安全环保工作报告

随着国民文化水平的提升，报告在工作与学习方面，已经成为了常见记录方式。报告是有着写作格式与技巧的，写出有效的报告十分重要。下面是小编为大家整理的《安全环保工作报告》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第一篇：安全环保工作报告

安全 环保工作报告

安全 环保工作报告公司2011年“两会”上，总工程师周泉水向大会报告安全、环保、消防工作报告，安全 环保工作报告。2010年，公司未发生重特大安全环保消防事故。

周泉水对2010年开展的主要工作和取得的成效进行了总结。一是强化安全责任，制度化管理严格规范;二是加强安全文化建设，强化员工安全意识;三是加强安全培训，提高员工素质;四是严格安全检查，及时整改隐患;五是加强事故管理，提升防范能力;六是加强应急管理，增强事故处置能力;七是加强职业健康管理，确保员工身心健康;八是认真做好合规性管理工作;九是加大安全投入，确保本质安全，2010年，公司安全费用共支出4145.09万元;十是安全工作取得荣誉，化肥分公司被德阳市人民政府评为2010“安全生产先进企业”，工作报告《安全 环保工作报告》。 美丰实业被绵阳市人民政府评为2010“安全生产先进单位”，美丰实业获得中华全国总工会、国家安监总局授予的全国“安康杯”竞赛优胜企业。

周泉水对2011年公司安全环保目标进行安排。他强调，公司上下要深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“生命第一，安全第一，尊重生命，共创平安”的美丰安全文化理念。要确保公司2011年重特大安全环保事故、死亡事故及职业病为零，一般人身伤害事故小于5起。

周泉水对2011年工作提出要求，一是认真贯彻国家、行业和地方安全、环保、消防、职业卫生相关法规。二是以深入贯彻执行“国发

第二篇：安全环保工作报告

云南XXXX有限公司2010年1-8月安全环保工作通报 同志们：

下午好!

今天，公司在这里召开2010年上半年安全环保工作会议。借此盛会召开之际，我代表公司安委会对1-8月份公司的安全环保工作情况进行一个简要的通报，同时总结2010年1-8月公司安全环保工作，部署2010年9-12月安全环保工作任务，动员公司全体员工坚定信心、再接再厉，努力开创公司安全环保生产新局面，下面我从三个方面通报1-8月公司安全环保工作：

一、回顾2010年1-8月公司安全环保工作

1、总结事故经验教训，做好事故预防工作，层层落实安全环保责任。

自XXX事故之后，公司吸取经验教训，制定相应措施，防范于未然，公司与各部门签订《安全环保责任书》，并将方针、目标纳入各级生产经济责任制考核之中，实行月检查，月考核，坚持每周召开一次安全环保工作例会，及时分析现状，发现问题，纠正不足，保证了各级安全环保责任制的有效落实和方针目标的顺利实现。认真组织开展事故隐患整治专项活动，整改查找出的安全隐患问题。

2、严格执行《安全生产检查制度》，落实隐患整改。

1-8月，公司共进行安全检查XX次，查出安全隐患XX项，下达隐患整改通知书XX份，已经整改XX项，整改合格率XX.XX%,;其

中：开展夜间安全检查XX次，无违规违纪现象，开展节前及专项安全检查XX次，查出安全隐患XX项，全部整改完毕，整改合格率XX.XX%。

3、强化环保基础管理，确实做到“零”排放。

公司根据集团2010年环保目标之一：XXXXXXXXXXXXXXXXXX，及时对XX部门环保排放情况进行自检自查，对环保设备的完好状况进行检查并及时安排检修，对回收边角废料数量记录并存档，确保环保设备开工率100%，完好率100%。对生活垃圾、生产垃圾按周处理，1-8月累计回收边角废料约XXXX公斤，处理垃圾XX次，从根本上完成生产废水、废物不外排的环保目标。

5、加强安全教育宣传培训工作，全面提高公司员工安全生产意识。

公司1-8月累计开展安全宣传教育培训活动XX次，参加人数XXX人次，参加外单位组织安全宣传教育活动XX次，参加人数XXX人次，其中，开展一般安全知识教育培训XX次，专项安全安全知识教育培训XX次;参加消防技能竞赛XX次，参加一般火灾消防演练XX次;通过一系列的安全教育培训活动，提高了公司员工的安全生产意识，加大了安全生产保障。

6、齐心协力，圆满完成集团下达任务。

2010年XX月XX日集团公司召开了“XXXXX会”，在会议上对公司下达了截止8月份，完成XXXXXXXX的任务，结合公司实际情况，公司总经理及时主持召开了专题会议，传达了集团公司会议精神，并安排部署了公司XXX任务。为确保安全生产目标的完成，在时间紧、

任务重的情况下，公司领导高度重视，精心组织，合理安排。X月XX日，公司在XX部门召开了现场动员大会，X月XX日上午在XXX召开了全公司奋战XXX天动员会，并在XXX部门开展了讲安全，注效率，争产量的劳动竞赛活动。截止XXXX年XX月XX日，圆满完成了集团公司下达的任务。截止X月XX日完成总经理在动员会上下达的任务。

二、存在的不足

1、安全管理基础工作仍较薄弱。

部分人员安全意识比较淡薄，在生产任务紧张时不能坚持“安全第一”原则，存在“重生产，轻安全”的现象，XX月份，XXXX厂当月产量创历史新高，产量突破XX万吨，也是公司单月完成总量历史最高，但是在月度安全检查中发现XXXX厂多台设备因检修工作跟不上，在设备存在故障的情况下，仍在进行作业，存在着严重安全隐患。

2、新员工安全意识薄弱、遵章守纪意识急需加强。

“三违”是事故的根源，公司制定了一系例的安全管理制度，并对新员工开展了学习教育，但是个别新员工可以说是毫无安全意识，在XXXX部门学习期间，就发生过不问当班领导、师父就蛮干、乱干的事件，未经任何人允许就独自操作设备，这是一起严重的安全事件，所幸未造成事故，但是从中可以看出新员工因学习不够，安全意识淡薄带来的重大隐患。

3、人员紧张，记录、台账工作未能及时填报。

XXX月抢任务是公司年度运营任务的重中之重，由于人员紧，任务重，一人兼数职，相关部门的部分安全台账、记录都未能及时的填报，对公司的安全生产带来了一定的影响。

三、2010年下半年安全环保重点工作安排

1、目标和任务。

杜绝重伤及死亡事故;千人负伤率﹤X‰;杜绝环境污染事故;环保设施完好率达XXXX%;建设项目“三同时”执行率达XXXX%;工作场所危害因素监测合格率达XXX%;独立上岗操作的特种岗位员工持证率达XXXX%;事故隐患整改率≥XXXX%，未整改隐患防范措施制定率达XXXX%。

2、做好XXXX部门安全生产管理工作。

万事开头难，建设好XXXX部门将是公司2010年下半年重要的业务项目，目前XXXX部门新员工、老设备，在新员工熟悉上手前将会存在着一段安全生产薄弱期，因此要加强培养员工安全生产意识的培养、加大对设备保养维护的力度，及时制定有效措施预防控制安全隐患，要确实安全高效的做好各项建设工作。针对新员工安全意识不高、业务不精、学习不够的实际情况，XXXX部门始终将安全放在第一位，安排老员工担任各班调度，XX月份原则上取消管理人员休假，利用各类时间对新员工开展教育培训工作，争取在两个月内将新员工的安全意识、业务水平提升至达到能独立上岗的程度。

3、进一步抓好现场安全生产工作。

外单位车辆、人员进入到厂内作业区，人员，车辆、设备将会形成交叉作业，各部门要确实做好现场生产管理工作，实时的组织外来人员参加安全教育，对要进入部门作业区的车辆、人员进行检查，不能满足安全作业要求的一律禁止进入作业区。

同志们，回顾过去是为了更好的展望未来。安全环保工作任重道远，唯有长期从严要求、从细抓起、全员参与才能真正做到安全生产，才能确保公司2010年经营目标圆满实现!

谢谢!

二○一○年九月一日

第三篇：安全环保工作汇报

安全环保工作总结

2011年公司落实施工项目71项，现已开工29项，公司的各项施工生产顺利进行，下面我就公司近期安全环保工作情况进行汇报：

一、加强安全监管队伍建设。

按照公司的要求，施工作业现场按50:1的比例配备了专职安全监管人员62名，新增加了18名同志，全部是经过公司认真选拔，能够胜任安全工作、责任心强的人员。为保证安全监管队伍的稳定性，现场监管人员工资补贴及奖金系数与现场技术人员相同。公司制定了考核细则，对这些人员进行考核，对于各项安全工作开展好的监管人员给予奖励，对不认真负责的监管人员进行批评，对不胜任的人员坚决清除出监管队伍。

二、落实属地管理，开展三项制度。

公司分层次对领导层、副科以上干部、项目经理、安全监管人员、班组长等进行“三项制度”、HSE管理原则、STOP检查卡、习惯性违章零容忍等进行培训，形成全员参与安全工作的良好局面。公司目前已经开展安全生产启动审批、三项安全技术交底、危险作业许可制度，开展班前安全风险分析，实行习惯性违章零容忍，编制了各工序STOP检查卡。

1、强化作业风险管理。加强了施工作业前风险分析。 1

公司今年将******处理厂及系统配套工程(一标段)和*****注入站工程作为试点，在施工前项目经理和班组长按时组织召开安全生产会和安全风险分析会，形成《安全生产会议记录》和《安全风险分析会记录》。项目安全生产会由项目经理主持，每周召开一次。在危险作业、交叉作业、关键工序开始前，项目经理组织召开项目安全生产会，亲自组织讨论安全施工方案及措施。班前安全风险分析会由班组长主持，每天作业前召开。公司对项目经理和班组长进行了风险分析等方面的培训，要求项目管理人员深入班组，参加班前安全分析会，指导员工进行风险分析，会议记录在作业前由项目经理，安全监管人员和班组长签字确认。

2、加强风险削减措施的检查确认。通过实行作业许可制度，对危险作业的申请、批准、实施和关闭进行规范。公司组织人员编制了STOP检查卡，并组织了培训，在各施工现场进行推广。

三、完善各项安全环保制度，按要求认真组织落实 按照公司《安全环保考核办法》的要求继续完善《健康安全环境管理办法》和《HSE监督管理办法》，公司制定了《安装公司安全奖励实施方案》，对在工作中存在的领导个人安全行动计划不落实，管理部门不认真履行直线责任，以及现场存在的违章违规等情况进行认真考核。今年公司将按照绩效奖金的15%的权限，进行安全绩效考核。安全奖的发放周

期与绩效奖金发放同步，施工期间每月按绩效奖总额15%提取，按月发放;年末按绩效奖补差总额15%计提，一次性发放;提取的安全奖金额由公司统一按考核结果发放至各基层单位。

四、加强安全管理信息化建设。安全环保部由专人负责HSE信息系统管理工作，每天登陆HSE信息系统，及时更新各种数据和信息。

结合正在开展的特一级资质取证工作，公司开展了项目综合安全管理平台系统的建设。针对12项投资额在3000万元以上的项目开展系统建设工作，我单位的项目管理平台安全模块基础资料录入已经完成。目前存在的问题是HSE计划书审批部分由于系统原因，审批过程还没有结束，正在与信息管理部门沟通，估计1-2天能完成。其它需要与时间、工程进度保持一致的内容，通过与其它模块沟通，随时跟进。

公司安全主管部门认真组织对领导层、管理层、作业现场、重点单位和部位进行检查，并根据检查结果严格奖惩。继续设立HSE曝光台，对“三违”行为及安全隐患在公司范围内予以曝光展示。全面实行HSE管理考核评分制度，基层单位考核项目部，公司考核基层单位。对于存在问题较多，整改不及时，问题隐患重复发生，或分值连续排在末位的单位，在按管理办法进行处理的同时，基层主要领导要在公司经理办公会上做检查。

各单位严格落实安全一票否决制，对事故原因及时分析，对责任人及时处理。对于在安全工作中思想不重视、措施不落实、管理不到位，给企业造成严重经济损失和重大社会影响的责任人，要按照上级要求及公司相关制度，坚决予以严厉追究，该罚款的罚款，该处分的处分，该免职的免职，决不能姑息迁就。

公司在以后的安全管理工作中将继续加强《反违章禁令》的执行落实，认真执行工程建设公司的各项制度，继续加大安全管理和监督力度，确保公司安全生产、文明生产。

第四篇：安全环保工作汇报

中粮屯河博州糖业有限公司

安全是企业发展基石 安全是员工幸福的保障

——博州糖业公司安全环保工作汇报

“安全促进生产，生产必须安全”。只有安全工作做好了，生产发展才有保障。在安全生产工作中，只有正确处理好安全与效益、安全与生产、安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，企业的生产发展才能得到保障。

在即将过去的2010年，博州糖业公司紧紧围绕 “安全第一，预防为主”的方针，树立“安全就是效益，安全就是竞争力”的观念，以完善安全工作责任制为重点，认真贯彻《安全生产法》，严格遵守安全规章制度，积极开展各类安全活动，努力提高企业安全管理水平，坚决杜绝各类事故发生。

一、明确安全目标，落实安全责任

第一，制定了《安全生产管理制度》、《安全生产操作规程》等安全规章制度。

第二，公司成立了由总经理为组长、副总经理为副组长、各部门正职为小组成员的安全环保工作管理组织机构，建立了“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的各级人员的安全环保责任制。同时在各单位成立了安全环保领导小组，班组工段设立了兼职安全员，公司也设置了安委会办公室，规定了安委会及三级安全环保管理人员的安全职责，从而形成一级管一级、层层有管理的三

1 中粮屯河博州糖业有限公司

级安全管理网络。确保安全工作有标准、有考核、有制度、有措施、有监督，建立了安全生产长效机制。

第三，逐级签订了安全环保责任书，把安全环保责任目标层层分解，责任到人。对安全生产工作中的责、权、利进行了明确界定。

第四，坚持每周召开一次生产、安全和环保专题会议，会议由公司主管安全生产的副总经理主持，安委会全体成员参加，在生产安排的同时进行阶段性安全环保总结和安全环保工作部署，会议内容作为职工安全教育内容传达到班组。

第五，安全工作与生产实现“五同时”，即各单位必须做到在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时也做好计划、布置、检查、总结、考核安全环保工作。每周的安全生产调度会，必强着重强调安全环保工作;各单位的经济责任制考核，必须有安全环保考核项目;公司组织的各项活动，开展的各项工作，必须把安全环保工作放在首位。

第六，严格执行安全奖惩制度，对完成阶段安全目标的单位给予奖励。完成“夏检安全无事故”的安全生产目标，奖励员工人均200元，完成“生产期安全无事故”的安全生产目标，奖励员工人均100元，出现安全事故奖金全部免除。

第七，保障安全投入，确保人员、设备和设施的安全状态。2010截止目前博州糖业公司投资十余万元添置安全环保设备，保证劳保用品按规定全部发放到位;安全隐患治理资金实行

2 中粮屯河博州糖业有限公司

专款专用;安装监控设施;对损坏或缺少的消防器材等进行统计和更换，从硬件上完善了安全环保设施。

二、强化现场管理，杜绝“三违”现象

公司按照“安全工作的重点在现场，关键在员工”的思想强化现场管理，杜绝“三违”现象。一是落实全面，全员动员共管安全生产。抓好对员工的安全意识教育和安全行为监督检查，通过全员安全隐患排查活动，加强日常安全教育管理，提高安全意识，规范作业行为。要求班组检修期每周组织一次，生产期每月组织一次班组安全环保教育和开展一次安全环保活动，做到扎扎实实，不走过场。把公司重点岗位的安全操作规程制作上墙，使安全操作规程深入到每个员工的心中，提高了员工的安全执行力。组织员工深入学习安全生产规程制度，在全公司形成了安全环保齐抓共管的强大合力，营造出人人讲安全环保、处处抓安全环保的浓厚氛围。二是突出细节，狠抓规程制度的落实。结合车间实际状况以及工作实际，制定和完善《特殊岗位安全操作规程》等安全生产规章制度，使规章制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序，在安全生产上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查。凡是定了的制度，任何人都必须不折不扣地执行和落实，如发生违规违章事件，就从严查处，从而产生了良好的激励与制约作用，实现了由“对人负责” 到“对事负责”的转变。三是抓住严格，力堵安全环保管理漏洞。1.在各车间共设立了64名兼职安全员，对每天的人员行为、工作

3 中粮屯河博州糖业有限公司

现场、运行设备进行巡回检查，有效的控制了“三违”现象的发生;2.把职工安全环保素质的提升作为关键措施。开展安全环保技术知识培训，对新进公司的每位员工都必须进行三级安全教育，对于维吾尔等少数民族的安全环保教育则使用少数民族语言进行教育，并建立三级安全教育档案。对特殊工种人员进行安全资格培训，保证特种作业人员持证上岗。3.实行联责处罚制度。各班组若发生违章现象或事故，不仅事故责任者要受到处理，而且本单位第一责任人和安全员也要承担连带责任，直至追究到车间领导班子成员，真正使“安全第一”的理念扎根于员工心中。四是注重实效，做好每项安全生产工作。安全生产既要多说，又要实干。在安全生产上做到“四实”：计划要符合实际，工作要实实在在，总结要实事求是，奖惩要以实论事。

三、积极开展安全隐患排查，落实安全生产规章制度

公司专门组织召开安全专项会议，组织员工学习了《中粮屯河安全隐患排查治理及监控制度》和股份公司开展专项活动的通知精神，并结合公司实际生产工作情况，进行了安排部署。

根据股份公司的布置，迅速成立了以总经理为组长、班子成员为副组长的“安全生产隐患排查治理工作领导小组”，同时成立了四个专业小组，分别是工艺管网组、设备传动组、电气电力组、通讯仪表组，明确了安全生产隐患排查治理的范围、分工、内容和方式。并提出了具体措施。

1.公司安全员每天对生产现场进行安全环保检查，同时检查各

4 中粮屯河博州糖业有限公司

单位隐患整改情况，对查出的各单位安全环保隐患在公司每日安全检查栏中给予公布，并确定整改方案和整改期限，在限定时间内跟踪验证。

2.公司每旬组织二次由各单位安全生产第一责任人参加的安全环保大排查，对排查出的安全环保隐患，制定措施，明确责任，限时督办。

另外，公司坚持每周一次的安全、环保、文明、卫生联合大检查。由生产办牵头，生产单位主要领导和安全员等参加，对生产线进行全面的安全环保检查。检查出的问题，以整改通知单的形式下发给有关单位，按照“四定”(定项目、定人员、定措施、定时间)落实处理。通过检查，强化了员工的安全意识，对安全预防起到了促进作用。

3. 建立公司每日安全检查通报栏，公司安全员将在各单位发现的安全环保隐患和“三违”事件给予通报，并制定出整改方案和整改期限。

4.开展全员安全隐患排查活动。公司全体员工全部参与，每位员工写出书面的自身行为及本职岗位或者他人行为及其它岗位存在的安全环保隐患及“三违”(违规操作、违章指挥、违反安全制度)行为。

四、开展各项安全活动 提高全员安全意识

通过举办各类安全环保活动带动全年安全环保工作，增强职工的安全环保意识，提高安全环保工作的管理水平。

5 中粮屯河博州糖业有限公司

适时开展安全环保专项检查活动，即在长假、节前开展安全环保大检查。元旦、春节、五

一、国庆节前期间，公司都进行了规模较大、范围较广的安全环保大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全环保情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。

积极开展企业安全环保文化建设，通过定期编印的《博糖简报》，以及及时更换安全环保宣传橱窗，普及和宣传安全环保法律规范和安全环保知识。在公司厂区营造出“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全、处处讲安全”的浓烈氛围。

这些安全环保教育活动在安全生产和环保工作中发挥了良好的引导作用，既强化了员工的安全环保意识，规范了员工的作业行为，提高了员工的处理安全事故能力，又使员工自觉做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，防止别人伤害别人”，创造了“人企共安，和谐发展”的景象。既贯彻了“安全第一，预防为主”的方针，又让广大职工认识到安全环保就是企业发展和员工幸福的保障，是企业发展的生命线，实现了安全环保工作由“本能安全、要我安全向我要安全、我懂安全、我会安全、互助安全”的转变。

中粮屯河博州糖业有限公司

二〇一〇年十一月二十四日

6

第五篇：安全质量环保工作报告

安全质量环保工作报告同志们：

新年伊始，万象更新，XX公司在这里召开安全环保工作会议，主要议题是：总结2006年安全环保工作，表彰先进，部署2006年安全环保工作任务，签定《安全环保责任书》，安全质量环保工作报告。根据公司安委会研究的意见，下面我从三个方面报告工作。

一、2006年安全环保工作回顾

2006年，在集团公司的正确领导下，XX公司各级领导高度重视，带领广大员工认真贯彻“安全第一，预防为主”、“保护环境，造福人民”的方针，紧紧围绕年初确定的任务目标，坚持党政工团齐抓共管，夯基础，强素质，严管理，不断提高执行力，增强控制力，持续保持了安全环保管理体系的有效运行，全面完成了安全环保重大事故“五为零”、工亡为零、重伤为零、职业病发病率为零，以及创建2个安全文明工地的任务目标。回顾2005年的安全环保工作，主要有以下几个特点：

(一)领导重视，目标明确，各级安全环保责任制得到有效落实。

2006年，面对全年生产经营任务，XX公司领导高度重视安全生产工作。2006年XX公司召开的第一个专业会议就是安全环保工作会议，总结2004年安全环保工作经验教训，部署2006年任务目标。会上，XX公司副总经理谢振清对2006年安全环保工作提出了殷切期望和要求。XX公司与各子公司、分公司、处室(中心)等31个单位签订了《安全环保责任书》。会后，各单位按照工作会议的要求将方针目标逐级分解，层层签定了《安全环保责任书》，横到边，竖到底，并将方针目标纳入各级生产经济责任制考核之中，实行月检查，月考核，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的工作局面，为安全环保工作思想到位、责任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗坚持每月召开一次安全环保工作例会，及时分析执行情况，解决问题，纠正不足，保证了各级安全生产责任制的有效落实和方针目标的顺利实现。

(二)持续改进，进一步完善了公司安全环保管理体系。

遵循“用管理机器推动管理工作，用业务流程规范管理行为，用管理制度提高管理水平”的管理思想，从完善“五个支撑体系”入手，持续改进XX公司和子、分公司两级安全环保管理体系，取得良好效果。

进一步完善了安全环保监管体系。严格按照两个《条例》(《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》)的要求，依法依规，进一步规范了各子、分公司的安全管理机构及人员，确保了各级安管人员到岗到位;各单位加强了安管人员的业务素质培训，加大了绩效考核措施，提高了各级安管人员的责任心;XX公司每月开展优秀安全员评比活动，激发了各级安管人员的工作积极性，工作报告《安全质量环保工作报告》。

进一步完善了安全环保制度体系。2006年，根据XX公司安全环保管理工作需要，建立了每月一次的安全环保及设备管理工作例会制度，补充制定了《安全生产资金保障制度》、《劳动防护用品管理办法》、《劳动防护用品发放标准》和《消防安全管理规定》，修订了《安全生产操作规程》、《生产安全事故责任追究规定》和《其他相关方安全生产监督管理规定》，试行了《关于鼓励创建安全文明标准化工地的措施方案》。安全环保制度体系逐步完善，促进了安全环保管理体系的持续改进，提高了安全环保管理体系的运行绩效。

强化了安全环保方针目标管理体系。围绕XX公司安全环保工作方针目标，各单位、各部门层层分解，横到边，竖到底，建立起系统的安全环保工作方针目标管理体系，通过狠抓“双基”工作，提高基层管理水平，以子体系保总体系，以子目标保总目标，确保了全年任务目标的顺利实现。

建立了重大事故应急救援体系。各单位根据危险源辨识、评价结果，对各种可以预见、危害重大(造成人员伤亡)的事故或灾害，分别制定应急救援预案，并根据生产实际组织模拟训练，提高了处理突发事件的应急能力和对事故范围和损失的控制能力。

完善了安全环保教育培训体系。为进一步加强安全环保教育培训工作，XX公司下发了《关于安全生产培训考核和资格认证工作的实施意见》，明确职责，各单位成立了安全教育培训领导小组，完善了XX公司、各子、分公司二级教育培训体系。

(三)创新管理，进一步强化了体系运行动态控制平台。

按照“主动监测、动态监控和持续改进”的原则，充分发挥XX公司、子(分)公司、车间、班组四级安全管理网络的监控功能，创新管理，深入开展多层次、高密度的现场安全环保督察，进一步强化了体系运行动态控制平台。一是XX公司安全环保督察队坚持每月一次安全环保督察活动，针对每月工作重点，持续开展以“揭查整改事故隐患、环境缺陷，揭查整改作业过程中的‘三违’现象，揭查整改危险源的控制缺陷，揭查整改生产中只注重生产而放松安全的现象，揭查整改管理漏洞和管理缺陷”为主要内容的“五揭查、五整改”活动，不断改进和强化安全环保工作中的薄弱环节，增强体系“体质”;二是坚持每月召开一次由公司分管副总经理，各单位分管领导和安全科长(主管)参加的安全环保工作例会，总结交流经验，分析研究问题，布置下步工作措施，保障体系有效运行;三是积极推行工程安全管理“从零工作法”，将安全环保责任落实到每个项目管理人员和作业人员的工作标准中去，强化了施工现场的安全监督管理;四是初步建立了特殊时期、特殊情况下的风险预警机制，对节假日、严寒酷暑季节、大风、大雾、大雨、大雪天气以及禽流感等情况及时进行风险预警，提高了不良自然条件下安全生产的保障能力;五是各单位结合自身特点积极创新安全环保督察形式，坚持开展多层次安全环保督察活动，取得良好效果。钢结构分公司针对本单位工程项目比较分散的特点，强化落实项目经理及安全员作用，坚持每月进行一次由分公司领导带队的安全、质量、设备联合督察活动，根据督察情况给每个项目部和安全员打分，奖优罚劣;建安分公司根据本单位工程项目比较集中的特点，坚持每天从项目部、工程部抽出四名安全员充实到公司安全督察队进行日督察，不仅增强了督察队的力量，而且促进了各项目部、工程部之间相互学习、取长补短，提高了现场安全员的业务素质;淄博钢结构公司配合安全督察工作开展“平安团队”教育活动，成立了以公司经理为组长的“平安团队”活动领导小组，以车间为单位，以基础较好的工段或相近班组(25人以上)为一个基础团队，进行团队集体签名仪式和周安全日团队安全宣誓活动，学习相关的安全知识和安全操作规程，对安全注意事项互醒、告诫、深度会谈，营造了浓厚的“遵章守纪、远离伤害、平安是福、安全永存”的安全生产氛围。

各个层次的安全环保督察活动，相互促进，有效地改善了生产现场和施工现场的安全管理水平。现场作业环境不断改善，人的不安全行为、物的不安全状态大大降低，安全技术措施、安全技术交底、工前五分钟等工作得到有效落实，基层安全管理信息得到及时反馈，保障了体系运行的灵敏性和有效性。据统计，2006年全公司各级安全环保督察队通过开展多层次交叉督查活动，发现和纠正各类不符合达8300多项，有效地改善了安全生产状况，确保了公司安全生产形势的稳定。