园林施工及管理

园林施工及管理（精选十篇）

园林施工及管理 篇1

1 园林施工的内容与要点

1.1 园林施工的主要内容

(1) 园林建设的主要目的是让人身在其中能够感受到大自然的生态气息。因此施工人员必须营造出植物茂盛生长的良好环境, 这就是造景。在造景的过程中还要注意与周围的建筑物保持高度的契合与衔接, 不能让人有一种违和感。

(2) 园林的景观建筑例如人工搭建的桥梁、假山、水池以及凉亭阁楼等, 构成园林景观的重点。因此其施工质量非常重要, 为了保证施工质量, 必须做好相关的细节施工。 (1) 保证台阶平整美观, 一般其高度不能超过15cm, 宽度应在25~40cm, 台阶之间保证连接无缝隙; (2) 建设平台时注意周边的收口, 处理与周围的连接点时保证合理自然。一旦建设平台与水池相近, 要控制好其与水面的高度; (3) 建设檐口时注意外观, 应选择撞击力小的材料作为收口施工的主要材料, 同时保证连接紧密无缝, 不能出现滴水现象; (4) 处理驳岸时做好两边的连接施工, 使之总体美观, 湖水暴涨或下大雨时没有出现漏水现象。

(3) 照明设施与排水设施是园林施工中必不可少的建筑。照明设施设置得好, 使人们在园林当中可以欣赏美丽的夜景。因此设置过程中注意其与园林整体的融合程度, 同时还要选择具有观赏价值的灯具形状。设置时还要注意其密度, 尤其是一些特殊的死角位置也要根据实际情况设置照明灯具。

1.2 园林施工的要点

园林施工前, 做好施工前的准备工作, 保证施工过程中其施工质量与消耗成本以及施工工期之间的关系, 同时施工单位与设计单位之间应加强合作关系, 加强对设计图纸的分析探讨。具体施工时严格按照施工图纸进行, 不能任意更改图纸内容。加强后期的施工管理, 施工单位以及相关的监督部门应当以身作则, 保证各个施工环节的质量, 对错误的施工方法要及时更正;加强施工人员的监督管理, 可以制定相应的规章制度, 以起到约束的作用。

2 园林管理的内容与要点

2.1 园林管理的主要内容

(1) 优良的树种与种植土是决定园林景观植被好坏的先决条件, 因此采购树种与选好种植土是园林管理的首要工作内容。园林造景中, 植被的数量与种类直接取决于采购的树种。具体采购时, 要严格按照设计方案, 保证其量、种类以及规格都符合园林造景需求。同时采购回来的树种要经过相关监督人员的检查才能投入使用, 对于不符合设计方案的树种坚决予以退回, 以此保证植被的优良性;种植土是植被必不可少的生长条件, 好的种植土不仅能够使植被容易存活, 而且生长品质更优良。一般情况下应选择PH值在6.5~7.5的偏酸性种植土, 这种性质的种植土对于植被的存活生长有非常大的帮助, 同时还要注意土质的肥沃程度与排水性能。

(2) 园林植被生长过程中离不开水的灌溉, 因此加强灌溉养护非常重要。 (1) 通过灌溉可以提高植被的存活率以及生长特性。灌溉时应根据时节与气候的变化选择适宜的灌溉方法, 比如夏季植被蒸腾作用明显需要灌溉, 但在炎热的中午应避免灌溉, 而在长久干旱的时候应加强灌溉。越冬时期同样的要加强灌溉, 一般灌溉方式分为人工以及自然, 通常园林在干旱时节选用人工灌溉; (2) 园林植被由于雨水过于充足需要进行排水处理, 否则会导致园林植被因水量过多而出现死亡。通常可以在地表开挖明沟, 在地下设置暗沟以起到排水的作用。同时也可以根据地表的坡度情况设置径流排水沟, 这种排水沟只适应于一次性排水;而明沟可以针对暴雨造成的积水进行排水;暗沟相对成本较高, 一般可以排水管线进行代替。

(3) 在园林管理过程中, 做好植被修剪与病虫害防治也是重要工作之一。 (1) 植被修剪可以使得园林景观植被的外观更具有观赏性, 给人一种整齐划一的感觉。根据植被品种的不同, 科学的选用修剪方式。一般情况下有日常修剪与大规模修剪之分, 生长较快, 影响美观的植被可采用大规模的方式进行修剪;需要特定形状的植被在采取大规模的方式之后再辅以日常修剪的方式, 以获得特定的景观效果; (2) 园林植被在生长过程中免不了会产生各种病虫害, 必须对此进行防治。否则病虫害泛滥成灾, 势必会造成园林植被大面积死亡。可根据植被病虫害的实际情况采用特定的防治方法, 主要有生物防治以及人工药物防治等。生物防治是利用病虫害的天敌特性培育出其相应的植物, 使其成为病虫害天敌的巢穴, 利用天敌进行消灾防治;人工药物防治是利用化学药剂进行喷洒, 也可将这两种防治方法有机结合起来, 保证园林植被的健康生长。另外在防治过程中要注意观察病虫害的发生规律, 利用其发生规律结合防治方法以减少或避免病虫害给园林植被带来的灾害。

2.2 园林管理的要点

(1) 园林管理人员的技术素养要有保证。目前大多数的园林管理工作采用外部承包的方式。这种外部承包最明显的缺点就是管理人员的技术素养良莠不齐, 许多管理人员缺乏专业的园林管理养护技术。因此园林管理工作没有产生实质的效果, 部分细节问题没有处理到位, 对此需进行专业技术方面的培训, 待考核合格后方可上岗; (2) 园林管理过程中要以绿化环境为主要目标, 比如清理杂草或垃圾时不能采用重量大的机械设备, 以免对土壤造成压实, 影响植被的正常生长;喷洒化学药剂进行病虫害防治时要防止药剂的气味飘散, 影响周围人居的生活健康, 应尽量选择在静止无风的天气进行喷洒。同时也要保证喷洒的药剂其含量不能超标, 以免对人体健康造成危害。

3 结束语

综上所述, 在当下人们追求生活质量的前提下, 园林施工与管理的质量直接决定着人们生活水平的质量, 同时也体现出城市与居民的精神面貌形象。文章研究探讨园林施工与园林管理的主要内容与要点, 希望对园林建设有一定的帮助。

参考文献

[1]李超.试析当前园林施工管理与绿化养护管理问题与对策[J].城市地理, 2014, (10) :103.

[2]田伟民, 汤峰.市政园林施工的探讨[A].《建筑科技与管理》组委会.2015年6月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会, 2015:2.

管理及施工人员管理制度 篇2

为了加强规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制订管理制度大纲。全体员工须自觉遵守一切规章制度，服从各级主管人员的合理支配，做到上下一心，禁止任何部门，个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的行为。

一、施工现场管理制度

1、员工应严格遵守上下班时间，不得迟到早退，在工作时间内未经批准不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理。员工的考勤情况参考《考勤管理规范》由各部门负责人进行监督。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。员工请假需提前1-2个工作日提出申请，申请通过后方可离职，否则按旷工处理。（特殊情况除外）

3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条。

6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。

二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每日举行一次碰头会，每周举行一次安全生产及技术交底会。

2、每周例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。

5、每月例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。

6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

7、如有特殊情况，负责人可根据情况更改会议时间。

8、外施工管理人员须与办公室各个部门，保持联系畅通，及时沟通。

三、施工现场档案管理制度

1、档案管理由项目组专人负责，必须做好每天的施工日志及相关记录。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。

3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证，复印件整理归档。

4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。

四、施工现场仓库管理制度

1、材料、外购件入库必须经项目现场负责人验收签字，不合格材料决不入库，采购员必须及时办理退货手续。

2、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。

3、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

4、仓库内材料、外购件应分类存入，堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道，便于搬运。

5、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、外购件不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。

7、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

8、材料、外购件出库必须填写领料单，由施工项目负责人签字批准，领料人签名。

9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。

五、施工现场文明施工制度

1、员工对内须认真负责工作，爱惜公物，减少损耗，提高生产效率和产品质量，创增信产值：对外应保守业务上的机密。对人为损坏的工具、公物要主动上报岗位负责人。

2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，加强安全生产管理。

3、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备，如损坏设备或造成其他后果，一切责任自负。

4、工作人员要尽量保持工作现场整洁有序，材料堆放适当。

5、施工作业时不准抽烟。

6、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。

1.本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。

2.文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间。

3.每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。

4.施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。工地上不可无故无人，即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做安排。

5.安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户。注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作。

6.服务态度热情，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得向客户索要任何财物。不得与客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的工长负责。

7.工地上注意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益的事，否则罚款500元，情节严重者立即开除并承担相应的经济损失。

8.严禁吸烟、酗酒、严禁赤膊及穿拖鞋施工、严禁穿其它公司工作服、严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。

9.严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以100--1000元罚款，情节严重的交由刑法部门处理。

10.公司广告牌、进度表及图纸上墙管理。

11.对于工地上的成品或半成品，每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长及成员承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单，并请主户签署工程质量验收单。

12．为了公司荣誉和职工利益、以上各条款，望广大员工切实执行、严格遵守，以充分体现：人 人 为 我、我 为 人 人！

13.本规定自发文之日起施行。

园林施工及管理 篇3

摘要：近年来，随着我国经济快速的发展，加强建筑工程的施工管理，是促进我国建筑业发展的重要措施。在建筑施工管理过程中，要想有效提升管理水平，就需要实现建筑管理的绿色发展、健康发展，运用绿色施工管理方式，促进建筑行业管理水平的整体提高。因此，本文对建筑施工管理及绿色建筑施工管理过程进行分析，以期能够提供一个借鉴。

关键词：施工管理；绿色建筑；管理分析

一、建筑施工管理中的各个要点

1.进度计划的制订

进度计划是指承包商为竞标而准备的施工进度计划，在竞标成功之后会依据实际情况对其进行完善，从而确保施工能够顺利进行。在一般情况下，进度计划的内容为施工准备、劳动力安排、物资供应、施工工艺等。在进度计划的制订过程中，要将实际情况作为依据，充分考虑各种可能对工程进度造成影响的因素，通过相应的措施应对施工过程中进度方面出现的变化。随着科学技术的不断发展，进度计划中还应该包含各种现代科技技术的运用，以提高进度计划质量。包括在计划编制是采用编制软件，做到实时控制与调整，进行全程动态计划管理。

2.进度计划的落实

进度计划书经审批之后投入到施工阶段，在其过程中业主与监理会要对施工的现状和进度进行充分的了解。如果在施工过程中出现需要临时变更的内容，要对变更的内容仔细研究，确认之后再变更。业主与监理会对分包单位的工作进度也要进行检查，促进各个单位之间的配合，实现资源的优化配置，落实工程的进度。

3.进度计划落实情况检查

在建筑工程管理的过程中，存在着很多阻碍施工进度的因素。因此，进度落实情况的检查工作必不可少。在施工过程中，管理人员要提高注意力，对工作进度进行监督和检查，确保工程进度和工程质量。此外，施工技术的管理也必须加强，应充分利用各种新技术。

二、质量管理中的要点分析

1.进度计划书的制订

应依据实际情况制订工程进度计划书，确保计划书能够科学、合理、适用。在计划书制订的过程中，要明确验收日期与施工任务分配情况，确保工作人员能够深入了解进度计划书。对于具有管理实力的建设单位，应采用建筑模型模拟技术进行管理，模拟施工现场，做好施工节点控制和技术配合控制。如正在建设的上海大厦就充分运用该技术。很好的做到资源与技术的优化调配。

2.施工准备工作的落实

在工程施工中，准备工作是非常重要的组成部分。在工程施工之前，技术人员要拟定工种和工序的质量保障措施，实现进度计划书的完善。管理层要对施工材料和施工设备进行选择和储备。针对一些新的材料和设备，要通过培训来对其进行掌握，从而确保工程施工的质量。

3.检查制度的执行

在建筑施工过程中，施工的检查和验收工作非常重要。在检查工作进行过程中，需要通过施工自检和互检的形式来确保检查工作的效果。对于在检查过程中发现的问题要及时进行整改，以确保工程质量。

三、绿色建筑施工管理内容

1.墙体节能施工管理

墙体作为建筑维护结构的主体部分，其对于实现绿色节能建筑具有重要意义。为了实现墙体的节能，在施工过程中可以从墙体内侧和外侧对其进行保温层的加设，来提高墙体节能性能。为了实现成本控制，内测设置保温层较多。在进行保温层施工时，需要注意对几方面工作的控制，其一是保温砂浆中助凝剂的调配；其二是抹灰。在进行抹灰施工之前，首先要对墙体基层进行修平、清洁和湿润，混凝土墙体还必须先进行打磨，以保证其表面平整度，进而达到提高保温层粘结度的目标。在进行上述保温层施工时，必须要保证其在标准水平线及墙裙线规范标准要求内，同时还需增设门窗护角。抹灰施工过程中应自上而下逐步进行，通过对标准的对比，来对保温层的厚度进行严格控制，每次抹灰厚度以7mm为最佳，上一层抹灰凝固后，才能进行下一层抹灰施工。

2.屋面保温施工管理

在屋面保温施工当中，较常使用的方法为正铺法。其是通过利用密度小、传热性低的防水材料，铺设在屋面与防水带之间，以达到屋面保温的作用。除了正铺法之外，反铺法也是非常重要的屋面保温措施，反铺法的有效应用，不仅能够达到保温效果，还能够实现较好的防水效果，并具有维修方便等优势。此外，还可在屋面上蓄上一定厚度的水，利用水的蒸发对太阳能进行转化，通过水的蒸发和流动及时地将热量带走，減缓了整个屋面的温度变化。而且蓄水屋面还能改善混凝土的使用条件，避免了直接曝晒和雨水引起的急剧伸缩。种植屋面也是近几年来运用最为生态、最为有效的降低“城市热岛”效应的一种手段。在绿色植物的同化作用及遮阳作用，同时，绿色屋面因植物的蒸腾和蒸发作用消耗的潜热，从而降低周围空气的温度。

3.设置双层玻璃幕墙

双层玻璃幕墙被业内称为“可呼吸的皮肤”，它利用两层（或三层）玻璃作为围护结构，外层采用普通的钢化玻璃，内层采用中空LOW-E玻璃，在外层与内层间留有一定宽度的空气夹层。在夏季，利用烟囱效应或机械通风手段对通风道进行热压通风，把玻璃之间的热空气带走，达到降温的目的。在冬季，双层玻璃之间的夹层形成了一个阳光温室，提高了建筑内表面的温度，有利于保暖，从而节约采暖能耗。同时，双层幕墙能够通过通风道进行开窗通风，在一定程度上改善高层建筑的室内空气质量。

四、有效提高建筑施工管理与绿色建筑施工管理的措施

1.加强建筑施工质量管理

建筑施工工程往往涉及许多建筑材料，而材料质量的好坏将直接影响到整个建筑施工的质量，许多“豆腐渣工程”都是材料上出现问题导致的。材料选购环节无疑是确保整个建筑施工质量的首要环节。在这一阶段，需要严格控制施工材料的选择环节。在选购建筑施工材料过程中，无论是水泥的出厂日期、质量，以及钢材、混凝土的质量都要严格把控，只有质量达标，才能够应用于施工建设中，凡是质量不过关的，坚决不能使用，要从施工源头管理建筑施工质量。

2.把握管理要点合理控制施工进度

整个建筑施工企业在管理建设过程中，对建设的节点和管理的要点有重要要求。首先，要依据施工要求，制定合理的进度计划。在制定计划的过程中，要结合具体的施工条件，制定好施工进度计划，充分考虑到设计变更、市场价格变化等一系列因素对整个工程进度可能造成的影响，而在施工进度出现变化时，要依据合理、科学的方法进行适时调整、系统处理。

3.有效提升资源管理利用

建筑施工过程实质上是资源的利用过程，巨大资源消耗是整个建筑施工过程中必须面对的问题。而想要做到绿色管理就必须做好能源节约，提升资源利用效率和质量。在资源选择和利用上，要选择能耗低、绿色环保的建筑设备。而在设备的运行过程中，要做好定期维护和保养，确保整个过程正常运转。不断改革利用技术，充分使用最新工具，实现资源最大程度的利用和功能的发挥。

4.合理利用和管理施工过程中的水资源

建筑施工工程，水的地位不可替代。但水作为不可再生资源，加强对水资源的利用和管理，实质上是绿色建筑施工的重要要求和必然选择。在施工过程中，要加强对施工人员的水资源利用意识培养，强化节约意识。同时积极使用节水设备。而针对经常出现漏水、滴水等一系列问题，要重点防范，有效应对。同时对施工过程中存在的污水，进行妥善收集，同时做好回收再利用等一系列附加工作。

五、结束语：

综上所述，在当前的建筑工程管理中，如何提升建筑施工管理的水平是一个值得重视的问题，而加强绿色施工管理技术的运用，使得建筑施工管理能够实现可持续发展。因此，在实际的管理中，建筑企业要注重产品质量，在获取经济利益的同时，为环境保护贡献力量。

参考文献：

[1] 麦荣林.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].城市建筑，2013.

[2]黄富勇.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].中国建筑金属结构，2013.

浅谈园林施工及园林管理 篇4

1 园林工程包含的内容

园林工程包括理山水、营造地形、辟筑道路、铺装场地、建造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段, 都着眼于完工后的景观效果, 总目标是为人类及动植物创造良好的生存环境, 创造园林式的生态空间, 满足人们不断提高的精神生活。

园林绿化工程与土建工程项目有其相似的一面。如园林绿化工程的景观小品、园林建筑、如亭、廊、园路、栏杆、景墙、铺装、景桥、驳岸等所使用的钢筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同, 及由此所套用的施工规范相同。园林绿化工程中包含着土建部分。

2 园林工程的独特性

园林工程是多工种多专业的综合性项目, 正是这些区别, 构成了园林绿化工程独有的特点:

2.1 园林绿化工程的大部分实施对象都是有生命的活体

它是源于林业与其他种植业而又有别于林业与其他种植业的特殊行业。

2.2“三分建七分管”, 建是短暂的, 管是长期的

只有进行不间断地精心养护管理, 才能确保各种苗木的成活率和良好长势, 否则, 就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。这就决定了园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。

2.3 追求工程的艺术美

如果说任何建筑都讲究美观的话, 那么, 园林绿化工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面则更讲究艺术性, 其效果要给人以格外美的感受。

3 园林施工过程中应注意的几个问题

3.1 原有树木的保存

原有树木经确定需要保存, 在土建施工以前, 应采取措施暂时围起来, 以避免由于施工破坏、踏实、焚烧造成损伤。

3.2 表土的采取和复原

土壤是花草树木生长的基础。土壤中的土粒最好是团粒结构, 适宜植物生长的团粒大小为1~5mm, 小于0.01mm的孔隙, 根毛不能侵入。一般情况下, 表土具有大量养料和有用的土壤团粒结构, 而在改造地形时, 应保存原有表土, 在栽植时予以有效利用。

3.3 绿化地的整理

绿化地的整理不只是简单的清掉垃圾、拔掉杂草, 该作业的重要性在于为树木等植物提供良好的生长条件, 保证根部能够充分伸长, 维持活力, 吸收养料和水分。因此在施工中不得使用重型机械碾压地面。

3.4 非栽植季节树木的栽植

树木的最佳移植时期一般是从休眠期到春天萌芽前。非栽植季节树木的栽植具体到考虑以下5点: (1) 苗木的选择除了满足设计要求的规格外, 当选生长健壮, 树形良好的苗木。 (2) 为了使树冠的蒸腾作用减少, 运输前即起苗前对苗进行粗修剪。 (3) 如是长途运输的苗木, 裸根苗要作根部蘸泥浆处理, 再用湿草包裹。 (4) 在苗木运到之前, 提前整好地, 挖好坑, 最好随到随栽, 来不及栽种的苗, 也要及时假植好, 遮荫处理。种植坑应比常规大, 在坑底先回填加有基肥的好土, 将苗在坑中扶直, 回填好土并捣实, 再在树苗周围做出水堰。 (5) 栽好后再应整体对苗做精剪整形, 随栽随浇透水, 并扶正苗木。

3.5 土建与绿化交叉施工容易出现的问题

由于赶工期或其他原因, 土建与绿化由不同单位交叉施工时非常容易出现问题, 特别是在砌筑路边石、植物护框等细小环节上。路边石一般使用石材或预制混凝土制品, 为了保证施工质量, 必须按要求在路边石内侧 (即绿地内) 接缝处用混凝土加固, 保持稳定。

4 工程的管理主要方面

首先要确定项目经理, 即一个既懂园林又善于组织协调, 更善于经营有一定的园林施工经验的带头人。其次还需要一个专业化的团队, 这个团队不仅需要园林专家还需要质量管理, 工程应用等方面的专家。再次项目管理的信息要准确, 应该有超前的服务意识, 善于捕捉信息, 更要利用好捕捉的信息。

进场施工及现场管理 篇5

1、酒店发放的《临时施工出入证》的人员不得进场施工。

2、造音施工时间为：10:00-12:00、15:00-18:00其它时间严禁造音施工。

3、施工期间现场派有酒店工程及客房管理人员做好即时沟通。

4、保证文明施工，施工现场周围地面至天花板应好保护工作。

5、施工照明与施工用电，须自备灯及延长线、插座，经酒店部工程批准指定插座引用电源。

6、施工现场必须自备足量个灭火器，至重装完毕后才可将灭火器撤离现场。

7、严禁在施工区域吸烟或加热或明火施工，吸烟区指定在1号消防通道。如使用危险工具（如使用电焊、乙炔、喷灯、轮锯等）事前必须向工程部申请核准同意后方可使用，使用过程必须安排现场监护人注意防范火花飞溅。

8、非施工期间应将危险物品及工具撤离现场，施工当天所产生的垃圾必须清除并运离。

9、中午休息时间严禁施工人使用客房内的床、沙发等家具。

10、严禁施工人员搭乘或使用客梯，指定为员工梯使用。

11、服从酒店现场管理人员之安全监督。

园林施工及管理 篇6

引言

随着城镇现代化建设的快速发展，建筑行业也得到飞速壮大，而有效地施工管理是建筑工程施工的基本保障。然而，随着全球可利用资源与能源的匮乏，需要积极探索新的管理模式，而绿色施工管理模式，不仅可以推动建筑行业的发展，且可以有效地节约资源，是利国利民的新的管理模式。

建筑施工管理创新的必然性

1.施工管理创新是不断发展的必然趋势

目前，建筑行业施工管理创新不足，我们需要不断完善其法律法规，加强施工管理监督，创新施工管理模式，从而推动建筑行业的持续发展。

2.创新是现代企业制度建设的要求

由于现代建筑企业数量较多，其施工技术并没有较大的差距，在这种环境下，若建筑企业想得到快速的发展，必然要求其施工管理模式得到起升，减少对材料的浪费，提高施工材料利用效率，增加新型绿色材料，为建筑企业的发展做坚实的铺垫。

3.专业管理人才欠缺

由于建筑工程施工管理技术要求较高，管理中涉及知识范围具有广泛性、复杂性及综合性等特点，其对管理人员的要求也非常高。而目前我国的建筑工程施工管理人员不足，影响建筑工程施工管理的公平公正性。

建筑施工管理创新的方法

1.重视技术创新

在建筑企业发展中，技术是第一生产力。因此在建筑施工管理创新中，必然要求施工企业重视技术创新，不断提高施工效率与施工管理水平，为企业在市场竞争中独占鳌头，并为企业的健康、持续发展打下基础。

2.加强人才培养

任何建筑企业的施工管理主导因素是人，因此在建筑施工管理创新中，要求重视人才培养与人才引进，增强企业的人才竞争力。同时，在人才培养与引进人才过程中，要注重技术人才与法律人才，为建筑工程施工管理的顺利进行做基础保障。

绿色施工管理的具体措施

绿色施工管理模式主要是针对我国现阶段资源与能源逐渐匮乏的局面下而采取的新型管理模式，它不仅可以促进资源的合理利用，大力生产清洁环保材料，且很大程度上降低了建筑垃圾与污染物的随意堆积、排放，对建筑物与周围环境的协调性发展做出巨大贡献。

1.建筑施工的能源管理

在建筑工程现场管理中需遵循绿色、环保、高效的原则，其主要包含两重意义：一是减少环境污染，二是提高能源与资源的利用率。而根据笔者多年施工经验可知，建筑施工的能源管理主要体现在以下几点：在设备型号选择时，优先选择技术成熟、性能稳定的工艺设备；同时对设备进行定期的维护保养；并在使用过程中逐渐淘汰能耗较大的机械设备，更新技术先进、性能稳定的设备。此外，针对施工中止时，关闭耗能较大的机械设备，降低浪费电力资源。

2.绿色混凝土材料的应用

绿化混凝土，又称生态混凝土，它主要是由特殊水泥、粗骨料、减水剂与营养液等进行均匀的拌合而成具有可以适应绿色植物生长的混合物，因混合物中没有普通混凝土混合物中的细骨料，因此生态混凝土结构中含有较多的孔隙，不仅可以储存较多的水分，且可以有助于植物根系的生长。

绿化混凝土建筑基础，即草科植物可以健康的生长在混凝土结构的表面上，有效地解决了生态环境与工程建设之间的矛盾，实现了工程与自然环境融为一体的目标，同时还增强了大型建筑结构被雨水冲刷的功能。既可以减少对周围环境的负荷影响，又可增强与周围环境的协调性。

3.建筑施工材料、水等资源管理

在建筑工程施工建设过程中，消耗量最大的资源为水资源与材料，因此在施工管理创新中，应高度重视对水资源与材料的使用管理。具体从以下几点入手：第一，以可再生材料代替不可再生材料，减少对濒临资源匮乏资源的利用；第二，在施工现场建立废弃物回收收集池，并对废弃物进行分类回收；第三，建立限额领料管理制度，并如实记录，每月对记录进行核实，检查施工过程中的材料浪费现象，并制定治理措施；第四，在现场建立废水回收池、沉淀池，雨水收集池。

4.建筑施工的污染防治管理

针对建筑工程施工过程中出现的污染物质进行分类控制管理：第一，制备泥浆收集沉淀池，避免泥浆污染周围地面；第二，在施工现场出入口设置洗车池，对出入的车辆进行清洗，避免车辆附带较多的灰尘；第三，施工噪声的控制，针对打桩等噪声较大的施工工艺，可选择在白天施工，禁止夜间施工，影响附近居民休息。

结语

综上所述，在建筑工程快速发展中，为了确保建筑行业的可持续发展，需要不断提高施工管理方法，而绿色施工管理不仅有效地改善了旧的管理模式的不足，且很大程度上提高了施工效率，为建筑行业的良性发展打下基础。

园林施工及管理 篇7

1园林施工项目管理的基本方法

在园林施工项目管理中, 要良好地应用目标管理方法, 首先应在项目内部的各个相关部门中, 明确地分配具体的工作任务, 规定具体完成任务的要求[1]。利用具体的目标替换各个部门承担的工作任务, 包括园林工程的效率性目标, 如劳动生产率、施工成本等;以及成果性目标, 如施工进度、工程质量等[2]。充分落实各项目标的责任主体, 明确各个责任主体的利益、权利、义务等, 同时保证落实责任主体的监督检查和相关的条件。在目标执行的过程中, 应全程监控, 应及时发现和纠正目标完成当中出现的偏差, 同时总结发生偏差的原因和经验教训。最后, 评价目标的执行效果和完成情况, 通过目标实际的完成效果和原定计划目标之间的对比, 奖励或处罚相关责任主体。

2园林施工项目的管理过程

2.1 园林施工项目的进度管理

在园林施工项目的管理过程中, 管理施工进度, 确保不会发生工程延期的情况, 具有十分重要的意义。园林施工项目的进度管理指的是在计划规定的工期之内, 根据施工方法的要求和园林项目的实际特点, 制定最优的施工进度方案。同时, 确保施工严格按照进度方案进行。如果出现差错, 应当细致地分析具体原因及其对整个工程项目施工工期的影响, 然后采取相应的措施进行补救。

2.1.1园林施工项目进度管理的方法。在园林施工项目中, 主要分为三个方面:协调、控制和规划。其中, 协调指的是优化和疏通影响施工进度的各个组织和部门之间的关系。控制指的是监控实际施工的进度, 如果出现差错, 要及时采取应对措施进行调整。规划指的是制定施工进度方案。通过以上内容能够发现, 在园林施工项目进度管理中, 协调、控制、规划等管理方法之间, 相互存在着十分密切的关系和十分深远的影响, 是一个不可分割的有机整体。

2.1.2园林施工项目进度管理的措施。园林施工项目进度管理的措施主要有两个方面, 分别是技术方面和组织方面的措施。其中, 技术方面的措施主要是开展和组织施工作业, 例如材料周转的加快、施工机械化程度的提高、施工网络设计的优化、施工组织设计的优化等方面。组织方面主要的措施是在工程施工开始之前, 落实相应的准备工作, 确保其能够顺利完成。具体包括搭建临时生产辅助设施、安排施工技术准备工作、调用施工设备、组织施工人员等内容。

2.2 园林施工项目的质量管理

2.2.1施工工序的管理。大量的施工工序组合在一起, 构成了园林施工项目, 因此, 要想确保园林施工项目的质量安全, 就要保证各个施工工序都能符合质量安全标准。结合当前的实际情况, 在园林项目施工过程中, 应足够重视种植、修建、挖穴、定点防线等工序。

2.2.2施工材料的管理。苗木和土方是园林施工项目中主要采用的施工材料。其中, 应严格把控苗木的质量, 选择适合造景、长势良好、生长健壮的苗木。另外, 严格控制土方的造型和土壤的质量。

2.2.3施工人员的管理。应采取教育培训等方式提高施工人员的质量意识, 确保在整个施工过程中都能够得到体现。同时, 为了能够提高施工人员的技术能力和施工水平, 还应当定期对施工人员进行质量安全教育和施工技能培训, 以提高施工人员的综合素质与能力。

2.3 园林施工项目的成本管理

在园林施工项目管理过程中, 要注重管理施工成本。园林施工项目的成本主要有现场经营管理费用、施工机械费用、材料费用、劳务费用等显性费用, 以及素质成本、机制成本、体制成本等隐性成本。因此, 首先应当准确地编制施工图预算, 充分考虑施工过程中可能产生的各种成本和费用。其次要及时处理工程变更的增减账, 从而能够从业主单位的手中尽早取得相应的补偿。最后, 应当确保施工方案的经济合理, 科学地选择和安排施工工期、施工顺序、施工机械和施工方法的选择等, 从而最大限度地降低施工成本。

3结论

园林施工项目是当前社会当中一项重要的工程项目之一, 对人们生活享受水平的提高具有很大的意义。随着园林施工项目的不断增加, 园林施工项目管理的基本方法和管理过程也受到了越来越多人的重视。其中, 项目管理的基本方法是目标管理方法。而在项目的管理过程当中, 应当从施工进度、施工质量、施工成本这三个方面入手, 分别采取适当的措施, 确保园林施工项目的顺利开展。

摘要：在园林施工项目管理中, 存在很多复杂的工作, 包括园林项目的施工进度、施工质量、施工成本等。本文从这三个方面入手, 结合园林施工项目管理的基本方法, 分析了园林施工项目的管理过程。

关键词：园林施工,项目管理,基本方法,管理过程

参考文献

[1]卢文龙.现代园林工程管理调查研究[D].西北农林科技大学, 2013

园林施工及管理 篇8

1园林工程项目的管理基本方法

在对园林工程施工项目进行管理的过程中,必须要选择合适的管理方法,首先便是在项目的内部每一个部门之中,必须要能够对其工作的任务做出明确合理的分工,并且也需要规定出所需要完成的任务以及要求。通过利用具体的目标去代换每一个部门所需要承担的工作任务,其中主要是包括了园林工程项目的效率性目标,比如劳动的生产率以及施工成本等等方面,同时也包括了成果性的目标,比如施工项目的进度以及工程的质量等方面的内容。因此必须要充分的去落实每一个项目的责任主体,同时也需要对每一个责任的主体之间存在着的利益以及权力等进行明确,也需要能够保证落实的责任主体以及监督检查等方面的相关条件。在对目标进行执行的过程中,则是需要能够做到全程的监控,及时的发现以及纠正目标在完成之后所存在着的偏差问题,对偏差出现的原因进行总结。最后则是需要对目标的执行效果以及完成的情况下进行及时的评价,通过对其目标的完成效果以及原定计划目标的情况进行有效的对比,从而进行奖励或者是处罚有关的责任主体。

2园林工程项目的管理过程分析

2.1园林工程项目的施工进度管理分析

在对园林工程项目进行施工的管理的过程中,对于施工进度的管理来说,主要是为了能够保证工程项目的施工不会出现延期等问题出现,因此具有着的意义也是十分重要大的。在园林工程项目进行施工的过程中,进度的管理主要是指在计划的规定工期之内,根据其施工的方法以及施工的要求和项目的实际特点,从而在这个基础之上制定出一个完善的施工方案。与此同时也需要能够保证施工的可以严格的根据方案的要求去进行。要是出现了一定程度的偏差,那么必须要细致的分析出所存在着的原因以及对于整个工程项目施工工期所带来的影响,之后则是采取有效的控制措施,保证园林工程项目的施工可以按计划顺利的进行。

2.1.1园林工程项目施工过程中的进度管理方法分析

在对园林工程项目进行施工的过程中,其主要是包括了以下的几个方面:第一是为协调;第二是为控制;第三则是为规划。在这之中,协调主要是指优化以及疏通影响到施工进度的每一个组织以及部门之间所存在着的关系。然而控制则是指在进行施工的过程中对项目的施工进度进行监控,要是出现了问题则是需要及时的采取有效的控制措施作出适当的调整。然而规划则是制定出施工的进度方案。通过对上述的内容进行分析之后可以得出,在园林工程的施工项目进度进行管理的时候,协调以及控制和管理等之间是存在着相互密切以及深远的关系,同时也是一个不可分割的整体。

2.1.2园林工程项目施工的进度管理措施分析

针对于园林工程项目的施工进度管理来说,管理的措施主要是包括了以下的几个方面之中:第一是施工的技术方面;第二是施工的组织方面。其中施工的技术方面措施组要是开展以及组织进行施工作业,比如材料进行周转加快以及施工机械化的程度相对来说比较高。然而针对于施工的组织方面来说,主要是在对工程项目进行开始施工之前,必须要落实相应的准备工作,更好的保证工程项目可以得到顺利的进行,主要是包括了临时所搭建的生产辅助谁合并以及安全施工技术等方面的内容。

2.2园林工程施工项目的质量管理分析

2.2.1施工工序的质量管理分析

针对于大量的施工工序组合到一起,从而便构成了园林施工项目,所以要想能够保证园林施工的项目质量可以得到提高,必须要能够保证每一个施工工序的质量都可以满足质量安全管理的标准,通过对现如今的实际情况进行有效的结合,在园林工程项目进行施工的过程中必须要能够足够的去重视树木的种植以及修剪等方面的同时。

2.2.2施工材料的管理分析

在园林工程项目当中,苗木以及土方主要是园林施工项目之中主要使用的一些施工材料。其中需要能够严格的去控制苗木的质量,并且选择出一些长势比较好以及生长较为健壮的苗木,在此之外也需要能够严格的对去土方的造型以及土壤质量进行控制。

2.2.3施工人员的管理分析

针对于园林工程项目在进行施工的过程中必须要重视对施工人员的管理,同时需要采取教育培训等方式去不断的提高施工人员的质量意识,更好的保证在进行施工的过程中得到充分的体现出来,与此同时为了能够更好的去对施工人员的技术能力以及施工水平进行不断的提高,也需要能够定期的对施工人员做好质量安全方面的培训工作,提高施工人员自身的综合素质水平,更好的保证施工的质量可以得到不断的提高,最终促进园林工程项目的整体效果得到提升。

2.3园林工程施工项目的成本管理分析

在对园林工程项目进行施工管理的过程中,必须要重视园林工程的成本管理,在园林工程施工中,成本的管理内容主要是包括了施工现场的经营管理费用以及施工机械成本费用和材料费用等等方面的显性费用,同时也包括素质成本以及机制成本等方面的隐形成本。所以首先便是需要准确的编制出施工的图纸的预算工作,充分的去考虑施工过程中可能会出现的各种各样的成本以及费用。其次则是需要能够及时的去处理工程变更过程中的增减账,从而能够从业主或者是建设单位手中获得相应的补偿。最厚则是需要能够保证施工的方案可以经济合理,从而能够科学合理的去对施工的工期进行安排,同时选择合理的施工顺序以及施工方法,在最大限度之上去对工程的施工成本进行降低,促进施工企业的经济水平得到提高,带动企业自身可以得到不断的发展。

3总结

针对于园林工程项目的施工来说,在现如今已经是成为了一项较为重要的工程项目之一,同时对于人们享受生活和提高生活质量有着较为重要的意义。伴随着园林工程项目的施工在全面的增加,其施工的方法以及管理已经是越来越受到人们的关注。在这之中,项目的管理方面主要是为目标的管理方法,然而在对项目进行管理的过程中,则是需要采取施工的进度以及施工的质量和施工成本等方面进行分析控制,在这个基础之上从而采取有效的控制措施,更好的去保障园林工程项目的施工可以得到顺利的进行。

参考文献

[1]邓勇.园林工程施工质量管理与控制[D].浙江大学,2014,12(24)120-124.

[2]黄武明.加强园林施工项目管理方法分析[J].江西建材,2011(24)110-114.

[3]陈进.园林施工项目管理的基本方法与管理过程探讨[J].现代园艺,2014(24)130-132.

[4]李红萍,曹斌,顾国友.园林施工项目管理的基本方法与管理过程探讨[J].江西建材,2014(24)185-188.

[5]陈伟.园林施工项目管理的基本方法与管理过程探析[J].建材与装饰,2016(24)130-133.

建筑施工管理及绿色建筑施工管理 篇9

建筑施工管理是整个建筑过程的核心, 因此施工管理的合理性, 将直接关系到建筑工程的质量问题。建筑施工管理本身涉及到的因素条件较多, 管理过程也相对比较复杂, 这些特点将导致施工过程中常常会存在一些问题, 而这些问题将会直接影响到整个工程的运作, 同时也阻碍到管理与发展。

1.1 成本控制

建筑工程成本管理是在保证工程质量、进度要求等方面符合合同约定的前提下, 进行事先制定的成本目标计划, 通过采用各种有效措施, 使项目的实际成本管理在目标计划范围内的管理过程, 以实现施工项目的利润最大化。项目施工的成功与否, 利润率是一个重要指标。收入在施工单位竞标以后是相对固定的, 而成本在施工中则可以通过组织管理进行控制。因此成本控制是建设项目施工管理的关键工作。

(1) 动态控制

建筑工程的动态成本控制就是要在工程项目运行中对发生的每笔费用支出都进行检查、复核, 在实施过程中进行严格的成本控制, 从而保证工程项目的成本目标得以实现。

(2) 工程全过程的控制

在施工过程中影响项目成本的因素较多, 要根据不同情况采取不同的控制方法, 合理控制项目成本。企业要加强对项目施工过程的成本管理, 这是降低工程项目成本的关键环节, 要从人工费、材料费、机械使用费等方面来对项目成本进行控制。由于市场材料价格波动比较大, 如果企业经济实力比较雄厚, 可以在价格下降时预先定购, 或者购买屯积, 这样能在以后的施工工程中大大地降低材料成本, 增加企业的盈利。

1.2 施工技术管理

建筑工程项目建设周期长, 施工工艺复杂, 参与建设的单位和人员较多, 因此做好施工技术管理工作就显得非常重要。做好建筑施工技术管理要自觉遵守三个基本原则:一是从实际出发, 执行国家的技术政策;二是严格按科学技术的规律办事;三是讲究技术工作的经济效益同时要做好建筑企业的技术标准化和技术规程工作。首先, 施工单位要熟悉施工图纸, 做好技术交底工作。施工单位应与建设方、监理方和设计方进行图纸会审, 掌握施工工艺要求, 特别是关键部位的技术工艺, 及时发现并解决问题;其次要做好施工技术储备, 包括做好管理人员、技术人员和施工人员的技术培训和掌握施工规范, 尤其是对于将要采用的施工新技术更要做好技术准备。

2 绿色建筑施工管理

随着可持续发展战略的进一步实施, 实施绿色施工必将成为社会的必然选择。提高人们的绿色施工意识、解决经济性障碍、建立和完善法规制度体系和评价体系, 是促进绿色施工的必要措施。

2.1 绿色建筑概念

所谓绿色建筑, 一般是在一定的工程周期内, 利用最有效的能源利用方式, 构建出来的最有利于环境利用、高效健康的环境空间, 使空间达到与环境和谐, 更适合人居以及发展。一定工程周期包括建筑的选址、规划、设计以及施工。绿色建筑施工涉及到与可持续发展密切相关的生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济发展问题, 实施绿色施工是可持续发展思想在工程施工阶段的应用, 对促进建筑业可持续发展具有重要意义。绿色施工就是在保证质量和安全的前提下, 通过切实有效的管理制度和工作制度, 改革传统施工工艺, 改进传统管理思路, 最大程度地减少施工活动对环境的不利影响, 减少资源与能源的消耗, 促进施工过程中降耗、增效和环保效果的最大化, 实现可持续发展的施工技术。

2.2 绿色建筑施工管理措施

(1) 建立完善绿色施工的法规标准和制度

科学系统的法规、制度体系是推动绿色施工及其技术应用的关键, 在人们的思想意识尚未达到理性的自觉时, 还需要靠政府部门的参与和引导以及相应法规的约束, 制定有前瞻性的市场规则和法规体系, 形成强大的推动力。我国的绿色建筑施工尚处于起步阶段, 但是发展势头良好。要在推进绿色施工的实践中, 及时总结地区和企业经验, 对绿色施工评价指标进一步量化, 并逐步形成相关标准和规范, 使绿色施工管理有标可依。绿色施工的法规可以是环境保护法规的分支及文明施工管理的规定, 它的制定是一个系统工程, 需要多行业、多学科的协商。另一方面研究建立工程建设各方主体的绿色施工责任制及社会承诺保证制度, 促进各方企业在绿色施工中自觉落实责任, 形成有利于开展绿色施工的外部环境和管理机制。

(2) 确定合理的绿色施工方案

总体施工方案要体现绿色施工的理念, 要结合建设项目的特点, 编制施工组织设计和施工方案。建设单位要提出绿色建筑设计及绿色施工的具体要求, 提供场地、环境、工期、资金等保障, 并负责协调参建各方的绿色施工管理工作。设计单位要根据绿色施工要求进行图纸会审和深化设计, 向施工单位作整体工程设计交底, 阐明设计思想, 并综合土建、装修、机电设备安装及市政设施等各专业, 使工程设计和各专业施工形成有机的统一体, 便于施工单位统筹规划, 合理组织一体化施工。

(3) 实施科学管理方法

企业管理水平低是导致当前我国绿色施工推行进度缓慢、绿色施工经济性效果不理想的主要原因。对此, 首先, 企业应该认识到, 绿色施工的目的不仅仅在于为了社会公众利益、不仅仅在于为了环境保护, 实际上它也与工程项目管理的投资、质量、进度目标密切联系在一起, 密切关系到施工企业自身的发展。因此, 企业不仅要从意识上入手, 更要注重实施科学管理, 提高企业管理水平, 充分发挥绿色施工对促进可持续发展的作用。

结束语

当前社会对建筑施工管理提出了更高的要求, 需要做好施工质量管理、施工安全管理、施工进度管理、施工成本管理等。绿色建筑施工需要充分利用自然界的资源, 从空气质量、声环境、温度、光环境等等, 多个方面着手考虑, 让建筑项目达到健康、舒适、和自然和谐共生的效果。

参考文献

[1]熊大磊, 李龙荣, 张成军.浅谈建筑工程的项目管理[J].河南水利与南水北调, 2007, 8.[1]熊大磊, 李龙荣, 张成军.浅谈建筑工程的项目管理[J].河南水利与南水北调, 2007, 8.

[2]张立山, 孟德光, 朱天志等.影响我国绿色施工发展的原因及策略[J].河北科技师范学院学报, 2008 (9) :77-80.[2]张立山, 孟德光, 朱天志等.影响我国绿色施工发展的原因及策略[J].河北科技师范学院学报, 2008 (9) :77-80.

[3]张希黔, 林琳, 王军.绿色建筑与绿色施工现状及展望[J].施工技术, 2011, 40 (8) :1-7.[3]张希黔, 林琳, 王军.绿色建筑与绿色施工现状及展望[J].施工技术, 2011, 40 (8) :1-7.

[4]朱凯, 赵秋歌.浅谈绿色建筑与高性能混凝土的发展[J].建材技术与应用, 2007 (2) .[4]朱凯, 赵秋歌.浅谈绿色建筑与高性能混凝土的发展[J].建材技术与应用, 2007 (2) .

风景园林施工现状及现场管理 篇10

1.1风景园林绿化是为了能够在城市发展过程中营造更好的环境, 同时, 对生态系统进行模拟建设, 也能对原有的自然环境进行保护, 在环境再造的过程中也能为人们的生活提供更好的环境, 使园林植被资源在人工环境中发挥更大的作用。

1.2在城市生态系统中, 园林植物的功能得到了很好的发挥, 同时, 利用园林植物也能为人们的生活提供游戏以及休憩的场所。园林植物景观的创造, 能够产生良好的社会效益和经济效益。同时, 城市在发展过程中, 也能利用园林景观更好的发展旅游业。

1.3人工建造的景观和自然形成的景观会出现非常接近的情况, 这样能够为动植物提供更好的栖息地, 同时, 也能更好的实现生物多样性的目的。

1.4城市在建设过程中对文明城市的建设非常重视, 对人与自然的环境也非常重视, 风景园林的绿化建设就更加重要, 在环境质量方面能够进行改善, 同时, 也能更好的促进人类身心健康发展, 对文化也能进行传承, 提高人们的素质也有很大的帮助。

2风景园林绿化施工的现状

2.1施工企业在进行风景园林绿化工程施工中, 出现了对设计不了解的情况, 其在施工前和施工中和设计人员的沟通非常少, 导致经常会出现设计人员的设计意图无法实现的问题。施工企业对施工情况不清楚, 经常在施工过程中出现施工人员和施工材料调配不合理的情况, 导致人员和材料的价值没有得到充分的发挥。施工过程中技术措施也非常重要, 但是, 很多的企业在施工中在质量以及技术标准方面出现了不完善的情况, 对工程施工的进程产生了很大的影响。

2.2在风景园林绿化施工中, 存在着很多的独立工程施工情况, 不同的企业在施工中, 出现了缺乏沟通和协调的情况, 导致施工中很多的环节都出现了冲突, 使得施工中经常会出现一些不必要的麻烦。对施工的工期进行了延长, 导致施工企业的信誉受到了影响。

2.3很多的施工企业认为风景园林绿化工程的施工只要对栽培比较重视即可, 对其养护没有进行重视, 因此, 导致了很多的养护人员在专业知识以及技术方面出现了缺失的情况, 对景观的效果带来了很大的负面影响。

2.4景观园林绿化建设的施工队伍比较多, 在其中有很多的不正规以及不专业的队伍, 在施工中素质也比较低, 这样对风景园林景观的效果会产生很大的负面效果。施工人员具有一定的素质才能对设计人员的设计意图进行了解。很多的施工管理中也存在着一些问题, 施工管理的落后, 使得现场施工经常会出现资源浪费严重, 同时, 质量无法得到保证的情况。

3做好园林绿化工程现场施工管理

3.1施工工艺、工序的质量控制

园林绿化工程项目由很多的部分组成, 其中要想对整个工程项目的质量进行保证, 对各个部分的质量都要进行严格的控制。对施工质量影响重大的工序, 要进行严格控制, 对施工操作人员、材料以及环境条件都进行很好的监督, 同时, 做好施工记录工作, 方便以后进行检查。

3.2人员素质的控制

园林绿化工程的质量要想得到保证, 对施工人员的素质要进行很好的控制, 通常情况下, 对其思想意识、责任感、技术水平以及业务能力都要进行提高, 这些因素对工程的质量都有很大的影响。项目管理人员在管理水平以及技术水平方面也要进行提高, 对出现的违纪以及违章行为要进行严厉的处理, 避免人为因素导致质量问题出现。

3.3材料质量的控制

园林绿化工程施工过程中, 要使用到一些原材料和施工设备, 同时, 在施工中, 施工工艺以及施工方法也对质量会产生很大的影响, 因此, 对材料质量、设备、施工工艺以及施工方法都要进行严格的控制, 避免出现影响质量的问题。因此, 严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制, 从组织货源到使用认证, 要做到层层把关, 对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证, 做到施工方法先进, 技术合理, 安全文明。

4加强后期管理

加强园林绿化工程后期养护和管理是园林绿化工程质量与控制的保证, 是苗木成活的关键, 如果工程施工优良, 但养护管理不到位, 将严重影响园林绿化工程景观效果, 影响工程质量。树木养护管理:经常除草, 施加除草剂, 按园艺方法进行修剪、栽培、浇水, 每年施肥应不少于两次, 及时施用农药防治病虫害, 经常防范认为破坏, 补植枯死、损坏后丢失的树木花草, 经常清扫及清除垃圾、保护土表。草坪养护管理:草坪成坪后, 在生长季节结合浇水, 每20天施一次肥。9月至第二年的3月不施肥。干旱季节多浇水。绿化工程必须先建筑主体工程验收。由绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收。

5确保园林工程质量的几点建议

5.1提高管理者的质量意识

园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等, 制约了行业快速有效发展。因此, 企业的领导者首先学习ISO的文件化、程序化和规范化的管理体系, 提高自身质量意识。并要以身作则, 身体力行的带动所有人员参与到全面质量管理体系的推行队伍中来, 坚持走质量效益型发展之路。

5.2提高员工的质量意识

加入WTO以后, 我国进入了一个更规范更理性的历史时期。在这个时期, 竞争性更强, 而机遇也更多。大而言之, 一个民族、一个国家、一个政府要在世界范围内振兴, 则必须首先要提高民族素质、国家综合素质和政府管理素质;小而言之, 一个企业、一个人要在竞争中获胜, 首要的条件是必须提高企业的综合素质和人员素质。通过贯标提升员工的质量意, 可以通过贯标培养一支高素质的员工队伍, 增强企业的核心竞争力。

5.3对每环节严把施工质量

严格图纸会审, 认真编制质量计划, 努力把好质量控制源头关;强化贯标力度, 严格执行程序文件, 狠抓工程计划及质量的落实;精编分项过程技术措施, 加强分项过程监控, 做好关键工序重点控制;抓好质量培训, 坚持做好工程三级交底。树立全面质量意识;健全纠正预防措施, 及时解决出现的问题, 保证工程健康运行;建立高效质保机制。坚持科学文明管理, 确保工程优质竣工。

6结束语

城市化的快速发展, 使得人们生活的环境在不断发生着变化, 为了能够为人们的生活提供更好的环境, 城市发展过程中对景观园林的建设非常重视, 其不仅仅能够对城市环境质量进行改善, 同时, 也为城市发展创造更好的条件。风景园林绿化建设过程中, 存在着一些问题, 这些问题的出现对城市发展产生了消极的影响, 因此, 在风景园林景观建设中, 要对质量管理进行重视, 避免出现资源浪费的情况, 同时, 对质量进行严格控制, 促进园林景观建设更好的发展。

摘要：伴随着经济的快速发展, 我国的城市化水平在不断提高, 城市环境在建设过程中也不断在进行改善, 为了能够为人们的生活和工作营造更好的环境, 要不断提高管理的力度。风景园林在城市建设过程中需求量非常大, 因此, 也使得其在发展过程中有了新的方向。风景园林景观的建设要更加的体现科学性和与社会文化相协调的因素, 但是, 实际施工中却出现了很多的问题, 导致风景园林在规划设计以及施工中出现了资源和资金严重浪费的情况, 同时, 也没有更好的体现其真正的作用。做好工程的管理工作, 在保证工程质量的前提下, 也能更好的体现工程施工的意义。

关键词：风景园林,施工,探讨

参考文献

[1]陆瑛.形与色在现代园林中的设计方法体系研究[D].西北农林科技大学, 2009.