黄冈城市品牌（精选三篇）
黄冈城市品牌 篇1
关键词：武汉城市圈,黄冈,“木桶理论”,“智猪博弈”
一、“短板效应”与黄冈融入武汉城市圈
盛水的木桶是由许多块木板箍成的, 盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短, 则此木桶的盛水量就被短板所限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素” (或称“短板效应”) 。若要使此木桶盛水量增加, 只有换掉短板或将短板加长才成。人们把这一规律总结为“木桶原理”, 或“木桶定律”, 又称“短板理论”。
更进一层, 我们可以知道:比最低的木板高出的部分是没有意义的, 高出越多, 浪费越大;要想提高木桶的容量, 就应该设法加高最短的那块木板的高度, 这是最有效也是唯一的途径。这是来自生活中的经验, 但朴素的道理却是人类智慧的结晶。
在黄冈融入武汉城市圈的讨论中, 个别人津津乐道所谓“黄冈的优势”, 但更多人往往只看到黄冈的劣势。必须承认黄冈现有的经济发展状况在武汉城市圈中属于最落后的地区之一, 是制约武汉城市圈建设的“短板”, 但这块“短板”不能换掉只能加高。这是由黄冈在武汉城市圈中的区位所决定的。它不仅临近武汉, 而且是鄂豫皖赣四省交汇处, 是城市圈中唯一整体位于长江以北的沿岸城市。因此, 它既是武汉城市圈自身发展壮大的腹地, 也是武汉进一步发挥其幅射功能的桥梁。
武汉城市圈建设应协调推进, 努力避免“短板效应”。目前, 武汉作为城市圈的核心城市首位度过高, 即所谓的“长板”过长, 相形之处其它八市都成为“短板”, 这不仅不利于武汉城市圈整体的建设, 也成为武汉自身发展的制约因素。但补齐长短的有效方法显然不是削裁“长板”, 而是尽快加高“短板”。黄冈长期以来经济发展基础薄弱, 但与自身比近期发展速度较快。决策层要清醒地认识到自身在武汉城市圈中的地位, 不因短期发展而自喜, 更不因“短板”而自悲。相反, 在争取各项国家政策扶持时, 要大胆地亮出“短板不可裁”的旗帜。
此外, 从黄冈自身的经济发展角度分析, 也要善于查找并及时修补其“短板”。目前黄冈区域经济发展的最突出的两个问题:一是在产业结构上, 工业经济基础最为薄弱, 制约了整体经济发展水平。因此, 大力招商引资、集中精力抓工业经济是必由之路。二是在区域经济布局上, 黄州城区自身经济基础脆弱, 而所辖行政区域过广, 形成“小马拉大车”之势, 无法发挥带动县市发展的龙头作用。因此, 在一定时期内集中财力发展城区经济是可行的选择。
二、“智猪博弈”与黄冈融入武汉城市圈
与“木桶理论”有同工异曲之妙的是“智猪博弈”。“智猪博弈”是一个著名的纳什均衡的例子。假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽, 另一头安装着控制猪食供应的按钮, 按一下按钮会有10个单位的猪食进槽, 但是谁按按钮就会首先付出2个单位的成本, 若大猪先到槽边, 大小猪吃到食物的收益比是9∶1;同时到槽边, 收益比是7∶3;小猪先到槽边, 收益比是6∶4。那么, 在两头猪都有智慧的前提下, 最终结果是大猪选择“主动出击”, 小猪选择等待。
经济学常用“智猪博弈”理论, 隐喻成熟期经济和成长期经济的博弈, 即大猪处于成熟期, 胃口大但资源有效性较弱;小猪则不然, 只要获得相应食物, 就会迅速增长。根据“智猪博弈”中大猪按按钮目的和食物有效性的分析, 可以明确地判断出:相对成熟的武汉要学会当“大猪”, 除了自己行动起来, 必要的时候可适度让利, 给“小猪”搭便车。
现在有人经常以黄冈在武汉城市圈中版图面积最大、人口数量第二自居。但这些非但不是黄冈的优势, 而且很可能是黄冈今后发展的“包袱”。无论从什么角度分析, 黄冈在武汉城市圈中的定位显然只能是“小猪”, 关键的问题是我们如何学会做一个“智慧的小猪”。
学会“争食”。正如小猪不应去按按钮, 黄冈盲目地与武汉等大城市争项目也是不足取的, 但必须要力争在武汉等大城市或整个城市圈所取得的项目中分一瓢羹。武汉新港建设项目中的团风作业区、唐家渡作业区, 武汉城市圈城际铁路中的武汉—黄冈段、黄冈公铁两用大桥等, 都是黄冈通过“智猪博弈”受益的典型事例。
学会“配套”。小猪即是配角, 黄冈在融入武汉城市圈中要甘当配角, 演好配角。要认真研究武汉等大城市的产业结构, 主动为其提供配套服务。所谓“接纳辐射”、“产业对接”, 其实都是依托核心城市具有竞争力的产业, 延伸产业链。团风的钢结构产业, 就是依托武钢的钢材而开发的下游产品。
学会“以退为进”。在特定条件下, “退”即是“进”, 有“舍”才有“得”。武汉城市圈建设过程中, 已初步形成了一种“双迁”模式, 即武汉的企业将生产制造车间迁往其他八市, 而八市企业将总部迁往武汉。黄冈在此过程不仅要舍得将最有实力或最有潜力的企业总部迁往武汉, 更要抓住机遇, 吸收更多的武汉优质企业落户黄冈。团风、散花两地应成为分别成为黄冈接纳武汉、黄石两市经济辐射的桥头堡, 不仅要建成两市的生产基地, 还要争取成为两市的生活基地。
三、“反木桶理论”与黄冈融入武汉城市圈
由于“木桶理论”是建立在诸多的假设前提下的, 但这些假设前提又是值得推敲的。于是人们纷纷对此进行各种各样的修正, 由此而形成了种类繁多的所谓“新木桶理论”。其中最有代表性的大体是两种:
第一, 木桶的盛水量不仅取决于木板的长短, 而是桶底、桶梆、桶箍的大小、质量、形状等诸多要素综合作用的结果。这种理论实质上是强调团队的密切合作。这种理论对黄冈在融入武汉城市圈过程中, 如何与其他城市间建立良好的合作机制, 实施“错位发展”策略, 具有重要的借鉴意义。
第二, 修补木桶不只用自己内部的木板自身对原木桶进行修补, 而是用其他单位的长木板进行拼装, 组成一只容积更大的新的“木桶”。第二种“新木桶理论”强调“扬长避短”, 而不是“取长补短”。其隐含或衍生之义是, 一个单位要发挥自身的特长, 专心致志地将“长板”发展到极致, 形成“长板效应”, 而不是“补齐短板”。因而也被称为“反木桶理论”。
黄冈在融入武汉城市圈过程中, 无疑要发挥自身的优势, 形成自己的特色。对照“反木桶理论”, 黄冈应尽快解决如下问题:
第一, 勿需讳言, 虽然黄冈近年来的经济发展速度明显加快, 但至今尚未形成自己的优势或特色产业, 也就是说黄冈还没有形成自己的经济“长板”, 这对黄冈长远经济发展十分不利。因此, 必须在充分调研科学论证的基础上, 形成先进科学合理的产业布局规划, 扶持和培植具有黄冈特色的优势产业。
第二, 虽然近年来黄冈各级政府十分重视招商引资工作, 但显然缺乏统筹规划, 整体上仍然处于“东一棒槌, 西一榔头”的状态。事实上, 孤立地分散地引进一个企业, 不仅对地方经济的带动作用有限, 而且企业自身的生存与发展也有困难。只有成批地引进同类企业, 才能形成企业的共生链、地方经济的产业链。因此, 招商引资要立足引进一个产业, 而不是孤立地引进一个企业。笔者以为, 黄州的饮料业、团风的钢构业、全市的造船业, 可算是黄冈“引进产业”的雏形。
第三, 众所周知, 黄冈是具有深厚文化底蕴的地区。如果能有效地将这种文化底蕴与经济发展结合起来, 将有助于培育黄冈的优势与特色产业。黄冈应着力研究鄂东传统文化与旅游产业、教育事业, 乃至相关联的工业产业之间的联动关系, 从中挖掘最有黄冈特色的经济发展之路。
参考文献
[1]、方亚飞, 谢晓云.从“囚徒困境”走向“智猪博弈”——武汉城市圈博弈策略的理性思考[J].党政干部论坛, 2005 (2) .
黄冈城市品牌 篇2
为进一步加强城市管理，建立城市管理长效机制，提升市区城市管理水平，市政府决定在市区范围内实施城市网格化管理新模式。现制定如下工作实施方案。
一、总体要求
以基层社区为依托，以单元网格为载体，以标准化管理为目标，整合各种管理资源进社区，进网格，重心下移，靠前服务，实施全程、全方位、精细化长效管理，全面提升城市管理水平。
二、网格划分
根据市区自然地理布局和行政区域划分，对城市建成区、重点规划控制区域，按照范围界限，每个社区（园区）划定1个网格，一共划分为48个网格。
按照 “主干道严管、次干道严控、背街小巷规范管理”的原则，以及单元网格人口数量、主次干道数量和管理任务轻重，将网格分为A、B、C三类。具体划分：
A类网格（16个）：清源门社区网格、一字门社区网格、汉川门社区网格、东门社区网格、体育路社区网格、宝塔社区网格、赤壁社区网格、龙王山社区网格、青砖湖社区网格、建新社区网格、桐梓岗社区网格、余家湾社区网格、红卫社区网格、三台河社区网格、珠明山社区网格、西湖社区网格。
B类网格（18个）：沙街口社区网格、八一社区网格、大地社区网格、潘家湾社区网格、二机社区网格、印染社区网格、有线社区网格、江北社区网格、铝业社区网格、私营经济园网格、黄州商城网格、四海机械厂网格、毛纺社区网格、新桥社区网格、新港路社区网格、原种场网格、果园场网格、农科院网格。
C类网格（14个）：晏家山社区网格、汪家墩社区网格、长江社区网格、长圻廖社区网格、虹桥社区网格、邢家湾社区网格、六福湾社区网格、汪家冲社区网格、望月堤社区网格、万福社区网格、城东新区网格、黄冈化工园网格、黄州工业园网格、南湖工业园网格。
三、网格人员配置
（一）配置方法
1、实施“七进网格”。将社区干部、城管执法队员、环卫工人、片区民警、协管员、市政管理员、各单位“门前四包”管理员等统一纳入网格，实施分块管理。七类人员按任务轻重、工作量大小确定进入网格的人员数量。
2、每个网格设置1名网格长，网格长由社区主要负责人担任，为该网格的第一责任人，负责网格化管理的组织、实施、协调、督办等工作。
3、每个网格达到“五有”：有办公场所、有牌子、有人员、有制度、有经费投入。
（二）职责分工
1、社区干部职责。督促辖区单位落实“门前四包”、“庭院三包”，监管背街小巷的环境卫生，组织爱国卫生运动大扫除，负责辖区违法建设的巡查、上报。
2、城管执法队员职责。负责查处影响城市市容和环境卫生、城市规划、园林绿化、市政工程以及工商行政、环境保护、公安交通等城市管理职责范围内的违法违规行为。
3、环卫工人职责。负责网格责任区内路面的清扫、保洁、垃圾清运等工作。
4、市政管理员职责。负责网格内市政设施维护、管理；负
责监督占用、挖掘城市道路和使用城市排污管网等市政设施的许可实施情况；负责网格内城市排渍工作。
5、协管员职责。负责城市管理的巡查、上报工作，协助城管执法队员查处违反城市管理法律、法规、规章规定的各类违法违规行为。
6、片区民警的职责。负责维护网格内治安秩序，支持城管执法队员依法管理，打击暴力抗法行为，保障执法人员的人身安全。
7、临街单位“门前四包”管理员职责。落实“门前四包”“庭院三包”责任制，积极配合城管执法队员、片区民警、社区搞好城市管理职责范围内的工作。
四、工作标准
（一）A类网格工作标准
1、市容环境卫生管理标准：流动摊点及时取缔；无乱牵乱挂、乱涂乱画；店招标牌等设置规范，无擅自设置户外广告设施；无出店占道经营；道路清扫保洁、垃圾清运及时；临街门店自备垃圾容器符合要求（小型餐饮门店必须自备垃圾桶、废纸篓、潲水桶，冷饮、水果等其他门店必须自备垃圾桶和废纸篓），无随意倾倒垃圾问题；其他违反市容环境卫生管理规定行为得到及时纠正和查处。
2、规划管理标准：无乱搭乱建，违法建设及时发现，并按照权限和程序作出处理；其他违反城市规划管理规定的行为得到及时纠正和查处。
3、园林绿化管理标准：行道树上无乱拉、乱挂、乱晾晒；及时纠正和查处占压、占用、损坏绿化带、公用绿地和树木的行为；其他违反城市园林绿化管理规定的行为得到及时纠正和查
处。
4、市政管理标准：无占道焊接、洗车、乱堆放；线杆、路灯无乱拉条幅和牌匾；及时纠正和查处占压、损坏市政设施和擅自开挖市政道路的行为；其他违反市政道路管理规定的行为得到及时纠正和查处。
5、工商管理标准：无证流动商贩占道经营得到及时查处、无马路市场。
6、环境保护标准：及时查处商店高音喇叭、社会生活噪声和建筑施工噪声污染，查处饮食服务业油烟污染及在人口集中地区焚烧产生毒害烟尘或气体的行为。
7、静态交通管理标准：非机动车按线摆放整齐有序；及时纠正、查处机动车侵占人行道、慢车道。
（二）B类网格工作标准
临街无乱牵乱挂乱晒、乱涂乱画、无乱拉条幅，店招标牌等设置规范，无擅自设置户外广告设施；无出店占道经营；临街门店自备垃圾容器，无随意倾倒垃圾问题，道路清扫保洁、垃圾清运及时；无乱搭乱建，违法建设得到及时查处；及时纠正和查处占压、占用、损坏绿化的行为；无占道焊接、洗车、乱堆放；及时纠正和查处占压、损坏市政设施和擅自开挖市政道路的行为；及时查处商店高音喇叭、社会生活噪声和建筑施工噪声污染，查处饮食服务业油烟污染及在人口集中地区焚烧产生毒害烟尘和恶臭气体的行为；机动车、非机动车停放有序，保持道路畅通。
（三）C类网格工作标准
无乱搭乱建，违法建设及时发现，并按照权限和程序作出处理；其他违反城市规划管理规定的行为得到及时纠正和查处。
五、检查考核
（一）制定考核办法。制定出台《黄冈市区网格化管理考核办法》和《黄冈市区“门前四包”管理考核办法》；对网格的检查考核由市区网格化管理工作领导小组办公室负责；对临街单位“门前四包”管理的检查考核由社区负责。
（二）定期开展检查。每月进行一次检查考核，考核结果进行公开通报。年终根据每月考核结果进行综合排名。
（三）严格奖惩兑现。
1、网格单元和管理人员的奖惩。对年终综合排名前10名的网格给予通报表彰，并给予一定的经济奖励；对年终综合排名后3名的网格，进行通报批评。对工作业绩突出的网格管理人员，每年进行一次评选，予以通报表彰。
2、“门前四包”奖惩。对“门前四包”管理工作年终排名前30位的单位予以通报表彰；对年终排名后5位的单位，作为评选“文明单位”的否决条件，并与政府目标责任考核挂钩，初审考评由社区负责。
六、实施步骤
城市网格化管理工作分三个阶段进行：
第一阶段：前期准备阶段（2011年2月18日-3月4日）。成立城市网格化管理工作领导小组，制定网格化管理分项实施方案，划分管理网格，开展数据普查，建立路籍档案，将网格内所有沿街单位、沿街经营门店的名称、法人代表、联系电话及所属路段、网格及管理人员等信息进行登记、分类，建档立库，组织人员培训等各项准备工作。
第二阶段: 试点运行阶段(2011年 3月5日-5月31)。启动城市网格化管理试运行，初步选定三个社区进行试点,即：黄州
区体育路社区、建新社区，黄冈经济开发区珠明山社区。积累运行经验，发现不足，逐步完善。
第三阶段: 正式运行阶段(2011 年6月1日开始)。在试点工作取得成效的基础上，总结经验，逐步推广到市区其他区域，实现网格化管理全覆盖。
七、组织领导
（一）成立领导小组。为加强城市网格化管理的统筹协调，成立市区城市网格化管理工作领导小组。
领导小组下设办公室，办公室设在市城管执法局，办公室主任由闻武斌同志兼任，具体负责网格化管理的日常工作。
（二）经费保障
1、市级财政投入
（1）投入200万元，为40个社区各配备1辆垃圾清运车；
（2）投入200万元，配备城市管理协管员100名；
（3）投入180万元，增配120名环卫工人。
2、区级财政投入
黄冈城市品牌 篇3
移动商务(M-business或Mobile Business)是电子商务的一条分支，移动商务是指通过移动通讯网络进行数据传输，并且利用移动信息终端参与各种商业经营活动的一种新电子商务模式，它是新技术条件与新市场环境下的新电子商务形态。
2 黄冈移动商务的基本情况
为了了解和研究黄冈市的移动商务发展情况，我们在黄冈市做了一份调查问卷,调查问卷的内容包括调查人的年龄段、职业、有无自己的手机、手机有无上网功能、手机有无上网包月、手机中经常使用的功能(A.短信平台功能:a来访信息查询b通信薄功能c短信功能d抽奖功能e留言功能B.移动商务WAP平台功能：a展示功能b陈列功能c导购功能d移动办公功能e营销功能f支付功能g掌上娱乐)。
发放调查问卷1000份，有效收回936份。根据此调查问卷，可以形成以下几个图表：
图1：参与调查问卷有效人数936人，有手机的占79%，共739人。
图2：在参与调查问卷有手机的739人中，有75%的手机有上网功能。
从以上两个图表，我们可以总结出，这936位参与者分布在不同的年龄段，来自不同的工作岗位，手机使用率为79%，有手机的人中，上网使用率为75%，所以这说明，本次的调查问卷具有普遍性。从网上的数据库可以得知，2009年，全市总人口739.61万人，根据调查问卷中得出的数据，我们可以大胆猜测，黄冈市有手机的人数为584.292万人，手机上网人数为438.219万人，手机上网使用率约为59%。
3 黄冈移动商务存在的问题及今后的应对方案
这几年，移动商务在黄冈市各行各业的信息化中已经出现了自发、萌动、初期的应用，然而，目前无线商务尚存在一些问题与困局，其中除了商务模式等软环境的不完善之外，系统安全性是移动商务最为致命的问题之一。
3.1 黄冈移动商务存在的问题
3.1.1 信息化水平较低、用户基础相对薄弱
黄冈市地处湖北省东部、大别山南麓、长江中游北岸，历史文化源远流长，革命传统光辉灿烂。由于是革命文化老区，重视文化教育，相对来说，城市发展缓慢，经济落后，人们生活水平不高，接受新兴产业的态度也不是特别的开放，所以导致信息化、电子化水平较低，在本次调查问卷中也可以看出，黄冈市手机上网使用率约为59%，用户有限。移动商务在黄冈尚处在起步阶段或初步应用阶段。
3.1.2 政策、法律不健全
现阶段，几乎没有专门针对移动商务方面的法律、法规，而传统商务和电子商务的法律、法规也不能完全适用于移动商务。移动商务具有其更特殊性，如移动设备的实体认证、签名确认、账单、发票等。因此，尽快完善移动商务相关的法律、政策、法规是移动商务发展的重要工作。移动商务作为一种新的商业模式，尚缺乏明晰的行业规范，包括准入政策、监管政策、资源共享、网间漫游、服务规范制订、服务质量保障等都需要有明确的规定才能保证移动商务市场的稳定、健康、快速的发展。
3.1.3 安全问题
安全问题是最为首要的问题，应当最先考虑和始终保证，因为它关系到无数商家、消费者、金融机构的最根本的利益。移动设备本身特有的威胁就是容易丢失和被窃取，因为看管保证的物理边界和体积小，移动设备的丢失意味着别人可能会看到电话、数字证书、手机银行账号等核心的数据，拿到无线设备的人就可以进行手机银行支付、访问内部网络和内部文件系统，移动设备主人的机密信息甚至银行财产将受到严重威胁。
3.2 加快黄冈移动商务的发展的对策
3.2.1 加快信息化建设，引入更多用户
首先，应该加快信息化建设，引入更多移动互联网用户。移动商务服务提供者应该提供更为丰富移动商务的内容和服务，真正吸引广大用户的关注与使用;其次，必须对提供的内容进行有效的分类，结合BT(Behavior Targeting)行为定向技术，提高信息检索速度与使用效率;再次，注意发掘移动商务的应用行业，使移动电子商务这种新型的商业模式渗透到整个行业中，让企业应用逐渐成为移动电子商务应用的最主要部分;最后，通过引入竞争机制，深化价格改革，降低资费标准，扩大移动商务的应用范围。黄冈市属于欠发达地区，居民收入和消费水平相对较低，因此，价格可能在短时间内成为制约黄冈移动商务推广与应用的主要因素之一。
3.2.2 加大政府支持力度，完善法律、法规
政府扶持不可或缺，政府扶持的重要性不言而喻。因此，在未来几年内，应注重完善移动商务相应法律政策与法规、建立健全良好的移动商务市场环境、强化政府和企业的合作以及给予相应的政策扶持。同时，政府应大力支持新兴产业的发展，对于信息业和电子业给予重视，黄冈市移动商务要想得到顺利的推广应用，政府的支持与健全的法律法规是前提，同时也是黄冈市移动电子商务持续发展的前提。
3.2.3 加强技术研究和完善安全认证
要解决移动商务的安全问题可以从以下两个方面进行改进：第一是需要安全技术为基础。通过研发新的安全技术为移动电子商务提供基本的安全保障，如加密技术、数字签名、防火墙、HASH算法等;第二是加强和完善第三方CA认证体系，针对移动商务的各方进行实名认证，通过数字证书等确认交易各方的身份。同时，在黄冈市进行移动安全教育，营造良好的互联网环境。在加强法律法规逐渐健全的同时，加快建立个人及企业信用数据库，完善第三方CA认证体系。黄冈市移动商务要想得到顺利的广泛的普及与推广就必须以技术为基础，CA认证为保证。
4 结语
总之，移动商务市场具有广泛的市场发展前景，中国的移动商务市场规模虽然起步较晚，相比美国、北欧、日本等国家和地区较小，但是中国的移动商务市场却增长迅猛，拥有巨大的生存空间和美好的发展前景。我们有理由相信，经过几年的推广与发展，黄冈移动商务也将实现飞跃式发展。
摘要：随着计算机网络的普及和应用,网上购物等电子商务模式已经飞入寻常百姓家。与此同时,随着手机、PDA、小灵通等移动设备的普及和无线网络的成熟与廉价,人们除了继续使用台式电脑访问有线网络外,也开始通过更加便捷的方式——移动互联网进行商务活动。移动商务这种全新的商业交易模式以其更加方便、快捷与易用的特性受到了更多消费者的青睐。本文通过对黄冈市相关移动商务的发展情况进行调查,探讨黄冈移动商务的发展基本情况、移动商务的发展现状、黄冈移动商务应用存在的问题及今后的发展方向。
关键词：中小城市,移动商务,黄冈市
参考文献
[1]贺松.新一代的电子商务——移动电子商务[J].现代机械,2006(4).
[2]吴驰.一种通用移动电子票务系统G Me T的设计与实现[J].计算机与数字工程,2005(1).