建筑施工人力资源管理论文提纲

论文题目：A建筑施工企业人力资源管理问题研究

摘要：在当今时代背景下,对于企业来说,人力资源无可厚非地已成为一种不可或缺的重要资源。人力资源管理的好坏,成为衡量一个企业是否具有长远发展的潜力和是否具有竞争能力的重要标准。企业之间逐渐把竞争的矛头指向人力资源。哪家企业拥有的人力资源素质越好,哪家企业就在社会上取得了更好的立足之地。建筑施工企业是我国不可或缺的重要支柱产业,为我国经济的进步做出了不可磨灭的重要贡献。特别是20世纪以来,我国的建筑施工企业运行逐步完善,发展逐步稳定,整体行业取得了突破性的进展。但当前我国建筑施工企业人力资源管理存在许多问题:施工人员由于大多来自农村,因而教育水平较低,缺乏业务水平高、管理经验丰富的人才;此外,我国建筑施工企业内部人才管理机制存在着很多不规范的地方,招聘管理体系、人力资源培训体系、薪酬管理体系等尚不完善。这些问题使得在建筑施工企业中人才的重要作用难以得到充分发挥,不利于企业生产经营活动的顺利进行,不利于企业的长远稳定发展。因此,在这种状况下,完善建筑施工企业人力资源管理的任务已刻不容缓。本文在分析A建筑施工企业现状的基础上,得出了A建筑施工企业人力资源管理存在总量大、但缺乏高素质人才,人力资源培训体系、绩效考核体系、薪酬福利制度不完善,员工缺乏工作积极性等问题,指出这种情况是由于领导层忽视人力资源管理、人力资源管理观念落后、企业文化形同虚设、领导者领导能力低下等原因,最终有针对性地提出了对策建议。通过本文的研究,以期更好地实现人力资源管理在A建筑施工企业中的重要作用,提高A建筑施工企业的运行效率和竞争力,以保证A建筑施工企业实现良性的、可持续的发展。

关键词：建筑施工企业;人力资源;福利待遇;绩效考核;管理制度

学科专业：项目管理（专业学位）

摘要

abstract

第一章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 对已有文献的评价

1.3 研究目的、研究内容与研究方法

1.3.1 研究目的

1.3.2 研究内容

1.3.3 研究方法

第二章 人力资源管理的基本理论及方法

2.1 人力资源的含义及特点

2.1.1 人力资源的含义

2.1.2 人力资源的特点

2.2 人力资源管理的基本理论

2.2.1 胜任力理论

2.2.2 公平理论

2.2.3 培训理论

2.3 人力资源管理的方法

2.3.1 360度绩效考核法

2.3.2 宽带薪酬设计法

2.3.3 盖洛普Q12测评法

第三章 我国建筑施工企业人力资源管理现状

3.1 我国建筑施工企业行业概况

3.1.1 我国建筑施工企业行业发展现状

3.1.2 建筑施工企业的特点

3.2 建筑施工企业人力资源管理特点及影响因素

3.2.1 建筑施工企业人力资源管理的特点

3.2.2 建筑施工企业人力资源管理的影响因素

第四章 A建筑施工企业人力资源管理存在问题及其原因

4.1 A建筑施工企业简介

4.2 A建筑施工企业现有人力资源管理分析

4.2.1 组织结构分析

4.2.2 员工人数分析

4.2.3 职称结构分析

4.2.4 注册类资质等结构分析

4.2.5 学历结构分析

4.2.6 人力资源培训情况

4.2.7 绩效考核情况

4.2.8 薪酬福利情况

4.2.9 人力资源网页建设情况

4.2.10 员工对企业的整体印象

4.3 A建筑施工企业人力资源管理存在问题

4.3.1 人力资源总量大,但高素质人员缺乏

4.3.2 未建立完善的人力资源培训体系

4.3.3 未建立真正系统的绩效考核体系

4.3.4 薪酬福利制度缺乏吸引力

4.3.5 员工对工作缺乏热爱

4.4 A建筑施工企业人力资源管理存在问题的原因分析

4.4.1 企业对人力资源管理不够重视

4.4.2 企业人力资源管理观念落后

4.4.3 企业文化形同虚设,并未落到实处

4.4.4 企业领导的领导能力水平较低

第五章 A企业人力资源管理问题解决对策

5.1 加强对高素质人才的引进

5.2 建立完善的人力资源培训管理体系

5.3 采用360度绩效考核法建立完善的绩效考核体系

5.3.1 员工考核体系

5.3.2 领导考核体系

5.4 运用宽带薪酬设计法完善薪酬管理制度

5.5 根据盖洛普Q12测评法来设定员工热爱的工作环境

5.6 提高领导者的领导能力,将企业文化落到实处

第六章 总结与展望

6.1 总结

6.2 展望

参考文献

致谢