思八达学习心得（精选6篇）
篇1：思八达学习心得
学习思八达心得体会
有幸参加了公司组织的思八达“智慧系统工程”和“90销售系统”的培训，通过培训，感触很深，结合三次的学习培训有几点体会和大家交流共勉：
一、爱的力量
应平老师说：人最高的动力来源于爱。我顿时想到了汶川大地震中，用身躯给孩子支撑起一个生存空间的老师，才使学生生存下来的场景；作为中国五千年文明古国，一直尊崇仁爱的道德标准，才使我们屹立于世界的东方；在培训时，当得到懂事长和总经理的一个拥抱时我感觉到了一个公司就是一个家庭，在以后的工作中我该怎么做，我以什么样的身份投入到工作中，这就是爱的力量，可见爱的伟大。我一直生活在爱的世界里，却没有很好的运用到爱。通过培训我才明白刘军老师一句话的真正含义，“你释放什么就能得到什么，释放爱就能得到爱”。
二、拜的力量
儒家学派的创始人孔子说过：“三人行必有我师焉！”，三个人一块走路，其中必定有我的老师，体现出了圣人谦卑、恭敬的做人标准。
同时想到刘军老师的一句话：“当下师为无上师”，要时刻寻找自己的老师作为学习的对象，怎样才能把老师的优点吸收过来，那就是拜的力量。你想成为谁就拜谁，为什么我们不如别人，因为我们太拿自己当回事，没有发现别人的优势。通过思八达的培训，才感受到拜的力量，当懂事长在台上给大家深深一拜时，每个员工心里都顿时有一种能量往上涌，从我们的眼睛里显现出来，这就是拜的力量。当员工相互拜的时候，感觉到别人的优点已经被自己吸收，同时还感觉到自己是多么的有价值。这就是拜的力量。
三、场的力量
应平老师讲一个公司就是一个场，经营企业就是经营一个场，如何打造一个自动运转的场，才是一个企业长盛不衰的法门。
为什么好多老总感觉自己很累，整天有干不完的事，就是因为没有打造出自己公司的场。什么是场？一群可自动运转的能量体的组合。
那么如何打造一个自动运转的场呢？
第一：造场，选好人。二十一世纪最重要的是人才，所以说人是企业发展的核心，公司应制定严格的选人标准和程序。
第二：定场，定其心。了解这些人的长处，充分利用他们的优势，让他们感觉自己的价值。
第三：捧场，育好人。通过公司的培训，老员工的带动，领导时刻关心他们的成长，激发他们的能量。
第四：化场，留住人。给员工营造一个紧张、和谐、充满激情的锻炼自我平台。
第五：圆场，用好人。领导要时刻影响人、激励人、培养人。
第六：法门，爱。有爱才有情，有情才有事。没有爱，场是没有灵魂的。
培训的第一晚上，实际就是思八达在打造一个培训学习的场。场打造好以后，他们不用再过多的去管理，整个场自动运转起来。我们可以充分体验到场的激情和活力，感受到场里每个团体的积极和主动。大家都在为一个东西而战，那就是思八达给学员们定的结果——荣誉。这就是场的力量。
四、目标的力量
思八达培训机构通过给大家制定奖励分数获得名次这个目标，让整个场为之发狂，这就是目标的力量。
据说安东尼罗宾有一个很离奇的故事。有一次，安东尼罗宾在报刊上看到一个很漂亮、天使一般美丽的姑娘，他就把她从报纸上剪下来，作为自己未来的妻子，又看到两个很可爱的小宝宝，他也把他们剪下来，作为自己未来的孩子。通过自己的努力，等到结婚那天，奇迹般的发现自己的妻子和原来自己定的目标上的女孩长一模一样，同时，他的妻子还免费赠送了两个孩子，孩子和原来自己定的目标也一样。虽然这个故事我讲的不太完整、缺乏精彩，但是可以看出目标的力量是多么大。
大多数人为什么没有办法实现目标，因为他想“不想要”的比他想“想要”的想的多。只要我们有能量向宇宙要求，相信自己已经得到，通过我们的努力就一定会实现，这就是目标的力量。作为公司，因为有了上市这个目标，大家各负其职、各负其责，充满激情的工作，对公司的发展抱有很大的信心，都在为实现目标而努力奋斗。
五、相信的力量
我们每一个人现在拥有的财富、地位、人际关系、家庭都是我们内心的显现。人的目标为什么没有完成是因为没有坚持相信，相信什么你就会拥有什么。
人最大的障碍就是自己，只要相信自己，任何事情并不像我们想象的那么困难。在6月17日晚有幸体验了《90销售系统》组织的走火大会。光着脚，从摄氏度600度高温的木炭火路上走过去，不仅不会伤害到双脚，而且能彻底激发人的潜能，克服恐惧心理向人生的“不可能”挑战。在潜能大师的帮助下我顺利走过了宽一米长五米的火路，这就是相信的力量。
所有的恐惧都是想象的，男人所有的不幸和所有男人的不幸就是不勇敢不相信，当我们下定决心时、当我们全力以赴时，当我们百分之百相信时，当我们看到别人成功时，当有人帮助我们时，我们就一定会成功。
如果你相信公司你会把自己交给公司，把自己都交给了公司，凡是公司的事情你都会干好。一切从相信开始——人世间最难的事情就是让自己相信。
六、感恩的力量
当一个人懂得感恩的时候，他就会吸引更多的人来帮助他。为什么有些员工没有做什么不对的地方，人际关系却不是很好？为什么有些员工工作也很努力就是得不到别人的认可？那就是因为他没有学会感恩。因为当别人帮助他时，他认为是应该的；在公司上班，他认为是公司需要他；而他没有想到是公司培养了他，给他提供了锻炼的平台。当你感恩别人时，你就得到了别人。就因为你对领导感恩，领导才会重用你，因为你有爱心，一个有爱心的人还怕有什么事情做不好吗？
总之，通过培训感触很深，以上是我的部分感受和大家分享，有不同感受可以交流。
市场部：张勇潮
2010年10月12日
篇2：思八达学习心得
我有幸全程参加了思八达《全员生发系统》的培训学习。全员生发系统就是生出系统的系统，是一种全新的思维模式系统，是一个有机的充满活力的生命体，智慧从员工中生发，又要回到员工中去。运用全员生发系统，企业根据自身所处成长发展阶段需要一个什么系统，就生出一个什么系统，永远能生出适合当下的系统之前的培训，似乎强调知其然，而全员生发系统工程“直指人心”，重在知其所以然。敬畏、真实、交给、体验、爱……这些闪烁着智慧的词汇，俨然描绘出一个建立自我、实现自我、超越自我、走向无我的生命境界之旅。渡己渡人，让自己更精彩，让世界更美好。以出世的心态做入世的事情，出世为了渡己，入世为了渡人。
全员生发系统工程可以用于经营自己、经营团队、经营企业、经营家庭等方方面面。在经营自己方面，全员生发系统工程给了我很多启示。首先要找到自己的“魂”，做个持续有“魂”的人。其次，要主动交给，交给是实现自我的唯一法门，我交给了谁就拥有谁。人生就是体验的总和。我体验到了什么，经历了什么，我就会获得什么。活在当下，时刻增加自己的体验，不等、不靠、不犹豫，多经历，多体验。工作中，问题就是难得的经历和体验，难度越大，体验越多，收获越多，抢问题就是抢着成长，抢问题就是抢钱。
在企业管理创新方面，全员生发系统工程也给了我很多新的启示。第一，由以往自上而下的“要我做”，变为自下而上的“我要做。运用众生的智慧去解决众生的问题，问题的解决一定要靠问题产生的主体来解决。第二，建立市场化机制，做到“我的地盘我做主，我的责任我承担”，明确职责和权力，明确工作标准和利益，签字画押并公众承诺。第三，从以往由外向内的知识的灌输，变为由内向外的智慧的生发，学会自我引导。
篇3：思八达学习心得
Attitude can change everything. 坚持“态度改变一切”的理念, 立志学好英语, 而后持之以恒, 让English learning成为我们积极的态度。
Never, never give up! 坚定学好英语的信念, 相信自己一定能够攻克英语语言难关, 不懈怠, 不倦怠, 不放弃。让英语学习过程成为我们形成积极的情感态度、主动思维、实践探索、培养自主学习能力的一个过程。
首先, 兴趣是最好的老师, 我们应培养自己对于英语学习的浓厚的兴趣, 达到enjoy learning English境界。其次, 我们还应具有充分的自信、坚强的意志和持之以恒的毅力。最重要的是, 在英语学习中, 我们需要摸索出一套适合于自己的英语学习方法。
新课程改革指出:改变英语课程过分重视语法和词汇知识的讲解与传授、忽视对学生实际语言运用能力的培养的倾向, 强调课程从学生的学习兴趣。生活经验和认知水平出发, 倡导体验、实践、参与、合作与交流的学习方式和任务型的教学途径, 发展学生的综合语言运用能力, 使语言学习的过程成为学生形成积极的情感态度、主动思维和大胆实践、提高跨文化意识和形成自主学习能力的过程。
在三十多年的英语学习与二十多年的英语教学之中, 我们总结出一套较好的英语学习技巧—— 读、忆、思、习、练。在此与大家分享, 希望对各位英语初学者有所裨益, 对英语教学者有所启示。
1.“读”即朗读和阅读。每天保持大约一个小时的英文朗读, 早读半小时、晚读半小时, 训练正确的英语发音, 培养良好的英语语感。每天坚持至少阅读一篇英语短文, 培养阅读理解能力, 包括猜词能力、推断文章主旨大意、作者意图的概括能力和阅读理解试题的答题技巧。在英语短文的阅读过程之中, 可以复习很多“熟悉而又陌生”的旧词汇, 学习一些“似曾相识”新词汇, 还可以拓宽英语文化视野, 了解很多英语课外知识。
2.“忆”即记忆和回忆。对于单词和惯用法的记忆是英语基础知识的积累过程, 是不可或缺的一个过程。每天坚持对英语不离不弃, 记忆课堂学习的词汇和惯用法。记忆, 遗忘, 再记忆, 机械记忆与理解记忆相结合, 这是一个反复的学习过程, 做到“不厌其烦”, 才能达到“渐入佳境”的效果。对于老师在课堂上所教授的英语知识及我们在课外学习的英语知识, 都应做到及时回忆, 翻阅笔记, 就像电影精彩镜头的“回放”一样地去回忆, 有时还可以模仿老师的讲课, 给自己上课, 这样足以加深我对于知识的记忆, 可以培养了较强的自学能力。
3.“思”即思考和反思。“学而不思则罔, 思而不学则殆。”善思者则善学。学生的学习与教师的教学很相似, 我们都离不开理性的思考与反思, 教师是基于教学的思考和反思, 学生则是基于学习的思考和反思, 二者的本质与根源相通。我们在英语学习过程之中, 应学会思考和反思。没有思考, 就没有内心的感悟;没有感悟, 就没有灵感的火花。学生在学习中观察、分析、思考与反思, 才会拥有独到的见解, 对知识的深层理解, 对学习的睿智感悟。思考英语学习方法, 思考英语知识;反思自己的英语学习行为, 反思考试中的失误。我们在积极的“思”中成长和进步, 我们在理性的“思”中完善和发展。
4.“习”即复习和预习。复习是个体对知识的接受、吸收和内化, 可以使人体验到成功学习的愉悦, 也可以为继续学习增强信心。在课后学生应及时复习巩固知识, 这是将知识掌握的一个重要环节。人的初次记忆, 往往只能在脑海中停留1~2天, 再次记忆, 也只能停留15天左右, 只有一遍又一遍的复习、记忆, 才能牢牢地把知识留在脑海中。我们需要将及时复习变成一种习惯。每天将学习到的知识记一遍, 加深印象;过一段时间之后再将以前学过的知识进行系统地复习;期末考试之前再来一次全面的复习。这样“学而时习之”, 成绩必然会有更大的提高。课前预习是一种科学的学习方法, 同时也是一种良好的英语学习习惯。
5.“练”即操练和训练。英语口语是一种技能, 可以在语言操练中得到提升。与国际的交流越来越紧密, 提高实用的英语口语能力, 可以应对诸多工作、商务、出国等方面的问题, 可以增强我们在未来职场的竞争力。一直以来, 大部分中国学生在学校里接受的英语学习都是应试教学, 应付以笔试为主的英语考试。在英语学习过程中, 老师教给学生的更多的是词汇和语法方面的知识, 准确运用英语流畅地进行交流的学生并不是很多, “哑巴”英语已越来越成为学习英语最大的障碍。在初学阶段, 我们学习模仿, 模仿原味英语录音, 模仿原版电影台词, 掌握地道的英美口音, 感受英语语言的魅力。我们还需要适当的完成一些课后巩固性的练习。学生英语概念的形成、基础知识的掌握、英语方法改进、语言技能的形成、智力和创新意识的培养等都离不开课后训练这一基本活动。适当的英语反馈性的练习, 可以使正确的英语知识得到强化, 错误的认知得到纠正, 及时调控英语学习进程, 让我们能在自己原有的认知水平上有所提升, 提高英语学习效率, 保证英语学习质量。
社会生活的信息化和经济的全球化, 使英语的重要性日益突显。英语作为最重要的信息载体之一, 已成为人类生活各个领域中使用最广泛的语言。许多国家在基础教育发展战略中, 都把英语教育作为公民素质教育的重要组成部分, 并将其摆在突出的地位。所以, 我们应该积极学习英语, 并且掌握这种语言, 让英语成为我们所具备的内涵素养。
参考文献
篇4：追踪思八达
这是一个在饱受争议行业中急速成长起来的饱受争议的企业。
它的A面，是中国企业培训行业的老大。员工六千人，服务了将近五万家企业客户；它的单个课程价格远高于同行，最高的课程价格高达45万元——即便如此，目前排队等候的企业家还有2000人之多。
而它的六千员工里，许多人只有初、高中学历，但是收入十万元以上的比比皆是。许多入行仅一两年的课程销售人员就能买房买车。
它的B面，正是这个行业备受抨击的地方。比如，数以千计的销售人员的强迫式营销，他们不停地给潜在客户短信、电话，可谓死缠烂打，许多客户不堪其扰，有的为此换了手机，有的甚至要起诉。
它的“型”造得很大。许多仪式不禁让人联想到宗教。有些课程如《宗教智慧》，现场几千人集体唱诵《心经》；有些课程—堂课居然有近万名学员，“受教”的企业家对它推崇备至，下跪、痛哭，内心深处感到如获至宝，如获新生。
它的C面，则映照着中国草根创业者的共有尴尬与历史瓶颈。
目前中国有着4000多万家民营企业，草根企业家居多，他们的成功得益于多种因素，其中很重要一点即是时代赋予。只是，经过一二十年乃至近三十年的打拼，曾经意气风发的“狼群”们，如今大多显得疲惫、迷茫，他们精神无根，寄情于吃喝玩乐。
这个企业家群体，大多高中或初中毕业，有的甚至只有小学学历，是地地道道的草莽。于是，在日益严峻的外部竞争环境和逐渐消磨的创业激情双重夹击之下，他们陷入了巨大的内心焦灼与不安中。他们的“病”，都是—样的。
——可以说，正是A面、B面、C面互相照应，共同打造出了思八达。那么思八达，究竟是一家怎样的企业?
思八达A面
的确，诸如柳传志、潘石屹等时常曝光于媒体的民营企业家，在数量上毕竟只是4000多万个民企老板中的沧海一粟。换言之，你看到的所谓新商业文明，只是少数企业家的文明。除这群人之外的其他商人，或许比你想象中还要内心孤独。他们，并不光鲜。
采访中，一些企业家向记者道出了自己内心的不安。仔细梳理，你会发现，让他们不安的原因竟出奇的一致——
“我小学都没有毕业，如今公司请了一群高学历又有行业经验的高管，我不知道怎么驾驭他们啊。”
“我放心不下我的企业啊，天天都得盯着。怕下面浪费，怕下面犯错，怕下面出事，总之很难睡好。”
“公司老员工年龄大了，当初的激情没有了，不愿干了，我又不能辞退他们。怎么办?”
“我也不知道为什么，老是看员工不顺眼，觉得他们到处都是毛病。我想选个接班人，选了几年了都选不出。我怎么办?”
如今，政策变化，融资困难，出口下滑，成本压力加大，新生代的创业者鹊起——这群并非主流却占据绝对数量的民营企业家们，遭遇了共同瓶颈，他们做企业的动力与激情不可谓不衰减。
曾几何时，这群人不惜一切地攫取财富，为之付出一切体力、心血和尊严。只是在这一过程中，其精神世界从来没有找到过归属。久而久之，当他们到了一定阶段并开始反躬自问时，内心深处的那种缺失感，便会如潮涌来。于是，他们开始渴望活出个人样，渴望获得财富之外的从容。
事实上，中国商人历来“早熟而晚慧”，完成原始积累之后，他们想得最多的，往往是回乡做个富家翁，让后世子弟读书或者捐个前程。这一基因，至今没有得到改变。如今，每个民企老板都生活在错综复杂的关系树中，这些关系主要包括与市场的关系，与事业合作伙伴的关系，与员工的关系，与政府的关系，以及亲情、友情关系等等。种种关系中，有些已经形成了难以解开的“人生结”，老板们从心底渴望能够化解这些阻碍。
于是，这个群体开始爆发出强烈的学习劲头与动力。在大雾中奔跑的他们，开始四处寻求“救赎”，四处寻找“答案”，很多甚至已经到了有课就想去听的状态。
有需求，就有供给。许多高等院校尤其是名牌大学的相关培训班开始门庭若市，供不应求。2011年清华经管学院ⅧA全部项目大幅上调学费，其中在职MBA项目学费提至18.8万元，北大光华则提至20.8万元，长江商学院某MBA班学费更是升至36.8万元。
只是，有限的供给显然不能满足这—群体的巨大需求。更重要的是，高校开设的经管类培训其定位或多或少有点阳春白雪，这和那些小学都没有毕业，在各种底层传统行业里浸淫了大半辈子的老板们似乎并不对路。
“我们去学了EMBA，但是感觉听不大懂。即便有时候懂了，回来也不知道怎么落地。”
“我们这些人，现在要老老实实地在凳子上坐上三天不打瞌睡，已经很难了。第一是体能跟不上，第二是高校课堂里讲的那些感觉有点枯燥，那就更容易让人打瞌睡了。”
这确实是一个有些失衡的供需市场。于是，来自民间的各类企业家培训机构以迅猛之势开始蔓延。培训行业一下子变得群雄逐鹿，烽烟四起。聚成、行动成功等众多机构纷纷浮出水面。
——也正是在这样的社会需求这样的行业基本面中，思八达应运而生。
思八达B面(一)
与外界感官认知有些不一样的地方在于，思八达起步于1997年，并非于近年来突然崛起。
1998年，如今江湖号称“秒哥”的20多岁东北青年刘一秒，南下深圳。因为1989年就熟读了拿破仑·希尔的《思考之父》，在深圳刘—秒偶然又必然地接触了成功学，并开始在这一领域探索。在这个过程中，刘—秒慢慢萌生了影响他人的念头，但是如何影响?接下来的路该怎么走?他依旧一片茫然。
一个偶然的机会，他结识了彼时已经名声在外的著名策划人王志纲。那年除夕夜，两人面对面谈了近一个小时，王志纲告诫面前的这位年轻人，成功学，是走不远的。与其一窝蜂地去给保险公司销售员、公司白领、管理人员做培训，不如将目光转向求知若渴的成长中的草根老板群体。
——显然，王志纲号准了培训行业的脉。刘一秒也接受了王志纲的说法。
此后，他离开了深圳，开始了自己的讲师生涯，也开始了思八达“农村包围城市”的成长历程。从宁夏银川、河北邢台、安徽阜阳开始摸索，思八达逐步确立了为中国本土的草根老板提供帮助和服务的理念。
事实上，这一阶段也正值中国民营经济大发展的高速期。
从历史纵深的角度来看，1978年后，市场化机制如春风化雨一般，逐渐释放其威力，中小民营企业雨后春笋般涌现。在这三十年的时间里，千千万万的中小企业家、个体创业者作为微观经济运行的主体，走出了一条涓涓细流汇成江河的大诗篇，特别是进入21世纪后，中国民营经济发展尤其迅猛。
当然，与上述民营企业一样，思八达同样也是草根出身。
但是相比今天的强劲风头，彼时的思八达虽然课程只卖几百块，依旧听者寥寥，甚至刘一秒本人也曾多次被人轰下台。
原因何在?那时的刘一秒不擅长讲话，语速快，加上带有浓重的东北口音，底下的人根本听不明白。此外，他当时所讲的是如《动力成功学》、《攻心销售》这样的课程，还带有很强的成功学痕迹。
在台上，刘一秒一紧张，小动作也开始多起来，摸头、插裤兜，诸如此类。后来实在没办法，他就让他的助理站在后台记录，例如今天摸头18次，插裤兜28次，最后强迫自己双手捧着麦克风讲课，几个月下来小动作终于改掉了。为了解决讲得太快的问题，他甚至每次登台前，都会在自己手心上写个“慢”字。
接触过刘一秒的人都认为，此人非常聪明。即便是在思八达创业初期，他也几乎是在全方位地深入小微老板群体。刘一秒抓住一切机会去这些老板家里交流，探索这群人的精神世界。他们一起做饭、吃饭、喝酒、打牌、聊天，甚至一起跑超市搞调研，一起跑客户。
与中小企业主们打成一片，刘一秒就此找到了“进入”这个群体的方式。他能够感受到他们的苦乐与困惑，知道如何倾听他们内心的声音，走进他们的精神世界。到最后，他甚至通过看一家人摆拖鞋的次序方式，就能判断出这家人的情感处于什么样的状态；而很多老板若干年前跟他说过的话，几年后，他亦能清晰地回忆出来。
一位与刘一秒相识十余年，关系“比较近”的人说，刘一秒“疯狂地努力”，而且“很有意志力”：“一般男人成功了，总有些应酬，去歌厅去夜总会玩，但是过去10年当中，他从来没有去过一次。我请过他，他不去。”
思八达B面(二)
和那些在“国学”、“易经”、“孙子兵法”中挖掘“管理宝藏”者不同，包括刘一秒在内的思八达讲师们从不引经据典。他们显然没有像翟鸿祎一样下过背诵格言的工夫。刘一秒甩开了这个行业内惯用的雷同术语，以自己的一口东北普通话为那些企业家们打开了通往“智慧”的大门。
这的确令人惊异。它显示出刘一秒强大的自信，同时也证明了刘的洞察力：培训市场上，那些对成功或更大的成功如饥似渴的人其实所受教育有限，除一小部分对主流文化(如商学院、大学)心怀敬畏外，大多数人在被主流文化排斥的同时也不自觉地排斥甚至仇视主流文化，他们渴望被塑造，却根本无力挑剔塑造者，他们的精神世界非常荒漠化。
2009年-2011年，是刘一秒讲课最为频繁的三年，一年里大概有300多天都在讲课。有一次出了车祸，眼睛被划了一道伤口，肋骨折断，但是在医院休息了10天后他又开始继续讲课；还有一次在新疆，宾馆夜晚大火，他住在8楼，足足睡了两个小时才发现着火，救下来后第二天又接着讲课。他当时给周围人讲的一句话是，“到哪儿都是讲，烧伤了，在人间讲，死了，上天堂讲。”
正是在这个过程中，刘一秒逐渐摆脱了美国、中国台湾地区的成功学体系，慢慢探索出了一套符合本土草根老板需求的课程。
2004年，他开始讲《老板的三项修炼》、《盈利智慧》，到了2006年，思八达所有的原创课程体系都开始带有了“智慧”二字。其中包括《运营智慧》、《影响智慧》、《宗教智慧》、《领袖演说智慧》、《三弦智慧》、《智慧系统工程》、《禅智慧》、《大势智慧》、《战略智慧》、《财务智慧》、《决策智慧》等。
这些刘一秒称之为来自“红尘”的智慧，全都是用老板最能接受的语言风格和思维习惯来讲，绝不是引经据典，“老板们都爱大白话，满腹经纶口出成章反而打动不了他们。”有企业家说，“思八达的东西，基于常识和实践，研究人性，尤其强调实用性。”
与之同时，团队也在迅速地扩展。对于刘一秒和思八达来说，2008年是个绝对关键的分水岭，这一年的金融危机后，思八达获得了爆炸性的增长，成了行业内的“大黑马”。几年之内，所覆盖的草根老板就达5万名之多，其影响规模竟至如此庞大，俨然已成业内巨头。
更有意思的是，思八达在搭建起一个初步的平台之后，其讲师队伍开始出现了有别于同行的变化。“先富帮后富，先福帮后福”，它开始吸收一批本身做企业同时口才又比较好的人加盟。现在，思八达的《运营智慧》、《影响智慧》等课程，便由做企业出身的刘军、缘起等主讲，而整个思八达企业家训练师团队目前已经有146人。
不仅是训练师，但凡在企业经营的某个环节上颇有心得的老板们，也愿意借助这个平台，给台下的同道们分享、解惑，思八达就此渐渐形成了一个圈子。甚至有人将花几十万元去思八达上课，视作进入一个圈子结交朋友的方式。
——这一点，是思八达区别于其它同行的重要特征。
当你身处思八达的培训现场，老板学员们精神高度集中，时而举手与台上互动，时而低头认真记笔记，你不禁会问：这些身经百战的草根创业者们何以着了魔似地沉浸其间，他们到这里来到底是寻求什么?他们的收获究竟是什么?而思八达又是如何将这些开半天会便要打瞌睡的人制住的?
“思八达课上说的话，在一般人看来是常识，或者似曾相识，那是受过教育和出身好的人，可是对于从农村和底层杀上来的人，他们其实并没有一套像样的价值观和世界观，很多人都是莫名其妙地赚了钱，然后开始无目的地挥霍生命。一直以来都没人给他们指路，加上他们本身所处的环境极其恶劣，于是大部分人只能随波逐流，自甘堕落，思八达唯—做到的就是唤醒了他们的精神世界。”一位受访的企业家说。
思八达有一个核心的观点：老板必须去影响人，而不是去管理人。老板做企业是为什么?老板做企业，不是把企业规模做大，而是把企业当媒介，老板通过做企业完善心性。思八达课程的吸引力在于，能从最朴素的人性出发，举一反三，教会了老板们四个字：放活、放松。
“放活”，对于草根老板来说最有用，因为之前企业所有事都是老板亲手抓。当企业发展到—定阶段，老板自己就成了瓶颈，所以一旦调动所有员工的积极性，企业就会发生质的变化，这一点其它培训机构也涉及过，但是思八达把它当做基本思维点来强化，就是要让老板更加强烈地意识到这个问题，然后推动老板去做。
“火柴和汽油桶”的比喻在思八达课堂上被反复提起，老板被比喻为一根火柴，而如果他们想把企业做大做强，必须要把员工的潜力激发出来，也就是点燃万吨汽油。这样的理论对于做事从来都是亲力亲为，死抓权力不放的草根老板来说，显然很有冲击力。
更有冲击力的是少则数百人的会场上，讲师们对企业家的无情“敲打”。
思八达C面
“我从小就很强势，上课总坐第一排，出来工作无论做什么总想当第一，脾气不好。有一次课上，老师问我年龄，我说三十多岁。你猜他怎么说，他说三十岁的女人怎么可能像你这样?三十岁的老太太说的就是你!这把我骂醒了，我才意识到我不能这样活。”西安一位女企业家如此说道。
事实上，今天的思八达，争议仍然很大。有人觉得相比其他同行，它不过是忽悠技术更高明，但同样也有人觉得，台下的学员们都是经历丰富的老板，甚至可以说都是忽悠过别人的人，平时想从这群人兜里掏出几百块钱都是难事，为什么现在他们心甘情愿花几十万元来思八达上课?而且有的老板不仅自己上了，还把老婆孩子以及高管带来一起上?
从思八达的“智慧课程”或许可见一斑。
在京郊著名的“天下第—城”宏伟的礼堂里，现场两干个老板—起唱诵着《心经》，伴随着诵经声，“秒哥”走上了舞台。他手捧银白色的话筒，对着身后写白板的两个助理说道：“写!立刻问自己，我对我的事业有没有像僧侣对宗教般的神圣感?”
这是《宗教智慧》的课堂。在这个课上，“魂”作为一个关键词经常被提及，老师会带着学员，不厌其烦地分析世界各大宗教的“魂”，找到这些宗教生生不息的背后本质。这并不是最后的目的，而只是一面用以对照的镜子。接下来，这些企业家学员们会在老师的引导下各自分析自己企业的“魂”，也就是如何用产品和服务让顾客生活得更幸福。课程的逻辑在于，为何宗教能存世千年不灭，而百年企业却少之又少?为了能让企业持续运转下去，应该要向宗教学习，学习宗教能够持续千年影响人们的内在原因。
《宗教智慧》是思八达“智慧课程”系列中的重要一课，其它的还包括《运营智慧》、《领袖演说智慧》等等。
而现在，堪称思八达“杀手锏”的高端课程非《三弦智慧》莫属。这是比《宗教智慧》更高级但两者内在联系相当紧密的课程。这个课程更加聚焦于企业家的“天性回归”，“造化显现”，目的是要把在红尘中摸爬滚打的老板打回原形，让他们回归真实的自我，不再那么累。课程采取游学的方式，到世界各地，如夏威夷、非洲马赛马拉、澳洲等地，10天时间内，对外通讯设备全部弃之不用，老板在与世隔绝的状态中听课。“三弦”的意思是弦外之音，用“秒哥”的话来说，是无关生智，局外生慧。
对思八达一开始很不以为然的好利来总裁罗红，就是最典型的例子。他因为弟弟给他十几岁的儿子报了《三弦智慧》，怕老师误人子弟害了儿子，于是就试探性地先来上了节课。听了之后，罗红立马觉得“这人有意思，有水平”，接着自己又报了其他课程。
罗红是一个具有相当悟性的企业家，也是一个常年行走于全世界的野外摄影家。他在接受采访时这样说，“我们在红尘中历练得不好，很多垃圾的知识，把我们伪装起来了，把自己弄没了。所以要像洗脸一样来洗心。比如我以前认为自己的摄影爱好与蛋糕事业矛盾，很长时间不知道该怎么办了，那是不成长，是逃避。听了‘秒哥’的课，重新思考，现在不冲突了，回来不到两年，就做成这样了。”
据了解，随着罗红的回归(此前他专注于摄影事业，企业管理则全部交给职业经理人)，现在，好利来的高端产品线——黑天鹅蛋糕店正在快速地发展中。
作为中国培训行业杀出的“黑马”，一度名不见经传的思八达犹如大象闯进了瓷器店——它会在偶然中成功，在必然中被消灭吗?
与众多来听课的草根企业一样，思八达成长的烦恼归纳起来，有以下几点：由于公司的快速扩张，原有的运营体系已开始运作不畅；地方公司各自为政；股东之间出现“思维落差”；高层次管理服务人才短缺；对外方面，缺乏统一的品牌形象；服务缺乏深度，导致客源出现起伏……显然，这些不是各自孤立的问题，思八达正面临着创业以来又一道重要转折。
何去何从?
2011年5月，思八达正式委托国内知名的民间智库，战略咨询机构——王志纲工作室为其把脉，提供战略咨询服务。
据称，这家工作室经过长达三个月的实地调研访谈，对思八达的发展现状进行了如实的研判：第一、思八达必须抓住中国民营企业草根崛起的必然性，精准把握这一群体的核心需求；第二、思八达必须从企业家培训行业的“红海”竞争中确立高端化的地位，实现品牌突破；第三、思八达必须解决好企业内部管理问题，包括发展方向问题、品牌问题、销售方式问题、运营问题等等，才能战略升级，面对未来。
据此，王志纲工作室为思八达制定了“高举高打、逃离射程、强干弱枝、合纵连横”的策略，确立了“创建中国创业家孵化器”的战略定位。简言之，思八达，要做的不仅仅是培训，而是更多的实质性服务。
在这一战略的指导下，2011年思八达有3个月时间基本上停止了销售行为，清理整顿，并降低一线销售员的提成，提高底薪，以避免过于片面的销售导向，转为销售与服务并重。
调整的策略还包括：与AMD公司合作，引入企业管理信息化工程，进一步规范内部管理流程；开始大张旗鼓倡导品牌服务意识，随着其《智慧系统工程》落地标杆企业在全国各地开始出现，学员内部互相考察、学习活动日渐频繁。
自2011年下半年开始，思八达开始在重点试点地区为客户提供免费的智慧沙龙，答疑解惑，走近客户，提供顾问咨询，与客户面对面交流。
与之同时，思八达正加快摆脱对刘一秒个人影响力的依赖，增强团队作战能力。《运营智慧》、《影响智慧》等课程相继由其它企业家训练师来担纲，另外推出的若干新课程，一律都是其他人主讲。
2011年年底，由思八达牵头发起，在北京成立了“中国创业家联盟”，周铁农、成思危、阿不来提·阿不都热西提等出席并致辞。这是—个由教育部主管的全国性一级综合类社团，公益性组织，会员就是数以万计的民营企业家们，联盟的使命是孵化、提升中国的创业家。
2012年伊始，首届《中国创业家联盟论坛》在北京举办，龙永图、秦朔、王志纲等出席并发表主题演讲，在中国民营经济发展处于相对低潮的阶段，重圭黾创业精神。
在思八达的引导下，各种如“同学会”一类的互助组织逐渐运作起来，成为企业家们平常联系的纽带。思八达还孵化出来新的平台，比如“三弦国际”。
三弦国际是一个由《三弦智慧》课程的部分学员共同成立的中国民营企业联盟，已设有三弦资产、三弦文化、三弦金融等板块。在这里，中国的中小民营企业抱团取暖，升级转型。目前三弦国际已在投资、运作数个项目，有些项目如“宁夏世界穆斯林城”，已经成为助推国家战略的重点项目，这是三弦国际的股东们在之前根本想象不到的。
换句话说，越来越多的公司开始汇聚于思八达的平台，形成一个越发壮大的以中国草根民营企业家为服务对象的产业链条，包括咨询、中介、金融、文化等各个层面。
——蓝图是美好的，只是对其未来前景，记者还是不无担忧。
比如，思八达总部下大力气要消除早期据以迅猛崛起的重要方式即强力营销，但据了解，不少我们接触到的老板，现在还是不断地接到来自思八达的消息、电话；再如，销售人员减少了提成，增加了底薪，有些省市的业绩出现波动；又如一些新课程的推出，均不是由刘一秒主讲，是否能够受到市场的认可?等等。
对思八达来说，路还很长。
篇5：思八达培训心得
再一次学习思八达刘一秒老师的课，感慨良多，每一次老师总是用深入浅出的语言总结出职场上极深奥的理论，让我更容易领会并掌握，看着视频现场那上万人的场面，自己也仿佛置身其中。
他告诉我们：当你遇到问题你就说是别人的问题，你立刻原地踏步，简称“自杀”；他告诉我们公司找你来就是为了解决问题，公司没问题你立刻失业；他还告诉我们白天在公司上班，私下说公司不好，就是在出卖自己。记住，这是你的工作，你享受了工作的荣誉和薪金，就要承担相应的责任和委屈。讲座中刘老师强调执行的两大关键，一是用心：执行好一项任务需要的是全身心投入，不是靠聪明；真正支撑公司发展的人是把全身心放在公司的人。“迷”一件事就会用心，人生两条路：有本事让别人成为你的心腹知己，或者有本事成为别人的心腹知己。二是相信：人不会做自己认为不可能的事情。领导者学会让员工相信产品、公司、行业。通过大量实际案例引导员工和自己相信产品。
他还谈到男人最大的不幸就是不勇敢，工作中可能会遇到很多的困难与失败，但是我们一定要迎难而上，敢于亮剑，敢于交流，敢于谈出自己的想法和理念让对方认同。赚钱的秘诀就是不断的重复练习，任何学科的学习都有老师，但是人们在赚钱这个行当中却从未想过，所以从今天起我们要找能赚钱会赚钱的人当
我们的老师，去努力改变自己的现状及未来，这是当下最重要的事，知道了没用，理解了没用，练熟了才有用，练到出神入化才有用。
培训中还告诉我们执行来源于心态。“态度决定一切”。一件事情，你是否去执行，执行的结果如何，是全力以赴还是敷衍了事，完全取决于你做事的心态。企业的发展离不开员工，反之亦然。员工要发展，要展现自己的才华，体现自己的价值，就需要在工作中体现。把公司的事情当成自己的事情，那做事的态度就可能不一样了。如何摆正自己的心态？老师讲得好：“做有意思的事，有意思的做事。”当你觉得你要做的事情是一件有意思的事时，你就会用心的去做，就不会觉得你的付出毫无意义了。
行动创造结果。每个人都想成功，但并不是每个人都能成功。但不行动是肯定无法获得成功的。想法和行动隔着一条沟，要跨过这条沟就需要克服恐惧和懒惰两大因素。执行三大策略之一的“敢”，就是要克服恐惧，敢于行动，不怕出丑；策略之二的“快”，就是要摒除懒惰这一因素，提高执行的高效性。做到前面两点才能做到策略之三的“好”。而要做好，除了知识和智慧，更重要的是不断的练习。熟能生巧，无论什么行业，没有人从一开始就能做好的，只有反复不断地练习，才能得到自己满意的结果。
篇6：思八达心得体会
学习思八达的心得体会
4月23日参加了王祥明老师讲解的《商业模式的转换智慧》，令我学习到了一些新的知识，认识到全新的概念，感悟到了一些平时忽略的细节。这次培训使我受益匪浅，表面上看有点零散、不系统，但细想起来，所讲到的点点滴滴都是我们生活和工作中的方方面面。
这次培训给我印象比较深刻。学习中刚开始老师问我们在工作和生活中控饶你们的问题都是什么问题？让我们写在纸条上。没有想到大家的问题都是一样的，每个人都在关心企业如何留住员工。如何让员工抱着积极的心态投入到工作中。怎样让企业做大做强。针对这些问题老师用一个个有趣生动的案例给予讲解。企业做强首先老总在企业要有执行力，但是阻扰执行力的因素有很多情缘、事缘、血缘，就看你怎么处理。老师请了一位女士和男士上台针对这些问题一一作了演示。让人在轻松幽默的环境中学习到很多。
沟通是人与人之间相互了解的桥梁，我们要学会努力的和别人去沟通，首先就要推广自己，让大家熟悉自己。在没有参加这次培训时，自己想都不会去想，总是害怕丢面子，闹笑话。但是通过老师的讲解我明白了，其实哪怕是丢面子也是自己成长路上的基石。当我们大家齐聚一堂的时候我们就是一种缘分，就要珍惜这种缘分。向每个人推销自己，也是在推销自己的企业。这也是一种企业的宣传和商业模式的转换智慧。
老师讲的许多问题都切合公司的实际，也让我们有深刻的体会，公司的每次开会都是冗长的，没有成效不能解决问题。但是老师对这个问题轻松化解。并且用一个简单的实例得到了应证。在开会之前就告诉大家我们开会要解决的问题，并针对这个问题提出一到二三个方案，在开会的时候只是让大家对提出的这个方案提否定或者肯定的答案。最终确定。
在培训的过程中王老师讲到了工作出现问题不要找借口，先从自己身上寻找原因。为什么有些人特别善于找借口，却无法将工作做好?这的确是一件非常奇怪的事，因为无论你用多少种方法来逃避责任，该做的事情还是要做。而找借口会让自己习惯于拖延。借口的背后就是逃避责任。当自己找到了借口的时候，就很成功的把责任转嫁给了别人。从表面上看来好像自己很聪明，实际上真正受害的还是自己。试想一下，当你说这件事情是自己的责任而不去找借口时，自己会反思自己哪里做的不够好或哪里出现了意外，这样就会让自己更快的成长起来;而当你找了很多借口时，你将立刻开始原地踏步。联系到自己的工作，我想到了，比如混凝土质量出现问题，只是推卸自己的责任，而是要去找哪个环节出错了。并且找到了，要想如何去解决这个问题，杜绝错误。
学习是快乐的，收获是愉悦的!再次感谢公司给予我这次学习的机会，希望以后还有这种机会使自己得到提升。我将在今后的生活中学以致用，不断提高专业技能，提升业务方法，真正发挥出学习的用处!2014年5月3日
学习心得体会
通过这次学习，我的思想受到了很大启发，明白了做事的根基，做人的道理，下面是我在这次学习中的心得体会。
企业的发展需要智慧，智慧来源于人心，“人心齐，泰山移，人心不齐，胡扯皮”。一个杰出的团队需要我们每一个成员的辛勤付出，为了更好的落实团队的发展，构建稳固的平台，当下我们的工作应具备一定的技巧和素质，同时应注意工作方法与细节，这样才会起到事半功倍的效果。
在一个大的环境中成长，我们每一个人“为人需谦和，处世需坦然”，做事如做人，恪守诚信是处事和成事的根本，要在做事的过程中不断学习别人，提升自己。
创造优越的环境需要一种精神，相互沟通交流协同，一致为共同的愿景而奋斗的精神。核心是协同合作，要有向心力和凝聚力，团队成员要相互信任，个体与集体要统一，这样工作才会有安全感和温馨感，才会优势互补，才会激发团队成员的创造性和积极性。在一个良性的竞争环境中，我们每一个人需要保持轻松愉快的心情，只有这样集中精力，有所投入，才会有所成效。有思想有成效的付出才不会让自己在面对工作时觉得无能为力。多思考，多动手不做徒劳工作。要想获得预期的收获，就该爱自己的工作，舍得为工作多操一份心，舍得为工作多出一份力，心在哪，哪里就会有光芒，温暖了大家也照
亮了自己。
一个对自己不负责人的人永远也不会对别人负责，一切在于行动，行动在于细节，细节决定成败，愿我们的家人心连心，手牵手，共创美好的明天......篇二：本人学习思八达心得体会
本人学习思八达心得体会
由由思八达著名讲师张亚峰老师主讲管理”课程，虽然时间很短，只有三个半小时，但却使我原本模糊的概念清晰化。时间是不可限制的，只有控制好自己，才能做时间的主人。
一、心得体会
1、养成每天进行工作总结和第二天工作安排的习惯;
2、要学会对突发事情的处理方法;
3、事情不能拖延;
4、“己所不欲勿施于人”，不能互相推委;
5、打电话前需先打腹稿;
6、工作中学习，生活中学习。
二、具体做法
1、每天提早15分钟上班，以“大石小石”方法对一天的工作进行计划。每晚下班后留有5-10分钟的时间对一天的工作进行总结，检查今天的工作计划完成进度，对于那些未能如期完成的工作，需要反省一下，为何未能完成，时间究竟浪费在哪些地方，对于整周的工作计划会造成什么样的影响，第二天应该如何改进。
2、计划永远没有变化快。对于一些突发事情，要分清轻重缓急，同时对一些自己无法完成的事情要学会say no，这样既便于别人在接收到这个信息后另做安排，也不会让原本的计划过于偏离轨道。
3、在接受一个任务时要先分析是否能将其纳入工作计划中，如果可以的话需要给别人一个明确的完成时间，这样既是对别人的承诺，也不会让自己存在拖延心理，更可以加强自己的责任心。
4、在不明确事情的做法时，可以自己先摸索或向别人请教、共同商量，但不可只将事情推给别人，最后在事情没完成时只会互相推委。
5、每天工作与学习的时间只有10小时，但两者的界线却不是很明确的，有时学习的时间并没有4小时，因此需要在工作中不断地学习，以积累经验更好地处理工作，提高效率。学习的定义也并不局限于工作，生活中也要不断地学习，如何增强与父母、朋友的感情，如何面对工作压力，如何调节好自己的情绪，这些都是需要通过学习来提升的。
以上就是我在这三个半小时的收获。之前在工作的时候我也有类似这样的做法，但不是很明确，而且也没有持之以恒。通过这堂课，我想我以后可以更好掌握自己的时间，提高工作效率。
缘起老师在广州颐和山庄国际会议厅给200多位老板讲了两天一夜经营企业的智慧，我在现场做为一名速记员，从头至尾听了，先给大家分享针对我个人所学到的一些感悟吧！
从小到大，一只水桶的寓言故事烂熟于我心：一只长短不一的水桶装水，水的高度取决于长板还是短板? 我想我们都被这个故事害了!为什么? 因为人类的缺点和短处永远改不完，人无完人的道理只要是个人就懂，但我们却一直在纠正自己的缺点，或者揪着别人的缺点不放手，我们都忽视了我们的长板，如果我们无限放大自己的长板、优点、优势，我们想成为一般人都难!在工作中也是一样，团队中也一样，公司、企业还是一样!善于发现我们当中的长板，公司的长板，团队中的长板，知人善任，将他们的长板发挥到极致，将产品的长板发挥到极致，你必成大业!找到属于你的节奏!拿我的工作来说，如我打电话，打的很有感觉，一个接一个，感觉有些电话讲的很好，那我就把这个状态持续下去，如果这时候我休息一下，干点别的事情，就把这种节奏给打乱了，当天再想进入这种节奏就得重新找感觉，而且比较难!老板经营企业同样的道理，找到你成功的节奏，找到你成功的法门、通道!就像爬山一样，按着节奏到山顶是不会觉得累的，本来你按着自己的节奏爬山，当有人比你慢堵在你前面时，你就慢下来了，当有人比你快时超越了你，你会有一点心急，这些时候你的节奏就乱了，越爬越感觉到累!人之所以得病就是节奏出问题!再讲一个字：断！
我的人生到目前为止不成功正是因为这个字，没有持续!没有任何一个伟人或成功人士是因为断断续续做事而成功的！持续与专注的去做事，必定成功!助推我们成功还有一点至关重要：迷上一个人，迷上一件事!底下分享一点点袁老师的课程笔记：
企业的第一产品就是老板本人！
老板上台讲话1分钟说不清自己做的事，这是最大的悲哀!老板要给自己时间静一静、想一想、理一理!
课程中，缘起老师用三句古诗词来解释了老板做事的三个境界：
1、西风雕壁树，独上高楼，望断天涯路-------创业(被-逼无奈，报仇雪恨)
2、衣带渐宽终不悔，为伊消的人憔悴---------主动出击，主动选择
3、众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处--------事业的归宿，找到至爱 篇三：学习思八达心得体会
学习思八达心得体会
学习思八达>心得体会
有幸参加了公司组织的思八达“智慧系统工程”和“90销售系统”的>培训，通过培训，感触很深，结合三次的学习培训有几点体会和大家交流共勉：
一、爱的力量
应平老师说：人最高的动力来源于爱。我顿时想到了汶川大>地震中，用身躯给孩子支撑起一个生存空间的老师，才使学生生存下来的场景；作为中国五千年文明古国，一直尊崇仁爱的道德标准，才使我们屹立于世界的东方；在培训时，当得到懂事长和总经理的一个拥抱时我感觉到了一个公司就是一个家庭，在以后的工作中我该怎么做，我以什么样的身份投入到工作中，这就是爱的力量，可见爱的伟大。我一直生活在爱的世界里，却没有很好的运用到爱。通过培训我才明白刘军老师一句话的真正含义，“你释放什么就能得到什么，释放爱就能得到爱”。
二、拜的力量
儒家学派的创始人孔子说过：“三人行必有我师焉！”，三个人一块走路，其中必定有我的老师，体现出了圣人谦卑、恭敬的做人标准。
同时想到刘军老师的一句话：“当下师为无上师”，要时刻寻找自己的老师作为学习的对象，怎样才能把老师的优点吸收过来，那就是拜的力量。你想成为谁就拜谁，为什么我们不如别人，因为我们太拿自己当回事，没有发现别人的优势。通过思八达的培训，才感受到拜的力量，当懂事长在台上给大家深深一拜时，每个员工心里都顿时有一种能量往上涌，从我们的眼睛里显现出来，这就是拜的力量。当员工相互拜的时候，感觉到别人的优点已经被自己吸收，同时还感觉到自己是多么的有价值。这就是拜的力量。
三、场的力量
应平老师讲一个公司就是一个场，经营企业就是经营一个场，如何打造一个自动运转的场，才是一个企业长盛不衰的法门。
为什么好多老总感觉自己很累，整天有干不完的事，就是因为没有打造出自己公司的场。什么是场？一群可自动运转的能量体的组合。
那么如何打造一个自动运转的场呢？
第一：造场，选好人。二十一世纪最重要的是人才，所以说人是企业发展的核心，公司应制定严格的选人标准和程序。
第二：定场，定其心。了解这些人的长处，充分利用他们的优势，让他们感觉自己的价值。
第三：捧场，育好人。通过公司的培训，老员工的带动，领导时刻关心他们的成长，激发他们的能量。
第四：化场，留住人。给员工营造一个紧张、和谐、充满激情的锻炼自我平台。
第五：圆场，用好人。领导要时刻影响人、激励人、培养人。
第六：法门，爱。有爱才有情，有情才有事。没有爱，场是没有灵魂的。
培训的第一晚上，实际就是思八达在打造一个培训学习的场。场打造好以后，他们不用再过多的去管理，整个场自动运转起来。我们可以充分体验到场的激情和活力，感受到场里每个团体的积极和主动。大家都在为一个东西而战，那就是思八达给学员们定的结果——荣誉。这就是场的力量。
四、目标的力量 思八达培训机构通过给大家制定奖励分数获得名次这个目标，让整个场为之发狂，这就是目标的力量。
据说安东尼罗宾有一个很离奇的>故事。有一次，安东尼罗宾在报刊上看到一个很漂亮、天使一般美丽的姑娘，他就把她从报纸上剪下来，作为自己未来的妻子，又看到两个很可爱的小宝宝，他也把他们剪下来，作为自己未来的孩子。通过自己的努力，等到结婚那天，奇迹般的发现自己的妻子和原来自己定的目标上的女孩长一模一样，同时，他的妻子还免费赠送了两个孩子，孩子和原来自己定的目标也一样。虽然这个故事我讲的不太完整、缺乏精彩，但是可以看出目标的力量是多么大。
大多数人为什么没有办法实现目标，因为他想“不想要”的比他想“想要”的想的多。只要我们有能量向宇宙要求，相信自己已经得到，通过我们的努力就一定会实现，这就是目标的力量。作为公司，因为有了上市这个目标，大家各负其职、各负其责，充满激情的工作，对公司的发展抱有很大的信心，都在为实现目标而努力奋斗。
五、相信的力量
我们每一个人现在拥有的财富、地位、人际关系、家庭都是我们内心的显现。人的目标为什么没有完成是因为没有坚持相信，相信什么你就会拥有什么。
人最大的障碍就是自己，只要相信自己，任何事情并不像我们想象的那么困难。在6月17日晚有幸体验了《90销售系统》组织的走火大会。光着脚，从摄氏度600度高温的木炭火路上走过去，不仅不会伤害到双脚，而且能彻底激发人的潜能，克服恐惧心理向人生的“不可能”挑战。在潜能大师的帮助下我顺利走过了宽一米长五米的火路，这就是相信的力量。
所有的恐惧都是想象的，男人所有的不幸和所有男人的不幸就是不勇敢不相信，当
我们下定决心时、当我们全力以赴时，当我们百分之百相信时，当我们看到别人成功时，当有人帮助我们时，我们就一定会成功。
如果你相信公司你会把自己交给公司，把自己都交给了公司，凡是公司的事情你都会干好。一切从相信开始——人世间最难的事情就是让自己相信。
六、感恩的力量
当一个人懂得感恩的时候，他就会吸引更多的人来帮助他。为什么有些员工没有做什么不对的地方，人际关系却不是很好？为什么有些员工工作也很努力就是得不到别人的认可？那就是因为他没有学会感恩。因为当别人帮助他时，他认为是应该的；在公司上班，他认为是公司需要他；而他没有想到是公司培养了他，给他提供了锻炼的平台。当你感恩别人时，你就得到了别人。就因为你对领导感恩，领导才会重用你，因为你有爱心，一个有爱心的人还怕有什么事情做不好吗？
总之，通过培训感触很深，以上是我的部分感受和大家分享，有不同感受可以交流。
市场部：张勇潮 2010年10月12日 《>学习思八达心得体会》 篇四：思八达培训心得体会
思八达培训心得体会
4月28日早上八点钟，我与恒远装饰15位同仁来到了福成宾馆接受思八达培训。由于是第一次参加思八达的培训，所以对培训内容和形式充满了期待，希望它是一场希望之旅，心灵盛宴，经过一天的培训，果然没有令我失望，这是一次开启智慧灵光，指明工作方向的激情之旅。此次培训的讲师是赵国龙老师，题目是“中高层领导力引爆”。从题目可以看出内容主要是针对“带团队”这个方向展开，带团队就是带状态，比团队就是比阵容，领导力的核心就是影响力，影响力不是引导员工做什么，而是引导员工自我引导。这段话清晰地指出了带团队的精髓，使我茅塞顿开，整个思维一下子变得清楚，我感觉工作内容又有了新向。要想带好团队，首先要懂得每个人的特点，了解人性，满足人欲，升华人心。1.大部分人是奴性思维是混日子，其实这也是一群可怜人，生活、工作都没有方向，如果不改变，就会浑浑噩噩终其一生。对于身边的这种人，我觉得我应该主动帮助他们，为他们传播正能量。开启他们的智慧，发掘他们的潜力，激发他们的斗志，帮助他们对自身的价值观和生活方式有重新的规划。2.一部分人认为给自己干，是买卖思维，包括我自己过去也是这种思想。原以为这是一种比较高的境界了，其实还是差很远。如果只有等价交换的思想，那就不会进步，不会向上，只有物超所值的付出，才会有超越的结果。在自己努力进步的同时，要和同仁们一起互勉互励，共同前进。3.一起干，做事业，这才是境界。只有认可老板，认可行业，认可团队，一起认真、真心做一件事业，才能成就自我，互相成就。此次培训老师还讲了：机制、持续、信念等内容。每个环节都很生动细致，由生活中的例子，由浅入深，环环相扣。如同赵老师所讲，不是每个内容都会对你有所帮助，让你感兴趣，但是总有一个点能让你收获多多，触动心灵。培训中有两点让我记忆深刻。第一：机制。在这一板块中，老师讲解了晋升机制→见习机制→排名机制→机制升级为约定→重奖机制→期权机制六个方面。这与我们企业当下推出的内部市场化机制相吻合，有了老师这六方面的指导，使我对机制有了清晰地认知，更有了进一步的认可。同时指导我们在实施过程中要有持续性，但是单调的事物不能持续。当听完这个环节，我对自己下一步的工作有了一个小的规划。目前我正在筹划员工的业余文体活动，开始的计划都是很常规的活动。老师给了一个提示：惊喜不断，先易后难，一目了然。虽然这是业绩目标的提示，但是我也可以拿来借鉴。活动的安排要不断创新，惊喜不断，这样才能更好地调动大家的参与性，并且期待每一次的活动。第二：影响力。作为领导者，要用自己坚定地信念去以身作则，去带动，传递加持基层员工。现场有几个互动环节给我留下了深刻的印象。老师给大家放了一段视频，内容是一个父亲一生哺育儿女，由年轻到老年的
缩影，看完之后我十分激动，泪眼朦胧。我们每个人都是儿女，也会是别人的父母。作为儿女我们应该在生命力最旺盛的时期努力使自己攀升，绽放自己，以取得更大的成就回报父母，孝敬父母；作为孩子的母亲，更应该为孩子而努力创造一个好的受教育的环境也为孩子做一个正能量的榜样。这个环节老师要求我们上台分享，我第一个走向了台前，接着我的伙伴唐春雨也上台，我感到很欣慰。能跟现场一两百人一起分享我们的心声，足以证明我们的优秀与强大，这就是我的成长，我的影响力，我要把这份影响力带回公司，带回工作中，帮助大家一起成长。
在整个活动中，我们的家人有6人上台发言，4人上台跳舞，是现场表现力做活跃最出色的团队，我为自己是这么棒的团队的一员感到自豪；家人们的台上展示除了锻炼自己也推销了公司，现场有2家企业的经理主动和我联系递名片，都对我说恒远做的很大很好，我为能在恒远这个平台发展而感到荣耀，是平台成就了我；同时我也深深的感恩，是邵总，于总给了我这次学习的机会，让我成长；是赵国龙老师给了我智慧灵光，指引我前进的方向；是我们优秀的团队成员的共同努力，获得了良好的口碑和荣誉！
学习已经结束，接下来就是消化吸收所学，正真融会贯通，应用到实际工作中。自我成长，相互成就。希望用我的努力，和家人们一同托起恒远灿烂的明天！
高玲
2014-4-29 篇五：思八达培训心得体会
思八达培训心得体会
思八达给了我第二次生命
前言：一切外在的损失包括，包括名誉、地位、财产等等，只要不影响基本生存，实质上都不应该带来痛苦，如果痛苦，只是因为你在乎，越在乎就越疼苦，只要不在乎，就一根汗毛也伤不了，这是在听完陈总自诉后我不由得要发出来的感叹。
（一、关于思八达）
2005年，我>企业管理出现了问题，正处于迷茫期，那个时候做企业已经十多年了，公司上下40多人，但是我出现了较大的困难，我不知要怎么解决生产、员工的问题，突然也不知道要怎么去运行我自己的企业，我几乎有了撒手不干的想法。突然有一天我在一个报纸上的广告看到>培训两个字，就打了电话，立即有人对接，后来我就抱着试一试，看看能不能解决心中困惑的迷茫去听了思八达的第一堂课，那时候是邵老师讲的，结束之后，我又把邵老师请到我的公司做了两个多小时的内训，我了解到了思八达公司，后来就报了由刘一秒老师亲自授课的潜能开发，那个时候办企业培训的很少，没有任何一堂课让我是发自内心地想要不停地鼓掌，整个课堂我就很兴奋。
最开始接触的思八达跟其他的培训公司一样形式也比较单一，也会因为业绩要求员工怎么做。但是思八达公司的气氛很活跃，能让人随时随地进入到一种学习的状态，这是我这种生产性企业特别缺失的。06年和我们一起当学员的玄总开始经营思八达，因为玄总身上的热情、积极也是让我一直跟着思八达的重要原因。思八达还有一种思想，特别让我印象深刻，不但要让员工挣钱，还要传播智慧。
后来我逐渐地感觉到思八达服务的不只是课程，就是我企业这边有什么问题，思八达都会在第一时间有一个智慧助理过来帮忙解决问题。07年的时候，我公司要举办一个年末的总结会，当时不知道怎么弄，思八达的智慧助理来我公司帮忙一起策划了这场总结会，在节目的编排、表彰、讲话、主持等等环节都是格外地精心设计。这次节目编排充分调动了员工的积极性，打破了昔日死气沉沉的气氛，还无形地解决了许多员工矛盾，最让我感动的是员工自愿在下班的时间参与所有节目的编排演练，最后年末总结会呈现在我面前的景象我自己都惊呆了，我万万没有想到，我这种生产性企业的年末总结会也可以弄得这么有声有色。有了这次体验，之后的每一年我公司都会举办这样的年末总结会，以便充分发挥员工的创造性思维，通过几年的思八达智慧助理帮助，最近几年公司的终结会员工已经可以自己来策划了，并且有声有色。
思八达最近几年的课程也是一直在变化，所有的变化都是围绕着老板的困惑来的，可以说是我们这些企业老板需要什么，思八达就卖什么样的课程。思八达课多是更多精神层面的智慧吸引我不断的在学习和完善的道路上前行。最近去了思八达新的办公楼，我感觉到那里不是思八达员工的一个办公场所，而是所有企业老板的一个修道场所，只要我有困惑了，在思八达公司去转一圈，在某个凳子上坐一坐，思路就打通了。老板都有累的时候，去思八达的办公场地是跟买一场机票去某个景点转一圈完全不同的一种放松。走进思八达我的心自然就沉静下来了。思八达提供的服务不是直接给你解决问题的答案，而是给你提供一个场所和平台，让你自己来解决自己的问题。用张亚峰老师的话
来说，八年前思八达90%的客户的销售额都比思八达高，现在思八达的销售额比90%的客户销售额都高，因为思八达一直在解决老板想要解决的问题，思八达一直在进步。
（二、关于玄总）
>第一次认识玄总是在潜能开发的课上，那个时候就觉得这个人头脑简单、四肢发达，做什么事情愿意为朋友两肋插刀，但不分对错，做事情欠考虑，遇上事情从来不懂得去算计别人，只要他人认定的事情是一股脑地扑上去，他要对一个人好没有第二人能对他更好，他要对一个人坏，没有第二个人能对他更坏。认识的第一年觉得玄总为人比较粗暴，对员工非打即骂，更多的是考虑一种商业的报酬，但是他做事情是格外地执着和有责任心。记得那个时候，我们很多学员上完课之后一起出去吃饭大家还不怎么熟悉，他把爱人和孩子的照片拿给我们看，当时我不理解，后来才明白，这是老玄对家庭的一种责任，他能做到随时随地想起他们。而我们更多的想到的是自己。
老玄对朋友的好没得说，做事情特别简单，随时随地都能想到帮人一把，并且他做起事情来特别认真。他还特别有号召力，只要经过他号召的事情，几乎没有不成功的，有一次我们在饭桌上吃饭他突然说，老陈是做印刷的，你们谁手上有活，一人给点，你给多少，你给多少；某某做>保险的，你买多少万，他买多少万，征求大家的意见，说完自己买多少，立马就用头撞在了桌子上，他的精神劲、整个人的状态总是影响着身边的人。无形之中帮朋友成交了不少生意。那个时候我是由心地想要去感谢玄总，而不是给我单子的人。
大概半年的时间，玄总开始经营思八达，那个时候我们周围的人就觉得特别不理解，怎么就一大老粗能做与文化传播相关的事情，后来他确实做了，并且格外地坚持，今天看到老玄的改变，我觉得意外也是注定的事情，因为他的责任感和执着，注定他要走到一个常人不能去到的高度，老玄今日的成就可以说遇见刘一秒老师是他人生的一个转折点，让他在那样的一种文化氛围里，成就了现在的他。
现在跟玄总见面的机会少了，但每见一次都感觉这个人给人一种震撼，身上的正能量特别多，让人想要变得积极，他可能不说话，但是眼神里就能传递出一种东西来。每次跟他见面，也是没有商业来往，买卖关系，不是奔着事情去的，大家聊完之后，回头去各做各的事情。
（三、自己的改变）思八达扭转了我的价值观。正如一秒老师常说的那样：每个人生来身上具有很多灵性，但是生活中的各种杂乱使我们的思维混乱了，只有不断删除那些无意义的东西，才能保持灵性。上完思八达的前面几堂课，我茅塞顿开，我的整个思维一下子变得清楚，我感觉到我的人生又有了方向。如果说那时候我要死了，思八达让我又重新活了一回，上完思八达的课后我感觉自己回到最原始的清净，我想要再重新活一遍。
在接触思八达之前，我个人比较内向，不愿意接触太多的人，也不大愿意把事情交给别人去做，我也不放心让别人去做，公司里大小的事情我都想要亲力亲为，最后我把自己弄得很累，高血压心脏病跟着开始袭击我。我还有一个最大的弊病就是怕事情、容
易烦躁，在上完思八达的三玄课之后，我感觉自己遇上事情，什么也不怕了，在处理家庭、公司里各种事情上，我都感觉到游刃有余。所以我觉得思八达实际上给了我第二次生命。