客房部工作总结模版（共7篇）
篇1：客房部工作总结模版
2011年客房部工作总结
紧张又忙碌的2011年随着冬季的临近，又将走完最后的旅程，回顾这一年的工作，客房部全体员工在总经理室的带领下，经过一年的磨合与历练，部门全体员工认真完成各项接待任务，使各项工作得以圆满的落实，先就对这一年的工作做以下的总结：
一、总体经营情况：
截至2011年11月10日，客房总收入为：2646946.85元、完成全年计划的69.83%.结合数据分析今年客房总的收入还不是很理想，未能完成全年的营业指标，在2012年要继续努力。
客房出租总数：3818.5间、出租率：20.92%,平均房价为:686.09元/间.因去年营业的时间比今年要短，总体的收入数据无法进行对比，只是平均房价去年为650元/间，今年比之去年提高了将近30元/间。望在2012年能将客房整体的出租率提高10%点。
二、内部管理：
1、客情接待，部门在2011年，陆续做好以四明山镇政府为客源重头、余姚市各级领导、宁波市各级领导、宁波市各局办单位领导、山庄的各个会议客人，以及散客等，确保各个接待活动的顺利进行。
2、在三月份，部门完成客房部各岗位SOP的编写工作、明确部门各岗位的工作职责及工作流程。
3、配合采购部完成整个山庄的绿植采购，以及整体的放置布置工作，并落实日常的基本维养工作。
4、为预防霉季给工作带来的不便，部门经总经理的要求，落实联系地毯供应商对接待楼一、二楼的公区进行了地毯的铺设工作，很大程度上改善了地砖的湿滑性，另部门新增了两台空气除湿器。
5、在夏天客情高峰来临前，部门完成了所有客房及接待楼公共区域内纱帘的清洗工作。
6、启动山庄新增后台服务项目：制服仓库的正常运行。落实山庄员工制服有专人的收发和管理。
7、完成原先综合楼三间库房的搬迁以及房间的恢复工作，以及完成了新办公楼完工后的清扫工作。
8、完成部门客房用品仓库的搬迁和整理工作。
9、联系外包清洁公司对山庄的大理石、客房的木板做了一次全面的清洁保养工作。
10、持续联系外包杀虫公司对山庄做好全年的灭虫工作，及时做好杀虫的工作记录，跟踪增加了山庄外围草坪上灭蝇灯的安装工作。
11、洗衣场对客用棉织品洗涤程序进行了调整，使客房的棉织品洗涤效果较以往有了很大程度上的提高。
12、为从提高客房的成本上考虑，在总经理室的建议下，部门对综合楼的24个房间，改用了二合一的洗浴用品，撤掉原先放置的一套洗浴用品。
13、落实日常基础的PA打理工作，（主要是地毯的洗涤）
14、为确保山庄争创A级单位，部门及时落实基础的“五常法”布置工作及各项工作台账的建立。
15、完成年底山庄固定物资的盘存工作。
16、完成客房5号楼的新增服务内容：二楼30人台面的小型会议室，以及一楼棋牌桌的摆放工作。
更加完善了5号楼在对客服务上的实用性。
17、完成客房办公室、PA工作间、部门小仓库的搬迁整理工作。
三、人员方面：
1、客房主要管理人员的交替接班工作，确保了客房各项工作能够顺利的开展。
2、部门新增了一名后台洗衣场领班，该员工上岗后能很好的协助部门经理完成日常的管理工作。
3、在部门原有的清扫员队伍中，挑选培养了两名作为客房的管家，以充实客房的管家队伍。
四、设施设备维修方面：
1、年后，配合工程部完成客房因下雪所受损坏的卫生间各水龙头、热水器等的维修工作。
2、协助工程部对公区及房间内的墙纸做了修补工作。
3、配合工程部完成综合楼所有24房间卫生间的贴膜工作，确保客房完好的隐私性。
4、配合工程部完成房间内毛巾拉环的安装工作。
5、配合工程部完成5号楼阳台雨篷玻璃的安装工作，防止雨水倒溢进客房以保护地板。6、6号楼二楼会议室内新增了一个立式空调。
7、客房内所有电视安装了数字电视机顶盒，完善宾客服务功能。
8、加强日常对客房整个区域设施设备的检查，密切与工程做好联系，积极督促与跟进工程的维修进度，确保设施设备的完好性。
五、培训方面：
1、积极督促部门员工准时参加山庄组织的各个公共培训课的内容，并在平常的工作中将以强化。
2、配合行政部启动山庄各员工的行为积分政策，每月做好部门各个员工积分的统计工作，以此来加强部门员工参加山庄集体活动的积极性。
3、部门根据每月的质检案例情况，严格制定部门每月的培训主题和培训内容，分班组的从礼节仪表培训到业务技能培训，力求在日常工作更好的提高部门人员的综合素质和实践操作技能。
4、本人参加了由余姚市旅游局举办的为期一个星期的关于星级酒店的客房知识培训，从中受益匪浅。
5、根据山庄特殊的环境因素，部门在日常工作着重对员工开展山庄内可能发生的应急预案的培训工作并要求部门员工对基本的知识点做到人人过关。
六、物料管理与成本控制方面：
1、部门从整体的成本利益出发，为做好部门的各项成本控制，要求每个员工都树立良好的节能意识，做到及时的光灯，光空调，关水龙头等等工作习惯。
2、对退房后房间内，能回收的消耗品做到及时的回收工作，如拖鞋在清洗后的重复使用，洗浴用品的重新灌瓶等等，杜绝浪费的不良习惯。
3、及时做好VIP接待过后的水果、鲜花的收集整理工作，在高客情的时候，随时做好重复利用。
4、严格控制宾客消耗品的领用量，定期对各个工作间做好检查，发现有物品存货多时，及时考核相关的员工。在日常工作中做到奖罚分明。
5、洗衣场内的水电、洗涤剂的控制，在洗涤量不是很大的情况下，会使用小洗衣机对织品进行清洗，有些抹布能手洗的就督促员工用手洗，以此来节约洗衣场内过分的浪费现象。
七、目前部门工作中存在的不足之处：
1、客房管家的队伍欠缺，以及现有管家工作技能的不娴熟、服务的灵活性不够，在日常的重要接待活动中显得有点慌乱，紧张，不够落落大方，个性化服务不明显，希望在明年的工作中得以提高。
2、在2011年客情高峰期，客房员工在查房的速度及准备性上，严重存在着问题，给总台的退房及客人带来很大的被动性，部门在明年力求攻克这一工作难题，确保良好的对客服务。
3、与总台的日常沟通，各信息的畅通性还不是很好，在日后的工作中，还有待继续磨合，希望通过部门全体的努力，能使这项工作提高。
4、客房现有基层管理力量还不够，现有各岗位领班及本人自身的工作技能及管理水平很不是很完善，希望在明年能带领现有的管理人员通过培训、店外知识的了解等，能上一个台阶。
5、客房PA打理工由于人员的欠缺，使之山庄整体的石材、木板、地毯等的保养工作至于基本瘫痪状态，故明年需要山庄能给部门配备一个打理工，以能基本解决以上保养工作的开展。
6、客房清扫员工的整体素质不够高、有些员工很缺乏基本的酒店意思，虽经部门多次的培训，提醒，在日常工作还是经常会犯这样那样的纪律性问题，希望在2012年，部门希望将现有的人员进行整合。力求将客房清扫队伍的素质有个很大的改观。
经过2011一年的整体营运，山庄在宁波市的知名度已经有了很大的提高，客源也是较去年有了明显的增加，所以部门经过总结，唯有不断的提高部门每个员工的业务技能、工作效率、提高整个部门的对客服务水平，才能为创造良好的口碑效应，从而带来更大的经济效应，为此，本人一定协同部门员工在2012年，兢兢业业，善始善终的做好每一项工作。
客房部
2011-11-13
篇2：客房部工作总结模版
1．每月完成两个SOP流程de学习和考核，岗位同一组织员工进行培训，各班组分管领班对班组员工进行强化考核，增强de员工de业务技能，提升了员工de素质和专业度。
2．团体明查应知应会知识de培训和考核，根据部分de要求制定了培训计划表，安排员工根据计划表de进度进行学习，班组再进行考核。一 培训方面
3．天天早会进行案例de培训，进步员工解决题目和处理题目de能力。将岗位发生de鲜活de案例对员工进行分析，避免该案例de再次发生，进步了服务质量。4．针对工作中发现de不足，安排专题培训。暗访中发现de物品摆放不规范de情况，由领班组织员工进行现场培训和指导；针对一段时间以来遗留物品较多de现状，安排员工进行查房de培训，指导员工发现查房中轻易忽略de盲点。二 治理方面
5．房务和总机职员de交叉培训，从四月份开始以进行了多批次，通过两个岗位员工之间de交叉学习，进步了各自de业务水平和综合素质，同时也熟悉了各个岗位de工作流程和操纵技能，便于下阶段两个岗位de顺利合并。
1．上半年以来住客率高，特别是在三、四月份，岗位克服职员de严重不足，全员加班加点，互帮互助，完成卫生de清扫和各项对客服务工作。岗位领班缺编，导致分管区域过大，影响管控de质量，从四月份开始，将7-9三个楼层划分给柯林公司协助检查和把控，减少了领班de工作量，配合以来卫生质量和个性化服务均较稳定。
2．上半年总体服务质量较稳定，1-5月份de团体问卷均超出部分考核指标，并且各个月de宾调分数也较稳定，没有出现大起大落de情况；在密函和网评上均能体现我们优秀de服务，初中作文网获得了宾客一直好评。特别是在今年，网络散客de进住量呈大幅上升，对我们来说有较大de压力，特别是8#楼de整体硬件水平不足，我们通过各项个性化服务进步了宾客de满足度，赢得了良好de口碑；在2月份和5月份，8#楼客房岗和8#楼房务接待岗分别获得了酒店优秀服务团队de称号，是对我们服务质量de肯定。
4．岗位de销售意识不断增强，1-5月份岗位工完成了房餐贡献 元，逾额完成了部分de考核指标。岗位基层员工de销售意识有较大进步，3．专项计划卫生de开展，对房间de卫生de死角起补台de作用。针对上半年以来de卫生质量下降及由于职员不足导致各项计划卫生无法开展de情况，岗位制定了专项计划卫生计划，要求每位员工在完本钱身de工作量de同时还要完成一间de专项计划，固然一开始碰到了一定de阻力，但是通过不断de宣导，终极还是得到了各位员工de理解。
5．常态化个性案例de梳理、创新和执行，对个性化服务不断de创新和跟进，获得了宾客de一致好评，对长住客和VIP客人配用专用de洗发沐浴，增加专门de鼠标垫，为各个楼层配了保鲜膜方便员工为客人提供个性服务，节假日为客人提供特殊de小礼物（旺仔小馒头）等，通过我们de不断努力，使之个性化服务成为了客房部工作de最大亮点和上风。
1．顺利完成各个黄金周de接待工作，各个岗位密切配合，根据预案做好跟进进，均完成了各项考核指标，基本实现了服务质量“0”投诉，安全事故“0”发生，同时也积累了一定de黄金周接待经验； 三 接待服务方面
2．5月份以来福厦动车de开通，给我们带来了较大de客流，通过一段时间de接待工作，岗位针对动车客户梳理并制定了一份动车客户接待小结和思路，为下阶段de工作提供了指导；
4．岗位针对不同de接待工作均提前做好预案工作，以基本形成惯例，取得了良好效果；
3．政府管家服务de有效跟进，上半年以来岗位派出了多批次de管家对VIP客人及团组进行跟进，取得了良好de口碑，各位管家在做好接待工作de同时积极倾销酒店de房餐和其小学生作文网 www.xiaoxuezuowen.net他卖品，增加了收进；同时积极协助酒店会议管家做好会议助手管家de工作，完成各批次de会议接待工作。
5．对蜜月房de布置进行创新，增加酒店产品de卖点。
1．关爱员工计划de推行，短信祝福、为生日员工唱生日歌并赠予礼品等多项员工关爱活动，获得了员工de一致认可，进步了员工de满足度； 四 团队和职员方面
2．组织多批次de户外团队活动，为各位员工增加了沟通交流de机会，在工作de同时让身心得到了放松，增强了团队了凝聚力； 3．每月召开月度质检分析会，分析岗位上个月存在de题目并对各班组de工作进行考核奖励，起到了一定de激励作用；
4．在班组团体问卷考核de基础上，逐步推行领班KPI考核奖罚制度，使之各项考核指标分解到班组，奖罚分明，以利于高效达成各项考核指标；
5．人才培养机制de建立，根据职业定向计划表，上半年已培养了四位员工，两位领班后备人才和两位接待后备人才。
1．岗位职员不足，员工工作量大，使之各位员工存在一定de怨言和误解，在工作量安排上存在一定压力，同时也影响了卫生质量和对客服务质量以及其他各项工作de开展，是上半年以来主要面对de一个严重考验；
2．培训效果不尽人意，二级SOP流程考核成绩不稳定，员工接受度不高，同时也存在班组跟进不到位，培训过后就忘记了。其他各项常规培训还存在员工积极性不高，觉得小学六年级作文是多余de不乐意参加de情况。同时岗位de培训工作创新不足，形式仍然比较单一；
3．卫生质量下降，存在OK房不OK，住客房卫生也不能保证de情况。员工操纵马虎，同时领班检查控制不到位，导致了整体卫生质量de下降，在部分de二级质检和岗位de三级质检中低于95分de房间出现频率较高； 不足
3．专业度不高，规范操纵屡次被部分质检，班组执行力有待加强，治理者现场督导不够，员工不按流程操纵时常发生，总是存在自以为是de思想，导致了多起de客人投诉；
4．员工de个性化服务还是处于被动状态，需要治理者de督导和检查，检查时发现没有做de情况屡次发生；由于个别员工不识字以及有些员工怕麻烦，还存在留言条不提供de情况，；
5．员工公道化建议创新不足，大家参与de积极性不高，目前还没有员工提de公道化建议被采纳；
6．明查工作仍然预备不足，预见性不强，安排不到位，存在较多题目，将我们de题目暴露在了团体层面，影响了酒店de声誉；
7．个别员工团队意识不强，影响了岗位工作de开展，对其他员工也造成了恶劣de影响。
在下半年，我岗位仍然会继续牢牢围绕酒店和部分de要求开展各项工作，针对上半年存在de题目进行以下思路de调整： 1．着重加强质检de赏罚力度，针对天天de质检情况进行张榜公示，做到有奖有罚，形成每个班组和每位员工de竞争意识，让大家有一定de压力，化压力为动力；
2．每月开展专项de卫生统计和评选，对做de好de员工进行奖励，以此进步卫生质量；同时也对班组卫生质量进行评选，对于每月质量稳定de班组给予奖励，奖励到领班个人；
3．继续做好专项计划卫生de跟进检查，进步专项计划卫生de质量； 4．做好职员de补充和培训，后备人才de提拔和培养，化解职员压力； 5．开展员工和领班de业务技能竞赛，进步服务技能；
6．对新员工de培训和考核继续跟进，除了一对一de“师徒制”以外还要对他们进行阶段性de专题培训，如解决题目de能力，服务意识de提升等，起到检验跟班效果和增进沟通和了解de机会；
7．设立岗位教练，对适合de职员进行考核，由人力部或部分颁发证书，对熟练员工起到激励作用de同时也能进步他们带新员工de能力；
8．对明查知识de学习分解到每周，做到定期消化，能够化解一定de压力； 9．继续做好500问和案例de培训，通过不同de机会和形式进步培训de质量和效果，进步员工de意识和能力；
篇3：客房部工作总结模版
一、课程开发理念
高职教育改革与发展,常常会出现这种情况:一强调实践性、职业性,就只关注技能;一强调人本性、课持续发展,就只关注知识。高职教育明确提出“以就业为导向,以服务为宗旨”,实施“校企合作,工学结合”。为了培养适应生产、建设、管理、服务第一线的高等技术应用型专门人才,中国的高等职业教育者开始进行大刀阔斧的改革,开发任务驱动法、项目教学法等新的教学方法,重视高职学生职业技能培训。但是这些教学方法将技能和知识分解得支离破碎,没有从整体出发。而工作过程系统化的教学设计则有效解决了这一难题。所谓工作过程,指的是个体“为完成一件工作任务并获得工作成果而进行的一个完整的工作程序”。工作过程系统化的教学设计通过课程内容的选择和序化,对学生的培养能实现“技”与“能”的多重实践,能使学生熟练掌握完成某项工作的相关程序和技能要领,由易到难,即遵循职业成长规律,又符合学生的学习认知规律。
二、《饭店前厅与客房管理实务》教学中存在的问题
从事《饭店前厅与客房管理实务》教学工作至今,虽不断创新教学方法,但始终存在着“关注知识”和“关注技能”的分离,没有将二者有机结合。关注知识,学生缺乏技能,入职适应性差;关注技能,学生发展空间有限,没有体现高职教育和中职教育的差异。现寻求到有效的解决办法,即工作过程系统化的教学设计,而此次到山东参加酒店顶岗培训,为实施《饭店前厅与客房管理实务》工作过程系统化教学提供了有力保障,是一个难得的学习机会,通过实践进一步深入掌握酒店工作内容,将理论教学与实践应用融会贯通。
三、《饭店前厅与客房管理实务》课程开发设计思路
(一)课程定位
《饭店前厅与客房管理实务》是饭店管理专业的的核心课程,课程的主要内容有客房预定、礼宾服务、前台服务、总机和商务中心服务、客房清洁服务等。本课程通过对该专业毕业生调研,通过对从事该专业的工作人员的工作环节进行研究和汇总分析后,最后分析出了胜任饭店前厅客房工作人员的技术素养,通过分析提炼出典型的工作任务并将其转化成课程。
(二)课程设计思路
依照“饭店前厅客房服务”典型工作任务性质,以及从业人员需要具备的能力,依照工作过程,以资讯、计划、实施、检查、评价这一完整的行动方式来进行教学,在教学中与学生互动,让学生通过“独立获取信息、制定、实施、评估计划”这一做法,掌握技能,从而构建属于自己的经验与知识体系。
(三)课程内容的选取
根据饭店前厅客房服务流程,以预定服务、入住接待服务、住店服务和离店服务为主要教学内容,将技能和管理理论融为一体,通过技能训练论证管理理论,通过管理理论进一步优化技能训练。
(四)载体的选择
选择载体要考虑载体的三个重要特征,一是典型性,即符合实际教学要求,能满足课程的知识及能力目标;二是真实性,即真实模拟实际操作的全过程;三是知识技能的迁移性效果,即让学生在课程中学习到的技能和技术可以在不同的饭店得以应用。通过调研,以顾客为载体,设置散客服务、团队服务和VIP服务三个教学情境。
(五)教学情境的设计
载体确定后,基于工作系统化设计不同的教学情境,由易到难,重复的是工作过程,变化的是工作标准,使学生在反复学习中构建自己的知识和技能体系。具体的教学情境设计如表1:
(六)课程实施
教学要以学生为中心,使学生成为教学活动的主题,让真正融入到教学活动中,实现“教学做一体”,遵照“学中做,做中学”的教学理念进行教学设计和组织。
1、教学组织形式:
(1)仿真模拟教学
一是角色仿真模拟,以6个人分为一小组,每一小组挑选一名小组长,组织协调小组工作顺利开展。各小组组建模拟酒店,打造酒店文化,塑造饭店品牌特色。在教学中,各小组严格遵守酒店章程,彰显饭店文化,为客人提供优质服务,使学生始终以酒店员工身份进行模拟学习,使学生能够有一种真正参与工作的体验。
二是环境仿真模拟,充分利用前厅客房实训室进行仿真模拟教学,使学生有身临其境的感觉。教学中,充分利用仿真教学软件,通过实际操作使学生体验酒店工作的乐趣。
三是充分利用信息化教学资源,使学生在课内外灵活观看教学视频,增强学习的主动性和有效性。
(2)课内外结合
充分利用校外实训基地,组织学生到酒店观摩,尤其要充分利用第二学年下期安排学生到酒店顶岗两个月的实习安排,使学生现场体验饭店前厅客房各岗位工作职责和工作要求,获得真实的感知,加深对课堂知识的理解,使理论与实践有机结合,构建学生知识和技能体系。
2、实施保障
(1)师资保障
打造结构合理、专业素质高的教学队伍是课程建设可持续发展的重要保障。担任本课程的教师要求具有娴熟的教学组织与管理能力,掌握饭店前厅与客房服务的理论知识和熟练的操作技能,具有较好的语言表达能力。具有到饭店挂职锻炼经历,多方面培养教师的教学能力,从而提高教学质量。
(2)设备保障
能满足40人实训的前厅、客房仿真模拟实训室,与星级酒店签订校企合作协议。本课程使用的学习场地不仅仅局限于课内,对于复杂、无法在校内实训室完成的操作流程则安排在校外实训基地进行。
四、结束语
篇4：客房部工作总结模版
2011年3月20日,对与我们来说,是激动人心的一天,因为这一天我们来到了xx高速集团服务公司,成为xx服务公司的一名员工,虽然这里条件艰苦,但是我们坚信在公司领导的关怀下,在曲经理的直接领导下,xx服务区一定会成为西延高速路上一个美丽的温馨驿站.作为客房部的负责人,我谨代表客房部全体员工在此表态,我们将为我们的目标贡献自身的全部力量,我们的口号是“没有最好,只有更好”
为了更好的服务过往的司乘人员,我们客房部一定要做到以下几点:
1.按照集团公司的整体部署和曲经理的具体安排,克服一切困难,不将任何条件,提前进入工作状态,虚心的向培训老师请教,群策群力,争取做到客房部“零投诉”
2.我们的服务标准是微笑服务;我们的工作重点是“客人在哪里,我们的服务就在哪里”;突出xx特色,注重服务细节.
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3.向牛虹同志及其他先进学习,用心做人,用心做事,有这些优秀的领导,有这样优秀的团队,有这么一群优秀的员工,我们相信xx服务区必将拥有一个辉煌灿烂的明天!
xx服务区 客房部
篇5：客房部工作总结模版
2、随时与领班、前台核对房态，调整房态，保持房态正确。
3、负责保管和发放各类房卡、钥匙、做好领取、退还记录。
4、负责协助主管、领班工作报表及资料的收集与存档。
5、负责填写工程维修单并及时报给工程部，并落实维修状况，把无法修复的房间做好记录。
6、负责客遗物的登记与领取记录。
7、负责保管借出，回收提供给客人使用的物品，并有详细的记录。
8、对房间客人的物品，要开好杂项单入账并与总台保持联系。
9、夜班中心文员做好中心办公区域的清洁卫生。
10、负责客衣的收发与送洗，并做好登记，若有特殊要求要注明。
11、对楼层、汇报至中心的可可疑事件、安全隐患要及时上报。
12、按时参加部门例会和培训，高效和完成上级指派的临时任务。
13、不得迟到、早退、缺席、脱岗、串岗等。工作时不做与工作无关的事。
14、不得在工作区域内睡觉、打闹、高声喧哗，聚众聊天、打架、骂架。
15、工作时必须使用普通话和礼貌用语，严禁说粗话，严禁和客人争执。
16、工作质量必须达到标准工作用具严禁乱扔乱放，必须按要求放好。
17、严禁私拿客人及酒店物品，严禁将客人遗留物据为已有。
18、根据上级指示，负责传达客房部各种指令，并把执行情况按时汇报上级。员工必须服从上级领导的安排。
19、员工必须遵守酒店的其它一切规章制度。
20、负责房务部河水的管理，并做好每日酒店营业收入日报表，配合好每月财务对酒水的盘点。
篇6：客房部工作总结模版
客房中式铺床项目英语口试参考题库
Part one
句子： 中译英：
1.如果您希望您的房间过一会儿清扫，请打电话给前台。
译：If you’d like to have your room cleaned later, please call the front desk.2.先生，请让我为您介绍一下房间设施。译：Let me introduce the room to you, sir.3.在房间上网是免费的。
译：We offer free internet service in the room.4.除非有人要求，一般来说，我们总是先打扫走客房。
译：We always clean the check-out rooms first, unless there is a request.5.对不起，先生。您再等20分钟可以吗？
译：I’m sorry, sir.But could you wait another 20 minutes, please? 6.对不起，请问有没有要洗的衣服？
译：Excuse me, do you need laundry service? 7.我们随时为您服务。
译：We are always at your service.8.如果您需要帮助，请拨9到客房中心。
译：If you need any help, you may call the Service Center by dialing 9.9.我们总是尽力按要求尽早打扫房间。
译：We always try to have rooms made up early on request.10.客房电视可以接收中央台和地方电视台节目。
译：The TV set in the room can receive the China Central Television and local TV programs.11.酒店客房均设有个人密码保险箱，用于存放您的贵重物品。
译：The guestroom has safety box with personal password to store the valuables.12.房间里有小冰箱。
译：There is a mini-bar in the room.13.详细情况可以在服务手册中查到。
译：For detailed information, please refer to the service directory.14.酒店为客人提供免费的擦鞋服务。
译：The hotel provides free shoe shining service for the guests.15.我会在5分钟内将电源适配器给您送去。
译：I will deliver the adapter to your room in 5 minutes..16.离开房间时请记得带房卡。
译：Please take the room card with you when you leave the room.17.您能送一个婴儿床到1215房间来吗？
译：Could you send a baby cot to Room 1215? 18.先生，您什么时候比较方便？
译：What time would it be convenient for me to come back, sir? 19.您希望我什么时候过来打扫房间？
译：When would you like me to clean your room? 20.这件毛衣要用冷水手洗。
译：I’d like this sweater washed by hand in cold water, please.21.你替我要一辆出租车好吗？
译：Could you get a taxi for me, please? 22.您希望什么时候把衣服给您送回来？
译：When would you like your laundry back? 23.请让我看一下您的房卡好吗？
译：Could you show me your room card, please? 24.这是我们酒店的规定。希望您能理解。
译：This is our hotel policy.I hope you can understand.25.请问您要快洗服务还是普通服务？
译：Would you like express service or standard service? 26.我想多要一床毛毯和两只枕头可以吗？
译：Can I have one more blanket and two more pillows, please? 27.我们这里有不同种类的服务，如水洗、干洗、烫、染和缝补。
译：We have different services here such as laundry, dry-cleaning, ironing, dyeing and mending.28.卫生间的香皂用完了，请再给我添一块新的，好吗？
译：The soap in the toilet has been used.Will you please give me a new one? 29.把要洗的衣服放在卫生间的塑料袋里就行了。每天早晨整理完床铺后
我会把洗衣袋带走的。
译：Just put your laundry in the plastic bag in the bathroom.I’ll collect it after I make the bed every morning.30.这是2139房间。请送一个电熨斗。
译：This is Room 2139.Can you send me an iron, please? 31.我们饭店提供24小时客房送餐服务。译：Room service is available 24 hours a day.32.请您填写洗衣单，好吗？
译：Could you fill in/out the laundry form, please? 33.我是送餐服务员，这是您的早餐。
译：This is Room Service.I’ve brought you the breakfast.34.您能提供一些关于您丢失物品的信息吗？
译：Could you give us some information about your lost item? 35.水龙头整晚都在漏水。
译：The tap has been leaking all night long.36.3206房间的电视机坏了，请派人来修理一下。
译：The TV in Room 3206 isn’t working.Please send someone to fix/repair it.37.这里是失物招领处。我们找到了您的手机。
译：This is Lost and Found.We have found your cell phone.38.我会通知维修部和客房服务员。
译：I will inform the Maintenance Department and the Housekeeping.39.史密斯先生不在房间，您需要留言吗？
译：I’m afraid Mr.Smith is not in the room now.Would you like to leave a message? 40.别担心，我会通知夜班人员，他会为您做的。
译：Don’t worry.I’ll inform the overnight staff.They’ll do it for you.英译中：
1.We provide our customers with a variety of services such as currency exchange, food and beverage, laundry, mail, etc.译：我们向顾客提供货币兑换、餐饮、洗衣、函件等多项服务。2.Your room number is 3611.Follow me please.译：您的房号是3611。我带您过去。
3.Please contact us if you have any problems, sir.We’ll do our best to help you.译：先生，有什么问题请与我们联系。我们会尽力给予帮助。4.The room is at the end of the corridor.译：房间在走廊的尽头。
5.The pillowcases are dirty;could you change them for us? 译：枕套脏了，请您换一下好吗？
6.If a guest wants his room done at some specific time, he can hang the sign outside on the doorknob.译：如果客人要求在特定的时间整理房间，他可以把标记牌挂在门外的把手上。
7.The guestrooms are equipped with mini bar to offer you a variety of drinks.Please sign the wine list after you drink.译：酒店客房设有迷你酒吧，为您提供多款饮品，请您饮用后在酒水单上签字。
8.When will I have my laundry back? 译：我什么时候能取回送洗的衣服？
9.Here’s your room.May I put your luggage/baggage here? 译：这是您的房间。我把您的行李放这里好吗？ 10.You’ve got three pieces of luggage/baggage.Is that right, sir? 译：先生，您一共有三件行李，是吗？ 11.Excuse me, could you return the printer because another guest wants to use it.译：请把打印机还给我们好吗？有一个客人要用。12.Is there a tag attached to the luggage/baggage? 译：行李上面有标签吗？ 13.There’s a 10% discount for a double room.译：大床间可以打九折。14.I’ll send them up to your room, just one moment, please.译：我马上把东西送到您的房间，请稍等。15.I would like to store my laptop in your safety box.译：我想把我的笔记本电脑存在饭店的保险柜里。16.Could you remove the stain on my skirt, please? 译：您能把我裙子上的污点洗掉吗？
17.We will refund the cost of the laundry.You may buy a new sweater and give us the receipt.译：我们可以退还洗衣费。您可以买件新毛衣，把发票寄给我们。18.The shirt lost a button, could you sew it on for me? 译：这件衬衫掉了一颗纽扣，能帮我缝上吗？ 19.Please deposit your money, jewelry and other valuables in the hotel safety box.译：请将您的现金、珠宝和其他贵重物品寄存在酒店的保险箱内。20.We will check them with the security section.译：我们会同保安部的工作人员一起去查找一下。21.You can make long distance calls from your room.译：您可以在房间里打长途电话。22.I’m sorry, sir.I’m going to your room as soon as I finish this one.译：对不起，先生，我打扫完这个房间就去您的房间。23.If you have any requests, please don’t hesitate to let us know.译：如果您有需求，请随时找我们。24.Could you check the contents in your parcel? 译：您检查一下您包裹里的物品好吗？ 25.I’d like to have an extra blanket and one more glass.译：我想多要一张毯子和一个玻璃杯。26.I’m sorry to hear that, madam.But would you tell me exactly what happened? 译：很遗憾，发生了这种事，您能把事情经过详细描述一下吗？ 27.Could you call maintenance to fix the window and housekeeping to clean the carpet, please? 译：您能派名维修人员来修理窗户并派名客房服务员来打扫一下地毯吗？ 28.Do you prefer laundry returned on the same day or by express service? 译：您的衣服是要当日取还是快洗服务？ 29.I’ll send maintenance to your room to check it right away.He will be here in a few minutes.译：我马上派一名维修工到您房间检查一下，他马上就到。30.We’re very sorry for the delay, sir.Your luggage/baggage was wrongly delivered to Room 608.译：很抱歉行李送晚了，您的行李被误送到608房间了。31.We apologize for troubling you so much.译：很抱歉给您添了这么多麻烦。32.I’m sorry to disturb you.I’m here to check the smoke detector in your
room.译：对不起打扰了。我来查看您房间里的烟感器。33.I assure you it will never happen again.译：我向您保证这类事情以后不会再发生了。34.I’m afraid all printers have been sent out.译：恐怕我们的打印机都被借走了。35.If the guest doesn’t know how to use the electric facilities in the room, show him how to use it or give some explanations.译：如果客人不会使用房间的电器设备，给客人演示或解释。36.For baby-sitting service, the charge is 50 Yuan per hour.译：托儿服务每小时收费50元。37.How would you like to pay, by credit card or in cash? 译：请问您要怎么付款，刷卡还是付现金？ 38.I’ve come to repair the facilities in the bathroom.Can you please tell me what the problem is, please?
译：我来维修卫生间的设施，请您详细地告诉我什么坏了，好吗？ 39.According to the regulations, anyone who breaks a glass will have to pay for it.译：根据规定，任何打碎玻璃杯的人都得赔偿。40.I am Sandy from housekeeping.If you need any assistance, please do not hesitate to contact me.译：我是房务部的Sandy。如果您有任何需要，请及时联系我。
Part two
情景应答：
1.Q：What would you say if the guest wants you to bring some drinks for him?
A：I will send them to your room right away.2.Q：You are going to clean the room for the guest, but he tells you that it is not convenient for him now, what will you say?
A：I’ll say: That’s all right.I will be back later.What time would be convenient, sir?
3.Q：What will you do if the guest says that she wants to use her hairdryer but it’s 110 volts?
A：I will send her a transformer or a hairdryer for 220 volts.4.Q：You are going to make turn-down service for the guest, but he is working, what will you do?
A：I will ask the guest if I should do it now.If not, I will ask him when it will be convenient for him.5.Q：What would you say if the guest tells you the temperature is low in the room? A：I will adjust the air-conditioning for you.6.Q：What would you say when you want to know whether the guest needs some more help?
A：Is there anything else I can do for you?
7.Q：If the guest complains that there is hair all over his bathroom counter and in his tub, what will you do? A：I will apologize first.And then explain that cleanliness is very important to us.I will have a room attendant take care of that immediately.8.Q：If a guest calls to complain that his room key does not work, what will you say?
A：I’m sorry for the inconvenience.I will make you a new key right now, however I need your identification please.9.Q：What will you do if the guest wants to surf the internet in the hotel？ A：I will tell the guest that the hotel offers free internet service in the room, and there is an internet café in the hotel as well.10.Q：How will you introduce a guestroom to the guest？
A：I will introduce the equipment, the views, the services provided and so on to the guest.11.Q：When a guest asks you to take her clothes for laundry by phone, what will you say?
A：Certainly, madam.I will inform our housekeeping to pick up your laundry.May I have your room number, please?
12.Q：If the guest says he would like to sleep late the next morning, what would you say?
A：Please press the “Do Not Disturb” button so the room will be cleaned after tomorrow lunchtime.Is that OK?
13.Q：When a guest asks about the express laundry service, what will you say? A：For express service, you may get your laundry back in 4 hours.But
there is a 50% extra charge.14.Q：What do you need to check when you collect the guest’s laundry? A： I will check how many pieces of laundry there are and see if the guest has filled in the laundry list.15.Q：What would you say if a guest asks the attendant to remove a stain on his clothes?
A：We will do our best to remove the stain but we cannot guarantee the result.16.Q：What will you say when the guest has finished checking-in?
A：Here is your room key and a bellboy will show you to your room.Is there anything else I can do for you? I hope you will enjoy your stay in our hotel.17.Q：How would you deal with a wrong bill?
A：I will apologize first, and then check it with the department concerned.18.Q：What would you say if there is no room available for the guest?
A：I’m sorry, but today we are fully booked.Can I have your name and telephone number? We will contact you if there is any cancellation.19.Q：When a visitor calls to talk to a guest, but the guest is not in his room currently, what would you say?
A：I’m afraid he is not in the room currently.Would you like to leave a message?
篇7：客房部工作总结模版
我校酒店服务与旅游专业最早开设于1994年, 《客房服务》是本专业的一门核心课程, 重在培养酒店客房部从业人员的基本操作技能, 传授所需理论知识体系。这门课需要学习的内容十分丰富, 但由于学制的限制, 其教学课时一般只有54学时, 因此必须形成新的教学模式, 采用以满足工作岗位需求为宗旨、灵活多变的教学方法, 才能促使学生尽早熟悉并了解自己将来要从事的客房服务岗位, 做到理论联系实践, 将课本上的知识灵活运用到以后的工作中。
二、酒店行业岗位需求调研分析
在工作岗位需求调研阶段, 我们对酒店服务与旅游专业就业岗位进了行分析, 确定了本专业的核心岗位群和拓展岗位群, 我校毕业生主要面向核心岗位群, 多是酒店各部门的一线对客服务岗位, 这些岗位大多要求员工具有强烈的工作责任心, 能与客人进行良好的沟通, 了解酒店各部门的服务程序, 反应灵敏, 动作协调, 姿态优雅, 拥有英语会话能力, 业务熟练, 动作娴熟, 能吃苦, 动手能力强。
三、课程教学现状分析
以《客房服务》课程为例, 目前传统教学模式明显存在不利于培养高素质、技能型专门人才的弊端。首先, 目前人才培养还是建立在以学科知识体系和理论思维训练为中心的教学模式上, 忽视客房服务核心岗位能力需求和任职要求, 未能充分体现课程的职业性。其次, 学习内容与职业岗位工作任务对应性不明晰, 导致学生的认识水平和岗位实际工作过程不相吻合, 未能充分体现课程的实践性。当前, 酒店服务相关专业开设的《客房服务》课程都新增了实践学时, 一般是20~30个学时。实践学时设置的本意是培养、锻炼学生的动手操作、接待、解决问题的能力。但在实际教学过程中, 由于师资力量、教学条件的限制等原因, 有些实践学时被用于理论教学, 即便按教学计划开展, 也是以在机房上机操作相关软件为主。不可否认, 这样的练习能让学生对工作环境和工作场景有客观的认识。但在实际工作中, 很多岗位还需要学生具备自主发现问题、解决问题、独立完成实际操作的能力。这些实践能力都是客房服务核心岗位需要具备的技能, 可惜在实际教学中被遗憾地“遗漏”或“忽略”了。再次, 目前采用的是以教师讲授为中心或者教师先讲授演示, 学生再训练的教学模式, 学生始终处于被动学习状态, 未能充分体现课程的开放性。最后, 把“一次性考试”的总成绩作为课程质量的主要评价指标, 没有吸收用人单位和行业专家参与教学质量评价, 未能充分评估学生的职业能力。
四、课程教学改革措施
(一) 按岗位能力需求及时调整授课内容及重点
我校目前使用的教材《客房服务》共9个章节:第1章客房服务的基础知识、第2章客房、第3章清洁设备及清洁剂、第4章客房的清扫工作、第5章对客服务工作、第6章会议服务、第7章客房安全的基础知识、第8章洗衣房基础知识、第9客房的物品管理。按照酒店的岗位需求特征及毕业生实习岗位需求情况, 第4章客房的清扫工作和第5章对客服务工作应该是重中之重, 其他章节可以在学习过程中穿插讲解。另外, 按照酒店的岗位需求, 还应该增加客房查房等相关内容, 这是毕业生面临的间接岗位之一。
(二) 根据新的岗位要求改革考核方法
学校现有的考试制度比较传统, 大多以试卷闭卷的形式考核学生学习情况, 重理论知识检验, 轻实际能力检验。再加上在实际教学过程中, 对于客房清扫内容, 教师只是讲解, 或让学生观看视频等主客观方面的原因, 导致学生没有机会动手实践。基于此, 建议按照客房服务员 (高级) 的考核标准, 把考试分为应知和应会两个部分。应知部分采取闭卷考试的形式, 重点考核学生对基本理论知识的掌握程度;应会部分采取现场模拟操作的形式, 学生现场操作, 老师当场评分, 考查学生的动手能力。应知、应会各占50%, 改革传统考核方式, 体现我校人才培养方面充分考虑行业需求的特征。
(三) 根据岗位需求采用项目教学模式
针对以往教学模式的不足, 在示范校建设中我们提出了新的教学模式, 即工学结合、课内外结合的项目教学模式。既要在课堂上讲授教学, 又要把学生带到酒店实际完成工作任务。课内外结合, 指利用学生业余时间, 将有限的课时延伸出去, 弥补本门课教学时数不够的不足。我们一般将理论教学局限为概念传授, 其实, 理论教学还包括岗位服务工作中可能遇到的状况分析与总结。因此, 我们将项目引进教学内容, 将学习内容分为认识客房部、了解客房部的运行与管理、客房预订、客房清扫、客房接待、客房人员分配与管理等项目。然后在与企业合作教学的过程中, 逐一学习、操作、实习、思考、总结, 最后完成。这样能够让学生的知识系统化、技能化和实用化, 有利于培养出符合酒店企业需要的高素质、高水平、高技能的应用型人才。情境教学法指在教学过程中, 为了达到既定的教学目的, 从教学需要出发, 通过老师引入、制造或创设具有一定情绪色彩的、生动具体的场景, 以引起学生的态度体验, 从而帮助学生理解教材, 并使学生的心理机能全面和谐发展的教学方法。让学生在真实情景中得到学习和锻炼, 而不是在模拟情景中解决理想状态下的问题。
(四) 加强实习过程的指导与管理
加强实习过程的管理与指导对于本课程教学来说至关重要。具体来说, 就是我校对学生进行跟踪管理, 定期安排指导教师到实习饭店检查实习情况, 对学生在实习过程中出现的共性问题给予正确的引导和有效的指导, 并与饭店沟通实习生工作情况, 以便对下一步实习安排做出相应调整。
五、结语
基于工作岗位需求的课程教学改革实现了学习内容与企业或职业活动中实际工作的吻合, 有利于培养学生的职业能力, 对于培养学生的综合能力和素质起到较好的作用, 是实现学生毕业与就业“无缝对接”的有效途径。
参考文献
[1]李永军.项目教学法在酒店专业教学中的应用[J].职业教育研究, 2008 (09) .