公司领导班子对照检查材料

公司领导班子对照检查材料（精选5篇）

篇1：公司领导班子对照检查材料

领导班子对照检查材料

（2014年7月）

2014年2月25日XX公司开展党的群众路线教育实践活动以来，公司领导班子高度重视，按照中央和市委、区委的统一部署和要求，在区委第二十督导组的指导下, 以解决“四风”问题为总目标，紧紧围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以深入落实中央八项规定、市委十五条意见和区委十八条意见为切入点，精心组织，周密安排，确保了公司教育实践活动稳步推进。现将领导班子对照检查情况报告如下。

一、遵守党的政治纪律情况

严格遵守党的政治纪律。公司领导班子始终把严守党的政治纪律作为思想和行动的基本准则，能够自觉遵守党章，按照党的组织原则和党内政治生活准则办事，毫不动摇地坚持党的领导，坚决同党中央和市委、区委保持高度一致。但是通过对照检查，也发现一些政治观念不强、政治纪律松弛的现象和问题，主要表现在：

1.党性意识淡薄、政治纪律松懈。平时政治学习讲形势政策多，开展政治纪律教育少，忽视了党性观念的培养锻炼，以至于有的同志在政治上产生了模糊认识，不能明辨是非，对歪风邪气不作斗争，视而不见；在一些公开场合口无遮拦，对上级的一些政策评头论足；对一些不良倾向和不良作风习以为常，甚至逐步成了一种工作方式，比如参加迎来送往的宴请活动等。

2.理想信念弱化。对党的政治理论学习不系统、不深入，没 有做到内化于心、外化于行；对中央的重大决策、重要部署认识不深、理解不透，遇有突发或重大政治事件时会不知所措，不能够看到事件的本质。在内心深处，党的宗旨意识弱化、理想信念淡化，“总开关”拧得不紧，为“四风”的滋生提供了土壤。

3.政治鉴别力不强。对党的路线方针政策不能入脑入心，自觉遵循，缺乏基本的政治鉴别力。对当前复杂形势看的不清、不准，对政治风向敏感性不强；对社会上、网络上出现的一些政治谣言和错误言论，不抵制、不斗争，甚至随声附和。

二、贯彻落实中央八项规定、市委十五条意见和区委十八条意见、转变作风方面的基本情况

中央八项规定、市委十五条意见和区委十八条意见出台以后，公司领导班子成员逐条学习，深刻领会，坚决贯彻落实。公司出台了《业务招待费管理规定》，严控审批程序、厉行节约；领导班子自觉带头控制“三公”经费，遏制职务消费、人情消费，也没有发现个人持有“会员卡”和出入私人会所现象。总的来看，公司领导班子在贯彻执行中央八项规定和市委区委相关规定，转变工作作风的过程中，认真查找问题，敢于正视问题、积极整改问题，取得了初步成效。但是查找问题的范围还不全面、整改的进度还不够快、改进的力度还不够大，仍然存在一些问题：

1、会议质量不高。公司会议数量已经有所减少，但还需进一步压缩会议时间，提高会议质量，真正使会议上提出的问题得到及时妥善解决，使会议上制定的工作措施落实到工作中。

2.工作作风不扎实。工作激情、创新精神有所退化，安于现 状、随波逐流思想抬头；全局谋划不足，抓落实力度不够大，存在死点、盲点。对基层的调研和指导工作不够深入。

3.政策执行力不够强。对中央的路线方针政策、重大战略部署，理解不深刻、落实不到位，在结合实际创造性地开展工作上有所欠缺，缺乏对策和方法，缺乏开拓创新精神，破解难题的办法、手段不多。

4.坚持“两个从严和四个坚决不允许”有欠缺。在工作中，坚持“两个从严”还存在一些问题，没能完全做到从严要求，从严管理。比如：对于领导班子的思想政治学习和业务学习，公司有相关的学习计划，但是一直以来并没有完全按照计划执行，更多的强调以自学为主，在自我提高上放松了要求。对于企业推行的各项规章制度，很多时候并没有做到严格执行，这也造成了在管理上存在漏洞，没能按照要求做到位。在落实“四个坚决不允许”方面也存在一些不足。比如：领导班子的工作调研，虽然做了，但是有走形式的情况，没能真正使调研起到了解实情、为经营决策提供科学依据的效果。这在一定程度上，导致了信息反馈片面，也和广大职工群众产生了距离。

三、“四风”等方面存在的突出问题和具体表现

在这次党的群众路线教育实践活动中，通过广泛征求职工群众意见，领导班子深入查摆剖析，发现我们与党章、中央和市委区委的要求还有较大差距，在“四风”方面以及关系群众切身利益和基层基础薄弱方面还存在不少问题。

1.形式主义方面。

一是企业发展规划落实不到位。企业发展十二五规划中描 绘的“集团化”发展目标未能得到全面落实，一些工作仍停留在纸面上。领导班子忙于日常的事务性工作较多，满足于完成上级交给的各项经营指标，但是对企业的长远发展研究不深，对市场环境和国家政策的变化跟踪不够。对已制定的发展规划执行不力。比如在酒店业和餐饮业的发展中，至今没有实现规模化经营和连锁化经营，致使经营成本仍然偏高，效益没有达到预期的要求。公司的整体业务仍然没有完全脱离对原有商业网点资源的依赖，依托市场开辟新的利润增长模式仍然距步维艰。

二是工作作风不实。工作布臵多，重规划，目标要求高，检查督促落实少；研究工作不够透彻，对工作的责任主体、阶段性目标、时间控制、评价指标和成果要求不明确，具体落实不到位，导致工作没能按时落实。比如对于所属企业的建设施工，装修改造问题，各项工作并没有完全严格按照规定的时间节点完成。在检查工作时，经常是出现问题才去，很少主动到实地检查。满足于开会发文了事，习惯于当“中转站”、当“二传手”，说过就算干过了，没有时刻以高标准严格要求自己，影响了工作效果；企业发展未实现突破，多年遗留问题没有实质性解决。

三是工作执行力度不够。定期召开部门会议，虽然制定了很多管理办法，但职工群众的认可度不高，许多制度执行流于形式；比如企业一直在推行的内控制度，在实施中遇到很多困难，无法使职工接受，导致工作一拖再拖；企业日常管理制度未能得到全面有效落实，管理上还有死角。工作安排布臵后没 有一盯到底，缺乏“钉钉子”的精神，对其落实情况进行现场检查与核实，抓落实、抓细节还有欠缺。比如对折子工程的检查督促不到位，一些折子工程标准不高，未能达到预期效果。

四是学习整体意识不强，缺乏主动性，思想上对学习不够重视，未能从企业发展的战略高度认识到加强学习的重要性。政治理论和业务学习不深入、不系统、不透彻。比如政治学习形式和方法单一，个人自学缺少检查监督，流于形式；集中学习多是念稿子、看专题宣传片，缺少有针对性地联系工作实际；业务学习仅停留在财务等个别科室的技能培训，很少触及企业经营管理中遇到的实际问题，对于酒店、餐饮以及大宗所等专业性较强的工作，在如何更好的经营管理上学习和研究的不深入。这也造成了领导班子在企业经营管理中市场意识不强，不能准确把握经济规律。

2.官僚主义方面。

一是责任意识不够。服务大局、服务群众、服务基层、服务发展的意识淡薄，缺乏勇于担当的责任意识和迎难而上的进取精神。比如工作中存在畏难情绪，对经营管理中出现的难题、涉及群众利益的问题，缺乏干事勇气，不去研究解决，不敢拍板定夺；对基层、一线请示的事项，职责范围内的事不拿主意，职责范围外的事不提解决意见，比如在面对群众上访、处理改制企业遗留问题等方面，没有担当起自己的责任，主动研究制定解决问题方案，而是“请领导阅示”，层层上传。

二是大局意识不强。部分领导干部只重视自己分管工作，缺乏一盘棋的观念，思想上强调分工多，缺少整体谋划和统筹 协调，存在“踢皮球”现象。比如对需要联办、协办的事项总是强调自己的难处，怕犯错，怕增加自己的工作量；有的领导和部门之间沟通协作不够顺畅，工作效率不高。遇到稍难一点的事情，就报请上级领导开会协调；科室工作分配忙闲不均，相互配合不够，有时相互推诿，出现中梗塞，安排任务讲条件，有畏难情绪，工作疲踏、拖延，敷衍了事，标准不高。

三是深入基层不够。深入基层联系群众不够。对群众关心爱护帮助多留在表面，缺少具体措施。比如：XX公司除领导班子成员之外职工人数不到40人，但是面对这些不多的职工我们也没有做到每年至少和每位职工做一次深入的沟通交流。对于员工通过意见箱反映的问题，并没有认真研究分析出现问题的根本原因，以及落实解决的具体措施；领导干部很少主动到相关同事科室谈工作，只是有事把同志们找到自己办公室来谈，客观上造成了脱离群众。

深入基层调查研究不够。习惯于常规式工作，听取报告多，看工作亮点多，主动了解困难少，发现深层次问题少，特别是解决问题的办法不多。虽然定期召开各部门和下属企业负责人会，听取阶段性工作进展情况，布臵下一阶段工作任务，但是对工作效果监督检查分析的不够，对存在的困难和问题指导帮助不够。对惠侨饭店、万禾香源等所属企业的调研不深入，没有真正下到第一线，调查也只是听汇报，看表面情况，对于企业存在的核心问题没能真正的发现，影响了对经营管理中存在问题的解决以及对企业未来发展方向不明确。

四是班子成员之间真正开展批评和自我批评不够。在领导 班子建设上失之于宽、失之于软，过于强调班子团结和谐，忽视了批评和自我批评这一党内组织生活的有力武器，讲成绩多、表扬的话多，讲问题少、批评的话少，存在“和稀泥”现象，搞无原则的“一团和气”，在管理上不敢坚持原则，使班子的战斗力受到影响。

3.享乐主义方面。

一是缺乏进取精神。存在自满现象，满足于工作中已取得的成绩，满足于现有的小日子，工作缺乏主动性和创新精神。谋划工作中求稳较多，在经营管理中存在守摊子的思想，害怕经营管理和改革发展要求高了、节奏快了、步伐大了，会产生新的问题和新的矛盾。对如何改变企业仅仅依赖现有资源的经营状况，开发和扩大经营规模，开拓新的经营领域，寻找新的盈利增长点，没有很好地下力气、花精力去研究探索。

二是工作散漫懈怠。心思不在工作上，在位不在岗，在岗不尽责，缺乏担当精神，不愿或不敢承担责任，精神萎靡，将就应付、得过且过。只求过得去，不求过得硬。比如在工作方面投入的时间、精力不够，对涉及企业长远发展的问题主动思考少，对经营管理中遇到的难点问题深入研究少，推一推动一动。在万禾香源、惠侨饭店的经营管理中，能够发现一些问题，但是并没有都做到深入的研究，没能彻底的解决。

三是思想上贪图安逸。不愿受苦遭罪，图清闲，对经营管理中出现的问题和职工群众普遍关心的收入问题、福利问题、职业发展问题，思考不够、办法不多、解决不力；没有主动深入基层调研的制度，一般是在办公室坐等电话，或是各部门和 基层的同志前来请示，造成了对基层工作情况不能及时掌握，对职工的思想、工作和个人生活情况知之甚少。

4.奢靡之风方面。

一是勤俭节约意识不强。公共物品管理差，缺乏以企业为家的主人翁责任感，公共物品重使用、轻保养现象普遍存在；办公用品损耗大，不计成本、只为方便，不注重点滴细节，损耗积少成多、积习惯成自然。

二是存在铺张浪费现象。廉洁自律意识不强，艰苦奋斗的好传统逐渐淡化，在公务活动中，讲排场、比阔气，铺张浪费，不重实效；业务往来和业务招待上，存在迎来送往吃吃喝喝等浪费现象。比如对各相关业务主管部门，往往会安排较高规格的宴请，对于商务交往合作方，也会礼尚往来安排接待。

5.关系群众切身利益方面。

一是倾听群众意见不广泛、不深入。XX公司是XX区国有企业改革重组走向市场的一个缩影，公司本身也是原XX公司、国朝公司和区商业网点办合并组成的。来自不同企业的职工群体以及改制企业、下属企业各自不同的发展现状，带来了多元化的利益诉求，特别是改制企业的一些遗留问题有待解决，公司领导班子对这些问题的认识还不清晰深刻，对职工群众意见的倾听还不够广泛深入，影响到了把握问题的准确度和解决问题的进度。

二是缺乏有效的激励机制。近年来公司通过制定职工薪酬标准，保证职工薪酬增长每年不低于8%。但是由于现有年终奖金体系的激励效果不明显，鼓励爱岗敬业、开拓进取的导向性 不够突出，奖勤罚懒的作用没有发挥到位，使职工群众对薪酬体系仍有不满意，这也说明公司的绩效管理确实还存在问题和不足。

三是职工在职学习的机会少，学习的形式单一。以人为本、科学发展是企业的根本，企业应该为每个职工创造更多的机会，提升自身能力素质，帮助职工逐步实现个人价值。在这方面我们做的还很不足，没有给职工特别是青年职工提供充足的在职学习机会，组织的业务学习和培训也大多内容单

一、形式单调，与职工个人职业生涯成长、自我价值提升的迫切需求和企业长远发展对人才的需要都存在很大差距。

6.基层基础薄弱方面。

一是基础工作存在薄弱环节。企业基层党建工作缺乏创新，形式和办法单一，影响了党组织政治核心作用的发挥。制度建设不健全，执行情况考核不够。企业虽然制定了经营管理的相关制度，但是有待随着业务的发展和管理的提高而进一步健全和完善；在制度的执行和落实上还存在考核不严、监督不力的盲区。

二是班子及干部队伍建设存在薄弱环节。公司领导班子和中层干部队伍平均年龄偏大，存在断档现象，专业化水平较低，部分领导干部缺少长期在企业基层从事经营管理的经历，实际经验欠缺，在变化莫测的市场环境下驾驭企业经营管理的能力不足，难以满足企业未来发展的需要。

三是后备力量不足。中层管理人员整体年龄偏大，年龄结构存在断档。目前公司各部门负责人中，有四人距退休年龄不 到3年，下属企业负责人中也有一人将在三年内退休，这些重要岗位负责人的集中退休将给企业的持续发展带来隐忧；与此同时，年轻职工在工作方法、工作经验和处理复杂问题的能力等方面都存在较为明显的不足，后备力量的培养与岗位需求之间存在明显差距，干部梯队建设亟待完善。

四、产生问题的原因分析

经过深入剖析，XX公司领导班子认为，存在上述“四风”问题固然有社会价值观功利化的驱动、社会文化多元化的冲击等客观因素的影响，但更深层次的原因是公司领导班子和班子成员在理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面淡薄。

1.理想信念不坚定、执行党的纪律不严。

认真分析领导班子思想问题的根源，主要还是理想信念不够坚定，在思想上还没有彻底摒弃主观主义和功利主义，对党的政治理论学习不够重视、抓得不严，执行党的纪律不严、要求不高，没有牢固树立用科学发展观指导实践、以求真务实的态度去取得政绩的科学政绩观。政治理论知识的欠缺，造成了人生观、世界观、价值观的偏差，放松了对理论的再学习、对理想的再坚定、对革命意志的再锤炼，没有处理好工学关系，艰苦奋斗精神、敬业精神、大局意识弱化，理想信念淡化，自身修养不够，政治理论不高，影响了政治判断力，消弱了政治敏感性，降低了对“四风”的抵抗力。从反馈意见来看，群众对领导班子工作中存在的“形式主义”、“精神懈怠”、“不敢担当怕负责任”、“服务观念转变慢”、“安于现状不求进取”等意见很大，这也反映出领导班子“三观”改造不彻底，“总开关” 未把握好。

2.宗旨意识淡化、群众观点不牢固。

公司领导班子坚持群众路线思想上有所放松，宗旨观念淡化，为人民服务的意识、方向都出现了偏差，不了解群众所想、所急、所盼。在实际工作中，班子成员总是把工作业务放在先，没有把深入基层、及时与职工沟通交流、了解诉求作为工作职责之一，遇到职工诉求问题时主观判断较多，未能做到“从群众中来，到群众中去”，“为了谁，依靠谁，我是谁”的问题还没有从根本上解决好。面对公司发展中出现的新情况、新问题，缺乏迎难而上的勇气。开拓进取精神的弱化退化，导致思想上因循守旧、工作上按部就班，影响了改革创新水平和工作创新能力的提高。这一系列问题产生的根本都在于没有把领导班子的责任放在党的事业和人民群众利益的高度来认识，革命意志、奋斗精神衰减，大局意识不强，说到底这是宗旨观念淡泊的表现，也是工作作风发生问题的重要原因。

3.放松党性修养和党性锻炼、工作缺乏主动性。领导班子在思想问题，工作作风方面存在的问题，反映出了班子成员放松党性修养和党性锻炼。对照习总书记“三严三实”的要求，我们还存在明显差距。比如领导班子内部缺乏批评和自我批评的勇气，总想以妥协保团结，对于一些不良现象和问题姑息迁就的多，批评斗争的少；没有经常理清自己的思想和反思自己的行为，对自己要求不严，口头上讲要在改造客观世界的同时，积极改造自己的主观世界，但实际上存在着重 前者轻后者，改造主观世界不够自觉主动，以事务工作代替政治和党性锻炼。考虑群众利益和全局利益少了，个人主义、利己主义的思想有所抬头，一事当前，从个人利益出发、从小团体或局部利益出发，说明思想作风上没有做到从“严”要求。在工作上不够主动深入，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题。不求有功，但求无过，抑制了工作的积极性、主动性、创造性。以上问题充分说明工作中还没有做到“实”字。

4.社会主义核心价值观树立得不牢，认识存在误区。公司领导班子忽视了对党员干部艰苦奋斗精神的教育，致使一些党员干部缺乏对艰苦奋斗精神的正确认识，淡忘了艰苦奋斗精神。错误地认为现在物质丰富了，社会富裕了，勤俭办企业的口号可以淡化了，吃苦奉献的劲头可以松一松了，再加上追求物质享受等不良社会风气的影响，产生了从众心理，随波逐流，思想滑坡，在世界观、价值观、政绩观上产生偏差，出现了图虚名、做政绩、讲排场、比阔气的现象。究其根源就是社会主义核心价值观树立得还不够牢，“两个务必”坚持不牢，勤俭节约和吃苦奉献的精神有所减退。

5.制度不完善、执行不到位，工作作风不扎实。制度存在不适应形势发展要求现象，虽然公司先后制订了一系列涉及经营管理的规章制度34项，但关于加强政治纪律、组织纪律、财经纪律方面制度出台少，缺少针对性和实效性。随着形势、工作任务和工作领域的不断变化，现行规章制度中有的滞后于实践的发展和形势任务的需要。各项规章制度在日 常工作中执行力度不够，职工对各项规章制度了解不深，或者说很少了解，甚至有些新制度发布后，很多职工还在按旧制度办事，暴露出制度建设和制度执行中的不衔接，制度形同虚设，办事做事不讲原则、不守规矩。制度的欠缺直接导致了工作中工作作风不扎实。没有严格的监管，严厉的惩处，使得工作中容易出现行为失范的问题，造成“慵懒散”等作风问题。

五、整改落实、建章立制的思路和措施

总体思路：认真学习党的路线、方针、政策，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧紧抓住“整改落实”和“建章立制”，解决公司领导班子存在的“四风”问题，全面落实“为民务实清廉”的要求，细化落实各项整改措施，进一步理清发展思路、明确目标任务、改革管理手段、提升经营效益，使企业持续发展有力度、市场经营有实效、内部管理有规矩、服务群众有章法、廉政建设有保障，为区域经济发展贡献力量，为企业成长壮大夯实基础，为职工幸福生活提供保障。

1.加强党性修养，增强政治定力

把理论学习、锤炼党性摆在领导班子建设的首要位臵和各项工作的突出地位。坚持落实每季度理论中心组学习制度，把党的政治理论、路线方针政策、中央和市委、区委的决策与工作部署作为学习的重点内容。领导班子成员每年要读一本政治理论书籍，撰写一篇心得体会，中心组每年组织一次读书交流会，通过经常性地开展学习教育和锤炼党性活动，提高自我修养，从思想上防止“四风”侵袭，用正确理论武装思想。深入 开展向焦裕禄、杨善洲、孔繁森等先进典型学习活动，树立社会主义核心价值观。领导干部在年终述职中，要把政治理论学习、遵守政治纪律、密切联系群众、廉洁自律情况列入述职内容，自觉接受组织和群众的监督。

2.加强作风建设，增强执行力

全面贯彻落实中央“八项规定”及市委、区委相关规定，制定“XX公司领导班子加强作风建设实施办法”，坚决清除“四风”危害。要大兴调查研究之风，每年年初确定调研专题，班子成员要带着问题深入基层，每年专题研究解决一项企业经营管理和改革发展中存在的困难以及历史遗留问题；要深入职工群众、深入经营一线，看实事、听实情，问民意、解民忧，为经营决策和管理提升提供依据和基础，班子正职领导每年要与中层以上干部进行两次交流谈心；副职领导与自己主管的部门和下属企业负责人每年进行两次交流谈心，领导班子要有针对性地和职工代表进行沟通，加强和职工群众的交流；改进绩效考核办法，用更加科学的考评体系调动激发全体职工的工作热情；进一步落实党风廉政责任制，把作风改进、廉洁自律情况、“八项规定”贯彻落实情况纳入责任制、工作绩效考核的内容，切实发挥党员领导干部先锋模范作用。

3.完善规章制度，增强约束力

着力从三方面建章立制。一是以改进领导班子工作作风为龙头，在进一步完善并严格执行公司“三重一大”决策制度、领导班子中心组学习制度的基础上，年底前研究制定公司《重点工作督办制度》和《领导班子成员调查研究制度》，提高工作 的落实力度，加强调研的针对性和实效性。二是以强化企业内部管控为突破，制定《全面内控管理办法》，使企业经营管理更加严谨规范。三是以切实落实党风廉政工作责任制为关键，将工作任务层层分解，细化量化，责任到人，严格考核，形成上下贯通的责任体系，坚持严格执行，形成约束力和良好的工作环境。

4.建设和谐企业，增强凝聚力

弘扬“团结、勤奋、开拓、进取”的“XX精神”，树立企业的核心价值观，提升企业核心竞争力。主要从抓机制建设入手，建立学习教育培训机制，为职工提供更多自我完善提高的机会，构建企业与职工的共同奋斗愿景；建立职工诉求畅通机制，设立公示栏、意见箱，积极推动民主管理，充分发挥职工大会、工会等组织的作用，建立《职工约谈制度》，领导干部要随时倾听职工诉求；建立职工文体活动机制，坚持以人为本，积极营造良好的人文环境，每年定期开展专题知识讲座、文化沙龙、体育锻炼等职工喜闻乐见的活动，丰富群众的文化生活，陶冶情操、培育健康向上的情趣，进一步激发群众的创造活力，凝聚发展合力。

5.加强能力建设，增强前进动力

进一步转变管理理念、创新经营方式，坚决贯彻落实区委区政府的工作部署，认真落实公司十二五规划，依托市场环境，勇于开拓创新，积极探索新的经济增长点。团结带领全体干部职工，用全部的勇气和智慧，过结构调整的坎，爬转型升级的坡。以现有商业网点和惠侨饭店、万禾香源为战略依托，着力 改善物业品质和服务水平，提升市场竞争力和经济效益；以XX交易平台和服务贸易交易网为前进基地，担当起区域经济结构调整和转型升级的开路先锋。

大力推进干部队伍建设，针对企业经营管理与改革发展的变化需求，拓宽多种渠道，创造学习锻炼机会，每年有计划、有针对性的组织或参与两期干部业务培训，提高专业水平和职业素养。根据公司现有中层干部年龄结构老化的现状，加快培养德才兼备的年轻力量，采取内部公开竞聘与面向社会引进相结合的方法，鼓励年轻同志积极参与竞聘，走上管理岗位勇挑重担，年底前组织全员岗位竞聘，选拔一批干部、储备一批人才，为企业长远发展奠定坚实基础。

6.加强党风廉政建设，增强免疫力

深入学习《党章》、《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、中央“八项规定”和市委、区委有关实施规定，并不折不扣地贯彻落实。坚持“三会一课”制度，每年对领导班子成员和高风险点从业人员进行两次专题廉政教育，对各科室和下属企业负责人定期进行廉政提醒谈话。从严控制“三公”经费，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，在公务活动和商务往来中严格遵守廉政制度。对企业财务预算、重点工程项目、重大投资严格把关，做到公开透明，规范有序。按照从严治党的要求，进一步发挥好企业领导班子的责任主体作用，建立完善党风廉政领导责任制和工作机制，切实增强免疫力。

7.加强班子队伍建设，增强战斗力

严格落实民主集中制，把这次群众路线教育实践活动民主 生活会的方式固定下来，作为每年领导班子民主生活会的重要内容，使班子成员的批评与自我批评成为组织生活的常态，努力把领导班子建设成讲政治、讲大局、讲规矩、讲纪律，讲团结的风清气正的、和谐的、有战斗力的政治核心。增强领导干部综合素质，加强领导干部对新知识、新业务的学习，特别是对XX交易平台、服务贸易交易网、现代商业物业管理等领域发展趋势的跟踪研究，不断提高领导水平和驾驭能力，增强科学判断形势的能力；建立健全重点工作“督办制度”，加强执行、维护制度的力度，集体决策一经做出，每个成员必须无条件地服从和执行，按照各自的分工，独立负责地抓好落实。

以上对照检查不到之处，恳请批评指出，我们一定虚心接受并认真改正。

篇2：公司领导班子对照检查材料

根据“转变作风、提升效能、优化环境”主题实践活动的计划和方案精神，对照“四服务四满意”和公司活动目标任务，现将公司领导班子工作做如下检查：

一、思想方面

在思想上缺乏创新意识，满足现状，服务质量和服务水平还需进一步提高。具体表现在：一是公司的经营和发展步子不大，思路不宽，经营亏损，资金困难，营运车辆紧张。二是有些驾驶员在服务过程中，对乘客说话态度生硬，不能耐心回答乘客提出的问题，不注意文明用语，不拘小节，遇事不冷静，有时与乘客吵架，导致投诉。还有的驾驶员违背公司规定，在驾驶过程中聊天、打手机、不按运行时间行驶，甚至有的压点、抢点、甩站、甩客。还有的驾驶员对车辆卫生清扫不彻底，敷衍了事，卫生例保不合格，影响市容市貌。三是对员工的培训教育不够，缺乏经常性，特别是对新员工的教育不深不透，导致违章违规现象较严重。另一方面，驾驶员队伍流动性大，不稳定，也给培训工作增加了工作量。

二、管理方面

早管理上手软，讲面子，制度落实不到位。公司在日常管理、车辆管理、安全生产、员工考核、驾驶员工作职责、修理人员操作规程和标准等方面共制定了二十多项规章制度和考核办法，做到了有章可循、有法可依。但是，平日遇-1-

到一些违章违规现象不能按规章制度落实，该处罚的没有处罚，该批评的没有批评，碍于面子，讲情面，因而导致一些员工一错再错、影响极坏。

三、经营方面

由于车辆老化、配件涨价、各种费用支出增加，公司经营面临压力很大，企业潜在的危机非常严重。公司2000年、2001年购进的58台车辆，已到报废期，现仍在线路上跑，经常维修换件，造成经营成本加大。另外员工工资不断增加，车辆保险费和上缴“五险”额都在增加，还有油价不断攀升，造成公司成本大幅度增加，导致企业潜在的危机非常严重。

四、遵章守纪方面

在遵章守纪方面主要表现在一些驾驶员安全意识不强，法律观念淡薄，车辆交通事故时有发生。今年以来，发生道路交通事故130起，其中主责以上33起，其主要原因就是安全意识不高，麻痹大意，开车精力不集中，有时与乘客闲聊等。还有的驾驶员违章驾驶，闯红灯，开门运行等。另外，员工中迟到、早退现象也时有发生。对这些现象，公司虽然进行了一些教育和处理，但仍不到位，内部管理和监督机制还需加强。

大连正达汽车客运有限公司

篇3：蔬菜公司领导班子对照检查材料

一、存在的突出问题及具体表现

（一）形式主义方面

1、对学习教育抓的不够实。具体表现在平时政治理论学习不够主动，每周四的集中学习有时坚持的不够，思想涣散，注意力不集中，学习上级文件精神存在走马观花现象，没有对文件精神进行全篇研读，没有完全领会文件精神的意义；对职工的学习教育流于形式，过于注重程序而不注重学习的效果。

2、对中层干部和后勤人员管理不够严。日常管理停留在口头的过多，缺乏有效的考核制度，导致一些工作“推而不动”，部分人员存在消极、散漫现象。

3、工作的计划性不强。具体表现在对全所工作缺乏整体的规划，思路不够清晰，日常工作停留于上级交办什么就做什么，想到一出做一出，工作过于按部就班。

（二）官僚主义方面

1、班子抓工作的韧性不够。有时对布置下去的工作跟踪进展，抓落实不够，在过程中遇到困难没有正面面对，而是选择“走弯路”绕开，导致一些工作出现“虎头蛇尾”现象。

2、为职工群众服务的宗旨意识不够。与职工之间思想沟通交流的途径不够多，只停留在一些座谈会和部分的一对一谈心，面不够广。对职工提出的部分问题处理不够及时。

（三）享乐主义方面

班子成员的创新意识不够。对提升各项工作积极动脑筋的热情不足，思路不够开阔，满足于现状。

（四）奢靡之风方面

个别公务接待还存在超标准现象。虽然在中央八项规定出台后，我所班子认真组织了学习、积极落实，但在一些公务招待上，食堂在菜的数量上控制的不够好，有时会出现浪费现象。为能与被接待单位更好的沟通并顾及单位形象，晚餐公务接待中会存在上酒现象，虽不超标、超量行为，但表现出不能清醒的面对规范制度。

二、产生问题的原因分析

1、理想信念动摇，对持续改造世界观有所放松。近年来基层工作条件改善了，收入增加了，组建时期的斗志有所减弱，平时学习方面也是重业务、轻政治，导致在世界观的改造上，放松了警惕，放松了要求，在持之以恒改造世界观方面还做得不够，从而使思想上的一些模糊认识没能得到及时克服和纠正。

2、领导班子的宗旨意识有所淡泊。总认为一年下来也为职工群众办了些事，导致坚持群众路线思想上有所放松，在实际工作中，班子成员总是把工作业务放在先，没有把深入职工群众、加强沟通交流、了解诉求作为工作职责之一。

3、党性修养不能一以贯之、严格自律。班子成员大多在同一岗位的时

间比较长，主观上会认为为单位付出的已经足够了，工作的进取心、干事的热情减退，比奉献、比业绩的动力减少。

三、整改方向和措施

1、针对形式主义方面的问题：一是加强政治理论学习教育工作，除严格落实每周四一次的集中学习及班子个人通过网络学习的平台的自学外，根据实际情况制定班子学习计划，不断提高班子政治理论水平和管理水平。二是深入推进企业化管理模式，进一步完善岗位责任制、首问责任制、限时办结制、工作督查制和责任追究制度，完善绩效考核和末位淘汰制，开展爱岗敬业、党性党纪、正面示范和反面警示教育，从多个方面入手解决目前在机关存在的纪律涣散、工作状态不佳、节奏不快、苦乐忙闲不均等问题。三是加强对工作部署的计划性，每年的计划要求班子通过专题会议形式对来年工作进行研究部署，形成具体思路，按责任分工，并且定期对计划完成情况进行集中反馈。

2、针对官僚主义方面的问题：一是班子成员在工作中要发挥领头羊作用，对布置的工作要做到一竿子插到底，工作出现达不到效果的情况下必须亲力亲为，不能“摆架子、推责任”。二是深入落实三六工作法，要开动脑筋、沉下身子，为职工群众多办好事、实事，通过多种渠道加深与职工群众的沟通，想群众之所想，急群众之所急。

3、针对享乐主义方面的问题：一是要进一步务实创新，增强工作实效。班子成员要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。二是要进一步改进工作作风，增强宗旨意

识，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受；在工作上要努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作；善于从政治、全局的高度认识事物，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服务水平。

4、针对奢靡之风方面的问题：坚决落实中央八项规定，牢固树立“厉行节约、反对浪费”的思想，制定公务接待管理办法，严格控制公务接待的标准，定期公开公务接待详细内容。

篇4：xxx公司领导班子对照检查材料

根据中央、xxx统一部署，按照xxxx对党的群众路线教育实践活动总体部署和具体要求，公司党委在深入开展教育实践活动过程中，始终把查准查实存在的突出问题作为衡量活动成效的重要标准。领导班子成员分别深入基层征求意见，召开群众座谈会和个别访谈等形式征集群众意见和建议。针对征集到的意见，领导班子召开了专门学习讨论会，大家自觉把自己摆进去，查摆出班子存在的突出问题，同时将这些问题下发给公司下属各部室，进行听取意见情况“回头看”，进一步查摆领导班子及成员在廉洁从政、服务群众、“四风”等方面存在的突出问题。针对查找出来的问题和不足，现对有关情况进行剖析并提出整改措施如下：

一、遵守党的政治纪律情况

xxx公司领导班子是一个团结、务实、清廉、有为的集体，能够坚持政治理论学习，自觉执行党的路线方针、政策，遵守党的政治纪律，在思想上、行动上始终与党中央保持一致。

（一）贯彻落实情况

1、坚持政治理论学习，加深对政策的认识，自觉执行党的方针政策。领导班子一贯重视理论学习，在抓好党委中心组学习的基础上，还根据党在不同时期的工作重点和企业实际，每月定期开展专题理论学习，目的是要深入领会中央精神，武装思想头脑，指导企业党建工作和经营管理。

2、坚持党在企业的政治核心作用。公司班子能坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，充分发挥党组织在企业中的政治核心作用，想问题、办事情、作决策能够坚持从党性原则和工作实际出发，发挥党员先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，积极推进企业的改革和发展。

3、抓好领导班子作风建设。领导班子以“风清气正，从我做起”为要求，工作作风求真务实，以身作则，能够坚持从党性原则和工作实际出发，密切联系群众，倾听职工群众的呼声，积极推进企业的改革和发展，让职工群众共享企业发展的成果。

4、注重班子团结和廉洁自律。领导班子讲求团结协作,在公司重大问题和重大决策上坚持民主集中制，坚决执行“三重一大”决策制度，积极营造团结、实干、步调一致、廉洁从业的氛围，履行党风廉政建设责任，廉洁自律，遵守党纪国法和领导干部廉洁从业若干规定。

（二）存在的差距和不足

1、学习的自觉性不够，学风不浓。在学习型党组织建设及党委中心组学习上，尤其是政治理论知识的集中学习，只是按照上级要求的内容走形式地完成任务，不能很好地学以致用,停留在“要我学”的被动局面，没有上升到“我要学”的思想境界。

2、班子在工作上闯劲不够，抓工作不够扎实。实际工作中有求稳怕乱、等待观望的思想，抓工作有时会重安排，轻跟进、检查，有时候只传达精神，抓落实不够。

3、贯彻落实群众路线仍不够。工作中存在重管理、轻经营的思想，以管理层自居，与基层和员工仍保持一定距离，虽然有领导干部也下基层，但主动性不强、不够深入，只注重了解自己想要了解的问题，没有关心员工真正想什么、盼什么、急什么、要什么，全心全意为人民服务的宗旨意识不足，也听不到员工对企业的真知灼见和有价值的建议。

二、“四风”方面存在的突出问题

（一）形式主义问题

1、理论学习上不够深入、系统。虽然公司制定并一直在贯彻落实党组中心组学习与专题理论学习制度，但存在时紧时松的现象，班子成员常忙于业务，自行学习时间不充分、学习内容不深入，缺乏深层次思考，未能真正系统、透彻地学习领会材料，达到通过集中学习服务企业经营的目的。

2、对调查研究工作有时重于形式，触动实际、切实解决问题的少。

3、规章制度制定的多，传达精神、转发文件多，深入检查、狠抓落实的少。

4、对企业的党建和党风廉政建设套用上级模式，考核缺乏针对性，考核结果未能全面反映真实情况。

（二）官僚主义问题

1、领导班子成员忙于各自分管业务，互相沟通较少，班子的整体协同效果不明显，班子成员的主观能动作用和整体效能发挥不够充分。

2、领导班子着眼当下经营任务，对公司长远发展的方向集体研究探讨不够、指导性不强。

（三）享乐主义问题

1、艰苦奋斗、勤俭办事的作风有所淡泊，在公司发展、转型的关键时期，部分班子成员市场化意识、危机意识不强；有的在领导岗位的时间长了，逐渐出现了安于现状、按部就班的思想苗头。

2、对企业的业务开拓、结构调整等有一定难度或者棘手的工作，心存顾虑，有求稳怕乱、等待观望的思想，缺少敢试敢干敢为人先的气魄，工作推动不力。

3、公司日常经营过程管理手段多，经营能力弱，产品创新、市场开拓打拼精神不足。

（四）奢靡之风问题

在公务接待方面没能始终如一贯彻勤俭办事、厉行节约的要求，在公司拓展重点业务、维护外部关键资源等公务应酬方面，偶有超标现象。

三、产生问题的原因分析

（一）理想信念有所动摇。随着公司不断发展壮大，工作条件改善了，收入增加了，创业时期的斗志与危机意识有所减弱，总认为守住当下业务，干好本职工作，不出错便是尽职，再加之日常经营活动中经常与各种经济成分的行业打交道，或多或少会对班子成员的理想、道德观念产生不同程度的冲击，使得理想信念有所动摇。

（二）宗旨意识有所淡泊。坚持群众路线思想上有所放松，在实际工作中，班子成员总是把工作业务放在先，没有把深入基层、及时与员工沟通交流、了解诉求作为工作职责之一，遇到员工诉求问题时主观判断较多；尤其是在企业技术更新、产品结构与业务调整等重大经营问题上，为求安稳，更是被动应付；班子整体协调效果不明显，班子成员只埋头于职责分工，却忽视了企业长青是党交于整个班子的这一共同目标，这一系列问题产生的根本都在于没有把班子的重任放在党的事业和人民群众利益的高度来认识，大局意识不强，说到底这是宗旨观念淡泊的表现，正是工作作风发生问题的重要原因。

（三）党性修养不能一以贯之、严格自律。公司班子成员大多在同一岗位的时间比较长，主观上会认为为企业付出的已经足够了，工作的进取心、干事的热情减退，存在讲报酬、讲排场多，比奉献、比业绩少的现象。

（四）政治纪律执行与督促不力。一方面是班子中有的成员，有时把自己混同一般老百姓，对政治纪律以及一些政治违规事件抱着事不关己的态度，在工作中个人主义和主观主义思想有所抬头。另一方面是班子成员间互相批评与监督力度不够，存在“各人自扫门前雪”的现象，对不属于职责分工范围内的事项则比较淡然，过于制衡，导致工作推动不力。

五、今后的努力方向和改进措施

（一）整改思路领导班子的作风决定企业上下的风气，班子的履职能力决定企业未来能走多远，因此，解决“四风”问题的根本是班子队伍自身的建设，要以踏石留印、抓铁有痕的精神，打造一支有坚定理想信念、精诚团结的领导班子，身体力行、率先垂范、务实高效的班子，改革创新、敢为人先、有所作为的班子，政治立场坚定、清正廉洁、干净干事的班子。

（二）整改措施

1、正学风、转作风、树新风，力避形式主义。

要进一步强化理论学习，增强理论素养，切实增强履职能力。要按照创建学习型党组织和学习型企业的标准，领导班子要发挥示范表率作用，增强学习的自觉性和长效性，坚持思想政治理论和业务知识学习两手抓。通过学习理顺公司发展思路与目标，深入思考公司如何以产业结构优化夯实公司产业基础，促进公司长远发展的深层次问题，切实利用好国有企业的政治优势，推动工作上新高。

2、心系员工，深入基层，做好服务，力改官僚主义。一是继续

发扬领导班子成员联系点工作形式。班子成员要时刻意识到肩上的责任，要多深入基层调研，深入员工队伍，了解员工诉求，密切关注党员干部和群众反应，多方收集意见，并向班子报告调研了解情况，有针对性的开展工作。二是加强员工的参与权与知情权，树立主人翁思想，逐步建立让员工参与企业经营管理的常态机制。三是充分开展谈心谈话，协调解决他们关心的热点难点问题。掌握工作利弊得失，增进与员工的感情，提高决策的科学性。四是深化公司效能建设，切实解决公司内部办事效率低下、办事推诿等问题，结合公司全员绩效管理推进，继续倡导以“xxxxx”为核心的企业文化，强化执行力，激发合作力。

3、群策群力，攻坚克难，力除享乐主义。

要牢记艰苦奋斗是党的光荣传统和政治本色，作为一种精神，始终是我党前进的强大动力。面对国情、党情的深刻变化，面对各种社会思潮的各种冲击，尤其是在公司面对发展、转型、升级的特殊时期，要加强班子整体合力，开拓思路，坚决克服畏难情绪，全力以赴抓经营。领导班子成员仍要牢记“两个务必”，增强忧患意识和市场竞争意识，坚决克服贪图享乐、得过且过的思想，始终保持奋发有为的状态，群策群力，力争完成未来三年经营奋斗目标，促进企业永续经营和持续发展，为xxxxxx做出更大贡献。

4、坚持以身作则，厉行勤俭节约，保持清正廉洁，力扫奢靡之风。

一是坚决按照中央及总部有关要求规范个人职务消费行为，管好自己，管好下属，树立过紧日子、勤俭办事的思想，严格按公司各项管理制度办事，认真搞好系统廉政建设工作。二是强化落实职工群众监督机制，不断完善和规范党务公开和厂务公开制度，使各项工作尽可能透明化、公开化，自觉接受群众监督。

（三）建章立制 始终是我党前进的强大动力。面对国情、党情的深刻变化，面对各种社会思潮的各种冲击，尤其是在公司面对发展、转型、升级的特殊时期，要加强班子整体合力，开拓思路，坚决克服畏难情绪，全力以赴抓经营。领导班子成员仍要牢记“两个务必”，增强忧患意识和市场竞争意识，坚决克服贪图享乐、得过且过的思想，始终保持奋发有为的状态，群策群力，力争完成未来三年经营奋斗目标，促进企业永续经营和持续发展，为xxxxxx做出更大贡献。

4、坚持以身作则，厉行勤俭节约，保持清正廉洁，力扫奢靡之风。

一是坚决按照中央及总部有关要求规范个人职务消费行为，管好自己，管好下属，树立过紧日子、勤俭办事的思想，严格按公司各项管理制度办事，认真搞好系统廉政建设工作。二是强化落实职工群众监督机制，不断完善和规范党务公开和厂务公开制度，使各项工作尽可能透明化、公开化，自觉接受群众监督。

篇5：公司领导班子对照检查材料

物业公司领导班子对照检查材料

（2014年9月9日）

物业公司党总支班子按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，通过认真学习、征求意见，对照 “三严三实”和“六查八照四剖”，联系思想、工作和生活实际，深入剖析、谈话提醒、谈心交心，主动检查了遵守党的政治纪律、中央八项规定和省委十项规定的情况，认真查摆了自身存在的“四风”问题，剖析思想根源，提出了今后的努力方向和整改措施。现对照检查如下：

一、遵守党的政治纪律情况和执行中央八项规定情况

（一）遵守党的政治纪律情况。物业公司党总支班子能认真学习贯彻党的路线方针政策和中央、省委的一系列重大决策部署。在思想上、政治上、行动上能与党中央保持高度一致，坚决维护中央权威。自觉遵守党章和党内法规，自觉按照党的组织原则和党内政治生活准则办事。切实做到纪律面前人人平等、纪律面前没有特权、执行纪律没有例外，重大事项及时请示报告。讲政治、顾大局，自觉维护班子的团结。认真落实党风廉政建设责任制。班子成员能尽职履责，管好各自分管的单位、部门及管好身边工作人员，切实做到廉洁从政、务实为民。在重大经费支出、重大事项、重要干部人事问题上能坚持集体研究决定。存在的主要问题：一是政治敏锐性不强。班子对党的政治理论学习重视不够，表现在虽然坚持了中心组学习制度，但集体学习质量不高，存在被动学习现象。由于学习的随意性

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物业公司 班子对照检查材料

和缺乏科学的准备，就造成中心组的学习，不系统、不全面和针对性不强；在实际工作中，只注重站在物业公司的角度思考问题，对企业改革发展过程中的一些深层次矛盾研究肤浅，应对办法不多，因此，在推进物业公司按市场经济规律谋发展上，其步伐迈的小，收获不明显、效果不理想。二是没有严格执行民主集中制。公司班子执行民主集中制存在不规范，不严格的现象，其实质上是没有把握好集体领导与个人分工负责制的具体内涵。比如，一些决策发扬民主不够，表现在会前听取意见不广泛、书面征求意见反馈的意见不多，开会讨论发表意见少，对问题研究不深入等等，使集体决策流于形式、走过场，大家还习以为常。又如，党总支班子在研究物业公司按市场经济规律推进改革改制方面的问题时，讨论酝酿不充分，有凭个人经验先入为主的情况，有些决策存在事先定调定论的现象。

（二）执行中央八项规定情况。物业公司党总支班子能贯彻落实中央八项规定和省委十项规定。狠抓作风建设，履职尽责，积极转变作风，自觉接受职工群众监督，在实际工作中，时刻注意保持同职工群众的血肉联系。存在的主要问题：一是对改进作风的重大意义认识不深刻。物业公司党总支班子对改进作风的严肃性、重要性和长期性认识不足，对贯彻落实中央八项规定和省委十项规定的主动性、自觉性不强，对上级的作风建设要求理解不透彻，执行打折扣。比如，在改进调查研究方面，班子成员没有经常性深入一线调研，也没有及时总结经验、研究问题、分析原因、解决困难、指导工作。二是“三公”经费管控力度不够。特别是业务招待费方面，没有按规定和标准执行，存在不规范和铺张浪费现象。2012年物业公司发生业务招待费50052元，2013年发生业务招待费32867元，下降17185元，但还需要加大控制力度。三是文风会风不实。习惯于依靠开

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会、发文件安排布置工作，有些会议准备不充分，开会时间把控不好，导致会议质量不高。有的文件层层转发，与企业结合不紧密；四是公车管理不规范。在公车使用上不科学、不规范，制度执行不力，没有进行严格的管理和控制，存在公车私用情况，造成了公务用车浪费现象。

二、“四风”方面存在的突出问题

对照党章和“三严三实”的要求，对照总书记列举的25 条问题、中央活动办梳理的37条问题、省委提出的11个方面突出问题以及省委活动办梳理的23条问题，结合征求到的群众意见和公司第二督导组反馈的意见，归纳“四风”问题存在以下几方面。

（一）形式主义方面

1、发展思路不清晰。物业公司党总支班子在推进企业产权制度改革，按市场经济规律办事方面存在研究不深、不透。在坚持科学发展、转变观念、转变发展方式、积极倡导和推进“有偿服务”的社会管理职能问题上，班子成员有统一的思想认识。但如何用理论指导工作、推动实践却找不到着力点，拿不出切实可行的办法和措施，导致计划目标未能实施，发展思路没有落实。比如：物业公司在按照市场经济规律，积极倡导和推进“有偿服务”的社会管理职能工作中。其基本思路和流程是：“你打电话，我接听；你提要求，我践行；验收签单，你评价；有偿服务，见热情”。在城市楼盘小区推行这样的服务，早已成为常态。而在企业职工住宅区推广却迈不动步伐。原因是职工家属的观念还停留在企业拿钱养活后勤职工，后勤职工就应该为企业职工提供无偿服务，谁提为职工服务是有偿应的，也不感觉脸红！事实上，提出推进企业产权制度改革，目的是为了剥离辅助，减轻企业负担，降低工厂成本。把具有社会管理职能性质的企业，还

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归社会。而这些回归社会的企业，需按市场经济规律，通过有偿服务来养活企业和发展企业。因此，在国有企业职工家属的观念还没有转变过来的情况下，去推进有偿服务的改革改制，其阻力是可想而知的。又如，物业公司从2005年就开始关注和了解政府关于企业办社会改革改制的相关政策，在学习领会精神实质和派人外出数月学习取经后，适时拟订了企业办社会改革改制的思路和方案。由于种种原因，一直未能促成集团公司领导班子的决策，导致企业办社会职能、推进有偿服务的工作停止不前。事实证明，观念不转变，推进改革改制就无从谈起。

2、工作不实。工作上重安排部署、轻督促检查，不讲实效。总结工作讲成绩多，谈问题少。对工作推进过程控制、履职担当、考核评价等不明确，不清楚，跟踪监督落实不力。比如，公司制定的班组达标升级标准有脱离实际的条条框框和高指标，致使物业公司部分班组应付交差，不切实际搞一些花样达标升级。///

3、重形式，不求实效。一是班子集体学习常有应付场面、蜻蜓点水、不求甚解的情况。比如，在举行党总支中心组集中学习时，不能结合实际交流、讨论，谈体会、议问题，没有真正产生思想碰撞；开展解放思想“十破十立”大讨论活动，大家发言热烈，说归说做归做，没有正确处理好“破”与“立”的关系，没有形成持续查思想、查作风，查工作的长效机制。二是党风廉政建设责任制落实不力。公司党总支抓党风廉政建设的主体责任落实不力，对党风廉政建设和反腐败工作的紧迫性、长期性、艰巨性认识不到位，反腐倡廉工作大多停留在会议和签订责任书层面上，满足于提原则性要求和开展一般性警示教育。比如，在廉洁从业风险防控方面，虽然建立了工作制度，对关键岗位的风险进行管控，但责任落实不到位。三是

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每年党总支班子成员的民主生活会，虽然花了力气作准备，也敢于拿起批评与自我批评的思想武器、有敢于动真碰硬的氛围，但由于思想认识的不足，水平的有限，问题查找不准、缺点指出不当，导致解决问题出现偏差，会议的目的达不到，不能有效解决实际问题，使会议流于形势、好效果不好。

（二）、在官僚主义方面

1、缺乏担当精神，推进企业改革不力。班子对推进企业改革改制的积极性虽高、也有责任感，但缺乏担当精神，推进企业改革改制不力。比如，在推进企业产权制度改革的过程中，总体上存在“等、靠、要”的思想。没有积极主动寻求解决转变职工观念的方法和途径，拿不出切实可行的措施，寄希望于（集团）公司出政策、给出路，导致物业公司提出的发展思路和拟定的方案一直未能推进和实施。这反映出班子求稳怕乱，不敢担当，缺乏动真碰硬的勇气和决心，是党性不强的表现。

2、脱离基层，群众观念淡薄。一是深入基层调研少。班子没有建立与基层和职工定期沟通情况、交流思想的机制，与职工群众谈心交流不充分，缺乏真听意见和听真意见的氛围，即使到基层调研也是讲物业管理问题多，了解职工思想动态和迫切需求少，关心职工群众疾苦少，对群众反映的问题整改乏力。比如，中心食堂饭菜质量及卫生状况差的问题多年来没有得到根本解决，职工群众意见大。二是服务基层意识淡漠。班子深入基层单位、深入群众调查了解情况、解决群众具体困难和问题的情况不多，习惯于在办公室想事做事，习惯于常规式、本本式地工作。少数职能部门衙门作风严重，工作不负责任，敷衍塞责、相互推诿、办事拖拉、效率低下。比如，少数部门领导深入基层少，解决问题慢，对职工群众提出的意

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见建议不认真加以解决和落实，存在这些问题，是我们的宗旨意识淡化，没有把服务职工群众、服务基层一线、服务企业发展放在突出的位置。

3、“好人主义”盛行。一是规章制度执行不严，怕得罪人。比如，对少数违反企业相关规章制度，长期泡病假的人不作严肃处理，造成了内耗，增大了基层部门的管理难度。又如，对一些干部“不作为、慢作为、乱作为”的问题熟视无睹，对他们的批评教育大多停留在口头和一般性通报上，导致一些部门的责任意识弱化。二是不坚持原则。比如，在企业内部人员流动问题上，虽然口头上强调要严格控制，但碍于各方面的关系，一直没有得到严格控制，导致二、三线人员偏多，因为待遇偏低或感到不受企业重用，出现专业人才流失、技术工种人员老龄化问题，影响企业的未来持续发展。这些现象表明我们存在“一团和气”的思想，没有真正做到严以用权。

（三）、享乐主义方面

1、精神懈怠，动力不足。物业公司成立十多年来相对平稳，有的领导干部不思进取，拈轻怕重，不愿吃苦受累、出力动脑，苦干实干、爱岗敬业的精神缺乏。比如，理解关心帮助基层不够。一些基层工作力量薄弱，造成物业公司管理人员专职少，兼职多的局面。加上近年来管理人员退休增多，但管理岗位的工作还不能缺少，这样就造成管理岗位变动频繁，给基层履行管理职能和开展工作带来不少困难。

2、因循守旧，按部就班。班子对企业改革发展中存在的问题看得不深入，原因分析不透彻，应对措施不精准。有的领导干部工作上缺少主动性，怕乱求稳，慵懒散慢，被动应对，思想不解放，视野不开阔，工作思路受到传统模式困扰束缚，习惯用老办法解决新问题，接受新思想、新事

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物的能力不强。比如，管理职能没有充分发挥，物业公司在协管集团公司绿委会和爱卫会的重要职能上没有形成制度化、规范化。在管理、监督工作上的特色和亮点不多，成效不明显。这种因循守旧的享乐主义作风，致使我们没有正视落后，有负集团公司要求和职工期盼。

3、计较待遇，贪图享受。少数领导干部看重职级待遇，讲究位置排序，没有真正把焦裕禄、文朝荣等先进标杆作为人生楷模，在办公用房、用车上只向高标准看齐，不谈工作奉献，不比为职工群众干了多少实事好事，降低了对“两个务必”的要求，艰苦奋斗意识弱化，没有远大目标，追逐名利、计较待遇。比如，有少数干部思想空虚，情趣不高，贪图舒适安逸，追求及时行乐，职工群众对此意见较大。这些表明我们吃苦在前、享受在后的精神消退了，根源在于我们的人生观、价值观、利益观出现了错位。

（四）、奢靡之风方面

1、铺张浪费严重，勤俭意识淡漠。一是接待、办公方面的费用管理控制不严，财务随意性较大，比如，在公务接待中，存在讲排场、比阔气、追求档次的现象，只要接待对象高兴，使用高档烟酒，就算有一些菜品、酒水过量，造成了浪费也不以为然。二是组织物业公司“十年颂”庆典活动中，有讲形象，讲排场，存在铺张浪费的现象。这反映出我们厉行节约，反对浪费的意识淡薄，没有保持好艰苦朴素、勤俭办企业的优良传统。

2、违规用车。在公务用车方面，没有用制度进行规范。比如，在公车使用上，考虑工作方便，有借办公事顺带办私事的情况，也存在干部下班和周末将公车开回家，用公车办私事的现象，把公车当成私车用，职工群众意见大。之所以出现这方面的情况，说明我们贪图享受，执行“三严

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三实”不到位，没有严于律已，助长了不良风气。

3、迎来送往，公款吃喝。一是在一些公务活动中，存在迎来送往的情况。比如，有关部门来企业检查验收工作或在商务交流活动中，存在赠送纪念品现象，总认为这是为了企业利益，不能怠慢了客人，多花点钱也值得，有时也存在收受纪念品、购物卡等现象。二是对企业内部的公款吃喝现象管控不严。领导班子及干部之间、二级单位之间、部门与单位之间把工作联系、情感沟通放到了饭桌上，用公款相互请吃。自中央八项规定下发后，上述现象得到了有效遏制，但管理和控制不彻底，这表明我们在思想上对抵制奢靡之风意识不强，好面子，慷企业之慨，没有做到以身作则。

三、产生问题的原因分析

针对物业公司班子查摆出的“四风”问题，我们从理想信念、宗旨意识、党性修养、纪律观念、“三严三实”等方面进行深刻剖析，主要有以下五个方面的原因：

（一）理想信念不坚定。“总开关”松动。作为企业领导班子，总认为抓好生产经营工作才是关键，没有严格按规定开展党内组织生活，对“四大考验”、“四大危险”认识不足，没有解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，丢失了共产党人的远大目标。随着企业的发展和壮大，生产生活条件的改善，我们不知不觉丢掉了艰苦奋斗、无私奉献的优良传统，慢慢滋长了享乐思想，在工作和生活中，不经意间总把个人的享受和消费，同自己的职务和企业的形象联系起来，认为物质条件好了，待遇好一点、享乐多一点是很正常的，革命意志衰退，奋斗精神消减。在推进企业改革的过程中，欠缺直面矛盾、困难的决心和勇气，在“对谁负责”的地址：贵州省遵义市桃溪路47号

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问题上出现了认识偏差，对社会上存在的拜金主义、享乐主义、个人主义等不良风气抵制能力下降，世界观改造有所放松。

（二）宗旨意识不牢，群众观念淡漠。班子没有认真落实全心全意依靠职工群众办好企业的方针，对“为了谁，依靠谁，我是谁”的问题认识不清晰、不透彻，没有把党的群众路线时刻铭记在心。随着职务的升迁、地位的变化，与职工群众同甘共苦的意识渐渐淡化。面对职工群众存在“高高在上”的思想。在研究处理生产经营和改革发展工作时，对职工群众的需求、最直接的切身利益问题关注不够。在任务重、压力大的时候，只强调完成任务，对基层面临的具体困难问题指责多、帮助少，没有深入扎实地解决实际问题。不能做到真正沉下基层，听取群众心声，了解群众疾苦，解决群众困难，表面上到了基层调研，实际上并未与干部职工谈心交流，没有及时对职工群众关心的热点、难点、焦点问题进行回应和解决，做不到急群众之所急、解群众之所难。

（三）党性修养不够，党性锻炼放松。班子对全面抓好学习型、服务型、创新型党组织建设做得不够，在基层没有建立起对党员实施党性教育、党性评价、党性保证的管理机制，缺乏通过批评与自我批评、民主生活会、谈心以及思想汇报等方式，进行坦诚而公开的党性分析和党性检查。我们有的同志认为自己是党员，是党的干部，也受党教育多年，信仰是坚定的，对党也是忠诚的，不知不觉放松了对主观世界的自我教育、自我约束、自我改造、自我完善，忽视了党的理论学习，党员意识淡化，不能以共产党员的标准严格要求自己。有的同志觉得自己的工作不错，为企业的发展壮大出了力、流了汗，可以歇歇脚、松松劲，缺乏先辈们不畏艰险、持续奋进的英雄气概，不愿向焦裕禄、文朝荣等看齐，满足于取得的成绩，产生

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安于现状的思想，进取精神不足，在工作上投入的时间、精力不够，出现图清闲、讲享受、讲待遇的现象，产生了从众心理和攀比心理。面对当前企业改革发展任务繁重的局面，思想解放不够，服务于科学发展的理念不强，表现得信心不足，顾虑重重，缺乏脚踏实地、真抓实干、敢于担当的精神。

（四）执行制度纪律不严，管理失之以宽。反思我们“四风”方面的问题，关键是对贯彻工作纪律、改进作风的规定和执行上级决策部署打折扣，对企业的规章制度执行不严格。比如在中央八项规定出台前，在公务接待上讲面子讲排场，认为是现实的需要；基层有车，公车私用也是正常的，各单位都这样。企业内部民主监督机制不健全，班子不但放松自我监督和制度监督，也不太愿意舆论监督和职工群众监督，一团和气多，严肃紧张少，一定程度上好人主义盛行，原则难以坚持。对制度纪律执行不强，管束力不够，根源在于我们对权力来自人民、权力服务人民认识不清，对人民赋予的权力缺乏敬畏之心。

（五）践行“三严三实”有差距，标准不高。对照总书记“三严三实”要求，我们感到差距非常大，分析在“四风”方面的问题，根源还是在“严”字上降低了标准，在“实”字上放宽了要求。没有真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，不注重提升道德境界、追求高尚情操，对一些错误的、消极的思想没有足够重视，对一些违规的、错误的行为没有及时纠正，没有自觉抵制歪风邪气，在修身、用权、律已方面，没有从严要求。没有牢固树立正确的政绩观和科学的发展观。在追求完成经济指标和工作任务的同时，没有真正沉下身子与职工群众一起同心同苦，切实抓好打基础、利长远的工作，在解决职工群众反映的民生问题上

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办法不多、效果不好，导致工作经不起检验。

四、整改措施

针对“四风”方面存在的问题及其产生根源，遵照中央和省委的要求，班子将从以下五个方面进行整改：

（一）坚持求真务实，力戒形式主义

1、切实端正学风，倡导务实作风。坚持和完善班子中心组学习制度，深刻学习领会总书记系列重要讲话精神，坚持学用结合，不断用党的理论和政策武装头脑、指导实践、推动工作。建立“一把手”带头上党课制度，引导班子成员自觉学习党章、党纪，认真落实“三会一课”、双重组织生活、警示教育、民主评议等制度，规范党内政治生活。深入开展“十破十立”为主要内容的解放思想大讨论，破除制约企业改革发展的思想观念和工作作风，提振干事创业的精气神，努力实现领导干部思想观念和思维方式有新突破，工作作风和工作方法有新转变。

2、严格党内生活，增强领导干部履职尽责观念。坚持定期的民主生活会制度，巩固群众路线教育实践活动成果，坚持高质量、高标准、高要求开好每一次专题民主生活会，坚持以整风精神认真开展批评与自我批评。班子成员带头过好双重组织生活，主动参加所在党支部的活动，切实履行好自己的职责，自觉置身于党组织的严格管理和其他党员的监督之下；严格执行领导干部个人重大事项报告制度，班子成员定期向党组织汇报思想、工作和纪律情况，自觉接受党组织的监督。

3、强化干部考核管理，改进工作作风。建立健全体现广大职工群众意愿的科学民主决策机制和工作落实机制，健全干部选拔任用和考核评价体系，严格落实《管理干部年度民主测评和考核制度》，把作风建设情况

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作为干部考核的重要内容，坚决查处发生在职工群众身边的不正之风，对软、懒、散的领导班子进行整顿，对顶风违纪和重大违纪违法的，发现一起处理一起，决不姑息手软。

（二）坚持实事求是，力戒官僚主义

1、贯彻落实民主集中制。自觉维护和增进领导班子团结统一，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，不断完善内部议事和决策机制，严格遵守行政办公会制度、党总支会制度、“三重一大”集体决策制度和干部人事工作纪律。坚持重大问题由集体讨论决定，不搞仓促上阵，不搞临时动议，做好调查研究、会前沟通和充分酝酿讨论，做到议而有决，决而有行，行而有果，形成民主集中做决断、分工负责抓落实的工作格局，强化对决议决定执行情况的督促检查，确保各项决议决定的有效落实。

2、加强党员领导干部作风建设，强化效能问责。推进内部管控制度建设，着力整治领导干部和机关管理人员“门难进、脸难看、事难办”和推诿扯皮、办事效率低下、工作不落实以及侵害职工群众利益的行为。自觉履行好岗位职责，秉公办事、秉公用权。坚持效率优先，不得过且过、拖拉疲踏，高效完成任务。讲求工作质量，不敷衍了事，杜绝管理责任事故。

3、进一步健全领导干部联系基层制度和调查研究制度，服务好职工群众。班子成员要增强群众观念，从分管工作实际出发，建立基层联系点，经常深入联系点走访调研，掌握实情，指导开展工作，及时为基层、为职工群众排忧解难，解决好有关生产经营发展和职工群众切身利益的现实问题，切实解放好服务职工群众“最后一公里”问题，转变重指挥轻服务的地址：贵州省遵义市桃溪路47号

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工作观念，通过示范引领，切实转变工作作风，服务好职工群众。

4、认真落实职工群众民主管理权力。坚持以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，认真落实职工群众的民主管理权力，不断提高职工代表填写职代会提案的质量，主动参与企业民主管理，认真执行基层厂务公开民主管理工作要求，保障和尊重职工的知情权、参与权和监督权。

5、从严党员干部管理。结合企业实际，大力倡导和发扬为民、务实、清廉的优良作风，堂堂正正做人，实实在在做事，永葆革命本色。加强对党员干部艰苦奋斗的思想教育和廉洁文化教育，弘扬正气，根除邪气，彻底铲除腐败滋生的土壤。

（三）坚持艰苦奋斗，力戒享乐主义

1、加强党建思想政治工作，防止思想空虚、精神懈怠。充分发挥国有企业党组织的政治核心作用，坚持“融入中心，进入管理”的思路，全面抓好学习型、服务型、创新型党组织建设，积极探索现代企业制度下党建工作的新思路、新途径和新方式，加强党的基层组织建设、领导班子思想政治建设、职工队伍建设、宣传思想工作、企业文化建设以及社会治安综合管理等工作，深化创先争优，进一步拓展“两个一”“四帮四促”活动，全面提高党建思想政治工作水平，不断增强党员领导干部的党性修养，更好地克服贪图享受、吃喝玩乐思想，防止思想空虚、精神懈怠，提高班子集体战斗能力和整体工作水平。

2、以先进标杆为镜鉴，传承艰苦奋斗、无私奉献的优良传统。把向焦裕禄、文朝荣同志学习作为班子成员思想政治教育的“必修课”，学习焦裕禄同志“亲民爱民、艰苦奋斗、科学求实、迎难而上、无私奉献”的精神，和文朝荣同志“艰苦奋斗、无私奉献、愚公移山、改变面貌、造福

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子孙”的精神，以他们为镜子，对照检查班子成员在理想信念、思想道德和工作作风方面的差距，积极弘扬社会主义核心价值观，不断自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。

3、加强人生观、世界观、价值观改造。深入开展共产主义理想信念、中国特色社会主义理论体系和中国梦的宣传教育，牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚定理想信念，加强道德修养，规范权力行使，增强反腐倡廉和拒腐防变的自觉性，要抗得起诱惑，耐得住寂寞，经得起考验，发扬艰苦朴素的优良传统，在拜金主义、享乐主义面前一尘不染，一身正气。

4、深化物业公司改革改制工作。牢固树立奋斗终身理念，点燃干事创业激情，切实增强进取意识、机遇意识和责任意识，扎实抓好各项工作。面对严峻的生产经营形势，切实做到发展决心不变、力度不减、劲头不松。推进思想解放，培养开放心态，定位自己，查找差距，抓住机遇，顺势而为，推进物业公司的健康协调稳定发展。

（四）厉行勤俭节约，力戒奢靡之风。

1、严格开支预算，切实加强资金管理。坚决杜绝大手大脚、讲排场、比阔气、铺张浪费、挥霍奢侈等不良行为。深入整治公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费等问题。严格控制接待审批，健全完善公务接待标准，降低业务执行费。杜绝收受红包、插手工程建设项目、借机敛财等违规违法行为，严禁公司内部单位、部门之间出现攻关请吃现象。

2、进一步加强党风廉政建设。深入落实党风廉政建设责任制，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，进一步强化党总支抓党风廉政建设的主体责任，从教育、制度、监督、惩处等方面整体推进反腐倡廉建设，筑牢思想道德防线，积极开展廉洁从业风险防范，加强

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对物资、采购等关键环节的管控，提高各级党员领导干部拒腐防变和抵御风险的能力。认真贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，严格中央八项规定以及省委十项规定，切实发挥班子在廉政建设和作风建设中的示范带头作用。

3、完善反对奢靡之风相关工作。要健全厉行节约、制止浪费和公务接待管理规定，完善会议、培训、活动经费管理办法，建立健全业务招待费及相关审计制度，规范领导人员职务消费、用车等多项工作生活待遇制度规定。严格按照公司督导组的要求进行整改。

（五）坚持改革创新，推进企业发展

1、积极落实产权制度改革三年行动计划。深入贯彻党的十八届三中全会和贵州省委十一届四次全会精神，认真落实《贵州省国资委监管企业产权制度改革三年行动计划》要求和《贵绳集团公司关于企业深化改革改组改造》的实施方案。按照“企业发展好、职工安置好、回报股东好、社会反响好、政府评价好”的五项原则，积极推进物业公司的产权制度改革工作。

2、优化企业管理流程。加强物业公司宏观管控能力建设，本着“精干高效、责权对应”的要求，推进机构调整，着力解决机构职能交叉重复的问题，进一步优化管理流程，明确管理职能，提高管理能力、管理效率和管理水平。

我们将以践行党的群众路线为根本，以实际行动履职践诺，提高做好新形势下群众工作的能力，切实反对“四风”，强化整改落实，着力解决影响和制约企业发展、职工群众反映强烈的突出问题，以作风建设永远在路上的决心，来推动物业公司的改革改制和推进物业公司的发展。

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以上对照检查不足之处，恳请同志们批评指出，我们一定虚心接受并认真改正。

2014年9月9日

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