工作周报及月报制度（精选4篇）
篇1：工作周报及月报制度
工作日报、周报、月报、年报制度
一、目的
为加强对日常工作的监督和控制，尽早发现问题与缺陷，提供问题追踪的依据，提高解决问题的速度和质量；作为员工能力、工作状况以及工作考评、调薪、晋升的重要依据，特制定本制度。
二、适用范围
本制度中日报适用于公司副总（不含副总）以下的全体员工，周报、月报、年报适用于各部门负责人。
三、主要内容
1、总结本日、周、月的主要工作、完成情况、计划外工作情况、存在问题及处理办法，对未按工作计划完成的事项说明具体原因及预计完成时间。
2、根据整体工作计划、实际工作进展及要求工作进度情况安排次日、周、月工作计划。
3、员工周、月报表为本人报送给上级负责人的计划，最终工作计划内容及完成时间以上级负责人审批的结果为准。
4、年报：以全年主要工作内容为主，总结存在的问题和不足，提出改进办法，讲述个人全年的感受体会及对工作和公司经营管理的建议或意见；制订具体的下工作计划，以年终工作总结的形式报送上级。
四、要求
1、实事求是、客观负责、详细具体的填报个人/部门各类报表，不得
欺上瞒下，弄虚作假。
2、报表中列出序号、工作内容、完成情况、未完成工作及原因、需协调工作。
3、各类报表按规定时上报。
4、所有报表全部通过钉钉上报（特殊人员可通过纸质申报）。
五、时间安排
1、日报：员工每日下午18：00—次日9：00通过钉钉提报，部门负责人当日审阅提出意见。
2、周报：员工每周五下午18：00—次日9：00通过钉钉提报，副总经理、总经理周一例会前审阅完毕，例会中提出审阅意见。
2、月报：员工每月最后一周内周五下午18：00—次日9：00通过钉钉提报，副总经理、总经理月例会前审阅完毕，例会中提出审批意见。
3、年报：员工于次年1月10日前将个人年终工作总结及下年计划自行递交办公室，由办公室统一呈送总经理审阅，年会中提出审批意见
4、以上报表如遇节假日等可提前或顺延，以办公室通知为准。
5、每周、月报表在审批结束后返回原部门或本人阅读并记录领导批示意见后由办公室跟进各部工作落实情况。
六、违规处理
1、未按时提交报表、未按要求提交或弄虚作假者10元/次。
2、凡本制度规定条款，是考核日常工作表现的形式之一，也是年终考核的依据之一。
3、以上两种违规处理方式并用。
篇2：工作周报及月报制度
一、目的 为加强对日常工作的监督和控制，尽早发现问题与缺陷，提供问题追踪的依据，提高解决问题的速度和质量；以及将每个员工的实际工作以文档形式汇报并保留，作为员工能力、工作状况以及工作考评、调薪、晋升的重要依据，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司总经理（不含总经理）以下的全体员工。
三、管理部门及职责 本制度由常务副经理主管，办公室负责实施，其他部门积极配合。
四、主要内容
1、总结本周、月、季度的主要工作、完成情况、存在问题及处理办法，对未按工作计划完成的事项说明具体原因及预计完成时间。
2、根据整体工作计划、实际工作进展及要求工作进度情况安排下周、月、季度工作计划（各部工作侧重点不同）。各部门之间需要报送有关报表，根据工作需要及项目进展情况再定。
3、员工周、月、季度报表为本人报送给上级负责人的计划，最终工作计划内容及完成时间以上级负责人审批签字的结果为准。
4、年报：以全年主要工作内容为主，总结存在的问题和不足，提出改进办法，讲述个人全年的感受体会及对工作和公司经营管理的建议或意见；制订具体的下工作计划，以年终工作总结的形式报送办公室。
五、要求
1、实事求是、客观负责、详细具体的填报个人/部门各类报表，不得欺上瞒下，弄虚作假。
2、报表中计划工作及完成时间尽量准确并按时限完成。
3、各类报表按规定时限上报。
六、时间安排
1、周报：员工每周五下午15：00前向部门负责人递交周报表，部门负责人将部门人员周报审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门周报表，于当日下午16：30前将部门周报递交办公室复核后呈送总经理审阅。
2、月报：员工每月最后一周内向部门负责人递交月报表，部门负责人将部门人员月报审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门月报表（及电子档），于当周最后一个工作日下午16：30前递交办公室复核后呈送总经理审阅。
3、季报：员工每季最后一周内向部门负责人递交季度报表，部门负责人将部门人员季度报表审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门季度报表（及电子档），于当周最后一个工作日下午16：30前递交办公室复核后呈送总经理审阅。
4、年报：员工于次年1月10日前将个人年终工作总结自行密封后递交办公室呈送总经理审阅。
5、以上报表如遇节假日等可提前或顺延，以办公室通知为准。
篇3：工作周报及月报制度
尊敬的公司领导：
根据领导的指示，我部进行了地产集团的周报月报汇总工作。但我部及营销总监XXX、总经理XXX一致认为，把地产集团四个子公司的周报表、月报表全部放到一个表里不仅加大了我们的工作量，也让领导看的不方便。此外，关于是否能把冗长复杂的汇总报表变成言简意赅、重点突出而又不乱了主次的问题，我部几乎没办法做到。原因在于地产集团各子公司交上来的报表都是他们的工作内容及工作情况，我部并不属于他们公司的一员，很难判断报表里所提到的内容哪些是可删减、哪些是特别重要的部分，他们的报表实在是太详细了，且每个公司的工作内容都不同，没必要放到一起去阅读。为此，我部特向各位领导请示能否取消地产集团的周报月报汇总工作，让各子公司分别递交自己的周报月报到集团总部。
妥否，请批示。
XXXXXXXX
分公司行政部
篇4：工作周报及月报制度
国电赤峰岗子风电工程项目监理部
国电赤峰岗子风电场49.5MW工程
会 议 纪 要
编号： JP-JL-026 工程名称：国电赤峰岗子风电场49.5MW工程
会议名称：第二十三次工地例会 会议时间：2011年1月7日
11时 会议地点：风电公司项目部会议室 参加人员：
蒙能赤峰风电公司：何晓伟、田华、孙玉军、张海涛 内蒙古金鹏监理：刘文韬、黄海云、曹树林、李钢锋、于晓伟 两锦大洋项目部：孙锦明、李臣、王强 陕西电建吊装项目部：张宏东 联合动力：姜德智 主持人：刘文韬 会议内容： 陕西电建吊装：
1、风机设备进入现场，进行卸货。
2、B14、B16、B17、B1、B2、B3、B13、B15风机安装完毕。
3、下周计划：
（1）完成B4、B5、B6、B7、B8、B9、B10、B11、B12风机安装。
（2）B4、B12、B13、B14、B15、B17风机电装完毕。内蒙古金鹏建设监理有限公司
国电赤峰岗子风电工程项目监理部
两锦大洋
1、导地线架设及附件完成77%。
2、电缆敷设完成33.3%。
3、下周计划
（1）导地线架设及附件安装施工15基。联合动力：
1、吊装单位吊装前必须通知厂家。监理单位：
1、箱变至终端塔电缆槽开挖把部分铁塔接地扁钢和石墨降阻块挖断，应马上回复合格。
2、电缆沟回填前必须经建设单位、监理单位检验合格后准许回填。如不经检验自行回填每基罚款2000元。
3、终端塔至35KV配电室240电缆没穿150镀锌管。4、150镀锌管埋设垂直度、32镀锌光缆管埋设垂直度不规范。
5、部分铁塔接地引下线预留长度够。
6、部分铁塔螺栓还是单螺母，铁塔8m以下螺栓必须采取防盗措施。
7、部分光缆紧线点预留长度不规范，部分导线引线弧垂应大于800mm，引线对设备净空距离不能小于600mm。
8、并沟线夹间距，固定线夹螺栓方向不规范。
9、紧线后对铁塔螺栓、地脚螺栓应全部紧固，8m以下螺栓必须采取防盗措施。
10、紧线后检查终端塔、转角塔不准向受力侧倾斜。
11、光缆引下线预留长度，绝缘夹子间距必须按设计要求、规内蒙古金鹏建设监理有限公司
国电赤峰岗子风电工程项目监理部
范施工。
12、导线架设必须做好保护，防止摩擦损伤导线。
13、吊装单位吊装前必须通知建设单位、监理、厂家。吊装施工过程中重点部位必须有专人进行监护。建设单位：
1、联合动力每验收完一基必须及时下发整改通知单。
2、联合动力二期工程专用章必须尽快办好。
3、吊装单位在风机验收前必须进行自检。
4、风机验收前吊装单位必须将设备，工具准备齐全。
5、陕西电建无功补偿资料必须尽快上报。
6、吊装人员较多，生活用电量较大，吊装单位要注意安全用电，经常进行安全检查，排出安全隐患。
7、35KV线路必须根据吊装进度加快导线架设速度。
8、吊装单位必须在本月14日前完成吊装工作。9、35KV线路施工单位必须在本月19日前完成导线架设工作。
10、陕西电建生活区必须注意用电安全，节约用电。
11、无功补偿基础开挖破坏的接地网必须设计按要求进行复原，建设单位、监理单位将对接地网的复原质量进行开挖检查，如未按要求进行施工将责令施工单位重新进行铺设。
12、吊装单位要注意施工的安全，吊装设备、工具经常进行检查，保证吊装工作安全、顺利进行。安全管理：
1、冬季施工天气寒冷，施工单位必须为施工人员配备劳保用品，内蒙古金鹏建设监理有限公司
国电赤峰岗子风电工程项目监理部
防止人员冻伤。
2、工控作业人员必须佩带安全防护用品。
3、施工单位必须加强防火防盗。
4、风机安装吊装前必须对吊车、吊具、吊带等进行检查。
形象进度：就是会议上他们报的进度