医院统计（精选十篇）
医院统计 篇1
一、医院统计信息工作在医院管理中的重要性
(一) 医院的统计信息工作是医院管理的重要信息来源
医院是进行医疗工作的场所, 其医疗质量的好坏会影响到病人对医院的评价、医疗效果以及医院的工作效率等等, 这些都是评定医院的重要指标。医院运用统计信息工作来对医院的各项指标进行评定和分析, 以保证医院医疗的质量, 以及医疗情况, 是医院内医疗信息的准确来源。运用统计信息能够对医院的医疗质量、诊断质量、医疗设备管理情况以及工作效率等进行评定, 以此来反映医院的管理水平与医疗技术含量, 并为医院的可持续发展提供可持续的发展, 是医院管理的重要管理手段之一。
(二) 医院的统计信息工作是医院管理的重要依据
随着经济体制的改革和现代化技术手段的运用, 医院管理也朝着现代化医院管理的方向进行着转变。因而, 一个现代化的医院管理, 需要拥有一个科学的管理和决策手段, 而一个科学的管理和决策手段则不能够离开准确而全面的信息数据。医院通过统计信息工作将医院内的管理活动以及各项指标情况进行反映, 根据统计信息来进行阶段性的指标和计划制定, 使医院管理工作更加的清晰、合理和科学。而医院可以根据统计信息来进行医院的发展决策, 并进行医院的管理和领导。医院的管理层可以通过统计信息获取医院的及时、准确以及全面的信息数据, 并通过这些信息数据发现所存在的问题, 并通过问题的分析研究, 寻找出相应的解决办法和应对对策。譬如说, 医院管理层可以根据统计信息所得到的的诊断质量指标的信息进行分析, 通过分析结果可以判断是否需要加强医疗质量的管理, 是否需要提高医生的医疗水平等。再如, 医院管理层可以通过医院资金的统计信息, 分析和制定资金使用的预算管理, 使医院的资金管理更加的清晰和明确, 为医院减少不必要的开支, 寻找发展方向和获取收益。
(三) 医院的统计信息工作是医院管理的重要组成部分
医院的统计信息工作是医院管理的科学依据, 而完整的统计信息分析体系则是医院管理的重要组成部分。医院在进行管理时, 需要具备管理的依据, 而这个依据就是统计信息分析体系。它可以将医院的情况进行科学的分析, 而医院管理部门根据分析的结果, 与其他医院或是上阶段医院管理情况进行对比, 找出差距, 并进行分析, 从而为医院提出科学和合理的建议。此外, 医院还可以根据统计信息分析来体察社会对医院医疗的需求方向、医院发展的趋势、医院改革的发展方向以及医院各部门工作的方向和重点等, 是医院保证医疗质量, 科学管理和获取收益所必不可少的重要环节。
二、医院统计信息和医院管理存在的问题和解决措施
(一) 医院统计信息的重要性没有被重视
医院内部人员对统计信息工作的认识不足, 认为统计信息工作就是医院财务管理, 使得各个部门对于统计信息工作不能够进行广泛的重视, 最终导致统计信息工作难以执行下去, 使得统计信息工作的作用不能够很好的实现。此外, 也因为医院内部人员对于统计信息工作的认识不足, 致使统计信息工作所获得信息缺乏真实性、准确性和全面性, 更多的是对统计信息工作的敷衍。对此, 医院应该加强对医院内部人员进行统计信息工作的培训, 使医院内部人员能够清楚的明白统计信息工作的重要性。
(二) 医院统计信息人员专业性知识不足
统计信息工作不但需要本专业方面的知识, 也需要医疗相关的知识。但在一些医院中, 普遍存在着具备统计信息知识的员工缺乏医疗相关知识, 具备医疗相关知识的员工缺乏统计信息知识, 知识统计信息工作无法有效的在医院中开展。因此, 医院应该定期的为统计信息员工进行相关知识的培训, 使统计信息知识的员工成为复合型的人才, 在处理医院的统计信息工作能够游刃有余, 更好的为医院管理提供有价值、全面和准确的医疗信息和质量指标。
(三) 医院管理对统计信息的划分并不清晰
一些医院对于医院财务管理、预算管理和统计信息管理的认识不够深入, 其划分情况并不清晰, 使得这几种管理形式并存, 却界限并不分明, 使各项工作内容严重重叠, 导致工作效率降低, 工作质量不高, 员工不能够得到有效的利用。对此, 医院应该建立一个完善的统计信息分析体系, 专门负责信息的获取、存储、检索和分析。而医院在进行内部管理、财务管理和预算管理时, 都可以从统计信息分析体系中获取需要的信息, 并对信息进行合理的分析, 用于医院的管理决策。
(四) 现代信息技术没有与统计信息工作有效的融合
虽然信息化办公已经在日常办公领域得到广泛的普及, 但是其信息技术在医院的统计信息工作中没有得到有效的融合。导致这个问题出现的原因有二, 其一是因为医院信息技术的专业型人才匮乏;其二是信息集成化系统不能够有效的建立起来, 即便建立起来缺乏系统性, 不具有信息统计的工作效率, 以及分析能力, 以及信息集成化系统的管理和维护水平有限。对此, 医院应该多聘请一些专业的信息技术人员来进行信息集成化系统的设计和维护工作, 其各种信息的输入、检索和分析操作都应该设计的简单一些, 方便于其他医院员工的操作。并通过网络实现信息资源共享, 以提高工作效率。
摘要：医院统计信息工作是医院管理的重要组成部分, 它为医院管理提供科学、准确而全面的信息供医院进行管理和决策。医院统计信息工作是现代化医院中所不可缺少的重要管理环节, 而在现代的医院管理中, 仍存在着很多统计信息工作管理不当的问题, 本文将就这些问题进行分析。
关键词：医院,统计信息,医院管理,问题
参考文献
[1]田洪尧.论统计信息在医院管理中的应用及存在的问题[J].经济视野, 2012 (10) .
[2]赵洪茹.医院统计工作存在的问题与建议[J].统计与咨询, 2012 (6) .
医院统计先进工作材料 篇2
本人自2008年从事医院统计工作以来，贯彻执行医院统计工作的方针、政策，自觉遵守医院统计职业道德规范，发扬实事求是的优良传统和作风，以奋发进取的精神，认真负责，求真务实，任劳任怨，兢兢业业的做好医院各项统计工作。在工作中认真负责，能严格按规定的时间，及时报送统计报表等统计材料，报送的统计报表材料准确无误。
该同志因工作需要从非统计专业转入统计工作后，能在短期内掌握医院统计的工作内容，并能圆满完成工作任务。她积极研究统计专业知识，并取得了统计从业资格证书，以优异的成绩拿到了统计初级职称。为了更好的完成医院统计报表报送工作，她积极参加卫生厅举办的统计工作培训班，在培训班上认真学习医院专业统计知识，熟练的掌握了统计报表报送工作要求，认真完成业务统计报表的报送工作。按照卫生厅的要求，及时更换和启用新的业务报表，按时上报网络直报，做到无虚报、瞒报、迟报、漏报和拒报等现象。
在工作中该同志能严格履行统计工作制度，准确、及时完成各种统计报表。我院统计报表有日报（门急诊人次，病区住院患者动态、床位使用情况）、周报（除日报同项目外，还有每周医技科室工作报表）、月报、季报、半年报、年报（除日报同项目外，还有诊断质量、治疗质量、病床工作效率以及纵向和横向比等内容分析）。该同志能第一时间把报表报送院长及有关职能部门，使他们及时了解医院工作动态，研究解决工作中的问题。将经过统计处理后的信息，及时反馈给医院基层各科室，充分发挥医院统计工作的监督指导作用。在原始资料的收集过程中，认真复核，保证信息真实可靠。她在每日收取门诊及病区工作日志的过程中对其所填报的数据，坚持与其原始的登记、护理交班簿及住院信息认真核对：保证病案首页信息准确录入，使医院电子病历逐步完善。在日常工作中，深刻认识到统计数据质量是统计工作的生命，将年报工作和定期报表纳入日常目标管理，对各科室数据来源、数据准确性、差错处理等工作提前把关、核对、统一标准，争取把差错消灭在初始环节，确保年报和定期报表数字准确、真实。由于态度明确，工作严谨，把关措施得力，几年来的统计报表都能做到及时上报，数据准确，各项报表上报无误。
刻苦钻研业务，不断提高统计工作效率。信息化是统计工作方式的重大变革，加快统计信息化进程是提高统计工作现代化的重要手段，是发展现代化统计事业的必由之路。对此，该同志刻苦钻研统计业务，开拓进取，在熟练掌握统计业务知识的基础上，认真学习计算机知识和网络知识，运用计算机对数据进行加工处理。现在，每月的统计报表都是运用计算机进行处理形成的，提高了统计工作效率。平时她也经常登陆各统计信息网，及时了解关于统计的最新业务知识，不断努力提高自身的业务素质和工作水平。
小析医院会计、医院统计的管理工作 篇3
[关键词]会计；统计；管理工作
1医院会计、医院统计的含义
医院会计是医疗卫生事业单位的一项重要性的基础性工作，与其他行业会计一样，也是以货币为计量，反映和监督医疗卫生单位经济活动的一种经济管理工作，医院会计主要反映医疗卫生事业单位的财务状况、经营成果、并对医疗卫生事业单位的经营管理活动和财务收支进行监督。
医院统计也是统计学的一部分，医院统计运用概率论和数理统计的原理、方法，研究数字资料的收集、整理、分析、推断，从而掌握事物客观规律的学科，是认识社会和自然现象数量特征的重要工具。正确的统计分析能够帮助人们正确认识客观事物的规律性，作到胸中有数，有的放矢地开展工作，提高工作质量。
2医院会计、医院统计在医院财务管理中的作用
医院会计主要的工作是三项：
(1)是做好会计基础工作，为收集、处理、利用和提供会计信息提供可靠保证。
(2)是做好会计人员培训工作，提高其综合素质。主要包括知识更新、专业技能、职业道德等方面的教育培训。
(3)是做好内部控制制度的建设，防范财务风险。主要包括：①建立合理的会计工作组织体系。②建立会计人员岗位责任制。③建立财产管理制度。④建立货币资金管理制度。⑤建立会计嵇核和复核制度。⑥建立费用支出管理制度。⑦建立会计档案管理制度。⑧建立内部审计制度。通过这些制度的制定和执行，医院做到收支有标准、用钱有计划、管理有条例、分析有资料、办事有手续，实现财务完全公开化。
医院统计是医疗卫生事业单位统计的重要组成部分，是医院进行科学管理的重要手段，医院统计是运用统计学的原理和方法，准确、及时、系统、全面地反映医院工作数、质量效果的活动。医院统计是在收集整理有关统计信息的基础上，反映医院疾病防治工作情况，描述医院医疗服务活动的内在规律，分析和评价医疗服务质量和效益，指出医疗服务工作存在的问题，并提出改进措施。长期实践证明，医院只有依靠统计手段，才能真正实现管理的科学化与定量化。为医院管理者了解情况、作出决策、指导工作、制定和检查计划执行情况提供统计依据。
3医院会计、医院统计在医院财务工作中的相互关系
医院会计、医院统计在核算方式上都采取权责发生制作为核算依据，作为计算的原则。
医院的平时财务工作与医院统计工作是分不开的，是紧密相联的，如：
(1)药品的消耗，药品成本的核算，虽然在医院会计上有药品消耗计算公式，但计算的准确性如要验证，还要细化到药品的单个品种的统计中，进而汇总数字，以进一步核对会计方面计算的准确性。
(2)在卫生部的网络直报中，医院统计的数字要统计出来，仅依据会计报表等会计方面的数字是不能完整上报的，①如人员信息，包括人员的职称、从事的专业类别、医师执业类别、学历、学位、所学专业等，还有职工总数、卫生技术人员、执业医师、执业助理医师、注册护士等数字；②医疗设备的调查，包括设备名称、设备代号、产地、生产厂家、设备型号、购买日期、购进时新旧情况、购买单价、理论设计寿命(年)、使用情况、急救车是否配备车载卫星定位系统(GPS)等，都离不开统计方面的数字；③业务数字，如实有床位、实际开放总床日数、实际占用总床日数、出院者占用总床日数总诊疗人次数、入院人数、出院人数、急诊抢救总人次数、住院危重病人抢救人次数、入院与出院诊断符合人数、人院与出院诊断不符合人数、住院病人手术人次数、住院手术前后诊断符合人次数、住院手术前后诊断不符合人次数、院内感染例数、住院病理检查人数等要求业务病案信息方面提供。
从以上分析，医院会计、医院统计在医院的财务管理中是有机的统一体，是相互联系的，是开展医院财务管理工作的强有力的保证。
4改变医院会计、医院统计二者在医院管理方面的方法
4.1加强业务学习，提高会计、统计人员在知识方面的培训：通过自学、单位送出去学习、业务知识相关的学习等方式，首先要保证自身专业知识的过硬，然后结合工作的需要，从事会计工作的要学会统计方面的知识，从而提高在统计方面的分析能力，从事统计业务工作的，要其学习会计方面的业务相关知识，从而增强其在会计方面的专业知识，这样，对于二者各自工作的开展，对于提高工作郊率是很有益处的。
4.2医院会计、医院统计岗位的轮转。二者的岗位设置，医院管理部门应如会计岗位一样。会计人员的工作岗位可以采取根据工作需要临时调换和有计划地定期进行轮换，以促进会计人员全面熟悉业务，不断提高业务素质。所轮换的会计人员，必须符合或基本符合新的会计工作岗位的具体任职条件。暂时未能达到要求的，应创造条件限期达到。工作中较长时间仍不适应岗位工作或严重失职的人员，都应根据工作需要及时进行个别调整；对按规定考核认定不合格被吊销《会计证》的人员，应调离会计工作岗位，并安排符合条件的会计人员，逐步实现会计工作岗位轮换。岗位轮换应根据每个会计人员的工作表现，适应能力和取得专业技术任职资格情况等进行调整，实行“能者上庸者下”的竞争机制，打破终身制。医院的统计人员可以参照医院会计人员轮转一样，在搞好自身专业的同时，多学习点会计方面的业务专业知识。
5加强医院信息系统的建设，促进医院会计、医院统计的高郊的有机的结合
目前，医院基本上都实现了医院信息系统，包括医院的财务管理系统，医院的业务(包括病案信息)管理系统，对于医院的信息资源要求利用计算机技术，让二者信息资源很好地有机地结合起来，能为医院决策者提供很好的财务业务数字分析和医院的务项控制功能。
医院统计 篇4
1 医院统计工作中存在的问题
随着医疗改革已经逐步实施, 医院的管理工作也在逐步改善, 部分医院的统计工作还取得了进步, 但这方面的工作还存在一定的问题仍需解决。尽管医院统计工作随着医改的深入有了一定的起色, 但步伐并不大, 各项统计工作不够深入, 统计的覆盖范围也只局限在某些领域, 造成这一现状的原因主要概括如下。
首先, 统计工作手段落后, 在医院信息化条件下, 医院统计工作方法已转变向信息网络化、自动化方向拓展和延伸。但有些医院统计工具更新慢不提供网上办公的条件, 没有专门的统计工作软件或者软件陈旧不能够满足统计处理量, 甚至有些只能依靠工作者手工计算统计, 效率十分低下。缺乏专业化的处理软件和设备系统, 统计出来的信息也就不够客观、全面和迅速。如果统计信息的主观性强, 数据失真, 供管理者参考的价值就不高, 对他们的管理工作就引起决策失误, 造成医疗损失。
其次, 统计工作的重要性尚未得以充分认识。医院领导对统计工作不够重视。由于统计工作人员对医院管理不能或无法主动参与, 提供的资料也局限于医疗业务统计的一些常规报表。大多数领导尤其是许多基层医院的领导对统计知识缺乏深入的了解, 对统计工作的重要性也缺乏足够的认识, 只看到收入和支出的多少, 而不了解有些数据要经过运用统计方法进行处理后才能反映真实情况。因而对于统计部门撰写的分析报告常常不予理会。长期以来造成医院统计工作与医院改革发展明显的失衡。
第三, 统计人员的业务素质参差不齐。有的统计人员系非统计专业人员, 未经过正规统计专业知识学习, 有的仅经过短期专业培训, 有的则是一张白纸。由于统计学知识的欠缺, 故对一些统计算法、统计公式很陌生, 甚至对某些常用的统计报表中的一些统计指标亦不能很好的理解和把握, 还有个别的统计人员职业道德素质欠缺, 给统计工作和医院管理带来了一定的负面影响。这些主要表现在3方面: (1) 敬业精神缺失, 工作中不严格遵守实事求是的原则。 (2) 对统计工作的重要性认识不足。认为统计部门属医院辅助部门, 不被领导重视, 故对未来丧失信心, 无抱负, 无长远目标, 以至工作被动, 缺乏热情。 (3) 缺乏奉献和创新精神, 安于现状和墨守成规。只局限于完成日常统计报表工作, 不愿意发挥主观能动性或更深层次的数据分析工作。孰不知深层次的数据综合分析工作对医院管理的宏观或微观调控起着更重要的作用。
2 做好医院统计工作, 提高医院统计质量的建议
就上述问题, 要提高医院统计质量, 促进医院的科学管理, 笔者提出以下几点建议:
首先, 改革落后的统计手段。借助计算机和网络技术的信息技术, 加深医院统计工作的自动化程度, 避免人、财、物在时间、空间上的浪费, 从而减轻统计工作部门的劳动强度, 并可以随时调用医疗信息数据, 提供多层次、多方位的信息咨询服务。
通过硬件设施的提高, 将历史统计信息予以输入整理、系统分析, 并按照体系予以汇总和分析, 将其广泛地应用到医院工作中的方方面面, 从而形成完整的、全面的医院统计专用程序体系。通过改革工作流程, 建立完善的医疗统计管理网络系统, 能促进医院各部门之间的数据共享, 提高医院统计工作的质量和效率, 促进医院科学管理。
其次, 深化拓展统计工作, 时代在发展, 医院也在发展和改革。统计工作也面临着新的挑战, 我们应该深化拓展统计工作, 与医院改革同步发展和接轨, 要求统计工作从单一的日常报表等常规工作向多元化、专题化方向发展, 扩大统计对象范围, 运用统计方法为医院的科学管理提供及时、动态的反馈信息, 并加强信息预测职能, 提供有预见性的数据, 为医院制定各项计划、政策提供可行依据。
第三, 随着医院的不断发展, 越来越高的要求医院管理的科学性, 新生事物不断涌现, 医疗业务内容不断丰富, 不仅对统计人员的业务素质要求越来越高, 统计人员的自身素质也不可忽视。医院统计工作是卫生统计人员的基本工作也是重要工作, 要求统计工作者要增强自身素质, 全面提高业务层次。认真学习《统计法》等相关法律、法规知识, 了解国家政策、方针, 让自己的统计行为建立在合法的基础上。作为卫生统计信息人员, 除本身专业外还需要具备一定的医护知识、经济财会知识, 计算机应用技术、更要有高度的责任感和事业心, 努力成为高素质的复合型人才, 以适应医院管理的需要。
最后, 要提高医院领导对统计工作的重视。从医院管理角度讲, 医院统计信息是医院信息的主体, 它直接为医院的科学管理决策服务, 是医院实行质量化、现代化科学管理的依据。领导只有靠统计信息数据才能做好医院的科学管理工作。要加强统计人员的培养, 定期组织统计人员到先进的医院进修学习从中得到借鉴和启示、参加专业统计知识的培训。同时也要求统计工作人员改变传统的工作模式, 积极参与到医院管理中去, 为医院领导总结和检查工作, 掌握各科室工作进度, 制订医院工作计划, 提高医疗质量和效益提供可靠的统计信息。在医院管理中发掘才干充分发挥统计的信息、咨询和监督职能。
3 统计工作在医院管理中的作用
做好统计工作, 提高统计质量, 能够为医院科学管理提供主要依据, 保证医院的诊疗设备、人员、消耗、新技术等各个方面进行科学的预测分析和决策分析, 并在此基础上参与各种医疗活动方案的可行性研究。反过来, 通过医院统计数据工作也可以掌握医院的发展情况, 进一步检测和验证医院的管理行为是否有效。
4 结论
综上所述, 统计工作的发展是无止境的, 医院管理的规范化、科学化首先要做到数据化。医院要发展, 必须通过及时、准确、科学、综合的统计信息来支持医院业务, 促进医院管理在科学、快速、健康的轨道上发展, 真正体现出医院统计工作在医院管理中最大效益。展望未来, 将会越来越显示信息的重要性, 同时也会有各种各样的新问题需要我们不断思考与探索。只有对统计工作内容进行不断地扩展和延伸, 才能使统计工作在医院管理中显示出无可替代的作用, 更好地为决策者服务。
摘要：做好医院统计工作, 提高医院统计质量, 对于促进医院科学管理有着举足轻重的作用。要实现医院的科学管理, 就要充分发挥医院统计工作的职能。目前医院统计工作还存在诸多的问题, 该文指出当前医院统计工作普遍存在的问题, 并提出了自己的一些建议。
关键词：统计工作,统计信息,医院管理
参考文献
[1]于承浩.统计信息在现代医院管理中的作用[J].中国医院统计, 2002, 9 (2) :99-100.
[2]何程辉.医院统计工作存在的问题与应对措施[J].中国病案, 2009, 10 (3) :31-32.
[3]李圆.新时期统计工作如何更好地为医院管理服务[J].中国医院统计, 2004, 11 (2) :166.
[4]毛爱萍, 李作佳.医院统计在医院管理工作中的作用[J].中国民康医学, 2003, 15 (5) :308.
医院统计员年终总结 篇5
最近发表了一篇名为《医院统计员年终总结》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，这里给大家转摘到。
篇一：2013年医院卫生统计工作总结
阆中xxxxx医院
二0一三卫生统计工作总结
2013年,xxxxx医院卫生统计工作在市卫生局的领导下，在全院职工的大力支持配合下，我院坚持以科学发展观统领卫生统计工作全局。以落实全省卫生统计工作会议和全市卫生工作会议精神为重点，以抓统计信息基础工作，求真务实，努力做到工作思路有突破，工作方式有特色，不断开创卫生统计信息工作的新局面。经过卫生统计信息人员的辛勤努力，较圆满地完成了全年卫生
统计工作，现将一年来的工作情况总结如下：
一、不断加强卫生统计人才培养
自从2012年统计工作引入网络直报系统以来，我医院的网络直报进程也不断加快，由于去年我院对卫生统计人员进行了大的变动，把年轻的懂电脑的人员充实到卫生统计工作中来，以保证我辖区统计工作更全面、更快的发展。
二、不断提高统计人员素质，优化软件环境。
统计工作是一项责任性强，范文TOP100业务性强，工作量大的差事，需要一支政治合格、作风优良、业务过硬、管理有方的工作队伍，为炼就一支这样的队伍，院领导高度重视，为进一步提高基础信息质量，使我院能及时发现问题,并加以解决。统筹兼顾、分布实施、统一平台、资源共享、统一管理、安全保密为前提的统计分析、季度报表(转载于: 在点 网:医院统计员年终总结)。领导也对统计工作非常重视，加强
对统计工作的
考核力度，切实解决统计工作中遇到的困难。领导高度重视为统计工作营造了良好的工作环境。
三、扎实开展日常工作
统计工作可以说是卫生系统的一个窗口，为使之成为一个文明窗口，我们兢兢业业在以下两个方面努力。一是勤于学习，提高素质。从事统计工作必须熟练掌握、精通统计工作的各项业务工作，能及时准确地解答各种工作中存在的问题，因此我们非常注重学习，潜心钻研业务不断提高自己的工作能力。二是坚守岗位，优质服务。统计工作工作量大，指导信息引导服务工作，保证了本辖区计算机信息网络畅通。
通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，但面临的工作任务仍然十分艰巨，形势不容乐观。具体表现为：一是统计员素质还有待进一步提高，责任性还有待进一步加强，一方面新进的统计人员年纪轻、范文写作接受能力强，但是另一方面他们对统计业务还不是很熟悉，特别是统计人员业务水平不高、统计口径不熟，容易造成漏报现象。二是由于专业结构的局限，统计人员计算机应用水平不高、发挥作用不强与省厅要求相差较远。三是统计质量不高。仍然存在统计错报现象。今后，我们将继续加大对统计人员的培训，以提高他们的业务水平和增强他们的操作能力，争取为领导决策提供更加可靠、及时的依据，努力配合我市统计工作的创建工作。
阆中xxxxx医院
二0一二年十二月二十八日
篇二：2013年医院卫生统计工作总结
阆中xxxxx医院
二0一三卫生统计工作总结
2014年,医院卫生统计工作在医院的领导下，在全院职工的大力支持配合下，我坚持以科学发展观,以抓统计信息基础工作，求真务实，努力做到工作思路有突破，工作方式有特色，不断开创卫生统计信息工作的新局面。经过辛勤
努力，较圆满地完成了全年卫生统计工作，现将一年来的工作情况总结如下：
一、不断提高自身素质，优化软件环境。
统计工作是一项责任性强，业务性强，工作量大的差事，需要一支政治合格、作风优良、业务过硬、管理有方的工作队伍，院领导高度重视，为进一步提高基础信息质量，使我院能及时发现问题,并加以解决。统筹兼顾、分布实施、统一平台、资源共享、统一管理、安全保密为前提的统计分析、季度报表。领导也对统计工作非常重视，加强对统计工作的考核力度，切实解决统计工作中遇到的困难。领导高度重视为统计工作营造了良好的工作环境。
二、扎实开展日常工作
统计工作可以说是卫生系统的一个窗口，为使之成为一个文明窗口，我兢兢业业在以下两个方面努力。一是勤于学习，提高素质。从事统计工作必须熟练掌握、精通统计工作的各项业务工
作，能及时准确地解答各种工作中存在的问题，因此我非常注重学习，潜心钻研业务不断提高自己的工作能力。二是坚守岗位，优质服务。统计工作工作量大，指导信息引导服务工作，保证了本辖区计算机信息网络畅通。
通过一年的努力，我的工作取得了一些新进展，但面临的工作任务仍然十分艰巨，形势不容乐观。具体表现为：一是素质还有待进一步提高，责任性还有待进一步加强，一另一方面他对统计业务还不是很熟悉，业务水平不高、统计口径不熟，容易造成漏报现象。二是由于专业结构的局限，计算机应用水平不高、发挥作用不强与上级要求相差较远。三是统计质量不高。仍然存在统计错报现象。今后，我要提高业务水平和增强操作能力，争取为领导决策提供更加可靠、及时的依据，努力配合我市统计工作的创建工作。
最全面的范文参考写作网站李辉
二〇一五年一月六日
篇三：2015年医院统计工作年终总结
2015年统计工作年终总结
现我院是一所拥有
张床位的三级甲等中医院，按照三甲医院对统计工作的要求，一年来均能按时完成各项信息统计。现将今年来统计工作情况总结如下。1 全年主要医疗信息统计
2015年我院期内入院数，期内出院数，治愈好转率，抢救有效率 %，实际开放总床日，实际占用总床日，平均病床工作日，出院者平均住院日，病床使用率%，病床周转次数。诊疗人次，手术人次。
日常工作情况
严格履行统计工作制度，准确、及时完成各种统计报表
医院统计是医院管理的重要组成部分，为医院的经营决策提供可靠依据，在医院的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能。(1)我院的统计报表有
日报（包括门急诊人次、病区住院患者动态、床位利用情况、手术人次）、月报、季报、半年报、年报（除日报中的项目外，有诊断质量、治疗质量、病床工作效率以及医技科室工作量和质量等）。(2)日报每日上午10∶00 以前报送院长及有关部门，使他们能及时了解每天全院及各科工作情况；月报、季报、半年报、年报在下期5日前报送，思想汇报专题除发放给以上部门外，还反馈到各科室，使各部门、科室的管理做到心中有数。
在资料的收集过程中，认真复核，保证信息真实可靠
我们在医院HIS系统中提取数据，月底和系统结算数据核对；确保数据的准确性。门诊人次以挂号数为准。做到日报、月报的真实准确。
定期或不定期做好统计信息反馈工作
我们每季、半年、做定期或不定期的综合性统计信息反馈，为医院管理者了解情况、作出决策、指导工作、制定和检查计划执行情况提供统计依据。
重视统计资料的管理，积极开发和利用统计资源
保管好各种统计资，如医院工作人员基本情况，门急诊工作情况，期内各科的完成情况、工作效率及构成比、与往年同期比较增减情况，门诊诊断、治疗质量等，各病区工作效率、诊断质量、治疗质量的完成情况，单病种质控及平均费用，万元以上设备的科室分布、利用率、完好率及成本效益。
3.总结我院统计工作不足之处，在以后的工作中，我们会更加细心，及时发现工作中的不足，发现问题，解决问题。统计工作人员应加强卫生统计专业知识，将我院统计工作做到最加完善。
统计工作作为医院管理体系中信息交流的枢纽，其地位、作用已得到充分肯定。我们会在第一时间把报表报送有关职能部门，使他们及时了解医院工作动态，研究解决工作中的问题。反馈
给医院基层各科室，充分发挥医院统计工作的监督指导作用。
统计室
2016年1月8日
篇四：统计员工作总结
统计员工作总结
从事统计工作以来,在工作中我学到了很多知识和经验。统计工作对我来说是一个陌生的工作，我由不懂到懂，由肤浅到深入，由难到易，可以说这个过程是艰辛而美丽的。从工作中我所得到和领悟的也很多。这可以说对我以后的人生旅途都有很大的影响和帮助，也算我人生的一次不小的转折点和跨越。所以自已也更珍惜这个难能可贵的机会。我想无论开始从事何种工作对我来说都是一种挑战,也是一种磨练。做统计一年多以来在工作中不断的磨练了我的意志,同时增加了我对困难的征服欲,实现了我的人生价值。我想无论我做什么都会干一行爱一行。既然我从事了这份工作，就要爱岗敬业，尽职尽责的去认
真完成我的工作。一年中工作总结如下：统计这份工作要求我。（首先）要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作，即然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。（二是）要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。统计对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格,它要求我必须认真、细致。要做到在刚统计时与磅房核对数字相符,数字一定要准确无误,做表时要磅票与表格数字相符。无误的数据便于以后的查账，所以，必须要认真,仔细无差错。这就要求我们在做其它工作时也是必须用严谨细致的态度对待工作。（三是）责任心.工作对我们来说就是一种
责任.我们有义务尽心尽责的去完成,去负责.所以工作的好坏,也取决于你对工作的责任心.（四是）工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习，从学习中汲取好的可以提高效率的知识，再就是，将问题细化，在短时间
内决定，对任何事情都要当机立断，设定具体时间安排工作，给自已制定严格的最后期限（五是）保密性。我所从事的统计具有很大的保密性，保密性就是对数据的保密。
工作效率分析
1．病床利用情况分析
病床是医院工作规模的计量单位。通常根据病床编制确定医院的人员编制、设备、经费和物资分配等，分析病床利用情况，对评定医院工作效率具有重要意义。反映病床利用情况的主要指标有：
（1）平均病床工作日
平均病床工作日是平均每张病床一年间（或一定时期内）的工作天数。由于修理、消毒或其他原因，每一病床在一年内不能每天都使用，一般情况下，平均病床工作日以340日较为恰当，各科根据具体情况稍有差别。如果超过，可能给医疗质量带来不利；如果过少，则说明病床空闲，尚有潜力未能充分发挥。
（2）病床使用率 病床使用率反映
平均每天使用病床与实有病床的比率，正常最高使用率以93％为宜。病床使用率的高低与各科病床分配、是否合理、病房管理是否科学、门诊和住院处收住病人是否及时有关。
（3）病床周转次数是衡量病床周转速度的指标，分析时必须考虑医院的收容任务和对象。例如，收容慢性病人，治疗时间长，病床周转次数就少。病床周转次数低，应调查原因，加强管理增快周转，病床周转次数过多，说明病人住院时间短，判定这种现象是否合理，还必须与检查医疗质量结合起来。
（4）出院病人平均住院日 既是一个反映工作效率的指标，也是一个集效率、质量、管理一体的综合性指标，它涉及到医院方方面面的工作，它较病床周转，更能说明问题，而且便于操作，这个指标成为医院的一个龙头指标。因此，它是分析医院工作质量不可缺少的一个指标。
2．收容病人量和辅助、医技科室
工作量分析
对病人收容数量和比例的分析，可反映医院发挥人力、物力和技术效能的情况。收容的病人愈多，表示完成的任务愈多，发挥技术、设备的效能愈高。
（1）收容病人 这一指标是从总工作量上来反映医院工作效率的，可分析是否完成了计划收容人数。计划收容人数是根据上级要求和医院具体情况，订出全院（或各科）病床使用率和病床周转次数指标，然后按下式计算：
某时期计划收容人数
=实有病床数×病床使用率×该时期病床周转次数
（2）收容病人的病种数量和比例
（3）各辅诊、医技科室工作量分析
2．关于治疗质量的分析
治疗质量的高低主要表现在治疗是否有效、及时和彻底。常用来反映治疗质量的统计指标有：
（1）治愈率 是反映治疗质量的重
要指标。但只看医院总的治愈率，并不能说明治疗质量的真实情况。
（2）治愈好转率准确性较高，但此指标不能确切地说明治疗的质量水平。
（3）病死率 从反面反映治疗质量。但它和收容对象的情况有密切关系。因此，还必须从“来院前的治疗质量、入院到死亡的时间、死亡疾病和原因、死亡年龄、治疗的及时性等方面进一步作分析。
（4）治愈者平均住院天数 是诊断、治疗是否及时、正确、有效的综合反映。分析时应注意分析缩短和延长的原因。
浅谈如何提高医院统计质量 篇6
摘要本文从提升医院统计的地位和作用、增强统计数据的时效性、准确性和操作性、提高统计人员业务素质三方面讲述了如何提高统计工作质量，使之更好的为医院管理服务。
关键词医院管理统计质量提高
当今，我国医疗改革不断深入推进，医疗市场竞争日趋激烈，都要求医疗管理必须适应新的形势和要求。而要实施科学有效的管理，则离不开高质量医疗信息的支持。因此，提高医院统计工作质量，在现代医院管理和医疗建设中尤为重要。医院管理要从以下几点做好统计工作。
一、提升医院统计的地位和作用
医院统计作为统计工作的一个分支，是医院管理层制定各项计划的基础，它包括医院的医疗动态、医疗服务质量、住院患者医疗费用等等问题。我们应充分发挥医院统计在医院管理中的作用。
1．坚持用《统计法》指导和规范统计工作。我国颁布的最新《统计法》对统计工作的作用、内容以及方法都作了明确的规定。统计人员要认真学习领会《统计法》规定要求，遵循以《统计法》为基本开展工作，强化依法统计的意识，始终站在贯彻国家法律法规的高度来落实卫生统计工作，坚持用《统计法》规范工作内容、程序和方法，使统计工作更加适应医院发展。
2．建立责任明确、协调顺畅的工作机制。医院统计是一项技术性、政策性强，协调多的工作。要适应医院信息化建设的发展，统计工作必须建立一套完备的工作机制。医院可以建立在院长直接领导下的信息科和质量管理委员会，配备统计、信息员和病案、医疗质量管理人员，形成以信息科为核心，以科室为辅助，以点带面的信息管理网络。工作中要依据统计工作制度，明确工作职责，提出工作目标，完善奖罚制度，使统计工作在一个良好的工作轨道上前进发展。
3．主动作为，高效为决策者和管理层服务。现代医院管理需要准确、科学的统计数据来支持。统计人员要根据职能要求和形势需要，在做好日常数据搜集、监测和汇总的同时，树立管理意识，主动对医院整体数据进行分析，针对医院运行过程中出现的新问题、新情况，及时归纳总结，合理评价分析，向決策者和管理层提出合理化的建议意见，促进医院科学发展。医院信息系统HIS的应用，为统计人员参与管理提供了一个良好的可操作性平台。通过信息简报、专题分析、综合评价等形式，将问题和信息反馈给不同层次的管理者，以此提高统计信息的利用度。
二、增强统计数据的时效性、准确性和操作性
统计的根本在于数据的及时、准确、真实。如果数据不真、不实，医院决策者将无法做出科学、正确的判断，必然会对医院整体发展规划产生误导。确保数据的及时、准确、真实，要从以下几点做起：
1．最大限度减少人为因素。统计人员要树立质量意识，坚持贯彻实事求是的原则，坚决反对和制止弄虚作假，减少人为因素对数据的影响。结合职务、职称晋升把统计工作与个人绩效挂钩，增强统计人员的责任心，使统计人员认真细致进行统计，并且对生成的每一份数据高度负责，确保统计数据的真实准确、全面及时。
2．坚持关口前移原则。医院的主要数据分别通过医生站和护士工作站等录入，每天都有新情况，变化无规律。数据录入是否及时准确，直接关系到统计数据的质量。因此，要及时改进并监督源头统计工作，把纠错工作关口前移到科室原始数据的录入与核查上，督导科室医生、护士工作站信息录入员认真履行原始数据录入和核查双重职责，把错误消灭在原始数据录入的关口上，把医院信息核查与纠正工作做在科室数据汇总之前，不断提高统计效率。
3．规范完善原始记录。医院统计数据主要来源于门诊挂号、住院登记、病房医生工作站、护士工作站。如果其中的一个环节出现问题，则直接影响统计分析的准确性。因此，一定要规范操作，统一原始记录、基础登统计表格的填写要求，如要求医生书写疾病诊断一律遵循
规定标准，并利用各级查房进行检查和指导。建立健全原始记录填写、上缴、查阅、归档、保存等制度，使统计资料收集管理做到系统化、科学化。
三、提高统计人员业务素质
统计人员身兼多职，工作岗位不固定，业务素质参差不齐，是影响医院统计工作发展的主要因素。统计人员由非专业人员改行、业务上没有接受系统培训、缺乏协调管理和综合分析能力等问题，严重束缚了统计工作的服务范围和内容。因此，要提高统计工作质量，就必须要提高统计人员业务素质。
1．统计人员要熟练掌握统计分析方法。能否提供高质量的统计分析报告是统计人员综合能力的体现。科学管理离不开准确的数据和科学的分析，统计分析方法的科学性和合理性，会直接影响统计结果，进而影响到管理者决策的方向。因此，统计人员要加强学习和交流，拓宽知识面，善于在工作中不断积累工作经验，丰富自身综合分析能力，让信息服务具有高度的科学性、准确性和实用性。
2．统计人员要提高自身统计分析能力。医院各科室每天都会产生大量的数据，这些原始数据表现只是数字的加减，并不能反映各科室工作内在性质和规律，这就需要统计人员通过对医院信息系统中的数据进行整理和纵横向对比，合理地运用统计知识，综合成每月、季度、年度的统计分析报告。统计人员综合分析能力的高低，直接影响统计分析报告质量的好坏。由此可见，综合分析能力是统计人员必备素质，医院统计人员要积极学习借鉴同行好的统计分析报告，从中积累和丰富工作方法；并培养和树立多观察与多思考的意识，留心每一个数据，清楚数据之间的内在联系，使统计分析能切中要害，有的放矢。
3．统计人员要注重实践锻炼。要把工作过程转变为学习提高的过程，做到重视信息交流，积极加强与临床科室的联系，针对工作的疑点、难点，及时向科室了解、咨询，对统计数据做到心中有数。并将工作中遇到的疑点问题记录下来，及时进行研究解决，避免工作出现差错。同时注意把处理重点数据的程序、方法、原则记录下来，以便今后遇到类似问题时能参考借鉴。再者，统计人员在工作中要善于思考，及时总结探索经验，在不断创新中提高工作能力。
参考文献：
[1]戴云洁.抓数据源头确保统计质量.中国医院统计.2008.15(2):169．
[2]徐昭民.提高统计质量为医院管理决策服务.中国医院统计.2008.15(2):174.
[3]黄建平,姜新莉,袁幼成.提高统计工作质量促进医院科学管理水平叨.中国医院统计.2005.l2(1):63．
医院统计 篇7
利用医院信息资料来分析医院各科室的工作效率和社会经济效率, 这是医院财务统计工作的基本任务, 使得财务统计的服务和监督职能得到充分发挥[1]。随着科技的进步与网络信息时代的到来, 医院对于信息的需求量越来越大, 需要更加实时的财务统计信息, 其作用尤为重要, 不仅能够衡量医院的社会经济效益, 还可以对医院的各项管理工作提供支持, 从而使医院的可持续发展得以实现。
二、财务统计信息的利用和发展
1. 转变观念、促进财务统计的发展
随着医院改革的不断深化, 以及逐渐转变的医学模式, 财务统计信息在医院发展过程中的必要性和重要性已经得到了医院管理层的认识, 同时医院管理者也紧随信息化时代转变了观念, 对已有的财务统计信息资源进行充分和深度的开发利用, 让其为医院提供更好的服务, 使医院可以产生良好的经济效益和社会效益, 所以医院的财务统计工作不能在传统的服务方式上进行停留, 要从单纯的记账、算账工作向核算、监督转变, 将那些“死数据”变成活的有用的信息, 为医院发展进行服务。
2. 对制度进行健全和完善, 形成科学管理
医院要紧随时代发展步伐对财务管理制度进行完善, 在原本的财务制度基础上进行改革, 从单纯的统计收入、支出、纯利润、设备等相关费用的计算上, 要增加监督机制, 对工作人员的日常工作进行监督, 并对财务资料进行定期检查和整理, 做好资料保存工作, 进行出超和入超的原因检查, 并制定对应措施, 还要聘请优秀的财务管理人员, 对医院的财务工作进行科学的全面的管理, 逐渐的形成科学化制度化的管理模式[2]。
3. 实现医院财务信息统计的现代化
会计行业随着信息化的到来更为方便, 使得财务统计信息的速率和准确性都得到了极大的提升, 也使得财务工作人员复杂和繁琐工作得到了减轻, 而且也使得错误率明显得到降低。医院应该实现医院财务信息统计的现代化, 通过电算化工作和HIS系统来对数据挖掘的工作进行加强, 统计出更具针对性的财务数据, 为医院管理提供决策依据。
三、财务统计信息在医院财务统计中的应用意义
1. 可以使得医院资源得到有效的配置
每一位优秀的医院管理者对于如何能充分的配置医院的人力、物力、财力等资源都会不断思考, 而财务统计信息在医院财务统计中的应用可以使得医院资源得到有效的配置。医院根据财务统计信息进行分析, 能够合理的安排资金流, 使得有限的财力能够使用在医院发展急需的项目上, 从而确保医院建设的需要, 做到物有所值;与此同时, 在医院的管理服务方面, 管理者可以依据门诊量、床位周转率、业务收支等具体信息合理的规划病房的床位, 进而可以使得门诊和住院条件得到改善, 实现为患者提供更好服务的目标。
2. 是做出科学决策的前提保障
医院领导者做出科学决策的依据和前提保障就是财务统计信息。医院领导可以通过财务统计信息了解业务收入、医疗成本等经济效益, 还能够对服务地区的卫生需求得到了解, 还能够了解门诊的平均费用、药费比重等信息, 医院根据这些信息可以制定更适合医院业务发展的工作计划, 而且还能够对各科室人员的配置进行合理调整, 这样就做到了人、财、物的合理配置和使用。
3. 是对医院管理水平进行衡量的依据
各种医疗指标和经济指标是衡量医院管理水平高低的依据, 这些指标具体点说就是医院固定时间的门诊人次、单病种费用、住院人数、药品费用以及各项费用占医疗收入的比重等信息, 医院通过对这些财务统计信息的利用, 对医院财务统计工作进行完善和总结, 在成本核算的基础上, 调整了医疗费用的结构, 对药品费用的比重进行严格控制, 特别是对医保病人, 要使其平均费用能够在合理水平范围之内, 这样才能够使得患者和家属满意, 而且医院还获得了良好的经济效益和口碑, 能够确保医院的健康持续发展[3]。
4. 可以使对外投资管理得到加强, 财务岗位更加明晰
医院通过对财务统计信息的分析, 可以掌握医院的财务情况, 并为医院对外进行投资管理提供科学的决策依据, 医院要想更好的利用财务统计信息, 要建立现代化的科学化的管理决策机制, 在进行对外投资项目时候一定要严格按照决策执行程序进行, 做到科学合理论证[4]。医院根据财务统计信息, 可以制定更加合理的工作流程, 还能够合理的设置财务岗位, 提升工作效率, 使得权责明晰的财务管理机制逐步形成, 这样医院的财务统计工作就能向规范化的健康方向发展。
四、总结
通过对财务统计信息在医院财务统计中的应用意义进行研究, 首先论述了财务统计信息的利用和发展, 包含转变观念, 促进财务统计的发展、对制度进行健全和完善, 形成科学管理、实现医院财务信息统计的现代化, 然后论述了财务统计信息在医院财务统计中的应用意义, 包括可以使得医院资源得到有效的配置、是做出科学决策的前提保障、是对医院管理水平进行衡量的依据、可以使对外投资管理得到加强, 财务岗位更加明晰。医院领导能够从财务统计信息中对医院各方面的情况有一个全面的理解, 并据此做出合理的调整计划, 促进医院的健康持续发展, 所以可以说财务统计信息在医院财务统计中的应用意义非常的显著。
参考文献
[1]周燕颖.医院财务内控失控事件分析[J].中国卫生经济, 2012, 12 (4) :94.
[2]郑焰.运用杜邦模型构建医院财务评价体系[J].会计之友, 2012, 7 (4) :245.
[3]陈哲娟, 邱枫林, 董先雨.山东省医院财务主管现状调查[J].中国卫生经济, 2012, 5 (8) :142.
医院统计工作在医院中的作用及不足 篇8
1 统计工作在医院中的作用
1.1 统计工作对提高医疗质量的作用
医疗质量的高低一是涉及患者的医疗安全。二是关系到医院的信誉, 因此, 各医院都十分重视, 但统计工作在提高医疗质量中则可以发挥作用, 因为统计分析能及时发现某些缺陷。如病案首页所列项目填写错误, 就会人为的影响统计疾病治疗有效率、危重病人抢救成功率、诊断符合率、临床与病理诊断符合率等医疗统计指标。就很快在信息科的各项报表中反映出来, 给院领导提供出一整套完整的医疗质量方面的问题, 因而加强各类医务工作者的职责, 提高医疗质量和工作素质。
1.2 统计工作在医院管理决策中的作用
医院管理要实现科学化、现代化、标准化, 都需要统计数据作依据。如医院管理所制定的各级责任书、各科室的各种业务指标、经济指标以及诊断符合率、有效率、病死率、危重病人抢救成功率、病床周转次数、平均住院日、无菌手术切口感染率等等。都离不开统计工作。可以说认真搞好统计工作, 经常检查、抓住重点, 进行信息反馈, 及时为医院领导调整、完整计划、指导医院管理的决策工作服务。
2 统计工作在医院存在的主要问题
2.1 统计手段落后, 信息处理能力低
计算机应用不够广泛, 相当一部分数字还在使用较原始的统计方式, 使统计内容出现不连贯性和准确性, 无法为医院管理和科学决策提供可靠依据。
2.2 统计功能不全, 服务对象呈上层型
医院的大多数医院统计工作仅仅限于医疗业务统计, 其服务对象主要为院领导和上级主管部门服务, 提供的资料也只是报表的复印件, 很少主动跟踪医院管理进行资料收集、信息开发和分析研究。
2.3 统计分析指标本身还存在缺陷
现行的医疗质量指标还不能全面、真实地反映医疗质量的全部情况, 不能反映病人对医院资源消耗的程度, 并且不能较好放映医技科室的水平, 整体作用在医院管理中发挥不够。
强化统计工作促进医院发展 篇9
一、医院统计工作的作用
（一）医院工作管理的重要基础
制定医院全年工作各项任务的指标，是医院管理的一项重要内容。统计工作做得扎实可靠，制定的计划指标就比较接近实际，否则制定的计划指标就远离实际、差距甚远。
（二）医疗质量管理的重要保证
医疗质量是医院医疗效果高低、优劣的集中表现，是衡量医院工作人员业务素质、医疗技术水平和科学管理状况的重要指标。而统计工作不仅为各医疗部门和科室提供了丰富而全面的统计信息，也反映了医院常用工作指标的完成情况。加强统计信息工作，提高统计工作的水平和统计信息的质量，不断提高统计信息的准确性、真实性、全面性，无疑能够促进和提高医院的管理水平，保证医疗质量，提升医疗服务水平，提高医院声誉。
（三）配置医院资源的依据
医院管理工作的一大主要问题就是实现对所拥有的人、财、物等宝贵资源的合理配置和优化组合，解决该问题的前提就是要具备完善且真实可靠的财务统计信息，可以说医院财务统计信息是实现现有资源合理配置的基本依据。第一，依据财务统计信息，可以合理协调资金流向，集中发展对于医院发展具有重要意义的项目，从而从宏观上合理调控医院的发展;第二，医院财务统计信息还可以作为医院大型医疗设备购置的依据，从而有助于实现医疗资源能够满足当地医疗需求，避免医疗资源的浪费;第三，对于医院的管理者而言，还可以从医院财务统计信息中分析了解本医院的门诊量以及收入和支出的相关信息，从而根据现实的需求和能力，合理规划床位规模，改进医疗条件，实现患者就诊满意度的不断提升。
二、医院统计的特点
（一）收集、统计的信息量巨大，并且充满多变性
这一特征源于医院服务的对象──伤病人员病情的复杂多变性和病历记载的复杂性，这一独特的特征使得医院的统计工作很难做到精确无误、完全涵盖医院工作中的方方面面，如此庞杂的工作加上多变的、复杂的、不可预测的病情使得医院统计工作的开展变得非常的困难和充满着各种各样的挑战。
（二）医院统计工作的前提和基础
医院统计的主要内容是医务文件和医务工作的各种记录，比如各种病案以及临床诊治记录、医技以及用药等等。可以说，医院基层的登记、统计、报表工作是医院统计工作的前提和基础，它们为医院统计工做的高效率完成发挥着难以取代的功效和重大作用。
（三）医院统计工作的完成需要相关工作人员具有统计学、医学、管理学、信息学、计算机科学等多方面、多学科的综合技能和知识
统计学，作为医学中的一个主要的分支和实践应用学科，它需要相关的工作人员能够具有多方面的综合素质，这些综合素质的一体化作用之发挥。才能够让医院统计工作得到良好的开展和完成，同时有助于提高医院工作的效能。
（四）医院统计工作需要的是一个连续的、全面的、有体系的内容
要能够形成纵横的比较，要能够发挥承前启后的关节性功效，所以这是一个长期的、复杂的、持续性的工作。
总的来说，对于医院的统计工作，应达到和实现统计信息的“准确”、“及时”、“科学”、“客观”这些要求，才能为上级部门正确的、科学的做出相关决策发挥建设性的效用。
三、做好统计工作，服务医院
（一）转变观念
随着时代的进步以及医疗体制改革的逐步推进，财务统计信息在医院管理以及发展过程中的重要性越来越凸显出来，通过对财务统计信息的充分开发和利用，可以获取良好的经济效益和社会效益。但是，需要明确的是，医院的财务会计工作也要顺应时代潮流进行变革，不能在单纯的停留在以往的记账和算账的层面，而是要进一步发挥自身的核算以及监督管理职责，通过学习财会领域的法律法规以及相关的政策，真正认识到财务统计信息对于医院的进一步发展以及财务人员自身职业素质的提高所具有的重要意义。
（二）抓好基础性工作
对于医院而言，财务基础性工作主要包括：收集原始性资料、建立并完善医院的财务报表制度、维护并核算财务数据等，为了确保医院财务基础性工作的有效开展，就要将责任切实落实到人。首先，指派财务部门专人负责本院计算机安全以及相关财务数据的安全，通过日常的安全维护工作，杜绝病毒感染以及外界的非法侵入，维护医院财务统计信息的安全;其次，促进医院财务报表制度的不断完善，抓好收集及整理财务数据的相关工作，确保财务统计信息的准确性;第三，要尽力完善的监督控制机制，有效控制财务信息统计过程中可能出现的差错，确保医院财务统计信息的质量。
（三）严把原始数据质量关，保证统计信息的准确性
1. 住院工作统计
住院工作统计是反映病人在院期间的某种疾病的发生、发展、转归的过程。对病床开放和占用数据的收集，采用统计方法计算出病床使用率和周转次数、住院诊疗质量和治疗质量，住院抢救人次数，住院手术量等数据。病床使用率是一定时期内平均每天使用的床位与实际开放床位的比率。平均病床工作日是每一张床在一定时期的工作天数。通过计算这两项指标反映病床的负荷情况和病床利用效率。病床周转率是一定时期内平均每张床共收治了多少个病人，说明病床工作有效利用程度和医疗质量，通过对这些原始数据的收集、整理、审查，使统计指标达到合理性、逻辑性、准确性，为医院领导解决问题.评定医院工作效率，提高管理水平提供依据。
2. 门急诊工作统计
门诊统计工作看似简单。实际上比较细化，既要对门急诊人数和门急诊抢救人数的数据收集整理，按分科加工汇总计算抢救成功率，还要分析每一医师日均门诊人次，通过每一诊疗人次的就诊时间使日均诊量达到恰当合理的水平。来保证医疗服务质量，提高医务人员的门诊工作效率.满足社会对医疗服务的需求.使门诊原始数据准确无误。
3. 医技科室统计
要通过对各种仪器设备工作总量的收集，来计算设备检查的使用率，检查的阳性率等指标，并通过医技科室的工作量反映临床医师诊疗的质量和医技科室的技术水平，为医院领导掌握设备的利用情况和工作效率提供准确的信息。
（四）加强统计分析工作，充分发挥统计信息的决策依据作用
统计人员在完成日常统计工作的同时，要进行统计分析，重视统计信息的分析，把统计分析当成经常性工作来抓。首先，参与医院各种计划的制订和监督计划执行情况，为领导进行宏观监测和预测提供决策参考。如医院各科的目标责任书 (包括业务指标和经济指标) 制定，依托于统计人员根据历年各科的完成情况，比照其他同类医院的定额，进行综合比较，全面分析，以达到医院的合理配置和最佳目标。其次，加强专题研究，参与医疗市场的调查分析，不断提高统计分析的深化。
四、结语
总之，医院信息统计是领导进行决策的基础，是实施有效控制的保证，是完善医院规划、目标考核的科学依据。作为统计工作人员，要深刻认识自身的工作价值，积极分析、科学论证，提供多种形式的统计分析，使统计工作在医院管理中显示出无可替代的作用，从而促进医院的发展。
参考文献
[1]冯绪淑.现代医院统计工作的重要意义[J].财经界, 2011, (16) .
如何做好医院统计分析工作 篇10
一、统计分析的重要性及其作用
1. 统计分析是统计工作的重要步骤, 也是完成信息传递工作的有效方式。
在统计工作中, 经过对原始数据的收集、整理、审查、汇总后还必须进行统计分析, 才算全部完成整个统计工作。只有通过统计分析才能把统计资料所反映的情况和问题加以综合分析;只有通过统计分析才能对医院出现的各种现象的原因和相互关系真实准确地加以揭示。由此可见, 统计分析是统计工作不可缺少的重要组成部分。
2. 统计分析是提高统计服务质量和服务水平的关键。
统计分析的质量在很大程度上反映了统计工作的质量和水平, 统计分析可以为改变医院管理, 提高医疗质量及时提供科学依据。通过用数字说话、观察不同时期的实际水平、分析水平差距提出合理化建议等一系列方式提高统计分析的质量和深度, 是医院现代化管理的需要, 也是提高统计服务质量和服务水平的关键。
3. 统计分析是提高统计效益的根本手段。
具体来说, 统计分析提高统计效益的体现有以下三个方面: (1) 统计分析能够促进统计资料的开发利用; (2) 统计分析能够促进统计制度的合理完善; (3) 统计分析能够促进统计人材素质的提高。
二、统计分析的类型
1. 定期分析:
统计人员可定期向院领导和职能部门提交统计报表, 并附统计分析报告。定期是指月、季、半年和年度等固定的统计期间, 使各级领导及时了解统计期内医院医疗工作动态, 研究解决工作中存在的问题。
2. 专题分析:
统计人员针对医院管理中较为突出的问题, 深入各部门进行专题调查, 详细分析, 提出解决问题的建议和方法。
3. 统计简报:
此种类型为不定期的统计分析, 是根据医院工作中发生的重要情况, 做出的迅速简明的分析报告。
4. 统计年鉴:
每年度将反映医院行政管理, 医、教、研等方面的全年统计数据进行汇编, 综合反映医院医疗服务的情况。
三、统计分析的常用方法
1. 调查分析事物内部构成, 可计算构成比。
2. 调查分析事物的平均值, 常用的是算术平均数。
3. 调查分析事物的发展动态, 常用动态指标有定基和环比。
4. 调查分析计划指标执行情况。
5. 统计指标的综合分析, 常用的综合评价方法有综合指数法、百分位次累加法、秩和比较法和模糊综合评判法等。
四、写统计分析时应把握的五个要点
1. 充分了解医院管理对统计分析的需要。
院领导意在从统计分析中了解全院的医疗运行情况及时掌握医院收住病人情况及医疗质量情况, 考核统计指标完成情况, 并从中接受好的建议。
2. 分析要及时。
如果错过时机往往事倍功半, 甚至贻误大事, 给工作造成不可弥补的损失。所以我们提供的统计信息一定要赶在领导决策之前, 这样的分析领导才能用得上, 才能发挥作用, 否则就降低了统计工作的作用。
3. 明确分析目的。
统计分析, 选题是关键选题得当发挥的作用就大, 效果就好, 反之则劳而无功。
4. 选好指标和统计方法。
无论采用哪一类的统计分析, 在进行分析前, 必须对统计信息系统提供的大量统计数据、指标做必要的筛选。筛选时要根据统计分析的目的、任务要求以及统计信息中发现的问题决定。 (下转208页) (上接87页)
5. 做好结论, 提出管理建议。
通过分析, 应对医疗工作的基本情况、主要成绩、存在问题等作出初步结论, 并据此对今后的医疗工作情况提出改进建议或必须注意的问题, 供领导参考。
总之, 统计工作的发展是无止境的, 医院管理的规范化, 科学化首先要做到数据化, 这一发展趋势使统计工作地位日益提高。作为统计人员, 只有努力搞好自身建设, 重视数据质量, 对工作内容实行不断地扩展和延伸, 加强统计分析, 才能使统计工作在医院管理中显示出无可替代的作用, 更好地为医院管理服务。
参考文献
[1]黄序和.统计分析报告写作基础[M].北京:中国统计出版社, 1989.