投标预算

2024-05-24

投标预算(精选十篇)

投标预算 篇1

1 预算及报价文件的编制

投标投标报价文件编制是以08版公路基础建设工程概预算编制办法及概预算定额为基础编制的。下面介绍下公路工程预算报价编制程序:

1.1 现场考察:

现场考察是投标人必须经过的投标程序, 也是投标报价的初步依据。一般投标人提出的报价文件是在现场考察的基础上编制填报的。一旦报价文件上报, 投标人无权以现场考察不周, 情况了解不细或各方面因素考虑不全而提出修改投标书, 调整报价或提出补偿等要求。现场考察一般从以下几个方面进行了解:对照设计图纸和招标文件现场考察施工路段或范围的地形、地质、气候、水文、电力、交通及水源等情况;当地的地方法规和政策;主要材料的产地、产量、质量、价格、运距;劳动力资源情况;临时用地等。尤其是填土、碎石等地材价格的考察, 当前地材价格投标期间和施工过程中波动幅度很大, 在报价时对价格波动大的材料所涉及的工程项目单价应仔细研讨斟酌, 考虑以后可能下调或上涨的概率。

1.2 标前会:

标前会是业主对投标人提出问题的答疑, 以及解释这次招标的各项有关内容。这对投标有极大的帮助作用。会前, 应仔细研究招标文件, 特别是文件中的工作范围、专用条款以及设计图纸的说明, 核查出疑问以便重点解决。还要仔细听取会上发言, 认真做好记录, 来补救有疑问但自己没有发现的问题。

1.3 准确核实工程量:

在做预算前, 应熟悉施工图纸和招标文件, 了解设计意图工程全貌, 同时还要了解并掌握工程现场情况, 然后对招标单位提供的工程量清单进行审核。做到不缺项漏项, 对确实有较大误差的, 通过在标前会上向招标人提出或直接传真业主递交答疑文件进行询问。对不允许调整工程量的, 报价时酌情进行考虑, 可以利用调整这些项目单价的办法解决, 工程量确定后进行工程造价的计算。

1.4 合理的施工组织:

施工组织的内容一般包括施工方案和施工方法、施工进度、施工机械、材料、设备和劳动力计划、临时生活设施以及各种技术措施等。施工组织的编制原则是在满足招标要求、保证工程进度和工程质量的前提下做到用最少的施工资源配置, 最小的施工成本, 做到利润最大化。

1.5 编制预算:

预算是工程投标报价的依据, 没有预算的报价是不平衡的, 也是不合理的。编制预算书就应老老实实从工程量、计量支付着手, 核查工程量清单与图纸数量, 以免工程项目分摊造成的误解或者是漏项和重复项目。

对于包干的工程项目, 投标者要对投标时列出的工程量与按实际投标图纸计算的工程量对比, 使得心中有数。若清单中工程量与实际计算工程量有较大出入时, 就应书面发函致业主或招标单位, 要求调整清单, 否则, 报价时应注意相应的技巧。还要特别注意合同协议中索赔条件及程序, 尽可能找出合同隐含条件, 工程实施过程中可能的索赔项目, 将此部分的造价降低。来中标获取工程任务, 在中标以后的合同管理中以索赔的方式获得该部分工程的价款。

费率与材料单价也是不可忽略的一部分。取费要满, 投标报价时所采用的间接费率、利润率和税率都将成为施工时业主计算索赔费用的依据。为了将来能获得较高的索赔费, 费率应取满。降低报价水平可以通过提高人工和机械效率来实现。材料单价要考虑未来市场走向。

1.6 做好成本预测:

根据公司历年的施工经验, 结合公司自身现有的财力、物力、人力, 地方材料市场价, 做好所投项目的成本预测工作。成本预测要全面, 贴合实际施工。成本价为报价决策提供了有力保障。

1.7 投标报价:

纵观整个中标过程最关键最难下决心的时刻即最终的投标报价, 报价也是进行公路工程投标的核心。熟悉招标文件、了解本次投标的评标办法是增加中标机会途径的首选条件。投标价是最为关键的一步, 是代表企业的最终竞争能力与水平。其次, 针对不同的评标办法, 掌握投标竞争对手的情况, 对竞争形势进行分析。正确运用不同的报价方法和技巧确定报价、尽可能在权衡利弊的基础上, 确定自己的最终报价。确定最终报价后, 对工程量报价清单单价重新组织人员进行修正, 要考虑投标策略、成本控制、对比定额等方面的因素, 对个别单价进行调整。

2 前面介绍了公路投标过程中投标报价的编制过程, 下面介绍一下目前主要的评标办法和报价小技巧

2.1 评标办法。

现在主流的评标方法如下:2.1.1合理低价法:是指对通过初步评审和详细评审的投标人, 不对其施工组织设计、财务能力、技术能力、业绩及信誉进行评分, 而是按招标文件规定的方法对评标价进行评分, 并按照得分由高到低的顺序排列, 推荐前3名投标人为中标候选人的评标方法。此法最为常见。2.1.2最低评标价法:是指按由低到高顺序对评标价不低于成本价的投标文件进行初步评审和详细评审, 推荐通过初步评审和详细评审且评标价最低的前3名投标人为中标候选人的评标方法。2.1.3综合评估法:是指对所有通过初步评审和详细评审的投标人的评标价、财务能力、技术能力、管理水平以及业绩与信誉进行综合评分, 按综合评分由高到低排序, 并推荐前3名投标人为中标候选人的评标方法。2.1.4其他评标法:如摇珠法:如施工企业都是实力相当, 业主公布单价标底, 直接摇号抽取中标单位;或业主公布标底, 投标人自主报价, 现场抽取中标降价比例。

2.2 做预算及报价文件时的小技巧:

2.2.1有很多预算人员, 拿来图纸清单就开始做预算。这是很要命的。正常情况下, 首先要详细阅读招标文件, 特别是对招标文件中投标范围的描述, 一定要看清。有些招标单位的招标文件, 写的很简单, 还有的是很模糊, 这些都要记下来, 在答疑会的时候提出。2.2.2分析图纸很重要。清单报价, 预算人员不用仔细核算工程量, 但结构形式、细部构造等问题要弄明白。比如大体积砼和土石方施工, 就可以适当的降低报价, 有利于中标。2.2.3不平衡报价。通过对图纸和实际现场勘查, 对清单中有些增加或减少的项目报价时采用不平衡报价。对有可能增加的工程量的调高报价, 反之减低报价。2.2.4注重平时积累开标记录, 尤其是本单位重点所投省市的公路项目开标记录, 模拟各家投标单位的报价习惯和成本线, 这将为确定投标报价提供必要参考。2.2.5先期结算的工程项目, 调整报价时降价幅度要小, 有利于资金先期周转, 减少资金投入。

3 结论

投标预算员工作职责内容 篇2

1、熟悉施工图纸,认真做好投标项目的预算编制,加强投标报价的适应性和可靠性,高中标率,杜绝废标

2、熟悉单位工程的有关基础材料及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法

3、正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作;

4、认真做好投标预算和量价增减调整等经济资料的整理和归档工作

5、根据招标文件、施工图纸、清单量进行核算对比,确保投标预算编制不出差错

6、协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料;

7、正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数;

8、经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报

9、完成公司领导交办的其他工作

投标预算员工作职责2

1.负责室内装饰投标项目商务标书的编制工作及回标的商务谈判等;

2.负责项目装修装饰工程清单编制工作;

3.负责项目装修装饰相关的预算;

4.负责对公司装修装饰工程投标项目的目标成本测算;

5.负责协助主管部门进行调整和完善投标项目成本分析;

6.负责领导交办的其他任务;

投标预算员工作职责3

1.同商务部门,采购部门,投标方案设计部门研读客户招标文件,完成工程量核算,分摊,原材料询价及组价等工作,出具准确可靠的报价单;

2.参加议标会议及合同谈判。

工程中标后参加内部交底会议,准确向相关部门解释报价范围,价格组成及材料标准等。

投标预算员工作职责41、熟悉掌握房建市政公路水利等各类取费标准和各类定额;

2、遵守国家法律法规及有关工程造价的管理规定,贯彻执行公司各项规章制度,服从领导,保守公司商务机密。

3、熟悉招标文件、施工图纸,得有效的投标预算计算的依据。

4、负责公司项目投标工作(清单和施工组织设计),认真做好项目的投标编制,加强投标报价的适应性和可靠性。

5、完成公司领导交办的其他工作。

投标预算员工作职责51、负责项目工程造价预结算、标底、投标报价的编制和审核;

2、协助项目经理做好工程项目的招投标、竣工工程的结算工作;

3、认真做好投标预算和量价增减调整等经济资料的整理和归档工作。

4、熟悉现行的价目表,综合各种定额、建材的价格,依据施工方案等资料正确的编制预算。

5、负责按质、按期提交投标预算。针对投标预算量价增减调整,尽量减少误算、漏算、估算、冒算,保证投标预算及量价增减调增的合理性、合法性。

投标预算员工作职责61、负责拟定并完善招投标管理办法及招投标工作流程;

2、组织各项工程招标工作负责工程招标文件、招标标底的审核及投标文件中的审核工作并提供投标单位综合评审意见;

3、参与合同谈判和会签;

4、招标分析报告的编制及交底工作。

投标预算员工作职责71、了解市场行情,具备预决算工作经历和经验者优先;

2、项目投资分析,进行日常成本测算,提供设计变更成本建议;

3、精通工程招投标、预算、合同等流程和手续,熟悉材料价格;熟悉本地市场价格及相关定额,熟悉相关软件及各阶段成本控制要点;

4、熟练使用CAD,广联达斯维尔和办公自动化软件;

5、具有独立编制预算标书的能力;

探析建筑投标的工程预算编制 篇3

关键词:建筑工程;投标;工程预算

前言:近年来,公路建设招投标市场通过发展实践已确立了公平、公开、公正、准确的评标原则。在建筑工程管理中,工程预算有着指导性的作用及意义,它是编制施工工程计划、确定项目投资数额、签订相关工程合同以及进行最终结算的重要依据。因此,提高工程预算的编制质量,不仅有利于施工单位进行经济核算而且可以对企业的经营管理进行改善,以此提高企业的核心竞争力。

一、投标预算在工程建设中的重要性

工程建设项目的投标预算是设计文件的重要组成部分,经过审核通过的投标预算也是整个项目的有效投资限额,同时也会直接影响到建设项目计划、经济考核、承包合同以及成本的编制等方面。工程建设项目中编制投标预算时常采用实物量法,综合考虑影响工程建设项目投标预算的可变和不变因素。投标预算的编制由材料价格、工程施工方案、设计工程量以及工程量定额四个部分组成,其中设计工程量以及工程量定额属于工程建设项目投标预算的不可变因素,材料价格和工程的施工方案属于可变因素。设计预算如果偏高或者偏低,都会影响到投资分配的合理程度。此外,预算编制也是施工图设计文件的重要部分,控制施工图设计在设计预算合理范围内。

二、当前建筑工程预算存在的问题

1、工程设计质量问题

当前我国使用的预算管理大部分是阶段性的管理模式,而对全程系统的建设项目的管理意识较为缺乏。因为对建筑工程项目进行的预算只是工程前期的经济预测,但对建筑工程项目的其他阶段缺乏预测,尤其没有对各个因素进行综合考虑,影响了工程的进度和质量,造成不必要的预算外开支。

2、工程设计问题

(1)没有按照国家的规范标准进行设计,或是对某项具体的设计方案缺乏深刻的理解,而对设计进行变更。

(2)设计工作的水平不够或是深度不够从而导致设计有遗漏。设计单位在进行设计时候缺乏对调查结果的深入研究,或是设计人员的水平较低、对设计图纸的审查制度不够严格等,结果在实施过程中发现漏项,不得不补列建设内容,因此增加投资。

3、施工建设问题

项目工期控制是建设期“投资、质量、工期”三大控制目标之一。因各种原因不能按原定的合理工期完成建设任务,导致项目不能按时投产、及时发挥效益造成贷款利息、建设费用等增加而使引起费用超预算。建筑工程项目施工阶段设计变更的随意性比较大。施工单位在进行施工的时候,为了方便工程的施工,往往没有严格地根据设计进行施工,造成了预算计划外的费用支出。出现这种情况后,不得不将原来的设计进行变更以调整工程的预算。但是在进行施工阶段的设计变更的时候,缺乏有效的论证、控制及管理等。

4、编制预算人员的技术问题

预算编制人员的水平也是造成预算编制合理的重要因素。工程预算是一项技术经济工作,专业性极强,一旦技术与经济相脱节,人员素质上的缺陷,很容易导致对现场条件、情况认识上的偏差,在编制预算时,将很难全盘考虑,工程预算中漏项差错频现将再所难免现实中,由于各方管理人员普遍存在知识结构不全面的问题,即工程技术人员缺乏经济意识,造价人员缺乏技术知识储备,导致技术与经济相脱节现象较突出。某些预算编制人员对工程情况调查、研究得不够深入具体,所编制出的造价预算出现缺项、漏项等差错,无法全而反映和正确预测实施的费用支出情况。由于缺乏科学性和合理性,造价预算在实际工程中丧失了应有的指导作用,超预算也就不足为奇了。

三、做好工程预算编制的措施

1、搜集相关资料,做好准备工作

编制依据资料包括施工图纸、施工组织设计或施工方案、现行建筑安装工程预算定额、计价办法、工程量清单计价规则、预算工作手册和工程所在地的材料、人工、机械台班预算价格与调价差等相关规定。在编制之前,预算人员要到施工现场进行现场勘查;收集施工组织方案,了解施工方案及新技术、新材料、新工艺、新设备在工程中的应用,了解设计的技术要求和施工要求,详细询问业主的意见,为业主对不必要的功能进行取舍,对重复的投资进行删减。

2、做好施工组织设计的编制

施工组织设计的基本原则包括连续性原则、均衡性原则、协调性原则和经济性原则。其中,经济性原则是施工组织设计原则的核心。因此,编制施工组织设计时,在满足施工要求的情况下,尽量使报价的水平接近市场的总体水平。在编制时,应考虑设计多个可行的方案,然后对各个方案分别进行技术经济分析,选择其中计算最完善、经济最合理的方案,同时考虑其他投标人对该方案采纳的可能性或可能采取的其他方案,通过比较获得最后方案。但是,在投标中,不能出现偏离市场一般做法的独特施工方案,这样的方案在市场竞争中是行不通的。如在混凝土浇筑中,一般考虑模板采用钢模板,而个别投标人在施工组织设计中却使用了木模板,导致标价高出市场的正常水平而出围。

3、明确设计意图,熟悉设计图纸

在计算工程量之前,必须充分熟悉设计规范、建筑工程施工技术规范,熟练掌握运用工程量计算规则。在此基础上仔细阅读图纸,了解图纸的设计意图、工程的主要内容、建设规模、结构型式以及抗震设防要求等,如果发现图纸上未明确的问题,应及时同设计人员沟通。

4、合理计算其他各项费用,取费及利润、税金

根据建筑工程预算构成的规定项目、费率和相应的计取基础,分别计算其它直接费、间接费、利润、税金。注意取费文件的时效性,及时收集取费调整变动的相关文件(比如机械费调整,人工费调整、税金调整等),掌握最新的取费标准动态,是准确选用取费标准的重要措施。计算措施费及其他各项费用时要从实际出发,争取做到公正、合理。

5、提高预算管理人员素质

工程预算工作又是一项时间久、任务繁多,细致的工作。及时是对预算比较熟悉的人员也有可能出现一些疏漏,更何况还会有新材料、新技术的不断涌现,只有不断的学习才能更好的完成工作任务。预算管理人员还要进入工程施工的现场,对工程建设有更现实的了解,对于项目的初步设计、全面设计、可行性研究、工程施工、设备安装等工作都要了解掌握。所以,工程造价预算管理人员要有过硬的专业基本功,并具备良好的职业道德。用人单位要关心预算管理人才的培养,为造价预算管理人员的深造和提高搭建平台。

结语:建筑工程概预算的准确水平,对于建设项目的工程造价有着较大的影响。随着我国经济的不断发展,建设项目概预算的准确程度以及工程造价的管理水平已经取得了较大的提高与完善。科学地进行工程造价的动态管理,需要对风险投资进行有效的控制,提高和改进建筑工程项目投资的预算的效果,从而为建筑项目施工管理打下良好的基础。

参考文献:

[1]杨子敏.公路工程造价指南―估算、概算、预算[M].北京:人民交通出版社,1996.

探讨工程投标预算的编制与报价策略 篇4

1 工程投标预算编制的技巧

工程投标属于一次性决策的行为, 工程预算是投标工作的前提, 预算的准确性和可靠性能够直接影响工程报价的科学性和合理性。保证工程投标预算编制的可靠性, 需要在编程的过程中充分分析业主的意图, 掌握其他运作规律, 缩小业主预算价和投标预算价的差距, 提高在工程投标市场中取胜的可能性。

1.1 熟知招标文件

业主对工程情况的概述、技术标准、计量原则和评、定标的公告都是使用招标文件来说明的。投标企业要重点分析招标文件中的投标须知、合同条款、图纸设计和特殊要求, 掌握业主主要的设计意图。在编制投标预算时, 要有严谨的工作态度, 使用科学的方法, 还要根据国家对定额、取费标准、设备材料价格和招标文件的相关规定进行编制。

1.2 准确计算工程量

投标企业要核对招标文件中的工程量清单, 因为对工程投标报价产生直接影响的就是工程量清单。在对工程投标预算进行编制的过程中, 工程量计算是最复杂的工序, 花费的时间多, 还最容易出现差错。但是, 在对整个工程预算进行计算时, 工程量是其基础, 因此, 首先要对工程量进行准确的计算。要想确保工程量的准确性, 就需要在计算时了解工程现场的实际情况, 并根据相关规则进行计算, 不能有错算、漏算和重算的情况发生。

1.3 合理考察

投标企业在进行投标时, 需要对工程施工现场的情况进行必要的考察。在投标过程中, 投标企业提出的报价单通常都会被认为是在对工程施工现场情况进行考察之后编制的。投标企业在提交报价单后, 就无法对因现场考察不全面而遗留的问题进行修改。因此, 投标企业在对工程施工现场进行考察时, 需要对其设计图纸和施工现场当地的地形、气候、交通、材料价格和发展条件等进行全面的了解, 对材料价格的发展趋势作出合理的预测。根据当地的有效计价规定, 对工程投标预算进行编制。如果招标文件中未对其有相关规定, 必须到当地管理部门进行咨询, 并且取得肯定、明确的答案。

1.4 合理编制工程预算

业主在确定对工程预算编制人员编制的工程施工技术费用时, 都是利用简单、通用、常规的施工技术进行计算取量的, 不会将一些施工企业使用的新工艺和新技术考虑在内, 因此, 投标企业在进行工程预算编制时, 也必须要遵守这个原则。对于模棱两可的施工, 要按照业主的设计意图和传统的习惯进行判断。

1.5 准确套用定额子目

为了杜绝错套和换算错误的情况发生, 需要准确套用定额子目, 按照工程需求套用定额子目。在工程投标预算编制中, 对定额的选择需要遵守以下规则: (1) 按照设计文件的规定和工程量数目, 把其分解成与定额子目相对应的多个细目, 求出每个细目的单价, 并将其合并成项目的综合单价; (2) 如果定额中的设备与施工方案中的不一致, 这时不能调整定额; (3) 要严格落实、执行定额子目中说明的设备摊销费用, 不能对其随意进行修改, 除非在招标文件中有特殊的说明; (4) 如果招标文件上没有特殊的要求, 不能把定额中考虑的原材料加工改为成品或是半成品材料加入到预算中。

1.6 分析工程投标预算

核实、分析工程投标预算, 找出预算中的可行性和风险性, 对工程投标报价提出有效建议。根据核实的结果, 可以适当、合理地调整预算, 对调整后的预算再进行必要的分析。不同的预算编制人员对工程项目的考虑点也是不同的, 预算的结果或多或少都会有一定的差距, 因此, 再次分析是为了了解并缩小工程投标预算与业主预算之间的差距。

2 工程投标合理报价的策略

在工程投标过程中, 报价是关键环节, 确定工程投标预算后, 需要利用多种科学的方法确定工程报价, 并进行分析。工程投标报价是建立在预算基础上的, 要全面了解业主之前招标、定标的情况, 总结投标对手在之前工程投标中的情况, 做到知已知彼, 最后结合招标文件中的相关要求, 确定工程投标报价。投标企业要使报价达到最科学、合理的值, 在确定工程投标报价前需要做好以下工作。

2.1 准确报价

根据相关了解可知, 在工程招标工作中, 同一个业主会有一些习惯性做法, 特别是对标进行评定的方法几乎是一样的。要想对工程的投标做出准确的报价, 就要先对业主标评定的方法有所了解, 清楚业主预算价、标底之间的关系和招标的具体要求, 掌握之前工程招标过程中业主决定的中标价位, 利用有针对性的策略来对工程投标进行报价, 使报价更加科学、合理。

2.2 收集资料

收集所有参与投标同行的资料。例如:其他投标企业拥有的技术力量、机械设备、经营状况和习惯利用的投标策略等, 对实际投标形势进行全面的分析, 确定本次工程投标中最主要的竞争对手, 了解主要对手在以往投标中使用的策略和报价水平, 预测其在当次工程投标中也许会使用的策略和报价水平。按照业主评标的原则确定投标企业在本次工程投标中的报价水平, 使本企业报价到达工程投标内的中标价位。如果业主使用复合标底招标时, 无法掌握到主要竞争对手的基本资料和报价水平, 就很难确定出最科学、合理的报价。

2.3 进行施工成本分析

全面分析工程施工成本, 才能够有效、合理地确定报价。成本分析是报价确定的前提, 同时也能对投标企业的利益进行预测和计算。在对标价成本进行分析时, 应对施工中工期延误、物资价格不稳定和施工人员工资上涨等影响因素进行预测。外汇汇率的变化和投标支付外汇比例的变化会直接影响投标企业的收益效率。因此, 投标企业在进行报价时, 要结合自己企业的实际情况, 充分考虑企业效益, 在工程投标报价前, 编制出该工程的红线成本。要确保红线成本的可靠性, 在编制时, 必须根据企业实际的管理水平和优化后的施工方案, 再结合当前市场中的价格, 让相关的管理人员制订出相应的管理措施。投标企业在进行报价时, 也可以利用薄利保本的原则进行投标。

3 结束语

工程投标预算的编制和报价是投标企业中最关键的工作。在投标过程中, 预算编制和报价都需要根据相关原则和规定进行工作, 设定出有效的上下浮动限度。投标企业能否顺利中标, 投标报价是关键, 同时, 报价也是企业中标后盈利的决定因素。因此, 要对工程进行合理、科学的预算编制, 掌握其中的技巧, 了解投标报价中必要的方法, 以预算为基础, 结合各种因素, 对投标进行合理的决策, 提高中标概率。

摘要:在工程建设市场中, 投标企业都希望自己的企业能够中标, 并且获得良好的信誉和经济效益。然而, 工程投标预算的编制和报价是一项严谨且复杂的工作, 要保证预算在编制过程中的质量, 就需要在编制预算时选择正确的依据。编制人员要充分了解工程的设计图纸和资料, 熟悉工程的实际情况, 掌握其中的定额, 切合实际地进行编制。针对工程投标预算的编制和报价策略进行分析。

关键词:招标文件,工程,投标,预算

参考文献

[1]杨伟江.探讨工程投标预算的编制与报价策略[J].商品与质量·建筑与发展, 2012 (1) .

[2]马慧宇.公路工程施工投标预算编制及报价的要点[J].甘肃科技纵横, 2012, 41 (2) .

[3]张奇.浅议工程投标中的预算和报价技巧[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2013 (9) .

[4]王宗辉.建筑工程投标过程中预算的编制及报价策略[J].中国房地产业, 2013 (3) .

[5]樊琳.浅谈施工企业的投标报价的预算编制的原则、方法与技巧[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2013 (19) .

公路工程投标中的预算和报价分析 篇5

摘要:公路工程建设规模比较大,且涉及到的内容众多,投资分析与投标管理难度比较大。想要提高工程中标率,需要重点做好工程投标预算编制,提高报价合理性。需要对以往工作经验进行总结,选择合理的定额标准,并提前做好准备工作,确保每个细节实施的合理性,提高工程投标报价的准确性。本文就公路工程投标预算编制与合理报价进行了简要分析。

关键词:公路工程;投标报价;预算编制

公路工程为基础建设重要部分,工程量比较大,对于施工企业来说具有较大的影响力,而想要投标成功,则需要重点做好报价与预算编制管理。在对工程投标预算进行编制时,需要结合工程建设要求,就以往工作经验进行总结,按照工程所在地配套标准,合理套用定额,争取提高报价的合理性,提高投标方案的竞争力。

一、公路工程投标预算编制前提

1.现场勘察管理

公路工程施工环境比较特殊,很容易受地质环境以及档期市场条件等因素的影响,因此在工程投标前必须要做好现场勘察。以施工图纸与招标文件为依据,分析地质环境,确定工程施工难易程度,并调查当地市场材料来源、价格以及运输路径等。同时还需要以提高工程施工效率为基准,对施工水电需求进行分析,确定是否可以在附近区域实现,是否需要临时搭设便桥、便道等,随时掌握第一手资料[1]。公路工程施工沿线较长,需要提前做好准备工作,合理选择材料进场以及土方运输路径,一般进入施工地点的路径比较多,应选择方便且便桥数量少、价格低的方案。通过对各项基本因素的分析,来做好工程投标分析,降低施工成本,提高投标报价的合理性。

2.施工方案分析

公路工程因为工程量较大,且是国家基础建设内容,一般均会采取招标的方式来确定施工单位,确保所选中标单位具有专业施工资质,能够满足工程建设要求。工程招标需要参与投标的施工单位以书面的形式对招标文件要求进行全面回应,这就决定了企业在进行投标预算编制与报价前,需要对招标文件以及施工方案等资料进行综合分析,确定工程建设重点与要求,有针对性的采取措施对投标方案进行优化。招标文件与施工方案为工程投标的主要依据,投标单位需要详细研究,明确文件要求与方案的项目清单、定额选择等要求,提高工程预算编制的合理性[2]。

3.了解竞争对手

一项工程的招标往往会有众多施工企业参与投标,且现在公里工程建设行业内企业数量不断增加,相互之间的竞争力不断加大。基于此想要提高中标几率,需要提前对竞争对手做好充分了解,掌握其基本情况。一般在特定的市场环境中,竞标单位对统一类别的工程报价水平持稳定状态,提前做好竞争对手信息的分析,再加上对项目竞争形势的分析,可以对竞争对手企业实力进行估测,便于对自身报价的调整。投标报价的编制,以竞争对手可接受报价范围为标准,结合自身实际情况来确定最终报价,可以更好的提高自身竞争力。

二、公路工程投标预算编制要点分析

1.选择编制人员

工程项目最终投标报价很大程度上受施工图预算编制影响,为投标成功与否的基础。而想要提高投标报价合理性,就需要选择专业技能水平比较高的预算编制人员,确保其全面掌握编制方法,了解项目费用组成,并合理划分工程类别。重点是具有丰富实践经验,掌握公路工程技术规范,尤其是工程量清单计量与支付规则,熟悉项目施工组织与施工流程。另外,还需要提前做好施工图纸与招标文件的研究分析,分析招标单位意图,对于存在疑义的部分,需要及时想招标单位询问,避免误解造成预算编制偏离中心。

2.详细计算工程量

工程量决定了投标报价与预算编制的合理性,一般项目招投标文件中,工程量清单为综合性的。这样在正式进行投标预算编制前,需要结合招标文件对工程量进行细化,并对比施工图纸对工程量进行分类计算,要重点控制计算中存在的漏项问题。尤其是工程量比较大的项目,需要提前与招标单位核实,避免因为施工图纸理解不到位而导致工程量计算错误,影响编制合理性[3]。另外,因为公路工程建设所具有的特殊性,在施工过程中很容易受外界因素影响,对招标文件中未明确的部分,也需要编制人员结合自身经验,进行估测,提高报价的竞争力。

3.准确测算成本

任何项目的投标报价均是建立在成本利润上,因此在编制报价时,需要建立在工程成本造价基础上,为报价提供依据,最大程度上来获取更多利润。公路工程涉及到的内容比较多,在编制报价方案时,细节非常多,且贯穿到整个工程施工中,要从整体出发,对各项因素进行综合性分析。例如做好人工费、机械费以及材料费等方面分析,对当地市场各类成本价格进行综合研究,并确定工程投标方案内容。另外,要结合工程规模来确定各必需品的数量,并计算各项目支出,估测项目成本,作为编制报价的基础。

三、公路工程预算编制与报价优化措施

1.预算编制

1.1套取定额

套取定额为投标预算编制要点,需要以招标文件以及施工图纸等资料为依据,结合工程建设实际情况,准确套用预算定额。第一,补充定额。公路工程现在所用施工技术、材料以及设备等都在不断更新,但是现行定额更新不及时,这样在预算编制工程中会面临着难以选择合适预算定额的问题。这样就要求编制人员不断收集定额,并及时补充。第二,结合实际。定额的套用需要从实际需求出发,投标报价与施工方案密切相关,所选施工技术与工艺不同,则对应预算定额不同,最终报价也会存在较大差异。因此编制人员需要与设计人员保持联系,相互共同,提高定额选择的合理性。

1.2报价策略

即投标单位选择的报价方法,方法选择是否合理很大程度上影响了中标效率,常见有乐观型、保守型与可能型三种策略。第一,乐观型。将获取最大利润为核心,此种报价策略主要应用于自身实力的自信,即项目施工难度大,除自身外其余施工单位很难胜任,具有较少的竞争对手,中标概率大。第二,保守型。即以保证成本或者稍有微利为目标进行报价,主要应用于本单位近期工程量少情况,避免因自身工程量少而影响工作效率,适当的降低报价,来保证工程量。第三,可能型。即最大程度上确保该竞争力为目标的报价策略,目的是提高自身市场竞争力,开辟新的市场与业务。

2.投标报价

2.1不平衡报价

在确定最终报价前,需要在报价编制工程中根据实际情况不断进行调整,即保持总价不变,对各项单价进行调整,创造更大的后期利润。或者是保持单价不变,适当降低总价,来提高自身市场竞争力。例如前期完成工程项目报价高,后期完成项目报价低,采用此种方式来降低承包人资金占用量,控制资金利息,提高资金时间价值。即根据不同段落单所列工程量清单表,对施工方式进行计划,确定哪一段先施工,哪一段后施工,并将第一段施工单价提高,第二段单价维持不变,第三段单价降低[4]。

2.2暂定工程量报价

招标单位对暂定工程量项目内容与总价进行了规定,且要求投标人将此定价加入总价中,但是工程量计算不准确,可以按照投标单位所报单价与实际完成工程量付款。这样就决定了暫定总价的固定性,并不会影响各投标人报价,因此投标单位在进行报价时,可以适当的提高项目单价。

结束语:

在对公路工程预算编制与报价策略进行分析时,需要结合实际情况,选择合适的定额方案,并做好各细节管理,降低各项因素的影响,提高投标单位报价竞争力。

参考文献:

[1] 岳晓宏.公路工程投标报价问题研究[D].中国地质大学(北京),2012.

[2] 马慧宇.公路工程施工投标预算编制及报价的要点[J].甘肃科技纵横,2012,02:102-103+29.

[3] 韦燕.谈公路工程的投标报价的分析和确定[J].安徽建筑,2013,06:198-199.

投标预算 篇6

随着我国市场经济和投资管理体制改革的稳步推进, 电气工程项目的承包工作已由计划经济时期的行政规划和定额计价发展为如今的招投标制度和量价分离。工程项目的招投标制度是在市场经济的大环境下, 投资方和承包商之间相互博弈获取双赢的过程, 不仅有利于资本的公开透明、优化配置和良性流动, 使得投资方加强对工程项目的科学安全管理, 而且能够保证行业的公平性竞争, 促进承包商控制工程成本, 提高施工效率并确保工程质量。造价预算编制作为投标阶段中投资方的主要选择依据和承包商的核心竞争力, 具有十分关键的作用, 因而成为电气工程承包商在投标阶段最为重要工作之一[1]。

由于电气工程的投标具有专业性较强、投标时间短、涉及范围广等特点, 目前各电气工程承包商做出的预算编制主要存在工程量计算不准确、文件形式不规范、内容有缺陷漏洞、承包商恶意竞标等问题, 这严重削弱了投标单位的竞争力, 并降低了接下来的工程质量。因此, 本文基于编制原则、前期准备、影响因素与报价应对四个方面, 探讨电气工程预算编制的方法, 并围绕提高中标率并降低预算成本这一目标, 提出电气工程预算编制的注重事项, 为电气工程竞标单位提高经济效益提供一定的理论参考。

1造价预算编制在投标阶段存在的问题

自从相关法律法规和行业标准实施以来, 电气工程的招投标活动已经开展多年。招投标活动在带来巨大效益的同时, 也显示出一些不良现象和潜在问题, 反映在造价预算编制上, 主要表现为以下几个问题[2]。

首先在工程量的计算方面, 由于电气工程对预算编制人员的专业技能要求较高, 既需要从业者掌握造价方面知识, 又需要其具备一定电气项目施工实践经验, 还要对行业标准规范有深刻和准确的理解, 因此预算编制中的工程量往往会出现偏差。

其次在编制文件的格式和内容方面, 由于投标准备时间较短, 对图纸及招标要求的理解不充分, 或者没有进行现场勘探等原因, 导致编制文件出现缺漏、前后矛盾或不符合要求。

最后在报价方面, 由于对劳动力、材料和设备的价格波动考虑不全面, 或者没有充分考虑到施工环境对价格的影响, 导致预算价格不利于承包商。此外, 还有少量承包商采取恶意压低报价的方式来提高中标率, 破坏招投标活动的市场秩序。

2投标阶段造价预算编制采取的方法

针对目前投标阶段造价预算编制出现的问题, 提出从编制原则、前期准备、 影响因素和价格控制四个方面来进行改进和应对。

2.1遵循造价预算编制原则

造价预算编制首先应该在遵循规范性、适用性、客观性和系统性原则的框架内。规范性是指投标工作要严格按照规定流程进行, 编制文件应该满足招标文件的要求, 如统一的文字格式、一致的计量单位、内容具有逻辑性等。适用性是指预算编制能够保证后续施工方案的正常进行。客观性是指预算编制能够准确反映工程量清单以及相应的报价。系统性需要预算编制在电气工程施工所涉及到的众多方面划分种类, 设置层次结构并整合成一个系统。各层次结构之间需要具有导向性、适应性与一致性, 即上一层次能够导向对应的下一层次, 且两种层次之间相互适应。

2.2重视预算编制前期准备

承包商在投标前的准备工作十分必要, 应做好实际工地的勘探工作, 收集并分析相关信息资源如地质报告、设计图纸、施工定额、工程量计算规则等。有针对性地研究招标文件, 避免盲目计算工程量, 发现文件漏缺或对招标内容存在疑问时应做好整理归纳, 并在招标答疑会上及时地详细提出, 积极与招标方进行沟通, 尽量消除各类盲区, 以便于掌握竞标主动权。必要时可以求助造价咨询公司或投标代理公司。

2.3分析编制结果影响因素

由于电气工程涉及知识面广泛, 专业技术含量高, 工程质量要求较严格, 因此造价预算编制容易受到诸多因素影响且影响程度较大。分析可知影响因素主要包括人材机的价格变化、施工现场的地质水文气候环境的作用、技术工艺的改进或变动、工程量和预算定额的准确性等[3]。预算人员应当及时了解人材机市场价格更新情况并考虑到未来价格动态, 充分做好施工现场相关资料的数据库储备, 时刻关注国内外技术工艺研究进展及行业标准中对施工方案的规定, 仔细制订并审核施工方案、工程量清单、预算定额和项目清单。

2.4研究投标报价应对措施

承包商在投标阶段的清单报价应本着中标优先, 兼顾利润的指导思想, 首先组织团队或求助咨询公司研究招标单位的评标方法, 了解或熟悉目前常见的评价方法, 比如综合计分法、层次分析法、数据包络分析法、最低投标价法等。其次在不影响中标, 且不提高总报价的前提条件下, 适当合理地采取不平衡报价, 优化配置总报价内部各组分比例。此外, 关于计日工单价和少量机械台班费, 考虑到其按时结算, 不计入承包总价中, 因此在报价时可以略高于相应工程单价, 以提高承包商利润。

3结语

造价预算编制在电气工程投标阶段中具有十分重要的作用, 体现出竞标承包商的核心竞争力。编制文件的优劣直接关系到竞标承包商的成功与否, 需要引起承包商的充分重视。预算编制应该在遵循规范性、适用性、客观性和系统性原则的前提下, 做好前期准备工作, 分析可能影响编制结果的各种因素并提供解决方案, 此外还要及时组织团队研究招标单位的评标方法, 合理运用报价策略, 以期达到中标目的, 同时保证电气工程顺利完成, 实现投资方和承包商共同受益。

摘要:基于目前电气工程的招投标背景, 总结了目前电气工程的造价预算编制在投标阶段所面临的问题, 分析了造价预算编制在投标阶段的特点, 提出造价预算编制的应对方法和注意事项, 为电气工程项目的投标工作提供一定的理论参考。

关键词:电气工程,投标阶段,预算编制,应对方法

参考文献

[1]万婷婷.造价控制在工程招投标阶段的研究与应用[D].西安建筑科技大学, 2012.

[2]张晓岚, 梁泉.建筑工程投标阶段的预算编制:建筑工程投标阶段的预算编制, 2009[C].

浅谈施工投标中的预算和报价技巧 篇7

施工招标作为业主选择项目施工队伍的手段, 一般均要求投标人的标书要全面地响应招标文件的要求, 预算报价也不例外。在阅读招标文件时, 对招标文件中对清单项目的组成规定、定额选择的要求, 否则容易造成报价偏离业主及其他投标人的报价面成为出围标或者成为废标。

例如, 在某市政工程的投标中, 招标文件的清单中的桩基础项目只列出桩基础的总长度, 投标人在阅读招标文件时, 就应该考虑到项目应包含有桩孔钻进、混凝土浇筑、钢筋笼制作安装、菜市场孔空钻、入岩深度、泥浆外运、凿桩头及外运、钢护筒制作安装、钢筋笼运输等有关细项。但在投标时, 个别投标人只考虑了钻进、混凝土浇筑、钢筋笼制作安装及入岩项目, 而导致其报价与其它投标人的报价严重偏离, 标价出围;还有个别投标人擅自改动招标文件的清单格式, 将桩基础的各个细项啬入清单, 由此导致废标。

另外, 在报价前要充分审查施工招标图纸, 列出图纸中的所有项目, 并将图, 纸中工程数量重新计算与清单相比, 以供不平衡报价参考, 特别注意其中的地面标高、地质岩层分布等内容, 这些直接影响土方的数量、土石比例、桩基础的入岩深度的项目对总体报价影响最大。

投标人应将在阅读招标文件及图纸中发现的问题汇总, 在标前会时向业主提出, 要求其在会上或会后解答。这点非常重要, 通过这些问题的明确, 可以使各位投标人的报价有一个共同的基础, 位于“同一起跑线”上, 避免因各投标人对招标文件的不同理解而造成标价分散、合理标价反而成为出围标的可能。

2 做好现场的调查工作

投标前的现场考察是必不可少的。考察时应根据施工图纸和招标文件的要求, 了解当地地方材料的价格、材料的来源、运输的路径、运距;附近山头的情况、土石的来源、弃土点的距离;施工水电是否可以在附近租借、管线的长度;临时便道、便桥的情况;施工机具的进场路径等, 掌握准确的第一手资料。对材料价格要做到货比三家, 对不同来源的材料价格进行分析, 选择合理的单价。对进入施工地点的线路有多条选择的, 要考虑选取一条方便而临时便道、便桥数量最少、等价最低的线路。弃土点的选择也要在满足方便运输的前提下, 运距最小的弃土点。只有通过以上的选择, 投标人做出的标价才具有竞争力。

3 基价 (预算价) 的编制

3.1 工程量的复核

由于现在的项目均采用量价分离的形式进行报价, 因此, 投标人在投标前一定要对招标文件中的工程数量进行复核, 对其中经计算工程数量与清单中出入较大者或通过计算分析可能在施工过程中会发生较大变更者, 分析其数量的变化大小、变更的趋势等, 对上述项目采取不平衡报价法进行报价。这样, 投标人的报价可以在保持总体水平不变的情况下, 在施工时可能获得更大的利润。但是, 有个别业主在招标文件中出要求投标人报价不允许出现太大的不平衡报价, 这时投标人应按照业主要求进行报价, 不可盲目采取不平衡报价。

3.2 施工组织设计的编制

施工组织设计的编制应考虑在满足施工要求的前提下, 尽量使报价的水平接近市场的总体水平。在编制时, 要多考虑几个可行的方案, 然后对各个方案分别进行技术经济分析, 选择其中计算最完善、经济最合理的方案, 同时考虑其它投标人对该方案采纳的可能性可能采取的其它方案, 通过比较获得最后的方案。在投标中, 不能出现一些偏离市场一般做法的独特施工方案, 这样的方案在市场竞争中是行不通的。例如:在混凝土浇筑中, 一般考虑模板采用钢模板, 而个别投标人在施工组织设计中却考虑了木模板, 导致标价高出市场的正常水平而出围;在桥梁T结构上部结构浇筑的, 正常情况下, 投标人均考虑采取支架现浇, 但如果个别投标人考虑采取挂篮悬浇的施工方案的话, 挂篮的制作费用将使其报价大大超出合理报价。

3.3 定额、费用的选择

在编制基价的时候, 一定要以行业定额为依据进行, 由于定额是结合各行业、各地区工程的特点, 经专家测定、归纳总结出来的, 具有平均先进的工、料、机消耗水平, 是本行业或地区工程造价测定的法定性依据。因此, 业主和其它投标人在预算编制时只能严格执行定额及说明, 业主编制的标底价和其他投标人的报价必定是以定额为依据进行编制后下浮得到的。在此, 要值行注意的是, 如果为主招标文件中对投标的定额进行编制分析, 以确定合理的单价。如:在广州的某地铁站土建工程中, 业主对采用什么定额未作明确的规定, 我们分别按地铁、市政、公路三种定额进行基价编制、分析, 得到合理的报价, 从而得以中标。

在选定定额以后, 就需要确定有关的费用, 费用的选定也要根据当地的有关文件规定进行选取, 不宜随意增减费用项目。其次, 特别需要注意的是, 如果招标文件的清单已将部分费用的项目抽取归类于100章总则费用中时, 在进行清单其他项目的单价分析时, 要将该部分的费用扣除, 否则会造成该项费用的重复计算, 虚增造价。因此, 在进行其它项目的单价分析时, 应将综合费率中保险率、临设费率扣除, 以免造成费用重复计算。

4 报价分析、最终报价

在投标的基价完成后, 就需要对做出的基价进行分析, 具体方法有指标分析、工机料分析、历史基价分析等, 指标分析可以根据工程各部位的有关指标对各部位的单位进行分析, 与指标差别较大者要重新进行基价检查, 分析是否在标价编制时发生错误, 进而调整报价;工机料分析法是将预算的人工、机械、材料费独立抽出, 根据其占报价的比例分析是否在合理范围;历史基价分析法是在以往曾参与的投标项目中, 选取各种条件相等的项目, 进行单价的对比, 找出差别, 分析原因, 属于编制错误的要进行调整。

在将基价调整完毕, 确认基价准确的前提下, 最后的工作是报价的最后确定。业主标底价的分析主要是充分了解业主的习惯做法, 因为同一业主对招标工作均有其习惯做法, 特别是其评标、定标的方法一般大同小异, 因此投标人通过分析业主的习惯做法可确定该工程业主采取可能的下浮率作为可能的标底价;对其他投标人的标价分析主要根据在以往的投标记录或通过搜集有关的资料, 分析各投标人的标价变化范围, 确定其最可能出现的报价;最后投标人要根据自己企业的实际管理水平、市场的实际价格确定工程的保本价, 投标报出的价格不得低于红线保本价。投标人在通过上述分析后, 将业主的可能标底价、其他投标人的可能报价和自己的报价结合业主的评标办法, 确定本企业的最终报价。

5 结语

浅谈施工投标中的预算和报价技巧 篇8

施工招标作为业主选择项目施工队伍的手段, 一般均要求投标人的标书要全面地响应招标文件的要求, 预算报价也不例外。在阅读招标文件时, 对招标文件中对清单项目的组成规定、定额选择的要求应充分理解, 否则容易造成报价偏离业主及其他投标人的报价而成为出围标或者成为废标。

例如, 在某桥梁工程的投标中, 招标文件的清单中的桩基础项目只列出桩基础的总长度, 投标人在阅读招标文件时, 就应该考虑到项目应包含有桩孔钻进、混凝土浇筑、钢筋笼制作安装、入岩深度、泥浆外运、凿桩头及外运、钢护筒制作安装、施工平台等有关细项。但在投标时, 个别投标人只考虑了钻进、混凝土浇筑、钢筋笼制作安装及入岩项目, 而导致其报价与其它投标人的报价严重偏离, 标价出围;还有个别投标人擅自改动招标文件的清单格式, 将桩基础的各个细项列入清单, 由此导致废标。

另外, 在报价前要充分审查施工招标图纸, 列出图纸中的所有项目, 并将图纸中工程数量重新计算与清单相比, 以供不平衡报价参考, 特别注意其中的地面标高、地质岩层分布等内容, 这些直接影响土方的数量、土石比例、桩基础的入岩深度的项目对总体报价影响最大。

投标人应将在阅读招标文件及图纸中发现的问题汇总, 在标前会时向业主提出, 要求其在会上或会后解答。这点非常重要, 通过这些问题的明确, 可以使各位投标人的报价有一个共同的基础, 位于“同一起跑线”上, 避免因各投标人对招标文件的不同理解而造成标价分散、合理标价反而成为出围标的可能。

2 做好现场的调查工作

投标前的现场考察是必不可少的。考察时应根据施工图纸和招标文件的要求, 了解当地地方材料 (不含甲供材) 的价格、材料的来源、运输的路径、运距;附近山头的情况、土石的来源、弃土点的距离;施工水电是否可以在附近租借、管线的长度;临时便道、便桥的情况;施工机具的进场路径等, 掌握准确的第一手资料。对材料价格要做到货比三家, 对不同来源的材料价格进行分析, 选择合理的单价。对进入施工地点的线路有多条选择的, 要考虑选取一条方便而临时便道、便桥数量最少、等价最低的线路。弃土点的选择也要在满足方便运输的前提下, 运距最小的弃土点。只有通过以上的选择, 投标人做出的标价才具有竞争力。

3 基价 (预算价) 的编制

3.1 工程量的复核

由于现在的项目均采用量价分离的形式进行报价, 因此, 投标人在投标前一定要对招标文件中的工程数量进行复核, 对其中经计算工程数量与清单中出入较大者或通过计算分析可能在施工过程中会发生较大变更者, 分析其数量的变化大小、变更的趋势等, 对上述项目采取不平衡报价法进行报价。这样, 投标人的报价可以在保持总体水平不变的情况下, 在施工时可能获得更大的利润。但是, 有个别业主在招标文件中要求投标人报价不允许出现太大的不平衡报价, 这时投标人应按照业主要求进行报价, 不可盲目采取不平衡报价。

3.2 施工组织设计的编制

施工组织设计的编制应考虑在满足施工要求的前提下, 尽量使报价的水平接近市场的总体水平。在编制时, 要多考虑几个可行的方案, 然后对各个方案分别进行技术经济分析, 选择其中计算最完善、经济最合理的方案, 同时考虑其它投标人对该方案采纳的可能性和可能采取的其它方案, 通过比较获得最后的方案。在投标中, 不能出现一些偏离市场一般做法的独特施工方案, 这样的方案在市场竞争中是行不通的。例如:在混凝土浇筑中, 一般考虑模板采用钢模板, 而个别投标人在施工组织设计中却考虑了木模板, 导致标价高出市场的正常水平而出围;在桥梁T结构上部结构浇筑的, 正常情况下, 投标人均考虑采取支架现浇, 但如果个别投标人考虑采取挂篮悬浇的施工方案的话, 挂篮的制作费用将使其报价大大超出合理报价。

3.3 定额、费用的选择

在编制基价的时候, 一定要以行业定额为依据进行, 由于定额是结合各行业、各地区工程的特点, 经专家测定、归纳总结出来的, 具有平均先进的工、料、机消耗水平, 是本行业或地区工程造价测定的法定性依据。因此, 业主和其它投标人在预算编制时只能严格执行定额及说明, 业主编制的标底价和其他投标人的报价必定是以定额为依据进行编制后下浮得到的。

在选定定额以后, 就需要确定有关的费用, 费用的选定也要根据当地的有关文件规定进行选取, 不宜随意增减费用项目。其次, 特别需要注意的是, 如果招标文件的清单已将部分费用的项目抽取归类于100章总则费用中时, 在进行清单其他项目的单价分析时, 要将该部分的费用扣除, 否则会造成该项费用的重复计算, 虚增造价。例如, 在市政工程的报价中, 如果总则费用中已将保险费、临设费等有关项目列出时, 由于市政工程的综合费率中也包括该两个项目费率, 因此, 在进行其它项目的单价分析时, 应将综合费率中保险率、临设费率扣除, 以免造成费用重复计算。

4 报价分析、最终报价

在投标的基价完成后, 就需要对做出的基价进行分析, 具体方法有指标分析、工机料分析、历史基价分析等, 指标分析可以根据工程各部位的有关指标对各部位的单位进行分析, 与指标差别较大者要重新进行基价检查, 分析是否在标价编制时发生错误, 进而调整报价;工机料分析法是将预算的人工、机械、材料费独立抽出, 根据其占报价的比例分析是否在合理范围;历史基价分析法是在以往曾参与的投标项目中, 选取各种条件相等的项目, 进行单价的对比, 找出差别, 分析原因, 属于编制错误的要进行调整。

在将基价调整完毕, 确认基价准确的前提下, 最后的工作是报价的最后确定。由于现行的招投标多采取复合标底的形式确定中标价, 因此, 报价的确定包括对业主的标底价的分析、对其他投标人的报价分析和保本红线价的分析。业主标底价的分析主要是充分了解业主的习惯做法, 因为同一业主对招标工作均有其习惯做法, 特别是其评标、定标的方法一般大同小异, 因此投标人通过分析业主的习惯做法可确定该工程业主采取可能的下浮率作为可能的标底价;对其他投标人的标价分析主要根据在以往的投标记录或通过搜集有关的资料, 分析各投标人的标价变化范围, 确定其最可能出现的报价;最后投标人要根据自己企业的实际管理水平、市场的实际价格确定工程的保本价, 投标报出的价格不得低于红线保本价。投标人在通过上述分析后, 将业主的可能标底价、其他投标人的可能报价和自己的报价结合业主的评标办法, 确定本企业的最终报价。

综上所述, 施工单位要想在僧多粥少的竞争环境中占有市场, 一定要掌握投标预算技巧、精通报价确定方法, 不断摸索, 努力提高报价水平, 同时做好资料搜集、分析工作, 才能提高中标率。

摘要:施工单位要想在僧多粥少的竞争环境中占有市场, 一定要掌握投标预算技巧、精通报价确定方法, 不断摸索, 努力提高报价水平, 同时做好资料搜集、分析工作, 才能提高中标率。

投标预算 篇9

1 预算定额与工程造价之间的关系

预算定额主要是在相应的施工组织设计和施工条件下, 进行规定计量单位结构生产所需要的构件、人工、材料和机械的社会平均消耗量标准。在当前的市场经济体制深化改革的过程中, 预算定额的指令性作用呈现出了日益削减的趋势, 但对于当前的大多数施工单位而言, 其对工程成本报价仍然起着较好的指导性作用, 对工程招标报价和施工单位报价的技术性作用依然较强。

2 工程投标报价中存在的主要问题

2.1 局限性

局限性问题主要反映在工程概预算定额的局限上, 主要是因定额本身是计划经济体制下的产物, 是在特定时期或者特定环境下按照行业平均功效、常规施工技术和施工工艺对均值费用进行的计算。而在当前市场经济的环境下, 并没有对预算定额方法作出相应的改进, 且没有按照企业本身的技术特色和施工建造水平对其进行有效调整, 这势必会造成预算定额的局限性, 无法真正反映工程造价, 缺乏较为科学的报价依据。

2.2 盲目性

盲目性表现在3个方面: (1) 工程投标报价过程中缺少较为完善的总体性分析。具体表现在当前国内报价人员的业务素质参差不齐, 对业务和市场的把握不足, 造成其对公司自身的各项技术和人力资源状况等缺乏了解, 无法从市场和企业发展的角度进行投标报价前的决策分析。 (2) 缺少对竞争对手的了解, 没有建立完善的资料信息数据库, 无法为自身报价提供有效的资料支撑。 (3) 对投标方法缺乏正确的应用, 未根据工程项目具体特点和工程环境等进行投标方法的优选处理。

2.3 临时性

临时性问题主要表现在报价班子具有的临时性上, 进而造成了估算文件与编制方法不统一, 无法对取费价位进行有效确定和掌握, 导致报价水平存在着一定的差异, 对标书的编制也存在较强的随意性, 无法真正反映企业的实际水平。

3 影响工程投标报价的主要因素

3.1 外部因素

外部因素主要是指工程所处的外部环境, 具体包括政治、法律、社会、自然条件和经济发展状况等, 其对投标企业的投标报价策略起着较为直接的影响性作用。因此, 在进行投标报价的过程中, 应通过多种渠道尽可能地获得全面的工程资料, 从而在对投标环境进行深入调查和准确把握的基础上, 更好地制订投标报价策略, 以确保工程投标的成功实现。

3.2 内部因素

在进行公路工程投标报价的过程中, 投标项目的具体情况和特点对投标报价起着重要的作用, 因此, 在对其进行详细了解的基础上, 应对所需要的各项材料进行补全, 并通过研究招标文件和考察工程现场, 制订相应的工程投标报价方案。其中, 对工程现场的考察主要是为了更好地了解工程项目的具体情况, 对工程涉及到的水、电和材料设备等价格进行了解和掌握, 从而确定相应的报价策略。

4 预算定额的应用

4.1 工程量的复核计算

对于工程投标报价而言, 影响工程造价预算准确性的关键因素在于工程量的确定。而作为工程量计算的主要依据, 应在对设计图纸和设计意图进行深入了解和掌握的基础上, 对工程量进行复核计算, 从而做到工程量的不重、不漏, 最终确保预算定额工作的准确性和严谨性。因此, 应对施工图纸、工程立面、结构大样图和图表反映的工程量与实际情况进行复核, 从而使工程定额项目与工程实际情况相符合。

4.2 掌握施工图纸、组织设计和施工工艺

对于公路工程而言, 其涉及到的专业面相对较多, 且对施工工期有着较高的要求, 所以, 应在熟悉和掌握公路工程施工图纸、施工组织设计和具体施工工艺的基础上, 努力达到三者之间的有效平衡, 从而充分保证投标报价的科学性、合理性、技术性、经济性。施工方案工程的报价金额对预算定额的选择起着较为直接的影响作用, 因此, 应对与施工设计相配套的文件进行经济性和可行性分析。在公路工程的施工过程中, 同一施工内容可选取不同的施工工艺, 且施工机械的确定是由不同的施工方案决定的, 因此, 应在充分依据工程施工特点的基础上, 选取与之相适应的定额。

4.3 确定直接和间接性费用标准

工程施工费用中主要有直接工程费用、间接费、利润和税金, 明确以上施工方案、工程施工特点, 即明确工程的直接费用成本, 间接性费用的选取成为了影响工程投标报价中预算定额的重要因素。在现行的公路工程概预算标志办法中, 主要将工程间接费用分为机械土方、人工石方、汽车运输、人工土方和构造物等类别。因此, 在采用预算定额进行公路工程投标报价的过程中, 应根据不同施工公路的具体要求和实际情况, 选择与之相对应的间接性费用, 从而提升工程投标报价的科学性、合理性。

参考文献

[1]李强.浅谈公路工程投标报价策略及技巧[J].交通标准化, 2008 (3) :45-48.

[2]史欣荣.浅谈公路工程投标报价的编制方法及策略[J].山西建筑, 2011 (14) :227-228.

[3]廖雪.新版《公路工程预算定额》及《编制办法》对公路工程造价的影响[J].2009 (2) :56-62.

投标预算 篇10

1 安装工程造价确定的形式

在安装工程投标中, 最终的工程造价是以合同的形式来确定的, 所以下面将主要介绍安装工程的造价在合同中的确定。

1.1 总价合同

在安装工程中, 总价合同是一个明确的价格, 是根据合同的款项支付给承包方的规定资金, 是以工程的图纸和说明书为主要依据, 经过合同双方协商确定的。一般情况下, 总价合同的形式是固定工程量总价的合同, 是招标单位按照工程的相关规范, 将工程分解成若干个分项工程量, 然后承包方根据分项工程的单价乘以分项工程量得出分项工程总价, 最后将所有的分项工程总价加在一起得出的合同总价。

根据是否可以调值, 总价合同可分为可调值和不可调值总价合同两种形式。可调值总价合同一般根据图纸、工程规定和规范来确定合同总价。在计算时, 它是按照投标时的物价水平确定的, 是固定的价格;但在执行合同中, 如果发生通货膨胀等情况, 使工程所需要的材料大幅度上涨, 就可以根据调值的条款, 对合同的总价进行调值。不可调值总价合同是以工程图纸、规定和规范为基础进行计算的。在确定工程的内容和任务后, 合同双方确定出固定的总价, 在履行期间, 合同总价一般不能发生变化, 除非在工程发生了重大改变, 合同总价才可以根据实际情况进行变更。

1.2 单价合同

在安装工程中, 单价合同有三种, 分别是纯单价合同、估算工程量的单价合同和成本加酬金的合同。

估算工程量的单价合同是以工程单价表、工程量表为依据进行计算的, 一般是由招标方列出分项工程量, 投标方根据分项工程量填报单价。使用这种合同不能变更估计的工程量和实际完成的工程量, 因为投标方是以单价来计算工程量的, 因此, 变更工程量会影响工程的实际成本。

使用纯单价合同时, 招标方只向投标方提供招标工程的分项工程, 不规定工程量。投标方在进行投标时, 只需要对分项工程进行报价。工程量是根据实际完成的情况进行结算的, 适用于工程量不明, 没有合适的施工图, 但是又急需开工的工程。

2 确定预算造价的手段

在工程造价管理中, 要确定最合理的工程造价, 就必须优化施工组织和设计方法。做好施工组织和设计是工程造价管理中最重要的工作之一, 通过周密的施工方案, 计划和安排好工期进度, 提高设备使用率, 提升施工管理水平, 从而降低工程建设的成本。

优化施工组织和设计主要有以下几种方法: (1) 充分掌握并仔细分析招标的基础资料, 并将招标文件中涵盖的内容了解透彻。 (2) 反复研究工程图纸, 分析工程技术, 在确定施工方案时, 要考虑施工方案的合理性、经济性。对多种施工方案进行对比, 选择出最经济、合理的施工方案。 (3) 要理清工程质量、工期和工艺之间的关系, 结合企业自身的特点, 依靠高科技设备、创新工艺和新材料来保证工程的工期和质量, 降低工程造价。

3 优化施工组织和设计的意义

在安装工程投标中, 施工组织和设计对确定合理的工程造价具有重要的意义, 主要有: (1) 能够提升施工组织设计编制的质量。在工程造价中, 施工组织和设计方案的编制质量会直接影响到工程造价的合理性, 如果设计工作做得不好, 会影响工程造价, 也可能在执行合同时发生纠纷, 因此, 在施工组织和设计中, 不能简单地使用行政命令来决定施工方案, 而是要通过充分的讨论、比较, 结合工程的多个方面进行综合评定, 最后决定施工方案。 (2) 能够控制工程造价。施工组织和设计方案最核心的环节就是施工方案, 而施工方案直接决定了工程造价, 因此施工方案是否符合工程实际、是否最具经济性, 很大程度上决定了工程造价是否合理。在设计工程施工方案时, 要对其进行充分的论证, 比较不同的方案, 然后选择出最符合工程实际的方案, 从而达到控制工程造价的目的。 (3) 利用新的工艺和技术降低工程造价。在设计施工方案时, 尽量使用新的技术、工艺和施工材料, 这样不但可以提升生产力, 还能有效地降低工程造价。在安装工程中, 使用新的工艺可以加快施工的进度, 保障工程的质量, 从而降低工程造价。

4 结束语

安装工程招标工作是一项较为复杂的工作, 要根据工程的实际需求选择合同形式, 并对施工进行组织和优化, 利用新工艺、新技术提高工程质量, 降低工程造价。

摘要:将招投标制度应用于安装工程中, 不仅可以为安装工程找到最合适的施工单位, 同时也可以为施工单位找到合适的工程项目。但在安装工程的招投标中, 工程的预算造价会直接影响招投标的结构, 所以要通过优化手段来确定安装工程投标中的工程预算造价。

关键词:安装工程,投标,优化手段,工程预算造价

参考文献

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