物流公司外包投标书

第一篇：物流公司外包投标书

某餐饮公司食堂投标书

P

1、企业概况

P

2、法人代表或法人代表授权书

P

3、餐饮企业营业执照复印件

P

4、卫生许可证以及企业代码复印

P

5、阐述投标食堂经营方案

P

6、经营优势和近两年的餐饮经营业绩及经营保证条件的说明

P

7、经营风险承担、安全服务承诺书

P

8、管理骨干人员一览表以及资质证明材料

开封开来大酒店是隶属于开封市国税局的一家三星级酒店,外部装潢新颖别致，内部装饰典雅豪华，各项服务设施齐全。酒店大堂装修设计高雅别致，大堂堂吧提供各式饮料及中式茶艺服务，商务中心提供打字、复英传真及代订机票、收发邮件服务。随园中餐厅为您提供精美的海派菜肴及传统经典豫菜，让您领略悠久的饮食文化。客房服务温馨、周到、细致，房间全部采用中央空调，二十四小时冷热水供应;酒店拥有卫星电视接收系统，可接收境内、境外频道30多个;拥有不同规格的会议室，为您提供一流的会议...

现有餐厅管理、技术、普通员工500余人，每个餐厅都配有一名经验丰富的营养师，保证消费人员的营养搭配合理。我单位现与中原地区的多家院校企业建立了长期稳定的餐饮服务合作关系，并在这些高校内做出了特色、备受师生欢迎的餐饮。如：开封二师学校餐厅、郑州金百万烤鸭店等。

长期的餐厅承包经营管理活动，使开来餐饮服务公司总结出了一套自己的餐厅管理经验并严格推行。我们始终贯彻“绿色、健康、营养、便捷”的经营理念，以质量求生存、以诚信求市场、以创新求发展努力做好餐厅承包，餐饮承包，饮食服务等各项工作力求为就餐人员提供更科学合理的优良服务!

地址： 开封市金明大道中段

电话： 0378-3856666 13183000956

联系人：王 祥

尊敬的各位领导您好：

我把关于承包贵校学生食堂的具体工作实施细则及经营方针、管理措施等，简要汇报如下：

一、经营方针

以服务学生为核心，靠优质的服务，靠不断翻新饭菜品种花样，赢得荣誉;以实惠、卫生、可口，薄利多销为基本原则;听从校方的管理，遵守各项法律、法规和规章制度，按《食品卫生法》，严格操作规程。保证让学校放心，让师生满意。

二、管理措施

1、严把进货关。坚持杜绝来路不明的各种货源进入食堂。做到分工具体，责任明确，由专人负责进货，定点进货。不合格的菜、肉、鱼、油、佐料等，坚决不要。

2、严把处理关。进入食堂的蔬菜，在细加工之前，一定要摘好洗净，在干净的水池中清洗3遍以上，然后，转入干净的清水中浸泡半个小时以上。在细加工之前，做到生熟食品分开，容器分开，工作区分开，杜绝交叉感染。保证煮熟、煮烂，严格按照食品卫生规定加工食品，保证让学生吃得放心，吃得舒心。

3、保证做到不合格或霉坏变质的食品不上柜台，剩余饭菜不上柜台，加工失误(过生或过糊)的饭菜不上柜台，天天重复的饭菜不上柜台。

4、工作人员要讲究仪容仪表。上班期间必须穿戴工作服，并做到衣冠整齐，干净卫生。同时，必须保持个人卫生，勤洗手、勤剪指甲，女的不浓妆艳抹，不留过肩长发，男的不留胡须。

5、搞好室内卫生，不准有蚊、蝇现象。保证碗、筷餐前消毒，(煮沸和用特定消毒措施处理)做到无水垢、油垢现象。确保卫生安全。

6、厨房要保持设备整齐划一。工作台、餐具、炊具、地面、墙面按时消毒，干净无异物。冰箱保持干净卫生，分档分类存放食物(生熟分开、肉类、鱼类、海鲜类等分档分类保存)。

7、工作人员必须听从领导，服从分配，尊敬校方的领导和老师，爱护学生，爱岗敬业，尽职尽责。

8、严格劳动纪律，不迟到，不早退，态度和蔼。上班期间严禁干私活，严禁接朋会友，严禁带小孩，严禁脱岗、串岗，严禁打闹、吃零食及其他不文明的语言和行为。严禁在公共场所乱扔杂物、烟头，随地吐痰，聚众喝酒等，不得穿着工作服去厕所。

9、全体工作人员都应熟练掌握消防安全常规常识，严格执行消防安全标准，确保不出问题。要作到人走灯灭，人走水停。注重节约。珍惜食堂和学校的一草一木。

三、人员配备及要求：

1、根据饭堂岗位需要科学的合理配置。

2、对所有人员先进行体检，然后按有关规定，定期和不定期体检，如有特殊情况，像重感冒等都要暂停上班。

3、保证按点、按时开饭，聘请的工作人员数量服从于校方的实际需要。

4、对工作人员不断进行思想教育和安全教育，不断提高他们的素质和能力。

5、对工作人员实行量化考核管理。鼓励他们不断推陈出新，一旦其合理建议被采纳，则视具体情况给予物质奖励。

四、尊重校方的指导意见，加强与校方的交流和沟通

一是定期向校方汇报工作情况，征求校方的意见和建议。

二是定期了解师生对食堂的意见和建议。

三是按时交纳承包费、水电费和其他应交的费用，不拖不欠。

四是设立意见箱，随时听取师生的呼声，接受师生的监督。尽全力满足他们的合理化要求和合理化建议。投标人：年 月 日

第二篇：武汉天时物业管理公司投标书

物业管理投标书(范本二)

投标文件一

投标综合说明书

业主：_____________

1.根据己收到的招标编号为物招审字(__)第(__)号的______ 物业的招标文件，遵照《**市物业管理招标投标管理办法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件、招标文件补充通知，招标答疑纪要的所有内容后，我方愿以我方所递交的标函摘要表中的总投标价，承担上述物业的全部管理工作。

2.一旦我方中标，我方保证按我方所递交的标函摘要表中承诺的期限和招标文什中对承包期限的要求如期按质提供服务。

3.一旦我方中标，我方保证所提供的物业管理质量达到我方所递交的标函摘要表中承诺质量等级。

4.一旦我方中标，我方保证按投标文件中的物业管理管理班子及管理组织设计组织管理工作，如确需变更，必须征得业主的同意。

5.我方同意所递交的投标文件在投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。

6.我方同意招标书中各条款，并按投标标价总额3%交纳保证金**万元(大写)。若我方违约，则扣除所缴纳的全部保证金。

7.除非另外达成协议并生效，招标文件、招标文件补充通知、招标答疑纪要、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。

投标单位：______(印鉴)

法定代表人或委托代理人：_______(盖章、签字)

日期：______年___月___日 投标文件二

企业法人地位及法定代表人证明

一、法定代表人证明

法定代表人资格证明书

单位名称：**物业管理公司

地址：**省**市**街**号

姓名： 性别：

年龄： 民族：

职务： 技术职称：

身份证号码

**系**物业管理公司的法定代表人。负责为**物业提供物业管理服务，签署上述物业的投标文件，进行合同谈判，签署合同和处理与之有关的一切事务。

特此证明

投标单位(盖章)

日期：___年__月__日

上级主管部门(盖章)日期：___年__月__日

二、营业执照

三、资质证书

四、法人代码证书

投标文件三

**物业管理公司简介

„„

投标文件四

物业管理专案组配备

一、本物业由我公司抽调有丰富管理经验和较强指挥能力的人员组成物业管理班子。董事总经理，统筹整项发展计划，为此专案最高负责人。

董事总经理，统筹整项发展计划，为此专案最高负责人。

董事，专责处理该项发展计划的物业管理服务工作。此先生在香港及台湾前后共有十年的专业物业管理经验，而对物业管理顾问的经历计有香港新界**发展计划、香港**大厦、台湾台北市**集团超高层大楼、台北市**集团总部大楼、上海外滩**广场、上海**百货公司、武汉**广场、北京**大厦及珠海**广场等。

投标文件五

对合同意向的承诺

一、承包方式：物业设计图纸预算。

二、服务价款的计算方式：

1、各项服务的工作量依照物业设计图纸及行业常规计算;

2、普通服务单价依照国家服务行业统一收费标准计算;

3、特定服务单价参照国家类似服务统一收费标准，并适当浮动，予以确定;

4、设备的购置租赁价及材料价格按本市有关规定执行;

5、管理期间，凡遇有关政策性调整，按政策调整规定执行。

二、在计算服务费用总成本的基础上，乘以我方招标承诺的优惠百分比作为实际收取费用。

四、服务款项收取方式。

物业峻工接管时，由物业管理公司从开发商处收取物业总造价1%的管理基金。物业管理中日常服务收费由全体业主派出代表(或者固定或者轮流)收取并交至物业管理处。收取时间为每月一次，下月15日以前交至物业管理处。

五、材料设备供应方式

管理所用材料、设备除临时所需的个别种类外，其他的应由甲方供应到现场，乙方提供材料和堆放场所;临时所需材料设备由业主认质定价，乙方负责采购，并按委托管理合同有关规定执行。

六、服务质量必须能使业主的合理要求得到满足。

在合同中制定出对物业管理公司高质量满足业主要求行为的奖励与不能提供符合业主要求服务的处罚。

七、为保证服务质量所需的技术升级费和协调费，应由物业管理公司通过精心组织管理和加强成本核算自行消化，不得向业主另行收费。

八、文明管理，确保安全，实现无重大事故。

投标文件六

附

件

1、企业信誊

2、企业资质(证书样本见第四章附表)

3、企业荣誉证书(略)

4、企业安全生产证明资料

5、企业物业管理服务质量证明资料(格式同上)

6、近几年所接管主要物业的服务质量、期限、安全情况及物业管理班子配备明细表：

投标文件七

物业管理要点

物业管理服务可以说是一门专业学问，本公司以本着小心计算成本及为客户创造最理想的环境为原则，并通过长期的工作改进和提升，努力创造条件使每一座大楼的收益利投资潜质都能得以达致极限。而这种“投资管理”的哲学，能使业主充分保障其不动产的投资权益，不但使其保值，而且更能使不动产增值。

**物业为高级工贸建筑物。其物业管理重点兹分析如下：

一、工贸大厦管理

工贸大厦需要极为周全的服务，特别是现代的新型高级发展计划，还要照顾相当复杂的电动和机械装备的操作和保养，这些都需要有专门知识和技术。而这些装备不单只包括升降机和停车场电梯，还包括灵敏的装备，如电脑控制的大楼自动化系统、中央空气调节设备和通风装备、保安监察和控制系统、自动滤水器、火警和其他消防装置以及后备电力供应设备等。租用户对这类大楼，特别是出入口大堂、洗手间和公共通道等地方的管理水准期望相当高。大楼的外墙也必须定期清洁，以保持大楼的外貌美观。清洁一座大楼例如香港新中国银行大厦的幕墙，其难度和这项工程所涉及的庞大费用，实非一般人所能想象。一幢工贸大厦是否得到完善管理，这对该物业的租金及售价水平有很大影响，与此同时其资本价值也会因而受到影响。

二、停车塌管理 现今停车塌的设备的管理多采用先进的自动管理系统来满足日益繁重的日常运作需要。采用自动管理，可以减少人为舞弊，节省人力资源，增快车辆流量，从而使物业管理运作更为畅顺，租用户及访客充分利用停车场设备也更加方便快捷。此外，停车场上的停车程序也必须作出周详安排，以确保用户能获得所需服务。停车场必须有闭路电视作监控，保障访客安全。大楼后备电源发电机需与停车场自动化系统及照明系统相接通，以备在紧急时段时仍能操作提供必要服务。停车场内必须装有足够通风系统，供应新鲜空气，以符合卫生安全。停车场经营管理策略应按照自给自足原则确定收费标准以降低管理费，而无须从管理费内补贴，这对整幢大楼出租及出售营运，都有着正面积极作用。

服务内容

依据**物业现时的工程进度及运作安排，本公司建议首先向物业提供管理顾问服务，待大楼完工后再提供管理运作服务。

一、物业管理顾问服务

●建筑期间管理顾问服务

※提供大楼图则专业意见

※提供大楼设施专业意见

※提供大楼建材专业意见

※预估大楼管理运作成本

※大楼管理进度检讨、停车场管理建议

●大楼竣工验收证核发前的管理服务工作

※建议制定租约条款

※订定管理守则

※员工培训计划

※财务预算

※用户搬进及装修期间的管理服务工作

※移交大楼单位与租户程序

※装修工程及物料运送控制程序

※保安控制

※进入控制

※安全控制

(一)、建筑期管理顾问服务

1、这项服务将于大楼建筑施工期内提供给业主参照，其主要功能为：

●在管理前期能针对性地提出大楼现存且可能影响未来的管理问题，使业主能有时间考虑增减设施;

●节省日后管理设施修改或增加的费用，并可避免影响物业管理运作;

●在租用户入住前可订定管理费及其他费用的分摊原则，使日后管理运作能畅顺。

2、服务内容

1)提供大楼图则专业意见

就本大楼的设计平面图、立面图、剖面图及基地现况作出与日后管理相关的专业意见及分析。这项工作主要是针对大楼设计在落成后对管理操作的实际运行是否产生积极作用及其可行性而制定进行的。本公司将建议业主对部份设备的增添留出空间，如预留中央监控室及相关设施的预定位置、垃圾处理室的适当地方、停车场的设备需求、车辆日常进出运作的安排、电梯系统运作规划、大楼自动化系统及其他各类设施的预留等。

2)提供大楼设施专业意见

就业主已决定或需要提供意见的各项设施作出对将来管理运作有利的顾问意见，主要从使用者角度出发选择种类设施及配备，并提供是否适合日后使用者需要的意见。

※大楼设施包括：

※电梯

※消防设备

※电气设备

※照明设备

※给/排水系统大楼自动化系统

※垃圾处理设备洗窗机设备

※后备发电机设备大楼广播系统

※停车场管理系统等

3)提供大楼建材专业意见

就业主己选定或预定的建树资料作出对日后管理工作有影响的专业意见，例如对建材的耐用性、清洁性、优劣的区别，判断有关材料是否能对使用者达到预期效果，以及对管理工作能否妥善处理等加以分析。

4)预估大楼管理运作成本

就业主预定的各项大楼设施及配备，提供初步管理运作收支及人力资源费用预算与业主参考。

5)大楼管理进度检讨

本公司将针对建筑期内的不同情况提供意见，内容包括：

※分析及评估大楼施工期间的图则是否配合先前提出的专业意见：

※当有重大设计修改时，派专业人员参加工程会议，与各有关单位配合协调，了解工作进度，以便即时提出专业意见，使日后管理运作能够控制在一定的程度，省却将来因修改设计而带来的费用及时间耗费;

就各厂商的设施及配备，向业主提供专业意见，例如该设施日后保养程序、零件配备是否足够，维修保养服务是否满意(可以引进外国安全)，以及该项设计对管理者是否容易处理等，并以此作为业主及建筑师参考。

6)停车场管理建议

依据现在的停车场规划作出管理顾问意见，内容包括：

※订定停车场整体经营策略，如出租营运的安排及收费标准等。

※停车塌车辆楼层分配及运作形式，包括月租停车，计时停车及货运车日常运作模式的评估。

※就选定的停车场设备从管理者角度出发作出分析及建议，包括人力安排及维修保养服务。

(二)、物业竣工验证发放前的管理顾问服务工作

1、订定租约条款及管理守则

就租约条款部份，本公司将提供标准租约样本给业主参考，并通过本公司代理部与物业部的协调，并参照业主意见，在条例中订定特定租约内容及细则;

物业的管理守则将作为租约条款的一部份，本公司将依据外国的专业管理规范配合特定环境，订定一套符合所设定的管理规章;

除附加于租约条款的管理守则外，本公司将与各承租户制定租用户手册，使租用户在使用及搬进大楼前对管理运作能作出充分了解，从而配合管理公司的服务。

2、员工培训计划

本公司将物业管理确认为一项由人力作主导的服务行业，所以深信在物业管理中担当第一线管理人员的员工必须接受专业的特定训练，这些训练除灌输现代化物业管理知识外，还应包括其他项目如领导才能或公共关系等课程。培训结束的考察将是理论与实务并行，半配合适当的演习，保证员工能熟习并实际体会突发事故的应变措施及程序。

1)员工训练课程 就物业管理员工的培训，本公司设有较为健全的训练项目，建议管理员工的课程主要包括下列各项：

●业主及管理公司简介(包括人事组织及结构)

●管理员工职责

●管理员工在物业管理中扮演的角色

●员工守则、行为及纪律

●物业专门名词介绍

●物业保安措施及辅助巡逻设备

●物业设施的定义及应用

●管理服务的目的及重要性

●移交及回收单位的程序

●防火知识及消防装置

●无线电通话机的应用

●物业管理的基准

●紧急事件处理程序

V水管爆破

V火警应变

V电力故障

V瓦斯泄漏

V雷暴及台风

V盗窃或抢劫

V处理租用户投诉

V处理可疑物体及恐吓电话

V偷车

V拾获财物

v发现租用户受伤或意外

v物业内违例或遗弃车辆

v急救学常识

V领导才能，组织能力及责任感等

对于物业维修技工而言，其训练课程除上述选择性项目外，还将会加插以下课程：

V机电维护的措施及程序

V物业空调运作流程

V维修工具维护及保管

v物业设施的操作流程等

对于上述培训计划，本公司计划在营运前为驻物业现场的管理员工提供训练课程，务求使各职务人员能在正式投入管理工作前，对专业管理模式及工作执行取得系统的、深入的认识并获取应有的训练机会。

3、财务预算

现今的专业化物业管理，除极需要专业管理人员及特定的管理系统设备外，对整栋建筑物的财务管理，更为重视。精确的事前财务预算及分析能充分保障物业投资者权益，相对而言，也能确保并增加不动产价值。物业管理预算应当把握各项物业支出及定期收入，制定出一套完整而合理的预算案，并预留基金作长期性保养及更新计划，以确保该项物业投资能达致极限。

本公司将为该物业提供一套依照现今先进国家及地方所采用的预算模式为基准所作的财务预算案。预算案内每一内容及项目均针对物业所选择的设施和设备作评估，而该项评估以使物业能达到专业管理服务为目的，所有有关数据及服务条件都以高品质管理服务为依据。

对于该项财务预算应包括下列各项支出，以便订定日后管理运作费用的基准：

1)、管理员工薪律

V薪津及年终资金

V加班费

V劳工保险费

v制服及洗衣费

V员工训练

2)、维修及保养费

V升降机

V排水设备

V电器装置

V保安系统

V消防设备

V后备发电机设备

V给水设备

V楼宇维修

v大楼标志及指示牌

V电讯及广播

v大楼自动化系统

V垃圾处理设备

v清洗储水池

V卫生设备

V洗窗机

V停车场设备等

3)、公共事业支出费

V电力

V自来水

V电话

V杂项支出

V园艺保养

V节日布置

V大楼清洁

V管理行政

V会计稽核大楼账目

V大楼保险

V预留修缮基金

V管理经理人酬金

第三篇：深圳报业地铁广告有限公司广告代理投标书

投标项目：

投标单位：

负 责 人：

联系电话：

通讯地址：

邮政编码：





一、 投标项目说明

在深圳市民的热切关注和期待下，深圳地铁即将开通，地铁站点灯箱广告招募也随之进入关键时刻。如何利用好深圳这一新型广告媒体，开发并逐步提升其在媒体市场的占有率，使之成为报业广告的新亮点，是我们全日兴将来工作的重点关注对象。 

(一) 代理意向

全日兴公司具备广告代理资格，工商登记、年审合格、信誉良好、实力雄厚，拥有完善的市内、市外客户网络，有户外、公交等广告经营经验，完全符合招标书中对站点整体代理公司的要求。全日兴公司分析自身的优势和实力，从服务报业、服务客户、服务社会的角度出发，经过综合比较分析，决定投标成为报业地铁市民中心站、岗厦站灯箱广告的站点整体代理公司(即招标书中整体代理之A组)。 

(二) 代理期 代理期为两年。 

(三) 代理方案

地铁广告在深圳市属于新生广告媒体，每小时的平均载客量无法准确估算，媒体效果也无从精确估计，同时，还需要有一个过渡期让客户和广告受众逐步接受并认同该广告媒体，代理公司也需要一个过程积累经验，因此，在折扣率方面，全日兴公司提出如下方案，请报业地铁广告公司领导参考：

代理方案：报业地铁市民中心站、岗厦站灯箱广告的站点整体代理 

1、 全日兴公司保证广告代理平均折扣不低于52%;



2、 全日兴公司在代理期内保证广告上画率不低于40%;



3、 全日兴公司按照本标书中“整体代理金报价”条款(见条款八)规定的内容向深圳报业地铁广告有限公司支付广告代理金。 

二、 公司简介

全日兴广告公司是一家以报业集团广告代理为主营业务的专业性广告公司。公司自1998年2月成立以来，始终坚持“专业性”发展方向，专注经营报业集团广告业务，其中旅游、医疗、招生及招聘行业广告为公司四大业务支柱。同时，公司在户外广告、公交广告方面拥有丰富的经验和广大的客户网络。

全日兴公司是《深圳特区报》招生行业版特别代理，每年刊例总额为3700万元人民币; 全日兴公司是《深圳商报》招聘行业版特别代理，每年的刊例总额为1200万元人民币; 全日兴公司是《晶报》医疗版经营代理，每年刊例总额为1200万元人民币; 全日兴公司是《深圳特区报》、《深圳商报》旅游版经营代理，每年刊例总额为600万元人民币;

全日兴还代理深圳报业集团其他类广告，每年刊例总额为500万元人民币。 

三、 公司各项资质证明 请参阅标书附件二 

四、 公司相关业绩

公司在自身发展壮大的同时，始终坚守“源于社会，回报社会”的宗旨，发扬“诚信、

严谨、务实、卓越”的企业精神，坚持“诚信服务、勤勉尽职、融智合作、共创价值”的经营理念，本着专业化的知识、技能、工作态度，以“报业精神”为楷模，以客户需求为导向，成为“最值得信赖的传媒服务管家”。七年来我公司每年广告总营业额都在3000万元以上，在报业集团广告累计投放量过亿元，财务信誉良好，客户服务细致，在业界牢固树立了“全日兴”公众信赖的企业品牌，得到客户的一致信任和好评，拥有极高的品牌忠诚度。公司2002年、2003年连续被评为“十佳广告代理公司”、“著名品牌广告公司”。 

五、 公司客户网络介绍

公司成立七年来销售网络扩张迅速，市场占有率优势明显，连年在深圳业界位居前列，服务的主要客户有：中兴通讯、和黄地产、科健集团、松下电器、联想集团、康佳集团、西门子、光彩建设地产、建设银行、招商银行等等。

六、 公司业务团队介绍

 “聚才、育才、爱才、用才”是企业的基本人才战略，公司一向注重高素质人才的吸纳和培养，并不断强化、提升各类专业队伍的整体素质，打造了一支过硬的工作团队。公司现有员工60余人，本科以上学历者占81%，均受过优秀而严格的专业训练，具备高水准的职业道德。针对报业地铁广告整站代理业务，公司抽调以下精兵强将组成专门工作小组： 

1、 专业咨询策划人员

高级策划师：xx， 出生于1973年6月，毕业于武汉大学。曾参与策划“联想集团2000营销活动”、“松下电器2004深圳品牌宣传策划”等。

高级文案：xxx，出生于1975年7月，毕业于重庆大学。文字功底强，文笔清新流畅，曾担任过财经记者、杂志编辑等职务，后为全日兴广告公司高级文案，曾策划“东南西北聚羊城”2000年生肖邮票首发活动，曾参与“深圳电信2003全年营销策划”、“世纪证券2004年品牌策划”等。 

2、 媒体顾问

高级媒体顾问：XX，出生于1977年7月，毕业于湖南大学。谌诺对全国大众媒体高度熟悉，拥有广泛的媒体关系。曾参与“康佳2003年媒体宣传计划”、“中兴通讯品牌宣传计划”等。



3、 专业设计人员(详细介绍)

主任设计师：XXX，出生于1974年3月，毕业于湖北师范大学美术教育系。赵源正毕业后一直从事平面设计工作，设计创意突出，充满时代感和国际感。代表作品有“康佳2003新产品宣传手册”、“中兴市话通小天使包装设计”等。

主任设计师：XX，出生于1975年4月，毕业于四川美术学院。刘平擅长国画，毕业后从事平面设计工作至今，设计作品传递出浓浓的中国文化意味，代表作品有“和黄地产宣传手册”、“绿丹兰化妆品包装设计”等。 

4、 专业客服

 高级客服：XXX，出生于1977年8月，毕业于山东大学。毛丽丽善长与客户沟通交流，拥有丰富的客服技巧和经验。



七、 经营指标(上画率、平均折扣)  授权代理期内的目标及分解



1、 预热期为2005年1月至2005年2月，全日兴公司力争达到25%的广告上画率; 

2、 推广期为2005年3月至2005年5月，全日兴公司力争保持25%—30%的广告上画率;



3、 发展期为2005年6月至2005年8月，全日兴公司力争达到35%的广告上画率; 

4、 成熟期自2005年9月开始，全日兴公司确保稳定40%以上的广告上画率。 

八、 整体代理金报价



1、 广告代理期内，全日兴公司确保广告平均上画率不低于40%，广告平均折扣率不低于52%;



2、 两年代理期内，全日兴公司需向深圳报业地铁广告有限公司支付总额为：2225.88万元×40%×52%×2=925.97万元(人民币);



3、 支付方式：签订代理合同后即支付首期代理金共计231.49万元人民币，其余款项依表一所示按季度支付： 表 一

支付日期 2005.3.31 2005.6.30 2005.9.30 2005.12.31 2006.3.31 2006.6.30 2005.9.30 2006.12.31 支付金额 115.75万元 115.75万元 115.75万元 115.75万元 115.75万元 115.75万元 115.75万元 115.75万元 

九、 经营措施



(一) 深圳地铁广告价值分析 

地铁，深圳人理想的交通工具 

地铁，是国际化都市重要的交通工具，更是一种都市生活方式。国际著名都会均离不开发达的地下轨道交通系统。伦敦是世界上最早兴建地铁的城市，纽约和巴黎的地铁也已有百年历史。现在，以地下空间为载体、以地铁车站为中心的都市模式和生活方式，正一步步向深圳走来。

地铁快速、准时、安全、舒适、便利的特点，极大地提升了交通的便利性，有效降低了交通成本，对一座城市的商业生态平衡，举足轻重。

伴随深圳经济的高速成长，深圳人的消费力日益增强，据深圳交管部门统计，每天交管局新车上牌数量平均达到500～700辆，每天行驶在深圳道路上的机动车辆近80万辆，驾车人士已越来越感到“欲速不达”之苦。显然，地铁不仅仅是大众化经济实惠的交通工具，更受到白领阶层的青睐，它将毫无疑问地成为深圳人最理想的交通工具。 地铁广告，深圳全新的广告媒体 

历史上看，交通方式对商业发展起巨大作用。五六十年前，水运发达盛行的时候，商业是沿长江和珠江带发展，沿江出现了许多商贸繁荣的城市;铁路的兴起对水运冲击很大，江西、广西许多城市兴起在铁路旁;再后来，高速公路又在一定程度上取代了铁路，围绕高速公路的交汇处不断形成成熟的商圈，出现大的商城;地铁成为重要的交通工具之后，地铁沿线房价上涨一倍，并形成沿地铁商业带，地铁口和地上商业结合也展现出巨大的商机。 地铁作为现代载客工具、国际通行的“绿色出行”方式，极大地改变了人们工作和生活的轨迹。可以说，地铁文明、信息文明是现代都会文明的核心内容，地铁文化是城市现代化程度的一个标志，地铁广告则是催生城市文明的新摇篮和新温床，与时尚消费文化始终保持同步发展。 香港、广州等城市地铁和商业相互促进的成功实践告诉我们，地铁媒体是唯一可以通过大量及稳定的客流量来衡量广告效用的户外媒体。

地铁商圈的特点是人流大、逗留时间短、顾客年纪轻、上班族较多。2003中国市场与媒体研究显示：地铁乘客年龄逾七成介于18岁至39岁之间，且多为“奋斗着的小白领”，具有收入稳定、消费欲旺盛的特征，对于浏览广告、购买商品具有独特的爱好和见解。他们的来来往往，构筑了地铁王国里一个相对独立的、对流行高度敏感的、新时代的“地铁族”，消费潜力不可估量。

因此，对各种广告主来说，地铁乘客无疑是巨大的、潜在的目标消费群，具有长期的开发空间。



(二) 深圳地铁广告SWOT分析 优势：



1、 地铁广告处于一个相对封闭的环境中，地铁乘客视线选择不多，因此，广告受注意程度很高;



2、 地铁广告有较为稳定的受众群;



3、 地铁广告受众年龄较轻，学历较高，主要为公司职员、学生(主要为大学生)和管理人员，他们很关注与流行时尚相关的商品(服务)和娱乐信息，同时，也关注与日常生活相关的商品信息;



4、 许多外地来的商务人员及游客也喜欢搭乘本市地铁;



5、 深圳地铁一号线，为深圳地铁主干线，人流集中，客流量大。 

6、 深圳数量众多的广告客户和数量众多的潜在广告客户。 劣势



1、 千人成本偏高是阻碍企业投放地铁广告的一道坎，在所有的媒体里面，地铁广告的千人成本是相对较高的;



2、 地铁广告在深圳是新生事物，受众认同度、支持度不详; 

3、 市场运作方式没有现成的经验，传统广告推广模式急待提升; 

4、 深圳地铁一号线线路单一，站点较少，影响客流; 机会



1、 深圳地面交通越来越拥挤，环境污染加剧，地铁的方便、快捷、准点、无阻塞将吸引大量乘客;



2、 深圳是中国最年轻的都市，大多数居民及常住人口是年轻人，他们对新鲜事物抱有浓厚的兴趣，接受新事物的能力很强;



3、 深圳地铁票价较低，将吸引大量乘客，并有助于广告商的广告投放。 威胁



1、 来自于其它传统的广告媒体的威胁; 

2、 来自于其它形式的深圳地铁广告的竞争; 

3、 来自于将陆续增开的深圳其它地铁线路的威胁

(三) 具体经营措施



1、 广泛调研，向外地成功经营地铁广告的广告公司取经， 向书本取经，向有经验人士取经;

 积极学习香港、北京、上海、广州等地成功经营地铁广告的公司的相关经验，请专业人士来我公司培训员工，或者派公司人员去外地接受相关的培训。多学习，多积累，争取尽快让全日兴公司成为深圳地铁广告经营的行家里手。 

2、 招兵买马，组建地铁广告专业营销团队;

抽调公司业务精英及从社会上招募富有经验的业务人员(10人左右)，成立地铁广告部，专业培训，专业化管理，让全日兴公司尽快成为地铁广告经营专家。



3、 充分利用公司现在客户资料库，向他们大力推荐地铁广告媒体，并组织精兵强将积极开发新客户;

充分利用公司现有的客户资源，对公司资料库中的一万余家客户进行分析、筛选，有针对性地向他们积极宣传地铁广告媒体。同时，全日兴公司专业营销队伍利用自身经验，分析出深圳市内及市外的潜在客户，采取一对一的营销模式，重点客户重点突破，不断充实地铁广告客户资源。



4、 目标管理，绩效考评;

在业务推广过程中，每天召开一次业务交流会，总结经验，交流心得，共同学习，共同成长。

对业务人员进行目标管理，制定基本任务额，并根据业务量实行底薪加提成的薪酬制度，业绩越高，提成越高，最大限度提升营销人员的工作热情。



5、 抽调公司创作精英精心创作地铁广告，注重地铁广告的表现形式，争取让受众过目不忘。

 地铁广告的表现形式极其重要，全日兴公司将在这方面积极探索、努力实践，为提升深圳地铁广告的整体表现水平贡献自己的全部智慧。 

十、 价格政策



1、 基本折扣为七折;



2、 多个站点套餐折扣为六折;



3、 六个整体代理站套餐广告折扣为五折(前提是必须与其它两个站点整体代理公司达成统一协议。)



4、 广告公司代理广告享受广告代理费的15%作为广告公司的代理费; 

5、 累积返点政策：

A. 广告费累积到50万元人民币，返点3%; B. 广告费累积到90万元人民币，返点5%; C. 广告费累积到130万元人民币，返点7%; D. 广告费累积到170万元人民币，返点9%; E. 广告费累积到250万元人民币，返点15%。 十

一、 价格体系维护措施 

1、对外：由报业地铁广告公司牵头，成立地铁广告代理公司统一联盟，制定统一折扣，并商讨出切实可行的监督机制，避免恶性竞争和不正当竞争行为。



2、对内：制定严格的价格体系并严格遵照执行，并严格执行联盟规定。最低折扣不低于深圳报业地铁广告有限公司规定的相应政策的25%，严厉禁绝乱打折行为。 

     

附件1  投标人信息真实性声明 

本签字人兹证明在资格文件中和所要求的表格中的声明是真实的和准确无误的。 

本签字人对可能要求的进一步的资格资料表示理解和同意。并同意按招标人的要求提供任何这类资料。 

投标人名称和地址

名称：

地址



签署本资格文件的授权人签字和职务

姓名：

职务：

电话：

传真：



 授权人签字： 

 公章

第四篇：劳务外包方案书

目 录 „„„„„„劳务外包方案书。

第一部分„„„„„„公司简介。

第二部分„„„„„„„„劳务外包的定义。

第三部分„„„„„„„„„劳务外包的好处。

第四部分„„„„„„„„„招才通公司服务项目介绍。

第五部分„„„„„„„„„招才通劳务外包服务流程。

第一部分 公司简介

以下是广州招才通劳务派遣公司的劳务外包服务方案书，具体劳务服务内容和业务流程如下:

一、广东招才通公司简介。

广州招才通劳务派遣公司是一家经政府部门及人力资源和社会保障部门核准成立的专业人力资源服务机构，具有人力资源和社会保障部门颁发的特许经营许可证，是广东劳动学会、广东省人力资源管理协会副会长单位，广东省企业联合会、广东省企业家协会的常务理事单位。司专注中国人力资源外包领域，致力成为中国最专业的人力资源外包供应商之一，打造人力资源行业的NO.1品牌。广东招才通，劳务派遣、劳务外包、代理招聘。服务热线——400-7777-911。

目前劳务派遣(劳务外包)是广州招才通劳务派遣公司强力推出的人才服务项目之一。即根据企业工作实际需要，我公司通过招聘、查询人才库等严格筛选方式搜索合格人员，解决企业用工需求，让企业招聘无忧，用人无忧。然后，用工企业与我公司签订用人协议，企业与被聘人员签订聘用合同。最终形成企业与我公司的劳务关系;被聘人员与我公司的劳动关系;被聘人员与企业的有偿使用关系。

二、劳务外包的定义。

现在对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。

劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务外包单位完成的工作量结算，其合同标的一般是“事”;劳务派遣一般是按照派遣的时间和费用标准，根据约定派遣的人数结算费用，其合同标的一般是“人”。或者说，劳务外包下，发包方买的是“劳务”，而劳务派遣下，用工单位买的是“劳动力”。

三、劳务外包的好处。

1.管理规范，提高用工安全。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。

2.成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。

3.服务全面，提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。

4.降低用人风险。与劳务派遣相比，用人单位(发包方)不用承担连带责任。

四、公司有哪些业务。

公司具有劳务派遣、业务外包、劳务分包、仓储外包、劳务外包、人力资源外包、社保代理、办理住房公积金、积分入户办理、生产工代招派遣、薪酬福利外包、人事代理。专门为各类性质的企业(三资企业、民营企业、事业单位等)及个人提供全方位的、专业的人力资源服务。

五、劳务外包业务流程。

1、业务咨询;初步了解双方的意向，确认彼此的资质，交换各自公司的基本情况并详细说明相关事宜。

2、分析考察：根据用人单位提出的一些具体要求，对实际工作环境各个工作岗位进行了解和实地考察。

3、提交劳务外包方案：根据了解掌握的情况和用工单位的要求(包括原有的各项规章制度)，制定出一套比较成熟的《劳务外包方案》，提交给用工单位审核。

4、双方对方案进行洽谈：双方约定时间地点，对《劳务外包方案》进行认真的研究协商，在合法用工的前提下进行修改，完善《劳务外包方案》。

5、签订《劳务外包合同》：明确各自的权利，义务，责任，依据相关法律法规，签订《劳务外包合同》.

6、实施合同条款并提供服务：与员工签订《劳动合同》，严格执行《劳务外包合同》的相关条款及各项规定，为用工单位提供服务。作为广东地区领先的人力资源服务商，广州招才通一直秉承“服务创新，融入企业，共同成长”的理念，坚持以市场和客户需求为导向，汇全国生产工资源于一网，解决企业用工需求，让企业招聘无忧，用人无忧。

第五篇：工程建设招标投标书范本(投标书附录)

工程建设招标投标合同(投标书附录)

投标书附录

条款号

担保金额_______________10.1 为合同价格的10%

第三方保险的最低金额_________23.2 不限发生次数，平均每次__颁发开工通知的时间__________41.l ____________天工期_________________43.1 ____________天误期损害赔偿费____________47.1 每天___________误期损害赔偿费限额__________47.1 每天___________分段/分部损害赔偿费_________47.1 每天___________完工奖金_______________47.3 每天___________分段/分部完成奖金__________47.3 每天___________保修期________________49.1 ____________天保修期的延长_____________49.3 ____________天暂定金额调整的百分比_______59.4(C) ____________%表中所列材料发票价值的

百分比____________% 60.1(C) ____75_______%中期付款证书的最低金额______6O.2(b) _____________保留金百分比_____________60.4 ____10_______%保留金限额______________6O.4 ____ 5_______%动员预付款百分比___________60.6 ____________%计价货币_______________6O.14 _____________未付款额的利率____________60.16 ____________%兑换率________________72.2 _____________投标书签署人签名：__________________________