防水行业由于不断的低水平重复建设, 导致了行业产能严重过剩和市场集中度极低, 加剧了低价竞争、假冒伪劣等市场不规范现象, 带来了行业质量低下和企业生存环境恶劣等制约行业发展的问题。此次会议上, 中国建筑防水协会理事会主席、东方雨虹董事长李卫国对行业的这种不规范现象进行严厉痛斥, 引起了防水同行的共鸣。李卫国认为, 行业现状已到了非改变不可的程度, 大家必须拿出壮士断臂的勇气, 彻底整治行业顽疾, 重塑行业形象。

“改变”已然开始。经过多方协商和酝酿, 由东方雨虹等行业13家骨干企业发起的“促进防水行业健康发展产业联盟”, 也在此次会议上举行了创立仪式, 李卫国等13位企业家郑重地在联盟宣言上签署了自己的名字, 共同启动了产业联盟的未来。

联盟将肩负起行业自律和促进行业可持续健康发展的协同和示范作用, 顺应国家产业政策导向, 致力于推动加快转变行业发展方式的进程, 改变行业现状, 提升行业整体质量和综合竞争力, 谋求行业企业的共同繁荣和可持续发展。联盟企业承诺, 将在生产经营全过程中, 以产品质量为根本, 强化自律意识, 不生产和销售假冒伪劣产品、非标产品, 并共同抵制假冒伪劣产品、偷工减料和施工资质挂靠行为, 维护客户和行业利益;共同维护市场环境, 提倡公平有序的竞争, 抵制恶意竞争, 谋求共同发展。

联盟传递的正能量也感染了与会的众多企业家, 会议现场又有50家企业代表在协会发出的《深化建筑防水行业质量提升倡议书》上庄严地签下了自己的名字, 拥护倡议书的主张, 承诺将积极投身到2013年行业开展的各项质量提升工作中, 认真履行行业自律公约, 为提升整个建筑防水行业的产品质量, 实现行业长期的健康发展做出贡献。

篇4：工程质量提升行动总结

一、以工程质量治理两年行动为契机，加快转变自身观念和思维方式

建筑业要紧紧把握工程质量治理两年行动战略新机遇，加快转变自身的观念和思维方式，从全新的高度来认识这次治理行动的深远意义和深刻内涵，本着对人民、对企业、对行业高度负责的责任感，自觉投身到工程质量治理两年行动中，切实把加强工程质量治理作为头等大事抓紧抓实。认真按照《河北省工程质量治理两年行动方案》确定的治理方案明确的思路和要求，坚持标本兼治、重在治本，以治理建筑工程质量为突破口，通过落实八大主体项目负责人质量终身责任制、完善建筑市场信用体系、规范建筑市场秩序。同时以深化工程建设改革为切入点，根据住房城乡建设部《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》，以及开展工程质量治理的五个相关文件，加紧出台和完善我省相关政策措施，使我省的工程质量治理工作更有针对性、操作性。切实抓好两年行动的实施与落实，重点做到质量终身责任制落实必须到位，违法违规行为查处必须到位，加强监管的措施必须到位，制度建设和执行必须到位"四个到位"。以确保工程质量水平全面提升，促进我省建筑业持续健康发展。

落实两年治理行动要自觉改变就质量抓质量的习惯思维，积极应用先进质量治理技术和管理方法，坚持市场与现场联动、技术与管理并重、质量行为与工程实体质量齐抓，并以创国家优质工程、鲁班奖、省结构优质工程、省安济杯为动力，加快从工程单体创优，到整体创优，构筑起企业品牌竞争新优势，带动工程建设质量水平整体提升。同时要按照住建部从2015年1月起正式实施的最新版《建筑企业资质标准》新标准要求对照企业，特别要重视高素质管理和技术工人队伍建设和培育，促进施工企业培育壮大管理人员和自有技术工人队伍，为行业战略转型，实现建筑产业现代化奠定坚实人才基础。我们要在工程质量治理两年行动中通过综合施策、机制创新，建立起建筑业转型升级的倒逼机制，加速我省建筑产业现代化转型步伐。

二、把工程質量专项治理行动作为转型升级的战略机遇，加快企业和行业绿色可持续发展

我省在工程质量专项治理两年行动实施方案中，已明确了发展住宅化工作新目标：到2020年全面建立我省住宅产业现代化的标准规范体系，县级市、环京津的县（市）基本完成预制构件生产基地建设，全省40%以上的建筑工程采用住宅产业现代化方式建造，单体预制装配率达到50%以上，并将采取政策引导和技术推动等措施。对此，建筑企业要以工程质量治理为新起点，制定规划、行动方案和具体措施。自觉执行国家节能环保政策，广泛应用信息和绿色环保技术，大力推广预制装配化建造方式，促进行业战略转型升级。大力推动建筑产业现代化，切实提高从业人员素质，促进企业和行业工程质量的全面提升和战略转型升级。

同时要树立绿色施工新概念。尤其是在实施绿色施工中要确保工程质量。绿色施工是可持续发展思想在工程施工中应用的主要体现，是绿色施工技术的综合应用。绿色施工并不仅仅是指在工程施工中实施封闭施工，没有尘土飞扬，没有噪声扰民，在工地四周栽花、种草，实施定时洒水等这些内容，还包括了其它大量的内容。它同绿色设计一样，涉及到可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源的利用、社会经济的发展等。因此必须要实施科学管理，提高企业管理水平，使企业从被动地适应转变为主动的响应，使企业实施绿色施工制度化、规范化。这将充分发挥绿色施工对促进可持续发展的作用，增加绿色施工的经济性效果，增加承包商采用绿色施工的积极性。企业通过ISO14001认证是提高企业管理水平，实施科学管理的有效途径。总之，好的工程质量，可延长项目寿命，降低项目日常运行费用，利于使用者的健康和安全，促进社会经济发展，本身就是可持续发展的体现。

三、以强化施工质量技术管理和贯彻标准规范为手段，加快企业由单体创优向整体创优转变，促进工程质量水平全面提升

施工技术管理水平对提高工程质量至关重要。多年来，丰润建筑安装股份有限公司将工程质量视为企业的生命线，建立了质量保证体系，完善一整套质量保证措施和监管制度，创出了一大批精品优质工程。例如。丰润建筑安装股份有限公司在承建的新丰小区金泰花园工程中强化质量管理，应用了大量新技术、新材料、新工艺，确保了工程质量创优目标的实现。

新丰小区金泰花园35#、36#楼工程位于丰润区中心地段，建筑面积16457㎡，地下两层，地上二十七层，建筑高度83.20 m，结构形式为剪力墙结构，抗震设防烈度八度，建筑结构安全等级为二级，地上耐火等级二级，地下耐火等级一级。工程基础采用筏板基础，基础抗渗等级P6，筏板砼强度等级C30防水混凝土。竖向钢筋采用焊接，水平钢筋采用绑扎连接。企业在项目建设中根据现行施工规范，加强混凝土的保护层控制，针对不同部位分别采用塑料垫块、水泥砂浆垫块、钢筋焊接的支架、型钢焊接的支架等不同方式确保保护层厚度符合设计要求。在混凝土工程施工中对模板工程作为一道关键工序来控制，根据结构特点，对易发生质量问题的部位进行了严格控制、管理，施工人员严格按操作规程作业，保证了梁、板、柱混凝土未出现超过规范规定的麻面或其他缺陷。梁板柱的模板面层以覆塑竹胶合板模板为主，阴阳角采用错口拼接，防止混凝土漏浆。为确保工程质量，合理控制造价，钢筋混凝土剪力墙采用新出厂的600系列组合钢模板，附墙柱等阴阳角部位的模板采用刨光木模，并按合理间距设置对拉螺栓（地下部位设置防水挡板）。钢筋工程竖向钢筋采用焊接，重点控制钢筋位置，根据现行施工规范，加强混凝土的保护层控制，针对不同部位分别采用塑料垫块、水泥砂浆垫块、钢筋焊接的支架、型钢焊接的支架等不同方式确保保护层厚度符合设计要求。工程地基与基础、主体结构、建筑屋面、装饰与装修等分部都达到了设计要求，工程最终荣获2014年度河北省建设工程安济杯奖（省优质工程）。在这次工程质量治理两年行动中企业将以此为契机，进一步强化施工技术管理，加速由单体创优向整体创优转变，促进工程质量水平整体提升。

篇5：工业质量提升行动总结报告

一、工作策划（P）

严格按照公司制定的质量活动提升文件精神要求，结合项目的实际情况，通过开展技术技术质量资料培训、学习，质量事故原因分析、教育以及现场质量检查等活动全面提高项目全体员工、施工作业人员的质量管理认识，强化质量管控意识，牢固树立“质量为本”的施工理念，解决当前施工管理过程中存在的具体质量问题；同时进一步提升项目质量管控水平，确保项目的质量管理体系有效、顺畅运行。

为切实推动本次整治活动的顺利进行，成立“质量管理提升”活动领导小组

组长：李冬（青岛分公司副总/项目经理）

副组长：叶好章（青岛分公司技术质量部经理/项目质量部经理）

组员：李冰赵留强席春明李春明秦元起陈江毕文强丁文涛姜洪涛张冬梅孟兆宝刘孝峰贾长鱼

二、工作实施（D）

主要总结“一杜绝两降低三强化”工作开展情况。

（一）杜绝重大质量事故

对于施工重要节点派出专职人员进行现场全程指导、跟踪，并做好记录，坚持做到事无巨细，严控质量关口，杜绝事故发生。

（二）降低质量成本

开展“把第一次做对”活动，对所有施工相关人员强调“把第一次事情做对”的重要性，及其所带来的效果，产生的经济效益，从而做到“降本增效”的目的。

（三）降低质量风险

对照工程质量管理的各个环节、各个层次认真制定整改方案，完善制度体系，制定保障措施，规范工程质量管理的各个流程，整改工程质量中所存在的问题，达到“质量管理提升”活动的预期目的。

（四）强化质量意识

项目质量部通过张贴条幅、分发质量宣传手册、定期观看质量宣传视频、施工早班会宣贯等手段提升所有施工相关人员的质量意识。

（五）强化质量技术创新 项目施工期间，通过施工方案制定、施工程序完善以及科技活动等多种途径，逐渐形成了各方面新型技术创新，并且取得了相当有效的成果。例如：管线HOOK-UP点测量、设备轴对中、设备底板粗糙度控制、法兰安装的管控程序等

（六）强化质量管理创新

YAMAL LNG项目作为中俄战略合作的重点项目，中机工程海油项目部人员为此做出了不懈的努力，并且在完工后成功获得了中国施工企业管理协会组织的2017工程建设优秀质量管理小组三等奖（YAMAL项目低温钢管线焊接质量控制管理），此奖项既是对项目质量管理的认可，亦是对质量管理创新方面研究的认可，在项目施工期间质量部人员通过不断的探索、分析、总结、提高的过程中，实现了质量方面的创新型管理模式，为公司在国际工程项目上平添了浓重的一笔。

三、工作检查（C）

根据活动要求，实现对施工管理人员、施工作业人员等进行宣贯、宣传，并每星期一召集活动小组成员对施工作业现场进行检查，针对检查中发现的质量隐患及问题形成书面形式记录，总结经验。对质量问题进行分析，并区分危害的重要性，定期以文件形式发放至各个施工管理部门及施工现场，委派专业人员对现场人员进行宣贯培训，以杜绝“老、坏、旧”（老毛病、坏习惯、旧问题）等情况。

四、工作整改（A）

在活动期间，发现诸多隐患及问题，问题原因究其根本为“老、坏、旧”。现就期间发现的典型案例进行说明。案例问题：

211-PAU-001M模块在进行管线试压实验时发现，由于施工人员作业疏忽，在安装阀门时未将阀门保护盖去除，导致试压实验注水时发现压力无法提升至试验压力，经排查最终发现问题。案例分析：

阀门、管线管口保护等措施是项目质量管理中最基础，也是最重要的内容。但，在安装完成进入下一施工环节前需对已安装的部件及元件进行检查，确保没有任何问题后方可进入下一施工工序，该项工作作业人员未能及时发现问题，盲目施工，不仅严重违犯了施工工序及施工质量要求，进而影响了施工进度。质量跟进措施：

1.将该问题现场记录及照片进行总结，形成文件发放至各个施工管理部门及施工作业班组

2.召开全体人员大会，对此次质量事故进行通报 3.由该项施工作业班组长在大会进行事故分享，并作出承诺 4.此项工作在后续施工作业中，需在进行前将阀门拍照并打印，附录在施工报检单中，以防止此类问题再次发生

5.委派专员对各个施工作业现场进行不定期、不定量巡查，一旦发现问题，对其作业班组根据项目质量管理条例严肃处理

五、2018年质量提升工作重点

总结2017年施工作业中遇到的质量隐患及问题、整改情况、改进措施，形成宣传册发放。并在以后的项目技术质量交底中重点强调，并根据项目实际情况，提前制定较为详细的施工质量管控程序。在计划的2018年“分享一刻”及质量月活动中，大力宣传质量管控措施和以往施工案例、质量危害等情况，争取做到“全员皆质量、全员有质量、全员做质量”

六、对集团质量工作的建议

篇6：工程质量提升行动总结

为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进建筑业持续健康发展，整顿建筑市场环境，特制定本工作实施方案。

一、指导思想

贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）、《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的的通知》（建质〔2017〕57号）及《湖北省工程质量安全提升行动方案》精神，巩固工程质量治理两年行动成果，紧紧围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重、深化建筑业改革与完善质量安全管理制度并重，严格责任落实，严格监督管理，严格责任追究，统筹推进，着力构建质量安全长效机制，全面提升工程质量安全水平。

二、总体目标

通过开展工程质量安全提升行动（以下简称提升行动），用三年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使全市工程质量安全总体水平得到明显提升。

三、重点任务

（一）落实主体责任

1、严格落实工程建设参建各方主体责任。贯彻落实住建部、省住建厅加强工程质量安全监管的系列文件精神，严格执行《关于进一步加强建筑工程安全生产管理强化主体责任追究的通知》（鄂建[2015]7号），进一步完善工程质量安全管理制度和责任体系，全面落实参建各方的工程质量安全主体责任，特别是要强化建设单位的首要责任和勘察、设计、施工、监理等单位的主体责任。加大质量安全责任追溯、追究力度，对重大违法行为或造成质量安全事故的，依据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[2014]124号），依法追究其责任。

2、严格落实项目负责人责任。严格执行建设、勘察、设计、施工、监理等各方主体项目负责人质量安全责任规定，强化项目负责人的质量安全责任落实。严格落实“两书一牌”制度，进一步完善工程质量终身责任制。对参建各方主体项目负责人履职情况实施动态监管，对存在违反规定的行为依法依规严肃处理，并记入不良记录，在建筑市场监管与诚信信息平台公布不良行为和处罚信息。

3、严格落实从业人员责任。强化个人执业管理，落实注册执业人员的质量安全责任，规范从业行为。加大执业责任追究力度，对违反有关规定、造成工程质量安全事故的，各监管部门对相关从业人员依据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[2014]124号）追究其责任。

（二）提升项目管理水平

1、提升建筑设计水平。贯彻落实“适用、经济、绿色、美观”的新时期建筑方针，倡导开展建筑评论，促进建筑创作策划和设计理念提升，完善激励机制，引导激发优秀设计创作和建筑设计人才队伍建设。

2、推进工程质量管理标准化。贯彻落实省住建厅《关于推广工程质量管理标准化工作的通知》（鄂建文[2015]82号）要求，完善工程质量管控体系，建立质量管理标准化制度和评价体系，推进质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化，督促各方主体健全质量管控机制。将质量标准化管理工作贯穿到日常质量监督管理中，促进企业完善工作制度、细化工作流程，实现质量管理科学化、标准化、规范化。开展工程质量管理标准化示范活动，实施样板引路制度。推广应用简洁、适用、易执行的岗位标准化手册，将质量责任落实到人。

3、提升建筑施工安全生产水平。落实模板支撑系统、深基坑、起重吊装及安装拆卸等“危大工程”安全管理制度，以及安全隐患排查治理验收制度。落实《湖北省建筑施工安全生产标准化考评实施细则》（鄂建文〔2014〕70号）和《市城建委关于进一步做好全市建筑施工安全生产标准化考评工作的通知》（武城建[2016]242号），开展建筑施工企业和项目安全生产标准化工作，实现建筑施工企业安全行为规范化和安全管理标准化。加强安全宣传教育，严格落实从业人员岗前安全教育培训和安全交底制度，提升施工人员的安全生产意识和安全技能。加强建筑施工

扬尘防治工作。

4、提升城市轨道交通工程风险管控水平。建立工程项目开工前参建企业约见座谈制度，促进企业规范安全管理行为。建立施工关键节点风险控制制度，强化工程重要部位和关键环节施工安全条件审查。构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，落实企业质量安全风险自辨自控、隐患自查自治责任。

（三）提升技术创新能力

以技术创新推进装配式建筑、绿色建筑等新型建造方式的发展，推进信息化技术应用。逐步推进建筑信息模型（BIM）技术在规划、勘察、设计、施工和运营维护全过程的集成应用，引导企业通过BIM应用，为项目全过程的方案优化和科学实施提供依据，进一步提高工程项目管理水平。推进勘察设计文件数字化交付、审查和存档工作。加强工程质量安全监管信息化建设，推行工程质量安全数字化监管。

（四）健全监督管理机制

1、加强政府监管。强化对工程建设全过程的质量安全监管，重点加强对涉及公共安全的工程地基基础、主体结构等部位和竣工验收等环节的监督检查。完善施工图设计文件审查制度，规范设计变更行为。建立完善监理报告制度，充分发挥监理单位在质量控制中的作用。进一步完善工程质量检测制度，积极推行工程质量检测监管平台建设，加强检测过程和检测行为监管，严厉打击出具虚假报告等违法违规行为。依托省建筑市场平台，健全企业质量安全诚信体系，强化质量安全信用惩戒，营造诚信激励、— 4 —

失信惩戒的环境氛围。

2、加强监督检查。采取综合检查、专项检查和随机检查相结合模式，逐步推行“双随机、一公开”检查制度，加大抽查抽测力度，加强工程质量安全监督执法检查。开展建筑工程质量专项检查，重点检查工程质量行为管理和工程实体质量。组织开展春季复工、汛期安全、冬季施工等重点时段专项检查；深入开展以深基坑、高支模、起重机械等危险性较大的分部分项工程为重点的建筑施工安全专项整治。

3、加强队伍建设。贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号），加强工程质量安全监督队伍建设，保障监督机构人员和经费。推进监管体制机制创新，不断提高监管执法的标准化、规范化、信息化水平。鼓励采取政府购买服务的方式，委托具备条件的社会力量进行监督检查。完善监督层级考核机制，落实监管责任。

四、实施步骤

（一）动员部署（2017年6月）。各区建设局要按照本实施方案，因地制宜制定具体实施方案，全面动员部署提升行动。各区建设局要在2017年6月20日前将实施方案报市城建委工作专班。

（二）组织实施（2017年6月—2019年12月）。各区建设局要按照本行动实施方案和本地具体实施方案，组织开展提升行动。2017年6月-7月，各区建设局对本辖区内在建工程项目质量安全隐患进行全面排查，重点对所有在建的房屋建筑和市政基

础设施工程进行全面检查，并对整改情况进行检查验收。2017年8月市城建委进行督导巡查，对重点工程、问题较多的重点企业进行重点督查。从2017年7月开始，各区建设局要在加强日常监督检查基础上，每半年对本辖区内在建工程项目进行一次全面排查，并于每月3日前将上月检查及整改情况汇总上报市城建委工作专班，市城建委每季度对全市的工程项目进行一次重点抽查和专项行动督导检查，住建厅每半年对我市开展提升行动工作情况进行督查。

（三）总结推广（2020年1月）。各区建设局要认真总结经验，深入分析问题及原因，研究提出改进工作措施和建议，形成工作总结报告。

（四）迎接检查验收阶段。各区建设局要在认真总结治理工作的基础上，做好每年迎接住房城乡建设部、省住建厅检查验收的各项准备工作，以检查促进质量管理，以良好的治理成效全面提升我市工程质量安全水平。

五、工作要求

（一）加强组织领导。成立全市工程质量安全提升行动工作领导小组，市城建委主任陈劲超任组长，夏平副主任、建管办主任周才志任副组长，委建管办、质安处、政治处、设计与科技处、节能处、市建筑质监站、市市政质监站、市安监站、稽查站、节能办、设计审查办、交易中心、城建档案馆等处室和单位主要负责人为成员，领导小组下设工作专班，工作专班由委建管办负责，工作专班具体负责全市提升行动的组织协调工作。

（二）层层落实责任。各区建设局要加强对提升行动工作的指导协调和督促检查，明确任务，落实责任，对工作不力、存在失职渎职行为的，要及时予以通报批评，严肃追究责任。

（三）统筹推进工作。各区建设局要统筹安排提升行动各项工作，把提升行动与工程质量安全日常监督、质量安全专项整治和质量安全生产标准化、建筑工地扬尘治理等工作有机结合起来，相互促进、有序推进。

（四）做好信息报送工作。一是建立月报制度。各区建设局每半年向市城建委工作专班报告提升行动推进情况，报告主要包括总体情况、主要措施、存在问题、下一步打算及工作建议等内容。二是建立联络员制度，各区建设局确定一名科级（含）以上干部为工程质量安全提升行动联络员，联络员名单于6月20日前报市城建委工作专班。三是建立投诉、举报处置制度。市城建委及各区建设局在本单位开辟工程质量安全提升行动专栏，设置网上举办信箱，设置专门举报电话，构建百姓咨询政策、反映需求、举报监督、整改反馈和舆情监测等多种功能为一体的工作平台。

市城建委工作专班联系人：张超，联系电话：83330849 武汉市城乡建设委员会办公室