电子信息产品

2024-08-20

电子信息产品（精选十篇）

电子信息产品篇1

信息网络迅速发展,我们在享受网络带给我们的方便时, 也要注意防止个人的隐私和数据被泄漏和盗取。必须采取有效而科学的措施来防止病毒侵袭,使数据和信息得到最大程度的保护。

2电子信息产品数据安全隐患分析

2.1 移动存储器的安全隐患

移动存储器包括的范围比较广,在生活中,我们常常使用的移动存储器有U盘、内存卡、闪存、磁带、移动硬盘等等。移动存储器一般体积都比较小,能够存储很多重要的信息、数据,也能够进行数据传输。这些移动存储器给我们的生活带来了很多的方便,但同时它们也是造成数据隐患的主要原因。在使用的时候,因为很多原因常常会造成存储器丢失、盗窃,而且一旦丢失,里面的重要资料也不能找回来。

2.2 电脑硬盘的数据安全隐患

电脑硬盘是存储电脑数据的主要设备,但是电脑硬盘自身存在很多的局限性,比如,当电脑硬盘的使用率较高时,病毒就会感染硬盘,甚至会造成数据丢失。同样, 使用者对电脑硬盘的错误操作同样也会使数据遗失。另外,电脑主机很容易被盗,网络攻击和黑客已经不再是唯一的安全威胁,对于企业、机构或者个人来说, 电脑、电脑主机被盗,硬盘被攻击,都会带来一些不小的损失。

2.3 电子设备内部存储器的安全隐患

电子设备内部存储器也会给用户带来一定的数据安全隐患,比如手机或者其他的电子设备,其本身具有存储数据和信息的功能。一般的使用者可能不会想到这些存储器能够存储信息,只有比较专业的工作人员才会对电子设备内部存储器有一定的了解。

2.4 数据库信息的安全隐患

一般情况下, 会把个人的数据库文件存在数据库中,并且用一些软件来对数据进行保护,防止泄露。但是一旦软件被恶意攻击,或者被病毒感染,就容易造成数据安全隐患。

2.5 网络中的数据安全隐患

如今网络信息技术大力发展, 人们使用电脑的时候,常常会将电脑和手机连接在一起,从而实现资源的共享。当这些数据和信息在共享的时候,也会不可避免的曝光在他人的监控之中了,所以也会产生数据安全隐患问题。

2.6 电脑系统的漏洞

一般情况下, 系统自身的漏洞都会带来很多的隐患。因为系统自身的多样性和系统的脆弱性呈现一种反比例关系,所以系统的技术手段越多,它的脆弱性也就越大。据调查,在软件的源程序当中,每4000行中就会有一个漏洞。因此,一般的3G系统大概在2000多万行左右,因此它自身的漏洞也是数不胜数的。很多黑客可以利用这些漏洞进行非法访问,也或者放入病毒和木马程序。

3解决电子信息产品数据安全隐患

3.1 提高工作人员的专业技能

高素质、高技能的数据管理人员能够保障数据不被盗取或者泄露。因为大部分数据都是通过相应的软件来进行保护的,所以为了提高数据管理人员的专业技能和素质,必须要对他们进行软件方面的培训,使他们熟练的操作各种软件。另外,数据管理人员还要具备良好的职业素质,对工作认真、仔细、负责、严格,这样才能使一些比较隐私和敏感的数据得到妥善的保护,最终不被泄露。最后,对于数据管理人员来说,还需要对数据所在的软件平台、硬件充分地进行了解。

3.2 对数据进行备份

对数据进行备份是一种很好的方法,它需要在异地或者本地建立关于数据的副本,比如过去的数据被破坏无法恢复的时候,可以使用数据备份恢复来找回过去的数据。一般的数据备份可以分为两种,一种是异地备份, 另外一种是本地备份。异地备份是将数据备份到本地计算机物理上相分离的储存器上面,而本地备份是备份到本地计算硬盘的指定区域中,后者与可移动的存储器进行连接,而且本地备份最基本的方法在特定存储器介质上进行的。总之异地备份和本地备份是完全不同的,异地备份复杂、繁琐,但是安全性高,本地备份简单快捷, 安全性低。

3.3 数据删除

这里的数据删除也就是将数据完全的删除掉,并且不能回复。尤其是对于一些敏感而隐私的数据,更是要进行删除。为了保护隐私和数据的安全性,必须做好几项工作: 第一是覆写, 覆写是数据安全删除的有效方法,进行了覆写以后,能够达到删除数据的最终目的; 第二是删除软件, 采用一些工具将这些软件彻底的消除掉,也可以运用DM等初级格式化的工具,将存储器格式化。

3.4 进行杀毒

杀毒也是保障数据信息安全的重要措施,一旦病毒木马入侵,会带来不小的损失。目前有两种杀毒的有效方法。第一,如果有带着病毒的邮件或者短信,要尽快的删除。用户一旦接收了带病毒的邮件和短信,在打开的过程中,就会收到病毒的侵袭。因此,必须密切的注意带病毒的短信和邮件。第二,要在电脑和手机上安装各类杀毒软件,定期扫描和杀毒,使自己的手机和电脑不被病毒所袭击。

3.5 对手机进行保密

在平时,手机、通话窃听已经成为屡见不鲜的事,使用者可以采取这样的方式来进行保密。第一,不要在手机上处理一些涉密的信息,与电脑一样,手机同样也会被恶意攻击,或者受到病毒的侵袭。而且手机的操作系统和电脑的操作系统比起来, 其安全性能要低很多,因此防毒效果也会差很多。第二,使用者不能够随便地将来路不明的程序打开,另外,因为许多的木马和病毒都会伪装成陌生的邮件或者程序,如果随便地打开,就会使系统遭到破坏,同时也会给自身带来一定的损失。

3.6 采用数据恢复技术

如果电子存储载体出现了硬件损伤,或者人员操作不当,就会造成数据看不见、无法读取。数据恢复技术是针对数据丢失的一种解决方法,通过这种方法可以重新获取数据,这种方法适用于台式机、笔记本电脑、服务器、U盘、内存卡、手机等。一般的数据恢复方法有针对逻辑层数据丢失的,有针对存储载体硬件物理层数据丢失的,也有针对固件层数据丢失的。比如闪存数据恢复大师、SD数据恢复软件、黑匣子恢复设备等,这些都可以对于硬盘、手机、U盘等电子设备的数据进行抢救。

但是,这种方法也具有一定的局限性,因为存储载体读取程序受故障的影响,如果存储载体存在内部结构方面的缺陷,就很难实现高效率的“数据恢复”。如果是TB级的大容量载体, 一般的数据恢复手段根本不能起到任何的作用,比如采用更加先进、专业的工具来对数据进行恢复。一般常用的恢复方法是“黑匣子”,这种方法安全性高、功能强大,数据恢复的成功率很高。

4结束语

统计信息产品电子商务化初探篇2

统计信息产品电子商务化初探2007-02-02 21:53:3

5□ 作者：西安财经学院朱文琦

▲ 基金项目：本文为国家社科基金项目（批准号：05btj021）

内容摘要：信息社会对统计信息的需求日益增强，使得统计信息作为一种产品进行交易成为现实。本文从电子商务的视角，探讨了统计信息产品的电子商务化过程中涉及的若干问题，比如统计信息产品的界定、交易模式及平台建设、安全及产品定价及提供方式方面的问题，为统计信息产品电子商务化提供思路。

关键词：跨国经营核心竞争力[网--一站在手，写作无忧！]

随着社会经济的发展，人们对于统

计信息的需求日益增强。统计信息化建设的不断加快，为更多用户通过网络获取统计信息提供了便利条件。统计信息产品作为一种劳动的结晶，具有价值和使用价值，具备了一般商品的性质。因此，笔者认为，可以借助电子商务的经营模式进行统计信息产品的交易来更好地满足人们对统计信息的需求。本文就统计信息产品在电子商务化过程中所涉及的问题作些讨论。

统计信息产品的界定

根据国家统计局、国家工商行政管理局颁发的《统计信息咨询服务管理暂行规定》中规定：统计信息是指运用统计方法所取得的以数据形式反映社会、经济、科技情况的各种统计资料，包括以书面文字、磁带、磁盘等物理介质为载体的数据汇总资料及据此进行分析研究提出的咨询意见和对策建议。但对于什么是统计信息产品，却没有明确的定义，只是在湖南省统计局制定的《湖南省统计局统计产品管理制度》中提出了

统计产品的概念和范围，此规定中指出统计产品是指在统计调查、统计整理、统计分析、资料编辑、数据库建设、网页制作、统计信息发布等统计活动中形成的各种统计成果，主要形式包括统计报表数据、加工整理或编印成册的统计资料和书籍、统计分析资料和报告等。笔者认为，这里所说的统计产品就可以理解为统计信息产品。统计信息产品从形态上可分为两类，即无形产品和有形产品，无形产品主要是指存储计算机中提供下载和浏览的统计信息产品，而有形产品是指各种存储在磁盘、磁带、光盘等存储介质中的一切成型的数据或者信息产品，也包括各种纸质的各类统计产品。

统计信息产品电子商务化交易模式

一般商品的电子商务交易模式主要有4种方式，即企业对企业（b2b）、企业对政府（b2g）、企业对消费者（b2c）以及消费者对消费者（c2c）。参与统计

信息产品的交易市场主体主要有：政府（g）、企业(b)和消费者（c），由于统计信息产品需求者和信息供给者的不同，因此它可能的交易模式及实现途径：

b2g，是企业与政府之间交易的一种模式。各级政府中的统计部门拥有大量的统计数据，这些数据的所有者应该是大众。但由于各种原因，目前大量的数据依然为政府所有。因此实现这种交易模式可取的途径是政府提供数据并委托专门从事统计信息处理和分析的公司进行科学的处理和分析，并为政府决策提供必要的信息支持，这种模式可以通过政府招投标的方式实现。

b2b，是企业与企业之间进行统计信息产品交易的模式。其交易途径应该是专业的统计数据分析和处理公司，接受委托或者自主开发面向特定企业或者行业的统计信息产品，以收取处理费用或者销售产品的方式实现自己的价值。

b2c，是企业对消费者的交易模式。这种模式类似与b2b，唯一不同的是面向的对象是一般的统计信息产品需求者。

c2c，是消费者与消费者之间的交易。这种模式的活跃程度很高，交易的统计信息产品的价格是由市场决定的。

c2b，是消费者对企业的交易。这种模式可以是专业人士接受委托或者自行研究推出的适合于某企业或者行业的统计信息产品，以收取委托单位费用或者自行销售实现价值和使用价值。

c2g，是消费者对政府的交易行为。这种模式类似与b2g，唯一不同的是专业人士与专业公司的区别，这种模式比较少见，但作为一种模式也是存在的。

统计信息产品电子商务交易平台

统计信息产品的电子商务化要借助网站才能得以更好的进行。统计信息产品的交易平台可以有三种方式：第一是政府（主要指各级统计部门）通过政府网站进行有关的交易，第二是企业自身建立统计信息产品交易网站，第三是个人通过自己建立网站或者借助他人的网站进行统计信息产品的加工和销售。

在平台建设方面和推广中，需要考虑以下问题：

网站功能设计问题。在网站建设中首先考虑的就是网站功能，统计信息产品交易网站，应该包括产品的检索和展示，增值服务业务，产品采购管理，订单支付，客户服务和系统管理。在产品的检索和展示模块中，应将统计信息产品按照一定的标准（比如行业）分类，以便访问者检索，也可以将重要的或者比较成功的产品进行展示和介绍，吸引访问者的眼球。在增值服务业务方面，可以通过网站接受单位和个人的委托，专门对委托者提供的数据进行处理，形成产品并交付委托者的一种增值服务形式，这将是统计信息产品商务交易发展很有发展潜力的形式。设置产品采购管理模块，可以帮助信息需求者通过检索和浏览对网站提供的产品进行采购，包括有形产品的采购和无形产品的采购。定单支付管理是网站必不可少的一个功能，它对客户的定单进行及时、准确、有效的管理，并根据定单完成产品的生产和服务的提供。根据定单和所提供的产品和服务，实现交易支付过程。客户服务模块是为客户提供各种服务，这些服务包括咨询服务、售后服务以及免费提供各种信息等。系统管理模块是网站系统得以正常运行的必备功能，具体包括统计信息产品网站的产品更新、系统维护和升级等，又可分为前台管理和后台管理两个方面。前台主要是面向顾客，顾客通过前台页面完成对统计信息产品的采购，而后台主要有系统维护和数据更新等功能，同时还有网站服务器等硬件系统。

网站营销策略。网站营销是网站得以生存和发展的一个很重要的因素，同时也是经营产品销售宣传的必要措施。网站营销的方式很多，但对于统计信息网站的营销策略的选择可以重点从两个角度去考虑：一是顾客群的选择，由于统计信息产品具有一定的专业性，一般都是一些决策者和研究者，所以网站营

销应该面向政府、企业和一些研究者；二是可以选择可靠的isp以提供稳定安全的技术服务，还可以将自己网站的“亮点”，综合成关键字，提供给著名的搜索引擎，比如百度、雅虎等，便于人们搜索，从而提高本网站的知名度和效益。

统计信息产品交易安全性问题

统计信息产品源于存放在各级政府、企业和部门中的统计数据，这些数据均涉及到了政府、企业和个人的机密或者隐私，所以对于数据的安全保障尤为重要。可以从两个方面进行有效的防范，一是从技术上加强系统安全建设，保证系统的正常运行和数据的安全，充分利用防火墙的技术，防范非法用户的侵入以及合法用户的未授权操作，为此可以建立三个系统：统计信息网络灾难恢复备份系统、统计信息网络安全管理系统、统计信息网络系统防病毒系统；二是从法律方面加以约束和惩治，统计信息产品具有可复制性容易泄密，为了数据的安全性就要求参与各方信守合

同，做好数据或者方法的保密工作，可以采取的措施为：参与各方在交易前必须签订信息保密协议，把责任和义务明确，甚至可以和信息产品价格挂钩，也就是说将保密的成本计算入产品价格中，如果违背了合同、协议或者法律，造成的一切后果由违犯者承担。

统计信息产品提供方式及定价问题

由于统计信息产品有无形和有形的区别，所以在产品提供方式方面，对于有形的产品就需要物流配送，对于无形的产品可以借鉴网络图书，采取免费赠予、付费浏览和付费下载等多种方式。

统计信息产品电子商务化后，传统的定价不再适用，取而代之的是用户更能接受的以成本来定价，并依据成本来组织生产和销售。通过网络，可以预测用户的需求以及对价格认同的标准。用户通过网络提出接受的成本后，信息产品的生产者便可根据用户的成本提供产品的设计方案供用户选择，直到用户认

可后再生产和销售。另外，还可以在网上公布行业定价规定。有关统计信息产品定价问题，比较复杂，需另外专门研究。

总之，统计信息产品电子化的发展是一个逐步完善的过程，需要解决以上这些问题，促进统计信息产品的电子商务化顺利发展。

参考文献：

1.刘爱芸.论信息化社会中统计的全方位电子化[j].科技情报开发与经济，2005（23）

电子信息产品出口进入新常态篇3

当前，全球经济复苏艰难曲折。同时，我国外贸发展的要素禀赋和比较优势也在发生深刻变化，各项要素成本上升、人民币汇率波动等因素叠加，外贸发展出现新常态。作为占据外贸进出口额近1/3的电子信息产品，更是出现明显的变化。

根据工业和信息化部统计，2014年我国电子信息进出口总额为13237亿美元，同比下降0.5%，增速低于全国外贸进出口3.9个百分点，占当年我国外贸进出口总额的30.7%。其中，出口7897亿美元，同比增长1.2%，增幅较上年回落10.7个百分点。从2010年至2014年的5年间，我国电子信息产品进出口增幅除2013年外，均低于全国外贸进出口增幅水平。可以说，我国电子信息产品进出口已经进入低速增长的新常态。

十余年来拉动外贸快速增长

我国电子信息产品出口自20世纪90年代初呈现较好的增长态势，1995年实现首次贸易顺差，并在2000年超越纺织品服装，成为我国出口第一大类产品。

进入21世纪，我国加入世界贸易组织后外商投资企业的大规模进入，以及全球计算机、通信和互联网的快速发展，都刺激了电子信息产品需求的快速膨胀，成为我国电子信息产业快速发展的催化剂。在积极承接国际产业转移的推动下，我国在珠三角、长三角和环渤海地区形成了产业链完整和配套完善的产业聚集区，微型计算机、手机和彩色电视机等产品产量连年上升，并成为全球电子信息产品最重要的生产基地。同时，主要产品产量占全球出货量比重均超过一半，微型计算机、手机等产品产量甚至超过八成。

我国电子信息产品年度出口额从2001年的650.2亿美元，迅速增长到2008年的5217.6亿美元，年均增幅高达34.6%；电子信息产品出口额在全国外贸出口总额的比重从24.4%提高到36.5%，成为拉动我国外贸出口最重要的大类商品。计算机类和通信设备类是最主要的细分商品，2014年合计占电子信息产品出口总额的53.7%。其中，出口额最大的产品是手机，为1154亿美元，其次为笔记本电脑758亿美元。出口额较大的商品还有集成电路、液晶显示板、平板电脑和彩色电视机等。

加工贸易是我国电子信息产品出口最主要的贸易方式。2014年，我国加工贸易出口额为5087亿美元，占出口总额的64.4%。作为我国电子信息产品出口主力军的三资企业，2014年出口额为5761亿美元，占出口总额的72.9%，其中外商独资企业占比为54.8%。

出口高增长时代已结束

2008年底全球金融危机爆发，减缓了我国电子信息产品出口快速增长的势头，并于2009年出现12.4%的同比回落。虽然2010年实现29.3%的恢复性快速增长，但年度出口增幅还是不断回落，并在2014年创出1.2%的十余年最低增幅。

电子信息产品出口额在全国外贸出口的比重，也在2009年创出38.05%的高点后不断回落，2014年更是创出了2004年以来的比重最低水平（见图）。

电子信息产品出口增幅的持续回落，使其对全国外贸的拉动作用也正在减弱。虽然其中有基数不断增大的因素，但作为全球生产和出口基地的中国，更主要是以下产业和市场原因使然。

主要产品进入成熟期，全球市场需求萎缩

当前，计算机、平板电脑、彩色电视机和视频游戏机等电子信息产品，基本已呈现明显的市场饱和。全球个人计算机出货量从2011年顶峰的3.528亿台逐季下滑，2014年出货量仅3亿余台，3年减少约4000万台。平板电脑销量在快速增长之后增幅急速回落，2014年第四季度出现首次同比下滑。彩色电视机出货量在2011年达到2.49亿台的顶峰后也逐年降低。视频游戏机需求也萎靡不振。仅有手机产品依靠智能手机市场的爆发维持快速增长，全球销量从2011年的11.5亿部增长到2014年的近19亿部。

技术发展、功能融合和网络化致部分产品消逝

随着计算机和通信技术的发展，原有产品的技术与功能出现持续的融合，产品原有界限越发模糊，加之宽带网络和移动网络的发展，促使消费者逐步放弃选择功能单一、不能联网的电子信息产品。智能手机不断侵蚀电视机、摄像机、数码相机、音乐播放器、DVD播放器（含蓝光）甚至平板电脑等产品的市场份额。例如，数码相机市场容量已经从2010年的顶峰时期下降了近一半水平。

云计算、云存储等基于互联网的服务发展，使得包括打印机、存储等在内的计算机外围设备硬件需求下降。硬盘、液晶显示器、闪存、打印机、多功能一体机、光驱和鼠标等外部设备出口都出现不同程度的下滑。

低成本比较优势逐步降低，加工贸易出现转移

作为全球分工合作的电子信息产业，由欧美日主导消费市场和技术标准，我国对产业链的主导话语权相对较小。加工贸易和外资企业为主的出口贸易特点，决定其对国别投资政策、综合成本等考量较多。尽管基于国内庞大的市场和完善的产业配套等因素，我国短期内依然将维持生产出口大国地位，但包括土地、劳动力等各项综合成本上升，以及发达国家不断提出的制造业回流，都对我国继续维持电子信息产品生产出口基地提出挑战。

从国际海关数据看， 2014年我国在全球便携计算机（含平板电脑）出口总额的比重较2013年下降1.3个百分点。同时，全球最大经济体美国2014年从越南和墨西哥进口个人计算机分别增长40.6%和30.5%。尽管中国依然为美国便携计算机的最大进口来源国，但进口额却下降2.6%，进口份额连续第二年下降。美国进口手机也呈现类似情况。

未来出口将延续低速增长势头

缺乏能够引领增长的新产品

研究机构普遍预计未来几年全球电子信息产品需求增速将明显回落。其中，个人计算机销量和价格继续双双下滑；平板电脑增幅明显回落甚至萎缩；电视机市场基本能维持平稳；只有智能手机市场能保持增长，但这仍是以侵蚀其他产品市场为代价。

不过，目前全球智能手机出货量占手机总体出货量超过60%。在主要发达国家市场，智能手机的用户普及率已经介于60%～80%之间。从功能手机向智能手机转换引起的销量和价格双增长已经进入尾声。新兴市场尽管仍将拉动增长，但相对较低的购买力也将使得厂商价格压力凸现，销售额和出口额增幅都会明显放缓。

从产业周期看，当一个产业市场渗透率达到50%以上时，其成长速度会明显下降。目前全球智能手机市场渗透率已经接近60%，其增速会逐步下降。这对我国电子信息产品出口增速不是个好消息。因为2014年我国手机出口1153亿美元，是出口第一大商品。

行业重心正从卖硬件向卖服务倾斜

网络发展和技术进步，正在对全球电子信息产品市场和企业竞争格局产生深刻影响，产业界逐步从以硬件为主体的服务模式，向以硬件为载体、软件为核心的模式转变。平台化和生态圈成为竞争的战略方向，软件与服务成为厂商间差异化和增值服务的重要方式。硬件更多是搭载软件服务和内容的载体，在整体价值构成中的比重不断降低。乐视和小米对电视业的冲击就是典型。

工信部的统计数据显示，在我国电子信息产业中，软件服务业收入增幅明显高于制造业，比重已从2010年的17.5%增加到2014年的26.6%。

电子信息技术创新向其他领域渗透

随着全球宽带网络的发展，尤其移动互联网的完善，以半导体芯片为基础的电子信息产业，正在摆脱产品自身联网的初级阶段，快速渗透到其他行业和领域。以智能家居、无人驾驶汽车为代表的产业，正在打破原有的传统产业界限，成为电子信息技术创新的突破方向和新的产业增长点。

在2015年年初的美国消费电子展和汉诺威电子信息博览会上，汽车、家电等产业俨然已成为电子信息产业突破创新应用的新领域。

（作者单位：中国机电产品进出口商会）

我国电子信息产品污染防治法律分析篇4

1.1 《电子信息产品污染控制管理办法》的范围

《管理办法》对电子信息产品中6种有毒有害物质或元素进行监管, 包括铅 (Pb) 、汞 (Hg) 、镉 (Cd) 、六价铬 (Cr (VI) ) 、多溴联苯 (PBB) 及多溴二苯醚 (PBDE) 。电子信息产品是指采用电子信息技术制造的雷达设备产品, 通信设备产品, 广播电视设备产品, 计算机行业产品, 家用电子产品, 电子测量仪器产品, 电子专用设备产品, 电子元件产品, 电子器件行业产品, 电子应用产品及电子材料产品。当中并不包括软件、军工与出口产品。

1.2 电子信息产品污染控制管理办法》实施的步骤

《管理办法》对有毒有害物质的控制并非采取“一步到位”的方法, 而是以“两步走”的形式实施。“第一步”是指所有进入市场的电子信息产品, 须以自我声明的方式披露相关的环保信息, 即根据行业标准SJ/T 11364–2006《电子信息产品污染控制标识要求》的规定进行标识。此时, 对这些产品没有有毒有害物质或元素的替代或限量的要求。“第二步”是指当电子信息产品需要进入重点管理目录时, 有毒有害物质的含量需达到限量标准, 而且要经过3C强制认证后方可进入市场。进入重点管理目录的对象有两个:一是现在已知含有上述6种有毒有害物质, 但已找到新的材料, 并实现了有毒有害物质被完全替代的产品;二是现在已知含有上述6种有毒有害物质, 虽尚未找到替代材料, 但可以实现有毒有害物质减量化, 并使之符合限量标准的产品。因此, 重点管理目录是一个渐进的过程, 根据实际技术发展的水平逐年进行调整。

2 我国电子信息产品污染防治法律制度的缺陷

2.1 对“电子信息产品”范围界定不科学

(1) 我国的电子信息产品污染防治并未将可以用于军事目的的电子雷达产品和部分电子通信设备排除在外, 可能造成在一定层面上环境保护与国家安全的冲突。 (2) 我国对电子信息产品的界定完全是采用列举的方式, 虽然通过电子产品的分类注释, 几乎穷尽了现阶段各种类型的电子产品, 但是随着科技的发展, 新的电子产品会不断的涌现, 现行的法律必然会因此受到冲击。

2.2 在电子信息产品回收的环节缺少明确的规定

虽然《固体废弃物环境污染防治法》可以为电子信息产品的回收、再利用提供一般性的指导, 但是报废的电子信息产品, 毕竟不是一般的固体废弃物, 它的原材料中含有多种有毒有害物质, 如果没有严格、科学的处理过程, 将对环境造成巨大的损害。

2.3 缺乏专门的管理机构

《管理办法》规定, 海关、工商、卫生和环保等各部门在各自的职权范围内处理与电子信息产品污染防治有关的事项, 这就意味这这些部门对此类事务都有管辖权, 这样就很容易出现几个部门相互争利的情形, 竞相对违法企业或个人进行处罚, 容易出现先后纠纷的现象。

2.4 缺少专项资金的保障

防治电子信息产品污染, 就意味着企业要改进技术, 采用更加环保的原材料, 这对本身不具有技术、资金优势, 而靠低成本生存和发展的中国企业而言, 无疑是雪上加霜。如果政府不给予专门的资金支持, 企业迫于生存的压力会拒绝执行相关的法律。

3 结语

我国的《电子信息产品污染控制管理办法》同欧盟的《关于废弃电子电器设备指令》相比, 具有诸多明显的不足, 为了完善相关立法、增强法律规范的实用性, 因此, 我国的电子产品污染防止法律制度, 应对电子信息产品进行重新界定, 增加与电子信息产品回收、再利用相关的立法, 明确专门的机构进行管理, 相关部门在遇到此类事务时, 必须主动移交该部门进行处理;或者进一步区分不同的情况, 在每一种特定的情况下, 法律规定有特定的部门负责, 并设立专门的基金, 对电子产品生产企业的技术改造, 清洁材料的使用给予相应的资金支持。

摘要：介绍了我国《电子信息产品污染控制管理办法》的范围、实施步骤及相关标准。但《电子信息产品污染控制管理办法》也存在着不足, 提出了相关的不足之处。

关键词：电子信息产品,污染控制,法律分析

参考文献

[1]金瑞林.环境与资源保护法[M].北京:高等教育出版社, 2003.

[2]王伟, 邓昌中.论我国电子信息产品污染防治的法律分析[J].法制与社会, 2009, (1) .

电子信息产品篇5

福建省电子信息集团产品与服务推介会举行

福建星海通信科技有限公司推出的北斗/GPS双模车联网解决方案，今年参与两个国内最大的北斗示范工程；星网锐捷网络有限公司推出的国内首个数据中心与云计算交换机，已进入国家互联网中心等高端用户群；福日照明有限公司今年在国内率先推出的大角度发光LED灯管，12月底即将批量生产，并出口泰国、日本……14日，在榕举行的福建省电子信息集团产品与服务推介会上，数十种国内领先的创新产品集体亮相。

推介会上，福建省电子信息集团所属16家成员企业和来自台湾的两家战略合作伙伴，展示了近年来数十种创新的解决方案、产品和服务，吸引了来自港、台、内地的科研机构、金融机构、大型企业、政府机构等150多个单位的目光。香港应科院、中国电子科技集团及省海洋与渔业厅、兴业银行、省工商局、省质监局、福建工程学院、中科院福建物构所、龙岩市数字办等，分别与省电子信息集团签订了涉及产、学、研、用、金等领域的8个合作协议。

电子信息产品篇6

以“创新——电子信息产业发展的动力”为主题的2011(第17届)中国电子信息产品市场论坛于1月20日在北京召开。

中国电子信息产品市场论坛由工业和信息化部运行监测协调局与中国电子商会共同主办，旨在研判我国电子信息产品市场下一步发展走势，引导产业健康协调发展，以分析发布电子信息产业技术市场趋势为主的大型论坛活动。这一届论坛的主题演讲涉及内容包括下一代互联网、传感网、云计算、3G与三网融合、汽车电子、低碳环保技术、新能源、新材料及其技术、市场和营销渠道建设等。国务院参事、中国电子商会曲维枝会长到会并致辞。工业和信息化部总经济师周子学、工业和信息化部运行监测协调局副局长高素梅；长虹、戴尔(中国)、金蟾软件、百度、惠海IT、筋斗云科技的企业高管，以及中国电子商会副会长、中关村电子产品贸易商会会长鲁瑞清等，均在本届论坛发表主题演讲。中国电子商会副秘书长兼市场调查办公室主任陆刃波发布《中国消费电子市场数据》。捷孚凯市场咨询(中国)有限公司市场总监周群发布《2011消费电子市场前景预测》和《2011中国消费电子产品景气指数》。来自全国电子信息行业各领域的近500名企业代表参加论坛。特别值得一提的是，中国电子商会常务副会长王宁在会上发布了《2010中国电子信息产业经济运行年度报告》，对过去一年整个电子信息产业的运行状况进行了回顾与总结。

据了解，该论坛每年举办一届。16年来，每届论坛都邀请政府主管部门、市场调查研究机构、媒体和企业界知名精英就来年及未来电子信息产品市场状况和走向、技术发展趋势，以及可能对企业经营造成重大影响的政策、技术、市场热点进行分析；预测和评估的产品领域广泛；大量的产业和市场调查数据均由权威和专业部门发布，因此受到行业和企业的欢迎。该论坛已成为业界了解产业发展趋势和沟通与交流的重要平台。会议发布的产业信息和分析数据已经成为我国电子信息企业和相关机构制定发展战略和市场决策的重要参考依据。

电子信息产品篇7

一、电子信息中新产品项目研发特点与企业战略

1. 项目研发特点

随着我国电子信息业不断发展, 其管理理论日臻完善, 管理体系由宏观理论向中观与微观理论发展, 并应用到具体行业中, 以形成含有专业、行业特色的管理方法及技术, 是将来项目管理中的重要工作, 因电子信息业具有更新快、周期短、风险大与技术要求高等特点, 电子信息项目管理方面的研究是很有必要的, 其新产品的研发管理具有下列两方面特点, 一是电子信息项目中的MIS系统、ERP项目与电子商务项目等研发, 均是复合系统项目, 每级任务当中, 均含大量子项目;二是资源一定状况下, 其限制约束条件比较多, 项目实施不仅需要考虑单项目的进度资源要求, 也需要注意资源的合理配置性, 此时, 合理利用时间、成本与冲突等管理项目手段是必要的。

2. 企业战略

企业战略目的是为确保企业稳定持续发展, 在内外条件充分分析前提下, 有效发挥优势, 避短扬长, 为企业长远总体目标进行谋划。企业战略包含目标、步骤、重点与措施等部分, 可分成稳定型、发展型及紧缩型等战略类型, 与技术战略间也具有一定关系, 发展型战略在技术方面向延伸综合与技术类似开发方向发展, 主要应用企业为领先型企业;稳定型战略在技术方面向防范、被动与追踪升级路线等方面发展, 主要应用企业为追踪型企业;紧缩型战略在技术战略上向技术产品转向与组合重构方向发展, 主要应用企业为替代或追随型企业。企业战略不同, 其技术战略就会不同, 技术战略准确可靠, 可有效确保企业在竞争领先, 尤其是电子信息业, 技术对其未来发展具有强有力推动作用。新产品的研发创新, 就是依据企业既技术战略进行确定的, 项目战略确定后, 再就研发项目计划及实施进行分析, 并采取合理的管理措施, 以确保新产品研发成功。

二、新产品研发规划与项目管理

1. 新产品研发规划

电子信息企业应认清自身优势, 对企业发展方向与战略进行明确, 并在市场中合理定位, 确定新产品的研发规划, 对企业5-10年间的技术集产品方向规划好, 尽量做到新产品上线及研发的有序性, 促进新产品研发及创新的持续性, 电子信息业可设立专门机构, 对企业新产品的研发规划与技术进行制定, 有效预测该领域技术、市场及竞争方面的变化, 可运用德尔菲法进行电子信息业发展趋势的预测, 并制定相关技术战略与项目规划, 然后组织项目创意及方案评审, 研讨重点技术问题, 管理项目文件的会签、审核与变更等, 还可组织有关培训与技术讲座, 以确保新产品研发的可行性与可靠性。

2. 新产品的研发周期

在新产品研发当中, 研发流程是很重要的, 根据研发流程可将产品生命周期划分成市场调研及预测、项目创意及评价、立项论证、制定立项及计划、方案论证、技术攻关、设计新产品及流程、制作定型及销售等阶段。项目周期中, 创意及立项为重点, 正是立项之后, 依据项目管理理论, 并结合新产品特点, 对整个产品流程进行制定, 项目创意产生法有产品多功能化, 如产品组合、全新功能与辅助功能产品等, 简化、同轴、延伸、模仿与节能等办法, 以促进新产品的有效研发。新产品立项中, 要遵循战略一致、先进创新及可行性一致、市场优先等原则, 便于新产品项目的经济、社会、环保效益与使用价值有效把握, 对于新产品项目的研发条件与选择方法给予综合考虑。

3. 新产品研发项目的团队管理

新产品需要科学合理的研发团队, 按照研发项目的组织形式可分成职能、项目与矩阵等组织, 其中, 职能组织对客户重视度不够, 对自身部门强烈忠诚, 降低了重复工作, 并实施专业化;项目组织具有控制资源, 高度负责客户, 但成本低效, 知识信息交流不够;而矩阵组织存在两上级系统, 实施双重评价及控制, 职能为双重领导, 各层次人员具有独特作用。因电子信息产品具有更新快及周期短等特点, 运用矩阵组织是比较合适的。项目组件中, 应构建合理项目组, 寻找恰当人选, 了解其技术及管理上的优劣点, 树立项目团队精神, 并争取相关管理部门支持, 实施有效沟通交流, 按照矩阵模式, 构建新产品的项目团队。项目经理为项目的负责人, 项目成员确认可通过项目经理推荐及行政委派获取, 并对项目经理权威与组织关系进行有效平衡, 保持组织活力同时, 又能对项目业务运作进行有效监督及控制。

4. 新产品项目研发风险的控制监督

在项目管理中, 项目风险管理是其重要组成, 项目研发时, 需要面临诸多不确定因素, 为确保新产品顺利研发, 应对项目风险给予定性及定量分析, 如蒙特卡罗的模拟法, 根据项目风险特点, 项目管理者应合理制定风险计划, 对项目的技术、经济、社会及自然等方面的风险进行分析确定, 并在项目运行当中, 采取合理措施进行预防, 并对预防状况给予跟踪监测, 以做好相关信息反馈, 加强项目风险评估及评价, 构建相关机制进行控制与监督。

三、结束语

在新经济形势下, 电信系业正由欧美地区向亚太地区发展, 并向非洲区扩展, 我国电子产业发展迅速, 并有效推动我国经济发展, 但因电子产品更新速度快, 周期短, 要提高电子信息技术, 需要加强电子信息相关新产品的研发创新, 并采取科学项目管理方式, 促进我国电子产业稳步发展。

参考文献

[1]马贵忠.浅谈电子信息产业的发展新趋势及科学发展规律[J].无线互联科技, 2012 (01)

电子信息产品篇8

1电子信息新产品项目研发特点

随着经济的不断发展, 电子信息逐渐成为人们生活中必不可少的东西, 为人们的生活提供了很大的方便, 电子信息更新速度快, 运行周期短, 并且对技术的层面的要求比较高, 因此, 如何合理的实现对电子信息新产品的项目管理就显得十分重要, 电子信息研发项目具有如下特点, 首先:电子信息中的复合系统项目比较多, 如MIS系统, 电子商务项目以及ERP项目的研发, 都含有很多的子项目, 管理起来比较复杂;其次是资源的整合和使用所许多条件的制约, 比如子项目的进展程度, 资源整合的效果, 以及对时间与成本的合理控制等方面。

2电子信息企业战略方针

对于任何一个行业, 尤其是技术含量比高的电子信息行业来说, 技术的好坏决定了企业的竞争力, 只有将技术的研发放在第一位才使企业长期稳定的发展, 企业战略方针分很多类型, 不同的企业战略方针, 对技术的要求也不同, 对于电子信息企业来说, 其产品的研发必须严格遵守企业的相关战略方针, 并制定完善的管理制度, 保证电子信息新产品的研发成功。

3电子信息新产品的项目管理方针

3.1 电子信息新产品的发展趋势对管理方针的影响

要做好电子信息行业的项目管理, 首先要认清其发展趋势, 对行业未来的发展方向进行合理把握, 明确行业未来的发展规划, 尤其是新产品的设计和研发, 确保新产品研发能够有序的持续的进行, 电子信息行业最好设置专门的机构, 规范新产品的研发技术和管理制度, 同时对行业的技术要求以及市场需求做出正确判断, 根据发展趋势制定合理有效的管理方针, 才能促使电子信息新产品不断的创新发展, 才能更广泛的应用于生活中。

3.2 新产品的研发周期对管理方针的影响

研发流程在新产品的研发中起着十分重要的作用, 新产品的研发周期可分成很多阶段, 其中最重要的步骤是创意及立项, 之后是根据立项和管理方针进行产品流程的制度和执行。产品组合, 全新的与辅助功能产品等都属于项目创意产生法, 采取从简, 同轴, 延伸以及模仿和节能等方法来加快新产品研发的进程。在电子信息新产品的立项过程中, 必须遵循相应的战略方针和市场规律, 以便于更好的把握电子信息新产品经济效益, 社会价值以及使用价值, 总之, 电子信息新产品的项目研发和管理要依据研发的研发周期制度更合理的方针。

3.3 对新产品研发项目团队的管理

好的研究成果必须要有一个强大的研发团队, 研发团队的技能, 行动力以及团结程度决定了电子信息新产品的研发结果, 因此, 要对其团队进行合理的管理, 电子信息的研发团队包括职能组织, 项目组织以及矩阵组织等, 职能组织特点明显, 如对其管理部门的忠诚却对客户的重视不足, 管理专业化从而降低重复工作的几率, 而项目组织是用来控制资源与客户服务的组织, 其缺点在于成本低效并且知识信息的交流不够, 对于矩阵组织, 其存在两上级系统, 实施双重领导评价和控制, 每个层次的人员具有特有的作用。受电子信息周期较短并且更新较快等的影响, 矩阵组织的运用显然是比较合适的。应建立合理的项目组, 选择具有领导能力的人作为整个团队的核心, 并通过领导者的有效管理使整个团队持续的朝着先进的方向发展。进行合理的交流沟通, 根据矩阵模式创建新新产品的项目管理团队, 分清不同层面, 不同能力的人们, 将他们安排在相应的岗位上才能实现团队的优化管理, 实现团队领导者管理与团队成员的默契配合, 从而对确保新产品的项目研发不出现问题。

3.4 对新产品项目研发风险的控制

在项目管理过程中, 往往存在一定的风险性, 由于很多的因素不确定, 只有保证电子信息产品的风险性进行正确的判断分析才能有效的实现对其的控制, 在制度管理方案时要注意对项目的技术规定、所需资本以及社会与自然等方面的风险系数进行分析确定, 并且要在项目运行过程中中, 做好相应的预防措施, 并对预防情况进行跟踪监测, 做好相关的信息反馈, 加增强对项目风险评估与评价, 创建相关机制进行控制与监督。

4总结

电子信息的应用范围和作用正在不断的扩大, 对电子信息新产品的研发管理受发展方向, 研发周期, 研发团队的影响, 电子信息的快速发展决定其必须进行有效的管理, 只有实施合理有效的管理方式, 才能使电子信息新产品的研发更加顺利, 使新产品的性能更加稳定, 当然, 对于电子信息新产品的管理中往往出现成本支出过高和团队涣散等问题, 同时研发过程可能会存在一定的风险, 因此, 需要电子信息行业的负责人实施正确的管理方案, 从而有效的实现对电子信息新产品研发的管理。

摘要：本文分析了电子信息新产品的特点, 并明确了电子信息企业应该建立正确的发展方针, 最后针对电子信息新产品的研发特点和企业方针制定了其项目管理的最佳方案。

关键词：电子信息,新产品,研发创新,项目管理

参考文献

[1]马贵忠.浅谈电子信息产业的发展新趋势及科学发展规律[J].无线互联科技, 2012 (01)

电子信息产品篇9

PLM是指通过对产品设计, 工艺设计, 生产, 经营和维护的整个产品生命周期中产生的所有数据和过程进行管理, 它将成为电子信息产业整合和改进产品生命周期管理流程的有效工具和手段。PLM的核心是统一数据源, 实现研发、生产、供应、仓储、销售、售后以及财务等业务的无缝集成。PLM主要目标是整合以PDM为核心的产品数据平台和以ERP为核心的产供销资源管理平台, 减少中间环节, 使所开发出来的产品更符合市场的需求。通过整合, 一方面, 缩短从研发到生产的周期, 另一方面从系统中及时获得相关信息, 为产品研发和改进提供依据。

二、有效运用PLM, 实现电子信息产品研发的协同与创新

如何利用PLM更好地协同各个系统和业务将成为解决方案、软件设计的重点。从技术角度上来说, PLM是一种对所有与产品相关的数据、在其整个生命周期内进行管理的技术。它打破了在产品设计, 产品生产, 销售, 以及用户间进行协作沟通的限制, 使电子信息企业能够缩短产品开发周期, 提高生产率和降低产品成本。通过这种方式, 各部门可以极其方便地从系统中获取信息, 研发部门可以提取历史销售信息, 产品配置选择信息, 零部件采购信息, 客户的习惯和需要。研发部门通过分析, 来指导新产品的开发和老产品的完善。为了实现电子信息产品研发协同创新, 具体可以从设计和销售, 设计和装配, 设计和制造, 工艺与采购和制造的协同。

1. 设计与销售的协同。

产品设计人员与销售人员跟踪产品的使用情况, 并为用户的正常使用提供支持, 使产品不断改进成熟, 对一些设计寿命较短且难以改进的零部件形成周期性维修、更换规则。销售人员将在市场上捕捉到的信息提供给设计决策者形成需求信息库, 设计决策者设计决策工具决定新产品的开发方向, 并给设计者下达设计任务。设计者首先在通用零部件库和企业专用零部件库中检索是否存在可以直接利用的部件, 若必须创建新的零部件则须经标准化审查确认, 并在该零部件正式发布后由标准化人员将新产生的零件纳入企业专用件库中。

2. 设计与装配的协同。

设计人员只对结构的名义尺寸负责, 具体的形位公差由装配工艺规划人员依据最终装配体的设计目标和企业装配条件确定, 这样装配工艺规划人员直接参与到产品的具体开发中, 成品零件的完整模型是传统的设计人员和工艺规划人员共同完成, 这样可以真正实现面向装配的设计。基于上述分析, 为便于设计人员和装配规划人员的协同, 在PLM的实际操作中, 应该将装配部分环节纳入设计中, 以便实现二者的协同。

3. 设计与制造的协同。

产品的最终形态确定后, 工艺、采购、制造主要以执行为主。当然在执行过程中确实难于实现或设计者考虑不周的地方, 后续工序可以通过提交变更请求进行协同。

4. 工艺与采购和制造的协同。产品工艺设计师主要对产品

零部件的主要流向负责, 对于专用零件是否可以确定为外购件需要进行市场调研, 并与采购计划人员沟通, 在工艺规划阶段确定采购件, 所以, 采购环节一般都是工艺环节的一部分。对于必须自制的零部件, 产品工艺设计师起着各主要工序协调、仲裁的作用。但对车间的人员和设备特点以及细节变化最有发言权的是一线的工艺人员, 所以, 工艺路线中各节点的细节可以由车间工艺人员完成, 也就是说:工艺模型实际上是由工艺设计师和车间一线的工艺人员共同完成。因此, 为方便两部分人交流协同, 可以将工艺视图与制造视图合二为一。

众所周知, 产品开发的生命周期可分为需求分析、概念设计、详细设计、工艺分析、加工制造等不同阶段。根据成本沉淀理论, 产品总价值约80%~85%是在产品研发阶段决定的, 其中约75%是在产品概念设计阶段决定的。另一方面, 产品设计初期相应的设计知识较少、设计自由度大、对设计人员的约束少、创新的空间广, 随着设计过程的进行, 设计知识逐渐增加, 设计的自由度也相应减少。因此, 早期阶段的创新和决策对最终产品具有决定性的作用。要实现产品研发创新, 企业关注的焦点应该沿着产品生命周期逐步前移——主要集中在产品研发的早期阶段。这是整个PLM整合环节中最困难的一项。也是实现整个产品生命周期的协同和提高反应能力, 最关键的环节。在此环节中电子信息产品的研发要正确处理好各个环节的协同, 从而实现产品的创新。

三、结束语

无论从技术本身的发展还是从市场需求的演变角度看, 产品研发创新都将成为提升企业竞争力的重要因素。创新是一个极其复杂的课题, 但具体到产品研发也并非无章可循。PLM理念为新产品的研发提供了很好的指导。在管理变革的基础上充分利用优秀的IT工具可以大大加快研发创新的速度。为我国企业的产品研发创新提供一套全新的思路和切实可行的解决方案。

摘要：电子信息新产品技术含量高、更新快, 要求其研发周期短、质量高、成本相对比较低、稳定性好, 这就要求电子信息新产品研发必须采取科学的管理方式, 实现电子信息产品研发协同与创新。本文笔者着重介绍如何利用PLM理念实现电子信息产品研发的协同。

关键词：PLM理念,研发管理,研发协同

参考文献

[1]王军.对华为基于集成产品开发的产品研发管理研究[D].合肥工业大学, 2007年

[2]企业研发投入与业绩的相关性——基于电子信息行业的实证分析-中央财经大学学报, 2008 (12)

[3]马玲.面向不连续创新的企业协同产品研发管理研究[D].复旦大学, 2005年

[4]规模对企业研发投入与绩效关系的影响研究——基于“中国电子信息百强企业”的实证-经济论坛, 2009 (13)

[5]崔彬彬.产品研发中的战略协同效应[J];中外管理导报, 2001年06期