装饰工程施工协议书

装饰工程施工协议书（精选9篇）

篇1：装饰工程施工协议书

装饰工程施工协议书

甲方：

乙方：

按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包条例》的规定，结合本工程具体情况，双方达成以下协议：

一、工程概况

1、工程名称：私房装饰

2、工程地点：丽文南路南岳村五组

3、居室规格：单门我得院二层，总计面积约500平方米。

4、承包方式：半包

5、工程：本工程2010年8月开工，于2010年11月日前完工。

6、合同价款：元，质保金元。

二、质量要求

1、工程中甲方提供的材料品种、规格、名称均需甲、乙双方认可。

2、凡乙方采购的材料、设备、产品质量由乙方负责。

乙方采购具体：防水材料及施工、塑钢、防盗门窗。

3、乙方施工必须保证装修年内不得发生脱落、变形、变色、断裂、渗漏、水电畅通等。

三、保修期限年，保修期内乙方应接到甲方通知后两天内派人修复，否则甲方有权安排人员，其费用由乙方承担，属甲方人为造成的，其费用由甲方负责。

五、未尽事宜，双方协商解决。本合同一式二份，双方各执一份。

甲方：

乙方：

年月日

篇2：装饰工程施工协议书

发包人（以下简称甲方）：承包人（以下简称乙方）：身份证号码：

电话：电话：

为加强施工管理，保证整个工程顺利实施和施工安全，依照有关法律、法规规定，结合装饰装修工程施工特点，双方在平等、自愿、协商一致的基础上，特制订本施工安全协议书，达成如下协议：

一、工程承包方式：

工程名称：

工程承包方式：双方商定采取承包方式。

二、施工方应当以自己的设备、技术和自行所雇佣的劳动力，完成本协议约定的施工项目。未经甲方书面同意，擅自将其承揽的工程交由第三方施工，甲方可以单方面解除合同，乙方方应承担违约责任。

三、凡进入现场，施工负责人必须事先对所属员工做好施工规范教育、安全教育等培训工作。

四、所有施工人员必须严格、认真执行国家及甲方制订的相关施工规范、安全规程并遵守临时用电、用火管理制度。

五、所有施工人员未经许可，不许随意拆除和变更现场所有的安全防护设施。若因工作需要，必须作相应变更时，应请示有关负责人，经同意后方可进行。

六、所有施工人员必须遵守《施工人员进场须知》的所有规定，并遵守物业的有关管理法规。不得擅自动用、使用和损坏与自已工作无关的设施和设备器材，交叉作业时，后道工序不准损坏前道工序的施工成品。因此造成对公司的罚款，由乙方承担全部费用。

七、所有施工人员严禁在工地内酗酒、赌博，需严格遵守工地各项管理制度，违反者根据规定处罚。

八、由于施工方未按图纸施工，所造成的材料损失等其它后果，均有乙方全部负责。在施工中，由于设备老化，操作不当等原因造成的人身伤亡、财产损失和设备损坏等，甲方概不负责，均由乙方对一切事故的后果负全部责任。

九、本协议书一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力，请遵照执行。

十一、为保证各方利益，现付款方式如下：

工程总费用：（最终按实际面积结算）

1、首付款在材料进场后给予支付70%（注：所有材料价格必

须达到20%以上，且质量、规格、品牌与合同一致）。

2、尾款支付条件：乙方所有施工项目，在业主（即：总发包方）验收通过付款后，给予支付30%，甲方：

篇3：装饰工程施工协议书

某工程大型点支承玻璃幕墙面积13000m2，其中最大跨度达到19.156m，相当于6层楼之高，根据设计计算，最大跨度钢桁架位于墙角的最大风荷载标准值为4.434 k N/m2，最大风荷载设计值达到6.21k N/m2。由于本工程点玻幕墙既是大跨度又是强风载，设计采用Φ180×12mm无缝钢管制作成鱼腹式桁架立柱，立柱间距为6m;幕墙玻璃采用12Low-E+12A+10中空钢化玻璃，符合保温隔热节能要求。本工程施工具有一定技术难度;从施工角度，重点需解决如下几个方面技术问题：1)确保大跨度点支幕墙钢支承结构体系自身的结构安全性。除了设计上应进行支承体系各方面的受力验算，施工中应注重支承体系的杆件的材料质量和支承桁架制作拼装以及各连结节点安装的焊接质量。2)确保大跨度幕墙的荷载传递到主体结构时，主体结构有足够的承载力，同时确保幕墙钢支承结构与主体结构的连结节点的牢固性。为此在施工技术方面采取如下技术和质量控制对策：

2 幕墙主要受力构件与主体连结的技术重点

1)跨度大增加了主要受力桁架下连接点的垂直荷载，本工程主体结构质式属于钢筋混凝土框架结构，幕墙桁架上支点支承在钢筋混凝土框架大梁上，采用钢管和不锈钢栓式连接件焊接成水平支撑大摆头进行支撑，以承受点玻幕墙的水平荷载，因此提请土建设计单位验算，后来经设计更改，增加了承力结构梁。2)下支点采用连接件焊接在锚固钢板上，其锚固钢板采用化学螺栓后埋方式固定在钢筋混凝土结构梁上。在化学锚栓埋置前对钢筋混凝土构件钻孔过程中有部分锚栓孔碰到了结构梁的受力钢筋时，采取了移位钻孔特殊处理方式，相应增大了锚板的长度或宽度，同时也增加一定数量的锚栓，由于结构受力产生了变化，特由设计部门进行了受力结构验算后，出示了更改施工节点图后施工。3)本工程埋件采用混凝土结构后锚固技术，其后埋件型式根据设计要求在强度等级C25砼梁板上采用直径22mm化学锚栓，锚固长度为200m m进行化学锚固施工。

由此可见，在大跨度点支玻璃幕墙施工过程中应非常注意幕墙钢结构支承体系与主体结构连结的一些相关重点技术问题。该工程如果没有注意到幕墙下支点垂直荷载集中传递到非梁位的钢筋混凝土楼板上承载力不足，盲目地进行施工，就可能导致楼板的结构受到破坏，同时可能造成相关的安全隐患。在进行混凝土结构后埋件施工时，锚栓孔钻孔碰到受力钢筋是常见的现象，但是由于移位钻孔结构受力更加复杂化，如果没有进行设计受力验算，现场随意处理，就有可能造成后埋件锚固受力不足或引起锚固钢板变形破坏。

3 点支玻璃幕墙受力钢桁架的制作加工技术控制

1)在钢桁架制作加工前，一个重要的质量控制环节就是对钢桁架无缝焊接钢管材料的质量进行有效控制，首先经材料进场外观检验合格后，见证抽样送检测中心进行材料拉伸试验及压扁试验，符合国家标准技术要求。2)钢桁架制作加工严格按照有关工艺要求进行，由专门加工厂进行加工，首先根据施工图纸的桁架构件尺寸设计详细的构件制作加工工艺图，然后按照工艺图进行各个工序的加工。3)构件加工质量控制中最重要的项目是钢构件对接焊缝的焊接质量，构件加工拼装焊接后进行外观检测，在外观检测合格的基础上抽样进行二级焊缝超声波检测，全部达到合格。4)对检验合格的构件提供构件出厂合格证。

4 点支玻璃幕墙主要受力构件安装技术控制

1)水平标高及竖向定位控制通过精密水平仪测量定出幕墙各个上下支点水平标高控制线，通过精密经纬仪测量定出幕墙各个上下支点竖向中心控制线，每榀桁架支点连接件安装以及构件安装均须按水平及垂直测量标线进行安装，同时应先进行点焊后用仪器测量校核无误后方可进行焊接施工。2)点支幕墙钢构件的安装技术控制3)钢构架立柱的安装。钢构架立柱的安装时采用吊车进行吊装，就位后进行初步调整位置，并用钢销栓进行临时固定，然后进行正式定位和校正，校正技术控制内容包括平面位置、垂直位置和标高。标高和水平位置的校正：首先采用水平仪和经纬仪对立柱上下铰支座的标高和水平位置进行定位和校正;其次针对钢构架立柱吊装就位后采用水平仪及拉通线对立柱上横杆安装位置进行定位和校正。垂直度的校正：钢构架立柱垂直度校正方法首先是采用经纬仪测量来进行上下端连接耳板的垂直度调节，待点焊后重新进行校正无误方可正式满焊固定;其次采用经纬仪测量对立柱安装垂直度进行调节和校正。4)横向钢管杆件的安装。首先在构架立柱上采用水平仪进行测量定位，安装时起吊就位点焊临时固定，待各跨安装就位总体水平测量校核无误后正式进行满焊固定。5)受力构件节点连结焊缝质量控制。现场连接件、横杆等构件安装主要连接节点采用人工焊接方式，焊接工序属于关键工序，首先正确选择焊条品种，然后进行焊前技术交底，严格按照钢结构焊接技术规程进行焊接操作。焊工必须持证上岗，挑选优秀的焊工进行操作，同时对焊接工序进行施工连续监控，针对钢构件焊接焊缝主要外观质量标准:焊缝长度、焊缝高度、咬边、孤坑裂纹、电弧擦伤、接头不良、表面夹渣、表面气孔进行外观质量检验控制。点支玻璃幕墙的钢桁架制作及安装时其钢构件对接焊缝属于重要构件焊接，要求焊缝必须全焊透，同时应按二级焊缝要求进行外观检验合格后再经过超声波探伤检测，只按三级焊缝要求进行外观检验控制，就无法保证钢构件对接焊缝的内部质量，万一焊缝产生内部缺陷，将可能造成整体钢结构支承体系的安全隐患。

5 点支幕墙玻璃板块制作加工和现场安装技术控制

1)该点支玻璃幕墙采用钢化中空Low-E玻璃，在玻璃制作加工方面主要技术控制重点是玻璃的钢化加工各项技术指标应符合规范要求，玻璃的中空合成加工必须采用双道密封，其密封材料应符合设计要求，其几何尺寸、外观、密封性能、露点、耐紫外线照射性能、气候循环耐久性能、高温高湿耐久性能等各项技术指标应符合规范要求，因此要求玻璃制作加工应有相关技术性能检验报告、质量保证书及构件出厂合格证。2)由于中空玻璃打孔后如果处理不慎将引起漏气，为解决这个技术难点，采用了在铰接螺栓连结处插入了一个环状金属垫圈，并在与玻璃交接处加上聚异丁烯橡胶片保证密封。同时在玻璃的边沿先用聚异丁烯橡胶片进行覆盖，起缓冲作用，然后外面再用铝制的垫片加以保护，最后用硅酮密封胶进行填缝处理。3)选用球状铰接螺栓的H (X) 型不锈钢爪来固定玻璃面板，由于球状铰接可自由转动，爪上四个点分设四块玻璃各自的回转铰，可消除外力引起的每块玻璃的位移。4)该幕墙中空玻璃尺寸较大，单块玻璃面积达5m2左右，安装时采用六点支承。由于玻璃重量大，单块玻璃重量300公斤以上，且该点支幕墙墙面设计向外倾斜，为了克服斜面幕墙玻璃板块安装时自重外倾力，必须由人工极为小心地配合安装。

参考文献

[1]玻璃幕墙工程技术规范, JGJ102-2008.

篇4：装饰工程施工协议书

关键词：水利工程；护坡工程；施工问题

在水利工程施工的过程中，要对护坡工程的建设进行加强，从而能够减少边坡的冲刷。在坡面上，通過各种铺砌以及栽植，从而能够对水利工程的边坡起到一个保护性的作用。在建设护坡工程的时候，要防止风化以及冲刷给坡面造成的破坏，从而促使护坡工程向着健康化的方向发展。水利工程施工中的护坡工程施工问题影响着水利工程的进程，因此相关的负责人要重视水利工程施工中的护坡工程的相关问题。

一、护坡施工的具体问题

（一）有关齿槽土方开挖以及砼浇筑的问题

在水利工程的护坡工程中，开挖齿槽土方的时候要按照测量放样点并且要采用人工开挖以及人工修整最终成型。齿槽砼在设计的时候，要严格按照设计的相关要求进行分段施工，并且要使用移动式拌合机在堤顶进行拌制，通过滑槽使得下料进入到仓库中，采用插入式的振捣器进行振实以及通过人工抹面压光的方式来进行连续性的浇筑。在水利工程护坡工程施工的过程中，要确保齿槽土方能够准确成型，并且要禁止欠挖情形的产生。在齿槽进行测量以及施工放样的时候，要根据坡脚的地形，从而能够使得齿槽的平顺以及顺直得以实现。在齿槽砼施工的过程中，要严格按照相关的技术规范来进行施工，从而使得施工结果以及设计要求能够保持一致。

（二）有关修正坡面以及铺筑砂石垫层的问题

在坡面工程施工的过程中，要确保砼预制块砌筑的坡面能够符合平整度的相关要求，并且在坡面整修的过程中，要通过采用人工拉线的方式从而能够达到整修的效果。如果坡面的土料不充足，这就要及时采取相关的措施来进行人工填筑，并且要开展洒水的工作，从而能够保证边坡工程达到所规定的验收标准。

（三）有关生产砼预制块生产以及铺设及勾缝的问题

在生产预制块的过程中，要依据水利工程的施工量以及施工的工期来进行生产，并且要分为2个预制场来进行相关的生产工作，并且在每个预制场内要配备30套钢模，除此之外还要配备干硬性砼，最终能够杀跌随浇随拆模的方式得以实现。在砼龄期达到十天以上的施工单位要将这些预制块运到施工的工作面中进行砌筑工作。然而在进行砌筑工作的时候，要控制坡比，并且通过依靠放样桩纵向拉线从而能够达到较为理想的控制效果。如果采用横向拉线控制平整度的时候，要按照设计的原始要求达到较为理想的平整度效果。在完成预制块的浇筑工作之后，要通过使用砂浆进行勾缝的工作，并且在勾缝之前要做好预制块湿润的工作。在勾缝之前要采用钢丝勾来清理缝隙，从而能够保证勾缝被水泥砂浆填满。

二、护坡施工的质量控制问题分析

在水利工程的护坡工程的施工过程中，要采用科学的质量控制管理方法，从而能够确保边坡工程的质量。为了能够保证水利工程的护坡工程的质量，这就要求现场施工人员要严格按照相关的规定进行施工。然而相关的检查人员对于那些违反质量要求的地段要责令其停止进行施工。针对这些不合格的地段，相关的检查人员要进行相关的整改工作，从而能够使地段能够符合的规定。

三、护坡绿化问题的具体分析

（一）人工种草护坡

在边坡保护措施中，人工种草护坡是最为传统的措施，然而这一方法是指通过人工的方法在边坡坡面进行简单播撒草种，然而这种方法只适合在边坡高度不高以及坡度较缓的土质路堑来进行。在护坡工程施工的过程中，要采用人工种草护坡的方法，并且充分发挥该方法的优势，并且在撒播草籽的过程中，要解决相关撒播不均匀的问题。人工种草护坡的方法中，由于种草的成活率比较低，从而不能够很好的实现边坡防护的效果。

（二）平铺草皮护坡

平铺草皮护坡主要是指在边坡面上铺设天然的草皮从而达到防护的措施。平铺草皮护坡的技术比较适用于边坡高度较低以及坡度较为缓慢的各种土质中，由于该方法施工较为简单以及造价较为低，所以运用的范围比较广泛。但是该方法存在一定的缺点，也就是后期的养护工作比较困难，并且草皮的平铺比较容易被水冲走，从而不能够达到边坡防护效果。近几年来，由于草皮供应的不足，这就使得平铺草皮护坡的方法受到了限制。

（三）土工网植护坡

土工网植草护坡是一种复合型的边坡防护措施。通过使用该方法，能够使得坡面加固以及植物防护向着一体化的方向发展。通过使用土工网植草护坡，这就能够使得边坡的加固工作得以顺利进行，并且能够保持土壤的肥力。

（四）行栽香根草护坡

在水利工程的护坡工程中，要采用行栽香根草护坡的方法，这主要是由于香根草具有涨势旺盛以及根系发达的优点，从而使得该方法能够很好的实现边坡防护的效果。由于采用行栽香根草护坡方法能够保证边坡的稳定性，所以该方法是一种较为理想的边坡固土护坡的技术。

四、结语

在水利工程施工的过程中，要注重相关的生态环境保护，并且要采用生态植物的相关措施，从而能够实现边坡的防护效果。在水利工程中的护坡工程中，要结合护坡工程的实际情况来进行施工，从而能够保证水利工程中的护坡工程的顺利开展。

【参考文献】

[1]朱保英，王玉和，王春明.开发利用水土资源是培植灌区经济增长点的有效途径[J].河南水利，2010（05）：89-91

[2]张建华，李艺珍，韩正杰.大力推广和建立农民用水者协会促进灌区供水管理体制改革[J].河南水利，2010（05）：78-79

[3]魏振峰，刘玉洁.河南农村水利工作成效显著[J].河南水利，2010（05）：56-58

篇5：装饰工程施工协议书

甲方：菏泽鲁杰建筑工程公司鄄城项目部

乙方：

甲方将秀景豪庭小区高层住宅楼工程，发包给乙方施工。为了明确双方责任，保证施工顺利进行，经双方充分协商，按照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的有关规定，双方达成一致意见，特签订本合同，双方共同遵守执行。

第一条工程名称：鄄城秀景豪庭小区高层住宅楼工程

第二条

第三条 工程地点： 工程内容：

涂料颜色：主体色：装饰色：

第四条 工程造价及结算方式

1、承包单价为：8.0元/m22、承包方式：乙方承包清工，按实结算。

3、工程竣工验收合格后15天内，由甲乙双方共同，由乙方将工程造价结算书送交甲方审核办理结算手续。

第五条工期及施工工艺

本合同工程的施工工艺为：墙面局部检修→找平腻子两遍→柔性抗裂腻子一遍→底漆一遍面漆两遍。

在施工过程中如遇以下任何一种情况，工期顺延：

1、遇到不可抗拒的灾害和事故（包括雨季停工）。

2、甲方要求变更工程内容或增加项目。

第六条工程质量等级

1、甲方对工程质量的要求：优良。阴阳角找方，墙面垂直平整，二半尺杆标验缝隙不超过3mm。

2、对方对工程质量有争议，可提请建筑工程质量监督部门仲裁。

第七条 工程款支付

乙方进场施工一周内甲方按照施工人员数量支付乙方生活费，乙方完成腻子施工甲方支付乙方工程款的，工程竣工验收合格，十五天内甲方一次性付清乙方全部工程款项。

第八条 竣工验收

双方对工程施工质量参考《建筑装饰工程施工及验收规范》JG73-91标准进行验收。

第九条 甲方、乙方责任范围

一、甲方责任

1、按第七条款支付乙方进度款。

2、负责提供与施工相关的资料。

3、甲方派乙方协商解决施工中出现的问题。

4、负责组织工程的竣工验收。

二、乙方责任

1、严格按甲方的施工工艺程序及技术交底进行施工，保证质量，按时完工。

2、乙方委派

3、参加甲方组织的工程竣工验收，办理竣工结算。

4、在施工期间做好现场防火、防盗及安全生产工作，工作中乙方应在保证质量的前提下，节约用料，对

5、乙方进场人员由专门管理并服从甲方统一管理。

6、做好文明施工、工场清理工作。

第十一条其他事项

1、本合同未尽事宜，双方另行签订补充协议，补充协议具有同等法律效力。

2、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方签字盖章后生效，至工程款全部结清后自动失效。

3、甲方：乙方：

代表：代表：

电话：电话：

地址：地址：

篇6：装饰工程施工协议书

甲方：盘锦鼎隆房地产开发有限公司

乙方：

为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行劳动保护和安全生产的法律、法规，强化安全生产管理，落实安全生产责任制，确保项目施工中操作人员的安全与健康，促进施工顺利进行，特签订本协议。

一、甲方的责任与义务

1、贯彻落实国家及辽宁省有关施工现场安全生产、文明施工的法规和管理规定。

2、协助乙方了解甲方有关安全生产的规章制度，协助乙方解决施工过程中碰到的各种涉及安全的问题。

3、甲方负责监督检查乙方编制安全技术措施和各种专项施工方案，并监督检查其落实情况。

4、甲方有权要求乙方立刻撤走现场内不遵守、不执行安全生产法律法规、标准、操作规程、安全条例和指令的人员，无论在任何情况下，此人不得再雇佣于现场。

5、对不符合安全规定的，甲方安全管理人员有权要求停工，整改合格后方可继续施工。

6、违反安全生产、治安、消防、文明施工规定的行为，甲方依据相关规定有权对乙方进行经济处罚。

7、甲方监督检查施工现场、生活区的消防安全措施及消防安全管理制度的落实情况，对存在的安全隐患及时签发安全隐患通知书，责令乙方进行整改，未按要求进行整改的，甲方有权按规定对乙方处以2000元-5000元经济处罚。

8、甲方负责制定现场安全文明施工的各项管理规定及要求。在现场布置、设施投入、人员管理等方面统一管理。

二、乙方的责任与义务

1、乙方必须贯彻执行国家、行业主管部门的安全生产、劳动保护、消防、食品安全的法律法规、条例、规定；遵守甲方的安全生产管理制度、规定及要求，并积极参加各种有关促进安全生产的各项活动。

2、乙方应按有关规定，采取严格的安全防护措施。由于未执行安全生产的法律法规、规章制度或自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由乙方承担。

3、乙方要服从甲方的安全生产管理。乙方的负责人必须对本单位人员进行安全教育，以增强安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产制度。

4、乙方正式施工前必须配备全套管理人员，先期进场的:项目负责人、技术员、专职安全员必须到位。

5、乙方必须认真贯彻执行安全技术措施、专项施工方案、分部分项、分工种施工安全技术交底要求，甲方随时检查落实情况。

6、乙方应落实甲方对生活区域的消防、治安、食品安全方面的各项安全规定及要求。对生活区的消防、治安、食品安全等方面的工作负责。应经常检查督促本单位人员自觉做好各方面工作。

7、乙方应按规定，认真开展班级安全活动。参加安全教育活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并及时对事故隐患进行整改。

8、乙方施工人员进场后一律接受三级安全教育，考试合格后方准进入现场施工。乙方必须及时向甲方提供“三级安全教育卡”及施工全体人员花名册，如乙方不及时提供三级教育卡、施工人员安全生产教育会议记录及花名册，甲方将从工程款中扣除1%做为经济处罚。施工中如果乙方的人员需要变动，必须提出计划报告甲方，对新进场人员按规定进行教育、考核合格后方可上岗。对未经考核或考核不合格人员上岗的，将处以每人每次1000元罚款。

9、乙方的特种作业人员的配置必须满足施工需要，施工中，电工、焊工、架子工等操作人员必须为专业人员且必须持证上岗（证件应随身携带），违者，甲方有权中止乙方施工，且工期不做顺延。并处每人每次1000元罚款。

10、乙方必须依法配备专职安全员1名，要求持证上岗。必须每日上班前对作业环境、设施设备的安全状态进行认真的检查，对检查发现的安全隐患，应及时上报相关人员，整改合格后方可作业。

11、乙方负责人和专职安全员应在乙方施工人员作业过程中巡视检查，随时纠正违章行为。下班前对作

业中使用的设施设备进行检查，确认机电拉闸断电箱门上锁，用火熄灭，活完料净场地清等情况无误后方准离开现场。

12、乙方施工中使用电气焊时，必须办理动火证，并在现场配备灭火器，现场必须设有专职看护人员。未办理动火证而擅自施工的，未按规定设置专职看护人员的将处以每次1000元罚款。

12、高处气割、焊接作业时，应提前将地面易燃的材料物品转移并将现场清理干净，并在地面安排好专人看护及消防器材后方可作业。违反者将处以每次5000元罚款。

13、乙方所使用的各类施工机械设备，按规定需要年检的，必须有年检证明，无年检证明的严禁使用。没有年检证明擅自使用的，罚款1000元/每次。

14、乙方的中小型机械设备、配电箱盘、电线电缆和一般防护设施执行自检后报甲方验收，合格后方可使用。不报甲方擅自使用的将处以2000元以上罚款.乙方擅自使用不合格机械设备、配电箱盘、电线电缆的，一经发现将处以2000元罚款。

15、施工机械的使用应符合《工程施工安全技术规程》，施工临时用电应符合《施工现场临时用电安全技术规程》。

16、乙方给工人提供的劳动防护用品必须是合格产品并按照甲方要求统一式样。如安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋等，发现配备不合格防护用品的，将处以每人次100元以上罚款。

17、乙方要教育和约束自己的职工严格遵守施工现场安全管理规定，对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和规章制度者给予处罚。由于乙方原因，受到上级主管部门处罚的，甲方将予以双倍罚款，并由近次拨款中扣除。

18、乙方按规定必须建立义务消防队，负责现场初期火灾的扑救工作。

19、乙方人员进入施工现场必须戴安全帽，施工现场内严禁吸烟。安全帽应为乙方为其所有进场施工人员统一配备，标志统一一致。进场工人的胸牌由乙方按甲方要求统一自行办理。其他安全防护和劳保用品由乙方自行配置，如果乙方不按要求配备，甲方有权代为配备，所发生的费用在乙方工程款中双倍扣除。

20、综合保险：乙方施工人员进场后及时提供花名册及身份证件，甲方统一办理施工人员综合保险，综合保险费用按机电安装造价与工程总造价占比分摊。

21、乙方施工人员进场后，仅限于在施工现场（工作区域）及生活区活动，严禁随处乱走乱窜，一经发现处以每人每次100元罚款。

22、乙方的安全防护器材必须配置到位，安全措施得力，否则将不得进行作业；施工中因违章操作等原因造成意外的人身伤害或事故损失应由乙方负责。

23、乙方进入施工现场施工前，填写水、电使用申请单，甲乙双方及业主单位共同装表抄底存档后方可使用。乙方施工现场用电：单独装表计量，按实际发生结算。生活区一般性水电费用及现场水费，由甲方、乙方、装修改造三家分摊。大型耗电炊具如电蒸锅、电饼铛等乙方应单独装表，单独计量。

24、乙方如有经常出入现场的车辆，进场后及时会同甲方办理车辆出入证。业主门卫有检查乙方出厂车辆的权利。严禁乙方擅自动用业主单位的物品，更不允许将业主物品拿运出厂，如若业主发现，不管物品多少，一次性罚款2000元。

25、施工中乙方应在施工现场及时设立各项安全防护设施、现场必须悬挂各种相关安全标志和警示牌。不悬挂相关安全标志、警示牌的将处以2000元以上罚款。施工材料、设备进场后按甲方要求位置码放整齐，并悬挂材料规格型号标识牌。不按规定设立标牌的将处以1000元以上罚款。

26、乙方人员在施工中作业中发生各类安全事故,均由乙方自行负责。

27、乙方必须对自己的施工人员的身体状况有相应了解，严禁心脏病、高血压、癫痫等不适合机电安装

作业人员进入本现场工作，一经发现甲方立即将其清除出场，并对乙方处以1000元以上罚款。所产生的后果均由乙方自行承担。

28、乙方施工人员在现场施工期间严禁打架斗殴，不管和任何单位任何人，如若发生打架斗殴现象，一律对乙方进行10000元-20000元处罚，并将当事人清除出场。若发生酗酒闹事、发生争吵的，也将对乙方处以1000元以上罚款，当事人清除出场。严禁老幼病残工人及孕期女工进场施工作业，违者罚款500元。老幼病残工人及孕期女工进场施工作业所产生的后果均由乙方自行承担。

29、生活区内电源线严禁私拉乱拽，严禁擅自改变室内线路走向，违者罚款500元。生活区内明显位置应张贴区域负责人、卫生负责人标牌，食堂内、宿舍内张贴卫生值班表。甲方将不定期检查生活区卫生，对脏乱差的将处以100元/每次罚款。生活区内应设立烟头丢弃筒，严禁烟头随意丢弃，一经发现每个烟头罚款1元。

30、乙方施工人员严禁酒后作业，若发现罚款200元。不戴安全帽、安全带每次罚款50元。电工不穿绝缘鞋罚款50元。穿拖鞋上班罚款50元，发生其他违章作业情况的罚款50元。

31、工地严禁容留非本工程施工人员住宿，特殊情况提前报告甲方，若擅自留宿他人，一经发现将对乙方处以1000元以上罚款。

32、乙方施工人员下班后外出，凭胸卡晚9点前必须返回施工人员宿舍，超过9点保安将不再允许其进入。乙方施工人员外出，发生的一切问题均由乙方负责，甲方不承担任何责任。

33、在上级各类检查中，由于乙方原因而致使工地遭受处罚的，其罚款费用由乙方承担。

34、施工中严禁私自动用甲方材料、机械设备、严禁私自从甲方配电箱盘上接电等违者按偷盗处理并将予以重罚（注；特殊情况除外，如；事故、火宅等）。

本协议书一式四份，乙方一份，甲方三份

本协议书自签字（盖章）之日起生效，待工程竣工乙方撤场后自行解除。

注；本协议与合同具有同等法律效力

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

代表人（签字）：代表人（签字）：

篇7：工程施工协议书

下达施工任务方：山东天地亿家装饰有限公司（甲方)

承接任务责任方：身份证号：（乙方）

根据《中华人民共和国合同法》和建设部《住宅室内装饰装修管理办法》，结合本工程实际情况，就甲方委托乙方房屋工程施工等事宜，经双方协商达成如下协

议：

(一）、工程内容：

1、工程地址：业主姓名及电话：

2、承接方式：

3、工程期限：年 年 月日止，共天。在工程截止日前乙方必须保证工程验收合格。因停电、停水

及其他不可抗拒原因无法施工，经业主及监理签证后工期顺延相应天数。

4、工程直接费（即总承包价）总价元。大写（拾万仟 佰拾元）

5、施工项目范围：乙方必须按照甲方提供的项目单、施工图、材料编制表为标

准进行施工（如变更须严格按变更管理条例另行增减）。

6、乙方应在年月日前向甲方递交《工地施工计划表》，并严格按

该表所规定的工期进行施工。乙方未在指定日期前递交该表，或实际施工与该表

不符，无故延期三天以上及施工过程中累计无故延期十天以上者，甲方有权终止

本合同。

7、乙方有义务协助甲方的施工项目：（1)定制产品的安装；（2）其他非乙方施工

项目。

（二）、施工管理内容

1、乙方接受任务后，应当自行组建具有相应资质的施工团队进行施工。在进场

施工前项工程部申报施工人员名单（附身份证复印件）、体检合格证明、施工人

员相关资质证书，同时制定本工程的工程进度表，报甲方备案。

2、乙方必须确保工程质量，若因为按图纸、双方约定的工程质量施工标准和甲

方制定的《天地亿家装饰项目经理工作手册》进行施工，或已完成工程不符合施

工标准的，甲方有权随时解除本合同，按公司有关规定对乙方进行处罚。情节严

重的，甲方解除本合同，扣除相应的应付工程余款，取消乙方施工资格。同时，因此给甲方以及业主造成的一切直接、间接损失，由乙方负责承担。

3、乙方在施工过程中所发生的一切安全责任事故，失火、失窃、人员伤亡等由

乙方承担，甲方不负任何责任，由此给甲方及业主造成的损失该由乙方负责赔偿。

4、乙方承接的施工任务严禁以任何形式承包、转包给任何第三方，严禁在本合同规定的施工现场所在的小区私接业主装修工程，严禁私自接触公司上门咨询客

户。一经发现除罚款5000元外，甲方有权解除本合同，停止支付任何费用，乙

方无条件退场。同时，因此给甲方及业主造成的一切直接、间接损失，由乙方负

责承担。

5、本合同第（一）－4条约定的工程直接费为总承包价格，第（一）－5条约

定的工程项目包含图纸上的项目和预算上的项目，不因图纸（或预算）上单独缺

乏某一项而不属于工程项目之列，因此乙方必须仔细查阅图纸和预算清单。

（三）、材料采购

1、乙方在本工程所需的材料需提前五个工作日通知物料部安排采购。按材料编制表数量，超支部分由乙方自负。基材和主材由公司负责采购，乙方签字认可，可如乙方该工地账目；每个工地原则上单品免费配送一次，超运输费由乙方负责。

2、公司配送的基础材料如下：①水电材料（电线、水管）②板材（大芯板、饰面板、石膏板、木方、乳胶等）③油漆（木器漆、墙漆等）④中粗砂、水泥。以上材料均由公司配送，采购费用从乙方承包款中扣除。基础才了解各见《天地亿家装饰基础材料结算价格表》。未经申报擅自采购基础材料及主材的，罚款500至5000元/次。其他辅材由乙方自行采购，乙方自购的品牌、规格及质量标准符合下拨表的要求，对使用假冒伪劣产品者无条件返工重做，相应的损失由乙方全部承担，另对乙方处以1000至5000元罚款。

(四）、工程验收

1、验收范围：甲方对本工程由乙方负责施工的所有项目进行整体验收（具体验收对象以本合同附件一、二所规定的下拨表、施工图等为准）。

2、施工及验收标准：《天地亿家装饰工艺规范》（以下称《工艺规范》）。《工艺规范》中未注明的工艺标准，以《济南地区住宅装饰装修质量验收规范》相关规定为准。同时，必须整个工程所有项目均通过甲方验收合格，方可视为工程整体验收合格。任何一项（如油漆、瓷砖）验收不达标，都将视为整个工程验收不合格。

3、验收方式：乙方在自检合格后，提前两天通知甲方按照前款验收标准组织验收。甲方验收过程中发现整体不合格或部分不合格的，由乙方在两天内整改至符合验收标准，所有费用由乙方承担。经验收合格的，由甲方本工程的负责人（甲方工程部经理、甲方监理）在验收单上签字确认；之后共同交业主签字验收，直到验收合格，期间整改费用由乙方承担。

4、甲方在项目施工过程中因乙方领取阶段性工程款需要，而出具的每道工序的验收合格证明仅作为领款凭证，不视为甲方对整体或部分工程已验收合格。

5、鉴于业主对专业知识的缺乏，必须有甲方工程部经理以及甲方总经理

在《天地亿家家装ISO9001》白皮书工程竣工质量验收单中签字确认后，方可认定乙方工程验

（五）、工程款的结算和付款方式

1、每道工序完工后，乙方凭监理、工程主管签字的验收单向财务申报资金领用计划；工程人工费和结算款在乙方办理相关手续后，每月15号和30号财务将款发放至乙方的个人银行账户；

2、乙方在施工中所需工程款的人工费，必须在水电验收验收完后方可领取。工程人工费与进度内所配送的材料款总额相加，不得超过工程下拨款的80%。人工费分四次领取:

第一次，水电工程完成并验收合格后，按下拨款的8%支付水电人工费（领取时需递交本人、监理及业主签字的：电路隐蔽工程验收记录单，水路隐蔽工程验收记录单，水压式压情况记录。）

第二次，泥木工完工，客户缴纳二期款后，按下拨款的22%支付泥木工人工费（领取时需递交本人、监理及业主签字的：防水蓄水情况记录，泥木工基础结构隐蔽工程记录单，泥木工饰面工程验收记录单项回执单）

第三次，油漆完工，按下拨总额的10%支付油漆工人工费（领取时需递交本人、监理及业主签字的：涂装工艺基层验收记录单项，涂装工艺饰面验收记录单项）余款在工程竣工验收完成并且业主缴纳工程尾款后两周内结算，结算时应扣除公司配送给该工地的基材及辅材款项和其他由公司支付的制安款项，增减相应的制安变更款项。甲方下拨的垃圾清理费、材料运输费、远程费、工程配套费、全优工程奖等各项费用，在工程竣工后结算时如乙方达到《工程下拨表》中所注明的款项发放标准，可向甲方申请发放。

（六）、其他约定：

1、乙方有义务协助甲方编制《项目经理工程结算单》及中期变更单，办理有关事项。

2、工程开工时，业主将房屋外门钥匙交乙方保管，工程竣工验收时，由乙方当场交付业主，否则罚款1000元。

3、甲方工地负责人为该工地检查员，变更及验收均由监理及工程部经理负责。

4、甲方经常派出巡检员到现场，将对工地文明卫生、安全、施工工艺、程序等，违规者将按管理条例和违规情况做罚款处理。乙方愿意遵守甲方制定的《天地亿家施工管理规范》和公司的其他规章制度，并自愿接受甲方根据内部制度对乙方坐车惩罚措施。

5、甲、乙双方签订的《项目经理加盟合约书》所有条款无条件使用与本合同工程项目涉及的所有事项，对甲、乙双方具有同等的约束力。

6、奖励制度：整个施工过程中未引起客户投诉及返工现象，并按时保质保量完成的，经施工监理推荐，工程部报批，公司按每户200元嘉奖外，有业主主动赠送锦旗的，公司特奖200元，如弄虚作假的除追回嘉奖外，给相关责任人双倍处罚。工程被政府有关部门及新闻媒体评为优秀工程的，公司嘉奖500元，反之服务被曝光或处罚予以十倍的罚款。给公司介绍客户并成交的，公司给予乙方相应的业务提成奖，并尽量将工程安排给乙方。

7、本合同未尽事宜，由双方协商解决。协商不成的，各方应可能向甲方注册地人民法院提起诉讼。

本协议一式两份，甲乙上方各执一份。自双方签字或盖章之日起生效。

附件一：工程下拨表附件二：工程施工图

甲方：山东天地亿家装饰有限公司乙方：

篇8：装饰工程施工协议书

1 投资决策、设计阶段工程造价

工程项目建议书阶段, 其建设单位主要是专业的规划设计院进行设计, 而且要求提供项目投资估算, 由于设计时间较短, 导致并没有对其设计进行精准技术上的分析, 以至于其设计难以从根本上有着经济合理性的评价。同时部分工程项目并没有对拟建工程施工现场实际的水文地质条件进行考虑, 以至于有着相对较大的投资估算误差。再者部分工程项目在实际的设计过程中, 对于设计人员的绩效考核也是相当的不合理, 设计的收费仅仅借助于工程总投资为基数对某一费率相乘作为最终的设计费, 一般而言, 设计费往往和工程总投资量成正比关系。一旦设计人员对合计方案进行优化处理, 在某种程度上将工程造价降低, 不仅仅耗费了大量的时间和精力, 同时其设计人员得不到实际上的补偿, 进而使得设计人员对于造价控制的动力也就有所缺乏。

一般而言, 在实际的施工过程中, 其工程阶段中更应该将水文地质的勘察工作做好, 并对合适的工程地址加以选择, 进而对工程建设的技术加以保障, 尽可能的保证方案有着一定的经济合理性, 将后期的运营成本着重降低, 并保证投资效益的最大化。在进行招标设计的过程中, 将其竞争的机制引入, 保证工程项目设计有着一定的竞争性, 并将其设计的水平提高, 对多种方案进行选择, 进而对投资效果提高重视度, 保证设计的经济合理性、美观性、实用性以及安全性。设计方案比较的过程中更要比较价值工程的方法, 合理的对工程进行功能性的分析, 删减多余功能和多余构件, 将造价降低。工程设计阶段过程中尽可能的实行限额设计, 进而实现工程造价某种程度上的动态管理, 并将其初步设计阶段的控制中心环节加强, 对设计全过程进行最小单元的分解, 保证经济和技术的统一性, 及时的对任何设计阶段的设计成果进行对比, 并将偏差部分找出, 对其偏差的原因分析, 对设计方案进行调整。

2 招标阶段工程造价

自从我国逐渐推行工程量清单计价时, 其工程项目主要的资金来源则来自于财政资金, 就目前而言, 虽然我国工程项目在对工程量清单计价模式加以采用的过程中由于行业的长期垄断等因素, 其推行的过程中遇到了相当大的难度, 一方面表现在业务方在实际的项目管理过程中, 主要是对传统的建设指挥部的管理模式加以采用, 而指挥长才是其项目的最高管理者, 对于工程造价的基本认识难免有一定的缺乏性。一方面现有的工程招标文件中, 其工程量的清单主要由设计院加以计算, 缺乏对详细项目特征的描述, 以至于其计价的过程存在争议。另一方面施工单位的投标报价, 主要是对包干价加以估算, 并对综合单价进行反算。

工程招投标阶段的造价控制过程中, 其业主方的项目经理更应该对工程量清单计价的相关基本知识有着十足的掌握了解, 并对项目编码、项目名称、计量单位以及工程计算规则进行统一管理, 并保证招投的价格有着一定的公平性、客观性和真实性。其评标的过程中尽可能的以单价评审为主, 并对单价进行分析, 对综合单价的合理性加以分析, 结合施工实际的组织设计, 对措施费用进行比对。在预算编著和施工的招投标工作中将市场竞争机制加以引进, 并将造价降低, 对工程造价进行合理性的确定, 并将施工的传统垄断市场这一局面打破, 将相关行业的优秀企业引进, 尽可能的将施工企业的危机意识提高, 进而实现对工程造价的有效控制。

3 施工阶段工程造价

实际的施工过程中, 工程项目的监理工作主要是借助于原系统的内部监理单位担任的, 难免使得业主、监理以及其设计者缺乏其造价管理的动力, 而工程项目在实际的施工过程中, 其相关计价有着周期较长的调整时间, 以至于其定额基价和市场价格相比较, 明显较低。施工结算过程中, 施工单位在对结算进行编制的过程中, 难免出现多算或少算等现象, 进而增加工程的审计难度。

因此, 施工阶段的造价控制一方面就要对合理的工程计量方式加以确立, 加强施工过程中的合同管理, 从而有效杜绝施工单位偷工减料事件的发生, 避免工程造价对工程质量造成影响。另一方面, 及时及正确把握不同规格、地区的工程材料等, 从而确保工作人员能够随时随地的监督、调用, 实现信息资源的共享;施工单位应对国家政府机构所公布的价格应给予高度重视, 并与社会咨询结构保持联系, 建立属于企业自身的价格信息网络, 确保施工过程中信息渠道的通畅性;并建立与商家、厂家之间的联系, 从而寻找物美价廉的产品。最后, 要使得其暂定金额按照实际的发生进行计算, 对招标文件中的金额进行填入, 并经相关监理工程师报业主批准之后才能使用。另一方面则要将工程变更的管理加强, 将变更减少, 对多种变更方案进行对比分析, 严格的遵循工程相关的变更原则, 进而实现对工程施工中工程造价的合理性控制。

随着时代经济的繁荣发展, 建筑工程建设逐渐蓬勃发展, 同时建设工程作为一项相对复杂的系统性工程, 其工程造价控制往往将项目设计、招投标阶段以及施工阶段过程贯穿一体, 有着较高的技术要求和管理要求, 因此要想从根本上保证工程建设更快更好的发展, 更要对其工程造价进行合理性的控制和管理, 进而保证建设资金较高的投资效益, 最终推动我国社会经济的可持续健康发展。

摘要：工程造价贯穿于建设工程整个阶段, 加强工程施工前期、施工中的造价控制是社会市场经济的客观要求, 同时也是提高建筑企业市场竞争力的必然途径。因此, 本文则重点对工程施工前期、施工中的工程造价控制加以全面分析。

关键词：建设工程,施工前期,施工中,造价控制

参考文献

[1]吕小刚.建设工程项目管理各阶段工程造价控制探讨[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2013, (33) .

篇9：装饰工程施工管理探析

现场施工管理

1．技术问题。

作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工长及工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底身先士等工作。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量。再者，从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证，所以，必须做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。

2．材料问题。

相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的问题。①材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。②材料采购，面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。③材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。④材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保护措施。

3．施工的问题。

施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。

4．人员管理的问题。

从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢？首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。

5．工程签证。

工程建设进行中由于设计变更等原因多少会有签证事项，签证工作的科学性和公平性是控制重点，多专业知识的综合运用是签证控制的必然条件，某些签证，单一的专业技术人员无法使其达到合理要求，管理人员必须具备施工、技术、预算、合同、法规等常识知识的能力，并对各专业设计内容熟悉，做到签证内容公平有效。

6．资料管理的问题。

一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理认别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收，都必须有个竣工资历料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏，将经竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。

7．成品保护的问题。

针对装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动，即采取相应的相关防范强制性的制度，比如不准在成品地面上使用铁梯等规定，所谓被动，即采取相关的防碰撞等手段来保护成品，比如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。总之，必须对成品保护问题天天讲、日日抓，重典治理，加强灌输成品保护的意识，提高工人的认识。

8．施工安全的问题。

主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽，脚手架搭设，安全带等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。