水电站安全生产管理

水电站安全生产管理（精选十篇）

水电站安全生产管理 篇1

随着我国经济体制的改革与科技的发展, 水能与电能已经成为社会发展中不可或缺的有效能源, 社会对水能与电能的依赖不断提高。水电站作为水利系统中的重要组成部分, 是直接与人们生活相关的, 因此水电站的安全生产直接影响着水利系统与社会的稳定发展。因此, 加强水电站安全生产管理对社会和平有着重大而实际的意义。

1 水电站安全生产管理概况

1.1 分析现代水电站安全生产管理

随着我国经济体制的改革与科技的发展, 水电行业主要的管理与运行方式也在发生着转变。在水电领域, 比较传统的水电站运行方法有很多, 我们要针对水电站不同设计一套符合水电站安全运行的方案, 根据安全运行的设计, 有效保障水电站安全生产。

1.2 水电站安全生产的主要意义

水电站的安全生产在水电站管理中有着非常重要的位置, 一个水利企业想要真正实现现代化管理主要通过现代化设备来体现, 只有这样才能使水电站生产过程安全有序的进行, 从而有效提高水电站劳动生产率, 使水利企业取得良好的经济效益。因此, 作为水利企业的领导者和管理者, 我们必须要严抓安全生产, 保障企业职工的安全和设备的完善, 使水电站能够安全生产, 提高效率, 这样才能充分体现水电站的经济与政治意义。

2 如何抓好水电站安全生产管理

2.1 水电站安全技术管理

1) 对新进企业的职工我们要做好岗前培训, 使他们能够顺利的定岗工作, 培训的主要内容包括:企业发展的方向、水电站中设备的主要结构、设备的工作原来以及性能、需要的技术要求、设备的具体操作环节以及要领、安全技术规程与规范等, 培训结束后, 对新进员工进行系统的考试, 考试合格后才能允许上岗;

2) 对在职的员工定期开展技术培训, 根据企业的时间要求组织在职员工进行集中学习。培训人员由主管技术副处长担当, 结合水电站实际工作情况, 对员工进行系统的培训, 使企业员工都能够从水电站的机组构造、工作性能、工作原理等方面加深操作技术。培训结束后进行考试, 考试合格的方可继续上岗工作, 考试不合格的与新进员工一起进行基础培训。考试成绩优秀的提高在岗的职位和工资, 这样能有效促进员工积极的学习。

2.2 水电站生产设备安全运行管理

2.2.1 建立和完善水电站设备管理台帐

主要管理的方法是管理者需要对每台机组建立和完善技术管理档案, 记录水电站设备机组在安装过程中的技术参数, 在设备运行过程中主要发生的故障、异常情况以及出现的事故, 并准确分析发生这些情况的原因, 还有记录当时处理的方法、更换设备中的零部件、设备机组的维修期限、设备大修之后的试运行记录, 观测设备平时的运行情况, 管理者要对这些数据做到有数。对设备需要维修更换的备品备件进行整理, 及时补充, 在检修时能快速更换。

2.2.2 要求全体水电站职工参与设备管理

水电站的每台设备都要安排专门的人员负责管理, 职工必须对所管理的设备的结构、构造、参数、性能、原理等进行详细了解, 熟悉一些常见故障的处理和解决方法, 职工需要对运行正常的设备进行定期维护, 每月每班需要把当月设备运行出现的故障以及缺陷上报给设备管理处。

2.2.3 建立健全设备管理的反馈制度

水电站设备管理部门要定期召开运行分析会议, 会议有各班的班长参加, 分析和研究设备出现问题的关键所在, 找出有效的解决方案。有效落实检修班对设备的维护, 做好定期检修记录, 及时反馈检修报告以及检修情况。

2.3 做好水电站职工的安全教育工作

我们要正确树立企业安全意识这样才能保障水电站安全生产, 水电站一直响应国家要求把安全生产工作放在第一位, 重点对企业职工进行安全教育与培训, 使水电站的每一位职工都能把安全作为工作的核心。安全生产的主要做法有:对职工进行正面安全教育, 树立水电站安全生产的先进典型, 让每位职工都以此为榜样, 来提高自身的安全责任心, 水电站的管理领导要对先进典型进行物质奖励, 这样可以提高职工的工作积极性。对水电站工作中认真负责能够及时发现和排除事故隐患的职工, 进行表彰和奖励;对因工作失职, 严重造成水电站安全隐患频发的职工, 进行严厉处罚, 真正做到奖罚分明。

2.4 水电站的管理要做到及时督查

加强水电站监督检查是实现安全生产的非常重要环节, 水电站只有安全生产的管理制度与管理措施是不全面的, 我们还要对水电站进行认真详细的监督检查。主要做法是每月组织组建监督检查工作小组, 小组人员由各个处的处长、各个班长参加。在监督检查过程中对每个班组从安全生产管理、技术操作规程、工作质量、设备运行环境、班组卫生等方面进行细致的检查, 检查考核的记录作为每个班组评比的重要依据。通过监督检查及时发现水电站的不安全因素与设备缺陷, 及时解决, 这样才能有效提高安全意识, 保证安全生产。

2.5 水电站要定期进行巡视检查

水电站巡视检查的领导, 要定期和不定期对水电站安全运行进行巡视。水利企业要制定了详细的巡查内容, 制定巡查路线图, 巡视检查要做到位, 仔细听、仔细看、仔细查、仔细分析, 不能敷衍了事。巡查内容主要有水轮机、调速器、集水井、永磁机、升压站、发电机、整流柜、蝶阀室、励磁机、自动盘、空压机、蓄电池、高压开关、主控室各控制屏、电缆、主变, 要求每小时巡视检查一次, 每四个小时在全面巡视检查一次, 并做好巡视检查记录, 发现安全问题及时上报。

3 结论

水电站的安全生产属于一项系统的工程, 需要企业的管理领导高度重视, 全体职工共同参与, 这样才能有效避免人身伤亡及设备损坏事故的发生, 真正实现水电站安全生产, 全面提高企业经济效益。

参考文献

[1]张超.浅析如何做好水电站安全生产管理工作[J].河南科技, 2013 (20) .

[2]唐旭.电站安全管理探讨[J].广东科技, 2013 (12) .

浅谈水电站安全生产管理 篇2

摘要：为保障国家财产和人生财产安全，确保普及电站能安全、可靠、经济地运行，牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想，各级领导、全体员工一定要把安全工作放在首位，切实抓好抓实。本文，结合多年来的在水电站工作经验，阐述了本水电站安全生产管理需要注意的事项、措施和方法。

关键词：指导思想安全生产管理安全第一预防为主水电站水电站安全生产管理概述

1.1 现代水电站安全生产状况

随着我国经济的不断发展，水电行业的运行方式也在逐步转变。在水力发电领域，传统的运行方法，主要有：动态规划法、微增率法等。目前，我国的AGC应用主要是基于电网调度，针对水头变化小（即大库容）的水电站，根据网上的需要信息确定其负荷，然后用微增率法在机组间分配负荷，即从负荷到最小化流量。从以上所述的使用的情况来看，由于最初软件设计的出发点不是基于水轮发电机组运行工况，从而导致有些电站使用效果很不理想。

所以说，由于微增率法是完全根据数学理论推导而来的，其工程实用性面临很大的实现难题，在这方面，我们还需继续不断的创新，以推动提高本水电站安全生产。

1.2 安全生产的意义何在安全生产在水电站安全生产管理中重要的地位和作用。企业要实现现代化管理的基本目标是通过管理现代化的设备，使生产过程安全顺利、高效率高产地进行，不断提高劳动生产率和发展生产。这个最基本目标，只有通过搞好安全生产管理才能实现。劳动者工作环境好，劳动者在生产中感到自身安全健康有保障，自然就会发挥出主人翁的精神，提高生产效率，使企业取得好的经济效益。所以说，作为每一个企业的领导者，必须重视安全生产管理，把保护劳动者的安全与健康，保障生产设备的完好，保证生产顺利高效进行，当作自己的神圣职责和义务，切实抓好，决不能掉以轻心。

由此可见，水电站安全生产管理，不仅具有十分重要的政治意义，而且也具有十分重要的经济意义。如何做好水电站安全生产管理

2.1 关键要从安全教育做起

树立牢固安全意识是保证水电站安全生产的基础和关键。近几年，我们一直把安全生产管理工作放在首位，把安全教育工作落到使出，把每个职工从被动的“要我讲安全”转移到“我要讲安全”，具体有以下几点做法。

2.1.1 通过正面教育、反面教育、奖励教育和处罚教育。正面教育，就是树立先进个人典型，以先进个人事迹为榜样，使职工自觉增加安全责任心。反面教育，就是以常见事故案例为教材，使职工牢记血的教训。奖励教育，就是对工作中认真负责、遵章守纪，大力宣传、表彰，并给予重奖、重用；处罚教育，就是对因工作失职，自由散漫，或由于“三违”造成事故者，严格按有关制度进行处罚，使职工感到罚得心痛，触及灵魂。

2.1.2 通过培训技术，让职工熟习生产过程，了解安全生产的重要性。水电站工作涉及到的很多生产设备，对于一个新职工而言都是陌生的，而在生产过程中不注意某些细节，或者粗心大意，都会造成严重的事故。所以必须对新职工专门设立一段安全教育培训，一方面可以初步对水电站的生产流程作初步了解，另一方面加深他们的安全生产意识。

2.2 前提是员工技术要到位

2.2.1 对新职工进行岗前培训、跟班见习，让新职工尽快熟习工作环境，以及技术等方面。其培训的具体内容包括：学习设备的构造、运行原理、设备性能、技术状况、操作技术

要点、安全生产过程、规范等。通过比较详细的培训，进入见习期，见习期间，要不定期考察培训期培训的内容。最后在见习期满后，经统一考试合格后，方可上岗。

2.2.2 定期开展全员技术培训，不断更新职工对新设备，新技能的掌握。由于新设备，以及新技术的不断研发诞生，对于全体员工对于新技术的掌握还不好。所以要充分利用运行班、零点班、四点班等可利用休息时间，组织全体职工进行集中学习培训新技术。由主管新技术的副处长授课，从基础理论学起，结合水电站的实际情况，有安排，合理地授课，使职工都能够从机组构造、性能和工作原理等方面加深对新技术的学习和掌握。每年进行两次职工统一考试，考试成绩直接和年终考核挂钩，极大地促进了职工学习新技术掌握安全生产的积极性。

2.3 重中之重是生产设备管理要到位

生产设备是水电站的主要生产工具，要保证安全生产管理，提高经济效益，就需要现代的企业安全生产管理技术，维护好生产设备，以及保证生产设备安全、高效的运行。要做到以下三方面内容。

2.3.1 建立健全完善的设备账单。

其具体做法是，对每台机组建立全面的技术档案，记录机组安装时的技术参数，运行中发生过哪些异常、故障或事故，是什么原因造成的，当时是怎样处理的，需要更换过哪些零部件，机组的维修期限，以及每次维修后的试验记录，随时对设备的运行状况进行查询和分析，做到心中有数。对设备维修备件准备充足，并及时补齐，做到检修时能快速方便地进行。

2.3.2 动员全体职工参与设备管理。

每件设备都有职工专门负责，要求职工对所管理设备的结构、性能、工作原理必须掌握，熟悉常见故障及处理，加强正常巡视、维护，动员全体职工参与到设备管理中来。必须把每个月，每个班次的设备运行缺陷上报到管理处，及时备案处理。

2.3.3 健全问题反馈制度。

水电站需每月定期召开一次设备运行分析会议，由各班长参加，共同研究分析问题的所在，找出解决问题的办法。全体共同分析解决上个月上报的设备缺陷和问题，具体落实到检修班，进行检查维护维修，并做好实时记录。对设备问题的备案，实行销号制，有条件能及时解决的，就要及时销号，短时间内不能得不到解决的，及时记录在案，并积极创造条件，待缺陷解决后再销号。

2.4 要重视安全生产管理的监督工作

对于法律，有专门负责执法的部门，也有专门负责监管执法的部门。而对于一个水电站，对安全生产也同样需要有管理的部门和监督的部门。对水电站进行针对性巡视检查，其工作也是至关重要的。

水电站需制定了内容详细的巡视检查项目，由专门负责安全生产管理的部门执行。要求安全生产管理的相关工作人员每小时进行1次巡视检查，每4个小时进行1次全面检查，并做好相关记录，发现问题及时处理，处理不了的要采取尽可能措施避免事态扩大，并及时上报。而监管部门则对管理人员的管理工作中相关记录进行核实，并不定期进行抽查，检查其巡视检查的工作。

加强监督管理检查是实现安全生产的重要环节，一个水电站如果只有安全生产管理制度和措施是不够的，必须进行严肃认真的监督检查工作，促进工作的落实。通过监督检查工作我们能及时发现生产中存在的不安全因素和生产设备的缺陷，从而提高职工安全生产，保证安全生产的管理。结语

安全生产管理是一项重要的企业管理工作，同时也是一项需要长期坚持，不能松懈的工作，需要各级领导重视，全体职工参与。我认为只要做到了以上列出的各个方面，就能最大限度地避免和控制人身伤亡及设备损坏事故的发生，实现电站安全生产管理，有效的提高水电站的经济效益。

参考文献：

水电站安全管理探析 篇3

关键词：水电站；安全管理；安全意识

作者简介：程战波（1970-），女，湖南衡阳人，大唐衡阳发电股份有限公司，工程师。（湖南 衡阳 421171）

中图分类号：F273     文献标识码：A     文章编号：1007-0079（2012）01-0106-02

电力生产安全管理是电力行业管理的一个重要组成部分，抓好安全管理的目的是为了在电力行业中落实电力“安全生产第一”的战略方针，有效地组织和开展反事故和大幅度的减少一般事故，创造出长周期安全无事故，为电力行业的经济效益打下一个坚实的基础。水电站为各行各业提供动力，所以一旦发生事故，不紧紧是自身的重大损失，而对其它行业的影响和损失远远超出本身的影响和损失，它还关系到千家万户的正常生活。甚至会威胁设备安全和人的生命安全。就电力行业本身来说，水电站生产上的不安全，就不可能做到满发、稳发、多发多供，以及文明生产，就不可能创造好的经济效益。

一、落实安全生产责任制

“安全生产责任制”中的“制”有广义和狭义之分，狭义的“制”就是制度，广义的“制”就是机制。制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则[1]。机制不仅包括制度的内容，更重要的是包含了确保制度本身先进性的所有因素及确保制度得以有效落实。所以落实安全生产责任制中的“制”应该指的是广义。

进一步加强对安全管理工作的领导，层层建立、严格落实安全生产责任制。具体来说，责任制说在嘴上，挂在墙上，必须具体分工落实，上至各级领导乃至最普通的生产工人，都要有各自具体、明确的安全生产责任，具有针对性与可操作性；这样才能保证分工协作、各司其职，各负其责，密切配合，切实做到层层有负责、级级有人来抓。实行“一票否决”制度，凡发生重大安全事故的镇区和市属有关部门，取消其当年评选先进单位的资格，安全生产第一责任人和直接责任人年度考核时不能评为合格。

二、提高安全意识，加强安全文化建设

1.提高安全意识

安全意识，就是人们头脑中建立起来的生产必须安全的观念，也就是人们在生产活动中各种各样有可能对自己或他人造成伤害的外在环境条件的一种戒备和警觉的心理状态。

提高安全意识首先就是要明白国家有关安全生产的法律法规及抓安全生产的目的意义，使水电站负责人、工人及他们的家属都知道注重安全、珍惜生命的重要性，利弊关系，抓安全生产对企业、家庭、社会的好处及紧迫感，使水电站负责人明白自己对安全生产应负的法律责任、经济责任、社会道义的责任。做好安全教育工作就是要做好：（1）处罚教育，就是对在工作中自由散漫、失误，甚至因为重大过错造成事故者，严格按有关规章制度进行处罚，从而使职工受到教育。（2）奖励教育，就是对在工作中遵章守纪、认真负责，并在工作中有创新的，给予表彰和奖励。（3）反面教育，就是以现实工作中发生的事故为教材，教育职工要牢记安全生产。（4）正面教育，就是树立典型，以先进个人事迹为榜样，使职工自觉增加安全责任心。

2.加强安全文化建设

安全文化是在人类繁衍、生存、发展、生产、生活中，为保障人类身心安全并使其能高效、舒适、安全地从事一切活动，预防、避免、控制和消除意外事故和灾害；为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系的安全物质财富和精神财富的总和。

加强安全文化建设首先要构建安全文化建设的基础[2]。构建安全文化建设的基础就是在不断提高员工素质和设备、技术装备水平，明确水电站工作人员安全责任的基础上，完善有效的安全管理制度、规范安全检查程序、提高安全检查的针对性。安全教育要在明确教育对象的基础上，有针对性地选择教育内容、确定教育时间，使安全教育收到实效。创造安全文化氛围。在工作场所设置与安全管理有关的现场各类安全标志、安全警示或书写安全标语和警句[3]。

三、加强两票、三制管理，加强“三讲一落实”

1.加强两票、三制管理

两票：工作票、操作票；三制：交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制。“两票三制”包含着企业对安全生产科学管理的使命感，也包含着员工对安全生产居安思危的责任感，它是企业安全生产最根本的保障。在一个成熟的企业中，安全应该是重中之重，因为安全本身就是效益的理念，就是企业管理的核心，所以安全就是效益。

（1）加大操作票的执行与管理。在实际的工作中，相关工作人员一定要树立高度的安全意识与责任感，杜绝执行过程中的粗放行为，一定要严格按照操作票的执行要求与执行程序来操作，一般来说，值班负责人接受操作预告后，指定操作人与监护人，由操作人从标准票库中调出标准操作票核对无误签名后，交给值班负责人与监护人核对，并积极开展危险点分析，制定控制措施，三方共同签名后方可开始实际操作。

（2）严格工作票管理，杜绝无票作业。对于水力发电厂来说，一般有电气一、二种工作票，水力机械第一种工作票、第二种工作票以及水力自控工作票，专门适用于各种相关工作。工作票实行分级管理、逐级负责的管理原则，要明确工作票签发人、点检签发人、工作负责人、工作票接收人、工作许可人、值班负责人等的相关安全责任，杜绝实际工作中的无票作业，严格根据工作票的生成、签发、送达、接收等执行程序来进行。签名前一定要认真阅读工作票及危险点分析的内容，绝不可不落实必要的安全措施随手“圈阅”，把签名当作可有可无、多此一举的形式看待，同时注意工作过程中的监护和工作完成时的检查以及工作票的终结工作。

（3）认真执行交接班制度。交班一定要对本班工作及时总结、分析，注意时效性，这将有利于提高运行的工作质量。接班人员重视设备巡检，接班时必须掌握设备运行状态，并详细掌握休班期间发生的各类事件的原因、过程及防范措施。

（4）提高运行人员监盘、巡检质量，加强培养运行人员及时发现问题的能力。运行人员对设备运行状态要心中有数，对参数变化要有分析对比，否则就会失去巡检设备、监视画面及抄表的意义。

（5）轮换制度及定期试验是运行人员检验运行及备用设备是否处于良好状态的重要手段，是“两票三制”中不应忽视的一项工作。无备用设备就意味着缺少一种运行方式，安全运行就失去了一道保障，所以对备用的设备应视同运行设备，应积极联系处理缺陷，使之处于良好的备用状态，否则一旦运行设备发生故障，在无备用或少备用设备的情况下，运行人员处理事故时调节余地小，往往会导致事故扩大。

2.加强“三讲一落实”

“三讲一落实”，即讲安全风险的控制措施，讲作业过程的安全风险，讲工作任务。讲安全风险措施要有可操作性、针对性，并明确如何落实，由谁负责，做好作业现场检查，确认确保每个环节留下管理痕迹，有据可查；讲作业安全风险，要全面细致、严格按照重点反事故措施、现场规程及安全工作规程，明确重点风险；讲任务，要明确具体。

“三讲一落实”班组安全流程的管理是以员工熟练掌握最基本的岗位责任制，应知应会最基础的各项规程内容为基础，以班组为基本单元，以作业项目为基本对象，以标准流程化管理为手段，以电子班务或班长日志为平台，以挂图的形式来表现的安全管理方法，具有方法简单，可操作性强，对班组具有较强适用性的特点，以有效控制现场作业安全风险为目的，讲任务，讲风险，讲措施，抓落实，以创新班组安全管理为手段，促进安全生产管理水平。

在“三讲一落实”的安全管理模式中，也要定期进行安全隐患排查与设备治理工作。在具体的安全隐患排查与设备治理工作中要结合实际，全面、深入、细致地对生产各个环节和设备进行检查，组织相关人员全面开展安全隐患排查工作；要制定工作实施方案，完善工作措施，加大安全投入，要掌握设备的运行状态，对存在的重大安全隐患，及时发现并清检隐患，确保生产安全。

四、做好事故应急预案工作

为了保证水电站的安全生产工作落到实处，认真贯彻落实《安全生产法》、《电业安全工作规程》、《电力法》和《消防法》等法律、法规和标准，并结合水电站的实际情况，制定事故预应急预案。制定事故预应急预案的目的是快速、有序、高效地控制紧急事件的发展，将事故损失减小到最低程度[4]。要成立事故应急预案负责小组，并明确组内成员各自的职责，制定停电事故、设备着火事故、人身触电伤亡事故等应急预案。同时要对制定的预案在演习中不断进行合理化更改，提高事故应急处理的能力，在预案执行中，对预案的可操作情况进行合理整合[5]。对危险源和新增设备进行定期检查，根据人员变动情况，及时对预案进行调整更新。为了能把新技术新方法运用到应急救援中去，要及时对应急人员进行培训，根据人员的熟练程度和人员的变动情况，预案每两年重新修改一次。

安全管理是一项需要长期坚持，不能松懈的工作，需要各级领导重视，全体职工共同参与。在安全管理中需要不断探索和创新，不断完善安全管理，只有这样才能最大限度地避免和控制人身伤亡及设备损坏事故的发生，确保水电站安全运行，有效地提高水电站的经济效益。

参考文献：

[1]夏元明.建设安全文化 推动安全发展[J].电力安全技术,2010,(10):19-22.

[2]羊绍军,罗婉婷,田家伟.强化设备管理 夯实安全基础[J].小水电,2011,(1):43-46.

[3]王永志,胡松林.浅谈水电站安全生产管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2010,(4):9.

[4]周宇坤.浅谈中小型水电站的安全管理[J].广东科技,2009,(12):246-247.

[5]钟廷蓉.水电站安全管理解析[J].安全,2008,(12):44-46.

（责任编辑：刘丽娜）

水电站加强安全生产管理的策略探析 篇4

1 主要问题

1.1 管理者对安全生产的重视程度不够

随着经济的高速发展, 各行各业都在迅猛发展, 水电工程运行中的安全生产也得到了长远的发展, 但是, 由于长期处于重经济利益、轻安全管理的工作环境中, 水电站安全事故频发, 但管理者并不重视水电站运行中的安全生产问题。水电站安全生产重视程度不够主要表现在以下3点:1没有摆正经济效益和安全生产的位置, 导致管理松懈;2由于人力资源匮乏, 安全生产管理人员配备不足;3安全生产理念未能深入人心, 安全生产意识不强。

1.2 资金投入不足

国家修改安全生产费用是为了增加水电站运行中的安全生产费用, 降低成本, 推动水电站运行单位的安全生产。但是, 在激烈的市场竞争中, 新政策很难落到实处, 所以, 在水电站运行中的安全生产管理中, 资金投入不足就会使得安全生产管理处于落后的局面。

1.3 管理人员数量不足

在水电站的运行过程中, 安全生产管理人员的缺乏主要表现在人员数量的不足和高素质管理人才的缺失。目前, 我国相关的法律法规要求, 各水电运行中安全管理单位或企业必须配备专门的安全生产管理人员, 但是, 对于安全生产管理的人数未作具体要求, 并未规定安全生产管理人员的素质, 使得部分安全生产意识差的安全生产单位或企业让其他人员担任安全生产管理人员, 还有部分安全生产单位的安全生产管理人员身兼数职;再加上水电站的实际工作面比较广, 所以, 安全生产管理人员往往力不从心, 为水电站生产埋下了安全隐患。

1.4 安全生产教育力度不够

虽然国家针对水电站安全生产制定了很多规章制度, 但是, 在水电站运行的过程中, 受安全生产管理落后和员工流动性大、整体素质不高等因素的影响, 很多安全生产的规章制度都束之高阁。除此以外, 这还与水电站安全生产单位领导层不重视、安全生产教育工作滞后等因素有关。工人的安全生产意识薄弱是诱发安全事故的主要原因之一。

1.5 违规操作屡禁不止

习惯性违章是指那些固守旧有不良作业传统和工作习惯、违反安全工作规程的行为。违反安全生产的行为时有发生, 主要表现为安全帽的佩戴不合规、安全生产违规操作等, 这些安全隐患随处可见。出现这些问题的主要原因是安全生产人员的安全意识差、安全监督管理不到位等, 导致水电站安全生产违规操作屡禁不止。

2 加强水电站安全生产管理的策略

2.1 完善安全生产管理的法律法规

目前, 我国安全生产方面的法律法规还很不完善, 需要进一步修改和完善, 这样才能更好地适应工程建设的发展需求, 推动水电站工程建设的顺利实施。因此, 完善安全生产管理的法律法规是非常重要的一项工作。在完善法律法规的过程中, 可以将安全生产条例中很多模糊、不具体的数据量化, 比如, 对于水电站工程建设的安全生产管理人员的人数配备没有作具体的要求, 所以, 可以规定基本水电站单位配备几名安全生产管理人员, 这样也方便以后监管工作的顺利进行。

2.2 提高管理层的重视度

要想提高水电站的安全生产管理, 就要从安全生产单位的高层入手, 努力提高水电站安全生产单位领导层的安全生产意识, 这样才能自上而下地贯彻安全生产工作。基于水电站安全生产单位人口流动性大的特点, 可以多开设安全生产教育工作, 及时组织新进人员进行培训, 讲解安全生产的重要性, 从而提高基层职工的安全生产意识。另外, 要加大水电站的安全生产教育力度, 定期和不定期组织安全生产学习, 提高所有职工对安全生产的认识, 进而在实际工作中贯彻安全生产理念。

2.3 加大资金和人力的投入

水电站安全生产管理不是只需喊喊就行, 要有实际的行动。因此, 水电站安全生产单位要加大资金的投入力度, 国家和地方政府也要给予适当的补助, 以推动安全生产管理的顺利进行。另外, 要将水电站安全生产管理人员专职化, 杜绝身兼数职和业余人员兼任的情况出现, 进而提高水电站安全生产管理的水平, 真正将水电站安全生产贯穿到所有的工作中。

2.4 多部门联合执法, 加大监管力度

水电站安全生产管理不理想还与监督管理工作不到位有关, 为了更好地推动水电站安全生产的进行, 可以多部门联合执法, 加大水电站安全生产管理工作的力度。另外, 地方政府可以加大监管力度, 对水电站安全生产单位起到鞭策作用, 进而提高相关工作人员和单位的安全生产意识。

3 结束语

水电站的安全运行是造福一方百姓的公益工程, 因此, 加强水电站安全生产管理是十分重要的。鉴于此, 在实际工作中, 要不断完善水电站安全生产管理的法律法规, 提高安全运行单位管理层对安全生产的重视度, 加大水电站安全生产管理的资金和人力的投入, 多部门联合执法, 加大水电站安全生产的监管力度等, 有效推动水电站工程建设的发展。

摘要：安全生产是一个永恒的话题, 它是保证社会和谐发展、人民安居乐业的基础。水电站的安全生产关系到一方百姓的生命健康和财产安全, 因此, 水电站的安全生产管理工作是十分重要的。简要分析了水电站安全生产管理的主要问题, 探究了加强水电站安全生产管理的策略, 旨在降低水电站安全事故发生的概率。

关键词：水电站,安全生产,管理策略,生产意识

参考文献

[1]李焱煌.小型水电站安全管理模式研究[D].南京:河海大学, 2007.

水电站安全生产管理制度 篇5

第十三条水行政主管部门对上报的年度检验申报表进行检验,可采取适当方式进行现场检验或抽查。

第十四条水行政主管部门在对电站进行年度检验时，应当严格按照水电站安全管理分类标准，对已确定类别的电站进行定级、晋级或降级。

第五章确定和冠名公布

第十五条各省(自治区、直辖市)水行政主管部门根据本地实际，确定省、地、县三级水行政主管部门对水电站安全管理分类及年度检验管理权限。

第十六条金牌由水利部统一规格和标准，由各省(自治区、直辖市)水行政主管部门制作。

第十七条首次冠名和年度检验结果由省级水行政主管部门发文并在有关媒体公布。

第六章奖惩和整改

第十八条对冠名金牌的水电站，由水行政主管部门给予表彰奖励，并向当地政府推荐参加相关表彰评比，向金融部门推荐提高贷款信誉等级。

第十九条被确定为C类的水电站，必须在限期内进行整改。整改后报原审核单位验收并重新确定类别。

第二十条被确定为D类的水电站，必须立即停产整改。整改仍不合格或拒不接受整改或年检的水电站，由水行政主管部门吊销其使用证，并通知电网企业不准其并网，建议工商行政管理部门吊销其营业执照;对造成严重后果的，追究其法定代表人及相关负责人责任;对构成犯罪的，依照相关法律，移交司法部门追究当事人法律责任。

第二十一条电站生产运行单位应当积极配合和接受水行政主管部门的监督管理。凡是不按本办法规定，进行首次申报和年度检验申报的电站，水行政主管部门将依照有关法律和国务院有关规定进行处理。

第七章其他

第二十二条各级水利部门直属的水电站，水利部门管理的变电站，地方组织建设和管理的5万千瓦以上的水电站的安全管理分类及年度检验比照执行。

第二十三条本办法由水利部负责解释。

浅析水电厂生产运行管理 篇6

引言

近年来水力发电在我国发展的非常快，并且对我国经济的发展有着重要意义。其属于清洁能源，相对火电站有着无污染、高效性等优势。水电厂运行期综合管理过程中对管理内容进行合理优化，对管理方式进行科学组织，能够减少劳动资源的浪费，提高水电厂运行效率，保证安全生产的稳定性。本文针对水电厂生产运行管理相关问题进行了探讨，希望对我国水电厂安全生产工作有所借鉴。

一、水电厂生产运行管理现状

我国的水电站发展的比较晚，因此管理方面的人才还是比较少的，因此我国在水电厂的生产运行管理方面出现的问题还是比较多的，比如：水电厂的管理层的构架不是很合理，其生产运行方面的组织结构不合理以及相关的管理规章制度不是很合理等等，这些问题都严重的影响到我国的水电厂的生产运行管理的质量。在目前的现代化水电厂建设和运行中，我们也积累了不少的经验，但是与之相对应的管理方面的人才却十分缺乏，这往往就造成了水电厂生产运行中的安全隐患比较多，其管理质量水平低下。我们在实际的工作中，为了加强水电厂生产运行管理，保证水电厂能够安全稳定的进行生产运行，就必須建立健全水电设备的管理体现，加强水电设备管理人才的培训，提高水电厂机电设备的管理质量。

二、加强水电厂生产运行管理的具体措施

2.1加强水电厂生产运行管理工作人员的职业素质。在实际的水电厂生产运行过程中，其管理的工作人员一定要随时的掌握其管理的机电设备的运行状态，对可能对机电设备生产运行中可能出现的一些问题，及时的掌握并且了解，发现问题及时解决。我们的管理人员一定要有着良好的职业素质，要有主人翁精神，对机电设备负责，对设备的运行状态负责。（1）在工作中，我们一定要做到重视生产运行管理工作，对其管理人员自身的工作能力要充分的肯定。对那些工程突出有优异表现的工作人员我们要实施奖励，使得其自身能为自己的工作感到自豪。对于员工自身来说，如果企业能够重视其工作价值，让其感受到其主人翁的自豪感，充分的了解到自身的工作对水电厂的安全运行是多么的重要，这样的话可以使得其工作更加的积极努力。（2）在工作中，我们还要加强其班组的建设，要通过其组织制度的建立健全来加强管理人员自身的责任感。所有的班组工作人员都要经过非常严格的选拔，尤其的组长的选拔非常重要，一定要选那些有着优秀的管理能力，职业素质以及丰富的专业技术水平的人来担任才行，还要对其进行考察，进而选拔出来一个能够切实做好水电厂生产运行管理的人才。一定要建立健全一天切实可行的班组管理方面的规章制度，进而使得整个班组能够为水电厂生产运行管理发挥其作用。（3）在工作中，一定要建立其一个团结友爱，责任心强的工作环境，一定要重视企业文化建设，其生产运行的管理人员要通过各种的宣传活动来创造出来一个积极向上，有着强烈的责任心的文化氛围，这样可以提高生产运行工作人员的主人翁的意识，提高其工作的积极行。

2.2加强机电设备安全经济的运行。在我国目前来说，水电厂生产运行方面的技术人才的流动性比较大，其工作能力也不尽相同，因此，我们要在平时加强对生产运行方面人员的职业技能培训。我们要培训的是生产运行工作人员对生产运行规章制度的培训，一定要使其认识到安全生产运行的重要性，不仅如此，我们还要加强生产运行技术方面的培训。在对生产运行工作人员的培训中，我们一定要使得工作人员熟练掌握生产运行系统的原理结构，以及对生产运行系统的监视，使得我们可以在生产运行中，及时的发现问题，及时的找出问题的原因，及时的作出判断并且解决问题。培训一定要注意培训内容的实效性，要结合水电厂的实际情况进行培训。我们不仅仅要进行专业技术的培训，还要培训其处理事故的能力。

2.3提高水电厂机电设备的生产运行管理。对水电厂机电设备的管理是非常重要的，一般来说水电厂建成之后，需要生产运行许多年，许多的机器设备都会随着时间的推移逐渐老化，往往会出现许多的安全隐患。因此，我平时的工作中，我们要加强对机电设备的维护维修，尽量避免机电设备出现事故，进而影响水电厂的正常工作。机电设备的维护人员一定要充分了解机电设备的运行方式，与熟悉机电设备的缺陷，在日常的维护巡查过程中，要做到能够及时发现问题，发现问题后一定要及时的向上汇报，及时的进行判断，及时的解决问题。如果发现机电设备有什么缺陷的话，我们要做好记录，并且要录入计算机。有关部门受到报告后，对机电设备的缺陷进行分析后，及时的解决。我们如何想要提高机电设备的生产运行管理，一定要提高对机电设备生产运行的分析能力。要对机电设备出现问题的因素，发展过程以及所出现的结果都要进行详细的分析，找出原因，制定相应的解决方案。

2.4建立健全生产运行管理体系。水电厂的生产运行管理的其核心内容就是的安全生产。因此在实际的工作中，我们一定要建立健全安全生产运行的保证体系。要建立相应的监督考核制度和安全生产的责任制度，来提高安全生产运行的管理质量。在实际的工作中所有的人员都要重视安全生产运行，无论是管理人员还是生产运行人员都要重视起来，齐心协力来建立起来一个坚实的安全生产运行保障体系。要成立专门的安全生产的监督部门，严格遵照国家的相关法律法规来建立健全适合水电厂的相关的法律法规。并且对那些重要的部位和隐蔽环节进行重点监督，以便做到及时的发现问题，及时的找出问题的原因，及时的制定整改方案。若在监督的过程中，发现了违规违法操作，一定要及时的上报上级的管理人员，还要按照规定对责任人进行追究。在平时要举办各种各样的活动，加强工作人员对安全生产运行的认识，开办相应的安全生产培训的学习，鼓励工作人员急件参加安全生产活动，要经常的有针对性的举办安全生产的研讨会。培训的内容一定要有实效性，使得水电厂安全生产运行管理工作质量得以加强，进而满足水电厂的安全生产运行。

2.5要加强管理的应急能力。在实际的工作中，如果水电厂停止运行的话，就会造成非常大的损失，因此我们一定要建立相应的管理体现。提前做好应急工作，要建立应急小组，并且对小组的成员进行培训，培养其应急能力，一定要所以的工作人员都熟悉重点部位常见的问题与运行的原理。应急演练一定要定期的举行，培训工作人员的快速的反应能力与正确的应对能力，使得应急小组可以迅速的组织起来，能够及时有效的解决问题尽量减少造成影响与损失。

三、结束语

综上所述，水电站设备的安全运行是水电站提高经济效益的重要保障条件，只有保证了水电站设备的安全运行，才会达到安全生产和高效运作的目的。在日常工作中，我们必须要做到对水电站设备的定期检查、维护，如发现安全隐患要及时处理，加强设备的技术研究，不断创新，不断促进我国水电站的安全运作与进一步发展。

水电站安全生产管理 篇7

1 我国大型水电站安全管理方面存在的主要问题

我国大型水电站的建设水平与发达国家相比差距并不大, 但是管理水平却较为滞后, 水电站安全管理方面更是存在着很多弊端, 这已经严重制约我国水电事业的发展。

1.1 政企不分, 缺乏正规公司运作体系

在我国, 国家水利部对大型水电站具有领导权和管理权, 这使得水电站除了国有企业的属性外, 还担负着事业单位的部分职能, 具有公益性任务属性。这种情况使得大型水电站存在着政企不分的问题存在。从人事管理和分配体制方面看, 大型水电站的资产、人员、机构组织无法做到真正的政企分离, 在某种程度上, 我国大型水电企业管理过多依赖于事业单位。尽管近年来我国水电行业改革不断深入, 在人员工资分配、用人制度方面大型水电站也进行了多次的调整与改革。

然而, 大型水电企业的改革效果一直不太理想, 与市场经济体制向相关的各种企业制度没有建立起来, 企业激励和约束机制缺乏, 此外, 在大型水电站的电力调度与水利调度方面存在着比较突出的矛盾[1]。在内部管理和控制机制建设方面, 我国大型水电站的管理职能往往由水电厂代理集团来行使, 但我国每年水电建设项目很多, 这使得水电厂代理集团公司有着极其繁重的生产任务和管理任务, 然而它所承担的管理权限和管理任务又与实际情况不相适合。因此, 服务水平、管理权限和管理意识方面存在的问题较多。

1.2 企业负担沉重, 发展较为滞后

在我国, 由于大型水电站规模庞大, 相关人员数量较多, 编制规模巨大。如三门峡水电站就有将近4000人的员工编制。此外, 我国很多大型水电站都实行了多种经营的策略, 存在着较多的配套型企业。还以三门峡水电站为例, 电力产业是其支柱产业, 但也发展了诸如铝业、棕刚玉冶炼、水电开发等多种行业经营方面, 这种情况导致企业人员编制庞大, 经营规模较大的特点, 从而导致企业负担沉重, 发展较为滞后。这具有表现在以下几个方面[2]。

(1) 我国大型水电站经营的扩大化特点, 使得水电站企业员工的队伍素质普遍不高, 加之国有企业的管理体制和编制制度, 使我国大型水电站的企业员工优越感普遍较高, 这样就导致企业内部管理效率不理想, 大型水电站的经营成本居高不下。

(2) 我国大型水电企业, 由于企业性质、管理模式存在着较大的特殊性, 使得企业的计划经济因素较多, 往往经营思维僵化, 缺乏适应市场经济体制下的资本运用机制和管理机制, 员工队伍开拓意识淡薄, 竞争精神不强, 依赖、铁饭碗负面思想比较突出, 而且, 在我国大型水电站内部建设方面, 出现了产权结合不合理, 职责不清、管理效率低、人浮于事等不良现象, 企业市场竞争力较为缺乏。

(3) 我国大型水电企业下属子公司的经营状况大多困难重重, 这种多种经营模式虽然为大型水电企业走向市场、实现人员分流等方面带来正面影响很大, 但是这些子公司的规模普遍较小, 来自员工队伍的压力和包袱较重, 但是限于规模和竞争力原因, 这些企业往往在经营方面存在很多困难。

1.3 技术改造缓慢, 安全隐患因素很多

在我国, 还有一部分大型水电站建设于20世纪50、60年代, 经过多年投入使用, 这些水电站防汛设备、发电设备老化严重, 技术水平和工作效能也普遍较低, 这些技术方面的严重滞后情况, 已经对我国大型水电站的正常运营带来很多安全隐患。例如, 三门峡水电站运营时间已经超过40年, 相关设备已经严重老化。如已经运行了40多年的第一防汛设备已经在超期使用, 第二泄洪闸门与第三泄洪闸门又存在很多设备缺陷和技术问题, 伴随着三门峡水电站不断恶化的运行情况, 安全隐患因素已经形成。由此看出, 我国大型水电站, 特别是那些投入使用时间较长的水电站, 技术改造缓慢, 已成为阻碍其安全管理的主要因素。[3]

1.4 信息化建设滞后, 安全信息化建设不足

在科技不断发展的今天, 信息化建设已经成为企业发展的重要手段。随着市场经济的不断发展及电力体制改革的深化, 我国大型水电站的信息化建设步伐也在加快。然而, 对于那些投入使用多年的大型水电站来说, 信息化改造步履艰难, 十分缓慢[4]。我国水利部门虽然在一定程度上进行了信息化改造的人员和资金投入, 但受各种原因的影响, 目前我国大型水电站的信息化建设还很缓慢, 这主要由以下原因造成的:一方面, 企业内部管理部门对水电站信息化建设的忽视, 这很大程度减缓了水电站建设的信息化步伐;另一方面, 企业员工由于缺乏技术能力, 不熟悉信息化运作手段, 使得水电站信息化缺乏人力支持。特别是老员工, 往往扮演着抵制信息化建设的角色。

2 提高我国大型水电站运营管理效率的措施

在我国大型水电站运用中, 结合实际运营经验, 深入分析我国大型水电站安全管理现状, 探索安全管理体系的有效建立方式十分必要。

2.1 改革管理体制

目前, 伴随着市场经济的大潮, 我国大型水电站也都建立起了现代企业制度, 并且取得了一些成绩。但是这些制度的管理效果和运行效率却不令人满意。因为它与现代企业管理制度的程度、要求相差甚远。对此, 我国大型水电站应将发展目标放远些, 积极推行企业管理体制改革, 实现企业所有权与经营管理权的彻底分离。此外, 在大型水电站企业内部各级公司的管理方面, 企业管理层应给予各级公司以完整、彻底的企业自主权, 从而促使公司的董事会的作用和职能发挥的比较彻底。

2.2 加强人力资源管理

我国大型水电站建设和管理, 必须依靠强大的人力资源作保障。所以, 水电站应不断加大对人才的引进力度, 加深对员工的培养, 实施长远的人才发展战略, 建立起具有充足数量、优秀素质与合理结构的人力资源队伍[5]。

(1) 建构人力资源战略管理体系。我国大型水电企业应结合自身特点, 根据企业的战略发展目标, 制定出科学、合理、有效的人力资源管理制度, 完善水电企业自身的人才竞聘与竞争机制, 通过明确岗位职责, 设计岗位工作目标, 形成岗位竞争局面, 建立能者上岗机制。同时, 也要制定规范、合理的人才激励机制, 对于那些工作成绩卓越、贡献较大的员工给予物质和精神奖励, 对高层管理者和高级人才, 企业应实行年薪制, 对于一线技术人员, 应该加大培训力度, 建立形式多样的培训制度。并且对员工的工作、生活情况给予充分的关心与照顾, 尽可能的满足员工的各种合理需求。同时, 鼓励员工创新, 使整个企业都充满创新氛围, 提高企业的创新能力。

(2) 搭建高效、合理的劳动用工平台形成一种公平竞争的企业内部环境。在大型水电企业的管理中, 人才的选拔与任用, 不应该有“门第”观念, 而应该果断打破人才身份限制, 提高人才的利用效率使大型水电企业内部实现人才资源的合理流动与配置。

(3) 转变大型水电企业的业务战略, 及时调整人才队伍结构, 提高人力资源的管理效率。大型水电企业应该根据相关业务特点和管理需要, 在企业内部建立起两套精干的队伍:一只队伍要懂经营、善于管理、勇于创新的管理队伍;另一只队伍要技术精湛、爱岗敬业的技术工人队伍。

2.3 进行全面预算管理, 控制企业成本

在我国大型水电企业的管理中, 运营管理往往是被忽视的重要部分。这使得企业的运营成本比较高。其中, 对于企业来说, 预算管理应该贯穿于企业的各项经营活动之中。从实际效果角度分析, 大型水电企业预算管理应该实行全员参与, 并且应共同组织执行的综合性管理系统。

我国大型水电企业的预算管理系统必须具备强大的内部协调性和预算管理性以市场为导向, 以企业战略管理目标为核心, 从而建立起一种综合性的预算管理模式, 深入推进公司预算管理体系, 全面控制企业的生产和经营成本, 充分发挥预算管理的资源配置功能, 准确的对企业资金进行评估、计算和运用, 提高企业的管理水平和效率, 实现企业的经营目标和整体战略目标, 使预算管理系统在企业管理中发挥关键的作用, 从而促进我国大型水电企业实现良性发展。

参考文献

[1]赵遵廉.电力市场运营系统[M].中国电力出版社, 2010:5-36, 247-255.

[2]胡鞍钢.我国电力体制改革环境和总体思路[J].会议材料, 2011:15-20.

[3]王黎敏, 市场呼唤水电站专业化管理[J].中国电力企业管理, 2010 (12) :52-53.

[4]谢俊光, 杨俊峰.三门峡水电站运行管理模式[J].湖南水利水电, 2011 (2) :45.46.

水电站安全生产管理 篇8

关键词：水电站,安全生产,管理

1 水电站安全生产的意义

安全生产在水电站安全生产管理中重要的地位和作用。企业要实现现代化管理的基本目标是通过管理现代化的设备, 使生产过程安全顺利、高效率高产地进行, 不断提高劳动生产率和发展生产。这个最基本目标, 只有通过搞好安全生产管理才能实现。劳动者工作环境好, 劳动者在生产中感到自身安全健康有保障, 自然就会发挥出主人翁的精神, 提高生产效率, 使企业取得好的经济效益。水电站安全生产管理, 不仅具有十分重要的政治意义, 而且也具有十分重要的经济意义。

2 水电站安全生产管理现状

随着我国经济的不断发展, 水电行业的运行方式也在逐步转变。在水力发电领域, 传统的运行方法, 主要有:动态规划法、微增率法等。目前, 我国的AGC应用主要是基于电网调度, 针对水头变化小 (即大库容) 的水电站, 根据网上的需要信息确定其负荷, 然后用微增率法在机组间分配负荷, 即从负荷到最小化流量。从以上所述的使用的情况来看, 由于最初软件设计的出发点不是基于水轮发电机组运行工况, 从而导致有些电站使用效果很不理想。

3 加强水电站安全管理的建议

3.1 关键要从安全教育做起

3.1.1 加强员工安全意识强化电站安全管理

进一步推进安全生产业务培训活动, 提高员工安全意识, 夯实安全生产基础工作, 强化水电站安全管理, 应定期对员工开展安全规程培训及考试。水电站应坚持自主培训、月度集中抽考制度。通过对第一次安规考试进行总结分析, 找出不足和薄弱点, 将安全规程、操作行为、两票管理等作为安全培训的主要内容有针对性的对员工进行培训, 并重点加强对电站班组长、岗位工的培训。广大员工体会了安全培训的重要性, 使此次培训推向了高潮, 促使员工之间、员工和技术经验比较精湛的师傅有机会互相交流, 增长业务知识。

此外公司领导还加强对各电站严格落实年度培训计划监督、指导, 不定期地组织开展电站业务技术比武和岗位练兵活动, 促进了广大员工安全技术素质的提高, 不断规范班前、班后会内容。把《安全生产法》等法律法规、事故案例教育、安全技术措施、安全规程、电站员工操作能力、制定防范措施等纳入正常的公司培训工作内容, 把提高广大员工的安全意识作为首要的重点工作来抓。并且还坚持每日一题安全规程及业务知识培训, 使员工既掌握操作标准, 又增强事故防范能力, 逐步实现电站安全生产规范化管理。

3.1.2 全面规范施工行为强化了安全生产管理责任

明确施工组织负责人对本队伍安全生产负主责, 并明确了安全生产管理专职人员, 且专职人员须经过安全生产培训并获得安全员证书, 有一定的安全生产知识和能力, 切实担负起了对安全生产的管理。完善了安全生产管理制度, 具体措施。各施工单位都根据施工条件和环境, 逐项制定出了安全生产的具体措施。特别是安排好了汛期施工计划和安全措施, 以及雨季施工车、船交通安全。加强了安全生产隐患排查治理。特别是对工程所涉及村组加强了安全生产的宣传教育;专题研究和排查了本地存在的突出问题, 发现问题, 及时落实了整改措施。

3.2 要重视安全生产管理的监督工作

严格加强安全监管加强了安全生产遏制较大事故, 坚决杜绝重特大事故, 实现水电站移民专项工程的安全建设。对重大、特大事故负有主要责任的相关人员将按有关法律法规严厉处罚。

3.3 杜绝隐患, 狠抓工作中的习惯性违章

员工在生产工作中养成良好的习惯非常重要。然而, 施工现场的习惯性违章现象是供电所安全生产中的一种通病, 某些员工做事凭经验, 时间一长便成习惯, 不良的习惯就导致违章, 最后出现事故。比如, 员工外线登杆作业不戴安全帽、不系安全带;设备检修不认真执行“两票”制度;作业现场安全措施落实不到位, 或流于形式。例如, 设备或线路检修, 为了省事, 不验电、不挂接地线、不设安全遮拦等等。这些在实际工作中, 养成的违章违纪恶习和不良的工作方式将严重威胁着电网安全生产, 酿成事故。我们一定要牢固树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的理念, 时时、处处牢记电业安全生产规章制度, 加强宣传、教育和培训工作力度, 时刻警钟长鸣。一要培训到人, 培训到现场, 改变凭经验做事的坏习惯;二要加强监管力度, 对习惯性违章要消灭在萌芽状态, 做到不讲人情、不讲面子, 严格管理, 加重处罚;三要端正员工思想态度、努力提高全员安全意识, 对照《安规》, 做到时时刻刻查漏洞、找差距。四要以“百问百查”活动为契机, 通过对员工问、查的形式, 不断提高全员的综合素质, 从而, 积极有效地促进各项安全生产工作的有效改善, 切实提高基层供电所安全生产工作的水平。

3.4 围绕大局工作目标把好安全生产管理细节关

安全生产是一条射线, 只有起点, 没有终点。只有将各项具体工作做实、做细、做好, 才能确保整个企业电网的运行安全。因此, 要抓好水电站安全生产管理工作, 就要紧紧围绕安全生产工作目标把好安全生产管理细节关。要把安全生产管理工作结合到实现安全目标的过程中去, 确保安全;要和现场安全检查工作结合起来, 做到有计划、有组织地开展工作;要加强安全措施和加强对现场监督的管理, 确保班组作业安全, 就是要狠抓班组机构建设, 强化组织领导, 要狠抓制度的执行, 严格落实各项安全措施, 小金违章, 要狠抓工作检查与考核, 从而把准安全脉搏、严把安全关口;要把安全生产管理工作与业务培训工作结合起来, 突出对员工安全意识和基本技能的强化培训, 通过培训, 不断提高员工保人身、保设备、保电网的意识, 从而杜绝高空坠落, 人身触电, 倒杆砸伤等事故的发生。

4 结语

近几年来, 我国兴建了不少大中小型水电站, 这人们对能源的利用提供了坚实的基础, 但在水电站安全生产管理方面还存在许多不足的地方, 水电站的安全生产管理是涉及职工生产安全的头等大事, 如有疏忽将严重影响到国家经济和人民生命财产的安全, 所以如何提高水电站的安全生产管理, 是水电站管理部门应迫切解决的问题。

参考文献

[1]德鲁克 (Drucker, P.F.) .体育教学论, 机械工业出版社, 2009.[1]德鲁克 (Drucker, P.F.) .体育教学论, 机械工业出版社, 2009.

[2]姚小风.生产管理工作细化执行与模板, 人民邮电出版社, 2008.[2]姚小风.生产管理工作细化执行与模板, 人民邮电出版社, 2008.

水电站大坝施工安全管理问题分析 篇9

1.1 开挖阶段安全管理问题分析。

一是在进行水电站大坝施工前, 应做好一系列的开挖准备工作。主要应做好的工作有:对进入施工现场的道路进行开挖, 对坝肩和导流洞等进行开挖施工。二是在开挖过程中, 必须根据实际施工的需要, 对施工道路的高程及时地进行调整。特别是应对施工所用的爆破器材进行严格的管理, 规范采购程序, 实施爆破器材存放、使用的全程管理, 确保开挖爆破过程的安全, 严防意外安全事故的发生。三是在施工中, 应对逐渐形成的高边坡进行及时有效地支护。在对高边坡支护的过程中, 一般应选用大型的脚手架。在安装、使用脚手架时, 必须注意安全, 应严格遵循有关施工安全的规定。四是随着施工的推进, 施工难度会越来越大, 施工安全隐患会逐渐增多。作为水电站大坝施工安全管理人员, 应根据工程的不同情况, 高度关注开挖阶段的安全管理工作, 以确保开挖阶段施工的安全。

1.2 混凝土浇筑阶段安全管理问题分析。

一是做好混凝土的运输工作。水电站大坝的主体工程施工后, 主要是进行浇筑混凝土的阶段。当水电站大坝为混凝土坝体时, 混凝土的需求量非常大, 运输混凝土的工作量比较大, 运输任务比较繁重。二是做好大坝混凝土的入仓工作。将施工栈桥布设在坝后, 由一定台数的门机做好混凝土入仓浇筑施工, 严格控制起吊设备的交叉作业, 想方设法降低安全管理的风险。三是水电站大坝的坝身较高, 随着混凝土浇筑施高程的逐渐增高, 临边作业和临空施工逐渐增加, 使大坝施工难度随之增大。四是在水电站大坝施工中, 各种预留的孔洞越来越多, 施工脚手架使用也随之增多, 施工安全管理的风险明显增大。

2 现场施工安全管理措施

2.1 重视业主单位的特殊作用。

作为大坝施工安全管理的主要责任者, 业主单位在大坝施工中起着施工的组织、协调以及监督管理等作用, 在实际施工建设过程中, 业主单位应当加强对大坝安全施工的管理, 其管理工作主要表现在以下几个方面:1) 业主单位应当亲自定期召开大坝施工安全管理工作会议, 对于施工过程中出现的安全问题进行详细的分析, 并针对出现的问题研究相应的解决办法;2) 业主单位应当带领参与施工建设和管理的相关人员, 对大坝施工现场的安全文明施工、防洪度汛等内容进行现场检查, 对于工程安全管理人员的工作汇报应认真听取, 并对施工现场的安全管理工作给予最大的支持;3) 业主单位应当为各参与建设企业树立模范带头作用, 组织单位人员学习国家对于大坝安全施工的相关规定, 自觉遵守大坝施工的各项规章制度;4) 业主单位应当定期组织安全生产教育活动, 以便能提高大坝施工人员的安全意识、自觉遵守施工现场的各项安全生产规定。

2.2 建立健全施工安全监督管理机构。

为了能够落实水电大坝安全生产管理制度以及避免在施工过程不出现安全生产事故, 业主单位应当在大坝开工建设前就成立安全生产管理委员会, 它是由业主单位和参加施工建设的各方人员组成, 业主单位为该委员会的主要负责人;在工程施工建设过程中, 由委员会对工程的安全生产工作进行统一领导和组织, 并根据施工现场的实际情况制定一些类的规章制度以及工作细则;办公室是安全生产管理委员会的主要办事机构, 而且要明确该委员会其他部门的工作职责, 由各部门实现对大坝施工进行监督检查、协调各方关系以及组织安全生产等;通过安全生产管理委员会的有效领导, 委员会办公室做了一系列的工作, 对大坝施工现场进行不定期或者定期的施工安全检查, 对工程施工过程中的不文明施工等行为进行处理, 监督各种安全防护措施的使用情况, 进而保障了大坝工程能够安全进行, 为水电站大坝能够按期完工做出了突出的贡献。除此之外, 参与大坝施工的各项目部以及各联营体, 应当通过成立安全生产领导小组或者安全生产管理委员会, 并指派专人进行现场的安全生产管理, 以便能够形成完善的安全监督网络;以往的工程实例表明, 通过设置安全生产的专门管理部门, 可以有效的解决工程进度与施工安全、施工质量之间的矛盾;工程现场的安全监查人员深入工程建设第一线, 对于施工现场的安全管理作出了特殊的贡献, 也发挥出安全监查人员的作用;因而, 通过建立健全施工现场的安全监查机构, 可以强化施工现场的安全管理进而避免安全生产事故的发生。

2.3 加强施工现场安全生产教育。

在大坝施工过程中, 安全生产事故主要是由于物的不安全状态或者施工人员的不安全行为造成的, 而施工人员的不安全行为又是主要因素;若施工人员能够加强自身修养、严格按照各项规章制度进行施工, 这样不仅可以消除由于施工人员的不安全行为造成的生产事故, 而且可以有效的避免物的不安全状态;另外, 根据研究结果可知, 若能消除人的不安全行为, 也可以避免和消除由于环境因素而造成的危害。因此, 施工安全管理人员应当坚强对员工的安全生产教育, 对于新到的施工人员应在接受必要的安全培训后方能上岗, 对于比较危险的工种要求施工人员持有相关证书后方能上岗, 施工技术人员在工人上岗前要进行安全生产技术交底, 施工结束后要对一天的安全工作进行总结, 坚决贯彻执行“四不放过”、“五同时”等要求;建设单位要时刻将人的因素摆在安全管理的第一位, 与此同时综合使用法律的、行政的、教育的、经济的、文化以及教育等手段, 切实加强现场施工人员的安全教育, 提高施工人员对于施工安全重要性的认识, 进而避免安全生产事故的发生。

2.4 注重起吊设备的安全管理, 确保起吊施工安全。

一是注重起吊设备的安全管理工作。在大坝施工中, 会经常地使用大型起吊设备。对其进行安全、有效地管理, 就必须做好进场检验, 制定并上报安装方案, 得到总监理批准后才能实施。同时, 将施工情况及时地报告给地方安监部门。二是在施工现场进行安全管理, 构建起吊设备保养、维护和检验制度, 操作人员必须具有特种作业操作证;设备安全限位限重装置、制动器、吊具、纲丝绳滑轮组等。各项参数指标满足设备技术要求后向所在地主管部门申请准用证, 取证后投用。投入运用后, 建立日检查制度、月检查制度、年度检查制度, 同时加强作业人员的培训教育工作。

2.5 交通安全管理。

交通安全贯穿整个工程建设, 开挖阶段大量出渣车辆管理;浇筑阶段混凝土水平运输及各类型设备运输等, 由于水电站工程施工, 地处偏远的地方, 道路交通条件有限, 工地内受各种地形地质及工程建筑物布置等, 对道路规划产生不利影响, 局部路段坡陡弯急等, 对道路交通运输安全不利, 安全管理风险大;交通安全管理方面, 主要对参建单位驾驶员加大安全教育力度, 严禁超速行驶、超载、酒后驾驶、无照驾驶, 严禁农用车载人及工程车副驾驶室载人, 要加强对各种运输车辆的检查, 重点检查车辆方向控制系统、制动系统及灯光系统, 同时做好施工车辆维护和保养工作。

2.6 高边坡危害的防治。

由于水电站大多修建在高山峡谷地带, 两岸坝肩开挖坡高地陡, 边坡开口线范围以外一定范围内的树木及危石排除后, 山体在受开挖影响, 地下水位调整, 对地表树木的影响范围将会进一步扩大, 因此, 在边坡开口施工时, 开口线以上地表树木及危石处理范围需进一步扩大, 具体范围可根据地下水位影响范围进行复核, 对于山体外围可能存在动物活动以及地下水位变化引起地表孤石滑落等情况, 在危险地带, 可安装被动防护网, 对开口线外可能滑来孤石、倒树等进行拦挡, 对主施工区安全起到较好的保护作用。另外, 加强边坡安全监测, 加强高边坡安全巡视, 对边坡安全稳定及提前发现地质安全危害发挥着重要作用。

2.7 民爆器材使用和重大危险源安全管理。

水电站工程建设, 开挖工作量大, 需使用民爆器材, 做好民用爆破器材采购、运输、保管储存及使用安全管理至关重要, 库房建设需将库房规划 (考虑做好防火、防盗、治安保卫、消防管理、防雷、防静电及安全距离等) 上报地方政府主管部门, 建成后组织进行验收, 取得民爆器材使用许可后严格按民爆器材采购, 运输、保存、领用审批及登记制度。施工现场严格按照爆破施工设计组织实施, 并做好现场安全警戒工作, 确保民爆器材使用安全。重大危险源是指长期或者临时生产、搬运、使用或者储存危险物品, 且危险物品的数量等于或超过临界值的场所和设施。危险物品是指易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等能够危及人身安全和财产安全的物品。集团公司规定的重大危险源是指除国家规定重大危险源以外, 可能造成重大人身伤亡、火灾、爆炸、重大机械和设备损坏以及对社会产生重大影响的设备、设施、场所、危险物品等。

2.8 消防安全管理。

消防安全工作的开展目的是为了预防火灾和减少火灾危害, 加强应急救援工作, 保护人身、财产安全, 维护公共安全。火灾的危害归纳起来, 主要有以下几个方面:毁坏物质财富, 谚语说:“贼偷三次不穷, 火烧一把精光”, 它形象、生动地刻画了火灾的残酷无情。一把火可使人们数十载辛勤劳动创造的物质财富顷刻之间化为灰烬;残害人类生命, 在社会发展、时代进步的同时, 火灾的发生因素增加了, 火灾带来的后果更为严重, 每一起火灾都直接或间接危害着人类的安全, 给人们造成伤亡甚至夺去生命;破坏生态平衡, 火灾所造成对环境的污染 (空气、水土等) , 生态 (动物、植物) 平衡的严重破坏, 在短期内都是难以消除的。项目公司坚持每月开展一次消防检查, 重点检查各单位油库、炸药库及重要生产生活设施等;按季组织进行一次消防活动, 开展消防安全教育, 使每个重点防火部位的人员都能正确使用消防器材, 懂得在何种情况下使用那种消防器材, 为消防安全打下良好的安全基础。

2.9 狠抓高危部位施工安全, 确保施工人员安全。

一是随着大坝工程的不断推进, 施工难度越来越大。在大坝施工过程中, 临边施工必须安置好安全防护网。在临孔的地方做好封闭孔洞工作, 进行临空作业时, 必须严格按照要求做好安全防护用品。二是在大坝临边立模作业时, 一般都具有很大的安全风险, 应采取“双重保险”的措施, 恰当利用坝面做好锚筋预埋工作, 并确保安全绳悬挂的牢固性、稳定性。三是用自动升降的模式控制好施工吊篮, 并将超速保护器装在吊篮上, 确保施工人员在临边高空施工中的安全。

结语

水电站大坝施工的安全管理是一项长期的系统工程, 需要施工方、业主单位、监理单位以及设计单位之间的相互配合, 各自履行自己在施工安全管理方面应尽的义务;施工单位通过宣传教育等方式, 增强施工人员的安全意识以及责任感, 提高施工人员的自身素质以及操作水平;建立健全各项规章制度, 落实安全检查制度, 合理使用安全经费, 进而避免安全生产事故的发生, 才能确保大坝能够如期高质量的完工。

参考文献

[1]杨红才.水电站大坝施工管理分析研究[J].中国高新技术企业, 2009.

[2]廖根卫.论水利施工安全管理[J].山西建筑, 2009.

[3]钟汉华.浅谈水利水电工程施工安全控制[J].湖北水利水电职业技术学院学报, 2010.

小型水电站机电设备安全管理研究 篇10

关键词：安全管理,小型水电站,机电设备

水电站是综合工程设施的一种, 它主要是把水能转化成电能, 以供农业、工业等诸多领域使用。我国水资源储量丰富, 加之社会发展对用电需求量逐渐增多, 水电站数量日益增多。小型水电站较大型水电站在建设周期, 投入资金, 功能性发挥等方面具备显著优势。可是, 如何做好小型水电站机电设备安全管理工作, 仍是水利水电重点考虑课题。

一、小型水电站机电设备安全管理作用

机电设备管理工作做得好, 不仅能够实现水电站安全生产, 还可见维护、检修费用, 促进水利企业整体经济效益的提升[1]。此外, 水电站建设进度、生产任务完成情况、电站设备安全运行等与机电设备管理工作质量水平有着密切联系。小型水电站机电设备安全管理工作涉及内容十分广泛, 包括选型涉及机电设备、确定到货时间、收集与储存机电设备资料、到货后检验、运行维护、报废和检修等诸多环节[2]。在这种情况下, 建议提倡小型水电站机电设备管理实施全过程管理, 将机电设备故障等问题降至最低, 减少建设成本, 确保电力生产安全, 实现水电站持续稳定发展的同时, 促进水电站经济效益的提升。

二、小型水电站机电设备安全管理要点

从目前来看, 小型水电站在建设期间, 机电设备的设备功能、产品品质、安全性、设备兼容性、耐久性等多个方面, 存在一定问题。这些问题既给水电站建设质量造成严重影响, 又降低了水电站经济效益, 因此, 要加强机电设备安全管理。水电站机电设备包括很多种, 如水轮发电机、附属设备、升压变压器、电压配电设备、高压配电装置、测量设备、信号设备、监视设备、保护性电器设备以及控制设备等[3]。要想实现机电设备安全管理, 需要在各个阶段, 做好机电设备安全管理工作, 具体包括以下几点:

1、选型与设计机电设备

选型和设计机电设备时, 通常由设计院完成。在此过程中, 需要充分考虑水电站建设现场实际情况, 并考察周围环境, 做到科学、合理选型、设计机电设备。机电设备具备较强的精密性和复杂性, 设计机电设备过程中, 需要运行人员具备较高的技术水平。可是, 在实际建设过程中, 运行人员整体素质偏低, 难以很好的驾驭机电设备, 且机电设备出现机械故障时, 无法排除安全隐患。这既给水电站安全运行造成一定影响, 又导致资金浪费, 大大降低了水电站经济效益。所以, 在安装机电设备前, 要对运行人员的技术水平、理论知识等进行培训, 提高他们的整体素质。

订购机电设备是选型机械设备的一个基础。在订购机电设备时, 要以机电设备质量满足水电站建设标准为前提, 始终坚持就近原则, 订购人员要对机电设备价格进行调查, 以机电设备质量为前提, 比较机电设备厂家、生产能力、设备型号质量、售后服务质量等因素, 筛选出性价比最高的机电设备。就重要的机电设备而言, 因其直接影响到水电站工作效率、稳定性和安全性, 因此, 在设备订购、选型、使用和管理等环节, 严格把控机电设备质量, 从而实现机电设备安全管理。

2、收集与储存设备管理资料

机电设备运输到水电站建设现场后, 要做好机电设备收集工作, 重点保护各个设备的相关资料, 避免出现损坏和丢失, 严格控制设备技术资料, 并参照国家档案管理相关规范, 归档、分类、保存机电设备资料, 保证入场机电设备资料完整。机电设备资料包括出厂检测报告、零件图、设备装配图、出厂合格证书和使用说明等。对于此环节的管理, 需要借助先进的计算机管理技术, 运用信息管理系统, 做好机电设备填报与开具工作, 包括出库单、入库单和退库单。与此同时, 运用机电设备信息管理系统, 还可实现机电设备资料资源共享, 促进水电站机电设备安全管理。这一环节中, 相关人员根据规范标准, 完成资料的收集和整理, 实时保存机电设备资料, 以为水电站日后维护和检修提供数据资料参考。

3、机电设备的安装

机电设备在安装过程中, 受到多种因素的影响, 包括施工场地、施工人员技术水平等, 因此, 造成机电设备安装工期长, 且增加了施工难度。以某水利工程金属结构为例, 主要包括两台门式启闭机, 一台桥式启闭机, 九台固定卷扬式启闭机, 九扇弧形钢闸门, 四扇平板闸门和三扇拦污栅。另外, 金属结构还安装在灌溉输水孔、排沙孔和泄洪孔等位置, 这些设备的调试和安装, 是做好安全管理工作的重要内容。通过大量实践结果表明, 机电设备安全管理工作主要包括以下几点:其一, 机械设备安全。主要是指施工过程中使用的水机设备、爆破设备、起吊设备和辅助设备等。使用这些设备前, 要对机械设备进行检查, 避免因机械设备自身存在问题, 引发安全事故。其二, 施工人员安全。完善安全生产责任制度与管理制度, 加大执法力度, 定期培训员工, 培训内容包括技能知识和安全教育知识等, 促进员工安全意识的提升, 使每位员工严格按照设备操作规范完成机电设备安装。

4、机电设备运行维护与检修

操作人员要做好机电设备运行维护与检修工作, 使机电设备能够正常运行;对设备的完好率和使用情况进行统计, 比较设备的维修间隔时间、使用寿命数据, 把握设备发展趋势, 提供准确依据, 供机电设备维修;加大安全隐患排查力度, 切实做好排查工作。检查机电设备时, 要实施全面性系统性检查, 主要方式包括专业检查、岗位检查、巡逻检查、重点检查和相互检查等。一旦在检查过程中发现问题, 要及时制定整改方案, 并在规定的时间内解决, 定期对存在问题进行复查, 直至复查结果满足机电设备相关标准。就无法立即解决的问题而言, 首先要选用针对性技术, 制定好整改方案、维修计划, 向上级部门汇报, 获得批准后, 贯彻落实整改方案。任何一种形式检查后, 要做好书面总结工作, 在书面中附带评价、分析于处理意见。向决策部门反馈这些内容, 以便于安全技术计划的修订与整改, 实现机电设备安全生产和运行。

5、运行先进的信息管理技术

在机电设备自动化程度日益提升的背景下, 运用信息化管理技术, 对于机电设备安全管理恰到十分重要作用。而且, 信息化管理已经被广泛应用于各个领域管理。水利水电企业要将信息系统进一步建立健全, 利用计算机软件对水文资料, 如水文气象等进行分析, 并对计算方法进行优化。根据实际情况, 做好各个计划协调工作, 从而提高泵站优化调度与安全运行管理水平的提升。设置中央控制室, 运用视频监视系统和计算机监控系统等众多监控系统, 监视水电站重要部位和设备, 以让运行人员对机电设备各个部位的安全情况和设备运行情况实时了解, 在第一时间能够对机电设备进行保养、维护和检修, 且能够保证上述行为的准确性和及时性, 尽可能减少投入的人力资源和财力, 使机电设备使用寿命大大增加, 维持机电设备处于良好的运行状态, 提高水利水电企业经济效益的同时, 实现安全运行生产。

三、结语

机电设备安全管理, 是实现水电站经济运行、设备安全的重要途径。水利水电企业在管理水电站机电设备时, 要从机电设备设计阶段出发, 做好机电设备设计与订购管理工作, 安装机电设备前, 要培训运行人员, 提高他们的安全意识, 安装过程中, 严格按照规范完成操作, 定期对机电设备进行维护、保养和检修。同时, 运用先进的信息管理技术, 保障水电站安全运行生产。

参考文献

[1]习爱龙.小型水电站机电设备安全管理探讨[J].杨凌职业技术学院学报, 2014 (1) :26-28.

[2]秦仕新.小水电站机电设备的安全管理探讨[J].三角洲, 2014 (7) :68.