医学院核心期刊目录(仅供研究生用)

医学院核心期刊目录(仅供研究生用)（精选4篇）

篇1：医学院核心期刊目录(仅供研究生用)

医学院核心期刊目录（仅供研究生用）研究生发表论文，作者单位英文标注格式：

基础学科：Department of XXXX,Shandong Univeristy School of Medicine44#,Wenhua Xi Road,Jinan,Shandong, 250012 P.R.China

临床学科：(Division of XXXX),Department of XXXXX,XXXX Hospital, ShandongUniveristy，XXXXX（具体地址，如44#,Wenhua Xi Road）,Jinan,2500XX P.R.China

医 学 部 分

特类

序号杂志名称

1中华医学杂志

序号杂志名称2ACTAPHARMACOLOGICASINICA

序号杂志名称

79中国实用眼科杂志

80中国危重病急救医学

81中国消毒学杂志

82中国心理卫生杂志

83中国新药与临床杂志

84中国修复重建外科杂志

85中国循环杂志

86中国药科大学学报

87中国药理学通报

88中国药理学与毒理学杂志

89中国药学杂志

90中国医科大学学报

91中国医学科学院学报

92中国医学科学杂志A 类 序号杂志名称***1314癌症北京大学学报医学版北京中医药大学学报病毒学报长庚医学杂志第二军医大学学报第三军医大学学报第四军医大学学报第一军医大学学报法医学杂志复旦学报医学科学版高雄医学科学杂志国际肝胆胰疾病杂志护理研究杂志

15护理杂志16华西口腔医学杂志17华中科技大学学报医学版18环境科学19环境科学学报20环境与健康杂志21基础医学与临床

22基因组蛋白质组与生物信息学报23吉林大学学报医学版24中国矫形外科杂志25解剖学报

26临床耳鼻咽喉头颈外科杂志27临床放射学杂志28临床检验杂志29临床神经病学杂志30临床与实验病理学杂志31麻醉学杂志32山东大学学报医学版33上海口腔医学34生理科学进展35生理学报36生命的化学37生物工程学报

38生物化学与生物物理进展39生物化学与生物物理学报40生物医学工程学杂志41生殖与避孕42实验生物学报43实用放射学杂志44实用妇产科杂志45世界外科杂志46世界胃肠病学杂志47四川大学学报医学版48台湾儿科医学会杂志49台湾神经学杂志50台湾医学会杂志51微免与感染杂志52卫生研究

53细胞与分子免疫学杂志54香港医学杂志55

亚洲男性学杂志

93中国医院药学杂志94中国应用生理学杂志95中国中西医结合杂志96中国中药杂志97中国肿瘤临床98中华病理学杂志99中华超声影像学杂志100中华传染病杂志101中华创伤杂志102中华儿科杂志103中华耳鼻咽喉科杂志104中华放射学杂志105中华放射肿瘤学杂志106中华妇产科杂志107中华肝脏病杂志108中华骨科杂志109中华核医学杂志110中华护理杂志111中华检验医学杂志112中华结核和呼吸杂志113中华精神科杂志114中华口腔医学杂志115中华劳动卫生职业病杂志116中华老年医学杂志117中华流行病学杂志118中华麻醉学杂志119中华泌尿外科杂志120中华内分泌代谢杂志121中华内科杂志122中华男科学123中华皮肤科杂志124中华普通外科杂志125中华烧伤杂志126中华神经科杂志127中华神经外科杂志128中华神经学杂志129中华肾脏病杂志130中华生理学杂志

131中华实验和临床病毒学杂志132中华实验外科杂志133中华外科杂志

56亚洲太平洋公共卫生杂志57亚洲外科杂志58眼科学报59药物分析杂志60药学学报61遗传62遗传学报63应用生态学报64营养学报

65浙江大学学报医学版66中草药

67中国病理生理杂志68中国超声医学杂志69中国地方病学杂志

70中国寄生虫学与寄生虫病杂志71中国抗生素杂志72中国老年学杂志73中国临床解剖学杂志74中国免疫学杂志75中国神经精神疾病杂志76中国生物医学工程学报77中国实验血液学杂志78

中国实用外科杂志

B 类

序号杂志名称 1安徽医科大学学报2北京医学3高血压杂志4航天医学与医学工程5护理学杂志6护士进修杂志7护士学杂志8江苏医药9解放军护理杂志10解剖学杂志11军事医学科学院院刊12口腔颌面外科杂志13口腔颌面修复杂志14口腔正畸学杂志15

临床儿科杂志

134中华微生物学和免疫学杂志135中华物理医学与康复杂志136中华显微外科杂志137中华消化杂志138中华小儿外科杂志139中华心血管病杂志140中华胸心血管外科杂志141中华血液学杂志142中华眼科杂志143中华医史杂志144中华医学会杂志145中华医学遗传学杂志146中华医院感染学杂志147中华医院管理杂志148中华预防医学杂志149中华整形外科杂志150中华肿瘤杂志151中南大学学报医学版152中山大学学报医学版153中西医结合学报154中药材155中医杂志156肿瘤

序号杂志名称 53中国儿童保健54中国耳鼻咽喉头颈外科 55中国法医学杂志56中国公共卫生57中国海洋药物58中国激光医学杂志59中国寄生虫病防治杂志 60中国康复医学杂志61中国临床康复62中国临床心理学杂志63中国临床药理学杂志64中国麻风皮肤病杂志65中国慢性病预防与控制 66中国内镜杂志67

中国皮肤性病学杂志

16临床皮肤科杂志17临床心血管病杂志18临床血液学杂志19免疫学杂志20南京医科大学学报21南京中医药大学学报22山东大学耳鼻喉眼学报23上海第二医科大学学报24上海口腔医学杂志25上海免疫学杂志26上海医学27上海中医药杂志28神经解剖学杂志29沈阳药科大学学报30肾脏病与透析肾移植杂志 31实用儿科临床杂志32实用护理杂志33实用口腔医学杂志34世界华人消化杂志35水生生物学报36同位素37微生物学报38微生物学通报39卫生毒理学杂志40西安交通大学学报医学版 41现代妇产科进展42现代免疫学43新医学

44牙体牙髓牙周病学杂志45亚洲天然产物杂志（英文）46眼外伤职业眼病杂志47药物生物技术48医学与哲学49针刺研究

50郑州大学学报医学版51

中国病毒学52

中国动脉硬化杂志

68中国普通外科杂志69中国人兽共患病杂志70中国神经科学杂志71中国生化药物杂志

72中国生物化学与分子生物学报73中国生物制品学杂志74中国实用儿科杂志75中国实用妇科与产科杂志76中国实用内科杂志77中国疼痛医学杂志78中国卫生事业管理79中国卫生统计80中国现代普通外科进展81中国现代医学杂志82中国新药杂志83中国学校卫生84中国药房85中国药物化学86中国药物依赖性杂志87中国药学（英文版）88中国医学伦理学89中国医学物理学杂志90中国医学影像技术91中国医药工业杂志92中国运动医学杂志93中国职业医学94中国肿瘤生物治疗杂志95中国组织化学与细胞化学杂志96中华放射医学与防护杂志97中华风湿病学杂志98中华肝胆外科杂志99

中华老年心脑血管病杂志

中华理疗杂志中华器官移植杂志中华手外科杂志中华眼底病杂志

103

篇2：医学院核心期刊目录(仅供研究生用)

医学全在线搜集整理2013医学核心期刊目录： 中国医学核心期刊目录

1、中草药

2、中国中药杂志

3、中国中西医结合杂志

4、中国针灸

5、中成药

6、北京中医药大学学报

7、中药材

8、中国中医基础医学杂志

9、中药药理与临床

10、中华中医药杂志

11、针刺研究

12、中药新药与临床药理

13、南京中医药大学学报

14、中国实验方剂学杂志

15、辽宁中医杂志

16、时珍国医国药

17、中医杂志

18、新中医

19、中国中西医结合急救杂志

20、中国天然药物

医学核心期刊目录

国家级医学期刊目录

2012

cscd医学核心期刊目录 核心期刊目录

国家级期刊-中华中医药学刊

国家级期刊-中华医院感染学杂志

国家级期刊-中华劳动卫生职业病杂志

国家级期刊-中国学校卫生

最新版《北京大学图书馆中文核心期刊目录》甘肃卫生高级专业技术国家权威学术期刊参考名录国家级期刊-中国农村卫生事业管理

国家级医学期刊-中国医师进修杂志

国家级医学期刊-中国医药指南

《健康必读》—医学期刊

《心理医生》—国家级期刊

《按摩与康复医学》—医学期刊

《求医问药》—国家级期刊

《医学信息》—国家级期刊

篇3：高职学院核心竞争力研究

一、高职院校核心竞争力的含义及特征

1. 高职院校核心竞争力的含义

将核心竞争力的概念引入高职教育, 给高职院校的发展带来了契机。借鉴国内学者对企业核心竞争力研究, 我们认为高职院校核心竞争力是指一所高职院校在其发展过程中长期培育和积淀而成的, 与其他职院相比更具有难以被模仿和替代的一种基础性能力, 通过知识管理、资源整合、管理机制所形成的独具特色的制度体系、能力体系和文化体系，能为其在教育市场竞争中带来持续竞争优势和创新发展的源动力。

2. 高职院校核心竞争力的特征

(1) 知识性。知识是高职学院赖以存在和运行的基础，代表不同知识领域的专业构成了高职学院的基本单位和组织细胞。因此，以知识为基础的学科建设、学生职业技能培养、办学特色形成了高职学院参与竞争的基本要素，这也是高职学院参与竞争的最关键性的因素所在。

(2) 行业性。高职教育区别于普通高等教育的重要特征之一是其鲜明的行业针对性。高职院校在长期的发展中形成的鲜明的行业特点是高职院校根据社会发展、行业需要以及企事业单位人才需求动向而确定。它决定了高职院校的资源配置和培养人才的类型和就业去向, 对于资源的有效利用, 提高办学的经济效益和社会效益, 进而提高其竞争实力和发展潜力, 都是非常重要的因素。

(3) 异质性。核心竞争力为该高职院校独自拥有，其他职院几乎不存在相似的核心竞争力。专业群(专业体系和实训体系)的异质性，形成了独特的优势，成为高职学院的核心竞争力。如长沙民政学院的殡葬专业、湖南铁路职业技术学院电力电子技术等专业在国内独占鳌头，南京工业职业技术学院的M PS系统(模块是自动加工、生产、装配生产线等)及电气和控制技术中心具有世界先进水平。

(4) 过程性。高职学院核心竞争力绝不可能一蹴而就，它是高职学院长期发展、整合、积累的结果。核心竞争力的建设取决于高职院校长期积累的经验、教训、知识、理念的应用、积累、沉淀和循环, 是一个动态发展的漫长的过程。它不会随着时间的推移而丧失价值, 其发展和壮大却需要办学者的爱护培育。

(5) 创新性。核心竞争力的拥有不是一劳永逸的，需要不断地培育和创新才能保持和提升。因此，高职院校核心竞争力的根本在于知识创新、制度创新。正由于其创新性, 才能保证核心竞争力具有鲜明的活力, 不断地增强其核心因素, 使其在激烈的竞争中树立起特色品牌。

二、高职学院核心竞争力的构成要素分析

1. 关键要素——知识管理能力

高职院校是在知识积累、知识创新、知识传播中具有重要的战略地位。知识是一种介质和桥梁，把学生、教师、学校和企业有机地连结起来;知识更是学校发展的内在动力，同时知识的更新促使学校不断地变化发展。因此，知识体系是学校核心竞争力的核心因素。高职院校的知识管理能力体现在师资队伍建设(学位结构、知识结构、年龄结构，“双师型”教师的比例)、科研活动(科研项目、科研经费、科研成果)和专业建设等方面。其中专业建设更能体现知识管理能力，它是高职院校办学特色的核心。

2. 基本要素

高职学院核心竞争力的因素多而复杂，除了关键要素——知识管理能力，我们通过SWOT分析高职学院的核心竞争力，见下表。

(1) 职业技能培养能力。高职学生的培养方向是以职业能力培养为主导，包括职业技能、人际技能、动手能力、市场能力和创新能力等。在学院内部，需要一支知识结构合理，既有较高的理论水平，又有较强实践技能，且有丰富实践经验的“双师型”师资队伍和足够的、能紧扣时代脉搏的先进实训设施。在外部，必须拥有相当数量的校外实训基地。这些都应作为职业技能培养能力的衡量指标。

(2) 学习力。学习力是把知识资源转化为知识资本，以获取和保持持续竞争优势的状态和过程。高职院校要形成良好的学习氛围, 使每个教师都有终身学习的强烈意识和习惯, 能自觉地在工作中不断学习, 并且使学习贯穿于学校组织系统运行的整个过程之中。学习型组织的学习是强调把学习转化为创造力。不仅要学习大量的知识, 获取更多的信息, 而且要学会应用现代智能技术, 提高学习效率。高职学院的学习能力的强弱关系到高职学院未来的竞争力。

(3) 文化构建能力。学校文化是学校在长期的办学实践中，经过自身努力、外部影响、历史积淀而逐步形成的独特的东西，任何一所学校的校园文化，都鲜明地反映了其自身的办学理念、精神境界和价值标准。它主要凝聚在学校所拥有的理念、制度、管理、行为、校风、教风、学风等深厚底蕴之中，是指它的人文氛围和整体精神风貌，具有前瞻性和先进性，能够形成一种良好的教育氛围和综合力量。

(4) 创新能力。创新是一个民族不竭的动力。中国科大校长朱清时经常提到的两句话是“我创新, 故我在”, “有所为, 有所不为”。高职院校的创新力不仅体现在教学、科研上, 还体现在办学思路、办学理念、办学模式等方面的大胆创新。

(5) 市场能力。以市场为导向的本质特征决定了高职教育是就业导向、职业导向的教育，而不是以升学为导向。重视市场对办学的影响，要以市场为导向拓展其发展空间。高职教育是最贴近社会和市场变化的高等教育，其专业设置能否适应市场需求，不仅是能否体现高职办学特色的重要方面，也是能否保持其生命力的关键。市场能力主要包括市场导向的专业设置能力以及市场营销能力 (招生、就业指导能力) 。

参考文献

[1]王前新, 卢红学.高职院校的核心竞争力浅论[J].荆门职业技术学院学报, 2004, (2) :76-79.

篇4：医学院核心期刊目录(仅供研究生用)

[关键词]互联网；医学期刊；改革

[作者简介]王晓军，人民卫生出版社有限公司。

近年来，随着互联网不断发展，云服务、移动互联网、物联网、020、LBS等概念和技术不断融入社会各行各业的发展之中，新的技术催生行业变革的脚步，使得越来越多的成熟互联网企业跨界进入传统行业，引领行业变革，这更使得医学期刊界面临前所未有的机遇与挑战。这就使得我们每一位医学期刊编辑从办刊思路、理念及模式等方面要做深刻的思考和探索。

一、医学期刊办刊理念的转变

目前，中国期刊业面临着日益严峻的生存竞争，一方面是科技的发展，网络介质、移动通讯介质等新媒体的冲击不断加大；另一方面是国外媒体巨头凭借其雄厚的实力和先进的经营理念介入我国期刊营销、广告等经营领域。中国的期刊市场不再是一块受本国保护的领地，而是成为世界期刊竞争较量的角逐地。不仅如此，我们还应意识到期刊面临的困境是由社会转型及体制变革带来的，困难不是短期的，对于期刊来讲，不是“居安思危”，而是到了“居危思危”的时候了。

当下面临的是一个文化产业即将大发展、大繁荣的年代，同时也面临着出版行业新的发展动向、新的技术突破和新的竞争格局带来的严峻挑战。我们期刊的办刊模式和思路与我国科技创新跨越发展的需求相比存在较大差距；从传播手段看，医学期刊利用网络信息技术的水平仍处于起步阶段，信息在线发布、网上审稿系统、文献检索与获取的能力有待提高；从产业发展看，我国医学期刊在国内、国际期刊出版市场的竞争格局中还处于弱势，尚不具备与国际、国内一流科技期刊抗衡的能力。

医学期刊在出版行业转企改制的背景下如何改？这是每个期刊同仁应该认真思考的问题。期刊怎么变？首先是思路要变，思路决定出路。从其他改革先行行业的经验来看，最终能够决定企业命运和前途的是企业能够给顾客提供什么样的产品和服务，甚至可以讲“服务”比“产品”更重要。而作为改革相对滞后、服务意识淡薄的教育、医疗及文化产业来说，哪一个企业把“服务”做好了，那个企业必定会在同行业的竞争中脱颖而出。由此可见，医学期刊要依托其所具有的行业资源及专家队伍，去服务其所面对的读者、作者、医院、学校。把期刊打造成一个能有效地将专家、读者、作者、医院和学校等资源联系在一起、有效沟通、互惠共赢的学术交流平台。

2010年底，人民卫生出版社由事业单位完成转企工作，期刊编辑出版中心更是以“根植卫生计生，服务健康中国”为引领，以做强做实做精做优为目标，服务专家、服务作者、服务读者，换位思考，有效地将专家、作者、读者三方资源联系在一起，加强提高了杂志的活力，提高扩大了杂志的影响力。

二、医学期刊定位的转变

正如美国《新闻周刊》总裁的一句办刊名言：“办好期刊的秘诀，就是定位，定位，还是定位。”对于我们期刊而言，首先要定位市场、定位读者；其次再根据市场和读者定位期刊的内容和形式，期刊的核心竞争力就是如何向目标市场和读者提供优质、个性化产品和服务。

医学期刊内容及栏目定位要与办刊理念及市场定位相适应，要体现期刊学术交流的新闻性、前瞻性、辩论性的内容特点。“内容为王”固然重要，但是从长远来看，通过新兴技术手段获取优质内容资源并且利用计算机网络平台直接与读者沟通，也是不可避免的选择。一本好的期刊呈现给读者就好比酒店呈现给顾客一桌丰盛的大餐，既要有吸引眼球的“招牌菜”，也要有能给酒店带来效益的“创收菜”，“招牌菜”要少而精，而“创收菜”要多而不腻，这就需要期刊有合理的内容配比和精致的栏目策划，要找到内容和经营的高位结合点。

期刊编辑出版中心的系列期刊进一步加强对栏目的建设，继续保持和发挥期刊的特色和风格。同时，又要针对网络环境提供的当前专业领域中的热点和难点信息，邀请医学专家撰写述评类论文，阐述一个时期以来的研究进展，并对今后的研究方向进行规划。为突出报道重点，期刊也加大了对一般作者的约稿力度，以便就某一专题集中报道，提高系列期刊报道的深度和广度。

三、医学期刊出版模式的转变

医学期刊要求出版快捷、信息量大、内容新颖等并能及时反映医学界最新动态。利用互联网可有效地提升医学期刊的影响力，互联网模式提供了比传统纸质期刊更为丰富多彩和更为前沿的优质文章和全新的服务方式。出版界的很多人发现，在网上免费获取大量信息在读者人群中已经开始成为习惯。网络能够通过电脑技术使网络期刊的用户管理后台可以针对用户做目标分析和阅读分析，并得到最新信息反馈。同时，网络期刊能够运用后台数据反馈系统获得更为精准的读者数据库资料。所以，改变营销模式是传统出版商正在逐渐采取的措施，以便使读者可以只利用电脑或移动终端就可以通过各种数字化方式在线免费或付费获得需要的信息。医学期刊的数字化建设不仅可以为用户提供快捷便利的服务，更可以为医学期刊带来新的盈利模式。

国外医学期刊数字化出版已经处于较高水平，且已形成较大规模。目前国内医学期刊数字化出版存在着管理体制落后、技术创新时滞、网络利用率低等问题。国内医学期刊对传统出版方式依赖过重，网络利用不完全，没有对数字化出版高度地重视，并且处于各自为营，单打独斗的状态，没有形成一定的规模效应。针对这种现状，国家新闻出版“十二五”规划把数字出版作为战略性新兴产业。强有力的国家政策支持为我国期刊业数字化出版实现跨越式发展提供了保障。医学期刊的数字化出版趋势已经势不可挡。医学期刊出版应充分借鉴互联网公司，如腾讯、阿里巴巴、百度的经验，在数据库、全媒体及用户需求体验上有所创新和发展。

人民卫生出版社期刊编辑出版中心，在原有纸质媒体的基础上，增加了网站、微博、手机杂志、微信等多种多媒体形式，让专家、读者更及时地了解讯息，克服了纸质媒体的局限性，增加了期刊的时效性，拓宽了传播的渠道。很多声音、文字、图片、动画影像等有价值的信息通过互联网快速传递，吸引大批受众，满足了新时期受众的阅读需求，增强了受众的参与程度和阅读兴趣，因此，吸引了一大批新读者，并且形成稳定的读者群。

nlc202309031315

四、医学期刊经营模式的转变

1. 紧盯文改和医改，利用相关政策创造医学期刊中、长期效益。医学期刊要审时度势，抓住文化体制改革和医疗体制改革的机遇，充分利用期刊的学术地位和行业资源，争取相关主管部门、作者、读者的支持，成为政府、行业协会、企业、读者交流和联系的纽带。实现资源向效益的转化。例如，医学期刊可以经常组织开展一些医改热点问题的座谈会、研讨会，把行业主管部门领导、医院专家及医药企业代表邀请过来进行座谈、交流，通过这种形式逐渐得到医院及医药企业的认可，并在此基础上实现期刊广告经营、合作办会及交流培训等业务的突破。

2. 开拓品牌化的培训和会议市场。医学期刊要想获得长远、可持续发展，经营上必须实现多元化，必须利用好期刊的学术品牌和专家资源，开展专业培训，搭建有社会影响力的专业性论坛，通过组织会议和相关培训的方式扩大社会影响并赢利。

3. 与目标市场医院建立战略合作关系，提供全方位学术服务。医学期刊作为医学信息载体和传媒形式，其市场开发和项目经营具有较为广阔的空间，要有准确的市场定位和拓展能力。医学期刊要深入了解作者、读者群的特点及学术需求，认真做好市场调研和分析，拿出为其量身定做的，覆盖医院广告宣传、学术交流培训、科研论文写作辅导、论文发表绿色通道的全方位学术服务支持计划。

4. 复制成功经营模式，实现医学期刊规模化发展。随着媒介整合趋势愈演愈烈，资本日益向集中化流动，集团出版已成为发达国家科技期刊出版的重要趋势。这种集团化不仅仅表现在资本的强强联合或资源互补上，还表现在单本期刊的超规模发展，集团化的期刊组织严密，专业分工细致，所有的期刊都在一个统一的管理机构下运作，通过其规模化、产业化及灵活多样的经营运作，使期刊资源形成良性循环的发展态势，在实现出版资源共享的同时又能显著降低经营风险，并且在此基础上不断扩大其经营规模与品牌影响力。

例如，全球最大的科技医学出版商爱思唯尔，以出版发行高品质的、前沿的科学技术和医学信息，并保证其满足全世界科技和医学工作者对于信息的需求而著称。公司建立起全球的学术体系，拥有7000名期刊编辑、70000名编辑委员会成员、200000名专家审稿人以及500000名作者，每年出版2000本期刊，占全球科技和医学期刊出版市场份额的27.8%。

而作为国内期刊业老大地位的中华医学会系列期刊，也是采用集团规模办刊的模式，致力于打造中国医学期刊的“航母”，他们在办刊模式和经营方式上也不断进行新的探索。杂志社23种办刊地点在总会的杂志2011年总收入首次突破亿元大关，广告收入均保持了历史较高水平，纯利润保持在34%左右，彰显其在国内期刊市场中的竞争力。所以，对于国内医学期刊界的同仁来讲，办好一两本杂志并不能算成功，只是成功的开始，要不断地积累经验，在总结出一套具有中国特色的成功办刊模式的基础上，把握医学期刊发展的历史机遇，通过兼并重组，创办新刊，模式复制等手段实现医学期刊的规模化发展。