创意与生意（精选五篇）
创意与生意 篇1
1 交流设计和创意的疯果网
疯果盒子的创始人、现任疯果CEO的王三石毕业于西南大学美术学院油画系。在经历了3年的教师生涯后，王三石离开了学校。他从事过广告行业，也做过网络游戏美工师。2000年来到北京发展后，又干了一些媒介推广和项目策划执行等看似与艺术没多大关联的事情。但一个偶然的项目让王三石与艺术设计师们重新建立了联系。
2004年，王三石创办了在线有偿服务网站——“帮你邮”，联系了一些年轻设计师为客户设计制作个性化贺卡，提供在线邮寄服务 (后来该网站发展到每天销售2000张原创贺卡的销售规模，成为全国最大的电子贺卡平台) 。这种原创贺卡创意十足且富有个性，大受客户特别是年轻人的欢迎。于是王三石便将“帮你邮”拓展为“疯果网”，所设计销售的产品也从贺卡扩增至其他各种产品。网站开办之后，逐渐聚集了一群喜欢动手制作原创产品的年轻人。当时“疯果网”的主要运作模式是这样的：设计师设计出创意图片，并为该创意图片选择一款合适的载体，比如水杯、T恤衫、太阳帽、雨伞等等;疯果网按照设计师的要求将图片合成并在网站上展示;用户通过网站平台选择自己喜欢的产品，确定订单;疯果网根据订单将产品委托制造商定制并邮寄。
“疯果网”虽然名气越来越大，但产品网络销售效果并不理想，这一方面是因为多数爱好设计的年轻人动手制作产品，主要是基于个人创作兴趣和爱好，只是业余时间偶尔为之，并未将设计视为一项事业，也不经常去关注市场需求和产品销售状况;另一方面是因为对于手工制作的原创性非标准化产品而言，用户仅通过网络而不进行亲身体验是很难了解产品质量的，而且也不便于了解设计者的创作意图。因此，虽然疯果网充当了设计师与客户之间的信息交流平台和负责销售的中介，但本质上仍然是一个原创设计师和爱好者的交流网站。
2 从创意集市到疯果盒子
疯果网所聚集的喜欢动手的一群人不满足于网络销售效果，希望能有一些实际的展销活动。于是王三石开始考虑将网站资源和设计师的创意变现为商品。于是疯果网在2007年2月赶在春节期间举办了第一场创意集市 (Fashion Market) 。令人意想不到的是，各种布偶、饰品、衣服、鞋帽、雕刻等原创产品一露面就立即受到了大批年轻人的喜爱。仅仅26个摊位，两天销售额竟然超过了50万元。很多设计师产品供不应求，一位木雕高手在集市上说的最多的一句话竟然是“不卖”。
后来，“疯果网”不定期举办创意集市，效果也都相当不错。但组织一次创意集市特别麻烦，每次都需要与城管部门协调，而且集市地点受到严格限制。要想把创意做成生意，必须有一个产品展销平台，而最便捷的路径是能为买卖双方提供一个固定交易场所。
最初的设想是租一个店面，给每个设计师提供一个产品展示空间。既然展销的创意产品，那么展示形式也应该独具一格不落俗套。但究竟采用何种形式呢?王三石曾想到抽屉、皮箱、汽油桶、电器壳等各种创意，但又都被否定。后来王三石从“疯果网”一位用户发的帖子中得到了灵感，该帖子上写道，“我在上海租了个盒子……”虽然这位用户所说的此“盒子”与王三石的初衷并不一致，但是用“盒子”形式展销创意却得到了大家的一致认同，一是“盒子”板材成本低，二是“盒子”就像魔方，可以堆叠出各种效果，错落有致，符合大众审美要求。为此，王三石专门邀请设计名人来打造这些盒子，目的就是要把疯果店面设计成一种独具特色、彰显个性、具有视觉冲击力，同时又与所售产品风格气质相符的商店。
2007年9月22日，疯果网在中关村商场中家乐福超市对面开了第一家命名为“疯果盒子”的门店。门店被分割成300个盒子。开业初期的运营状况却是有喜有忧，忧虑的是只有70多个盒子出租出去，而且由于店面位置较偏，每天仅50多人的客流量;欣喜的是50人里却有70%左右的回头客。一些顾客还会在博客中展示在盒子店所购产品，从而起到了免费广告作用。很显然，只有客流量增加，盒子的出租率才能增加。
在这种情况下，创意市集反过来又成了积累人气的最好途径。凭借先前疯果网聚集的设计师资源，利用家乐福到疯果盒子门店之间的通道，每周举办一次创意市集，有意识地将家乐福的客源引向疯果门店。经过5个月20场活动之后，加之博客上的免费广告以及“独特的盒子和盒子里面的独特商品”口碑效应，疯果店的客流量日渐上升到每天几百人，门店盒子的出租率也由最初的17.5%上升到100%，每天销售额由最初的2000元增加到4000元。截止到2011年底，疯果盒子在北京西单、华贸、五道口等繁华商业区设立了8家连锁门店，年销售额高达2000多万元。设计师们也开始在疯果盒子的平台上从玩票发展为赚钱。疯果盒子本质上就是搭建了一个为设计和创意提供服务、帮助这些设计师实现梦想的平台。
3 为创意提供服务
疯果盒子自创立始就获得盈利，并在设计师和顾客心目中树立起良好的品牌形象。但疯果盒子还只是起到了一个展销平台的作用。实际上诸多设计师们在创意产品的设计和生产环节遇到麻烦可能更多。比如，有的设计师产品市场需求旺盛，但由于量小导致加工厂不愿收加工订单;有的设计师能够进行小批量加工生产，却不知如何拓展品牌。如何为设计师提供更周到细致完善的服务，也就是“帮助设计师成功”或“帮助你实现设计梦想”，便成了疯果盒子的主要宗旨。
租用盒子的设计师 (盒主) 绝大多数是20至30岁左右的年轻人，而疯果盒子店员平均年龄也只有23岁。因为都是年轻人，所以彼此之间就容易沟通。疯果盒子的每个店员要求为几十个设计师服务，要求其熟悉每个设计师的设计风格和产品特色，要及时将消费者的产品风格偏好以及最畅销的产品款式等信息及时告知设计师。设计师们也可以通过疯果网后台数据库了解产品销售状况和市场最新动态。设计师们还充当了疯果盒子服务质量考核员的角色，每月在网上写一份对店员和店长服务满意度的评估。
而疯果盒子店独特的工作环境和创意氛围，也吸引了一些热衷设计的大学生自愿加入到店员队伍中来。因为既是设计师又是服务者，他们一方面会从盒主的角度就如何为设计师们提供更好的服务提出意见和建议，另一方面则会以“设计师”身份向创意产品最终购买者更为专业地介绍和推销产品。从而有效搭建起了一座最终顾客、疯果盒子店与设计师盒主之间的沟通桥梁，便于疯果盒子及时调整经营策略。
为贴近市场，加强顾客与设计师的互动，疯果盒子的店面选址大多确定在中心城区的购物商城等“年轻人爱扎堆的地方”，例如在北京CBD华贸购物中心的疯果店和西单大悦城地下二层“疯果立方”店。店设计师只需要交付200元到400元的月租，就可以租下一个盒子销售自己的创意产品，盒内产品种类、空间布置和定价全部由盒主说了算，而疯果盒子则按20%～30%的比例收取服务费。独特新颖的原创产品、彰显个性的原创智慧、不拘常规立体布局，构成了一个奇妙的设计和艺术空间，构成了疯果盒子独有的吸引力元素：酷、好玩、有创意、可爱，给追求个性化的年轻人创造了一种全新的消费体验。
疯果盒子与中关村广场购物中心结成了合作伙伴：在中关村步行街开设了一家营业面积200平米的店面;紧挨着店面布置了一个300平米的展厅，定期举行作品展览会、邀请知名设计师亲自示范原创手工艺品的创作流程和制作方法;每月最后一周的周末，中关村广场步行街还专门举办疯果盒子创意集市，长远目标是联合打造为展卖原创产品的特色商业街。
疯果盒子还在原创产品的生产和销售上予以支持。单个设计师因为产品量小，寻求代工困难，疯果盒子就以团购模式与代工厂谈判，帮助获得产品制作的价格优势;一些有名设计师的产品订单量大，疯果盒子可以帮助谈判要价并解决物流问题;针对一些希望年底集中采购礼品的企业，疯果盒子会主动与之联系，帮助设计师完成团头订单，以拓展其产品销售范围。
为了“帮助设计师成功”，疯果盒子也在其他方面完善相关的配套服务。例如，疯果盒子为设计师提供了一系列资金支持，包括200元的“租盒贷款”、5000元的“生产贷款”和5万元的“创业品牌贷款”。为了帮助设计师维护原创产品的版权，疯果盒子与国家版权中心合作开发了一个版权登记平台，设计师只要在该平台上上传作品，便可进行国家版权登记。
4 疯果盒子的商业模式分析与启示
疯果盒子的商业模式其实很简单，围绕年轻设计师或设计创意爱好者，通过出租盒子，为他们搭建了一个展示创意产品、销售创意产品的平台，进而提供市场信息、寻找加工点以及销售渠道的相关服务，从店面盒子的租金和收入分成中获利。在疯果盒子出现后，全国也出现了诸多经营模式相似店面，仅北京就曾出现过十几家所谓的“盒子”店。但是这些店面只是学到了盒子店的形式，却没有创意的品牌，没有融入玲琅满目创意产品这一本质，因而出租率较低。经过市场竞争，绝大多数盒子铺已经销声匿迹。
4.1 汇集设计师是最大资源
汇集了一大批设计师是疯果盒子的最大资源。疯果网成了设计师、青年学生和创意爱好者的交流平台，这些人彼此之间经常讨论一些关于产品设计或材质选择的话题，渐渐形成了集聚效应，5万人的注册用户是疯果盒子业务拓展的极其宝贵的优势资源。这些年轻人能为疯果盒子提供源源不断的创意产品，是疯果盒子最主要的“盒主”。为了进一步扩大网络设计师资源，疯果盒子也重视利用媒体和多种形式扩大品牌的知名度。例如2009年6月，疯果网联合中国人民大学艺术学院、北京工业大学艺术设计学院、北京服装学院共同主办了“首届疯果高校创意产品设计师营销挑战赛”，除了宣传疯果品牌，更主要的是为了搜罗高校中的设计师资源。
依靠在设计圈的口碑效应和资源积累，疯果盒子掌握了从创意者交流、创意产品展示、产品生产加工、产品销售配送的整个原创产业服务链，既能满足设计师们展示其独特创意的梦想，又能实现把想法变成商品和财富的愿望，还可以通过提供服务来广开收入来源。疯果盒子其实为社会公众提供了一种实现设计创意梦想并以此获取收益的更为自由生活方式的平台。
4.2 坚持原创性是核心竞争力
“原创性”和“非量产”是疯果盒子对其所售商品的两条原则性要求。对于市场能够见到的批量货品，疯果盒子予以坚决杜绝，将这类产品清出疯果盒子店;对于具有一定程度创新性的再加工品，疯果盒子通过收取销售额40%的服务费而严格限制;对于纯粹原创产品，疯果盒子则予以大力支持，将服务费下调至销售额的15%～20%。
疯果盒子专门成立了一个由名设计师组成的专业评审团，按照“有无特色，是否原创”的标准对盒子申请者和盒主们的产品进行严格审核。评审团具有严格独立性，公司也无权干预其评审判断。为保证产品原创性，疯果盒子实行“货品非原创投诉机制”，每月拿出2000元对举报者予以奖励。
疯果盒子所售产品往往结合当今最流行最时尚的元素，产品设计尽量做到“源于生活，用于生活”。设计极具原创性，容易引起顾客的共鸣，让人印象深刻。坚持原创性是疯果盒子核心竞争力的集中体现，也更加凸显了其品牌形象，进而获得市场认可和设计师忠诚，盒子的续租率一直都保持在95%以上。
当今很多年轻人追求的就是一种个性和独特性。而任何产品一旦实现量产就失去了其独特性。因此，疯果盒子坚持的另一个原则就是“非量产”。曾有一家台湾玩具公司为了解大陆市场，多次申请在疯果店内租用场地进行经营。但疯果盒子考虑到该公司已经在台湾设厂批量生产，不符合非量产的原则，如果该公司一旦开发大陆市场，很可能一夜之间会冒出很多同类产品，因此对其申请予以了坚决拒绝。为了更好地控制产品质量、购物环境和疯果特色定位，疯果盒子采取了直营连锁模式，而不采取有助于迅速扩张的自愿加盟连锁。
单个设计师拥有独特的创意思维和创意产品，但是产品产量不足、品牌影响力不够，独资经营困难重重，必须借助疯果盒子的“声誉保护伞”才能得以生存和发展;疯果盒子汇集了数以千计的设计师，各种各样的特色产品集中在盒子店展销，又必然增强了疯果盒子的品牌特色与价值;而疯果盒子品牌影响力的提升，又反过来提升了作为盒主的设计师的品牌，使之在最终消费者中进一步巩固个人影响力，进而形成了一种相互促进的良性循环。这就是其他公司无法模拟的模式。
摘要：如何能将创意变成真正的生意和利润, 这是创意企业发展的关键问题。疯果盒子的商业模式就是围绕年轻设计师或设计创意爱好者, 通过出租盒子, 为他们搭建了一个展示创意产品、销售创意产品的平台, 进而提供市场信息、寻找加工点以及销售渠道的相关服务, 从店面盒子的租金和收入分成中获利。而汇集设计师成为企业最大的资源, 坚持原创性则是企业的核心竞争力。
关键词：疯果盒子,创意,商业模式
参考文献
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创意与生意 篇2
当机动车成为越来越多人的首选代步工具，电动车成为自行车主流之时，“永久C”横空出世，为自行车领域注入了新鲜的血液。它的出世紧密迎合了如今低碳环保的生活理念，带来的影响和效应自然不言而喻。
据悉，“永久C”中的C有6个含义：中国(China)，经典(Classic)，都市(City)，多彩(Colofful)，自行车(Cycle)，文化(Culture)。6个含义将品牌理念和定位阐述得具体周详。诉求是带你体验轻快、自由、低碳、时尚、充满温情与欢乐的全新都市感受。千元上下的价格定位无疑是要将“永久C”打造成自行车的高端品牌。在人们一睹新品牌的亮丽自行车时，也重温起永久自行车昔日的回忆。
节水龙头
这款名为“可怜金鱼”的洗手盆，取义警示人节约用水的概念设计，由华裔设计师特别设计。洗手盆上方有一个养了金鱼的鱼缸，当使用者开启水龙头洗手时，鱼缸的水位会跟着下降，如用水过多，金鱼就会因缺水而惊慌失措，直到关闭水喉后水位才会恢复，让洗手人士不忍心开大水喉慢慢洗手。不过使用者不必担心被指虐畜，因水龙头的水并非来自鱼缸，实际上鱼缸内的水和水龙头的水是分隔的，你所看到的只是视觉效果。
蛋形蜗居
北京海淀区成府路一个名为中科科仪的大院，颇为惹人瞩目，缘由居然是一只“蛋”!因为这只奇特的“蛋”，这里显得前所未有的热闹，人们从四面八方赶来观看。这个综合性高新技术企业的所在地，前身是响当当的中科院北京科学仪器研制中心。
这只两米来高的“蛋”，建造成本在6400元左右。整个由竹条编制而成，可容下一个成年人过夜。在竹条外，铺有竹席、保温膜和防雨膜，不怕雨水。据设计者介绍，之所以有这样奇特的想法，也是为应对高价房的无奈之举。
绿色学校
关注环保的设计师约翰和辛西娅·哈迪建立了PT Bambu，一家以推动将竹子作为主要的建筑材料使用以取代对雨林的进一步消耗的营利性设计和建造公司。绿色学校是PT Bambu建设的一个大型试验场它坐落在巴厘岛的西邦卡贾横跨Agung河两岸的可持续性校园中，原生植物、树木与可持续性有机花园共同生长的茂密丛林里。校园有多种能源供给，包括热水和烹饪系统，水电涡轮发电机和太阳能板；建筑中有教室、体育馆、集会场所、教师住房、办公室、咖啡馆和浴室等。一些在建筑上很重要的空间，从多层的社区集会场所到小很多的教室都是校园的特征。
喷出来的衣服
Fabrican，是西班牙设计师、博士Manel Torres花了10年时间心血的发明。它是一种平时就像涂料一样呈液体状态的织物，有多种颜色，往身上喷涂之后于了就变成了衣服，和我们身上穿的这些棉的、麻的、化纤的并无本质区别，我们可以就那么穿着，当然也可以脱下来炫耀，或者清洗晾干，以备再穿。
Fabrican由棉纤维、聚合体(将棉纤维粘在一起的物质)和令其保持在液态形式的溶剂制成。据介绍，一旦你厌烦了某件喷制的衣服，可以将其自行溶解，而Fabrican材料还能再次用于制造新衣服，或修复原有设计。
水源建筑
在面积广阔的苏丹沙漠，获取淡水的难度超乎人们想像。有意思的是，沙漠地下深处却隐藏着世界上最大的地下湖，如果能够有效加以利用，当地居民的生活便会发生翻天覆地的变化。
波兰建筑事务所提出了一种解决之道。即建造外形好似当地猴面包树的水塔群并利用地下泵抽水。新建筑的墙体由现成的干燥压缩粘土砖(土、水泥和水混合制成)建造而成，砖经过烈日烘烤而成，并不需要额外的能源，从而减少对环境的影响。每个塔内空间还包含了从储水、食物、健康和教育类各不相同的功能。
帝舵2011新款腕表发布
作为1957年经典响闹腕表的现代演绎，2011年的Advisor将独特风格与卓越技术共冶一炉，同时完美体现帝舵表经典传承的精神。
新款Advisor腕表虽洋溢时尚气息，但却秉承了原款腕表的不少特色，当中包括表壳、表耳及外圈的形状与比例、指针、斜切钟点标记，以及形状特别的红色响闹功能指针。除却表盘上时尚和新颖的设计之外，腕表亦有可配搭经典的三链节不锈钢磨砂表带，或配有新款安全扣的鳄鱼纹皮表带，以及新款Advisor腕表的黑色织纹表带供选择。
宝格丽2011年Gerald Genta系列腕表
宝格丽2011年发布的Gerald Genta系列新款Octo四逆跳计时腕表从两方面展现了其传承性：一方面，宝格丽手表标志性的八角造型再现了其风格独特的持久魅力；另一方面，提供澎湃动力的机械机芯重申了其当代顶级腕表的核心价值。
除了鲜明的运动精神和前卫的现代造型，宝格丽Gerald Genta系列新款Octo四逆跳计时腕表配备有一枚复杂精密的顶级腕表机芯：Calibre GG7800。这是一款真正卓越且独特的机芯，各种精密复杂的计时功能通过高度图形化排列得以清晰展现。
卡地亚Tank坦克腕表系列中国巡展莅临深圳
2011年，珠宝腕表品牌卡地亚，在深圳益田假日广场进行了坦克腕表巡展。本次坦克腕表中国巡展，是继2005年卡地亚“坦克显赫世家”腕表巡回展之后又一次足迹遍布神州的全国性巡展。卡地亚中国华南区区域经理罗仲贤先生欣然介绍到：“以经典和优雅著称的坦克腕表早已被中国消费者所熟知和热爱，我们更希望坦克腕表能作为人生中的第一只奢华腕表，被介绍给更多卡地亚的新朋友们，为对生活品质有着独到理解和不懈追求的顾客开启品味人生之路。”
酩悦香槟：灵思泉涌筑就盛典
作为世界领先的香槟酒庄，酩悦香槟是全球庆祝欢乐和分享传奇的首选佳酿。自1743年由Claude Moet先生创立至今，酩悦酒庄一直引领庆典风潮并创造着庆祝传统。Jean-Remy Moet先生，酩悦创始人的后代，在18世纪末更将品牌推广到世界各地，使其成为世界首屈一指的奢侈品牌。
酩悦香槟成为庆祝精彩盛事的象征已经有逾二百六十年的历史，对文化艺术界精英的鼎力支持更是留下无数佳话。2011年，酩悦香槟更促成全球首屈一指的建筑大师，广州歌剧院设计师扎哈·哈迪德女士的中国之行，在酩悦香槟的传奇历史上又增添辉煌一笔。
LV 2011－2012秋冬男装系列发布
LV 2011－2012秋冬男装系列隆重登场，并同时发布全新男士皮具系列Damier Infini。
本季男装系列由路易威登男装设计总监PaulHelbers设计，路易威登艺术总监Marc Jacobs指导，以美国知名导演David Lynch的“神秘黑暗主题”融合“阿米什风格的简约优雅”为设计灵感，并将皮具作为整个系列凸显的设计重点。全新的Damier Infini男士皮具系列从路易威登经典图纹Damier获取灵感，以精湛工艺在天然优质牛皮材质上创造出凸凹有致的Damier图案。从经典的Keepall旅行袋到各式小皮件；从深沉的炭黑色。夺目的红色到轻盈的灰色；从光滑柔软的触感到设计结构的线条；Damier Infini为各类男士搭配出优雅随意的都市气质。该系列将在2011年8月中旬左右于各路易威登专卖店正式上市。
摩纳哥TOP MARQUES，全球唯一现场超级跑车展即将进军澳门
今年度的摩纳哥Top Marques展览将于4月14至17日隆重举行。全球唯一一个现场超级汽车展摩纳哥Top Marques已选定澳门为首届亚洲车展地点，选址定于澳门威尼斯人酒店。
摩纳哥Top Marques多年来一直备受各界热烈追捧，纽约时报指展览是“举世无双的世界汽车展”，而金融时报则称许其为“全球最盛大展览”。在过去七年，摩纳哥Top Marques每年四月都悉力以赴，展出数之不尽的豪华名车及超级跑车，观众更有机会亲身体验举世知名的摩纳哥一级方程式跑道。
实物立体广告模型,新创意新生意 篇3
其指靠夸张而富有创意的立体实物进行产品或形象推广, 如放大上万倍的手机模型、饮料罐、钻戒;缩小数倍的豪华汽车等, 这些立体模型一般竖立在商业大街、景区周边, 栩栩如生、伸手可及, 带来逼真、强烈的视觉冲击力。
吸引眼球是最大优势, 美化环境让其脱颖而出
户外广告是否受商家欢迎归根结底还是取决于宣传效果, 如今传统的户外广告载体同质化现象十分严重, 毫不夸张地讲走在商业街上, 一眼望去全部都是雷同的广告牌, 上面标注的什么内容很难给人留下深刻的印象。
而这种实物立体广告模型则大大不同, 首先, 从其夸张、卡通的造型讲, 会让人有一种眼前一亮的感觉, 像重庆渝北区一家公司推出了十几款实物立体广告模型, 每一款都颇受企业的欢迎, 而从宣传效果上讲也颇为理想, 因为造型新颖, 让人印象深刻, 据重庆某媒体报道, 看过这种模型, 且能记住商家名字的行人占到总调查人数的60%, 远远高于传统户外广告形式;其次, 目前实物立体广告模型在国内刚刚起步, 而其在欧美国家已经发展了十余年, 像可口可乐、百事可乐、阿迪达斯、苹果等世界知名品牌都是实物广告模型的忠实拥趸, 他们每年都会在这方面投放大量的广告费;三是不受政策局限, 目前各地都在规划管理户外广告业务, 甚至有些地区不再审批户外广告牌业务, 而该生意则不受此局限, 据国内该生意第一人钟先生介绍, 由于实物立体广告模型在充分展示产品形象的同时, 又与周边的环境相协调, 起到美化城市的作用, 所以不仅不受限制, 还受政府鼓励。
另外, 由于户外广告形式具有容易接近受众, 24小时不间断, 在同一城市覆盖率高, 地域选择上具有灵活性, 制作成本较低, 视觉冲击力强等优点, 也是近年来户外广告份额一直在不断增加的原因之一, 这也导致户外广告市场竞争异常激烈, 根本没有中小投资者的生存空间。但是实物立体广告模型的出现, 让中小投资者重新有了生存, 甚至是发展的机会。据德高中国集团调查显示, 实现开展该项业务均为中小投资者, 尚无亏损失败案例出现。
起步投资30万, 一单生意赚10万元不新奇
据调查, 从事该生意的最低投资约30万元, 其中注册公司、租赁办公室、加工模型场地约15万元, 剩余15万元为原材料采购费用、模具制作费用、员工工资、水电费以及流动资金。
目前该生意的主要成本支出有原材料采购及模具费用、后期加工费用以及广告发布地场地费用。以重庆市场为例, 制作一个高3米饮料罐模型为例, 原材料及模具支出约1万元 (最佳原材料为玻璃钢, 20元/公斤) 、后期加工费 (包括模具的喷漆、丝印、手绘等, 按模具高度, 平均每米约1000元) 约3000元、广告发布地租赁费约2.4万元/年 (2平方米) 、广告设计费约1000元/次, 外加后期维护等费用, 综合成本约10万元。而其收费标准约20万元/年, 一单生意可净赚10万元。
而事实上很多实物立体广告模型收费标准要远远高于这个价格, 多以25万元—50万元/年 (这个价位普遍低于户外广告牌的收费标准, 这也是该生意受到商家追捧的一个原因) , 因此该生意的收益较高。
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创意于生意 篇4
你家的能源使用究竟是否太过浪费，可又难以找到判断标准，如果能够不用开口去问，就知道大厦里别家的能源消耗量，恐怕也是一个督促自己节省能源的好方法。而这样的想法就实现在韩国的一幢大楼里面。将每家的能源消耗转变成计算机二进制代码然后生成每个窗口所显示的颜色。这个建筑设计概念让城市的夜晚更加迷人，充满现代时尚感，让夜晚建筑的灯管绚烂丰富。瑰丽精彩，更提醒着人们的能源节约意识。
循环水系统
这是一项实用的洗手間用水系统设计，其原理非常简单，就是基于环保的永恒概念——循环。用两根水管把洗手盆和冲水马桶相连接，一根水管接主水管，流入清水，用于洗手盆洗涤：另一根水管接洗手盆底部，收集洗涤后的水，然后流入马桶做冲厕水用。这样简单的一个循环系统，节约了不少用水量，比日常生活中，洗涤和冲厕水分开使用更加环保节约。这个设计实用性强，难度不大，可以在自家洗手間尝试改造一番，相信会你每月的水费可以因此省下好一笔。
官方应用程序发布
日前，Value Retall集团正式发布了适用于苹果iPhone、iPod Touch以及iPad的chlc Outlet Shopping官方应用程序，使用户能够通过掌上设备、享受充满互动性的数字体验，探索九家欧洲领先的时尚精品购物村。装载此次发布的全新应用程序后，消费者可以通过掌上设备体验友好便捷的操作，不仅能获取有关Chic Outlet Shopping时尚精品购物村的丰富资讯，更可享受独家信息和特色服务九家Chic Outlet Shopping时尚精品购物村的详尽互动地图，只需轻触屏幕，即可通过放大和缩小功能浏览购物村全貌：可在品牌目录中使用搜索和过滤功能，通过品牌名称或类别，在900家奢侈品牌特卖精品店中实现快速定位；可浏览由Chic Outlet Shopping时尚精品购物村独家开发设计的资讯和信息，包括欣赏“Chic TV”栏目的时尚大片、“编者天地”栏目中的名人访谈和购物情报等。
希尔顿联合粉笔画街头艺术家
英国著名艺术家朱利安，比弗[Julian Beever]携手全球知名酒店品牌希尔顿度假酒店(HitonHotelsand Resorts)，在上海时尚购物地标——港汇广场主入口前绘制一幅生动的希尔顿度假酒店建筑艺术作品。
朱利安运用独特粉笔画创作艺术，以地面为画布，绘制出壮观的三维立体希尔顿度假酒店效果图。这幅艺术品从空間和深度造成一种视觉假象。从特定角度观看，让人觉得仿佛希尔顿度假酒店正耸立在眼前。
混凝土帆布临时房
用于自然和人为灾害灾难的临时房、避难所，最为常见的就是帐篷，但帐篷的防御性很低。而可移动建筑不仅贵，而且运输困难。这个混凝土帆布临时房综合两者优势：运输方便，使用简单快速，坚固的结构可以让其使用超过10年，并且成本不高。混凝土帆布即将混凝土混入帆布中，注水硬化后就有坚固的特性，原理和医疗上的石膏一样。成型后的房子占地i6平方米，重约230公斤，很方便卡车和直升机的运输，混凝土帆布的内层是可膨胀塑料布。运到目的地后，就地灌水，达到合适的比率。is分钟后，向里面充气，空气的张力使其形成一个如蛋形的高强度外壳，12个小时待其坚固后，就可以布置使用了。门和通风孔的位置是没有混凝土帆布这一层的，只有一层里面的塑料布，所以只要割掉即可。它不仅可以用于灾区救助，还可应用到军事及其他领域。
有生命力的名片
与大多数枯燥而且死气沉沉的名片，这个可以生长的名片，由于内含“水卡”，只要在有水的环境浸泡4天，你就可以惊喜的发现：名片还能长出绿油油的植物!不必惊讶，快扔掉你手上的名片吧，换上这个可以“生长”的活力名片吧!相信这样的名片会不仅会增加好心情，还能给朋友留下深刻的印象，说不定对事业工作生活有着意想不到的帮助和促进呢。这样“自然”，“绿色”的名片让人有种走进大自然的亲切感觉。
学校里的管道滑梯
学生时代总是调皮而乐于冒险，从楼梯扶手上滑下来的经历相信不少人都会有，但被逮到了总避免不了受到批评，但是学校里的滑梯，前不久成为了“合法工具”。为了方便学生快速下楼，德国慕尼黑理工大学修建了两条巨大的管道滑梯，从顶楼延伸直至地面。有了这条捷径，学生从顶楼下到地面，区区几秒就足以完成。解决拥挤的同时，也满足了那些喜欢寻求刺激和挑战的学生
江诗丹顿2011莳绘腕表
江诗丹顿联合日内瓦Barbier-Nlueller博物馆共同设计制造了Metiers d'Art La Symbolique des Laques莳绘腕表，这个系列不但是一次文化、艺术与高级腕表至臻技术的完美结合，同时彰显了江诗丹顿对悠久传统和制表创意的尊重。自1755年诞生以来，江诗丹顿一直将制表工艺、工匠精益求精的精神代代相传，并载入史册之中。这不仅仅是一个信念，更是一种在技术和装饰工艺上对精湛极致的诉求。
用珍稀皮革高级定制的手袋
Bottega Veneta这些由珍稀皮革制造的包袋、行李组，为客户提供材质、色彩及款式参考。其中不仅包含Bottega Veneta品牌标志性的经典款Cabat提包及Knot手拿包，更有各式男女手袋、挎包、公文包、钱夹、行李箱等，均以奢华的珍稀皮革手工制造，其中最昂贵的单品当属鳄鱼皮制造的经典Cabat手袋，定制售价接近七十万人民币。
1921高级定制系列发行
奢侈品品牌Gucci今年将庆祝其90岁诞辰，米兰店将发行高级定制限量版衣物与男女饰品系列。此次系列命名为1921系列，指代Gucci创建的日期，凸显品牌的历史传统和精湛做工。这系列产品并没有推出其以往经典之作，如神秘的New Bamboo。NewJackie e以及HomebChain。就连色彩丰富，质料多样的行李箱和拖鞋也未在其中之列。产品将印上G.Gucci Firenze 1921的签名，饰有Gucci品牌标志一一纹章，马衔链等，包身多处采用皮料精制而成。该系列很快就可以在Gucci各大专卖店以及互联网上市。
香奈儿MADEMOlSELLE手袋发布
全新推出的香奈儿MADEMOISELLE手袋系列，体现香奈儿经典之精髓。由香奈儿设计创意总监卡尔•拉格斐设计的手袋系列，呈现摩登潮流、奢华与实用兼具的风格。不同的材质宝货光滑细腻的小牛皮与小羊皮。以及手感细致的Jersey针织面料与绸缎的选用延续了品牌一直的调性，纹理细致的鳄鱼皮和低调、散发珍珠光泽的珍珠鱼皮等珍贵材质的使用让手袋看来高贵优雅。同时此款手袋特意贴心准备了五种尺寸方便不同场合和需求选用。
Burberry北京之夜
Burberry在北京举行了盛大现场直播活动，向全球推广英国音乐、数字技术与时尚。该活动通过Burberry官方网站Burberry.com以及合作网站进行全球现场直播，并通过“Burberry零售剧院”系统向Burbery全球50多家零售店进行转播。这场活动同时也是北京耀莱新天地Burberry旗舰店的开业典礼。该店铺是Burbery有史以来最具创新技术特色的旗舰店，占地12,500平方英尺，由克里斯托弗贝利设计。新店铺配备了9x5超大LED视频墙，用于展示Burberry多媒体内容。
舒马赫设计的限量版“MSone”运动鞋
18K金、水蛇皮、抛光水晶为此次NAVYBOOT发行的由国际顶级一级方程式赛车手迈克尔•舒马赫设计的限量版“MSone”豪华运动鞋系列的特色，此次顶级一级方程式赛车手迈克尔•舒马赫和NAVYBOOT创意总监Adnan J.MarRelist合作，为NAWBOOT一共设计四款豪华运动鞋，此系列无论是在材料、式样还是设计上都作出了巨大地创新。“此次的设计包含了我作为一个职业赛车手对运动鞋的理解，在设计上我们处处考虑着如何满足运动者的需求”。迈克尔•舒马赫对于此次MSone系列如此评价，“每一个拥有者将会得到量身定做的体验”
2011秋冬女装
“创意教父”生意经 篇5
吃完最后一颗QQ糖，包益民开始整理口香糖。他拿出一个只够装下四颗口香糖的精致小盒，显然不是常规口香糖的尺码，一不小心，五颜六色的糖块儿像石头一样撒了一地，他惊讶地笑了，“其实我就知道可能装不下……”
似乎更多时候，包益民的小盒子装得下突发奇想的大糖果：他与英国红星Orlando Bloom合作为Me&City拍摄国际化的广告；跨界在台湾明日美术馆做展览；又开办台北的PPAPER SHOP卖自己开发的产品；当然还有他一夜之间红遍全台的《PPAPER》和与太太胡至宜创办的孕妇装品牌IVE&sEAN……他说自己只是喜欢玩，所以尽量去体验不同的事情。有时候，他可怜那些不喜欢看《海绵宝宝》的人，“其实愚蠢的东西就是特别好玩”。
他被誉为“华人世界的创意教父”，他的广告公司“包氏国际”是台湾最赚钱的广告公司之一，他还创办了四本设计生活杂志，他谈理想，又以金钱衡量一切。
送的东西不会被珍惜
中靴、肥腿裤、鸡心领毛衣，一条黑色的围巾礼貌地束在胸前；斜睨着眼睛、平头里招摇着桀骜不驯的白发，五官一起笑着躲避对方的眼神。46岁的包益民，未泯的童心和早生的华发交织在一起。
他说记得自己刚到巴拿马上学的第一天，父亲把他送到学校门口，只丢下一句话“下午三点来接你。”他惊讶地目送着车子转了个大弯，没有丝毫犹豫的一脚猛烈油门迅速离开了自己的视线，他站在那里等，发现只剩下他一个人。14岁的包益民开始意识到，“人生就是一个大游泳池，即使你不会游泳，也必须勇敢地跳进去。”
在休斯顿大学念到大二，包益民被他的老师阿普丽尔训斥，“包，你怎么还没走，下学期不要让我再看到你。”这个时候，他觉得羞辱，也觉得感激。“我知道她为我好，但是心里很不舒服。”阿普丽尔为他写了去美国最好设计学院的推荐信——罗得岛设计学院，这个学校同样以其昂贵的学费而闻名——每天100美元。到了罗得岛，他还在怀疑自己的选择，“我知道99％的人都会被那里的自然风光迷倒，但我就是那1％，我天生与城市为伍，喜欢方方正正的水泥墙、高速公路、购物中心，甚至不讨厌带着点汽油味和废气的空气味道。我当时就想离开。”
后来他在这所学校里，改变了自己的人生态度，“我就是想从一个一般的人，变成最好的人。”现在他在告诫一些学生的时候，总会带上罗得岛的例子；“去最好的学校念书，并不是因为你想要取得一个体面的学位或者是学校的老师有多好、硬件设施有多好，是因为你会受到那里最好学生的影响。”
他先后在耐克、威顿与肯尼迪公司、智威汤逊公司和李奥贝纳公司，始终带着罗得岛的优越感。那个时候他发现，自己天生就不是喜欢服务别人的人，“但是我又进了一个服务行业，你不觉得很扯吗。”
包益民打算自立门户，1998年，他和太太胡至宜一起，在一个小公寓里，靠一张餐桌、一台电脑，创立了包氏国际。由为NuSkin设计的一本产品目录开始，逐渐发展到今天发行4本杂志外，还拥有商店、书籍出版、艺术经纪、学校、服装设计等业务在内的庞大PP GROUP，其作品有为《周蕙精选》设计的唱片封面、陶喆《今天没回家》的MTV，以及宜兰国际童玩节视觉设计等，堪称台湾炙手可热的创意企业。
不到5年时间，包氏国际的员工发展到10人，而客户高达500个，业绩2.7亿新台币，业界称2003年其获利保守估计约3成，成为全台湾最赚钱的广告公司之_。
而关于他和公司则是话题不断：
收费特别高，在业界数一数二。据说洗发水包装设计费一般也就10万新台币，但包氏定价高达百万。对于这个，包益民有自己的理解，“任何东西，只要是送的就不会被珍惜”。
总是与国际级大师合作。他曾带着SKⅡ的产品飞到纽约找著名摄影师KenjiToma，3张产品照花去150万新台币；2001年，他找加拿大插画家Maurice Vellekoop为作风保守的女鞋AS设计出前卫的插画；2002年说服意大利插画家Jeffrey Fulvimari为“周蕙精选”设计唱片封面；2003，找来全球首位像素创作者Craig Robinson制作陶喆《今天没回家》的MTV；2004年邀请迪斯尼卡通大师、三度获得艾美奖的GaryBaseman担任宜兰国际童玩节视觉设计。
作为一家广告公司，包氏国际从不加班。晚上7点，大家准点下班。7点半给包益民打电话，他已经在家里陪太太和女儿了。
他在台湾出版的自传体《天下没有怀才不遇这回事》，采纳了太太的建议以裸体做封面，背景是文艺复兴油画的温暖色调，似乎女性含羞带臊的体态和男人冷峻的表情，注视着一只罗威那犬。就是这本书，当时在台湾卖出了3万册，对这种“野路子”，他的总结是，“看来光着身子买东西还是最好。”
做生意：人脉网最重要
包益民从来没有想到自己能坚持下来。“从最早的三个人变成五个人、八个人的时候已经觉得要撑不下来了，然后很快变成十三个、二十个”10个人的时候，他记得每个人的生日，15个人的时候，虽然都会吃蛋糕，但是已经开始记不得一些人的生日了。“二十个人的时候，一个桌子吃饭就已经坐不下了，两个桌子就会有两种帮派，就会有人合不来。”
第一单NuSkin的产品设计目录，公司赚了15000A民币，“我们三个人分，觉得好高兴啊，终于可以活下来了。到现在，一个月什么都不干的开销就至少100万人民币，有的时候想起来，压力也蛮大的。”
2005年上半年版面，那些手里拿着iPhone、爱喝星巴克的时尚青年爱上了一本叫做《PPAPER》的设计杂志，这本杂志在第一期售出35000多本，打破了台湾设计书销售纪录；包益民和《PPAPER》的名字一样在流行和热议。
刚开始只是想把自己的声音发出去，但是后来包益民发现，杂志带给他的好处是他无法想象的。他开始有机会认识全世界最好的创意人员；很多精英分子都在看他的杂志，“那个时候我找人说我是包益民，我想跟你谈谈房产的事情，人家说好啊，来啊，坐坐啊，我说你怎么知道我的？他说我看你杂志啊。”他发现，杂志是他和包氏国际的最棒的名片。
现在的包益民说，“老板是要把客户搞定，同事要把设计搞定。现在搞定客户容易，我成长了，我看书，我觉得我看得书比客户看的书多了，就变聪明了，你就真正知道事情的来龙去脉，人性的来龙去脉，别人跟你讲话他也知道唬不了你了。”
下一站：地产
“我现在想要选择新项目，就做房地产，这是因为我看到几千年来最有钱的人都跟房产有关。”包益民的眼光比其他人更远。
从做杂志到做品牌，从做创意到做设计，再到做生意……即便包益民已经实现了自己大多数“天马行空”的想法，如今他依然对《新商务周刊》的记者说，自己想要干的事在大脑里排队塞车。
他曾留意，越是聪明人、成功人的电话，需要的功能越少，“因为他的秘书已经帮他打点好所有的事情了。”所以那个时候，他要做一个“非常傻的电话”，“我身边的很多老板，他们甚至不会传短信，他们的电话，只是接通。”
他把自己的这款创意手机叫做“Smartpeople phone”，最终没有做成，跟他预想的投资回报率下降有关，“我只要做一万台、五万台，但是台湾的手机代工厂是500万台开做。所以我没有再挖，但是我相信现在还是有市场的。我发觉我没有兴趣了’投资回报率没有那么高了。”
最近，包益民在自己很多的地产客户中受到了启发，“比如我们看到了什么地，就去跟政府谈，我们要做这块儿地，商业中心或者学校什么的，一些规划。”这让包益民在心里有了自己的一笔账，“他们的投资和回报，他们给了我多少钱，他们又赚多少钱，我赚多少钱。”
包益民想：可我跟他坐在一张桌子上。他问自己，他们做的事我可不可以做？最后他告诉自己，“规划豪宅我觉得我可以做。”
他想要在上海的外滩建一座世界最大最美的摩天轮，这个看似不靠谱的想法，包益民却已经理顺了执行的步骤，“首选要找到政府批一块地。政府说我给你地，任何人都要投资我，我就发现钱不是问题，设计也不是问题，全世界都能找到”后来包益民发现，最困难的就是政府能批地，所以他现在正动用一切关系，“专心做这个事。”