铁路巡查制度（精选三篇）
铁路巡查制度 篇1
1 实施行政总值班巡查制度的必要性
以前我院行政总值班一直是在值班室处理应急事务,只有在接到紧急事务报告后才会到达现场处理。这种状态存在以下问题:(1)不能及时发现安全隐患;(2)不能对各科室值班人员实施有效的监督;(3)处理应急事务较为被动。
2 实施行政总值班巡查制度的过程
2.1 由医院医疗质量管理委员会讨论通过
首先,我们制定了实施行政总值班巡查制度的文件,内容包括实施的方法、人员组成、巡查方式和内容、奖惩原则等具体实施细则,经医院医疗质量管理委员会讨论通过后方正式实施。
2.2 开通手机呼叫转移
在每一项制度的实施过程中,我们认为必须创造实施的基本条件以便制度落实到位。在项目实施之初,我们就为总值班员配备了专用的手机,并将值班室的电话办理了呼叫转移,在无人接听状态下能够自动转移至值班员的手机上,确保通讯联系畅通。
2.3 制定巡查实施方案并表格化,提高可操作性
针对既往总值班发现的共性问题,结合当前医疗、治安和消防各个方面的要求以及我院的具体情况,我们制定了巡查方案并设计了巡查专用记录表格,内容涵盖了以上各方面的检查细则,便于数据统计和总结。
3 行政总值班巡查的具体内容和方式
3.1 巡查周期和范围
为了更好地实施这项制度,确保医疗、治安和消防安全,我们规定:每个班次值班人员均必须进行一轮全院的巡查工作,不留死角,确保制度执行到位。根据每个科室的具体情况,我们要求值班人员进行巡查时不得影响科室工作,但是检查必须到位,确保对医疗、治安和消防等各个方面进行有效的全面监督。
3.2 参与人员组成
我院参加行政总值班巡查工作的人员都是有多年工作经验的医疗、护理和职能部门管理人员,对医院的临床工作都非常了解,能够确保巡查工作到位。
3.3 明确巡查内容并动态调整
我们依据巡查工作要求事先拟定了巡查工作重点和具体内容,主要包括各种安全性指标。如值班人员在岗情况、工作态度、病房整洁度、是否存在医疗纠纷隐患、是否存在消防安全隐患等。我们依据不断生成的检查结果还会相应调整巡查内容,以保证我们巡查的内容更加完善、有效,并能适应新的医疗形势。
3.4 建立互动机制,督促落实整改
建立互动机制是相对较为困难的。在巡查工作中,我们尤其注意了方式和方法问题。由于行政总值班巡查是新开展的一项制度,所以我们的每一项内容都是开拓性的。在执行的具体方式和方法上,我们力求做到完美,既要做到各项工作有效开展,还要注意不影响各科室的工作,而最终的目标是通过巡查工作全面推进我院医疗、治安、消防方面的安全水平不断提高。
对于巡查中发现的问题,行政总值班人员会当场反馈给科室,并分别记录在总值班记录本和巡查记录表格内。第二天由院办对发现的问题及时反馈给有关科室负责人,并将巡查记录张贴在公示栏内,以便院领导及时了解到全院的工作情况。对于共性的问题,我们会及时提交各相关部门提出解决办法。
4 实施行政总值班巡查制度的效果分析
4.1 提高了临床一线医护人员的安全意识
在开展行政总值班巡查制度的过程中,我们深刻地体会到,安全管理工作必须常抓不懈。如果没有监督机制,安全工作将没有有效的保障。通过我们对医疗、消防安全的持续督查,极大地提高了临床医护人员的安全意识。尤其是在如今医疗环境不佳的情况下,广大的医护人员深刻地意识到加强安全保障可以有效地预防医疗纠纷,减少医疗事故。所以临床医护人员对我们的态度也在不断地好转,使我们更加坚定了继续开展行政总值班安全巡查工作的决心。
4.2 加强了对值班医师在岗和工作情况的有效监督
按照三级甲等医院的规定,各病区要实行三级医师(住院医师、住院总医师(相当于主治医师)、主任医师)值班制度。以前我院的三线医师存在脱岗问题,由于缺乏有效的监督,一直没有解决。在巡查中我们将三级医师的在岗情况作为巡查的重点之一,并将结果定期公布。对执行情况好的科室进行表扬,未做到的通报批评,从而强化了各临床科室的值班意识、值班责任感,保障了医疗安全。
4.3 切实推动了医疗质量的提高
我们通过实施行政总值班巡查制度保证了医院非办公时间的医疗和护理质量的有效提高。在非办公时间,由于缺乏有效的监督机制,临床科室可能会存在各种各样的问题,有些甚至会导致严重的不良后果,例如值班医护人员的懈怠等。通过行政总值班对各个科室的巡查,对非办公时间的医疗、护理和后勤工作进行有效的管理,加强了非办公时间的监督,并能够及时在现场迅速解决工作中的实际问题,使病房管理、医疗安全等各项质量指标得到了明显改善。通过我们的努力,解决了一些难题。对于重大抢救、特殊患者诊治以及后勤应急状况等问题都能够及时到达现场处理,确保措施有效得力,从而对防范医疗纠纷的发生起到了积极作用。
4.4 加强了对医院消防和治安方面的有效监督
以前在消防和治安管理方面,我们一直依赖于医院保安巡查,由于保安不属于医院在编人员,而且大多数属于临时性员工,对医院没有归属感,不能对他们寄予过高的期望,实际情况也确实如此。因此,我们通过行政总值班巡查进一步加强了对医院消防和治安方面的有效监督。在巡查过程中,我们发现了许多安全方面的隐患,通过整改,提高了医院的整体安全管理水平。
5 存在的问题及思考
5.1 必须坚持长期开展行政总值班巡查工作
医疗安全是开展医疗活动的根本,必须长期坚持,所以我们认为行政总值班巡查工作也应该长期坚持不懈。如果疏于对医疗、治安和消防安全长期有效的监督,医疗、护理和后勤工作人员的安全意识必然会逐渐淡薄,将直接影响医疗质量和安全。不过对于巡查的具体形式我们认为应该根据医疗活动的状态和医疗政策调整不断进行改进,以适应形势的发展。
5.2 巡查范围应该覆盖全院所有科室
医疗活动是一个整体,任何一个医疗环节的阻滞都会影响终末质量和安全。它要求所有临床、医技和后勤各个部门统一协调才能够完成,因此我们认为所有临床、医技和后勤部门均须严格执行安全管理制度。我们目前只是在北楼住院部开展此项工作,计划在时机成熟时将所有在非办公时间设有值班人员的部门均列入巡查范围内,做到全院一盘棋,全面有效地督查,促进医院安全管理水平不断提高。
通过实施行政总值班巡查工作,对加强安全管理,提高医疗质量起到了重要作用,并得到了院领导的认可,这更加坚定了我们要将行政总值班巡查制度坚持做下去的决心。在以后的工作中,我们将不断完善巡查的方式、方法和内容,使得数据更加科学、合理。我们计划进一步建立更为完善的全院安全管理质量评价体系,推进我院医疗质量和管理水平不断提高。
[收稿日期2011-03-21]
摘要：中国医学科学院阜外心血管病医院结合医院实际,在医院北楼住院部实施行政总值班巡查制度。论述了实施行政总值班巡查制度的必要性,介绍了实施行政总值班巡查的过程及具体内容和方式,并从提高了临床一线医护人员的安全意识、加强了对值班医师在岗和工作情况的有效监督、切实推动了医疗质量的提高、加强了对医院消防和治安方面的有效监督等方面总结了实施行政总值班巡查制度取得的效果。
关键词：行政总值班,医疗质量,消防安全
参考文献
[1]张乃津.行政总值班的责任更重大[J].中国医院院长,2006,(12):60-61.
[2]朱建萍.略谈行政、医疗总值班的设立及作用[J].牡丹江医学院学报,2007,28(6):108-109.
试析铁路单位会计内控制度应用 篇2
【关键词】铁路单位 会计内控 重要性 问题 措施
对于企业来说，会计内控发挥着不可小觑的作用，会计内控不仅能使企业进行正常的运营，而且还能确保企业财产的安全性和完整性，为企业的发展提供一系列的市场信息。因此，在企业的日常运营中，应逐步完善会计内控制度，最大程度的抵御企业发展中的各项经营风险。在我国铁路单位中，现阶段已取消了铁道部机构，但仍保留了铁路局和各个基层站段的管理模式，但由于各个基层站段规模大、线路长的特点，信息的传递效率会大大降低，甚至出现信息不准确的问题，不易于进行内部控制。在市场经济体制不断完善的今天，铁路无论是经营方面、投资方面还是管理方面均面临着很大的考验。因此，铁路企业的管理工作越来越引起大家的注意[1]。
一、实行会计内控制度的重要性
会计内控是指借助相关的政策和法规，对企业会计的行为进行规范，以达到企业管理水平提高的目的。建立完善的会计内控管理制度是企业管理制度不断规范化、系统化的基础。会计内控制度是企业内控制度的核心，在企业的资金运营管理中起着重要的作用。在企业的运营中，资金的合理配置和有效利用是企业经济效益不断提高的保证。
实行会计内控管理制度是企业长期稳定健康发展的需要。企业的发展不仅仅只是满足于设备的更新，更多的是对企业的管理制度创新。企业建立完善的会计控制管理体系，能够不断提高企业的生产效率，避免企业运营过程中财务风险的产生，实现企业经济效益最大化[2]。
随着全球化进程的不断加快，对各个行业发展迎来了机遇，但也面临着更大的挑战。要想在激烈的市场竞争中生存下来，就需要不断完善自身的管理制度，建立一套科学合理的内控制度。通过内控制度的建立，可以及时了解到企业的真实经济情况，能够帮助企业管理人员和决策人员及时制定相关解决方案，以迎接更多挑战。
二、现阶段会计内控制度现状
（一）对会计内控管理的意识欠缺
就目前来看，我国铁路单位中仍有一部分管理人员对会计内控管理的重要性没有及时认知，不能有效的指导会计内控制度管理的实施。一部分管理人员对会计内控意识欠缺，没有对会计内控制度进行全面的了解和认识，导致单位内部没有形成一套科学合理的会计内控管理体系。虽然一部分单位已建立起了会计内控管理体系，但存在管理方式和会计核算方式不合理的问题，通常只是照搬别人的内控管理制度，管理制度中存在很多与本单位不相适用的地方。甚至有些单位尽管有完善的会计内控管理制度，但却没有将会计内控管理制度付诸于单位的日常管理过程中，只是虚有形式，很难发挥会计内控管理的作用[3]。
（二）先进管理理念和管理手段不加以运用
随着计算机网络技术的不断发展，计算机作为一种自动化的管理工具，能够有效的提高工作效率和服务质量，必将更为广泛的应用在各个领域。会计电算化作为会计管理的重要手段越来越被广泛运用到实际的会计管理过程中，但在单位内部实际的管理过程中，由于很多人为的影响因素，仍然存在会计电算化应用发展不完善的问题。很多企业单位没有及时掌握这种管理工具，并且对会计人员的安排和分配也不尽合理，更没有具体的制度法规来约束计算机会计管理中的相关违法乱纪行为。
（三）内控管理思想不完善，管理内容不细化
铁路部门会计内控制度运行的成败主要取决于铁路基层站段。会计内控工作的展开有利于节约运营成本，但如果企业的成本不能有效的控制，就会使会计内控管理虚于形式。在实际的管理过程中，往往存在管理人员为了应付上级的检查工作，忽视了会计内控制度建立的根本目的，使得会计内控管理制度不能有效运行。再者，虽然现在会计内控制度的内容不断被扩充，但由于内控管理的内容过于原则化，缺乏实际操作的可行性，甚至一部分会计内控管理内容比较模糊，没有具体地实践性，造成工作人员不能有效的进行控制，也就对会计内控管理工作产生了一定的影响[4]。
（四）内控管理技术比较落后
随着国家信息化水平的不断提高，铁路客运的路线也在不断的增多，这就需要对会计内控管理制度进行适当的调整，以适应现代化的发展趋势。但在实际的铁路单位管理过程中，对这一信息化要求并没有很好的实践，造成会计内控管理制度虚于形式，对会计内控管理造成了很大困扰。
三、加快完善会计内控管理的相关措施
（一）加强对会计内控管理的意识
铁路单位管理人员应在日常的管理过程中，不断强化自身对会计内控管理重要性的认识，并积极进行会计内控管理体系的建设。管理人员在建立会计内控制度时，应结合自身的实际情况，并借鉴其他单位成功经验，建立适合自身会计内控管理的管理体系。同时，会计内控管理体系建成后，应将会计内控管理制度及时运用在实际的管理工作中，严格进行会计内控管理，决不能让管理制度流于形式，要真正实现会计内控管理的相关要求，达到企业管理有效性的目的。
（二）建立健全会计内控管理制度
铁路单位在进行会计内控管理时，应积极建立健全会计内控管理制度，对会计内控管理中的详细事项进行具体规定，以此来进行制度约束，确保会计内控管理能够规范有序进行。将会计人员进行岗位明确分工，并实行严格的奖惩措施，以激励会计人员进行会计内控的管理工作[5]。
（三）加强对铁路企业的财务风险控制工作
在进行铁路企业的内部控制管理过程中，要采取相关措施规避企业的经营风险、资金风险、投资风险。因铁路企业具有资金投入较大，设施、设备分散、线路较长的特点，要想有效的规避资金风险，就要将企业资金进行集中管理，严格掌控资金的收入和支出，减少资金分散造成的资金流失问题;加强银企合作，通过先进金融管理手段、规范资金管理，确保资金安全，防止金融风险的产生;加强铁路企业的资金预算管理工作，进一步完善相关的预算工作内容，加强企业各部门与企业财务部门之间的交流、合作，全面系统的了解企业的各种财务信息，实现财务预算真实反映企业发展的目标。此外，企业应结合当前企业发展的情况制定预算目标，并在实际的预算管理过程中，提高预算的执行能力，将预算计划细分到各个部门，并定期对计划的执行情况进行检查，不断完善企业的预算管理工作，增强企业的抗风险能力。
（四）建立会计内控管理相关责任制度
在企业管理活动中，应积极建立会计内控管理的相关责任制度，并以此来约束会计内控管理工作者的管理行为，并使其能够严格按照企业相关规定进行资金的核算、统计工作，并能在实际的工作过程中，按照相关制度要求，进行会计数据安全性的保护工作，确保企业会计数据的安全性。
（五）加大监管力度，完善铁路企业内部监督体系
内部监督和外部监督共同构成了企业的监督体系。在铁路企业中，由于管理体制的限制，企业的内部监督一般采用自查的方式;铁路企业的外部监督主要是通过注册会计师进行内部控制的相关评审工作来实现的。通过注册会计师客观、公平、公正的评审工作，达到对企业内部控制监督的目的。再者，进行企业内部机构审计能够有效强化铁路企业的内部监督。企业内部的审计部门主要负责监督和评价工作，通过内部审计部门的监督和评价工作，可以有效提高管理控制的执行效率，实现铁路企业内部控制管理工作。
四、结语
会计内控管理是铁路管理中的重要组成部分，随着各铁路基层站段会计内控制度的不断完善，铁路的会计内控管理也逐渐走上正轨，但在实际的内控管理过程中仍然存在不少问题，这就需要详细分析影响铁路会计内控管理发展的因素，并针对这些影响因素，制定相应的提高铁路会计内控管理的相关措施，以此来逐步完善我国的铁路会计内控制度，提高我国铁路单位的经济效益。
参考文献
[1]张金鑫.论企业会计内控制度完善的措施[J].黑龙江科学，2013，12：131.
[2]盛夏，刘玉峰.试析单位会计内控制度应用[J].现代商业，2014，03：229.
[3]任红桥.关于建立健全会计内控制度的重点解析[J].现代商业，2014，04：239-240.
[4]林南.论企业会计内控制度的完善[J].商场现代化，2014，06：171-172.
[5]陈立新.健全我国企业会计内控制度的思路[J].山西财政税务专科学校学报，2003，03：42-45.
铁路巡查制度 篇3
一、日常养护巡查制度建立的目标
1.1建立规范, 使日常养护巡查有章可循。日常养护巡查严格按照建立的规范标准进行全面细致的工作, 可确保巡查的效率。
1.2建立制度规范, 养护人员职责明确。通过建立日常养护巡查制度, 养护人员职责明确、任务明确, 规范操作。
1.3建立制度规范, 使日常养护巡查能够积累公路养护的基础资料, 为高速公路养护提供基础技术支持和依据。
1.4建立制度规范, 使日常养护巡查融入到信息管理系统, 让养护巡查成为一条快速服务通行的途径。
二、日常养护巡查制度包含的内容
2.1巡查人员
对巡查人员要求:人员应为基层养护工区的具备一定的公路技术知识的人员, 人数确保能及时处置临时情况 (如路面遗撒物品) 和做好现场观察记录等工作, 因此至少有两名以上人员。
2.2巡查车辆
巡查车辆必须是具备醒目安全的养护专用巡查车辆, 应喷涂橘红色标志, 亦可配置警示灯具。车辆应配备反光锥筒和必要的小型作业工具和维修工具等, 一般以不应高于60KM/小时低速行驶。
2.3巡查时间
一般日常巡查安排一天上午下午各一次, 一周安排一次夜间巡查。重要时间节点 (如需要加强安保措施的重大节日等) 应加大巡查密度, 对此, 高速公路管理单位宜作出明确规定。
2.4巡查范围
巡查范围包括路基、路面、桥涵、安全设施及其他, 重点是路面。对沥青混凝土路面和水泥混凝土路面的路面巡查, 在养护技术规范中各有侧重点的规定。
2.5巡查记录
巡查记录作为养护原始资料, 应载明日期, 巡查人员亲笔签名。对害等其他情况应作出种类、严重等级、地点桩号、初步处理意见等描述, 特殊情况 (如交通事故、危及行车安全的重大不安全因素等) 必须做出详尽的记录。建立了养护管理系统的单位, 应及时将巡查记录录入信息管理系统。
2.6巡查处治
在巡查过程中, 对发现的路面遗撒物、危及行车安全的物体应及时清除;行人横穿高速公路应劝阻;可能影响行车安全地公路病害现场作出警示, 并通知维修部门立即进行保养维护处理;对发现的交通事故及时通知道路安全管理部门和路政管理部门, 做好现场安全警示管理。能够对突发事件作出迅速恰当的反应, 特别是在巡查中发现的影响安全通行的重大公路险情如桥涵毁坏、路基路面突然坍塌等, 应及时上报公路阻断信息, 由相关部门及时向社会发布。
2.7巡查反馈
巡查反馈是日常养护巡查的重要环节, 是巡查人员将巡查的情况总结汇报给管理人员, 以便管理人员根据病害情况作出及时的养护决策。
三、日常养护巡查制度的管理
3.1复查
养护管理者采用巡查的方式对日常养护巡查执行的过程和结果进行监督管理。通过复查, 可以对比巡查方式发现问题提升巡查质量。
3.2检查
养护管理单位应定期对基层养护单位的巡查记录进行检查, 对比日常保养维修情况评价巡查的价值和效率。
四、结语
日常养护巡查制度的建立管理应立足于技术性、可操作性和实效性, 要以信息化、科学化为手段确保养护及时到位、及时治理公路病害以消除安全隐患, 最终达到公路安全目的。该项制度要在实践中不断检验完善, 通过各高速公路管理养护单位的不断总结来提高制度的适用性。日常养护巡查制度是高速公路养护工作中一项重要制度, 高速公路管理和养护单位建立和加强管理对提升管护水平确保高速公路的安全畅通有重要的意义。
摘要：高速公路车流存在交通流量大、车速较高的特点, 因此交通事故出现后造成的损失也较大。加强高速公路日常养护巡查及时发现公路病害和隐患, 及时治理排除, 对保障高速公路行车安全至关重要, 必须建立一套高速公路日常养护巡查制度予以管理。