高层建筑施工管理问题

高层建筑施工管理问题（精选十篇）

高层建筑施工管理问题 篇1

1 高层建筑的特点

高层建筑是整个城市建筑中一个十分重要的组成部分, 与其相对应的超高层建筑甚至可以成为某个城市的标志, 然而, 就这种标志性高层建筑而言, 其在实际的建设施工中却因为高层建筑自身特点的影响而出现一些特点, 而这些特点实际上是相对于普通的建筑施工而言的, 一般来说, 高层建筑施工是高强度和连续的, 而且整个高层建筑结构的复杂性实际决定了其工程量大、施工工序多、工种配合复杂的特性。此外, 整个建筑施工的周期较长、工期要求却短, 而且其所需要的基础也深, 安全系数要求也较高。当然, 其还包括有高空作业多、垂直运输量大;层数多、高度大, 安全防护要求高;结构装修、防水质量要求严格, 技术复杂;平行流水作业、立体交插作业多, 机械化作业程度高等特点。

2 高层建筑施工管理中应注意的问题

事实上, 作为一种有着自身特定特点的高层建筑来说, 其在施工管理中也必然会呈现出一种较为特殊的特点, 而也正是这种特殊特点, 其在实际的高层建建筑施工管理中也会因为受到多种因素的共同影响而出现许多问题。但是这些问题实际上又有着自身的原因, 这样一来, 我们就应该加强对这些事项的认识, 笔者在总结自身经验中发现, 其应该注意的问题主要表现在以下几个方面:

2.1 施工技术质量管理。

现代高层建筑的综合性较强、涉及专业广且技术含量高, 对施工质量的要求也相应提高, 需要各专业施工人员做到紧密配合、相互协调。由于不同专业的施工技术特点不同, 在施工过程中若仅仅考虑本专业施工需求, 忽略其它专业, 将造成一定的施工不便, 有时会影响整个工程的施工进度和质量。因此, 施工管理人员在制订技术方案时应对不同专业进行全面的细致考虑。现代建筑的独特性、个性化发展, 导致每一个建筑都成为独特的产品, 每一个设备、管道都有其存在的特殊要求, 在无形中增加施工技术管理的难度, 引起不同专业间冲突、矛盾的加大。

2.2 安全管理。

高层建筑的安全生产管理关乎施工人员生命财产安全。虽然大多数施工单位都非常重视施工安全管理工作, 但一些施工单位的安全管理工作只停留在书面文件上, 没有得到真正的落实。由于高层建筑的施工特点, 导致较大的高空作业量, 安全风险系数也相应增大。许多施工项目没有健全的安全管理机制, 施工防护不到位, 没有足够多的安全工程师, 防护用品配备不齐全, 存在安全管理漏洞, 以上原因不仅会影响企业经济效益, 还严重威胁施工人员生命财产安全。

2.3 进度管理。

随着高层建筑的快速发展, 确保工程进度是企业增加经济效益的重点。但许多建设工程项目管理层却一味追求进度, 把施工进度放在第一位, 严重忽略施工质量和安全。造成大量返工或安全事故的频繁发生, 不仅延长工期进度, 还埋下建筑工程施工质量隐患, 使企业造成严重经济损失。

2.4 分包管理。

随着建筑市场管理制度的完善, 分包现象已得到一定的缓解, 但一些地区仍然存在着分包现象, 且分包管理混乱。多数分包商无法具体明确自身的责任范围和工作内容, 造成不同分包单位推卸工作量, 存在预留、预埋等工序的遗漏问题, 增加管理层的协调管理难度。同时, 多数分包商为包工头, 没有严谨健全的施工组织设计, 施工人员和施工管理人员技术参差不齐, 文化程度较低, 多数为农民工, 不仅影响建筑施工管理工作, 有时还会严重影响施工质量。

3 提高高层建筑施工管理水平的几点建议

当然, 正如我们在上一节中说到的那样, 如今的高层建筑施工管理由于自身就是一个复杂环节的集合体, 而也正是在这种复杂环节的影响之下, 其总会因为在内外部因素的外加压力之下而出现许多问题, 而这种问题实际上又充分暴露出整个建筑施工管理上存在的不足, 但这种不足实际上与目前城市化建设进程不断推进的现实是相违背的, 因此, 我们总是会提出并落实相关的改进措施, 总的来说, 我们可以从以下几个方面入手:

3.1 施工前与施工中的安全管理。

施工前, 针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录, 及时发现可能造成安全隐患的因素, 并依据实地记录。按照记录设计规程建立相应的安全管理制度, 并在现场建立安全警示设施, 从软件到硬件都要做到细致、全面。施工中, 搭建各种基础设施要遵循“按设计”的原则, 充分了解、掌握设计要求及安全技术措施的内容。保证各项安全防护及支撑系统的按设计正确搭建并正常工作, 特别是井支架、脚手架、各类支撑等。此外, 卸料平台等经常性活荷载受力的部位, 要按照安全设计好的模式进行搭建, 充分保证施工过程中辅助设施的安全。

3.2 加强施工中的人员控制和安全考核。

所有进入施工现场的人员都必须符合国家省市有关部门颁布的各项安全规程的规定, 用工手续要完备;施工单位安全部门应编制培训大纲和相应的安全知识考试题目, 对每个参与工程施工的进场人员均要进行安全考核, 严格控制施工人员的基本素质。

结束语

经过上文的分析和介绍, 我们对高层建筑的的特点、高层建筑施工管理中应该注意的问题以及相应的改进措施等几个方面的内容有了一定的了解, 从中我们可以深刻的认识到, 作为一种可以有效缓解城市用地紧张问题的有效手段, 高层建筑能否处于一种较高的质量水平之上。事实上, 就这种具有自身特点的高层建筑而言, 其质量在达成和控制上都依赖于其具体的施工管理, 而这种施工管理在具体进行起来并非易事, 正如我们在上文中所说的那样, 高层建筑施工管理实际上是一种较为复杂的环节结合体, 而这种结合体实际上又必然会涉及到施工人员、施工材料以及施工设备等几个方面的内容。

参考文献

高层建筑施工管理问题 篇2

施工人员是高层建筑施工管理的主体，施工企业应始终坚持以人为本，加强对施工人员的培训和监管，以提升高层建筑的施工质量水平。首先，建筑施工单位应先制定科学合理的培训制度，定期对施工人员进行技术培训。另外，施工管理人员还应做好监管工作，建筑施工初期，要对进场的施工人员的技术水平与施工能力等进行了解，符合施工用人标准的人员方可进场参与高层建筑的施工工作。其次，高层建筑施工管理人员应定期对建筑工程施工企业内部施工人员的各项技术水平进行评比，建立激励机制，以此提升施工人员的技术能力水平。最后，高层建筑施工管理人员应实行科学化及规范化的人员监管制度，实现高层建筑施工的安全和质量目标，避免对施工人员监管不利因素的出现，进而确保高层建筑的施工管理质量有所提高。

3.2加强施工方案的.管理力度

高层建筑施工管理有较强的专业性，在高层建筑的施工前期，施工单位应先制定符合建筑实际施工条件的施工方案，确定施工环节和施工顺序，并加强对高层建筑施工方案的管理[2]。具体来说，主要包括以下几个方面：（1）施工单位在获得图纸后，技术部门应对图纸进行详细的分析，以掌握图纸中的每个细节，并在图纸分析完成后，采用相应的方法向施工人员讲解，确保施工人员准确了解图纸内容，使其能够按照图纸的内容进行施工；（2）对各项施工环节进行监督，以及时发现施工中不符合设计的内容，并及时告知施工人员，促进施工的顺利进行。

3.3加强对施工材料质量的监管

高层建筑施工材料的质量是确保高层建筑施工质量的重要影响因素之一，也是高层建筑施工质量监管的主要内容之一[3]。加强对高层建筑施工材料质量的监管，有利于提高高层建筑施工质量水平。材料采购人员选择建筑材料时，应根据建筑结构的功能和施工特点等因素确定材料的型号和性能，并制定材料采购计划。施工管理人员应建立健全并认真执行高层建筑施工材料的验收与管理制度，从提高建筑施工材料的质量入手，加强对施工材料质量的监管，有利于确保高层建筑工程施工的整体质量符合国家建筑工程施工质量的标准。

4结语

综上所述，近年来，人们对高层建筑的施工管理问题十分关注，导致国家各建筑施工单位的施工工作面临巨大的挑战。本文针对高层建筑施工管理中存在的施工人员的施工技术、管理人员的管理水平、材料质量与管理等问题提出了加强对施工人员的培训及监管、加强对高层建筑、施工方案的管理以及加强对高层建筑施工材料质量的监管等管控对策，希望能为解决我国高层建筑施工管理问题提供帮助。

【参考文献】

【1】李晓睿.高层建筑施工技术管理存在的问题及对策分析[J].城市建设理论研究(电子版),,11(23):204.

【2】孙咏梅.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策分析[J].工程技术(文摘版),,20(10):197.

新时期高层建筑施工管理问题试分析 篇3

摘要：本文从探讨新时期高层建筑施工管理的重要意义出发，详细阐述了高层建筑施工管理的重要性和重要地位。接着笔者又深入分析了高层建筑施工中的问题所在。最后，结合自身多年工作管理经验，笔者提出了相应的完善性策略。

关键词：高层建筑 施工管理 现状 问题 完善性策略

1 新时期高层建筑施工管理的重要意义

高层建筑随着城市化进程的发展，其在整个城市规划中显示出来巨大的担当。但是，高层建筑作为特殊建筑的一种其存在着以下几个特点：第一，工程量大；第二，牵涉的工序非常之多；第三，高层建筑结构更加复杂。这些特点都为我们在实际中对高层建筑的施工管理环节带来了困扰。新时期，随着我国经济的发展，高层建筑也在不断增多。未来如何应用更为适合的施工管理方法，全面提高高层建筑的施工管理水平成为我们今后所要面临的重大课题。

2 高层建筑施工中的问题探究

首先，现代的建筑中都会应用到很多科技的因素。正是由于科技的进步和发展，这也使得高层建筑的安装施工变得十分复杂，并且对于专业性的要求就更高了。现阶段的高层建筑，无论是在设计上还是在施工上都拥有其特定的技术和要求，这就要求了我们在实际操作过程当中必须加以完善和发展。这样才能满足高层建筑对于其施工技术和空间上的需求。特别值得一提的是，技术上作为交叉的特定环节要谨慎处理，这些往往都是决定高层建筑建设成败的细节所在。高层建筑在个性化的凸显方面决定了其每一栋建筑都是一件独特的产品，其拥有独立的管线铺设理念和设备安装方法。这是创新，但是在另一方面，我们也要注意到这将会导致更多的矛盾和问题的产生。这也对施工人员的基本素质提出了更高要求，如果施工人员在实际操作中错误操作将会为高层建筑埋下深深的隐患。

其次，在现行管理体制下，具体管理方面存在欠缺。现阶段，在施工单位一个公认的做法就是分包。这已经成了施工单位中一个众所周知的秘密。但是，分包的做法使得各个承包单位无法做到责任缩合和明确分工。这样既会造成浪费的现象又会造成工序上的混乱。我们可以这么理解，各个承包施工单位总是以自身利益为前提来进行处理的，这样以来他们对本职工作的工序上的要求就会忽略。或者是为了更大的利益而改变工序，这样就会使得总工程出现工序缺漏的现象。这些都是构成高层建筑施工的问题所在。还有就是由于施工管理人员的水平高低不一，这也为实际施工带来了困扰。这种施工组织管理体制的不健全，也是产生问题的因素之一。

3 新时期高层建筑施工管理完善性策略

第一，具体审视每个高层建筑施工的具体内容并制定预案。当然这些环节都需要在整个实际施工过程前完成。紧接着要针对预案来制定整个施工计划，完善必要的施工管理组织体系和管理方法以用来对整个施工环节进行指导。在这个环节中，我们要具体分析到每一个具体工序和在实际施工过程中将会出现的问题和难点。其内容主要包括：①施工的时间；②具体施工步骤；③施工质量；④施工预测等。

第二，对于任何的建筑施工来说，做好施工阶段的进度控制是十分有必要的。通常在保证质量的同时，尽量在合同规定的时间内完成。但由于高层建筑物的施工技术难度系数比较大，因而相对要求也比较严格，这就必然对施工的进度造成一定的影响，这就需要我们对施工过程中影响进度的因素进行分析、研究、解决，使其工序尽量在规定时间内完成。虽然施工单位在施工的初期就会做出有关进度的计划和措施，但是在实际的工程建设的过程中，高层建筑施工应该把握动态或静态施工的因素，否则就会出现偏离施工正常进度的情况。因此，一旦发现施工进度有超前的现象，就需要查明超前的原因，并分析是否会对后面的工作造成不良影响，做出具体调整的措施，使工程在规定的时间内完成。

第三，建筑施工工序之间是环环相扣的，对于高层建筑的工程变更，必须严格控制。如果其中一个工序发生了变化，就会对其他的工序产生一定的影响，因此，我们要在实际操作过程当中，尽量避免对工程进行大幅度的改动。当然，众多周知，由于设计和开发商之间本来就是一个矛盾体的存在，这也使得修改图纸变成了家常便饭，但是我们一定要注意在实际施工前要进行系统的论证，避免为整个建筑工程埋下不必要的隐患。

第四，高层建筑施工监理是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节，做好高层建筑施工监理工作十分重要。在施工阶段，关系到是否要设计变更和工程变更时，监理工程师往往能根据自身的技术优势做出正确、合理的选择。高层建筑施工管理是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效、更科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任，从而达到进一步提高管理水平的目的。

4 结束语

言而总之，高层建筑施工的科学管理，既对促进施工企业的进步有着一定的影响，同时也可以间接地推动整个建筑市场的发展。高层建筑施工的顺利进行，离不开施工单位对其进行科学合理的管理，只有施工单位对其进行合理的管理才能带来更多的经济效益，同时才可以得到人们的认可和尊重，更好的服务大众，服务于社会，进而产生良好的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]徐至钧，赵锡宏，陈祥福.高层建筑结构设计与施工[M].北京：机械工业出版社，2010.6.

[2]闫伟东.高层建筑施工管理方法[J].科技资讯，2011.9.

[3]梁俊喜.高层建筑施工管理探讨[J].建筑科学，2011.2.

[4]符欣.建筑施工中各专业成功协作的方法[J].才智，2009（10）：253.

高层建筑机电安装施工管理问题研究 篇4

高层建筑的施工包括很多环节, 其中机电安装施工是有决定性意义的施工过程。假设高层建筑的主体工程是计算机的显示器, 那么机电工程则相当于计算机的主机, 涵盖了能够使计算机正常运转的最关键的部件。因此在施工过程中, 要对机电安装的质量进行严格把控。

1 高层建筑机电安装的内涵

高层建筑机电安装的主要内容包括:一、电气工程。主要包括弱电系统 (电讯、电视、报警、职能等) 及强电系统 (动力、照明) ;二、通风系统, 包括排烟、排风、暖气等;三、排水系统。具体来说是给水和排水系统。给水的范围包括生活用水以及农业、工商业等的用水, 排水系统包括生产中的污水、废水以及雨水的排出。此外, 还有机械设备系统、燃气系统等。

2 高层建筑机电安装工程的总体特点

高层建筑机电工程的特点主要包括:一、工程量大。一方面由于楼层较多, 导致工作量很大;另一方面, 机电安装工程本身包含的内容比较丰富。二、施工过程的复杂性。机电安装内容的丰富性决定了施工中会涉及到很多的工艺、材料、技术等, 因此施工过程较为复杂。

3 高层建筑机电安装施工时存在的一般性问题

3.1 内在质量不合格

内在质量不合格主要表现在安装技术的不合格, 也就是说在安装时操作不当。例如在对墙壁进行砌体之前, 一定要确定好终端线盒的位置和大小再进行施工, 并一次性操作完成。因为如果砌体工作完成, 终端线盒的大小和位置也就确定且无法改变。但经常出现的情况是进行墙壁砌体时, 忘记对终端线盒进行估算, 导致出现问题。

3.2 外在质量不合格

外在质量不合格主要表现在两方面。一是所采用的材料不符合标准。例如为了节约成本, 施工方所购买的灯具、开关等是价格较低且质量没有保证的产品;另一方面是美观度和正常水平相比较低。例如在正确的操作中, 通风管道等的操作都是尽量不居中, 从而为灯具留下足够的空间, 而且风口和灯具在一条直线上。但很多时候会出现通风管道和灯具的位置视觉上不协调, 且灯具歪斜, 影响整体的美观度。

4 影响高层建筑机电安装施工管理的因素

4.1 设计和管理水平

设计是工程施工的前提和方向。只有规范科学的设计, 才能既有效的缩短工期, 又节约材料, 保证施工质量。不合理的设计则会增大造价成本, 对施工质量产生影响。管理水平方面, 一部分管理人员专业水平较低, 对科学的管理方法掌握不透彻, 导致例如合同不规范等引发经济或利益方面的纠纷现象的出现, 影响工期及工程质量。

4.2 施工过程是否规范

施工过程是否规范是影响机电安装质量的最根本因素。符合标准的操作才能使施工质量得到保障。例如安装密集型母线时, 要先做绝缘检查;对母线的各个连接部位进行密封, 同时还要做好防潮措施, 杜绝成品损坏情况的发生。

4.3 设计规范程度及协调配合情况

由于我国在对机电产品的相关型号规范方面存在一定欠缺, 导致机电安装设计图不规范, 对材料的型号标注不清晰, 容易出现错误采购的现象。而且对防雷接地图的标注过于简单, 且只是在电气图中进行标注, 建筑施工图中的标注并不详细, 致使出现施工错误。

5 提高高层建筑机电安装施工质量的技术措施

5.1 加强对图纸的管理

图纸是机电安装施工过程的参考标准, 对整个施工有着指导意义, 因此它的重要作用不言而喻。在设计阶段, 要加强对图纸方面的管理, 确保图纸内容的完整性和科学性。图纸内容的完整性是指图纸的范围涵盖了整个施工过程, 并对应该进行标注的地方进行了详细标注, 确定不会出现因图纸疏漏导致施工错误的现象。科学性是指图纸的设计遵循机电安装乃至整个工程施工的特征, 确保不会对施工过程产生误导。

5.2 加强对施工进度的管理

加强对施工进度的管理, 主要是根据整个工程的具体特点, 对施工计划进行详细分解, 横向将责任落实到每一个班组, 纵向则将目标计划详细到从月份到天数, 确定每个班组每天要完成的工作任务并进行记录。在当天的施工结束时, 按照预先的设计方案进行任务完成情况的检查。没有按时完成的, 要求其加班加点完成。

5.3 加强对施工中具体技术的管理

加强对施工中具体技术的管理, 确保从根本上确保施工质量。施工人员要实行规范化操作, 相关管理人员则要定时做好检查及监督工作, 尤其是对机电安装施工中的关键技术进行监督。例如在做给排水系统时, 要遵循先大后小、先难后易的原则。在铺设管道以及进行安装时, 水管裸露在外的部分要注意做好防腐措施, 并采用和管道材质相配套的管件。

6 结束语

综上所述, 机电系统对高层建筑的整体质量有着非常关键的影响作用。因此, 在机电安装的施工过程中, 要对从材料采购、到施工、再到质检进行全面的质量把控, 确保整个工程的质量和建筑的使用价值。

参考文献

[1]毕伟剑.建筑电气工程质量管理[J].中国新技术新产品, 2010 (04) :187.

[2]张岩磊.分析影响电气工程质量的要素[J].消费电子, 2014 (20) :52-52.

[3]段斌华.如何控制电气工程质量[J].城市建设理论研究, 2015 (01) :1876-1876.

建筑施工管理存在的问题探讨 篇5

专业论文

建筑施工管理存在的问题探讨

建筑施工管理存在的问题探讨

摘要：在建筑工程施工中，施工管理技术人员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术人员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。本文结合自己多年建筑工程施工现场管理的实践经验，分析了目前建筑施工管理中的一些不良现状，由此提出了对这些问题的解决对策，并对在施工过程中的几个重要问题进行了深入的探讨。

关键词：建筑施工 管理 探讨

随着我国经济的高速发展、城市建设步伐的快速前进，建筑施工企业有着良好的发展机遇和前景，同时我们也应该看到目前项目管理中存在的一些问题，对于这些问题，值得引起我们去足够重视，探寻解决之道，为建筑施工企业健康发展提供强有力的保证。

1、建筑施工管理存在问题

1.1在招投标及合同管理方面呈较混乱现象

由于地区和行业保护主义仍比较严重，招标过程中招标人明招暗定，业主和投标人串通虚假招标。在资格预审阶段，对重要环节、评标专家的监督不力，受人为因素干扰，出现投标人串标、围标等不公正现象。还有一些投标人串通其他投标单位，挂靠投标现象也时有发生。一些招投标代理机构不规范，代理水平、质量、素质、诚信程度参差不齐，甚至有些代理机构为了迎合业主要求，轻视招投标的一些规定。还有一些项目，投标人在中标以后，由于招投标合同由甲方自定，条件苛刻，施工单位为了中标只能被迫承诺合同条件，导致施工项目在实施过程中偷工减料，造成日后整体工程质量低劣。有的投标单位在投标时列入标书的主要管理人员、机械设备应有尽有，上场时大多难以到位，兑现率低，这些都直接影响到项目管理的质量和效果。

1.2施工单位承包项目存在违规操作行为

施工单位在不规范的招投标市场环境下，滋生出承包商挂靠行为和层层转包方式等非法现象。

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1.3施工项目管理较薄弱

施工项目管理的组织协调难度大。由于项目施工面宽，流变性颇大，不可预见因素较多，资源需求种类繁杂，整个施工过程涉及到经济、技术、法律、行政法规和人际等方面的诸多问题，因此，施工项目管理中的组织协调工作十分复杂、难度大。

1.4施工现场管理操作规范落实不到位

由于建筑市场竞争十分激烈，不少承包商为了承揽工程不惜压低标价，以低于成本的标价中标，使安全生产费用投入不到位，安全生产无保障，材料、机械设备等配套的不符合也给工程质量造成严重影响；资源配置的不合理，大大增加了安全事故发生的可能性；施工现场技术管理人员配备不足，分管安全的专业人员更是少之又少，安全管理不到位，施工队伍素质参差不齐，专业教育培训机制不健全，况且农民工是建筑业劳务作业工人的主体，文化素质偏低，多数没有受过岗前培训，缺乏专业操作技能，安全意识比较淡薄，致使安全生产事故时有发生。

2、提升建筑工程项目管理的解决之策

2.1必须规范招投标及合同管理

招投标各方应严格按照现行的招投标程序进行招标、竞标，做到求实、公平、合理，广开思路引进优秀合作企业，确保招投标过程能公开、公平、公正，杜绝暗箱操作，从源头上根治不良组织混入建筑队伍的情况。合同签订中各项目条款内容需严密、实际、细化，特别是违约、索赔和争议条款。要形成操作性强的合同文本，为以后争议的解决奠定基础。并且在合同履行过程中，及时纠正和补充不合实际的合同条款，具体措施如下：继续完善资格审查制度和备案制度，打破行业垄断和地区封锁，规范招投标程序，推行科学、公正、合理的评选办法，确保招投标活动能公开、公平、公正地开展；建立招投标及其他相关联活动的集中交易场所，将招投标活动统一纳入集中交易场所进行规范管理，在统一的平台里，整合工程建设项目、货物和服务采购、土地出让、产权交易等活动，为招投标提供全部、高效的服务；建立和完善招投标与各机构的联动机制，加强执法监督，与资质、造价、质量安全等监管管理机构相互配合履行监督管理；对承包商中

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标后合同履约的监督管理，对中标时的承诺项目进行监管，严格监控设计变更，使其不能任意修改。

2.2必须加强施工现场的安全管理

（1）宣传教育，强化安全管理。施工安全牵连到人的生命，施工单位要对所有进入施工现场人员进行安全教育，让他们自觉遵守安全规划，执行安全措施。要落实专人负责施工现场安全管理工作，建立“以人为本”和“安全问责制”为中心的责任体系，实行全过程全方位安全控制。（2）健全建设系统人员培训机制，并建立民工准入制度。有意识、有计划地培训劳务施工人员，一律持证上岗，杜绝违章作业，违章指挥现象。（3）落实建筑施工安全质量管理措施。施工企业要站在企业生存和发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，对影响工程质量的“人工、材料、机械、方法和环境”五大要素进行控制，规范施工，提高工程质量。

2.3完善工程项目质量管理运行机制

（1）组建优秀的管理组织，提高施工人员的素质。要保证施工质量，就要培训、优选施

工人员，提高他们的素质，建立一支精干的质量管理队伍。按照全面质量管理的观点，各类建筑人员应当树立质量第一的观念，预防为主的观念，为用户服务的观念，用数据说话的观念以及社会综合效益的观念。（2）严格把好建材、建筑构配件和设备质量关。要挑选政治素质高和质量鉴定能力强的人任采保人员，把关好采购关、检测关、运输保险关和使用关。要对所使用的建材、构配件和设备实行全过程的质量监控，严格执行建材检测的现场见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。（3）实行目标组织调控，创建和谐施工环境。在施工全过程中，要按照施工组织设计和有关技术、经济等文件的要求，围绕质量、工期、成本等制定施工目标，严格协调控制人、财、物和各种关系，创建和谐施工环境，确保工程顺利进行。（4）必须通过科学管理，加强施工企业综合实力。

在建筑市场竞争日益激烈的今天，各项工作能否顺利开展，很大程度上取决于集体的凝聚力，施工企业在施工管理上，应注重科学管理，不断提高技术水平和管理能力，实现运营主体的技术进步与科学

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管理升级，培养良好的集体氛围，提高凝聚力，才能使项目管理工作开展得更顺利更有效，提高企业整体综合实力。

3、建筑工程施工管理过程中应予以重视的几个问题

3.1加强事前控制

开工前，应对以下几个方面进行重点关注，这也是是否具备开工条件的基本前提，也是工程能否取得成功的关键所在。这就要求在开工前应认真检查施工队伍的各项施工准备情况，对其他人员、设备进行仔细核查，看其是否与投标书中的承诺相一致；检查施工队伍的质量体系和安全体系是否健全，看其是否与投标书中的承诺相一致；检查施工队伍对于关键部位和关键工序的质量措施是否切实可行，技术交底机制是否有效，主要的安全措施是否落实，认真组织图纸会审和设计交底，加强质量预控。

3.2重视事中监控

对工程施工中存在的重点、难点和易出现质量问题的部位予以高度关注，及时发现施工中发生的各种具体问题，及时掌握质量、进度和造价方面的趋势和动态，做好有关各方面的组织与协调，为工程的顺利实施创造良好的环境.3.3不放过事后控制

做好各项工作的检查与验收；对发现的问题及时整改，认真总结，做好施工管理后评价工作，为今后的工程管理积累经验。

4、结语

建筑工程施工管理，要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得更大发展，在建筑施工企业中引入、实施先进的管理理念和方法，是企业生存发展的需要。

参考文献：

[1]杨志惠.浅谈创精品工程施工质量控制措施….福建建设科技，2007（3）.[2]邬伟彬.浅谈建设工程施工质量管理【J】.建材与装饰，2007（8）.最新【精品】范文 参考文献

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高层建筑施工技术问题研究 篇6

随着社会经济的发展，在进行城市建设的时候提高建筑的高度是符合社会经济效益提高需要的。但是高层建筑在施工技术、结构性能以及生产关系方面都比较的复杂，这也导致了施工的难度比较的大，并且甚至会对施工进度以及建筑的质量造成严重的影响，所以，必须对其关键技术进行研究，从而更好的提高高层建筑的质量。

高层建筑施工的主要特点

1.施工工程量比较大并且进行施工布置的时候难度也比较大

一般情况下，高层建筑施工时候，面积一般都在两千平米以上，这也导致了施工的工程量非常的大，并且施工的时候有很多的临时设施，此外，设备，结构件以及材料的数量都非常大，这也在一定程度上增加了施工布置的难度。

2.施工工期比较长，会受到气候的影响

由于其工程量比较的大，这也导致了施工周期比较的长，一般情况下，平均施工周期是两年，有些工程量比较大的项目工期会达到三年或者四年，所以在施工过程中，雨雪、酷暑、严寒、大风、雷暴等都会对工程施工造成影响。

3.高空作业的难度比较大，安全隐患也比较多

由于高度比较高，高层建筑在进行建设的时候运输量是比较大的，在进行施工的时候，很多材料、设备以及人员都需要进行运输，这也导致了高空作业难度的增加。

4.地基比较深，支护的成本比较高

高层建筑的地基需要承受很重的重量，想要保证建筑本身的稳定性，地基的埋置深度便必须要深，并且质量也要有保证，这就导致了支护的强度比较高，施工的费用也会比较的高。

高层建筑施工的关键技术分析

1.沉降观测技术

做好沉降观测能够给建筑施工提供技术指数以及相关的参数，并且还能够给相关的设计部门提供一些比较详细的地质资料，降低施工过程中建筑主体损坏等质量问题出现的概率，保证建筑物的质量。

（1）进行沉降观测的一些要求

首先，在人员方面，相关的观察人员必须有专业的知识并且接受过相关的培训，能够很好的掌握相关仪器的使用规则，能够熟练的进行测量；其次观测的时间，一般在进行高层建筑沉降观测的时候会根据一定的时间进行观测周期的设置；再次，进行观察点的埋设，一般情况下埋设的时候要选择观测方便并且能够将沉降特征反映出来的一些位置，并且沉降观测点应该对称并且均匀的分布在建筑物周围；第四，在进行沉降观测的时候应该坚持“五定”的原则；最后，必须对观测成果进行整理和计算。

（2）进行沉降观测的一些具体实施步骤

首先应该进行水准控制网的建立；其次应该进行固定观测路线的建立；再次，进行沉降观测；第四，对数据进行整理和计算；最后应该制作统计表并进行汇总。

（3）对沉降观测的质量进行控制

首先应该进行沉降观测点的布设，在布设的时候必须根据实际地质以及建筑的特点来进行；其次，进行基准点的布设，在进行基准点或者沉降管观测点布设的时候应该进行观测网络的建立；最后应该定期进行沉降观测，制定合理的观测周期。

2.在高层建筑中进行高强度混凝土施工的相关技术

（1）对配合比进行优化

进行高强混凝土配制的时候，其配合比必须真正的符合混凝土强度、易性以及耐久性方面的要求，并且其他工艺也应该满足。对其配合比进行优化，依据主要是混凝土强度方面的要求，然后根据施工的条件来进行配合比的确定。

（2）必须重视高强混凝土的浇筑和养护方面的工作

首先在进行混凝土浇筑的时候应该使用快速施工的工艺，在短时间内完成浇筑，所以在施工的时候组织必须良好，工序衔接也必须良好。在进行混凝土浇筑的时候还应该考虑到倾落高度以及密实度；其次因为混凝土容易失水，失水后的混凝土强度会降低，因为温差也会产生裂缝，所以必须重视混凝土的养护工作，在浇筑完成后八小时内必须覆盖混凝土并进行浇水和养护，而浇水养护的时间应该在两周以上，若是在冬季，则有必要采取保温的措施，避免因为受冻遭受损失。

（3）重视混凝土强度的测定以及评定工作

首先应该进行取样，高强混凝土本身的变异性比较大，容易受到各种因素的影响，所以应该增加取样的数量；其次，进行强度的测定，根据经验，在进行强度测定的时候应该保证设备的标准，对匀速加荷进行控制，这样能够保证测定的可靠性和准确性；最后，进行强度的评定，在进行强度评定的时候应该根据相关的规定和标准进行，并且在统计的时候还必须考虑到实际的情况，并根据实际情况进行一定的判断和分析。

结语

在现代社会中，高层建筑起到的作用越来越大，所以，必须对其施工技术进行完善，在完善技术的同时更好的对成本进行控制，提高高层建筑的质量，更好的推动我国的社会经济发展。

高层建筑施工管理中的问题与措施 篇7

1 高层建筑的特点

建筑领域和社会一般将层数超过10层的写字楼、住宅、宾馆的建筑统称为高层建筑。高层建筑的特点是高度高、楼层层数多, 同时, 在高层建筑结构和功能上也存在着与普通建筑迥异的特点。高层建筑施工过程中各环节相互影响、相互联系、专业众多、技术复杂, 是当前施工难度大、工程量大、材料和技术密集的建筑工程类型。高层建筑施工需要各个工种的密切配合, 也需要科学的施工管理工作作为基础, 因此, 做好高层建筑的施工管理工作, 意义和价值非常重大。

2 常见的高层建筑施工管理问题

2.1 高层建筑施工的质量问题

高层建筑中施工队伍往往容易忽视相互配合, 给整个施工带来不便, 影响施工的质量。此外, 高层建筑施工人员的知识结构和能力不足也会对高层建筑施工质量造成影响。

2.2 高层建筑施工的安全管理

相当数量的建筑企业对高层建筑施工的安全生产缺乏必要的重视, 不但没有予以高度的重视, 反而采用漠视和侥幸的心态使安全管理流于形式, 导致高层建筑施工没有进行实质性的安全保障。

2.3 高层建筑施工管理制度体系不完善

高层建筑施工管理体系监督力度不足, 集中表现为施工时重质量、轻安全, 以最低的价格中标, 这些问题的存在导致没有足够的资金来保证安全文明施工, 甚至没有专门的安全管理经费。安全生产设备、器材和工具的严重缺乏, 使得施工现场混乱不堪, 这样加大了安全事故发生的可能性。同时, 形式主义逐渐蔓延到安全监督工作中, 部分安全监督人员只重视那些外在的表面现象, 进行表面的安全检查, 没有深入进去, 对安全生产的状况缺乏更多的了解, 使监督工作流于形式。

3 加强高层建筑施工管理的措施

3.1 完善高层建筑施工的工程质量责任制

施工企业应该注重企业法人代表和项目经理对所承建的项目工程的质量负责制, 领导要对施工质量以及施工安全负责, 要依法管理企业, 从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施层面上积极落实。

3.2 加强高层建筑施工的质量管理

要高度重视高层建筑施工的质量管理, 把好材料的质量关, 所有使用的材料必须保质保量, 按照规范要求进行抽检, 检测合格后再投入工地使用, 严格杜绝将不合格的材料用于高层建筑施工之中。

3.3 完善高层建筑施工的管理机制

可以通过组建优秀的管理队伍, 提高工人的素质, 对其进行培训, 优选施工人员, 建立一支精干的质量管理队伍。同时, 要树立质量第一的观念, 要以预防为主, 必须通过科学管理, 不断提高技术水平和管理能力, 实现运营主体的技术进步与管理的科学升级。严格执行监督制度, 杜绝一切安全隐患。

4 结语

高层建筑施工是今后建筑行业的发展方向, 也是建筑队伍成长的必由之路, 高层建筑施工过程中质量和安全是管理的重中之重, 这是顺利进行高层建筑施工, 完成高层建筑施工目标的根本, 必须提高高层建筑施工管理的力度, 在杜绝高层建筑施工安全事故的前提下, 确保高层建筑施工的品质。应该看到高层建筑施工的重要性和长期性, 要以系统的观点看待高层建筑施工管理, 通过对员工技能的培训、安全意识的培养, 提升他们的素质, 为社会建造出安全、合格的高层建筑, 在服务建筑行业的同时, 更好地造福于社会。要看到高层建筑施工管理的复杂性, 应该对各类问题展开严格的监督和管理, 从源头上制止各类高层建筑施工问题的产生, 使高层建筑施工能够进一步促进社会全面的进步。

参考文献

[1]何佐良.浅析建筑施工项目安全管理存在的问题[J].科学咨询 (科技·管理) , 2011, (07) :82-83.

[2]张月娥.建筑施工管理和质量控制措施探析[J].中国新技术新产品, 2012, (01) :18-19.

[3]王光业.建筑施工管理存在的问题及对策研究[J].现代物业 (上旬刊) , 2011, (06) :156-157.

[4]高耀.在新的历史形势下对高层建筑施工管理的研究与对策[J].科技资讯, 2012, (02) :109-110.

高层建筑施工管理问题 篇8

1 高层建筑施工管理中存在的问题

1.1 分包管理中存在的问题

现阶段, 我国建筑业分包管理秩序处于比较混乱的状态, 管理系统缺乏有效性。部分分包商并未明确具体的责任范围与工作内容, 导致承包商有很多钻空子的机会, 若建筑工程出现质量问题, 承包商便可能利用合同漏洞推卸责任, 导致施工责任无人承担, 加大了管理人员的管理难度[2]。在很多建筑工程施工中, 主要由包工头承担施工管理工作, 施工组织缺乏完整性, 且管理人员不具备良好的调控能力。部分施工管理者文化水平较低, 难以满足高层建筑的施工管理需求。

1.2 进度管理中存在的问题

在建筑工程管理中, 影响施工单位经济效益的关键因素就是施工进度, 值得注意的是, 在追求施工进度的同时, 也不能忽略工程质量。部分施工单位单纯追求施工进度, 导致施工安全问题被忽略, 这会导致大量返工现象发生, 甚至还可能引发安全问题, 对施工进度造成较大影响。

1.3 施工安全管理中存在的问题

在现阶段的建筑工程施工中, 安全问题越来越受到施工单位的关注, 虽然大多数施工单位都致力于做到安全第一, 不过仍然有部分单位在施工安全管理中存在一些问题。高层建筑包含较多的高空作业, 其中潜在的安全风险因素更多, 若施工单位的防护工作不到位、安全施工培训组织不及时、安全工程师缺乏、劳动保护用品不齐, 则会影响高层建筑施工的安全性[3]。

1.4 技术质量管理中存在的问题

高层建筑工程施工涉及到很多方面的内容, 对技术有着严格要求, 加大了施工单位的施工难度。在高层建筑工程施工中, 各个环节的施工都需要密切配合, 如果在施工期间, 施工单位仅仅将本专业要求纳入考虑范围内, 把其他专业的配合问题忽略, 则会导致施工过程中遇到很多问题, 对整个建筑工程的施工进度、施工质量有很大影响。目前, 很多新型施工技术、施工材料被应用于高层建筑工程施工中, 部分施工单位随意套用新技术与新材料, 导致新、旧施工技术实施过程中发生冲突, 难以妥善处理。

2 高层建筑施工管理对策

2.1 强化对高层建筑的质量管理

首先, 施工单位要对施工材料质量进行把控, 所使用的施工材料需与国家规范标准相符, 并遵循材料验收制度, 强化施工质量管理监控工作。其次, 施工单位要建立一支专业的施工队伍, 建设单位要了解施工单位的资金、设备、技术力量等具体情况, 除此之外, 还需对施工单位技术力量、设备、资格证书、企业等级进行考察。

2.2 制定有效的施工计划与施工方案

高层建筑施工涉及到的专业性较强, 在施工之前, 施工单位必须制定合理的施工方案, 明确施工工序, 并确定交叉作业程序, 然后才能将施工投入到实践中。在施工前, 技术人员要审核施工图纸, 了解施工图纸中是否存在不合理之处, 并加强与设计单位的交流、沟通, 防止施工过程受到影响。针对关键、重点施工环节, 施工单位要另外对施工方案进行编制, 例如脚手架搭设、防水混凝土施工、深基坑施工等[4]。在对施工方案进行编制过程中, 施工单位要综合考虑各种施工情况, 针对易出现的问题, 及时采取措施预防。

2.3 落实施工过程中的安全防护工作

高层建筑施工中存在很多潜在的安全问题, 且交叉作业较多, 作业实施难度大。就高层建筑而言, 有很多作业需于高空完成, 同多层结构作业存在本质差异, 为了提高高层建筑施工的安全性, 施工单位必须采取合理、有效的措施。

首先, 施工单位要施工人员的安全防范意识, 致力于做到安全第一, 并加大力度对施工人员进行专业培训, 例如可组织安全知识问答、安全知识培训、安全知识竞赛等培训活动, 促使施工人员的安全意识提升。其次, 施工单位还需确定安全生产责任人, 将各个环节的施工责任明确至个人, 激发施工人员工作的积极性。最后, 施工单位要强化对特殊施工环节的监控, 当发现异常情况后, 需及时采取补救措施。

2.4 合理控制施工成本与施工进度

在建筑工程施工中, 核心管理内容就是成本控制, 成本控制效果与施工单位的市场竞争力、经济效益均有很大影响。高层建筑施工的周期长, 且市场材料价格有较大波动, 在施工工作中, 施工单位必须制定合理的采购计划, 对施工成本进行有效控制, 防止出现资金周转困难的情况。除此之外, 施工单位还需确保材料供应及时, 为高层建筑施工提供良好的条件。就施工进度的控制而言, 施工单位要意识到, 施工进度与施工效益存在直接关联, 施工单位首先要对施工进度计划进行有效控制, 然后才能合理控制施工进度。

3 结束语

随着我国城市化进程发展速度越来越快, 高层建筑数量明显增多, 给施工单位的施工工作带来了更大挑战。在高层建筑施工中, 施工单位要做好进度管理、质量管理、安全防护管理等工作, 便于提高施工质量, 促进建筑行业的发展。

摘要：目前, 我国的社会经济取得了飞速的进步与发展, 人口增长速度也明显加快, 人口数量逐年增多, 导致土地资源的使用呈现出日趋紧张的局面。为了缓解土地资源应用的紧张局面, 高层建筑应运而生。高层建筑具备综合性强、功能更齐全、结构多样化、体型复杂、层级更高等特征, 不过高层建筑的施工需要较长周期, 且施工量较大, 且施工过程中存在很多不确定因素, 加大了施工管理难度。本文主要分析高层建筑施工管理中存在的问题与对策, 便于提高高层建筑施工管理质量。

关键词：高层建筑,问题,对策

参考文献

[1]郝龙.高层建筑施工安全管理现状分析及对策研究[D].天津:天津大学, 2012.

[2]农帝权, 梁日花.谈高层建筑施工管理问题及其对策[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2011, (10) :142.

[3]冯琦.高层建筑施工管理存在的问题及对策[J].建设科技, 2011, (24) :82-83.

高层建筑施工管理问题 篇9

1 高层建筑

高层建筑是指10层以上的住宅以及总高度超过24米的公共建筑和综合性建筑。高层建筑的楼层多、高度大, 但其并非是低、多层建筑的简单叠加, 而是在建筑结构和使用功能等方面都提出了新的要求。

高层建筑要求施工具有高度连续性, 其施工技术和组织管理复杂, 除具有一般多层建筑施工的一些特点外, 还具有以下施工特点:工序多、配合复杂, 工期长, 地基处理复杂, 高处作业多, 垂直运输量大, 安全防护要求严, 结构质量要求高, 防水技术复杂;平行流水、立体交互作业多, 机械化程度高等。从工程特性来看, 高层建筑有施工场地及作业面狭小, 专业工种多, 预留作业量大, 吊顶、管井内施工多, 材料设备吊运量大等特点。

2 高层建筑施工管理中的问题

结合多年实际经验研究, 在高层建筑工程中, 导致各种安全质量问题事故频繁发生的因素较多, 因高层建筑的施工作业量大, 程序繁多, 每一步的失误都可能引发工程整体的质量事故。但总的来说, 还是属于施工管理不当而引起的。其施工管理中存在的问题主要有以下几点:

2.1 违背建设程序, 不经可行性认证, 不作调查分析就拍板定案;

没有搞清楚工程地质、水文地质就仓促开工;工程竣工不进行试车运转, 不经验收就交付使用等盲干, 致使不少工程项目留有严重安全隐患。

2.2 设计考虑不全面, 结构不合理, 计算不正确, 计算荷载取值

过小, 内力分析有误, 沉降缝及伸缩缝设置不当等, 都是诱发质量问题的隐患。

2.3 未认真进行地质勘察, 提供的地质资料数据有误;

地质勘察钻孔深度不够, 没有查清地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造;地质勘察报告不详细准确等, 均会导致采用错误的基础施工方案, 造成地基不均匀沉降、失稳, 使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。

2.4 对不均匀地基未进行加固处理或处理不当, 在地基处理、

设计措施、结构措施、防水措施、施工措施等方面未能做到综合考虑治理。

2.5 对自然条件的影响没有做好相关防范处理措施。

如温度、温度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等自然条件的影响都可能造成重大的质量事故。

2.6 建筑材料成品及半成品不合格。

比如钢筋的力学性能不符合标准, 水泥受潮过期、结块, 砂石级配不合理, 混凝土配合比不准, 外加剂性能不符合要求时, 均会影响混凝土的强度、密实性、抗渗性, 导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题。

3 高层建筑施工管理措施

以上高层建筑施工中存在的各种问题, 或大或小, 都是施工管理中不容忽视的重点。因为这些问题若不能得到很好的处理和防范, 就极有可能成为日后高层建筑使用中存在的安全隐患。在建筑工程中, 质量是最重要的, 而良好质量的保障则是在高层建筑施工中进行的合理规范, 严格要求的施工管理。

3.1 工程图纸设计和施工队伍的选择。

一个项目工程的建设首先是施工图纸设计, 设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此高层建筑的建设一定要选择相应资质的设计单位严格把关工程图纸的设计, 同时还要计划好设计经费。另外, 施工队伍的的选择也极其重要。在选择施工队伍时, 严禁聘用未取得相关部门许可的队伍施工, 杜绝走后门的现象。选用一支信誉高素质好的施工队伍是保证工程质量的关键因素之一。

3.2 做好施工预案。

施工单位应针对高层建筑的特点编制严谨、详尽的施工组织和管理方案。用来指导整个施工过程。内容包括:施工工序的安排, 各工种进入工地的时间, 关键部位的施工方法, 对易出现的质量问题提出预控措施, 制定出成品保护措施等。

3.3 做好施工阶段的进度控制。

现代高层建筑具有规模庞大, 工程结构与工艺复杂, 建设周期长及相关单位多等特点, 这些特点决定在工程施工过程中会有很多有利或不利的因素影响到施工进度, 这就需要对这些因素进行全面、细致的分析和预测, 以便充分利用有利因素, 防范不利因素。由于高层建筑工程的工期较长, 施工中随时都有可能发生各种各样的突发情况, 影响到施工进度。这就要求管理人员, 技术人员和施工人员的高度配合, 及时发现情况, 及时找出解决办法, 尽量保证工程进度在可控制范围内。另外, 如果高层建筑实施过程中出现进度超前的情况, 进度控制人员必须综合分析进度超前对后续工作产生的影响, 提出合理的进度调整方案, 以确保工期总目标的顺利实现。

3.4 严格控制高层建筑的工程变更。

由于建筑设计与工程实际情况不可能完全一致, 设计人员的技术水平和工作能力使设计图纸未达到开发商的要求和施工的深度, 开发商根据实际情况对工程的修改或补充等原因致使工程变更和设计变更在所难免。而这些变更必然会带来工程量的增减和工程造价的变化, 极端情况下会出现工程造价难于控制的局面。因此设计部门应切实做好调研工作, 弄清开发商真实意图, 对施工场地进行详细踏勘。在施工过程中应严格控制工程量, 力求变更最少。

3.5 严格规范高层建筑施工安全要求。

高层建筑作业是存在危险源较多、风险较大的工序, 作好高处作业的安全防护工作及安全管理、安全监护工作极为重要。高处作业应结合工程特点, 以及在建工程周边的环境, 制定相应的安全防护措施, 施工时应严格执行安全防护措施, 坚持“以人为本”的原则, 在确保施工人员安全的前提下方可作业。

结束语

高层建筑施工管理中的几个关键问题 篇10

1 三线控制

所谓三线是指标高、轴线和垂直度, 一个高层建筑施工质量是否达标, 这三点是重要的衡量标准。高层建筑施工操作复杂, 涉及问题很多, 因此, 必须把这三线的控制作为施工的重点和难点。

首先是标准高度控制问题。要控制标准高度, 可采取以下措施:每层的施工过程中, 保证预控轴线至少有四个抖空, 先进行标高定位, 再复核多层标高的总和, 然后借助水准仪器进行抄平处理。如果四点始终处在一个水平位置上, 则说明标高是准确的。

其次是轴线问题。施工过程中, 脚手架与施工层是同步向上的, 这会导致外围一些基准点不能有效进行。可采取以下措施确保轴线的准确:先确保结构施工复核轴线无误, 再以上一层楼面为基准, 在最长纵向的地方预埋多块0.2m*0.2m*0.008m的钢板, 在其上标清楚控制轴线或者主轴线的控制点。在进行多层以上的施工时, 以一层楼面为基准, 在每层相应位置预留0.2m*0.2m大小的方洞, 然后用大线引测下层楼面的控制点, 再使用经纬仪以及钢尺加以校正, 放出各层的轴线和细部尺寸线。

最后是垂直度问题。要控制建筑的垂直度, 可采取以下措施:根据大楼柱网进行布置, 先确定大楼四个边角柱的位置, 在安装时, 沿柱外层弹出厚度线, 然后立模、添加支撑, 再通过吊线的方法测定立柱的垂直度。垂直度无误后, 对准模板外边线加固支撑, 并浇筑混凝土。四角拆模之后, 其他立柱应该以其为基准线, 拉钢线, 控制正面的垂直度。

2 强度的控制

在施工过程中, 由于施工周期长, 气候环境和工作条件比较复杂, 且混凝土用量大, 因此, 很容易出现混凝土强度降低、离散性较大, 甚至不合格的问题。因此, 在施工过程中必须严格控制混凝土的施工强度。

首先, 应该严格控制配比。配比时要按照设计要求以及不同的配比标准进行, 并送到法定的试验机构对配比结果进行鉴定和实验, 然后出具相应的鉴定报告, 然后根据配级做配合比实验, 在实际的施工过程中就需要按照这样的配比方式开展混凝土的施工工作;其次, 加强养护工作。高层建筑的混凝土在施工过程中, 通常情况下都会采用泵送混凝土的方式, 这种方式在改善混凝土的工作性能的同时, 还能有效地缩短施工时间。但是, 在混凝土施工过程中尽管严格按照配比的要求进行施工, 但是仍然出现了混凝土施工强度不足的现象。分析其中存在的原因, 主要是因为施工的工期比较短, 抢时间的现象十分的明显, 导致了养护时间不足, 进而降低了混凝土的强度。混凝土浇筑完成之后, 初期阶段的养护工作很关键, 如果养护的措施不到位就会很容易造成混凝土开裂等各种问题, 直接影响到混凝土内部的水化效果和结晶的过程中, 造成混凝土内部存在较大的缺陷, 引起强度损失。

3 施工进度控制

由于施工的强度大、任务重、工程结构复杂以及建设周期长, 现代高层建筑会受到多层因素的影响。为了有效保证施工的质量, 必须对这些不利因素有充分的了解。高层建筑的施工进度是一个动态的过程, 在施工过程中可能随时会出现各种各样的问题, 导致了施工进度很难按照原定的计划开展, 为此在施工过程中就需要将实际的施工情况与计划的内容进行全面的综合安排, 得出一个符合实际又满足计划的施工方案, 在施工过程中还要保证计划的充分执行和实施, 为此, 施工队要及时采取各种措施。如果各种措施依然不能消除客观因素造成的影响, 就应该对计划进行适当调整, 施工进度也要相应的调整。项目施工过程中, 必须做好协调工作, 这样才能保证施工进度的稳定。高层建筑施工常常分阶段进行, 期间会涉及水、电、暖和土木工程等各个专业, 各个专业之间又存在较大的交叉性。因此, 施工协调工作十分的重要。在施工过程中协调工作常出现在以下几组关系之间:给排水与建筑结构之间;电气与土建之间;建筑外表功能与结构之间;各个预制件、预埋件、装饰以及建筑结构之间。

4 结语

随着城市不断的发展和进步, 高层建筑已经成为城市工程建设的主要形式, 在施工过程中需要我们不断提高自身的管理水平, 确保施工的质量, 从高层建筑的实际施工环节出发, 对各个施工流程进行全面的控制, 从而保证高层建筑施工的质量和施工人员的人身安全。

参考文献

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[2]刘鑫, 楼丁齐, 周艳.浅析建筑工程如何优化施工管理[J].商品与质量, 2 0 0 9 (S5) .

[3]王光业.建筑施工管理存在的问题及对策研究[J].现代物业 (上旬刊) , 2011 (6) .