富油气带

富油气带（精选四篇）

富油气带 篇1

厦普赛尔饮料公司创建于1992年, 2000年改制山西厦普赛尔食品饮料股份有限公司, 注册资金为5 100万元, 主要生产经营国家级星火科技项目“厦普赛尔”系列饮品, 经过十多年的滚动发展, 已发展成为集果品种植、科技开发、生产销售、包装储运为一体的股份制集团公司。公司目前拥有总资产4.1亿元, 2个生产基地, 666.67 ha原料基地, 5 000 m 3原料贮备冷库, 8条先进的生产流水线。产品形成了三十多个不同规格的品种, 远销全国十多个省市和地区, 其中黄梨汁系列饮料是公司的主导产品。

公司是农业部等八部委认定的“农业产业化国家重点龙头企业”, 国家质检总局授予“全国质量管理先进企业”, 国家农业部评为“全国农产品加工示范企业”。公司的技术中心被认定为“省级技术中心”。公司连续十多年荣获山西省金融系统“AAA级信用度企业”, 通过了ISO9001质量管理体系、ISO22000食品安全管理体系认证、企业标准化良好行为AAAA级认证。厦普赛尔系列饮料畅销十多来, 得到了社会各界的认可和肯定。产品荣获了“中国名牌产品”、“绿色食品”荣誉称号。公司始终坚持“举龙头、带基地、兴产业、富农民”的企业宗旨, 不断滚动发展, 取得了良好的经济和社会效益。

2 大力实施创新战略, 产品占领全国市场

十多年来, 厦普赛尔依托高平大黄梨、钙果、沙棘等当地特色资源优势, 塑造了果汁饮料行业中具有保健特色的果汁饮料品牌形象。在十二五期间, 公司将依托厦普赛尔品牌, 不断扩大品牌宣传力度, 利用各种媒体和公益活动, 提升企业品牌形象, 逐步推出“世外梨园”、“世外果园”、“世外清泉”等产品品牌, 逐步构建以厦普赛尔为企业母品牌, 各种产品品牌为子品牌的品牌体系。同时, 构建以各省区统领, 市县级分销一体化的全国性营销网络, 使公司产品行销全国各地。

近年来, 公司投资3亿至5亿元, 新上了年产3万t大容量瓶果汁饮料项目、年产10万t果汁系列饮料加工项目、年产5万t无菌纸盒果汁饮料加工项目。大力实施技术改扩建项目, 提升了企业的整体工装技术水平, 信息化管理水平, 以此扩大企业的规模化和降低能耗水平, 提升企业的可持续发展能力。引进和培养一大批高新技术人才, 从工艺技术管理到产品质量检测、控制、新产品研发等方面着手, 培养一大批德才兼备的专业技术和管理人才, 为企业发展提供坚实的人才和技术保证。大力实施商标、专利战略, 有效实施知识产权保护, 形成一大批有市场价值的核心自主知识产权。

扩大原料基地规模, 为果农增加致富途径, 确保企业绿色原料供应。为了进一步确保公司优质原料的供应, 发挥农业产业化国家重点龙头企业的带头作用, 公司将继续坚持“举龙头、带基地、兴产业、富农民”的企业宗旨, 扩大原料基地种植规模, 不断完善利益联结机制, 在目前保底价合同收购的基础上, 不断完善技术服务水平, 实行农户入股, 利润返还等机制, 不断扩大和完善基地面积, 使基地的种植规模由现在的666.67 ha达到3 333.33 ha。基地种植的品种也逐步在黄梨、钙果、沙棘等基础上, 不断向其它品种延伸。

不断完善质量管理体系, 实施标准战略, 以可靠质量赢得消费者的信赖。随着全球经济一体化格局的不断深化, 企业要参与国际化竞争, 首先必须具备一流的产品和服务。在质量管理过程中, 要不断吸收先进的管理手段和经验, 结合自身的实际情况创新利用。公司较早地引入了ISO9000族质量管理体系, 2002年10月获得了ISO9001质量管理体系认证证书。在运行中, 要不断完善质量手册、程序文件、作业指导书和各种质量记录等一系列质量体系文件, 并严格按质量管理体系要求操作, 严把产品从开发设计、原料采购、加工生产到成为消费者手中用品全过程各个环节的质量关, 使产品质量始终处于受控状态。质量检验管理领导组是公司质量管理的指导、监督机构。要不断加大技术中心、质检、研发部的建设力度。同时要以满足顾客需求为出发点和目标, 认真抓好销售服务建设, 特别是把售后服务作为重中之重的工作, 建立了厂家—经销商—零售点三位一体的服务体系, 及时解决消费者对产品的各类需求, 实现了售后服务的规范化。

目前, 公司已形成了1个顾问委员会, 1个管理委员会, 3个中心 (技术中心、企业管理研究中心、营销中心) 的管理模式。

3 建设原料基地, 确保原料食品安全

基地建设, 不仅是农业产业化龙头企业发展的基石, 同时也是拉动广大农民致富的载体。为了把公司原料基地建设好, 使之最大限度发挥出应有的成效, 公司每年投入300余万元, 用在黄梨基地的建设工作, 形成了666.7 ha规范化管理的黄梨基地和666.7 ha松散式管理的黄梨基地, 特别是2011年以来, 公司成立了高平市果业种植专业合作社, 建立了比较完善的“公司+基地+农户”的产业格局。

黄梨基地的建立不但维护了农户的利益, 激发了果农的种植、经营积极性, 而且密切了公司与农户的联系, 把千家万户的经营和千变万化的市场联系起来, 使基地变成了公司的分厂, 农户成了基地的车间。同时也保证了公司在发展过程中始终保持着自身的资源优势和原料的食品安全水平。

抓品质, 降低农户种植损失。公司完全按照绿色食品要求的对黄梨生产进行管理, 建立果农卡片, 从农药、技术、运输等方面为果农提供产前、产中、产后全程的服务, 极大地方便了果农, 促进了基地标准化建设。

在果树农药方面, 公司聘请了市农委果树站技术人员, 每年按时令统一购置符合绿色食品要求的农药, 送至各自然村服务点, 发放至果农, 进行统一打药。在技术培训方面, 技术人员不定时地到农户、田间地头进行技术指导、专业培训, 帮助果农对基地果树从施肥、喷药、修剪、防治病害的各个环节, 严格按绿色基地操作规程进行科学管理, 培训年均2 000人次, 并组织印发了“果农技术实用手册”一万余册, 让梨农学技术, 懂管理得实惠。经过技术人员的指导, 梨果的品质和产量逐年有了大幅度地提升, 这样不仅提高了农户的经济收入, 也使企业的原料品质有了保障。

在梨果收购季节, 公司每年投入20余万元购置梨果包装, 并投入大量人力、物力, 分组按计划积极组织黄梨的收购, 通过上门收购, 大大方便了果农。

重市场, 实行订单收购。公司与广大果农之间通过购销合同的形式建立起长期供销合作关系, 把公司与农户的责、权、利有机地结合在了一起, 制定了统一的收购保底价, 每公斤黄梨保底价0.8元, 黄梨收购合同周期一订为3年, 使农户的水果在销售上有了保障, 吃上了定心丸。公司每年转化当地果蔬4万多t, 仅带动农户一项每年就为2.9万多农户创收5 000余万元, 户均增收1 600元。黄梨售价由以前的每公斤几分钱上升到现在每公斤1.5元左右。不仅从根本上解决了果农卖果难问题, 而且也拯救了当地的一项支柱产业;公司每年使用蜂蜜800余t, 累计为蜂农创收3 500多万元。内外包装的印制拉动了当地两个印刷企业的发展, 由此为企业累计带来近亿元的销售额;每年几万t原辅材料的运进和产成品的运出, 几年来为当地运输业创收1亿多元。极大的促进了当地种植、养殖、包装、运输等相关产业的同步发展, 有力地带动了当地农民的增收致富。

强培训, 提高梨农科技文化素质。在龙头企业的发展和带动下, 企业通过加强生产、技术、质量、设备等各项专业管理, 加强了农民的职业责任、职业道德、职业纪律教育, 增强农民敬业、创新、开拓精神;适时开展多种形式的理论培训, 提高了农民的思想道德和科学文化素质, 使精神文明建设渗透到产业发展的各个环节。

通过对农户进行现代化管理和适时开展多种形式的理论培训, 引导农户不断建立了市场意识、质量意识、诚信经营意识和绿色环境意识, 加强了农民的职业责任、职业道德、职业纪律教育, 增强农民敬业、创新、开拓精神;提高了农民的思想道德和科学文化素质, 使农民从传统意义上的农业中解脱出来, 逐步转变为市场经济条件下的产业化工人。

4 通过有效的资本运营, 实现企业规模扩张

公司在资本经营方面主要是加大融资力度, 并实施了股份制改造, 为上市做好了准备。在融资渠道上, 充分利用社会资源保证企业规模膨胀和新项目建设, 通过农行、农发行、工行等国内资本的融资, 保证了公司得以持续、快速发展, 加快了项目建设的进度。

同时, 为了保证企业上下游产业的链接和成本的降低, 公司参股成立了厦普赛尔诚信达物流公司、厦普赛尔华宝康工贸有限公司、厦普赛尔康佳宇彩印有限公司, 奠定了企业以饮料为主业, 兼以物流、包装、种植、印刷等为辅的多元化产业格局。

5 加强信息化建设, 提升企业效益和市场竞争力

信息技术是现代企业的铩手锏, 在企业发展过程中起着极其重要的作用。公司建有自己的局域网, 目前在信息化发展和应用方面, 涉及市场营销、企业管理、平面设计、网站建设、决策制定等众多领域。利用网络进行了技术创新、管理、成果的交流;发展电子商务, 从市场信息的传递、收集, 到技术开发、设计、包装制作, 以及通过网络进行厂商间的沟通、合作与交流, 直接和间接产生的经济效益达1 000余万元, 使公司的质量管理、生产管理、销售管理、人才管理、财务管理等方面都实现了信息化操作, 真正把公司融入到全球化信息时代的竞争大市场中。

6 发展循环经济, 走新型工业化可持续发展之路

创业带富纪实 篇2

——清镇团市委狠抓青年创业带富工程纪实

自全省青年创业带富工程启动以来，清镇团市委高度重视、行动迅速，精心组织、扎实开展，整合各方面资源和力量，通过五项措施抓实“青年创业带富工程”。

一是争取党政支持，加强部门联动，是保障“青年创业带富工程”顺利实施的首要前提。及时成立“青年创业带富工程工作领导小组”，制定工作方案。充分发挥兼职团干作用，实行联系点包保制度。建立具有本地特色的“创业带富项目库”。同时，积极争取市委组织部支持，将青年创业带富纳入全市党员创业带富贴息贷款的扶持范畴。

二是塑造创业典型，打造创业示范基地，是为广大青年树立创业信心，激发创业活力，营造浓厚氛围的重要方式。自此项工作启动以来，清镇团市委多次召开会议进行安排部署，通过电视、网络等形式加强宣传。10月15日，清镇市召开了“党建带团建、青年创业带富工程推进会”，团省委青年创业就业指导中心主任任斌、清镇市委常委、组织部部长高勇出席并作重要讲话。市委党建办、市人保局、市工商联、市信用联社有关负责人，以及11个乡镇分管领导，各基层团组织负责人、创业青年代表等共计120余人参加。会上，礼聘了创业导师、发放了扶持资金、命名授牌17个“青年创业带富示范基地”、创业青年代表赵青兰作了交流发言。

三是完善创业就业全程代理服务机构流程及功能，是提升创业成功率的有效措施。清镇市自开展诚信青年建设工作后，原先设计的“村搜集、乡汇总、市统筹协调”的市、乡、村三级青年创业就业全程代理服务机构的流程和功能已不能适应新形势的发展，为此，清镇团市委及时研究调整其流程和功能，将以前的为团员青年争取、协调创业就业资金到现在的争取贴息支持，将争取贴息支持、技能培训、导师一对一辅导等内容充实机构“服务项目”中，更好的为青年创业就业提供服务。目前，已开展青年创业就业技能培训12期，参与培训人数达800人，近100人正在进行创业。

四是开展诚信青年建设，是解决青年创业就业资金瓶颈问题的有效途径。清镇团市委以诚信青年建设为突破口，强力推进青年创业带富工作，切实解决青年在创业就业中小额贷款的瓶颈问题。将青年创业创业带富工作和诚信青年建设有机结合起来，加强诚信青年建设，将更多的青年培养成诚信青年，为其创业就业提供方便快捷、无须担保抵押的小额贷款。与此同时，对于符合条件的项目，积极争取市委和团省委小额贷款贴息支持，竭尽所能为青年创业就业提供帮助。目前，全市已有2555名青年被评为诚信青年，共为40

名创业青年解决小额贷款130.5万元，带动了147名青年就业。

打工苦学技术回乡带富一方 篇3

我一边打工一边想：云南的气候土壤等条件与兴义差不多，这里能种，兴义应该也能种，我家有40多亩山地，何不利用打工的机会学习桉树育苗、种植、提炼桉油等技术，到时候自己回去试种。如果种植成功，40多亩山地可种6000棵桉树，桉树成材后，做成矿柱，一棵至少值20元，6000棵就是12万元；用桉树枝条提炼桉油，6000棵桉树每年至少可赚6000元。我越想越激动，下定了回家种植桉树的决心。

老板知道我的想法后非常支持，他看我熟悉业务，又勤快灵巧，将我的月工资由600元加到1200元。2002年底，我还清了全部债务，决定放开手脚，干一番属于自己的事业。

2003年初，我从老板那里以每株0.4元的价格购买了1.2万株桉树苗，运回家装袋假植。当年6月，树苗已有20～30厘米高，我全部种在山上，成活率达到90％以上。经过近一年的精心管理，桉树很快长到2米多高。见树木长势良好，我借贷6000元，购置了炼油加工设备，2004年10月开始加工桉油，当看到桉油流淌出来的时候，我高兴得像个孩子似的跳起来：“成功了！成功了！”当年我炼桉油纯赚了3260元。这一消息不胫而走，乡民们心动了，都想种植桉树。我又决定育桉树苗，在全村推广桉树种植。

2004年11月，我从弥勒县花4000元购回2千克桉树种，育出苗后装袋假植，共12万株。第二年3月，树苗可以移栽了，我以每株0.25元的价格出售给乡亲们。为提高树苗成活率，我首先向购苗的村民们讲解桉树的种植和管护知识，然后才开始发苗。村民们你家几百株、他家几千株的购买，10万多株树苗很快被抢购一空。除去化肥、农药、种籽、工人工资等投入，我纯赚了1.9万元。这一年，我自己也扩种了6000多株。

应其他乡镇村民的要求，2005年7月，我又購买3千克桉树种籽，很快又育出20万株桉树种苗，我以每株0.22元的价格售出，很快又售完了，除去所有投入，又赚了３万多元。另外，我当年炼桉油也收入了6060元。

我种桉树、搞苗圃、提炼桉油的事，当地政府及林业部门非常关心和重视，认为这是适合当地发展的一项产业项目，既改善了生态环境，又产生了经济效益。黔西南州林业局、兴义市林业局分别奖励我1000元和3000元现金，鼓励我育好苗，推广经验，扩大种植。有了上级政府的鼓励和支持，我信心更足了。

2006年3月，为加快退耕还林，猪场坪乡政府找到我，商谈育苗事宜。为支援家乡建设，我以每株0.15元的低价与他们签定了供应60万株桉树苗的合同。为保质保量按时提供树苗，我除自家苗圃外，另在何家湾租了8亩地进行育苗，当年共育苗200余万株，既支持了家乡的退耕还林工程，也增加了自己的收入。除了为本乡的退耕还林工程提供种苗，自己又扩种了5000多株。

随着桉树面积的扩大，我预感到，提炼桉油将成为一个大项目。2006年11月，我利用自家山上和收购附近村民的桉树枝进行大规模的桉油提炼，效益可观。本村的刘保国、邻村的路成忠各自栽种了2万余株桉树，也想自己提炼桉油，我主动为他们联系设备并帮忙安装，认真给他们介绍炼油技术，使他们掌握了提炼桉油的本领。

黔西南州政府组织召开了全州桉树丰产培训会，实地参观我的桉树苗圃及炼油现场。兴义市政府决定在所辖10个乡镇种植10万亩桉树，并召开了桉树种植现场培训会，让我在会上结合自身经验，讲解了桉树育苗、栽种及管护技术知识。在我的带动下，兴义市种植桉树的规模越来越大，仅长弯村的桉树就发展到了4000亩130余万株，户均达8000株，长年在外打工的一些农民也返乡回家种植桉树。

桉树在兴义大规模种植后，我计划成立自己的桉油提炼加工厂和收购公司，为桉树发展开拓更大的市场。

党员创业带富工程工作机制 篇4

工 作 机 制

为深入实施“党员带富工程”，进一步提升社区党员科技文化素质、发展致富能力，推进社会主义新农村建设，使新场的经济又快又好的发展，特制定社区“党员创业带富”工程指导服务工作机制。

一、指导思想和工作目标

实施社区党员创业带富工程，是坚持以党的十七大、十七届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“全面奔小康、建设幸福xx”奋斗目标，进一步完善政策机制、健全服务体系、拓展创业空间，引导和支持社区党员带头创业、带民创业，以创业带动就业，带领居民致富，切实发挥社区党员在社会主义新农村建设中的模范带头作用，促进经济社会又好又快发展。

二、工作措施

明确带头创业方向，认真贯彻落实中央和省、市加快新农村建设的决策部署，引导党员将创业活动融入到当地发展大局，根据产业规划，立足资源优势，因地制宜地选择创业方向，根据产业规划，立足资源优势，因地制宜地选择创业方向。支持鼓励农村党员创办现代高效农业项目，大力发展规模种植、规模养殖、特种养殖、农副产品加工，不断推进农业增效和农民增收。支持鼓励农村党员创办工业项目，通过自主创办、合作参股、招商引资等多种形式，逐步扩大规模是，提高效益。支持鼓励农村党员创办三产服务产业和产兴产业项目，不断拓展新的创业空间。

三、组织领导

党员带头创业工程是一项系统工程、长效工程、要高度重视，强化组织领导，加强协作配合，形成工作合力，扎实推动社区党员带头创业工作的深入开展。

1、加强领导。坚持主要领导亲自抓，分管领专门抓，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。

2、营造氛围。加大宣传力度，大力宣传国家和省、市扶持“三农”工作的政策规定，大力宣传党员创业政策，通过召开党员创业推进会、观摩会、经验交流会等形式，总结学习党员创业经验。

3、落实政策优惠帮扶。在政策优惠上，相关部门在“党员创业带富工程”中涉及的土地征用、手续办理、费用征收等方面问题，依据国家有关规定，在政策允许的前提下，给予支持和优惠，为“党员创业带富工程”的建设提供强有力的政策保障。在项目实施上，农业、扶贫等部门在安排农业发展和扶贫开发等项目时，优先考虑“党员创业带富工程”项目。

4、提供技术信息和人才帮扶。相关部门通过整合信息和培训资源，从技术指导和信息服务、人才支持等方面开展帮扶，为“党员创业带富工程”的开展提供有效的技术保障。与此同时，充分发挥社区便民利民综合服务点、农村党员干部现代远程教育播放站的作用，为创业党员、积极分子提供指导帮扶，降低创业风险。