德国财务公司

2024-07-30

德国财务公司（精选九篇）

德国财务公司篇1

自1987年5月我国第1家财务公司——东风汽车工业财务公司成立以来, 财务公司充分发挥产融结合的优势, 通过融资、结算、代理、委托以及外汇业务、承销债券、融资租赁等手段, 扩大自身经营范围, 不断开拓融资渠道, 以市场为导向, 集中资金支持大型重点项目, 有力地增强了企业实力, 促进了集团公司的发展。但在其发展过程中, 仍存在许多亟待解决的问题, 主要有以下几点:

(一) 金融市场的不完备阻碍了财务公司的健康发展

我国正处于经济转轨时期, 金融市场不够完善, 表现为货币市场交易主体单一, 规模偏小, 微量交易不足以影响整个市场的资金流动;缺乏信用工具, 影响资金的畅通流动, 票据承兑市场上仍表现为单一的银行承兑汇票, 商业承兑汇票业务发展滞后。所有这些会限制财务公司金融业务的开展, 也就必然影响财务公司对企业的金融服务。

(二) 财务公司的功能定位和发展方向尚未最终确定

我国财务公司最初定位为经营部分银行业务和部分信托业务, 服务范围限定在集团之内。2000年的《企业集团财务公司管理办法》把重点放在推进企业集团的技术改造、产品结构调整和扩大贸易方面, 通过增加这些基础设施项目的中长期投入, 增强企业集团的技术含量和创新能力, 推动企业集团经济结构的调整。这一政策导向, 在企业集团按流动资金和专项资金的分户管理下, 财务公司运用内部挖潜的功能可以很好地实现这种政策的意图。但随着企业资金管理体制的改革, 这项功能的发挥已经失去运行的机制环境。所以, 虽然当前财务公司的市场定位有着鲜明的政策性金融导向, 但其资金来源却缺乏相应的政策性金融来源配置以及政策面的支持, 导致财务公司市场定位和功能服务的不和谐。

(三) 风险管理体系不完备, 内部管理制度也不健全

一方面, 我国企业财务公司受到央行的金融监管约束, 在一定程度上就限制了财务公司金融服务的发挥;另一方面, 我国财务公司在风险管理、内部控制上不健全、不完善, 这直接会引发财务公司经营运作不规范, 孕育着较大的金融风险。

(四) 我国财务公司缺乏高素质的金融人才

金融机构之间的竞争, 归根到底还是人才的竞争。我国财务公司当前存在着乱集资、超范围经营、管理混乱等问题, 无不与缺乏高素质的金融人才有密切关系。

表现在:既熟悉集团又熟悉金融业务的“双料型”人才十分缺乏;从业人员中既懂金融业务, 又懂外语, 还会计算机操作和管理的“复合型”人才很短缺;“科技含量”较高的“创造型”人才, 屈指可数, 储备严重不足。

二、德国企业集团财务公司的发展经验

在德国, 公开运作的财务公司应列入金融服务机构行列。财务公司在德国主要有两类:一是由大企业集团投资设立的, 但申领了银行业执照, 面向全社会开展业务的财务公司, 主要有内资的大众、宝马, 外资的福特、通用、丰田、IBM、GE等;另一类是业务严格限制在集团内的财务公司, 由于业务范围关系, 这种财务公司基本不受银行业的监督。例如德国工业巨头西门子公司于1997年底成立了西门子财务公司 (Siemens Finance Services, 简称SFS) , 承担着为所有西门子子公司提供全方位咨询和财务金融方面的支持, 并进行资金管理、项目和贸易融资、租赁、财务公司控制等工作, 办理西门子公司全球范围内的结算、信贷、票据清算、外汇买卖、融资等业务, 其客户来自180多个国家。两种类型的财务公司虽然与母公司联系程度不同, 具体的运作目标不同, 但都取得了较大的成功。从业务开展、政府监管、配套体系等方面看, 德国的企业集团财务公司具有以下特征:

(一) 良好的金融环境和完善的金融监管体系

德国具有高度发达的金融体系和资本货币市场, 无论是企业的筹资、投资, 还是金融机构的运作经营都是在市场调控和政府的金融监管下有序进行, 财务公司有宽松的金融运行环境, 这一点从财务公司的融资途径可以看出来, 只要资信良好, 德国财务公司在国内发达的资本市场上, 可以通过发行短期商业票据和长期债券, 及时便利地吸收比银行存款成本还要低的资金, 而且稳定性好。

(二) 对金融机构实行弹性化管理

德国政府对金融机构实行弹性化管理, 宽严不一, 不搞“一刀切”。政府对金融机构分类的标准是:资金的来源是否属于自有资金;经营范围是否在本公司成员单位内。政府对用自己的资金优势, 运用金融手段服务于母公司的财务公司采取积极态度, 把财务公司作为扶持和搞活企业的手段加以支持, 所以财务公司不须经政府有关部门审批。而另一类金融机构, 资金来源有外部的, 经营范围可对社会服务, 不但金融机构要经政府有关部门的审批, 而且经营的业务品种也要一一审批。由于德国没有同业存放和存款利率的差别, 财务公司资金通过选择银行运作, 既没有减少银行的资金规模, 又促进了银行间的竞争, 提高了银行服务的水平。

(三) 重视风险控制和风险管理

风险控制和风险管理的形式是根据母公司的特点和财务公司运行的形式自觉有效地形成, 德国政府有关部门没有细致的要求和监管。由于经济体制原因和法制的健全, 从公司董事会到财务公司都有强烈的风险意识, 西门子金融服务公司把风险意识、保护股东利益作为一种文化渗透到每个员工心目中, 除设立了相互制约、相互监督的部门外, 各部门都要随时发现风险、评估风险、测量风险、控制风险, 定期编制风险报告, 把风险及时计算在成本内, 并把风险转移到风险管理部门进行及时处理, 通过第3方转嫁或对冲出去。

(四) 注重员工的培训

在德国非常重视培训, 各行各业, 无论你处在何等地位, 上岗前都要进行严格的培训, 而且上岗后还要进行定期培训。未来的竞争就是人才的竞争, 严格有效的培训, 培养了高素质人才, 为企业集团的发展提供了强大的动力。

三、对我国的启示和借鉴

虽然我国的国情与德国明显不同, 特别在财务公司运作的金融环境等方面与之相比还有很大的差距, 但德国财务公司的发展经验值得借鉴。

(一) 培育良好的金融环境, 健全金融监管体系

我国金融市场不发达, 现阶段资金来源渠道和融资手段的缺乏已经成为影响我国财务公司生存和发展的首要问题。实际上, 我国财务公司的业务对象与德国相比更为集中, 也没有对社会公众的存款业务, 即使发生问题, 对社会经济和国家金融体系也不会产生多大影响, 金融监管部门应为财务公司创造出较为宽松的政策环境, 促使我国财务公司伴随着国家金融体系改革深化和法律体系的健全不断发展。

(二) 结合国情和集团的特点设计财务公司的定位

我国拥有财务公司的70家企业集团分布在国民经济10多个行业, 大多是工业生产制造和国民经济基础性企业。因此, 财务公司进行集团的资金管理和为企业生产服务有其集团需求和环境理由, 也与我国企业的发展路径、资金短缺有关。鼓励财务公司要为促销服务, 为技改服务, 要从生产服务型向销售服务型转变, 并不意味着所有的财务公司都可以为促销为技改服务。比如消费信贷, 对于我国生产汽车这类最终消费品的集团, 其所属的财务公司就需要拓展该项业务, 但对于其他产业集团的财务公司则不一定适合。从大的方面来看, 我国财务公司基本上还是以资金管理为中心, 但又兼有各自不同的特点。这样, 才有利于财务公司的健康发展。

(三) 提供的金融服务与企业集团具体情况相符合

我国财务公司的管理制度应坚持从实际出发, 宜粗不宜细, 财务公司的经营范围则宜宽不宜窄, 这样才能使我国财务公司都有条件根据集团情况, 充分发挥自身特色, 提供集团最为需要的金融服务。集团的领导应该树立其金融观念, 意识到财务公司这个金融工具, 是有利于集团的发展壮大, 并且能够为集团创造出更多的效益, 从而使我国的财务公司能够在集团内部充分发挥作用。

(四) 强化风险评估体系和自律管理机制

我国财务公司自1987年诞生, 第2年即成立了行业自律组织, 并在财协系统形成了从业人员自律、财务公司自律和协会自律管理3个层次的自律体系, 对防范金融风险起到了很大作用。但是, 我们的自律手段, 防范金融风险的能力还是不强的。在这方面, 借鉴德国经验, 强化自我风险教育, 并尽快建立起财务公司自己的科学风险评估体系, 不失为促进我国财务公司健康发展的一个可行办法。

参考文献

[1]杨雄胜, 陈丽华.集团公司财务管理[M].北京:人民出版社, 2007。

[2]中国财务会计协会.财务会计的国际案例[M].北京:中国金融出版社, 2005。

德国申请公司程序篇2

2007-05-29 16:48 文章来源：德国经商处

（一）基本条件

1、居留许可

根据德国《关于外国人在德国居留、就业和入籍法》（Gesetz ueber den Aufenhalt, die Erwerbstaetigkeit und die Integration von Auslaendern im Bundesgebiet 2004年，简称：居留法），非欧盟国家的公民准备在德从事商务活动，必须拥有标明就业许可的居留签证。中国企业打算在德国成立公司，必须向德国驻华使（领）馆申请标明就业许可的居留签证。作为新成立公司的公司股东或者经理，除了正常的签证表格，还应向德国驻华（使）领馆递交公司的成立合同、工商登记或类似的申请证明、必需的资本金以及公司的规划、经营范围、市场分析、营销战略、盈亏前景、资金来源、雇员人数等等材料。根据《居留法》，颁发此类居留签证的主要根据是：新公司的业务是否有发展前景、来人是否有企业管理经验、资本金的多少、对德国就业和培训市场的作用等。德国驻华使(领)馆将与德国外国人事务管理局联系并征求意见。外国人事务管理局通常与新公司所在地的主管机构，如工商会、经济促进公司、主管经济和劳动等事务的部门联系，核实情况并征求意见。如果当地主管机构对资料的审核意见是积极的，获得签证的可能性很大。如果一切顺利，申请人可以在三个月内得到签证。

首先入境签证(居留许可)期限一般为3个月。期间要求外籍人士在到达目的地后，立即向当地外国人事务管理局或政府主管机构或居地附近的警察局报到登记。如要延长居留许可，应向当地外国人事务管理局提出申请。在德开设公司的人(股东或总经理)不一定必须在德国长期居住，但必须有一位在德居住的指定代表，承担相关责任；股东或总经理本人每次离开德境内的时间不得超过6个月，1 否则当地外国人事务管理局往往要求重新申请居留许可或在申请延长居留许可时拒绝办理。这一点非常重要，不了解此规定而不得不重新申请居留许可的情况，在中资机构中确曾出现过。

2、工作签证和工作许可

工作签证是指在德国居留期间可以受雇工作的签证。非欧盟成员国公民打算在德工作，必须拥有工作签证和工作许可。作为总公司派往在德中资机构工作的雇员，应向德国驻华使（领）馆申请工作签证。应递交的文件有：同雇主签订的包括收入和社会保险的劳动合同、注明居留期限的雇主邀请函等。根据《居留法》工作签证应得到联邦劳工部的批准。只有同雇主签有劳动合同才有获得签证的可能。除了工作签证，外籍人士还需要在准备去工作的当地劳动局申请劳动许可。这个劳动许可只允许外籍人士在所聘用的公司工作。

但下列人员不需申请工作许可：(1)在德不受薪的培训人员，且不参与公司的管理工作；(2)股份公司、有限责任公司的法人代表(总经理)或高级代表，或人合公司的合伙人；(3)保留在国外居留的外国人、一定期限内在德从事安装、调试、维修或监造的人员；(4)外国公司代表处的负责人。

（二）公司成立程序

在德国常见的公司为人合公司和资合公司两种类型，包括六、七种公司形式。每种公司的成立程序各不相同。鉴于我国在德的公司绝大多数采用有限责任公司（资合公司的一种）的形式，下面重点介绍在德成立有限责任公司的程序。

德国在1892年颁布了《有限责任公司法》（GmbH-Gesetz），2002年10月重新作了修订。该法对公司的成立、同股东的法律关系、组织结构、章程修改及解散、清算、破产等作了详细规定。根据该法，成立责任有限公司的程序归纳为：

1、制定公司章程，主要包括公司名称、地址、业务范围、注册资本、每一位股东在注册资本中的认缴金额，全体股东签字。

责任有限公司的最低注册资本为2.5万欧元，股东人数没有限制，每一位股东的认缴金额不低于100欧元，应为50欧元的倍数。也可以实物出资，但应在公司章程中注明实物出资的金额。

2、将公司章程与总经理姓名、出生日期和个人地址以及公司有效签字人姓名一并交给公证律师公证。公证律师将对公司成立需办的手续提出咨询意见。

公证律师将公司名称和业务范围通报工商会进行确认。

3、如果公司的经营范围涉及需要政府审批的行业，应向有关当局提出申请。有关当局将根据相关规定，对投资人的个人情况及公司的能力进行了解，做出是否同意的决定。

4、在银行开户，将至少50%的注册资本金汇入银行账户。如果有实物出资，汇入现金和实物价值相加至少达到50%的注册资本，其中现金至少占一半，（即注册总资本的四分之一）。

5、到公司所在地的地方法院申办工商登记手续。申办文件有：公司章程和全体股东签字的授权书、总经理任命书、全体股东名单（包括姓名、出生日期、居住地址、认缴金额）、实物出资报告及实物价值与公司章程中的金额相符公证书、国家的批准证书（如果需要的话）。

在申办工商登记时，还应该说明董事成员的权限。授权经理当场签字，留签字印鉴。

6、地方法院对申报材料进行审核批准，并在德国联邦电子公告上（elektronische Bundesanzeiger, Gesellschaftsblatt）公布。地方法院的批准日期为公司的正式成立日期。

7、为能开展营业活动，公司总经理还应向当地的经济与秩序局提出营业登记申请，领取营业执照。申请材料包括本人的有效证件、公司的工商登记复印件、需行业审批的批文、必要的手工行业技师证等。新公司还应该在当地的财政局、税务局、工商会、劳工局和医疗保险公司进行登记。

四步闯进德国奔驰公司篇3

4年前我到德国留学，专业是国际市场学，还有一个学期就要毕业了，我准备找工作。我不像其他的学生那样盲目地投简历。我分析了一下自己与同专业学生的不同处，认为自己具有语言上的优势。在到德国留学前，我毕业于上海外国语大学的意大利语专业，第二门外语是日语。我的英语成绩也一直都很优秀。根据自己的长处，我也看清了自己的选择范围：总部在德国，但在全世界都设有机构的跨国公司，这样的公司需要我这样的人。目标清晰了的同时，脑海里马上出现了两家德国最知名的公司：大众和奔驰。我开始在这两家公司的网址上留意他们的招聘启事。很幸运，不久，我就看到了奔驰公司的国际后备人才资源部的招聘消息，招聘的正是我的专业，除了英语外并没有对语言上进行过多的要求。

第2步：未雨绸缨

我在第一时间准备了简历，为了给人留下深刻的印象，除了德文和英文，还同时准备了意大利文的简历。并且随简历附上了一封信，着重介绍了自己拥有的语言特长。果然，通知上说，我的简历给他们留下了深刻的印象。他们对这个掌握多国语言的中国学生感到非常好奇，并愿意进一步认识我。第一次面试将于两星期后在星德尔芬根的奔驰生产基地进行。接下来，我积极开始为第一关做起了准备。汽车行业我懂的不多，为此，我找来了同校学习汽车制造专业的同学，请他们向我介绍了汽车的基本构造、发动机的原理和目前德国汽车制造业不景气的原因，以及今后几年可能的发展方向。从图书馆里的资料和奔驰公司的网址上，我又了解到了奔驰公司的历史。在这期间，我发现了自己对汽车制造专业德语的缺乏，并及时补上。面试那天，我乘坐火车提前三个钟头到达了星德尔芬根。奔驰公司的生产基地非常庞大，每个入口都有编号，通往不同的区域。按照通知上的指示，我也几乎花了差不多一个钟头才找到那个通往后备人才资源部的大门。还有两个钟头，按照计划，我进到一家最近的咖啡馆，要了杯卡布奇诺，我要让自己冷冷静静地坐会儿调整好思绪。

第3步：绝地反击

主持这次面试的是资源部的部长米勒和他的两位助手。他们的第一个问题是：“您觉得您应聘这个工作最大的弱点是什么?我经过深思熟虑，选择了这两点作为回答：第一点，我没有在德国公司的实际工作经验。第二点，由于我是外国学生，这会给公司带来解决居留的问题。接着都是些心理测试问题，面前的这三个人的脸一直都是紧绷的，我渐渐感到有些筋疲力尽了。这时，其中一人忽然问到：“您喜欢小孩吗?”这是个简单的问题，但我却不清楚在他的这个问题后埋伏着什么样的动机，我给了个肯定的回答。就在那一瞬间，我看到他们三人脸上露出了一种古怪的似笑非笑的表情，那种表情让我立刻觉得，我答错了。“在决定选择应聘者的条件里，我们趋于选择男性，而女性职员，尤其是和您年纪相仿的女性职员，在工作不久后，就会有接踵而来的婚假、孕假。孩子和家庭都会大大影响她们的工作时间和质量。”原来如此。我正想设法解释，可他们却开始整理各人面前的资料，并面无表情地告诉我，这只是第一次面试，如果能进入第二次面试，我将在两星期里接到另一个面试通知。然后便是握手送客了。在回途的火车上，我的心被失望占据着。他们拒绝我的原因，让我的心情难以平静。我决定给米勒部长写一封信，就算争取不到最后的机会，我也要向他说清楚那天我没有说完的话。信中我这样写到：“我喜欢孩子，我也期待有个完整幸福的家庭。但对我来说，这并不代表着同时我就要放弃我的事业。在我的国家里，尤其是现代，女性婚后或孕后普遍都会继续原来的工作，很少有像在德国社会里，回到家里成为专职的家庭主妇。作为一名中国留学生，在德国的学习和生活中，相对于同校的德国同学我付出了双倍的努力，正因如此，我更懂得珍惜每一次机会，绝不轻言放弃。”在第二个星期的最后一天，就在我几乎不再做任何期待的时候，我从那个邮差的手中居然接到了第二次面试的通知。

第4步：真诚制胜

部长米勒仍坐在中央，他们首先告诉我，经过头次面试，我是筛选后胜出的十个候选人之一，而且还是在最后关头加上的。来不及高兴就收到了第一个问题：“从您的经历上来看，您从没和汽车工业打过交道，在应聘本公司前，您对我们公司做过详细的了解吗?”听到这，我笑在了心里，准备的东西终于派上了用场，我信心百倍地完成了作了回答。接下来，他们递给我一张表格，其中的一位忽然改口用流利的意大利语说：“德国的年轻人常常只会几句外语就吹嘘自己掌握了一门外语，您在推荐信中也着重点出了您的外语才能，那现在就请您用意大利语把这份表格向我们解释一次。”这很突然，我事先并没有对意大利语做特别的复习，虽然我的底子很好，可是面对这位能说丝毫不带德国口音的意大利语的人，心里还是有点紧张。应该坦白地告诉他们，我的意大利语在这四年中由于没有机会练习而稍有生疏吗可是如果不说，由他们先察觉到这一点是不是更糟糕呢?闪念之间，我选择了诚实“您一定知道，外语如果没有经常实际操练，会逐渐生疏。到了德国后我使用意大利语的机会非常有限，因此如果我的表达有不恰当的地方，请您谅解。”我先把表格详细地在心里解读了一番，等我对表格的内容完全理解透彻了后，才一丝不苟地用意大利文解说起来。

那人在听的过程中并不露任何表情，在我完成了解说后，他翘起了大拇指。就在面试结束，我起身告别，快要走出房间的那刻，米勒的声音又在身后响起：“最后一个问题，您爱国吗?如果是，那为什么毕业后不回到中国去工作而要留在德国呢?”我转身正视米勒，斩钉截铁地说：“首先，我并没有说过我一定要留在德国工作，在你们选择我的同时，我也会做出自己的选择。进入奔驰公司工作，这并不是我来这儿的惟一目的。更主要的是，通过这次挑战，我看到了自己的实力。不管是否成功，我得到了一个难得的经验。而关于爱国心，我想爱国和个人的事业追求并不矛盾，难道您可以说奔驰集团长年派出驻扎在世界各地的德国工程师不爱国，不时刻关注着德国吗?”

两个月后的一个下午，又是那个邮差准时为我送来了一封信。那封信是由部长米勒亲自写的，他说，我的诚恳、坦白给所有的主考官都留下了深刻的印象，而我的那封信，更使他见到了一种在德国青年中已不多见的、不屈不挠的坚韧性格。相信一个如此有主见、机灵而且自信的年轻人绝不会在未来的工作里给他们带来失望，奔驰公司欢迎我的加入。

德国KLAES软件公司篇4

在德国Dete Medien每5年一次的德国门窗行业软件统计中, 2011年的统计数据显示68%的门窗企业在正在使用KLAES软件, 除了最高的市场占有率外, KLAES软件同样也是欧洲门窗软件的技术领跑者, 从KLAES软件的发展里程碑能够得以体现:

1977~1983年, 开发第一套木窗软件, 并于1983年成立Klaes公司;

1985年, 和第一台木窗设备 (德国Gubisch设备) 进行联机;

1988年, 发布全球第一套塑钢铝合金软件解决方案;

1995年, 在罗森海姆FH学校开始门窗软件教学;

1998年, 驱动第一台门窗CNC加工中心 (德国Homag设备) ;

2002年, 发布第一套E-Prod无纸化软件, 门窗行业工业化4.0开始, 同年在云南玉溪驱动了亚洲第一条塑钢全自动线;

2006年, Klaes 3D–实现幕墙行业全球第一个从三维设计软件到铝合金幕墙5轴CNC设备的无缝联机 (德国Elumatec设备) ;

2007年, 在上海实施国内第一个E-Prod无纸化软件项目, 国内门窗行业进入生产信息化时代;

2009年, Klaes 3D–实现阳光房领域全球第一个从三维设计软件到实木5轴CNC设备的无缝联机 (德国Hundegger设备) ;

2011年, 全球第一个发布基于云服务运行的门窗软件平台;

2012年, Klaes CAM发布, 是全球第一家同时拥有二维CAM和三维CAM的门窗软件公司, 直接驱动所有门窗和幕墙CNC设备而无需购买第三方CAM软件。同年发布KOB在线备份服务, 门窗企业可以直接将数据备份于网络, Klaes进行统一维护, 降低门窗企业的IT维护成本;

2014年, Klaes发布门板设计软件, 首次和德国最大的门板公司Obuk和Rodenberg实现数据共享, 是第一家能够个性定制门板的门窗软件;同年推出全球第一个基于后台门窗设计软件的网络商务平台Klaes Webshop;同年在山东聊城驱动了亚洲第一条德国Stuertz全自动塑钢大线;

2015年, Klaes在河北邢台驱动了亚洲第一条SCM System 5木窗全自动大线, 同年在山东临朐实施中国木窗行业第一条工业化4.0柔性化生产线。

Klaes主要产品之一:Klaes专业版ERP解决方案

适用于各类门窗企业规模的, 可以根据门窗企业的需求进行模块化组合, 从门窗设计报价, 物料采购仓储管理, 生产排程, 生产设备联机, 配合E-Prod无纸化生产管理软件实现车间数字化, 并将财务所需数据通过ERP接口进行对接。

Klaes主要产品之二:Klaes 3D幕墙、阳光房解决方案

适用于幕墙企业或者阳光房加工制造企业。作为附加值极高的非标产品, 阳光房越来越受到门窗企业的重视。Klaes的各大系统公司提供的软件数据库极大地降低了门窗企业的技术壁垒, 使批量化个性加工得以实现。目前国内有很多门窗企业在使用Klaes 3D进行铝包木、断桥铝合金以及塑钢阳光房的设计、报价、物料准备以及设备加工等工作。

Klaes主要产品之三:Klaes Trade销售版及云服务解决方案

德国财务公司篇5

舒勒公司总部位于德国Goepingen市, 德国主要生产基地分别位于Erfurt、Waghaeusel和Weingarten, 舒勒公司主要产品有:大型覆盖件压力机、大型多工位压力机、冲压落料生产线、定、转子片冲槽机、液压机、各类锻造设备和模具制造等。

锻造设备是舒勒公司的主要系列产品之一, 以生产电液锤而闻名全球的另外一家德国锻造设备制造商———贝歇格罗斯公司 (Beche&Grohs GmbH) 和米勒万家顿公司的加盟, 使得舒勒公司成为世界上唯一一家能够提供适用于冷锻、温锻、热锻和精密锻造所有设备的厂家。近十几年来舒勒公司向中国出口各种设备二百多台、套, 是欧洲出口中国压力加工设备的最大厂家。

舒勒公司生产的主要锻造设备有:

曲柄锻造压力机;

多杆、肘杆式锻造压力机;

电动螺旋压力机;

上驱动短行程电液模锻锤;上驱动无砧座电液锤, 上驱动无砧座空气模锻锤;

辊式楔横轧机, 板式楔横轧机;

锻造液压机;

辊锻机;

汽车轮辋生产线;

CNG高压气瓶生产线;

锻造生产线自动化联线设备;

全自动, 半自动锻造生产线。

作为一个先进锻造设备的系统供应商, 舒勒公司的上述产品能够满足锻造工业不同用户的各种需求, 为用户提供用于冷锻、温锻、热锻以及精密锻造的全系列体积成形设备, 从单机、锻造生产线到包括工艺、模具在内的“交钥匙”工程, 能根据用户的不同需求, 量身定制提供系统的解决方案。

舒勒公司以其先进的技术, 精良的工艺装备, 严格、科学的组织管理, 以及丰富的经验和最新的技术成果, 确立了在世界锻造设备技术领域内的领先地位。

为方便中国用户, 为用户提供优质、快捷的售前、售中和售后服务, 舒勒公司在上海设有自己的分支机构。

近十年来, 公司为国内锻造工业用户提供了十多条锻造生产线和数十台锻造设备, 其中多数为交钥匙工程。用户遍布上海、重庆、吉林、江苏、浙江、安徽、山西、河北、陕西、山东等地。所生产的主要锻件品种有:各种精密连杆、曲轴、前轴、转向节、变速箱齿轮、十字轴、等速转向节、有色金属锻件以及其他各类汽车锻件、航空和铁路锻件。

德国财务公司篇6

锻造设备是舒勒公司的主要系列产品之一, 以生产电液锤而闻名全球的另外一家德国锻造设备制造商———贝歇格罗斯公司 (Beche&Grohs Gmb H) 和米勒万家顿公司的加盟, 使得舒勒公司成为世界上唯一一家能够提供适用于冷锻、温锻、热锻和精密锻造所有设备的厂家。近十几年来舒勒公司向中国出口各种设备二百多台、套, 是欧洲出口中国压力加工设备的最大厂家。

舒勒公司生产的主要锻造设备有:

曲柄锻造压力机;

多杆、肘杆式锻造压力机;

电动螺旋压力机;

上驱动短行程电液模锻锤;上驱动无砧座电液锤, 上驱动无砧座空气模锻锤;

辊式楔横轧机, 板式楔横轧机;

锻造液压机;

辊锻机;

汽车轮辋生产线;

CNG高压气瓶生产线;

锻造生产线自动化联线设备;

全自动, 半自动锻造生产线。

舒勒公司以其先进的技术, 精良的工艺装备, 严格、科学的组织管理, 以及丰富的经验和最新的技术成果, 确立了在世界锻造设备技术领域内的领先地位。

为方便中国用户, 为用户提供优质、快捷的售前、售中和售后服务, 舒勒公司在上海设有自己的分支机构。

德国财务公司篇7

舒勒公司总部位于德国Goepingen市,德国主要生产基地分别位于Erfurt、Waghaeusel和Weingarten,舒勒公司主要产品有:大型覆盖件压力机、大型多工位压力机、冲压落料生产线、定、转子片冲槽机、液压机、各类锻造设备和模具制造等。

锻造设备是舒勒公司的主要系列产品之一,以生产电液锤而闻名全球的另外一家德国锻造设备制造商———贝歇格罗斯公司(Beche&Grohs GmbH)和米勒万家顿公司的加盟,使得舒勒公司成为世界上唯一一家能够提供适用于冷锻、温锻、热锻和精密锻造所有设备的厂家。近十几年来舒勒公司向中国出口各种设备二百多台、套,是欧洲出口中国压力加工设备的最大厂家。

舒勒公司生产的主要锻造设备有:

曲柄锻造压力机;

多杆、肘杆式锻造压力机;

电动螺旋压力机;

上驱动短行程电液模锻锤;上驱动无砧座电液锤,上驱动无砧座空气模锻锤;

辊式楔横轧机,板式楔横轧机;

锻造液压机;

辊锻机;

汽车轮辋生产线;

CNG高压气瓶生产线;

锻造生产线自动化联线设备;

全自动,半自动锻造生产线。

作为一个先进锻造设备的系统供应商,舒勒公司的上述产品能够满足锻造工业不同用户的各种需求,为用户提供用于冷锻、温锻、热锻以及精密锻造的全系列体积成形设备,从单机、锻造生产线到包括工艺、模具在内的“交钥匙”工程,能根据用户的不同需求,量身定制提供系统的解决方案。

舒勒公司以其先进的技术,精良的工艺装备,严格、科学的组织管理,以及丰富的经验和最新的技术成果,确立了在世界锻造设备技术领域内的领先地位。

为方便中国用户,为用户提供优质、快捷的售前、售中和售后服务,舒勒公司在上海设有自己的分支机构。

近十年来,公司为国内锻造工业用户提供了十多条锻造生产线和数十台锻造设备,其中多数为交钥匙工程。用户遍布上海、重庆、吉林、江苏、浙江、安徽、山西、河北、陕西、山东等地。所生产的主要锻件品种有:各种精密连杆、曲轴、前轴、转向节、变速箱齿轮、十字轴、等速转向节、有色金属锻件以及其他各类汽车锻件、航空和铁路锻件。

德国财务公司篇8

1987年M u r ph y/J ahn为M annhe i mer Versicherung Augustaanlage有限公司在德国曼海姆设计了公司总部，这座由花岗岩饰面并配以玻璃窗的大楼于1990年落成。2000年，对使用空间的新需求及收购该街区的需要促使公司启动配套大楼的设计。

为配合新时代的审美，设计师在尊重原建筑特有的坚实的雕塑感基础上，将新建筑塑造为透明且发光的实体，光源从内部照亮整栋建筑。明亮和通透是设计的主题，这使得新建筑与原有建筑的雕塑体量并肩共存，使建筑功能和形式得以共生。

城市规划

新建筑将使Richardwagner街和Bruckner街的空间趋于完整。建筑主体跨越原有建筑较低的体块出现在Schubert街上。围合的院落遵照新建筑严整的几何秩序错落有致地将现有景观与原有建筑交织融合。

功能

办公功能按线性布局，通过8层高的大厅有效地组织空间，并以金属支架和玻璃电梯作为垂直流线的清晰表达。8层是行政办公和会议空间，覆盖以穹隆状的立体屋顶。包含有楼梯、卫生间、IT空间、厨房、复印室的固定功能核心位于大厅的两侧。疏散及防火楼梯成为表皮的重要组成部分，大厅则由索式幕墙支撑(cable supported curtain walls)。

技术

技术是建筑设计的一个重要组成部分。公司总部通过双层表皮进行能源控制，同时将新材料和新技术以一种新的组合方式组合、使用，为人们提供了一种舒适的建筑体验及低能耗的建筑效果。

具体而言，是通过埋植的管道系统利用现有建筑中扩大的冷却塔蒸发的夜间冷却潜能冷却暴露于建筑外的平板。外部空气通过立面直接被引入各楼层的风机盘管并水平分配至各楼层以减缓对空气调节器和大型竖井的需求。这种技术虽不显见却颇具功效，它消除无关紧要的设备造成的技术困境，同时也成就了优美的建筑。

项目概况

委托人：Mannheimer Holding AG

建设地点：Augustaanlage,Mannheim,Germany

设计单位：Murphy/Jahn

建筑面积：9 600m2

建成时间：2005年3月

结构顾问：Werner Sobek

机械顾问：Transsolar Energietechnik GmbH,Brandi Consult GmbH

景观顾问：Peter Walker&Partners,WolfgangRoth