当前煤炭经济形势

当前煤炭经济形势（精选十篇）

当前煤炭经济形势 篇1

在过去的十年里, 煤炭行业在促进经济的发展、拉动就业等方面发挥了重要的作用。然而, 随着我国经济发展速度放缓、新能源行业的崛起以及煤炭行业产能的提高, 我国煤炭的供求关系发生了重大变化, 煤炭供过于求的趋势日益明显。煤炭行业要为国民经济的持续健康发展做出新的贡献, 必须适时调整发展战略, 在确保行业安全、高效、绿色运作的同时, 推进产业的调整和改革。只有这样, 才能保证整个行业基业长青, 发挥煤炭行业独有的“助推”作用。

二、当前煤炭经济形势分析

1、市场整体供过于求

(1) 市场需求开始下降。在工业活动中, 煤炭往往是作为辅助资源用于建材、电力、钢铁等行业, 而不是作为直接的工业原料, 伴随着这些主要耗煤行业产量的下降, 煤炭的需求量自然会下降。

(2) 产能的持续扩张导致煤炭供给过剩。在过去的煤炭行业黄金十年, 煤炭开采及洗选加工固定资产投入已高达124897亿元, 相当于建国后煤炭产业总投资的28倍。我国重点建设了蒙东、神东、陕北等13个大型煤炭基地, 其2010年的煤炭总产量达到28亿吨, 约占全国煤炭产量的87.5%。2010年, 全国原煤产量约32亿吨, 是2005年的1.5倍, 占世界煤炭总产量的45%, 我国原煤产量多年位居世界第一。

“十二五”期间, 煤炭开采及洗选加工固定资产投资仍持续增加, 以2011年为例, 煤炭开采及洗选加工固定资产投资投资就高达4700亿元。煤炭开采及洗选加工固定资产投入的大幅度增长, 直接导致煤炭产能的扩张和煤炭供给的过剩, 然而市场需求却因经济发展步伐放缓等方面的影响, 使得煤炭市场整体供过于求的状况日趋明显。

2、新兴能源产业的冲击

随着国家经济的转型发展, 新能源产业蓬勃发展。根据相关统计数据, 未来十年生物柴油年利用量将达到200万吨, 生物燃料乙醇年利用量将达到1000万吨, 生物质发电总装机容量将达到3000万千瓦。新能源产业的发展, 在改变能源消费结构、改善环境状况的同时, 也挤压了煤炭行业的发展空间, 对煤炭产业构成了一定的竞争, 随着新能源的兴起, 整个市场对于煤炭的需求将会进一步下降。

3、外部环境的不利影响

(1) 从全球经济形势来看, 受欧美发达国家经济下滑、能源消费结构变化等因素的影响, 全球煤炭产品需求下降, 煤炭产品价格下滑, 众多能源消耗企业对煤炭的进口量持续增加, 直接导致国内煤炭销售利润空间收窄。以广东省为例, 广东省上半年累计进口煤炭3080万吨, 同比增长73.7%, 占全省煤炭调入量的37%。

(2) 从国内来看, 目前, 在主要煤化工及下游企业整体开工率不足、库存持续增加、行业面临整体亏损的情况下, 有些地区相关部门出台煤炭资源开发转化率达到50%以上的政策要求, 导致相关煤炭企业不得不投入大量资金投资建设煤炭下游产业。

4、行业内部发展不平衡

在过去的几年间, 由于部分煤炭企业的的高强度开采, 导致企业煤炭资源频临枯竭, 为了企业的可持续发展, 煤炭企业转型发展面临很大困难。同时, 企业效益分布很不均匀, 煤炭行业利润主要集中到少数的大型煤炭企业集团, 大部分企业出现亏损, 资金流陷入极为紧张的境地。

5、流动资金匮乏

经营效益的下滑必然影响了资金供给, 进而不利于企业的研发和拓展经营。货款回收中现金比例下降, 企业的应收账款增加, 提高了企业的经营风险。随着煤炭供给过剩、价格持续下滑问题的日趋显现, 煤炭企业逐步陷入经营困难局面。面对煤炭市场持续下滑的现状, 大部分煤炭企业采取挖掘内部潜力, 探索进行内部的改革和调整, 甚至采取竞相裁员降薪的方式减少成本。

三、应对措施

1、深化改革, 坚持市场化原则

在发展经济的过程中, 应当发挥好市场经济的基础调节作用, 以市场化原则深化煤炭行业的改革, 打破行业的垄断, 加快转变煤炭产业经济发展方式, 大力推进煤炭基地的建设, 构建可靠稳定的煤炭供应基地和煤炭洗选加工基地。同时, 要改进煤炭的资源管理, 开放煤炭市场, 鼓励煤炭供需双方订立长期合同, 完善全国范围内的煤炭交易中心的建设, 充分发挥价格机制的调节和预警作用。

2、合理开采, 实现煤炭资源的循环利用

在煤炭开采过程中, 应当重点考虑煤炭资源的赋存条件、开采技术条件等多方面因素, 依据资源、环境容量和市场等情况, 确定产业发展方向, 做好煤炭的生产总量和消费总量的协调平衡, 科学推进产业转型。各企业还应当提高煤炭资源的综合利用效率, 发掘煤炭资源新的价值, 实现煤炭资源的循环利用。

3、科学调控煤炭生产总量

目前, 我国存在煤炭产品积压严重、供过于求的现象, 这要求我们对煤炭的生产总量进行合理地调控。一方面, 要坚持依法办矿, 深化“打非治违”活动, 加大煤炭总量调控力度。另一方面, 煤炭企业也要加强行业自律, 特别是要发挥大型煤炭企业集团维护市场稳定、促进煤炭市场健康发展的的积极作用, 防止煤炭市场大起大落现象的发生。同时, 煤炭企业要坚持安全发展, 和谐发展和可持续发展, 严格执行安全事故责任人追究等各项安全保障制度。

4、改善企业经营环境, 增强企业竞争力

相关部门应当建立和完善适合煤炭行业的配套的财政税收政策体系, 大力支持煤炭资源型城市和地区发展新能源产业, 促进资源开发、区域经济建设的可持续发展, 减少煤炭企业相关税费的征收, 为煤炭企业的发展营造一个良好的环境, 真正体现整个市场的公平竞争, 促进企业的可持续发展。

5、拓宽销售渠道

煤炭企业要立足实际, 健全企业内部销售机构, 加强对煤炭市场供需的调研, 加大与兄弟企业、上下游用户、政府相关部门及机构的沟通交流, 建立健全市场信息档案, 扩大市场信息的来源和交流。在实现国内销售的稳步增长的同时, 也要积极开拓海外市场, 这也有助于缓解当前煤炭积压过多的问题。

当前我国煤炭市场形势分析 篇2

有一小波上涨行情，从4月份开始价格小幅回落，5月份止住了4月份价格跌势并呈现出盘整走稳的行情，到6月份煤炭市场的价格基本保持在2005年末以及2006年1月份的价格水平。煤矿事故频发，煤矿安全生产问题引起国家高度关注。

1资源稳定增长，资源过剩局面初步显现

6月份，我国煤炭资源继续保持了快速增长的势头，煤炭新增资源(本期生产量 进口量)18205万t，同比增长11．9％，上半年累计完成97962万t，同比增长13．3％。其中，煤炭生产量6月份完成17967万t，同比增加1925万t，增长12％；上半年累计生产96129万t，同比增加10908万t，增长12．8％。上半年我国煤炭进口增势依然不减，出口水平虽比较稳

定，但和2005年同期相比则呈

现出萎缩态势。6月份我国煤炭

进口继续快速增长，本月单月进

中国物流信息中心张枯

口238万t，同比增长1．3％；上

半年累计进口1833万t，比200

5年同期多进口619万t，增长

51％。

6月份煤炭出口当月完成54

4万t，与2005年同月相比少出口

103万t，减少15．9％；上半年累

计完成出口3203万t，与2005年

同期少出口煤炭470万t，减少

12．8％。

2供需大体平衡，呈现

出略微宽松的态势

6月份我国工业生产继续保

持较高增长势头，全国工业总产

值当月完成28530亿元，同比增

长29．1％，上半年累计完成144189

亿元，同比增长26．3％。

主要耗煤行业即电力、冶

金、建材、化工等行业的经济发

展态势良好，产品产量增势不

减，生产量累计同比均保持着

10％左右的高速增长率。其中全

国火力发电量6月份完成1816

亿kwh，同比增长15．3％，上半

年累计发电10647亿kWh，同比

增加12．2％；冶金行业钢产量6

月份完成4120万t，同比增长

32．1％，上半年累计生产2219

5万t，同比增加25．8％；建材行业

水泥产量6月份完成ll250万t，同比增长20．7％，上半年累计生

产54ll8万t，同比增长20．8％：

化肥行业6月份完成产量525

万t，同比增加25．8％，上半年

累计完成2650万t，同比增加

15．5％。

据国家统计局的数据显示，近几年煤炭需求旺盛，各地投资

办矿积极性高涨，从2001年以

来，全国每年新增煤炭产能在2亿t以上，预计2006年煤炭生

产新增能力至少在6000万t以

上，煤炭总供给在23．2亿t以

上。而根据国家权威部门的预

测，2006年我国的煤炭需求约为

21．7亿t，加上出口8000万t，总需求约为22．5亿t，而目前全

国库存煤炭就有1．39亿t，从总

体形式来看，过剩局面已经初步

显现。

表l2006年6月份煤炭资源情况分析表

单位：万t

当月累计当月±(％)累计±(％)

一1．雨‘^，第28卷第8期2006年8月嘲有厶，而45

___

能源市场

表32006年6月流通环节煤炭价格指数单位

：％

在煤炭运输方面，上半年在铁路部门的大力支持下，电煤供

应形势整体比较平稳。除个别地

区部分坑口电厂煤炭库存较低

外，其他地区电厂煤炭库存基本

都在安全警戒线以上，为各发电

企业安全稳定发电提供了重要

保证。截至5月底，直供电厂累计

进煤2ll02万t，日均进煤139．8

万t，同比增加3．4万t，增幅

2．55％；累计耗煤21060万t，日

均耗煤139．5万t，同比增加8．8

万t，增幅6．7％：库存2466万t，同比增加485万t。由于水电多

发，目前日均进煤量略大于日均

耗煤量，直供电厂煤炭库存呈上

升趋势。海运费用方面，4月底，秦

皇岛至上海方向2万一3万t船

舶的煤炭运价，稳定在55元／t左

右；秦皇岛至广州方向3万一4万

t船舶的煤炭运价，稳定在65

元

／t左右。进入5月份后，沿海

运输市场煤炭运价指数基本保持

稳定。总体来看，2006年煤炭市

场价格没有因为运输因素而出现

上涨行情。

3煤炭市场交易价格保

持相对平稳的走势

上半年，煤炭市场价格保持

高位，相对平稳，市场价格二三

月份有一小波上涨行情，从四五

月份开始，煤炭市场步入消费淡

季，受电力行业煤炭消费量下降

影响，煤炭需求略有下降，价格

开始小幅回落，5月份止住了4月

份价格跌势并呈现出盘整走稳的行情，到6月份煤炭市场的价格

基本保持在2005年末以及1月份的价格水平。

据我中心统计，6月份全国

流通环节原煤价格指数和上月

持平，比2005年同月提高0．5个

百分点，比年初上涨1．21个百

分点。其中烟煤价格指数比

2005年同期提高0．46个百分

点，比年初上涨1．21个百分点；

无烟煤价格指数比2005年同期

提高0．61个百分点，比年初上

涨1．21个百分点。

以秦皇岛煤炭价格行情为

例，4月上旬到5月中旬，秦皇岛

地区市场煤的交易价格出现下

滑态势，发热量5500kca1／kg以

上的山西优混煤，在秦皇岛港的平仓价格由4月上旬的425～

430元／t，降至415～425元／t；

发热量6000kcal／kg以上的大

同优混煤，也从4月上旬的460～470元／t，跌至455～465

元／t之间。5月下旬开始，秦皇

岛地区的煤炭交易价格逐渐趋

于稳定，6月中下旬这段时间，煤炭价格基本和年初相当，发

(上接第15页)

策机构能够尽早采取措施综合应对。

(本文在研究过程中，得到

了国家发展和改革委员会能源

研究所戴彦德、郁聪、朱跃中、熊华文、自泉、康艳兵、刘志平

和姜克隽的很多帮助，特此表示

感谢)

参考文献：

【1】陈清泰，等．迎接中国汽车社会：

前景·问题·政策『M1．北京：中

l’·二上，一

恻t，幼第28卷第8期2006年8月

46’

热量5500kCal／kg和发热量

6000kcal／kg以上的山西优混煤

和大同优混煤，在秦皇岛港的平

仓参考价格分别稳定在410—

420元／t和450～460元／t。

4未来几个月煤炭市场的走势预测

未来几个月国家宏观调控的力度和措施，气候条件及其所决

定的电力需求和水电出力状况、煤矿安全整顿的力度和效果以及

下游主要耗煤企业的发展趋势都

将是影响煤炭市场的不确定因

素。五六月份，我国煤炭市场处

于夏季用煤高峰期之前的平稳过

渡阶段，电力产需处于淡季，七八

月份由于季节因素的影响，电力

产需将逐渐进入旺季，进而有望

带动整个煤炭市场需求再次回

暖。

总体来看，2006年煤炭供需

不会出现全面紧张的状况，受国

家宏观调控政策、安全生产整治

力度的影响，也不可能出现严重的供大于求，煤炭市场供求整体

仍将处于基本平衡略微宽松的局

面，但不排除出现局部地区、个

别时段短暂失衡的态势。煤炭价

格仍将维持高位趋稳小幅波动的走势，并将面临较大的下行压

力。

国发展出版社，2004．

【2】中国汽车技术研究中心，中国汽车

产业协会．中国汽车工业年鉴(各

年版)【M】．

【3】沈中元．中国的汽车化进程和能源

政策【J】．中国能源，2004，(6)．

【4】徐建国．收入分布和耐用消费品的增长方式【J】．北京大学中国经济研

究中心学术刊物，2000，(3)．

【5】Aitchison＆Brown．TheLognormal

Distribution[M】．Cambridge：Cam—

山西煤炭经济如何摆脱当前困境 篇3

一、山西煤炭经济所面临的问题

从中国煤炭工业协会发布的2013年年度报告看，2013年山西煤炭经济面临如下问题：

（一）煤炭需求增速继续放缓，煤炭企业库存持续增加

据初步测算，2013年全国煤炭产量37亿吨左右，全国煤炭消费量36.1亿吨左右，煤炭消费增幅由前10年年均增长9%左右，下降到2.6%左右。从国内主要用煤行业分析，一是全国用电量增速降低，工业生产对用电增长拉动不足。二是全国钢铁产量出现下降形态。三是水电企业产能增长较快，火电企业增长速度不高。从国外煤炭供应情况看，由于国际炼焦煤价格偏低，炼焦煤进口明显增长。

（二）煤炭产能释放加快，固定资产投资下降

随着前期煤炭资源重组整合任务的完成，从根本上调整了煤炭生产力结构；随着技术改造工程的推进，使得山西煤炭工业的发展由量变逐渐转成质变。但与此同时也造成了当前产能建设超前，市场过剩压力大不断加大的困境。据山西省经信委统计，2013年山西省完成煤炭产量96256.88万吨，同比增加4863.52万吨，增长5.3%，但从煤炭行业固定资产投资看，2013年山西省煤炭开采与洗选业在固定资产投资中同比出现下降趋势。

（三）煤炭运销略有增长，但利润大幅下滑

上半年，得益于煤价的跟进降价策略，山西煤炭销售数量同比变化不大；下半年，受河南、安徽等地出台“煤电互保”这一救市措施的影响，作为煤炭外销大省的山西却成了最大受伤者，外销煤炭竞争力大为削弱。总的来说，2013年全年山西省煤炭出省销量完成61595万吨，同比增加3422万吨，增幅5.88%。实现利润方面，全年全行业累计完成232.28亿元，同比减少46亿元，下降55.37%。

（四）受进口煤冲击大，企业经营困难增加

由于进口煤炭大量涌入我国，使得山西大部分煤炭企业均出现销售困难、成本持续增加、资产负债率上升，有的煤炭企业已经出现了贷款发工资和延迟发放工资的现象。此外，还存在严重的资源浪费现象、环境污染问题、经济发展的后劲出现严重的不足以及产品结构不够合理与科学但等，这些问题也在一定程度上使得山西煤炭经济受到了严重的影响和阻碍。

二、山西煤炭经济所存问题的原因分析

导致山西煤炭经济出现上述问题的原因，主要表现为以下几个方面：第一，金融危机的持续，美国经济增长的乏力。在2008年，由于受到全球金融危机的影响，使得国内各行各业的经济发展也受到了相应的影响，导致国内很多的煤炭企业单位被迫限产与停产，价格下降且成本上升，同时由于山西省内自身所形成的这种依靠电力、煤炭与冶金等资源型以及高能耗产业的偏重型产业结构，使得其對于省内需求过度依赖，当东部沿海省份与地区的经济受到波动时，很快就会使山西受到影响。第二，中国经济转型的影响，在中国经济转型过程中，山西煤炭经济实际上走的是一条以粗放经营、煤炭资源大规模开发作为先导以及低水平的总量扩张作为特征的道路，在某种意义上来讲，这一道路也确实推动了山西煤炭经济的发展，但是随着社会市场的完善，国内外经济环境的变化，这种发展战略也开始显露出各种各样的问题。第三，山西省经煤炭资源整合以后，产能的扩大，导致煤炭的产能释放逐步加快，最终导致固定资产的投资降低。第四，山西省煤化工、煤炭精细加工等新型工业化水平的较低，第三产业比重低，未充分利用当前现有的各种先进技术。

三、山西煤炭经济摆脱当前困境的相关策略

尽管山西煤炭经济发展面临的问题非常多，但是从整体上来看，煤炭经济在山西发展过程中依据占据着重要地位，对我国整个煤炭市场的运行格局仍旧起着举足轻重的作用。同时在长期的发展过程中，所形成的各种协作关系，也为山西煤经济的发展提供了相应的市场基础。下面笔者就基于上述内容，结合目前山西煤炭经济发展实际情况，就山西煤炭经济如何摆动当前这种困境提出以下几个方面的建议。

第一，将中国（太原）煤炭交易中心作为平台，基于产供销，逐步开发全球性的供需预警机制。将省内外煤炭生产、消费以及运输企业吸收进来作为股份单位，构建由山西全省统一的信息服务以及以电子商务作为主要手段的一个交易平台，把山西省全部煤焦产品的交易均纳入到该市场的交易范围，同时构建相应的供需预警机制，将服务供需双方看作指针，最大限度地减少交易环节与交易成本，将国家以及省政府的相关政策作为导向，采取年度煤炭订货与日常煤炭现货交易有机结合的方式来运行，构建一个政策导向清晰、交易成本低、交易信息透明、交易程序规范化以及交易种类多样的服务平台。此外，还应加强煤炭产供销一体化改革，改变之前运销脱节这一局面，构建包含航运、铁路以及公路等在内的联合型运输体系，从而实现“一票通”直达服务的目的。

第二，以山西综改区作为切入点，稳步推进山西省煤炭产品的深加工。着重抓住国家赋权三项重大改革，基于相关法律法规，逐步推进低热值煤发电项目的审批以及煤炭和煤层气矿业权的审批，将动力煤作为试点，同时将期货交易机制引入至此，积极开展区域性商品衍生品交易。此外，还应加大煤炭产品的深加工，逐步延伸煤炭产业链，使煤炭产品附加值得以提升，推动煤炭行业逐步向可持续、环保以及节能等方向发展。

第三，充分发挥煤炭物流“第三利润源”的作用。把煤炭配送、煤炭市场建设以及煤炭流通体制的改革有机结合，打破以往在地域上的界限，增强区域之前的协作，提高市场调控能力，以此为物流配送活动的开展提供相应的资源保证。同时还应提升配送水平，积极发展流通加工型的配送，合理且充分地调度以及利用社会库存，使虚拟库存所具作用得以充分发挥，大力进行双向型配送。此外，还应加快目前我国现有这些煤炭物流业之间的整合，大力发展煤炭专业的第三方物流，为用户提供更为全面且系统的服务，加强和客户之间业务方面的联系，加大流通体质的创新与改革，将不同销售方式有机结合，构建跨地区煤炭销售集团或者跨所有制销售联合组织，统一代理出省煤炭，继而进一步推动煤炭经济的发展。

第四，引进新技术，加大新能源的发展力度，降低煤炭的出省成本。加大产品结构的优化调整，吸引外资的投入，围绕优势企业、产业以及产品等，实施嫁接改造，充分利用煤炭资源，开发相应的洁净煤炭技术或者产品，基于市场需求，开发各种产品，比如活性炭、高效化肥、甲醇化工或者乙炔化工等各种产品。同时还可充分且科学地利用焦炉煤气原料来推动煤化工的发展，通过先进且科学生产技术的应用，逐步走上集约化、清洁化以及减量化的发展道路。

当前煤炭经济形势及面临的一些问题 篇4

在社会主义市场经济的大背景下, 煤炭经济在近一段时期发展遇到了瓶颈。对于中国经济, 煤炭经济并不是无关紧要的, 因为其作用不仅仅体现在经济总量的增长上, 更体现在其对社会产生的价值上。换言之, 煤炭经济对于促进中国的经济结构调整, 解决中国人口就业等都将产生很大的影响。因此探寻煤炭经济形势及其面临的问题显得尤为重要。

1 中国煤炭经济发展的形势及问题

1.1 产能的过剩

现阶段中国大部分煤矿企业对市场了解依然不够, 导致煤矿企业在生产过程中很难把握市场需求[1]。导致大部分企业在生产中没有明确目标, 对于生产类型、生产量等也没有具体的目标。这种情形导致煤矿企业在生产中表现的极为被动, 这也使得煤矿行业在生产中面临生产过剩的情形。例如煤矿企业在生产中由于不了解市场的需求, 经常会出现生产产量提高, 但生产量大部分并不能被消费的现象。这种现象持续时间过长将会出现整个煤矿行业产能过剩, 也会导致出现煤矿企业经济效益持续下滑的情形。

由于煤矿行业的产能过剩, 整个煤矿市场将会出现严重的供过于求的局面。这种现象将会使得中国的煤矿行业中煤产品的价格持续下跌。不仅如此, 中国的煤产品销售领域并没有因为煤产品的价格下跌而使销售额上升;相反, 在这样的情况下, 生产的产品依旧出现滞销的现象[2]。

这种现象对于煤炭经济的发展来说是一种极大的破坏。因为煤矿行业产能过剩带来的这些问题对于整个煤矿行业是一个很大的冲击, 这种因为产能过剩而带来的问题并不止危害一两个企业。其冲击的对象实质上已经波及到了整个煤矿行业。

1.2 生产的安全问题

近年来中国气象条件越来越不稳定, 局部极端天气出现的频率也越来越高。给中国煤炭的开采带来了越来越大的挑战, 气象灾害的频发客观上增加了煤矿安全事故出现的概率。

在中国偏远的山区, 近年来出现了越来越多的煤矿安全问题。这些安全问题的出现, 对中国煤炭经济造成了不小的损失, 并且也给中国煤矿生产带来了越来越大的负面影响。这些安全问题的出现, 一方面是由于中国气候条件多变带来的。但是从另一方面来说, 这些问题也是由于中国的在煤矿生产过程中安全措施不力导致的。在很多煤矿企业中, 对瓦斯的检测以及对排水等问题的管理上存在很多漏洞。这种对安全措施上的不重视和疏忽, 其实是导致煤矿安全事故频发的重要原因[3]。

1.3 煤炭消费比重的降低

21世纪以来, 中国的能源结构经历了很大的调整。在中国能源消费结构调整的同时, 其实也是一个反映能源消费情况的过程。在这一过程中, 石油、天然气等能源得到了广泛应用, 相比较而言, 煤炭的作用在一定程度上被削弱。

由于天然气等能源在使用过程中相对比较清洁, 因此天然气相对适合家庭使用。中国是人口大国, 同时也是个能源消费的大国。中国居民对能源消费对象的选择其实占据了能源消费的大部分比重, 天然气等清洁能源取代了煤炭在厨房的地位。这导致了煤炭在中国的消费比重越来越小, 并且煤炭渐渐地在其他方面也有被天然气和其他的一些新能源替代的趋势。从这一角度来说, 整个社会对于煤炭的需求量大不如从前。

煤炭在中国的能源消费比重中渐渐地减少。这表明在中国现今的发展条件下, 中国对煤炭的需求量也逐渐减少。这种需求量的减少对中国煤炭行业的影响是巨大的, 因为社会如果对煤的产量没有足够多需求的话, 那么煤炭行业的发展将会面临新一轮的寒冬。

2 促进煤炭经济发展的途径

2.1 优化产品的结构

在中国煤炭经济效能不断下滑的同时, 中国在煤炭经济发展过程中的产品结构一直比较单一。很显然, 这种单一的产品结构已经成为了限制中国煤炭经济进一步发展的重要原因。要进一步发展中国的煤炭经济, 一定要在优化煤产品结构上下足功夫。煤炭经济的产品结构如果得不到改善, 那么煤炭经济自身的发展也将很难适应社会的需要。但是要优化煤产品的结构, 对于煤炭企业并非易事。因为生产的内容并不是煤矿生产商说了算的, 甚至连消费者自身也很难准确的知道自己需要什么。这种现象使煤炭经济在发展过程中即使想要改善产品的结构, 也可能会面临无从下手的情形。

但是煤炭经济在发展的过程中其实也掌握了整个社会对于煤炭消费最真实的数据。所以, 煤炭生产商如果要优化产品结构首先需要从自身入手。煤炭生产商需要在煤炭生产中总结历年的生产经验, 特别应该从近些年的销售中总结出社会的总体消费方向。这些社会的需求方向将会是企业进一步规划生产的有效工具, 这将为企业提供一个接近市场的最好机会。在把握了社会消费需求之后, 企业应该根据社会的需求来有效优化产品的结构[4]。

2.2 努力降低煤炭经济的成本

中国煤炭经济近年来效益下滑有一个重要的原因就是煤炭的生产成本越来越高导致的, 这种过高的生产成本导致了煤炭在和其他能源的竞争中丧失了竞争力。同时煤炭企业的生产成本又是一个很难控制的问题, 如果不控制生产成本对煤炭企业发展来说也是举步维艰的。

实现煤炭经济的进一步发展, 有效降低煤炭经济的生产成本也是极为重要的。为了有效降低煤炭经济的生产成本, 煤矿生产商应该全面审视自身的生产环节, 并且从中找出导致生产成本居高不下的原因。在此基础上, 煤矿企业也应该就导致生产成本高的原因找出相应的解决措施。只有在发现问题的同时也找出相应的办法来解决这些问题, 煤炭企业的生产成本才能得到有效控制。此外, 有条件的企业应该将科学技术有效应用到煤矿的开采和销售环节, 科学技术是第一生产力, 只有充分利用好了科技的力量企业才可能从根源上降低生产成本。

2.3 重视市场的导向作用

发展煤炭经济, 不仅要在煤炭行业上下功夫, 也需要在市场销售等环节上也做好相应的准备, 这是发展煤炭经济的必由之路, 也是解救目前煤矿行业的有效方法。因此, 在社会主义市场下, 发展煤炭经济需要煤炭行业在市场的导向下合理安排生产。

市场提供的消费需求往往是更加准确的, 这比人工的预测会更加有效。如果在生产的环节利用好市场提供的信息, 那么将能够为煤炭经济在发展中有效解决产能过剩的问题。此外, 煤炭经济发展也应该在生产和销售的环节都应该紧密的联系市场。与此同时, 煤炭企业也应该将市场反馈的信息作为生产的依据。这样企业生产将能够避免盲目, 这种以市场为依据的生产方式也将能够为企业生产提供最为直接的指导。

3 结语

中国煤炭经济无论是从发展形势上还是面临的问题上来说都是不容乐观的, 但是这并不意味着中国的煤炭经济已经步入了末路。因为中国的煤炭经济也同样具备了一定的竞争力, 在短期内中国的煤炭经济并不会消失。并且, 只要运用科学的方式发展煤炭经济, 煤炭企业所面临的经济形势将不断好转。

摘要：从中国煤炭经济面临的形势和问题出发, 就解决这些问题提出相应对策, 从而使中国的煤炭经济能够得到更好的发展。

关键词：煤炭经济,形势,问题

参考文献

[1]张志勇.依靠科技进步发展煤矿经济的对策与思考[J].经营管理者, 2013 (12) :151.

[2]彭清华.民有煤矿经济与民有经济现状和地位的比较研究[J].求索, 2002 (4) :42-44.

[3]陈在星.关于提高煤矿经济效益措施的探讨[J].科技资讯, 2014 (33) :116.

当前煤炭市场的分析 篇5

目前，业内人士认为：煤炭市场出现淡季不淡，供需基本平衡的格局，局部地区，个别煤种出现偏紧，需求将保持稳定增长。

“十一五”期间，随着国内煤炭价格不断走高，煤炭行业投资长期保持较高水平，使得煤炭产能不断扩大，山西作为煤炭大省，煤炭资源整合后产能也将陆续释放，预计全年生产煤炭将增加1亿吨达到8亿多吨，内蒙煤炭产量有望超过山西。煤炭产能过剩倾向得确存在，但不足以导致产量过剩。一是今年是我国“十二五”规划开局之年，各级政府力争“开门红”预计我国经济增长速度将达到9%，经济的快速增长必然能源消耗保持相应增加，虽然进入9月经济速度放缓，但煤炭需求尤其是动力煤继续保持活跃，二是国际油气和煤价格走高，沿海靠进口满足煤炭需求的企业，转向通过国内煤炭供应的增加来实现。三是国家政策等对今年煤炭市场也造成一定影响，国家为保民生、抑通胀，对重点电煤 实行限价令;各地被“高通胀”压出的上网电价调整陆续出台；国家大力推进保障性住房和廉租房建设提升钢铁企业好转等等对煤炭消费价格造成一定的冲击和影响，四是铁路、公路运输对煤炭供求“瓶颈”约束作用将继续存在，煤炭供给量不但有煤炭产量决定，而跨区域调整煤炭能力在一定程度上成为影响煤炭价格的重要因素。从全国看煤炭资源主要分

布在西部运输不发达地区，随陕西和内蒙尤其为突出，太中银铁路贯通一定程度上影响了晋煤外运，今年山西中部、南部煤炭运输相当紧张。最近大秦线检修，也将影响到煤炭运输，波及煤炭价格。五是近期电厂储煤在减少，全国电厂平均存煤天数由原来的17天减少数为15天，有的跌破至14天，各大电厂纷纷加紧冬储煤的采购工作，造成个别地区煤炭供应偏紧。六是日本大地震后，联想切尔诺贝利核电站事故，业内人士对发展核电站产生不同质疑，电力的发展在没有其它能源替代的情况下，依赖火电、依赖煤炭的地位将更加突出。

总体看，影响今年煤炭市场的因素复杂多变，近期煤炭市场局部偏紧煤炭价格小幅上扬。

三、围绕我局今年煤销售目标任务和工作要求，我们主要开展了以下几方面工作。

（一）坚定信心，积极应对政策和市场变化做好煤炭销售工作。

面对复杂多变的煤炭运销市场形势，我们冷静地分析，科学判断，合理组织生产，合理组织发运，在铁路交易计划严重不足的情况下采取多种方式，保障煤炭销售。今年国家为抑制通胀，对重点电煤实行现价令政策，引起了局、矿领导的高度重视。我省煤矿整合重组后，监狱煤矿在夹缝中求生存的状况更加显现，随着罪犯从高危行业退出政策的落

实，我们可能面临更加严峻的挑战，特别是面对监狱体制改革向纵深推进，我们始终保持清醒头脑，做到从思想上、行动上转型。确保我局煤炭销售运行质量稳定提升。

（二）转变观念，进一步提高用为户服务意识，以市场经济的思维和角度做好为用户服务、做实市场、做实信誉、做实铁路运输、做实煤炭销售、我们走出去贴近市场，把销售工作做稳，走访巩固老用户、拓展、开发新用户，对重点用户重点回访、重点跟踪、重点服务、重点保障，及时处理相关纠纷，以确保市场占有和销售规模，确保销售运行质量稳定增长。

（三）加强路矿沟通协调，密切路矿协作关系。煤炭销售的关键和难点在运输环节，融洽矿协作关系，在煤炭运销工作中至关重要。在路矿协作方面要做到勤联系、常沟通、多交流、多汇报、多渠道，全方位与铁路相关部门进行沟通协调，在沟通是求理解，在汇报中讲问题，在交往中谈友情，在联系中得支持，在计划提报，品种调剂，发运组织，装车安排等方面充分适应铁路的运输流向和发展战略，幸路矿双方的理解和支持，为煤炭运销创造良好的外部环境，伸进销售任务的顺利完成。

（四）严格贯彻国家、省有关煤炭销售政策规定，加强自律

（五）我们注重销售队伍建设，注重销售业务人员素质的提高，结合厅局“管理年”活动的开展，我们强化了制度建设，加强了内部管理，强化了执行力和落实力，强有力的执行力和落实力是搞好各项工作的重要保证，人员素质的培养提高是执行力和落实力的前题。结合部局煤炭销售信息化系统的建设，我适时培训了相关业务人员，建立用户档案、合同档案。作为监狱经济支柱产业的煤矿及煤炭销售人员要以身作则，自觉树立大局意识、责任意识，努力做好本职工作。

（六）加强安全生产，我们加强安全生产，要认真开展隐患排查治理，特别要对洗煤厂、装车红、铁路红、桥涵开展定期排查，发现问题、解决隐患，确保安全生产。要认真加强职工队伍管理教育，开展好班组建设，提高工人学习技术、遵章守纪的自觉性，调动职工的工作积极性。确保全年无事故。

四、存在的问题

（一）煤炭销售结构不合理问题，近几年已凸现出来，以荫营煤矿为例，年销量200万吨，重点电煤计划140万吨，块炭50万吨，交易计划所剩无几，由于重点电煤与交易煤价格差距拉大，国家指令及铁路运输部门又强调重点电煤兑现率，交易煤虽有市场但铁路运输很难保证，直接影响到煤炭销售运行质量。

（二）我局监狱煤矿在山西煤炭资源占有量极少，煤炭

销售又分散经营，很难适应目前激烈的市场竞争，山西煤炭资源整合后，监狱煤矿煤炭销售处境将会越来越困难。

（三）我局所属四个生产矿井都不能满足铁路部门整列装车的要求。

（四）煤炭洗选加工手段滞后，除无烟块煤能洗选外，其余全部以原煤出售，品种单一，一定程度影响市场占有量和煤炭销售运行质量。

五、预计年底能全面完成年初工作目标任务，煤炭销售收入比去年略有增加。

当前煤炭经济形势 篇6

【关键词】 煤炭行业 困局 制约因素 持续健康发展

截止今年年初，煤炭行业走过了高速发展的十年。过去十年曾无限风光的煤炭企业如今受世界经济持续低迷和国内宏观經济下行压力不断加大的影响，煤炭库存增加，市场煤价下滑，企业经营压力明显加大。那么，煤炭企业面对当前不利形势，如何应对市场变化，实现持续健康发展呢？下面从当前我国煤炭行业面临的困局以及制约煤炭企业持续发展的因素进行分析，从中寻求煤炭企业实现持续健康发展的途径和方法，以期煤炭企业能逆势突破，迎来转机，推动煤炭工业的又好又快发展。

1. 当前我国煤炭行业面临的困局

1.1国际国内宏观经济下行，煤炭行业难以独善其身。

今年以来，国际国内宏观经济下行，经济增速回落，主要表现为：一是国际金融危机影响，外需低迷出口不振；二是我国主动转变经济增长方式，转方式、调结构，推动节能减排；三是国内消费动力不足，投资需求不旺；四是资源环境、劳动力的约束强化，潜在增长降低；五是经济发展的周期性规律影响。这五因素导致煤炭的需求下降，外煤大量涌入，煤炭下游行业经济增速回落，煤价下跌，煤炭库存增加，形成供大于求的不利局面。

1.2随着多项技术的突破，煤炭行业受到严重冲击。

经过15年的潜心研究，美国的页岩气已经进入大规模商业开发阶段，过去5年里，美国页岩气的产量增长超过了20倍。干净、廉价的页岩气严重冲击着美国煤炭的地位，美国煤炭行业为应对页岩气的猛烈冲击，大规模寻找海外买主。美国煤炭由于赋存等方面的原因，开采成本远小于中国，进口量快速增长，对中国煤炭形成巨大的冲击。

上世纪九十年代，我国超高压直流输电技术取得突破后，我国先后建造11条超高压输电线路。超高压直流输电技术的突破及广泛运用、西气东输工程的实施，使原来传统使用火电的地区用上了更为清洁高效的能源，冲击传统的煤炭市场。

2004年以来，随着中国铁路重载技术的突破，使得长距离运送大宗货物不再困难，使有区位优势的企业优势弱化，煤质差的企业劣势凸显。

1.3国内煤炭产能的过快提升，导致产销失衡。

2011年全国煤炭产量35.2亿吨，在建产能21亿吨（其中5亿吨产能要在2015年之后释放）。中国煤炭工业协会预计，到“十二五”末期，全国煤炭总需求量可能达到43亿吨，总产量可能达到51亿吨。不考虑进口的情况，一年产量过剩8亿吨，累计产量过剩约18亿吨至20亿吨。这种产能过剩打破产销平衡，使煤炭陷入困局。

2. 制约我国煤炭企业持续发展的因素

2.1资源条件。煤炭企业拥有的煤炭可采储量、地质条件、煤层煤质、运输条件等资源禀赋情况是其可持续发展的硬件基础。

2.2生态环境。煤炭企业由于煤炭的开采、加工、运输等原因而造成对矿山周边环境的破坏，特别是有些地方过度开采，造成水土流失、地表塌陷等不良后果，破坏了生态平衡，使得资源浪费严重，制约其可持续发展。

2.3宏观经济状况。国际国内宏观经济环境的好坏直接影响着煤炭需求量的变化、煤价的高低，从而决定企业的经济效益。如果在煤炭企业严重亏损，企业就会举步维艰，难以发展。

2.4企业管理水平及自身实力等。企业内部管理水平、职工素质的高低及企业发展理念、规划是否合理，企业的凝聚力、企业的资金实力等都是影响企业持续健康发展的因素。

3. 突破困局，煤炭企业实现持续健康发展的途径

3.1加强企业内部管理，提质降本，深挖内潜，提高经济效益。

质量是企业生存发展的根本，是命脉和根基。在现在煤炭市场供大于求的情况下，提高煤质是打开市场的必由之路。首先进行“质量就是生命线、保煤质就是保生存”的理念宣灌，同时强化“煤质是设计出来的”理念落实，从开始设计工作面之初就着重考虑煤质问题；其次把煤质管理关口前移，采取工作面改造、掘进头分装分运、见渣堵口、全过程现场监督等一系列措施来保证煤质；再者加强对当地煤炭市场、洗煤厂和主要用户跟踪调查和服务，掌握第一信息，逐步扩大市场占有量。全面提高煤质和产量，在多变的煤炭市场情况下，保证企业生产销售的正常进行。

目前煤炭市场形势严峻，这倒逼企业要加强内部管理。企业要想继续发展，就必须苦练内功、深挖内潜，严抓节支降耗，严控生产成本，严控非生产性开支，把有限的财力、物力用在刀刃上，提高自身控制风险的能力。这就要求企业必须增强成本管控意识，树立过紧日子的思想，进一步完善成本管理制度，实行成本管控精细化。企业内部形成全员、全方位、全过程控本降耗，减少投入，精打细算，把控本提效作为管理工作的重头戏，通过降本增效推动企业发展。

3.2大力推动科技进步，实施科技兴企战略。

进入21世纪，科学技术成了重要的生产力，围绕高新技术开发和科技成果转化，国家与国家之间、企业与企业之间展开了抢占经济制高点的竞争。相对而言，我国煤炭企业整体技术水平低下，长期以来以粗放式经营为主，就更需要大力开发和应用高新技术，推动科技进步，实施科技兴企的发展思路。

企业竞争关键是人才的竞争，煤炭企业要实施科技兴企战略必须注重吸纳高素质人才，拉长资源产业链条、提高煤炭附加值、吸引优秀人才、发展技术创新应是煤炭企业升级和结构调整的重点。当前应立足于现有的基础和条件，运用现代化技术和科技创新，提高产品附加值，降低生产成本，促进煤炭企业的可持续发展。

3.3优化产业结构、发展循环经济是煤炭企业实现可持续发展的必然选择

从当前煤炭行业的经济形势看，总量过剩、恶性竞争使得众多煤炭企业如履薄冰，广大煤矿工人的基本生活也受到了持续恶化的经济形势的严重冲击，煤炭是不可再生资源，转产经营是每个煤炭企业迟早必须面临的问题。

煤炭企业优化产业结构，首先可以对原煤进行深加工，提高煤炭的利用效率；煤炭是初级产品，原煤生产利润空间有限，要想获得更大的经济效益，必须延长产业链条，实现产品结构升级，对原煤进行深加工。可以以煤炭产业为龙头，形成以煤为主，电力、焦炭化工、建材建筑、机电修造、商贸服务等产业共同发展的格局，建成“煤-电-材”高耗能产业链；“煤-焦-化”高附加值产业链；“资源-产品-废物利用”的环保型循环经济链，实现资源开发、环境保护和社会效益协调发展。还可以发展煤气发电、矿渣水泥、煤矸石发电和发展绿色农业等循环经济项目。

发展循环经济既是缓解能源、资源约束的根本出路,也是从源头上减少污染、减轻环境压力的根本之策，煤炭企业在做大做强煤炭主业的同时，还可以围绕煤炭来生产各种配套产品和服务，如锚杆、重介质粉、浮选剂、油脂、胶带、大量消耗性产品以及机电修配、机械加工等行业。同时对整个生产和生活循环过程中产生的废物以及垃圾进行科学回收利用，兴办废物和垃圾资源利用的工厂，真正实现“自然资源产品和用品再生资源”的闭环式流程，使所有的原料和能源在这个不断进行的经济循环中得到最合理的利用，从而使经济活动对自然环境的影响控制在尽可能低的程度，从而实现煤炭企业和整个社会的协调发展。

3.4做好煤炭企业的安全建设，是促进企业持续健康发展的重中之重。

煤炭企业要坚持“安全大于天”的思想，把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置，时刻以安全工作“七零”为奋斗目标，即：人身安全事故为零、机电设备运转事故为零、工程质量事故为零、顶板事故为零、瓦斯超限为零、水灾事故为零、火灾事故为零。坚持“从零开始、向零奋斗”，树立“消除一起隐患就是消除一起事故，带着隐患生产就是违章指挥、制造事故”的理念，做到“不安全不生產、隐患不除不生产、质量不达标不生产、安全没有把握不生产”。 在安全上要加大投入，减少矿井事故发生率，并做到合理合法开采，不能只看重短期经济利益，造成过度开采、水土流失、地表塌陷等不良后果，破坏生态平衡，使得资源浪费严重。另外还要做好工作面的地压、水压及瓦斯等灾害预防预测工作。为保证给大型矿山企业创造平等的竞争环境，国家还需要进一步整顿矿业秩序，坚决取缔非法的小煤矿。做好煤炭企业的安全建设，是促进企业持续健康发展的重中之重。

总之，煤炭企业要破解当前面临的困局，实现持续健康、永继发展，就要不断加强企业内部管理，提质降本、深挖内潜，提高经济效益，并大力推动科技进步，实施科技兴企战略。同时优化产业结构、发展循环经济，做好煤炭企业的安全建设，以此不断地提高自身的竞争能力，来促进企业持续健康发展。

当前煤炭经济形势 篇7

近年来受国际经济整体下滑、国内钢铁产业产量下降、欧美等发达国家经济复苏缓慢、各种新能源陆续投入市场以及其他因素的影响, 国内煤炭行业特别是大型煤炭行业受到了很大冲击, 煤炭集团运营不良。主要表现为:主导产品销量下降, 已投入项目建设缓慢, 债务数增加, 资金周转极度紧张, 新型产品市场效益不能达到预期目标。

在目前煤炭市场竞争形势不容乐观的状态下, 实现煤炭企业跨越式发展应从以下几个方面入手:

一、实施战略规划

煤炭行业是传统行业, 由于当代工业化的发展以及其他能源如石油、天然气、核电等的大量投入, 作为传统能源之首的煤炭行业受到了巨大的冲击。单纯作为燃料已经远远不能实现煤炭的价值, 因此发掘煤炭的潜在价值以及提升煤炭的附加价值, 是提高煤炭行业核心竞争力的重点。因此, 原煤的提纯, 精煤的再加工以及以精煤为原料的高附加值产品的研究与推广是实现煤炭行业再度辉煌的关键所在。煤炭企业的自我发展不仅抑制了生产规模的扩大, 而且相互之间争夺市场的行为严重损害了煤炭企业的正常发展。产业集中度低、资源配置分散、结构散乱极大的阻止了精细化作业流程的推广。而落后的生产技术又难以支撑大型企业。这样的恶性循环将最终导致煤炭行业的崩溃。因此实现集中化、大型化、基地化发展是实施战略规划的先决条件。

战略规划是一个长期的过程, 单纯的一项或者几项技术或者产品的优势并不能完全支撑企业的可持续发展。核心竞争力要求煤炭企业对企业的每一个发展阶段都有清醒地认识, 明确的目标, 预期的任务, 详细的规划;同时还要求企业对外部环境和条件的变化极其敏感, 并能做出适时的变动, 以在变化的环境中始终处于主导地位。只有如此, 煤炭企业才能在大的环境变化中占据市场优势, 具备真正的核心竞争力。

二、努力降低成本

煤炭企业生产的煤炭在品质、产量方面差异很大, 难以在品质与创新方面实现差异化发展。煤炭的价格决定于市场供求与价格的波动周期, 任何一个煤炭企业都是市场价格的被动接受者。在这样一个被动的情况下, 生产成本直接影响了煤炭企业在市场中的竞争力。处理好核心产品、多元化产品与市场价格之间的关系将大大降低经营风险。提高经济效益的关键就在于加强成本管理。同时煤炭行业是一个浪费极为严重的行业, 仅处理洗煤的废水就需要耗费大量的资金与人力。因此新工艺的研究与厂址的选定就显得十分重要。在煤炭的处理上要加强“修旧、利废”, 加强回收利用, 加强加大节能工程的建设, 研究更科学更先进的节能方案, 加大对新方案的注意以及奖励制度, 充分调动员工的积极性。加快淘汰落后的生产工艺与生产设备。在人力方面应合理降低人工成本, 工人工资应以绩效发放, 业绩与薪资直接挂钩。重新设定薪资制度, 研究安全生产与产量之间的关系, 找出最合理的生产方式。同时提高员工的节俭意识, 责任分解到个人, 实行谁浪费处罚谁的惩罚方式。财务方面应将以财务成本, 在不影响正常生产与企业的正常运转的情况下, 尽量使产量维持在略大于销量的水平, 尽量减少闲置存放量, 对于非急需产品实施零库存处理。对于材料的分配使用做到预算细化, 合理分配材料, 避免严重浪费, 加强对材料的审查。由于煤炭行业的危险性较高, 对身体的伤害较大, 同时还有许多难以预知的危险。一旦发生事故, 将造成重大的人员伤亡与经济损失, 而且会造成极其恶劣的社会影响, 甚至会导致公司声名扫地。因此安全生产是针对成本最大的节约, 在工作时, 要加强生产安全检查, 责任到人。加大对出煤矿水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲压地板、低温等重大灾害治理技术的研究, 提高抵御、防治重大灾害的能力。任何可能出现的安全隐患都要及时上报并及时处理。

三、努力开拓新市场

我国煤炭消耗几乎有一半依赖于进口原煤, 进口的煤炭价格普遍不高, 而煤炭的出口仅限于褐煤、硬煤等初级产品。出口的煤炭附加值低, 没有达到生产加工的目的, 这是制约煤炭行业提升核心竞争力的“瓶颈”。越南和印尼等国家都是亚洲地区煤炭资源比较丰富的国家, 并且是重要的煤炭出口国, 由于开采十分容易原煤价格也相对低廉。在周边国家找到并购进价格低廉、质量优秀的原煤, 加工并出口层次深、附加值高的煤炭产品也是重要的经营方式, 并有利于增加对华煤炭出口、煤机制造业的发展以及促进当地经济发展。因此, 应以全球化的视野与观点推进新型管理理念的建设, 新型企业体制的完善, 人才队伍的国际化, 实现煤炭行业的国际化。

四、确立属于自己的自主品牌

按照高端高质高效的产业模式, 大力发展精细加工与深层次产品的开发, 使煤炭产业高端化, 构建竞争力强的自我主导的产业体系。同时时刻关注市场动向, 把有价值的科研成果迅速转化为市场迫切需求的新型产品, 以取得先机并迅速占领大部分市场份额。承担并履行企业的社会责任, 在创造利润的同时关注员工的福利、社会的责任、客户的满意程度、公益事业的发展。积极主动的履行企业在社会中的责任, 实现企业与社会的双赢。

五、加强管理

管理者是公司经营计划实施的主体, 管理者的策略能否高效的实施, 直接影响公司的战略目标能否顺利实现。管理者的管理方法将决定公司能否正常运行。提升管理者的素养是保证公司进入良性发展道路的重点。因此管理者应善于分配工作, 把每一个员工都用起来, 且要用到适合的地方。作为管理者一定要争取发现并发挥每个员工的最大的潜能, 并努力使其在工作的工程中提升综合素质, 增强团队的凝聚力与积极性。

六、加强员工的行为素质与专业技能

当前煤炭行业的竞争主要表现为人才的竞争。加强人才建设、提高队伍素质、推进煤矿科技创新是煤炭工业快速发展的根本保证。依托重点企业、科研基地、重大科研项目工程, 培养出色的科研人员。大力引进高层次人才, 鼓励优秀人才通过兼职、技术合作等方式进入煤炭行业。同时, 大规模的流水线式生产要求不同的员工掌握不同的技能, 而细致的分工对员工的专业技能要求更高。当前我国大部分煤炭行业都出现了员工大量流失的状况。人才的流失加剧了企业的衰退, 从而形成了恶性循环。因此, 加强普通员工的专业培训, 针对不同的员工进行不同的培训。对参加培训的员工提出严格要求, 未完成任务的要进行处罚, 对及时完成培训任务的员工进行奖励。通过培训提高员工的素养, 使其在不断地学习与实践中发现自己的价值, 提高自己的水平。建立健全的激励机制, 完善知识、技术、管理等生产要素与薪资奖励的分配模式, 充分调动每一个员工的积极性。

在我国, 许多煤炭企业都遭遇了发展瓶颈, 生产效率难以提高, 甚至有一些企业因此倒闭。分析根本原因, 很容易发现这些企业大都体制僵化。改变传统思维, 改革公司体制、经营策略, 加强人才培养, 加大科研力度, 降低成本, 确立自己独特的品牌, 有助于企业形成自身独特的核心竞争力。通过这些体制、制度的改良, 将从不同的方面极大的促进煤炭企业的可持续发展。

摘要：煤炭产业是我国经济发展的支柱产业。近年来由于国内经济逐渐偏重于“工业化”, 同时受到国际金融危机等原因的影响, 国内煤炭企业面临着巨大的挑战, 同时也将拥有更加巨大的机遇。为使煤炭企业发展道路一帆风顺, 可以通过改变原有的企业结构、营销方式等方式来实现这一目的, 改进后的这些方式形成了企业自身独具特色的核心竞争力。

关键词：煤炭企业,管理,发展,核心竞争力

参考文献

[1]吕宏斌.煤炭企业加强经营管理工作的探讨[J].中国经贸, 2013 (02) .

[2]淳于江辉.大型煤炭企业实施品牌战略的创新与实践[J].中国煤炭, 2012 (01) .

当前煤炭经济形势 篇8

1 煤炭企业困境的成因

中国煤炭工业协会数据显示, 1-5月份煤炭消费量同比增长1.5%, 煤炭产量同比下降2.8%, 铁路运煤量同比下降3.7%;受需求疲软和库存爆满制约, 煤炭生产和运输皆成走低趋势。煤炭市场供大于需, 景气指数一直偏冷, 近期跌势进一步加大。而与此同时, 进口煤的比例却稳步增长, 这也使得煤矿企业不得不反思其成本管理和产品竞争力等问题。尽管大多数煤企普遍收益欠佳, 亏损面持续扩大, 但越是在危机之中, 企业越应该冷静客观地分析市场需求和整个企业的发展态势, 进而寻求突破点, 渡过难关, 实现企业的转型整合。

(1) 市场需求增幅减少。尽管新型能源的开发利用在一定程度上冲击了煤炭市场, 但并非致其萧条的罪魁祸首。在中国, 未来数年内煤炭仍将是主要的能源燃料。追根溯源, 煤炭需求增幅减少原因在于国内外宏观经济下行, 工业发展明显放缓, 不能有效地拉动煤炭消费。其次, 较之国内市场, 国外进口煤炭优势明显, 不少购买商都倾向于购买价格低廉的进口煤, 多年来我国进口煤总量始终保持强势状态。

(2) 产能过剩、价格下跌。2000-2012年是煤炭开采的“黄金十年”, 煤炭行业炙手可热, 诱人的财富回报吸引了大量企业加入到开采煤矿的大军中, 导致我国采煤产能激增。据中国煤炭工业协会统计, 2012年我国煤炭库存量已达3.44亿吨, 估计2013年将增至5亿吨以上, 从此数据不难看出我国煤炭行业产能过剩的问题已然尤为严重。作为煤炭销售主要对象的钢材和电力工厂, 由于国内基础建设领域投资稍微放缓, 收益同样不太景气, 降低了煤炭需求。市场供大于求, 煤炭价格持续下跌, 而大量进口煤的涌入则进一步拉低了煤价, 恶化了煤炭销售市场环境。一再下落的煤价压缩了企业的利润空间, 增加了企业的经济负担, 许多煤企都在负债经营, 苦不堪言。

(3) 税费不合理。煤矿的开采难免会对环境造成一定的污染, 企业必须要缴纳资源税以保障当地民生和生态治理。在低碳环保和可持续发展的政策下, 资源税税率呈增长趋势实乃无可厚非, 但煤矿企业除了资源税之外, 还需上交特别收益金、矿产资源补偿费、矿区使用费和探矿权采矿权使用费与价款等。目前煤炭行业各种税费超过百种, 占每吨煤价格的30%左右。当前经济形势下, 煤炭企业再也无法通过扩产和升价来提高总体效益, 而复杂繁重的缴费更是使本就难以为继的企业步履维艰。这些征税项目不仅存在重复征税的问题, 而且全国各地资源税制并不统一, 导致了企业之间不公平的税收负担和竞争状态。

(4) 员工素质不高, 缺乏专业技术人员。目前煤炭行业有550万从业人员, 而其中专业技术人员仅为58万人, 刚刚突破10%。煤炭企业极需吸收更多的专业技术人员来提升企业的科技水平和安全等级, 人数众多的挖煤工平均文化水平较低, 而企业又未建立起完善的技术培训体系, 不仅阻碍了新技术的推广, 也为煤矿的开采埋下了安全隐患。企业技术更新迟缓, 煤炭的开采和加工不能在激烈的市场竞争中压低成本, 因而进口煤依旧冲击着国内煤炭市场。此外, 有些煤矿企业机构臃肿, 仍然担负着各种社会职能, 造成了管理困难和人力资源浪费。

(5) 人力资源管理方法不够完善灵活。某些煤炭企业在过去十几年的粗放式发展过程中忽视了人力资源管理的必要性, 在人力资源管理开发方面的投入微乎其微, 未能塑造出以人为本、任人唯贤的企业文化。企业在改善基层人员的薪酬和生活居住等方面所做的努力远远不够, 每年都会流失大量的煤矿工, 增加了不必要的培训和人力资源开支。注重员工价值和福利的企业文化、激励机制和绩效考核都会在无形中巩固人力资源的稳定性, 充分调动员工工作学习的积极性, 但是以往的许多中小型煤炭企业都过于急功近利, 一心注重眼前利益, 断送了企业的长远发展。

2 煤炭企业的出路

为应对持续下滑的企业效益, 不少煤炭企业开始各谋出路, 涉足其他领域来寻找新的利润增长点。煤炭市场危机为煤炭企业的整合和转型发展带来了新的机遇, 《易经》有云:“穷则变, 变则通, 通则久”, 对各大煤企而言, 结合自身情况的改革已经刻不容缓。煤炭企业的复苏需要多方面的协调配合, 企业必须要提升自身的科技水平和管理水平, 同时也要加大与其他企业和相关领域的合作, 拓宽市场。此外, 还要善于反映问题, 结合国家相继出台的各项政策来充分发挥企业的潜力。

(1) 引进国内外先进技术, 降低成本。要多方面利用现有的科学技术手段严格控制产品的质量和成本。企业对成本的节约要十分注意多环节的配合, 包括生产、销售和存储等各个方面, 做到切实扩大利润空间, 提高价格竞争力。为使引进而来的技术得以全面运用, 煤炭企业必须要培养出一支具有过硬专业素养的科技人才队伍, 在借鉴吸收的基础上, 争取研发出独立自主创新的科技新产品。

(2) 优化资本结构, 淘汰劣势资本。在经济效益不佳的背景下, 企业须明确其下属煤矿的亏盈状况, 积极扩大优势资本, 关停那些安全系数低且不能盈利的小型煤矿, 集中人力物力发展潜力较大的区域。一旦发生亏损, 要及时处理不良资产, 控制生产规模, 以市场为导向, 吸收兼并有利资产, 力求转亏为盈。

(3) 建立煤炭产业信息渠道。煤炭产业产能过剩问题需要所有煤炭企业和国家调控共同解决。企业间要建立必要的信息通道, 认真分析市场供需的起伏, 对新上的大项目进行全方位衡量, 缓解产能过剩。此外, 要力争拓展海外市场, 积极参与国际煤炭资源的开发与并购, 承包国外工程, 扭转国外进口逐渐侵占国内市场的局面。

(4) 适度扩大煤炭深加工项目。相对于过于饱和的传统煤化工市场, 新型煤化工具有巨大的开发潜力, 二甲醚、煤制油、煤制天然气、煤制烯烃、煤制乙二醇等煤炭深加工可获得可观的附加值和利润, 亦可实现企业煤、气、电一体化。传统煤化工不符合节能减排的环保要求, 早已不能满足未来的经济发展需求, 新型煤化工势必会逐步取代其地位, 但是企业必须要意识到我国煤炭加工目前仍处于转型期, 煤炭深加工产业并不成熟, 有一定的风险, 因而必须在发展的同时加强企业抵御风险的应急机制。

(5) 深化改革, 构建循环经济体系。利用循环经济理论设计煤炭循环经济体系, 可以更加有效地提高资源回采比, 充分利用矿上的一切资源, 避免资源浪费, 也可最大程度地减轻对环境的污染, 确保了开采的良性循环再利用。煤炭开采与生产过程中的煤泥和煤可供热电厂进行发电, 而矸石和灰渣则可用于制造建材产品;煤矸石可用来修复土地资源, 矿井水经过处理后则用来供水。循环经济链挖掘了废弃资源的价值, 有利于煤炭企业可持续发展, 为企业业绩的回升铺垫了道路。

(6) 加强人力资源管理。员工文化教育和专业素质水平偏低是制约众多煤炭企业发展的因素之一。煤炭企业缘何不能吸引更多的专业人才?这一点需要各个企业深刻反思。首先企业要建立一个成熟的激励机制, 对表现突出的员工进行精神和物质双方面的嘉奖, 完善的晋升制度和奖惩规则都能很好地调动员工的主动性。企业要精简机构, 对闲散人员采取减人提效和转产分流的方法, 从而减轻庞大的人员管理培训费用。还要做到切实关心员工的生活, 确保优质人才不流失, 吸引更多专业人才加入到企业的建设中来。除此之外, 也要抓紧业绩考核和职业技能培训, 提高人均产煤量, 增强企业应对挑战的实力。

(7) 国家调整政策, 发展其他相关领域。国家持续的资金投入能拉动内需, 进而带动煤炭市场回升。同时, 在煤炭企业经营困难时期, 政府应适当调整税收, 取缔重复征税项目, 适当降低整体税收。而企业也应该调整战略, 发展与煤炭生产、销售和储藏的其他产业, 例如拓展物流行业、电力行业和建筑行业等。开滦集团等多家煤炭企业都已涉足陆运和海运, 通过矿、路、港、航平向产业的一体化, 煤、电、油、化纵向产业的一体化以及供、产、运、销一条龙的运营一体化, 破解煤炭运输难, 煤价和企业效益关联度过大, 煤炭产业单一风险大等长期存在的瓶颈问题。

尽管目前煤炭市场前景仍不容乐观, 但是随着世界经济逐渐回暖以及国家政策调控和企业的不断努力下, 煤炭企业必将会在磨砺中实现成功整合转型, 迎来“柳暗花明”的发展新时期。

摘要：近年来, 产能过剩、宏观经济低迷、国外市场冲击、产业结构老化等内外因素制约着煤炭企业的发展, 面对如此不利的市场环境, 煤炭企业究竟应该何去何从, 本文通过分析当前经济形势下煤炭企业困境的形成原因, 对其转型发展提出了几点建议。

关键词：经济形势,煤炭企业,困境,出路

参考文献

[1]牛克洪.煤炭企业抵御风险的多元策略[J].现代物流报, 2013 (2)

[2]牛建宏、闫秋图.转型发展是煤炭企业的必由之路[J].人民政协报, 2013 (2)

[3]李清伟.煤炭企业循环经济体系的构建[J].经济论丛, 2012 (11)

当前煤炭经济形势 篇9

煤炭企业扩张期是指企业优化完善产业布局,全力推进整合扩张,提高后备煤炭储备,增强企业的综合竞争力及发展后劲的的时期。

融资工具是指在融资过程中产生的证明债权债务关系的凭证。

一、当前的宏观经济形势———“偏紧”的货币政策

央行自4月21日起上调存款准备金率0.5个百分点,为2011年来第四次上调。成都大学副校长张其佐说:“持续加息会加大企业的还款压力,在生产资料价格出现上涨的同时,如果融资成本也有所抬升,将不利于企业的经营与发展。”

刘煜辉说:“从国内、国外经济环境看,都看不出央行暂缓加息步伐的迹象。过去10年来,扣除物价因素后,我国实际利率为正的1.33%,而目前实际利率仍是负数,从这一点看不排除央行还有后续动作。”

连平预计,二季度CPI仍可能在5%以上,本次加息后依然央行还会动用加息工具,具体时间将视经济运行情况而定。在4月份进一步提高存款准备金率的可能性得到了验证———央行自4月21日起上调存款准备金率0.5个百分点,为2011年来第四次上调,也是去年紧缩周期以来第10次上调,这将使大型金融机构存款准备金率达到20.5%历史高位,再次收紧了银行的信贷规模。

专家的预测与当前市场预期相吻合。沈建光指出“自去年下半年我国通胀压力持续显现以来,央行采取了‘名为稳健实则偏紧’的货币政策。

二、正在扩张中的H大型煤炭企业集团面临的现状

近年来国家大力提高煤炭行业准入门槛,处于扩张期的H煤炭企业集团抓住国家建设大型煤炭基地、培育大型煤炭企业集团和推进煤炭资源整合机遇。现已采取走出去的战略,去山西、内蒙等地拓展资源(有可靠的煤炭资源保障和后备煤炭资源储备是保证企业集团可持续发展的最重要的基础),通过整合重组再技改扩大产能,优化设计,规范管理,最大限度发挥生产潜能……;加大新资源争取力度,优先合作伙伴,进一步扩大优质资源占有。扩张中的H企业集团需要大量的资金作支撑,在国家‘名为稳健实则偏紧’的货币政策下,H企业集团积极应对。

三、积极研究多种融资工具特点,为“偏紧”的货币政策开出适宜企业集团发展的“融资良方”。

目前政府正在实施新一轮信贷紧缩政策,在此背景下,为做到未雨绸缪,H煤炭企业集团积极研究多种融资工具的特点。

(一)、理财委托贷款产品

商业银行通过向社会公众发行理财产品(利率高于当期存款利率,低于贷款利率),募集资金,定向为效益好的大客户发放贷款(利率为银行基准利率),银行的收益为利差。这类产品特点是期限较短(一般为6个月或9个月)。

产生的背景:随着央行存款准备率地上调,银行的贷款规模收紧,对企业来说,通过贷款方式融资更难,尤其是对效益好的企业集团来说,更需要通过贷款这个财务杠杆来扩大规模增加其盈利;对银行来说,盈利空间缩小。于是理财委托贷款产品应运而生,可以为银行、企业、投资人带来互利三盈的局面。

理财委托贷款产品对大客户的要求:要有高成长性,是国家支持的产业,有良好的发展前景,有较高的盈利能力。

理财委托贷款产品适宜的应用范围:用于短期的资金周转或置换快到期的长贷短用的贷款,不适宜于用于长期投资,风险太高。

(二)、债券融资

目前公司常用的债券融资主要是通过企业债(或上市公司债券)、中期票据。

企业债(或上市公司债):是指企业(或上市公司)依照法定程序发行、约定在一定期限内还本付息的有价证券。

中期票据是指具有法人资格的非金融企业(以下简称企业)在银行间债券市场按照计划分期发行的,约定在一定期限还本付息的债务融资工具。

债券融资较一般贷款融资都具有利率低的特点,可以优化企业集团的负债结构等优越性。

目前,我国债券审批分属于三个不同部门,其中企业债券由国家发改委负责审批,中期票据由人民银行下属的交易商协会负责备案,而上市公司债券由证监会核准发行。上述三个部门在债券发行条件上存在差异。根据《证券法》的规定,债券发行余额不能超过公司净资产的40%,但在具体执行上,各债券品种审核标准并不相同。

由于债券发行规模都受到公司净资产规模的限制,如何利用企业债、中期票据和上市公司债券等不同债券融资形式在审核标准上的差异,充分利用集团公司和上市公司的净资产规模,实现集团内债券融资规模的最大化,需要集团公司通盘考虑。

(三)、传统的商业银行贷款融资

传统的商业银行贷款融资具有手续简便,审批流程较短的特点,但其受人行信贷规模的严格限制。

(四)、其他融资工具

应收账款较多的企业可以通过银行办理保理贷款;票据较多的单位可以通过比较贴现息与贷款利率的高低,综合考量,选择合适的银行办理适宜本企业的融资;近几年,保险公司也推出了债权投资计划等融资方式,只有企业条件符合保监会的要求,有较好的项目做支撑,这也是信用等级较高(一般是AAA企业)、效益较好的企业集团的一个不错的选择。

(五)、利用非银行金融机构平台

H大型煤炭企业集团还充分利用财务公司这个非银行金融机构这个平台,在合理控制风险的条件下,开办金融机构法人账户透支等业务,为企业集团的成员企业做好服务。

总之,H大型煤炭企业集团在当前“偏紧”的货币政策大环境下,积极研究各种融资方案,综合平衡,根据资金的用途,通过债券融资优化资本结构、采用创新与传统的融资工具相结合的模式,走出了一条与本企业集团发展相适宜的融资之路,在“商海”中矫健地航行。

摘要：央行自4月21日起上调存款准备金率0.5个百分点,为2011年来第四次上调,也是去年紧缩周期以来第10次上调,这将使大型金融机构存款准备金率达到20.5%历史高位。在偏紧的货币政策下,正在扩张中的H大型煤炭企业集团积极研究多种金融融资工具特点,为“偏紧”的货币政策开出适宜企业集团发展的“融资良方”。

关键词：货币政策,煤炭企业扩张期,融资工具

参考文献

[1]主席令第43号.中华人民共和国证券法

[2]中国人民银行.银行间债券市场非金融企业债务融资工具管理办法

[3]国务院令第121号.企业债券管理条例

[4]国际商报.加息如期而至.货币政策仍稳中偏紧

[5]主席令第42号.中华人民共和国公司法

[6]中国银行业监督管理委员会2004年5号文.企业集团财务公司管理办法

[7]东方财富网.存款准备金率历次调整一览

[8]中国保监会.保险资金间接投资基础设施项目试点管理办法

[9]发改财金[2008]7号文.国家发展改革委关于推进企业债券市场发展、简化发行核准程序有关事项的通知

当前煤炭经济形势 篇10

关键词：煤炭企业,自主创新,经济效益

一、以持续创新为着力点, 实施创新工作两手抓, 夯实责任, 对标管理, 上下共动, 合纵连横, 充分发挥创新效应

永锦能源在自主创新工作中, 实施两手抓、两手都过硬的举措, 抓好基础, 夯实根基;抓好举措, 创造条件;抓好亮点, 突出特色, 脚踏实地做好工作。

一是加大宣传创新, 从意识层面上保证员工了解创新向往创新。大造宣传声势, 充分利用载体, 营造舆论氛围, 如公司创新的《高层声音》、《党委中心组学习平台》、《党委工作动态》、《永锦视野》;建立永锦门户网站, 为双创工作交流共享信息, 相互借鉴经验提供了一个有效平台和支撑;二是从制度上创新, 从机制层面保证员工喜欢创新热衷创新。进一步完善创新制度, 加大推进创新力度, 用创新机制激发创新活力, 推行单位创新积分排序制, 将自主创新积分考核细化为16大项64小项, 实行单位月度工资基数与创新奖励比例挂钩, 奖优罚劣;三是从举措上实施创新, 从实践层面保证员工敢于创新积极创新。注重从创新意义、创新意识、创新实体、创新过程、创新效果五个方面进行理念创新, 构建了以人为中心、以事为中心、以过程为中心、以效益为中心的四大理念体系, 实施创新积分制、项目节点考核制、月度评比制度、项目抵押金制度、项目创新流程化等;四是注重培训创新。做到“三个结合”四“下功夫”:即实操培训与理论培训相结合、考核检查与实际应用相结合, 基础创新培训与重点项目开展相结合;领导重视, 在增强培训创新力度上下功夫;突出重点, 在增强创新针对性上下功夫;创新方式, 在提升培训创新效果上下功夫;强化保障, 在扩大创新辐射力上下功夫。推行全员岗位大培训、科技成果实例式培训、岗位体验式培训、新老互助式培训等, 构建了“三台六会”创新培训平台, 即通过设讲台、搭舞台、建展台、座谈会、交流会、研讨会、论证会、技术分析会、自主创新例会的形式, 以操带训, 以训促创, 结合实际, 学以致用, 突出特色, 提升效果。五是领导带头创新。公司主要领导都有具体负责项目, 有项目具体实施时间节点, 实施项目风险抵押金制度。如吕沟煤矿的高水充填项目、云盖山煤田瓦斯赋存规律及防治煤与瓦斯突出研究项目、一矿、枣园煤业的的主题工程改造项目、富山煤业的降低监控系统误报率研究项目、选煤厂的高新技术申报、极难选高细泥贫瘦煤洗选工艺研究项目等都有领导具体牵头、做到任务落实, 责任夯实;六是抓好人才效应创新。重视技术人才和专业人才, 为他们提供创新条件和环境。对新分配的大学生参与到课题工作中, 给他们压担子、找位子、架梯子、送票子, 让他们在实际工作中得到锻炼, 如我们有意让大学生朱鹏松参与吕沟煤矿的高水充填项目, 让他负责整理资料、编发会议纪要。使他短时间内得到快速提高, 在课题研究中实现理论水平与实践能力的同步提升。同时, 公司畅通H型通道, 下发具体文件, 有劳资部具体出台方案, 建立后备人才库, 通过开辟H行通道, 为合理利用人才资源提供了条件。

通过以上举措, 让干部职工人人参与创新, 从而达到上下互动, 干群共创, 纵向到底, 横向到边, 充分发挥了创新效应。

二、坚持以服务安全生产为落脚点, 盯紧目标, 规避短板, 抓量求质, 借势发力

——永锦能源的创新工作, 坚持以服务安全生产为落脚点, 技术中心牵头, 党员干部带头, 以骨干人员为龙头, 以项目带动为原头, 盯紧目标, 规避短板, 抓量求质, 借势发力, 在安全生产中创新, 反过来把创新成果应用于安全生产实施项目带动, 彰显创新效果。

——按照“抓系统, 系统抓”工作管理要求, 提高安全自主创新管理水平。把加强“抓系统, 系统抓”做为破解安全生产难题的重要工作来抓。公司各矿井的六大避灾系统得到持续加强;各项应急措施和应急预案规范齐全;应急演练立足于实战, 吕沟的高水充填项目取得实效, 云盖山煤田瓦斯赋存规律及防治煤与瓦斯突出机制研究等项目都通过借力, 实现了突破。

——以创建绿色发展型、科技创新型企业为重点。吕沟的高水充填项目做为在煤化和永煤立项的跨年度综合研究项目, 按正常的推进速度有条不紊地开展。目前取得了预期的效果。已实现加计抵扣额69万元;洗煤厂的极难选高细泥贫瘦煤洗选工艺研究项目的省部成果鉴定许昌科技局已经受理。由此, 及其他科技项目使得洗煤厂的双创工作产生辐射效应。禹州科技局已经将永锦选煤厂做为重点单位在高新技术申报、工程研究中心、创新型企业申报、中小型科技创新基金申报等方面给予支持和政策倾斜。目前许昌市科技局已经将选煤厂列入后备高新技术企业进行重点培育。在自出创新工作中, 永锦能源呈现出如下特点: