十一月份主要工作计划

在人生的每一阶段，我们总是有着不同的目标与期望，有着生活的目标，也有着工作的目标，还有人生的目标，而要实现这些目标与期望，就需要具体的计划，在拟定计划时你是否会感到迷惑呢？以下是小编整理的《十一月份主要工作计划》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：十一月份主要工作计划

党群部十一月份完成的主要工作暨

十二月份工作计划

一、十一月份完成的主要工作：

1、组织有关单位召开会议，完成了2012预备党员的接收工作。

2、完成了省级文明单位验收准备工作，顺利通过了上级验收。

3、完成了报刊征订工作。

4、完成了技术比武方案的报批。

5、抓好宣传工作，对上用稿2篇。

二、十二月份的主要工作：

1、抓好对十八大精神的宣传落实。

2、迎接并做好县委组织部对新发展党员的谈话工作。

3、协助有关部门抓好技术比武工作。

4、制定下发2012总结评比文件。

5、抓好年底计划生育各项措施落实。

6、抓好宣传工作，保证对上用稿。

第二篇：十一月份计划

环境与地理科学系

宿管部 年10月25日

2010

宿管部11月份工作计划

新的一月，新的开始。在过去一个月，在系领导的关心和支持下，在学生处的监督和引导下，在我们部全体成员的共同努力下，我们的各项工作都开展的井井有条。在新的一月，我部将以更加认真的态度，更加饱满的热情投入到工作中去，积极努力地做好各项工作。特制订我们部的11月份的工作计划如下：

一、日常工作

1、预报天气。为了方便同学们关注天气，我系宿管部每周将出一张海报或一块展板，内容为未来一周的天气预报。

2、周一，参加校宿管部例会。汇报工作，听取会议内容。

3、周二，参加学生处例会。上交自查表及其他资料，听取工作重点。

4、我部将召开例会。总结工作，布置工作任务，明确下一步的工作重点。

5、卫生检查。周四，下午1点将通知我系宿舍整理卫生，下午1点30分对我系的各个宿舍进行卫生检查。并且，晚上记录我系宿舍的卫生得分。

6、自查。为了保证宿舍安全，我部将每周至少两次对我系宿舍进行晚归外宿、违章电器现象进行自查。自查结果将上报。

二、其他工作

1、11月份，我部将进行招新工作，吸纳新的成员，为我部注入新的活力。并且，带领干事尽快熟悉宿管工作。

2、11份中旬—12月份上旬，为了提升宿舍生活品位，营造良好的宿舍文化氛围，为同学提供一个伸展个性的自由空间，我部将举办宿舍装饰大赛，评出了

一、

二、三等奖及特色宿舍。

3、每周将我部定期召开例会，总结一周的工作，肯定工作成绩，指出工作中出现的问题与不足之处。成员相互讨论如何解决问题与不足之处，也明确下一步的任务与工作重点。

4、我部将再次统计整理我系电脑分布情况，为我系需提高电压的宿舍申请提高电压。

5、为了进一步加强宿舍卫生、安全、纪律管理，我部将给10级宿舍长召开会议。

我们对自己充满了信心与希望，我们继续地坚持全心全意为同学服务的工作理念，坚持从学生中来到学生中去的工作宗旨，我们将以更加认真工作态度，更加积极的工作热忱去完成各项任务。在工作中我们会减少失误，查找不足，弥补缺漏，更出色的完成各项工作。

环境与地理科学系

宿管部 2010年10月25日

第三篇： 十一月份工作总结及十二月份工作计划

转眼间，十一月份的工作即将结束，我已顺利的完成了领导交给我的各项任务，总结上个月的经验与不足，我需要改正和提高的地方还很多，工作细化、知识的汲取及创新性工作的发挥等均需要进一步加强与提高。回顾十一月份的工作情况，现场整体检查状态趋于良好，在我的职责范围内没有重大安全事故和重大安全隐患的发生;针对各种文字编制工作也如期的按照领导的安排与指导独立完成工作。下面是对我个人在本月内的工作阐述：

1. 负责公司各个项目、区域的安全专项(包括临时性检查)检查。本月内主要针对DSJ300项目进行专项检查，专项检查整体状态趋于良好，差错率均低于上个月的平均水平，检查过程中未发现重大安全事故及重大安全隐患的发生，但主要问题也体现于起重作业(指挥手、司索工工种资质、劳保护具穿戴等)、人员资质(无证上岗操作)、临时吊耳及支撑确认(代签、字迹模糊等)等方面，均得到了相应的处理。对JU2000E6(悬臂梁称重实验、降船等)及胜利八号修船(拖船进出坞带缆情况、船上重点防火部位等)进行间断性的安全检查，检查总体情况良好，未发现任何伤害事故，但在E6码头边有人员坠海的险肇安全事故(水鬼海中作业，无关人员码头观望)的发生，所以，针对此现象的发生，依据安环部管理要求，要以此为戒，以点盖面的加强类似此工事的重点安全监察，通过会议教育的形式进行了有力的宣贯，层层传达，保证了人员重视安全的积极性。胜利八号修船检查总体情况良好，未发现重大安全事故的发生，但有一安全隐患却让我感到有点惊心。就是胜利八号(坞内)南侧一台380V电门箱零线起火，原因是所接大线零线未用铜鼻子连接，直接缠到接线柱上，接触面积不严，在使用电流过大的基础上，降低了承载能力，从而导致了起火事故的发生，但同时得到了及时的扑救，终止了此线路着火隐患的继续发生。通过于此，让我感到了安全知识及经验的重要性和分析能力的细节化的重要性。本月对CJ46进出坞进行了安全监督，尤其是该船要出坞时，我发现大坞北侧靠坞门处的坞体防护栏杆被撞倒一扇，产生了有边无栏的重大安全隐患，当时施工人员甚多，为安全起见，我及时联系船舶配件公司用脚手架将此隐患处安全的连挡，方便了施工人员安全作业。本月初对小构件场地、装焊厂房、刚加厂房、悬臂梁场地及装腿场地进行了起重作业方面的专项检查，共检查出17项问题，主要体现在习惯性违章、人员资质及安全防护等方面，通过有效的跟踪整改，使现场的起重作业显出了良好的整顿效果。

2. 协助部里编制船舶建造安全管理标准流程。在本月的上旬，领导临时安排我要在规定的时间内完成对《电缆拉放过程安全管理流程》、《设备安装作业安全管理流程》、《通风布置安全管理流程》及《船舶临时照明线路安全管理标准流程》等的编制，处于领导对我的高度信任，根据自己所学的知识及工作经历，我出色的完成了任务，并交了全卷。 3. 学习编制XXXX项目阶段性安全教育程序。为了提高自身的安全管理水平，加强文字方面的编制工作，我积极探求各种文字编制的方式、方法及要求，为自己在今后的安全管理工作上能更上一层楼。目前，编制的阶段性安全教育程序有《管系磅压作业危险性分析及控制措施》和《电焊机箱接线规范程序》等。

4. 负责记录协作单位安全例会纪要。经过领导的安排，让我继续做好每周五的协作单位安全例会纪要的工作，对会议内容进行重点分类记述、整理，并存档备查。

5、要想干好工作，必须要有创新机制。创新机制是做好工作的一种升华表现。我结合现场实际检查情况，自创了八种专项检查模板，分别是“安环部夏季防触电检查”、“防火防爆检查统计”、“临时吊耳、临时支撑专项巡检”、“起重作业专项巡检”、“砂轮机巡检情况统计”、“协作单位安全例会纪要”、“问题分析整改表”及“夜间作业巡检表”等八个创新模板，这为我今后的检查、统计分析工作，不仅节省了一定的时间，也大大的提高了我的各种效率。针对涂装厂房的实际情况，我编制了一个“涂装厂房危险源告知牌”，此内容描述了‘有害危险因素种类’、‘有害危险因素分析’、‘人身危害种类’、‘预 防 措 施 及 管 理 要 求’及‘应急联络电话’等五项详细情况，提高了涂装厂房的目视管理，增强了厂房施工人员的安全防护意识，让厂房所有施工人员对周围存在的各种危险因素有一个彻底的认识。目前，此牌正在协调申请之中。 安全工作，人人有责。我会一如既往的做好本职工作，不断的更新自己，紧紧围绕在安环部的周围，继续做好公司各个项目、区域的各种安全专项检查工作，努力发挥特长，坚持创新机制，同时，协助领导做好各项临时性工作。

十二月份工作计划

基于十一月份的工作情况及十二月份的工作要求，制定十二月份计划如下：

1、

2、

3、

4、

5、 继续做好各项专业性检查工作;

继续做好每周五的协作单位安全例会纪要工作; 做好领导交给的临时性工作任务; 做好现场巡检工作;

做好自身工作创新方面的工作。

2010.11.29

第四篇：十一月份工作小结及十二月份工作安排

村建中心

十一月份，主要做了以下几项工作：

1、十一月份征收建筑营业税1.2万元，运输税和会议税计2.1万元。

2、在以征收建筑营业税的基础上，十一月份为镇财政收入征收20万元。

3、严查违章建筑，十一月份共查处违章建筑6例，其中强制拆除3例，停建2例，经济处罚1例。

4、十一月份，协助淮南村重新规划了三坝小街，在2010年元月份实施开发。

5、持之以恒地搞好街道管理，彻底改变陆集小街脏、乱、差、堵车的不良局面。

十一月份取得了一定的成绩，但与领导的要求仍有较大的差距，决心在十二月份的工作中完善和改进。在十二月份，准备做好以下几项工作：

一是按照领导“办好事、办成事、多办事、不出事”的要求，继续团结一班人，积极协助商业街开发。

二是积极协助政府搞好东南片土地复垦和设施栽培的中心工作。

三是继续挖潜力、找关系、排税源，争取完成政府下达我们的税收任务。

四是主动帮助政府征收建筑营业税和销售工作，力争在十二月份再为政府财政征收30万元。

五是坚决禁止在S327和镇规划区内的一切违章建筑，发现一例拆除一例，决不手软，办公室所有人员全部分工包干到村。

六是继续加大征收建筑营业税和销售税的宣传力度，努力提高建筑商的纳税意识。

二OO九年十二月六日

第五篇：十一月份工作计划

人力资源部工作计划

时间如白驹过隙，又一年马上就结束了，在这即将结束的时刻，我们中介行业也到了一个过渡的时间段，这段时间正式人力资源储备资源的时刻，以备来年各店人员的安排。因此，人力资源将从以下几点安排计划工作。

第一、做好招聘工作，招聘贤能人士加入。利用各种方法(网络、报纸、介绍、社区等)进行招聘，在招聘的人员中选取贤能人士加入公司。主要从以下几点加强招聘工作：

(1)、招聘主要是通过运用网络和报纸进行，其次社区招聘也不能忽视。报纸主要还是《人才周刊》和《兰州晨报》

(2)、网络的具体招聘方法就是每天在各大招聘网站发招聘消息至少一条。尤其是同城网和赶集网的发帖量要加大。

(3)、社区招聘方法就是每周至少一次到附近社区进行宣传招聘，主要社区是：白银路社区、中街子社区、五泉居委会、杨家园社区。在社区发放招聘资料和宣传单。

第二、培训中加强企业环境和企业文化的分析。主要从以下几点进行分析探讨：

(1)、至诚公司的发展前景、优势及员工职业生涯规划：至诚公司以“打造品牌、提升服务”为口号，把玛雅房屋的事业做大、做细、做强，打造出一支钢铁般的团队，创立真正属于社会、属于消费者、属于我们自己的品牌。

(2)、我们企业的价值观——我们鼓励做什么，反对做什么。从

经纪人面对“诱惑”中分析风险和收益、考察金钱观。最终体现公司利益与个人利益并重，只是个人利益与公司利益发生冲突时，个人利益必须在理解的基础上进行避让。这是以后培训中必须重点提及的。

(3)、经纪人如何面对角色转换和心态调整，灌输“成功人士的自我调试能力极强”的思想、“‘玛雅’和‘至诚’是一样的工作理念”。尤其是招聘在五泉店和示范店的新人，要重点讲解。

第三、人力资源部在2011年12月将加强人力资源部与员工会谈的力度。员工会谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、业绩考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平时人力资源部也可以有针对性地对与员工进行工作会谈。

目标标准：每月会谈员工不少于3人次，并对每次会谈进行文字记录，会谈掌握的信息必要时应及时与员工所在单店店长或总管理处进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。

第四、大力宣导“合作”是我们公司发展的主导力量，“合作”是提升业绩最好的方法。因为“合作”才能体现一个团队的力量与优势，“合作”才能共赢，所以“合作”是最佳的生存之道。

第五、做好单人培训和多人培训。

(1)1-3人时应该：学习《员工手册》，讲解开发技巧、电话技巧、案件流程、合同填写。培训人员少时，尽快让他们进入实战操作，在他们操作中跟踪案件，详细讲解分析案件，让他们在实践中成长

(2)3-4人时应该：学习《员工手册》，培训基本业务流程。在 培训流程时加大案例讲解。

(3)6人以上时应该：在培训基本业务流程的同时，加大《员工手册》的学习，同事安排优秀经纪人讲课，第一课《立志、自信》贾栋宽、第二课《谈判与电话技巧》胡永宏、第三课《网络开发销售》赵学科、第四课《仪容仪表和礼仪》巴特尔。

总之，做好人员储备工作，合理配置各个单店人力资源，为明年储备优秀人才。

人力资源部

2011年11月份员工会谈小结

1、专业知识欠缺，尤其售案方面的知识很欠缺，培训的技巧性多专业知识少。

2、市场影响下不知如何应对，尤其是市场进入低潮是，心态失衡，不知道如何安排工作，惊慌失措。

3、各个单店存在“明争暗斗”现象，影响各个单店的合作和公司的团结。尤其是业绩划分方面出现问题。