电网电力市场分析报告

2022-11-04

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第一篇:电网电力市场分析报告

城镇电网规划电力负荷预测开题报告

第一部分本课题的研究意义与分析

城市电网规划是电力系统规划的重要组成部分,其任务是根据规划期间的负荷增长以及电源规划方案确定相应的最佳电网结构,以满足电力可靠、安全地输送到负荷中心的前提下,使电网的建设和运行费用最小。目前城市化发展步伐迅猛,经济发展更为快速,以及居民生活水平的不断提高,必将引起用电负荷的增长,届时现有的电网情况将无法满足经济增长和人民用电量增长的需要。特别是近几年以来,发达城市地区的电力供应频频告急,局部地区出现相当严重的拉闸限电现象,这与电源建设一度停滞、电网规划建设长期滞后的历史问题有关。所以城市电网规划的优劣,不仅直接影响到电力部门的安全运行,同时还关系到国民经济其它各部门的发展,科学地完成城网规划工作具有巨大的社会和经济意义。

负荷预测作为城市电力规划的基础和重要内容,在电力系统规划和运行方面发挥着重要的作用,具有明显的经济效益。负荷预测的目的就是提供负荷发展状况及水平,从已知的用电需求出发,考虑政治、经济、气候等相关因素,对未来的用电需求做出的预测。同时确定各供电区、各规划年供用电量、供用电最大负荷和规划地区总的负荷发展水平,确定各规划年用电负荷构成。

(一)负荷预测现状研究

在电力改革进一步深入、电力市场逐步形成的今天,电力负荷预测工作已变得越来越重要。科技发展为电力负荷预测提供了各种理论和方法,如弹性系数法、灰色模型法、回归分析法、趋势分析法和单耗法等 。

1、电力弹性系数是反映电力消费的年平均增长率和国民经济的年平均增长率之间的关系的宏观指标。市场经济条件下,电力弹性系数已经变得捉摸不定,并且随着科学技术的迅猛发展,节电技术和电力需求侧管理、新经济(如知识经济、信息经济)的不断产生和发展,以电能替代其它非电能源的范围不断扩大,电力与经济的关系急剧变化,电力需求与经济发展的变化步伐严重失调,使得弹性系数难以捉摸,使用弹性系数法预测电力需求难以得到满意的效果,应逐步淡化。

2、灰色系统理论是反模糊控制的观点和方法延伸到复杂的大系统中,将自动控制与运筹学的数学方法相结合,研究广泛存在于客观世界中具有灰色性的问题。有部分信息已知和未知的系统称为灰色系统。

3、回归分析法是通过对影响因子值(比如国民生产总值、工农业总产值、人口、气候等)和用电的历史资料进行统计分析,确定用电量和影响因子之间的函数关系,从而实现预测。

4、趋势分析法是根据已知的历史资料来拟合一条曲线,使得这条曲线能反映负荷本身的增长趋势,然后按照这个增长趋势曲线,对要求的未来某一点估计出该时刻的负荷预测值。

5、单耗法是根据第

一、

二、三产业每单位用电量创造的经济价值,从预测经济指标推算用电需求量,加上居民生活用电量,构成全社会用电量。

从以上的分析,我们可以看到各种预测方法从研究的角度、建模的出发点到数据的形式、数据样本大小以及适用条件等都有所不同,因而要想将各种方法摆在同一尺度规范下进行比较是相当困难和不科学的。各种预测方法都具有其各自的优缺点和适用范围,必须根据实际情况,着重从预测目标、期限、精确度和预测耗费等诸多方面作出合理选择,在预测成本允许的范围内,寻求能获取所需精度的预测方法。

从以上几种负荷预测适用的条件看,回归分析和趋势分析致力于统计规律的研究与描述,适用于大样本,且过去、现在和未来发展模式一致的预测;灰色模型法是通过对原始数据的整理来寻求规律,它适用于贫信息条件下的分析和预测。对中、长期预测,回归法、趋势分析法、改进型灰色模型较为合适。

由于电力负荷的特点是经常变化的,不但按小时变、按日变,而且按周变,按年变,同时负荷又是以天为单位不断起伏的,具有较大的周期性,负荷变化是连续的过程,一般不会出现大的跃变,但电力负荷对季节、温度、天气等是敏感的,不同的季节,不同地区的气候,以及温度的变化都会对负荷造成明显的影响。因此要想使预测的需电量和最大负荷尽可能地正确和接近实际,就必须进行深入细致的调查工作和采用正确的负荷预测方法。

产值单耗法一般根据历史统计数据,在分析影响产值单耗的诸因素的变化趋势基础上确定单耗指标,然后依据国民经济和社会发展规划指标预测电力需求,单耗法需要做大量细致的统计、分析工作,近期预测效果较佳,对城镇电网的电力负荷预测作短期的研究分析,产值单耗法较为合适。

(二)用电单耗法 用电单耗法是以国民经济的行业划分为基础,分行业进行电力需求预测,再累计相加得到总的电力需求。它是电力公司广泛使用的传统的电力需求预测方法。

各部门以及行业需电量,采用用电单耗法,就是根据预测期的产值(或产品产量)和用电单耗计算需要的用电量。

部门用电量=部门产品产量×用电单耗

或部门用电量=部门产品产值×用电单耗

国民经济行业用电分类将全社会分为国民经济各行业和城乡居民生活两大类,这两大类又分为若干项,具体可划分如下:

第一产业=农林牧渔水利业-水利业-其它

第二产业=工业+建筑业

第三产业=地质普查勘探业+交通运输邮电通讯业+商业饮食物资供销仓储业+其他各类事业+水利业+其他

城乡居民用电量=照明用电+家用电器用电+其它

全社会用电量=国民经济全行业用电+城乡居民生活用电=第一产业用电+第二产业用电+第三产业用电+城乡居民生活用电。

预测步骤:

收集各行业的产品产量及产值计划;

确定用电单耗;

计算各行业的用电量。

此种预测方法是以政府部门同一时期国民经济发展规划的第

一、

二、三产业的产值为基础,并综合分析近年各产业产值的单耗变化趋势而计算出的,因为国民经济发展规划是政府计划部门在收集多方面的资料,综合多方面的因素而制订的比较权威的规划,因此用该法预测的需电量是比较准确的。关键在于把握好单耗的变化趋势,即要考虑前几年的单耗变化规律,还要考虑电价、技术革新、社会发展和人民生活水平以及国家产业政策多方面因素对各产业产值单耗变化的影响。

第二部分论文内容提纲

一、绪论

(一)引言

(二)负荷预测实现的目的和意义

(三)负荷预测的特点和原理

(四)负荷预测现状的研究

(五)单耗法负荷预测基础资料的收集

(六)单耗法负荷预测算例分析研究

(七)结论

文献综述

参考文献目录

[1]城市电力规划规范GB50293-1999

[2]电力负荷预测[M]. 北京:中国电力出版社肖国泉、王春、张福伟主编

[3] 电力负荷预测技术及其应用[M]. 北京:中国电力出版社 牛东晓、曹树华、赵磊主编

[4].城市电网规划总量负荷预测系统的开发应用 天津大学出版侯磊主编

[5]现代城市电网规划设计与建设改造[M] 中国电力出版社蓝毓俊主编

[6]城市电网规划与改造中国电力出版社陈章潮、唐德光主编

[7] 初论适合城市电网规划负荷预测方法中国电力出版社代力东主编

[8]农村电网规划中的负荷预测安徽电气工程院出版黄才起主编

[9]农村电网规划中区镇负荷预测究湖南电力出版社方金林主编

[10]电力负荷预测的理论与方法中国电力出版社王承民主编

[11]空间负荷预测中不确定性因素的处理方法电网技术王天华、王平洋主编

第二篇:电力市场调研报告

目前中电霍煤电业已形成霍煤鸿骏铝电公司自备电厂一期300MW装机。在建项目装机规模2370MW,主要包括霍林河坑口电厂一期2×600MW,霍煤鸿骏铝电公司自备电厂二期2×150MW,通辽第二发电公司(通辽三期)1×600MW,通辽盛发热电2×135MW,建成投产后总装机规模2670MW。

坑口电厂项目一期工程2×600MW亚临界直接空冷燃煤机组已被国家列入“十五”开工、“十一五”投产规划,2007年投产。

通辽第二发电1×600MW直接空冷亚临界燃煤机组项目被国家确定为首台直接空冷国产化示范项目,并正式立项核准,2007年投产。

通辽盛发热电2×135MW项目也已经被国家列入“十一五”规划,总投资14.5亿元,1#、2#机组计划分别于2006年9月和2007年3月投产。霍煤鸿骏自备电厂二期2×150MW项目2006年投产。

一、火电厂检修现状 长期以来,由于受技术手段落后、交通不便、设备质量差、机组检修间隔短的限制,大部分火电厂按照机组容量、台数配备了一套或半套检修队伍,依靠自身力量完成本厂大修、小修和日常维修任务。电厂之间相对封闭,缺乏交流、协作。这种检修体制的特点是以劳动密集型方式弥补检修时工机具的缺乏与落后,比较适合于单机容量小、机组多、检修周期短的电厂。随着技术的进步和经济的飞速发展,火电厂机组检修各方面的条件发生了很大的变化。首先,单机容量在200 MW及以上的大容量机组不断投产,设备自动化程度有所提高,机组运行所需配置的监控人员相应减少,一部分运行人员被调整到检修环节;其次,设备质量大大提高,各种先进的监测手段的使用提高了设备可靠性,延长了机组的检修间隔尤其大修间隔;第三,操作简便省力的检修工机具的大量使用既提高了检修质量,也减少了单项工程检修对劳动力的需求。这样,一方面随着机组检修间隔的拉长,设备可靠性的提高,日常维护工作相应减少,平时大量的人员做少量的维护工作,造成劳动力闲置;另一方面由于大机组构造庞大,系统复杂,大修时项目多,大修时又出现人力不足,临时借工或工作大量外包,拖延工期的现象,造成了“养兵千日闲,用兵一时紧”的矛盾,既影响电厂全员劳动生产率的提高,也造成大量的资金用于支付工人工资,使得检修成本日益膨胀。同时,自修(配)自检(查)的内部运作方式,使检修队伍在电厂内部处于垄断状态,缺乏竞争,既不利于电厂得到高质量的检修,也不利于检修队伍自身水平的提高。因此现有检修体制已不适应形势发展的需要,成为电力行业发展的阻力。因此在电力检修方面有着迫切的需求,为电厂的检修队伍提供了广阔的市场和生存空间。同时,交通条件的改善,使检修交流、协作方便易行。因此,将电厂的检修队伍从电厂分离出来,成立专业化的检修公司是十分必要的,也是当前电力市场改革和竞价上网的必然要求。这样既可减少电厂日常维修期间的人力资源浪费,降低生产成本;又能保证电厂大修时迅速组织起技术雄厚力量,具有规模、多变、高效的队伍,满足电厂大修的需要。同时,只有在检修工作中引入竞争机制,才能更有效地提高检修质量,提高劳动力资源的利用率,保证电厂得到物美价廉的检修配合,降低发电成本,挖掘竞价上网的潜力,取得更大的社会经济效益。

2 检修公司从电厂中分离的方式

根据目前各电厂检修队伍的配备情况和电厂的分布情况,宜划地区成立完全独立于电厂的检修公司,以合同关系取代隶属关系。 2.1 全分流 以电厂负责完成机组日常维护任务为目标,将电厂的机械检修、电气一次设备检修的大部分工作人员和热控、电气继保的外围的、可外委的维护工作人员全部划入检修公司;大小修项目、大的临检、技改项目由主管部门组织各检修公司以及电建公司属下的检修队伍、技改公司等进行公开招标,公平竞争承包。电厂保留人员同时负责对检修公司的工作进行质量跟踪和质量验收,协调检修公司之间的关系。分离后,电厂的机械和电气(一次设备)维护工作只需保留少量的技术骨干,保留少量必需的工机具和全部的专用工具;热控和电气继保应保留基本的技术力量和全部的机组配套测试仪器设备。 2.2 半分流

电厂机组日常维护和临检、小修项目任务由电厂负责完成,同时对检修公司的工作进行质量跟踪和质量验收,协调检修公司之间的关系。大修、技改项目由主管部门组织各检修公司以及电建公司属下的检修队伍、技改公司等进行公开招标,公平竞争承包检修。检修公司和电厂的机械和电气(一次设备)维护工作均需保留适当的技术力量,拥有适量的必需的工机具;电厂保留机械检修的全部专用工具;电厂热控和电气继保维护仍应保留基本的技术力量和全部的机组配套测试仪器设备。 2.3 两种方案的优缺点

以上两种方案,第一种的优点是达到电厂精简和分流的目的,同时也保证了检修公司的技术力量和施工能力,使其有实力在市场竞争中获胜,承揽检修工程项目;缺点是削弱了电厂应付突发事件的能力。第二种方案优点是保证了电厂应付突发事件的能力;缺点是削弱了检修公司的技术力量和施工能力,在市场竞争中难以承揽大项目,而电厂的留守人员也无法承担电厂大型工程施工。

在相当长的一段时间内,从电厂分离出来的检修公司是以母厂为基地和依托的,可以弥补第一方案的不足。同时从国内外比较成功的电厂管理模式看,第一种方案也是经济高效的,因此电厂检修分离应以第一方案为宜。

以上分析,证明成立中电霍煤检修中心的必要性。由于时间比较仓促对各电厂的具体情况调研的不够深入,加之各电厂的投产规模也受其他因素制约,关于各电厂的具体情况还要进一步加强了解和跟踪调研。根据各电厂的生产、投产情况来制订具体工作步骤。这是一项循序渐进的工作。

第三篇:中国电力行业市场结构分析

姓名:赵予倩班级:财管123班学号:2012010232 摘要:从产业组织理论出发, 系统地分析了电力行业的市场集中度、进入壁垒及 产品的差别化。综述了电力行业改革前后的市场结构, 通过赫希曼一赫菲德尔指数分析, 得出我国电力市场无论从全国范围还是区域市场的集中度仍然很高, 现有市场成员对市场的控制力很大, 进一步提出了电力行业垄断竞争形成的几大原因。

关键词:市场集中度; 电力市场结构; 竞争; 垄断竞争

听到老师说要写关于某某市场结构分析,第一个想到的就是电力市场结构分析,也许是最近寝室里的电快用完了,所以特别注意了一下。仔细想想,生活中有关电力的行业确实不少,在中国范围内的发展还是可以分析一下的。

一、市场现状

我国电力发展战略调整的紧迫性

改革开放三十年,我国电力事业的快速发展为GDP年均增长9.8%提供了有力支撑。2008年,我国电力装机容量达到7.93亿千瓦,全社会用电量34268亿千瓦时,均仅次于美国居世界第二位。

在我国电力事业快速发展的同时,一些深层次的矛盾与问题日益积累和加深,使电力工业的可持续发展面临诸多困境。

困境一一次能源资源面临枯竭,相关要素资源严重短缺。

近年来,我国电力装机急速增加,需求预测一再被突破。例如,根据国家发改委能源研究所周大地主编的《2020中国可持续能源情景》(2003年版)预测,2020年电力装机容量最多为8.20亿千瓦;但仅仅6年后,我国2009年电力装机容量预计将达到8.6亿千瓦,已经超出预计的2020年装机数。

根据中国2050年达到目前中等发达国家水平的经济发展目标,中科院可持续发展战略研究组设计了未来中国发展的“基准”、“低碳”和“强化低碳”三种情景,利用模型定量分析了2005年-2050年不同情景下的能源需求和二氧化碳排放情况,2050年的一次能源需求、电力需求以及碳排放

困境二:资源消耗过大,环境严重恶化,面临巨大的温室气体减排压力。我国电源结构不合理,直接导致了一次能源特别是煤炭资源消耗过大,高碳

排放和环境状况恶化。截至2008年底,我国火电装机占总装机容量的75.9%(主要是燃煤机组),发电量比例更是高达81%。煤炭的大量开采严重消耗了本已十分紧缺的煤炭资源、土地资源和水资源,大量的煤炭燃烧则加剧了污染物的高排放。在各类一次能源中,单位热量含碳量从高到低依次是:木材(110)、煤炭(97)、石油(73)、天然气(56),我国以煤为主的能源结构,导致了二氧化碳等污染物排放水平居高不下。2006年,电力行业排放的二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物、烟尘分别占到全国总排放量的40%、53%、50%和42%左右。目前,我国二氧化硫排放量居世界首位,温室气体(包括二氧化碳、甲烷、氧化亚氮等)排放总量也即将超过美国排世界第一位。有关研究表明,我国环境污染带来的经济和生态破坏损失大约相当于当年GDP的7%-20%。 困境三:电力工业传统技术路线面临挑战。

纵观一部人类能源消耗的历史,从火的发现使用一直到工业革命前的100多万年间,人类都是生活在绿色、生态、与大自然和谐相处的环境中,人类祖先依靠可再生能源已经生存了数百万年。但仅仅诞生在200多年前的工业革命迅速改变了这一切。伴随着人类能源消耗的大幅增加,生态环境也随之在这个拐点上陡然急剧恶化,乃至全球气温上升,大气层出现臭氧洞,人类自身的生存环境出现重大危机。事实证明,电力工业的变革不可避免,变革刻不容缓。当前正在经历的世界金融危机,为能源变革提供了重要契机。

二、中国电力行业市场结构分析

中国电力行业市场最初更偏向于垄断市场,曾经过数次改革才有所减缓,所以接下来要逐个分析。

1、改革前的电力市场结构

市场结构,是指一定产业的厂商间以及厂商与消费者之间关系的特征和形式, 其中心内容是竞争与垄断的关系。理论上,“市场结构” 是“竞争与垄断的关系” 同时, 不同的“市场结构” 也会对企业选择“垄断” 或“竞争” 的范围和程度有着不同的影响。

垄断的电力市场结构改革前电力市场结构在这里我们只分析其出现原因,主要是基于以下两个原因: 一是受电力行业原有体制影响, 在改革之前全国的电力业务比较高的集中在国家电力公司; 二是受统计数据的影响, 虽然笔者查阅

多种电力统计资料, 但目前尚未发现原国电系统以外的电力公司在改革之前的详细统计数据。

对电力行业的市场结构仅从全国角度分析是远远不够的, 还必须以区域电力市场为单位分析区域电力市场结构。改革之前, 在区域电力市场上, 由于原国家电力公司的垂直一体化领导, 原国电系统发电公司凭借电网资源在发电市场上占有网络绝对优势地位,并通过全资子公司和控股、参股的方式, 控制了地方大量优质电力资产和主要发电企业, 所以在大部分区域电力市场上仍呈现垄断的电力市场结构。

以上,便是改革前呈现垄断的电力市场结构。

2、改革后的电力市场结构

2002年底开始, 经过对原国家电力公司的重组后, 在原国家电力公司拥有的发电资产基础上, 形成包括: 中国大唐集团公司、中国国电集团公司、中国华电集团公司、中国华能集团公司及中国电力投资集团公司。这5 家电源公司与非国家电力之外的公司, 如国华电力、华润电力、国投电力、长江电力及以深能源、申能源、粤电力等为代表的发电公司共同组成中国的发电产业, 很多人就认为这就是竞争性的电力市场了。但是他们混淆了一个概念,市场中企业数目的增多的确是市场竞争性的一个特征, 但它只是竞争市场结构的必要条件, 决不是竞争市场结构的充分条件。

我国区域电力行业市场中, 市场集中度仍然是很高的, 市场成员对市场的控制力很大。通过上述分析可以看出, 无论是从全国范围看, 还是从区域范围看, 如果把输配电方只作为管道和工具来看的话, 由发电企业组成的发电集团作为卖方, 其个数是少数, 各个集团所占的市场份额是巨大的。从世界范围看, 国外进行电力行业市场化改革也并不是以破除垄断为目标的。实际上像英国电力工业体制的改革, 将发电、输电、配电和售电分开, 将发电企业分成三四家公司, 将配电企业的12 家公司实行私有化, 仍然存在垄断和垄断竞争, 并不是自由竞争模式。

三、该市场存在的不足或经验借鉴

电力市场结构处于垄断市场这一点,其实是必然的,在现代这个科技发展迅速的时代,控制电力已经足以掌握一个国家发展的命脉,所以电力市场的垄断自

然而然是可以预见的。

再加上电力的商品的性质十分单一,但因存在发电手段、发电机组技术水平、传输距离、线路和受电瓶颈的负荷区域、市场交易时差的区别而存在一定的产品差别化。尤其是国家办电以后, 电力企业在发电手段、定价方法上有了很大的差别。因此“打破垄断”的改革只是降低了垄断程度, 但仍然达不到垄断竞争市场状态, 更不可能达到自由竞争市场状态。

第四篇:国家电网公司电力安全工作规程(电力线路部分)试题

填空题:

1、为了加强电力生产现场管理,规范各类工作人员的行为,保证(人身、电网和设备)安全,依据国家有关法律、法规、结合电力生产实际,制定本规程。

2、经常有人工作的场所及施工车辆上宜配备(急救箱),存放(急救)用品,并应指定专人经常检查、补充或更换。

3、各类作业人员应被(告知)其作业现场和工作岗位存在的(危险因素)、(防范措施)及(事故紧急处理措施)。

4、工作票一份交(工作负责人),一份留存(工作票签发人)或(工作许可人)处。工作票应提前交给(工作负责人)。

5、一张工作票中,工作票(签发人)和(工作许可人)不的兼任工作负责人。工作负责人可以填写工作票。

6、工作任务单应写明(工作任务)、(停电范围)、(工作地段)及补充的安全错施。工作任务单一式两份,由(工作签发人)或(工作负责人)签发,一份留存,一份交小组负责人执行。工作结束后,由小组负责人交回工作任务单,向(工作负责人)办理工作结束手续。

7、第一种工作票需办理延期手续,应在(有效时间)尚未结束以前由工作负责人向(工作许可人)提出申请,经同意后给予办理。

8、若停电线路还涉及其他单位配合停电的线路时,工作负责人应在得到指定的配合停电运行管理单位联系人通知这些线路已(停电)和(接地),并履行(工作许可)书面手续后,才可开始工作。

9、完成工作许可手续后,工作负责人、专责监护人应向工作班成员交待(工作内容)、(人员分工)、(带电部位)和(现场安全措施)、(进行危险点告知),并履行确认手续,工作班方可开始工作。工作负责人、专职监护人始终在(工作现场),对工作班人员的安全进行认真监护,及时纠正不安全的行为。

10、在线路停电时进行工作,(工作负责人)在班组成员确无触电等危险的情况下,可以参加工作班工作。

11、在停电线路工作地段装接地线前,要先验电,验明线路确无电压。验电应使用相应电压等级、合格的(接触式)式验电器。380V及以下的线路,可使用合格的(绝缘棒)或专用的(绝缘绳)验电。

12、线路经验明确无电压后,应立即装设接地线并(三项短路)。

13、同杆塔架设的多层电力线路挂接地线时,应先挂(低压)、后挂(高压)、先挂(下层)、后挂(上层)、先挂(近侧)、后挂(远侧)。拆除时次序相反。

14、装设接地线应先接接地线,后接导线端,接地线应接触良好,连接可靠。拆接地线顺序与此(相反)。装、拆除接地线均应使用绝缘棒或专用绝缘绳,(人体不得碰触接地线)或未接地的导线。

15、工作地段如有(临近)、(平行)、(交叉跨越)及(同杆架设)线路,为了防止停电线路检修线路上感应电压伤人,在需要接触或接近导线工作是应使用(个人保安线)。

16、个人保安线应在杆塔上(接触)或(接近)导线的作业开始前挂接,作业结束脱离导线后拆除,装设时,应先接(接地端),后接(导线端),且接触良好,连接可靠,拆个人保安线的顺序与此相反。

17、在一经合闸即可送电到工作地点的断路器(开关)、(隔离开关)刀闸的操作处,均应悬挂“(禁止合闸,线路有人工作!)”或“(禁止合闸,有人工作!)”的标示牌。

18、雷雨、大风天气或事故巡线,巡视人员应穿(绝缘鞋)或(绝缘靴);暑天、山区巡线应配备必要的防护工具和药品;夜间巡线应携带足够的(照明工具)。

19、夜间巡线应沿线路(外侧)进行;大风巡线应沿线路(上凤侧)前进,以免万一出触及断落的导线; 特殊巡视应注意选择路线,防止洪水、塌方、恶劣天气等对人的伤害。事故巡线应始终认为线路(带电)。即使明知该线路已停电,亦应认为线路有随时有(恢复送电)的可能。

20、巡线人员发现导线、电缆断落地面或悬挂空中,应设法防止行人,靠近断线地点(8)米以内,以免跨步电压伤人,并迅速报告调度和上级,等候处理。

21、(事故应急处理)和(拉合断路器(开关))的单一操作可不填操作票。

22、操作票应用钢笔或圆珠笔逐项填写。用(计算机)开出的操作票应与手写格式票面统一。操作票票面应清楚整洁,不得任意涂改。操作票应填写设备双重名称,即(设备名称)和(编号)。操作人和监护应根据(模拟图)或(接线图)核对所填写的操作项目,并分别签名。

23、倒闸操作应由两人进行,(一人操作),(一人监护),并认真执行(唱票)、(复诵)制。

24、雷电时,严禁(倒闸操作)和(更换熔丝)(保险丝)工作。

25、任何人进入现场(办公室、控制室、值班室和检修班组室除外),应戴(安全帽)。

26、电气工具和用具应由专人保管,定期进行检查。使用时,应按有关规定接入(漏电保护装置)、(接地线)。使用前应检查电线是否完好,有无接地线,不合格的不准使用。

27、凡在离地面(坠落高度基准面)(2)米及以上的地点进行的工作,都应视做高处作业。

28、杆塔上有人时,不得调整或拆除(拉线)。

29、放线、撤线和紧线工作均应有(专人指挥)、(统一信号),并做到通信畅通、加强监护。工作前应检查放线、撤线和紧线工具及设备是否良好。

30、严禁采用(突然剪断导、地线)的做法松线。

31、任何人发现有违反国家电网公司电力安全工作规程的情况,应立即(制止),经纠正后才能恢复作业。各类作业人员有权拒绝(违章指挥)和强令(冒险作业)。

32、在实验和推广(新技术)、(新工艺)、(新设备)、(新材料)的同时,应制定相应的安全措施,经本单位总工程师批准后执行。

33、根据现场勘察结果,对危险性、复杂性和困难程度较大的作业项目,应编制(组织措施)、(技术措施)、(安全错施),经本单位主管生产领导(总工程师)批准后执行。

34、绝缘架空地线应视为(带电体)。作业人员与绝缘架空地线之间的距离不得小于(0.4)米。如果在绝缘架空地线上作业时,应用接地线或(个人保安线)将其或靠近地或采用等电位方式进行。

35、紧急救护的基本原则是在(现场)采取积极措施,保护伤员的生命,减轻伤情,减少痛苦,并根据伤情的需要,迅速与医疗急救中心(医疗部门)联系救治。急救成功的关键是(动作快),操作正确。任何拖延和操作错误都会导致伤员伤情加重或死亡。

36、现场工作人员都应接受培训、学会(紧急救护法),会(正确解脱电源),会(心脏复苏法),会止血、会包扎,会(转移搬运)伤员,会处理急救外伤或中毒等。

37、触电急救,首先要使触电者迅速脱离(电源),越快越好。因为电流作用的时间越长,伤害越重。

38、许可开始工作的命令,应通知工作负责人。其方法(当面通知)、(电话下达)(派人送达)。电话下达时,工作许可人及工作负责人应记录清楚明确,并复诵核对无误,对直接在现场许可的停电工作,(工作许可人)和(工作负责人)应在工作票上记录许可时间,并签名。

判断题(判断对错并改正)

1、事故应急抢修可不用任何作业票。(错)事故应急抢修可不用工作票,但应使用事故应急抢修单。

2、梆线要在下面绕成小盘在带上杆塔使用。也可以在杆塔上卷绕或放开绑线。(错)正确答案:梆线要在下面绕成小盘在带上杆塔使用。严禁在杆塔上卷绕或放开绑线。

3、高压电气设备是对地电压在250V及以上者;低压电气设备是对地电压在250V以下者。(错)正确答案: 高压电气设备:电压等级在1000V及以上者; 低压电气设备:电压等级在1000V以下者。

4、接户、进户装置上的低压带电工作和单一电源低压分支线的停电工作,可以执行口头或电话命令。(正确)

5、事故紧急处理和拉合断路器(开关)的单一操作可不使用操作票。(正确)

6、作业人员对本规程应每年考试一次。因故间断电气工作连续6个月以上者,应重新学习本规程,并经考试合格,方能恢复工作。(错)正确答案:作业人员对本规程应每年考试一次。因故间断电气工作连续3个月以上者,应重新学习本规程,并经考试合格,方能恢复工作。

7、在工作期间,工作票始终保留在工作许可人手中。(错)正确答案:在工作期间,工作票始终保留在工作负责人手中。

8、禁止工作人员擅自变更工作票中的接地线位置。如有变更,应由工作负责人征得工作许可人同意。(错)正确答案:禁止工作人员擅自变更工作票中的接地线位置。如有变更,应由工作负责人征得工作签发人同意。

9、电缆隧道、偏僻山区和夜间巡线应由两人进行。暑天、大雪天等恶劣天气,必要时由两人进行。单人巡线,禁止(攀登电杆和铁塔)。(正确)

10、两台以上配电变压器低压侧共用一个接地体时,其中一台配电变压器停电检修,其他配电变压器可以运行。(错)正确答案:两台以上配电变压器低压侧共用一个接地体时,其中一台配电变压器停电检修,其他配电变压器也应停电。

简答题:

1、作业人员的基本条件有哪些?

答:(1)经医师鉴定,无妨碍工作的病症(体格检查每两年至少一次)。

(2)具备必要的电气知识和业务技能,且按工作性质,熟悉本规程的相关部分,并经考试合格。

(3)具备必要的安全生产知识,学会紧急救护法,特别要学会触电急救。

2、什么叫运用中的电气设备?

答:所谓运用中的电气设备,系指全部带有电压、一部分带有电压或一经操作即带电压的电气设备。

3、电力线路安全工作的组织措施包括几方面?

答:(1)现场勘察制度;

(2)工作票制度;

(3)工作许可制度;

(4)工作监护制度;

(5)工作间断制度;

(6)工作结束和恢复送电制度。

4、工作票签发人的安全责任有哪些?

答:(1)工作必要性和安全性;

(2)工作票所填安全措施是否正确完备;

(3)所派工作负责人和工作班人员是否适当和充足。

5、工作负责人(监护人)的安全责任有哪些?

答:(1)正确安全的组织工作;

(2)负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所做的安全措施是否符合现场实际条件,必要时予以补充;

(3)工作前对工作班成员进行危险点告知、交待安全措施和技术措施,并确认每个工作班人员都已知晓;

(4)督促、监护工作班成员遵守本规程、正确使用劳动保护用品和执行现场安全措施;

(5)工作班成员精神状态是否良好;

(6)工作班成员变动是否合适。

6、工作许可人的安全责任有哪些?

答:(1)审查工作的必要性;

(2)线路停、送电和许可工作的命令是否正确;

(3)许可的接地等安全措施是否正确完备。

7、专责监护人的安全责任有哪些?

答:(1)明确被监护人员和监护范闺;

(2)工作前对被监护人员交侍安全措施、告知危险点和安全注意事项;

(3)监督被监护人员遵守本规程和现场安全措施,及时纠正不安个行为。

8、工作班成员的安全责任有哪些?

答:(1)明确工作内容、工作流规程、安金措施、工作中的危险点,并履行确认手续;

(2)严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律,正确使用安金工器具和劳动防护朋品。;

(3)相互关心工作安全。并监督本规程的执行和现场安全措施的实施。

9、 电力线路安全工作的技术措施包括哪几个万面?

答:(1) 停电; (2)验电;(3)装设接地线;(4)使用个人保安线;(5)悬挂标示牌和装设遮栏 (圈栏)。

10、对同杆塔架设的多层电力线路进行验电时,应注意哪些事项?

答:对同杆塔架设的多层电力线路进行验电时,先验低压、后验高压、先验下层、后验上层,先验近侧、后验远侧。禁止工作人员穿越未经验电、接地的10KV及以下线路对上层线路进行验电。

第五篇:电力市场营销部经理述职报告

文章标题:电力市场营销部经理述职报告

过去的一年是我司体制改革取得重大突破的一年,在这一年里,我认真学习党的十六大会议精神,深入领会江泽民同志“三个代表”重要思想,在公司党政的正确领导下,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以优质服务为突破口,努力,求实创新,与时俱进,主要做了以下:

一、加强政治学习,提高思想素质

作为公司的中层干部,在搞好本职的同时,严格按照江泽民同志关于“讲政治、讲学习、讲正气”的指示,加强自身的政治学习,努力提高政治思想觉悟和道德情操,在思想上和行动上始终与党中央保持高度一致,处处以共产党员的标准严格要求自己,以身作责,充分发挥共产党员的先锋模范作用。吃苦在前,享乐在后,在中兢兢业业,努力完成上级交办的各项任务,为人谦虚谨慎,戒骄戒躁,团结同志,关心职工,无一切不良嗜好。

二、认真学习业务,提高能力

在过去的一年中,我的也发生了重大变化,在电力公司改制前后相继担任用电科科长和营销部主任。特别在担任营销部主任期间,由于体制改革初期,百废待兴,各项尚未步入正轨,加之本人缺乏基层经验,因此难度较大。为了尽快开展好各项,一方面,我深入基层,调查了解营销部各部门的情况,做到心中有数,另一方面,我充分发挥善于学习的优点,利用及业余时间,加强电力营销及各方面学习,特别重视对现代企业管理、电力营销理念、电力需求侧管理方面的学习研究,在较短的时间内,全面掌握了电力营销各项业务知识,摸清了营销部在经营、管理、安全生产、业扩等方面的实际情况及存在的问题,从而为搞好营销部的各项奠定了扎实的基础。

三、勤奋,努力创新

我司体制改革后,由发供配一体化电力企业转变为单纯的供电企业,由国营企业转变为股份制国有企业,公司资产所有权形式、经营方向、管理模式发生了变化,各种规章制度、业务流程要重新建立,各项需要磨合,职工的观念需要转变。

改制初期,各种规章制度处于新旧交替,有的不再执行,有的刚刚颁布,有的尚未出台,因此不能很好地贯彻落实各种规章制度,在此期间,营销部部分职工遵守作息时间的自觉性不高,不够勤奋,为了改变这一现状,我充分发挥共产党员的先锋模范作用,带头自觉遵守作息制度,勤奋,严格按照规章制度办事,为推动营销部各项在较短的时间内进入规范化、制度化管理起到了较好的表率作用。

我作为营销部的行政负责人,始终以企业兴衰为已任,勤奋,善于思考,勇于探索,以真诚、细腻的态度和作风对待每一件事,每一个职工,保证了供电所向营销部平稳过渡。由于改制初期,职工的观念还停留在原来的基础上,还不能适应新机制的要求,特别是改制对部分职工的个人利益有所触动,因此个别职工抵触情绪较大。为了转变他们的观念,我一是通过各种会议传达公司新的企业管理理念和对职工的要求,二是通过个别谈话的形式与职工交谈,取得他们对改制以及营销的理解,让职工们认识到改制的必然性,从而提高他们的积极性。

企业管理不仅要严格按照其固有的规律办事,更要创造性地开展,才能使我们的管理水平不断提高。针对我县供用电管理模式存在一定的问题的现状,我在广泛针求职工意见的基础上,提出了发扬集体主义精神,建立以集体责任管理为主的供用电管理模式,在公司的大力支持和本人的努力下,使这一管理模式得到了具体落实,提高了农电管理水平。

四、主要业绩

1、带领营销部全体职工全面完成营销部200*年各项经营生产任务。

全年完成全网供电量亿千瓦时,占计划亿千瓦时的,其中本县供电量亿千瓦时;完成电费收入万元,占计划万元的;电费回收率达100;供电均价达元/KWH;线损率达,比公司下达的计划指标下降个百分点。

2、加强制度建设,实行规范化、科学化管理。按照市公司的要求,搞好营销部的建章建制,近半年以来,先后制定了《营销部各部门职责》(14个营业所、9个科室、班、厅)、《车辆管理办法》、《营销部考勤管理办法》、《营销部线路设备安全考核奖惩办法》、《营销部运行维护班职责和管理、考核办法》、《供电均价内部目标管理责任书》《大宗客户电费回收目标管理责任书》并配合公司计划营销部制订了《抄核收和电费回收管理制度》、《新装、增容、变更用电管理办法》、《2004大宗客户电费回收目标责任管理办法》等涉及营销的重要的规章制度,为规范化管理提供了制度保证。

3、根据公司要求,营销部对原供电所的机构进行了改革重组,

本着“人尽其才”的原则,以最大限度地发挥职工的主观能动性为目的,对供电所职工进行了重新组合,共组建营销部机关单位9个,供电营业所14个,运行维护班3个。顺利实现供电所向营销部平稳过渡,由于部门及人员配置合理,制度完善

,有利于发挥职工的积极性和责任心,从而大大地提高了效率。

4、“安全责任重于泰山”,我深知安全生产是营销部乃至整个公司各项的前提和保证,自我上任以来,狠抓安全管理,并成立了三级安全网络组织机构。通过安全月活动,组织安全宣传到镇乡,严格要求基层班组执行“三票两制”明确签发人、负责人、许可人,杜绝习惯性违章。制订了线路、设备的安全考核奖惩办法,对各营业所责任人和运行维护班进行逗硬考核。通过加强安全教育和制度建设,提高广大职工的安全意识;加强安全宣传提高了用电客户的安全知识水平,在内部、外部大力开展安全自查、普查,积极消除安全隐患,全部更换了跌落保险和高压熔丝,更换了跌落保险近500余套,完成了消缺工程近20余个,对部分提灌站、专变提出了整改通知,确保了安全生产,到目前为止,无重大人身设备安全事故。

5、加大电费回收力度,确保电费回收率100。电费回收是供电企业生存发展的重中之重,而大宗用电客户的电费回收犹为重要。为此,我十分重视,通过营销部与大用户抄收班签订《大用户电费回收目标责任书》加强大用户抄收班的责任,并严格按照公司规定和供用电合同约定,加强对大用户的管理和服务,同时争取公司的大力支持,通过公司领导、相关部门负责人和营销部相关单位负责人交纳电费回收风险抵押金的办法,使公司上下一心,有力地保证了电费回收。

6、加强供用电管理,按照公司“巩固、完善、提高、创新”的总体目标要求,配合公司相关部门做好2004年的公变、台区、线路目标责任管理测算,在测算中坚持“实事求是”的原则,对以往测算中存在的问题进行了纠正,由于组织得力,本次目标责任管理测算准确,为投标的职工提供了真实可信的测算资料。在招标中,特别是推广了以集体管理的模式,发扬集体主义精神,发挥集体的力量,通过自愿的原则,各供电营业所均实行了整所集体承包管理,发挥集体的作用,逐步改变“以包代管”,为我们以后加强农电管理,提高农电管理水平与市公司其他兄弟靠拢,探索了一条新路。基本实现了公司提出的“企业增效、个人增收”的既定目标。共计有16个公变台区和69条线路实行供电均价目标责任管理,承包人员106人。招标完成后,营销部临时抽调各部门人员22人5台车辆,深入到各供电营业所对各线路台区盘存移交进行指导、监督。并对各营业所的线路设备情况及安全隐患进行清理,同时对库房进行了清理,建立材料帐,规定了领用登记制度。规范了营业所的费用开支程序及报帐、核算、审批制度。为今后的农电管理提供了基础数据。现各供电营业所的已步入正轨。

7、狠抓优质服务,以服务创效益。严格执行公司[2004]9号文件真正实现“一口对外”。不断加强职工服务意识,提高窗口职工的自身素质,按照市公司颁布的《职工文明行为规范》要求,建立“以客户为中心”的经营理念,为广大客户提供“优质、方便、规范、真诚”的服务。从而达到增供扩销的目的。

优质服务不仅体现在为用户提供优质服务,而且包括对内部各部门提供优质服务。因此,我在抓优质服务时,一方面加强营销部各机关职能科室为各供电营业所以及其他相关部门内部服务意识,加强内部协调,提高效率,避免因机构改革而造成内部管理混乱,从而影响公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高对客户的优质服务水平,加强窗口建设,不断完善窗口硬件建设,通过规范用语,规范业务流程,加强各基层单位文书管理,建立健全各种记录,从根本上提高各服务窗口的服务质量,特别是在对营销部供电营业厅的改造中,密切配合公司有关部门,搞好供电营业厅办公场地的改造,按照市公司的统一标准,建立标准化营业厅,提高了供电营业厅的社会形象。

五、廉洁奉公,洁身自好

坚决响应党中央反腐倡廉的号召,认真学习法律、法规,在中以身作责,绝不以权谋私,自觉遵守公司的各种规定,主动抵制各种腐败行为的侵蚀,特别是在财务审批时,认真审查,严格按公司财务制度办事,有效地杜绝了在报账时发生违反规定的行为。

六、中存在的不足

1、由于本人基层经验尚不丰富,加之性格的关系,亲和力不够,在中,只注重制度化、规范化管理,对人性化管理做得不够好。

2、中吃苦耐劳精神体现不够。

3、深入基层调查研究的还做得不细,在对各基层单位的生产情况调查研究的同时还应加强对其他情况例如对职工生活、思想观念、外部环境等方面的调查研究。

在我以前的中虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,我将不断加强政治、业务学习,提高能力,为公司的发展壮大而奋斗不息。

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,有利于发挥职工的积极性和责任心,从而大大地提高了效率。

4、“安全责任重于泰山”,我深知安全生产是营销部乃至整个公司各项的前提和保证,自我上任以来,狠抓安全管理,并成立了三级安全网络组织机构。通过安全月活动,组织安全宣传到镇乡,严格要求基层班组执行“三票两制”明确签发人、负责人、许可人,杜绝习惯性违章。制订了线路、设备的安全考核奖惩办法,对各营业所责任人和运行维护班进行逗硬考核。通过加强安全教育和制度建设,提高广大职工的安全意识;加强安全宣传提高了用电客户的安全知识水平,在内部、外部大力开展安全自查、普查,积极消除安全隐患,全部更换了跌落保险和高压熔丝,更换了跌落保险近500余套,完成了消缺工程近20余个,对部分提灌站、专变提出了整改通知,确保了安全生产,到目前为止,无重大人身设备安全事故。

5、加大电费回收力度,确保电费回收率100。电费回收是供电企业生存发展的重中之重,而大宗用电客户的电费回收犹为重要。为此,我十分重视,通过营销部与大用户抄收班签订《大用户电费回收目标责任书》加强大用户抄收班的责任,并严格按照公司规定和供用电合同约定,加强对大用户的管理和服务,同时争取公司的大力支持,通过公司领导、相关部门负责人和营销部相关单位负责人交纳电费回收风险抵押金的办法,使公司上下一心,有力地保证了电费回收。

6、加强供用电管理,按照公司“巩固、完善、提高、创新”的总体目标要求,配合公司相关部门做好2004年的公变、台区、线路目标责任管理测算,在测算中坚持“实事求是”的原则,对以往测算中存在的问题进行了纠正,由于组织得力,本次目标责任管理测算准确,为投标的职工提供了真实可信的测算资料。在招标中,特别是推广了以集体管理的模式,发扬集体主义精神,发挥集体的力量,通过自愿的原则,各供电营业所均实行了整所集体承包管理,发挥集体的作用,逐步改变“以包代管”,为我们以后加强农电管理,提高农电管理水平与市公司其他兄弟靠拢,探索了一条新路。基本实现了公司提出的“企业增效、个人增收”的既定目标。共计有16个公变台区和69条线路实行供电均价目标责任管理,承包人员106人。招标完成后,营销部临时抽调各部门人员22人5台车辆,深入到各供电营业所对各线路台区盘存移交进行指导、监督。并对各营业所的线路设备情况及安全隐患进行清理,同时对库房进行了清理,建立材料帐,规定了领用登记制度。规范了营业所的费用开支程序及报帐、核算、审批制度。为今后的农电管理提供了基础数据。现各供电营业所的已步入正轨。

7、狠抓优质服务,以服务创效益。严格执行公司[2004]9号文件真正实现“一口对外”。不断加强职工服务意识,提高窗口职工的自身素质,按照市公司颁布的《职工文明行为规范》要求,建立“以客户为中心”的经营理念,为广大客户提供“优质、方便、规范、真诚”的服务。从而达到增供扩销的目的。

优质服务不仅体现在为用户提供优质服务,而且包括对内部各部门提供优质服务。因此,我在抓优质服务时,一方面加强营销部各机关职能科室为各供电营业所以及其他相关部门内部服务意识,加强内部协调,提高效率,避免因机构改革而造成内部管理混乱,从而影响公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高对客户的优质服务水平,加强窗口建设,不断完善窗口硬件建设,通过规范用语,规范业务流程,加强各基层单位文书管理,建立健全各种记录,从根本上提高各服务窗口的服务质量,特别是在对营销部供电营业厅的改造中,密切配合公司有关部门,搞好供电营业厅办公场地的改造,按照市公司的统一标准,建立标准化营业厅,提高了供电营业厅的社会形象。

五、廉洁奉公,洁身自好

坚决响应党中央反腐倡廉的号召,认真学习法律、法规,在中以身作责,绝不以权谋私,自觉遵守公司的各种规定,主动抵制各种腐败行

为的侵蚀,特别是在财务审批时,认真审查,严格按公司财务制度办事,有效地杜绝了在报账时发生违反规定的行为。

六、中存在的不足

1、由于本人基层经验尚不丰富,加之性格的关系,亲和力不够,在中,只注重制度化、规范化管理,对人性化管理做得不够好。

2、中吃苦耐劳精神体现不够。

3、深入基层调查研究的还做得不细,在对各基层单位的生产情况调查研究的同时还应加强对其他情况例如对职工生活、思想观念、外部环境等方面的调查研究。

在我以前的中虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,我将不断加强政治、业务学习,提高能力,为公司的发展壮大而奋斗不息。

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