国际商贸中心

国际商贸中心（精选十篇）

国际商贸中心 篇1

世界商贸中心的产生和发展

19世纪末20世纪初, 在部分西方发达国家, 工业制造业成为城市主导经济的同时, 引发贸易、商业、金融、办公、娱乐等具有新兴复合功能的城市中心区产生。

20世纪20年代, 美国城市地理学家伯吉斯 (E.W.Burgess) 以芝加哥为蓝本概括提出城市宏观空间结构为同心圆圈层模式。认为城市空间结构分为5个圈层, 中心为城市地理及功能核心区域, 称为中心商务区。

20世纪70年代之前, 把商业 (零售) 、商务办公以及其他城市中心区职能一起统一在商贸中心概念之中, 商贸中心概念含义很宽泛、大致等同于城市中心区 (Down-town或CA) 。

20世纪80年代以来全球经济日趋一体化, 当今少数五六个全球性城市掌握了世界范围内80%的贸易额。这些全球性城市又被分为两个层次, 即全球性层次 (一级) 与区域性层次 (二级) 。当它们在全球或区域范围的经济中占有支配地位并产生辐射作用时, 这些城市的中央商务区就成为实现经济功能一体化的驱动中枢, 它以跨国公司、财政、金融 (货币、银行、市场、证券) 等机构的高度聚集为主要特征。当今的中央商务区的概念, 特指这些城市中与全球一体化直接关联的城市商务中心办公区而言, 并非以往几乎等同于历史上自发形成的市中心商业区。

国际上对商务中心未来发展的预测

虽然商务中心在我国刚刚开始兴建, 但在国际上, 商务中心已经历几十年的长期发展, 对于商务中心的未来, 国外专家大致有消极、中性、积极的三种预测。第一种, 认为商务中心已停滞。第二种, 虽然肯定商务中心的绝对重要性, 但指出由于规划师和管理者对商务中心变化认识不足导致商务中心的失败。第三种, 认为大城市的未来主要依赖商务中心的未来, 两者是不可分割的。如果商务中心衰退则大城市的活力与能量将衰竭。

国际上具有代表性的观点主要有以下几种:

1.J.E.范斯指出二战后尽管大城市的商业结构几乎都在商务中心外围增长, 但商务中心核正在变化而不是灭亡, 它将越来越像个办公区而非商店群。他指出综合办公功能有助于维护核内金融亚区的繁荣。并且由于建立了快速交通系统和高效的通讯系统而得以加强。

2.爱德华·乌尔曼认为许多活动属于商务中心多多少少是因为其最初位置恰好处在商贸中心内, 或可能与功能连接 (几年前开始消失) 有关, 但随着发展, 居住、零售贸易、工业和其他服务业会向外移动, 这类中心可以靠近机场, 因为这对市外来访者和会谈者都方便。

3.霍默·霍伊特支持乌尔曼关于商务中心内办公功能正在增加的说法。他指出20年代伯吉斯就讨论过商贸中心的变化, 证明商贸中心的商业额与城市地区总商业额的比例下降了, 这是因为别处的购物区正在增加, 尤其是在城市周边和郊区的地区性购物中心正在增加。这种变化主要是因为汽车的大发展, 霍伊特还指出旅馆的开发不会在商贸中心内或附近进行, 霍伊特指出在特大城市商贸中心内办公建筑被多样化利用, 其主要原因是因为这些城市具有国际或地区中心的重要地位。

4.墨菲认为商贸中心已失去了在零售方面的相对重要性;旅馆业是商贸中心已经丧失的一种商业功能;第三种正在离开市中心的功能是保险办公。墨菲指出商贸中心最严重的困难是可达性和停车。今天, 任何有一定规模的商务中心至少有一条步行街。墨菲认为商务中心无疑没有衰亡, 它是大量投资的聚积地及市政府的重要税收来源。他指出商务中心既不在死亡也不在衰败, 它正在变化。商务中心办公建筑、金融机构及相关服务设施的集中仍提供了在大城市中任何地方都无法复制的商业环境, 它是整个城市地区最好的服务位置。

5.W.G.罗塞拉持另一种看法, 认为总的说来, 商贸中心衰退将是压倒性的。当代商贸中心衰退的一个主要原因是私人汽车的普及。另外, 更重要的原因是通讯技术的革命。电话改进了必须面对面的要求, 对绝大多数私人接触来说, 这是可接受的替代品。还有长期以来科学家们尝试用技术使声音加入视觉元素的努力, 以及计算机通讯无穷的吸引力, 使人认为如今已发展到确实能减少商务出行的时代了。罗塞拉指出, 虽然在许多年前, 商贸中心是政府主要的财政来源, 但现在已变成一个赤字地区。

我国商务中心建设情况

目前, 我国一批大都市相继筹建或规划商务中心。以为只要城市规模大或有一些国际交往, 就要搞商务中心, 误以为一个城市的行政中心或市级商业中心就是商务中心。这些城市在规划中盲目扩大城市用地规模及市中心区的规模, 乱上项目, 造成浪费和混乱。实际上, 当前不是任何城市都可进行商务中心的规划建设的, 许多城市所谓的商务中心建设不过是城市中心区的建设, 距离当今国际上对商务中心规划建设的大城市带仅有珠江三角洲、长江三角洲和京津发展带等。因为仅有这些大城市带才有可能承担起国际商务的职能。

商务中心开发运作的性质

商务中心开发不同于一般房地产开发活动, 主要表现在其国际性特征, 从规划、融资、实施到客户, 贯穿于开发运作整个过程都明显地具有国际性。只有面向国际性客户, 提供世界级商务设施, 才是真正意义上的商务中心。实际上当代商务中心开发许多是在相同的世界级开发商、金融组织、规划师、建筑师的投资、策划和实施下完成的。

但是, 由于商务中心建设所需资金巨大, 不可能完全由政府出资建设。因此, 在我国房地产市场常常左右商务中心开发, 使开发完全立足于房地产开发效益, 开发中投机性过多, 干扰了商务中心的开发运作。放弃市场控制, 楼宇开发超前, 只看重楼面开发, 结果损害了开发的整体效益, 使整体价值下降, 反过来也削弱了每个项目的市场价值, 使优势区位失去优势效益。立足于房地产开发, 往往还造成布局不合理, 商务中心中零售商业发展比重过大, 另一方面商务办公设施分散于城市零售商业中心的现象得不到有效遏制, 结果运营中相互干扰, 影响效率。所以, 商务中心开发运作的核心是公共控制, 包括组建公共管理机构, 实施规划控制, 甚至政府直接参与融资。规划建设商务中心的方针应是一种政府行为。商务中心开发应从单纯房地产开发提高到宏观经济发展战略的高度。

结语

总之, 我国已经加入WTO, 正面临着迈向多极化的全球经济体系的重大机遇与挑战。提高我国各经济中心城市的综合竞争能力和区域辐射当量, 已成为决定我国在这场全球性角逐中胜败的关键之一。因此, 应从全球经济的角度审视商务中心的作用。它关系到一个城市, 乃至一个国家的宏观经济发展战略。只有面向国际性客户, 提供世界级商务设施, 才是真正意义上的商务中心。

国际商贸中心 篇2

设计单位：金典铭筑设计

项目名称：南通义乌国际商贸城销售中心 设计面积：1500平方

设计说明：对于售楼处的设计，我们注重的不是它的工具性，而是展现整个空间的氛围。我们利用很多空间做出很丰富的空间感，将东方的思想介入传统西方的建筑形态中，比如用一些西方罗马的柱子，加上灯光的处理，来重新推敲西方文化。项目做出来的效果还是蛮现代的，肌理，灯光，光线的处理则使它有一种典雅的感觉。Project Name: nan tong international mall sales center Design area: 1500 square Design Notes: For sales office design, we focus on it is not the tools, but to show the atmosphere of the entire space.We use a lot of space to make a rich sense of space, East ideological intervention in the traditional Western architectural forms, such as with some of the Western Roman pillars, plus light processing, re-scrutiny of Western culture.The effect of the project to do it is still pretty modern, texture, light, light handling make it an elegant feel.转载请注明出处：金典铭筑设计

国际商贸中心 篇3

[关键词] 商贸市场商贸配送中心SWOT分析

商贸市场作为进行商贸活动的重要载体，发挥着重要功效。在我国，全国各地商贸市场如雨后春笋不断涌现，对社会经济的快速发展起到了极大的推动作用。但同时，随着社会经济进一步持续、快速、稳定地发展，这些商贸市场始终处于比较“粗放”的状态，表现在市场秩序混乱、配套服务能力差、管理水平落后、技术设施陈旧、经济效益低下等方面，亟需利用新型的组织及管理方式进行市场升级与完善。

一、现代商贸配送体系

商贸配送是现代物流体系中最具活力的组成部分，是商贸流通的一种现代组织形式，具有传统商品流通所没有的特点与优越性。商贸配送的产生与发展，有着深刻的时代背景，而其在中国流通领域的推广与完善，更是有着重要的意义。

传统的商贸活动是建立在单纯重视商流、资金流的基础上的，缺乏对物流、信息流的全面整合，导致了配套服务功能的缺乏，也没有形成一体化的商贸组织形式，不利于市场资源的有效整合、不利于现代商贸市场向完善的配套服务设施及现代化的信息网络体系的方向发展。随着商贸市场的发展，交易活动的丰富以及交易量的提高，市场的规范化、规模化、协同化、配套化已成为商贸市场发展的当务之急。

二、商贸市场建设商贸配送中心的SWOT分析

所谓商贸市场建设商贸配送中心，即在原有的商贸市场的基础上，特别是在市场规模大、交易活动频繁、配送瓶颈涌现的市场内部或者外部，通过科学合理的规划，结合市场实际情况，设置商贸配送中心，并纳入所在区域的现代物流体系，建成后的商贸配送中心主要由第三方物流企业或市场管理方进行运营。

商贸市场建设商贸配送中心是一项需要严密思量、仔细评估的重大战略决策，需要一定的方法指导，只有设置的配送中心能够有效降低商贸市场的物流配送成本、提升市场竞争力才能算的上是真正成功。下面，笔者应用SWOT分析法对此作具体细致的分析研究，希望能对指导商贸市场建设商贸配送中心提供有益的参考。

1.优势分析（Strengths）

作为流通领域的商贸市场,通过科学分析,设置配送中心进行功能升级及形象改善对于市场今后的发展将起到一定的推进作用。

(1)有利于物流合理化。通过专业化的物流运作利用包括信息技术在内的现代物流技术对商贸市场的仓储、加工、分拣、集货、配载、运输等物流活动进行统一组织与管理，将大大提高作业效率，降低库存，节约运力。商贸市场建设商贸配送中心前入驻商家与客户间的送货情况如图1，建成商贸配送中心后，其与客户间的送货情况如图2。在后一种情况下，运输车辆的利用率有效提高，收到了降低配送费、节约燃料、减少司乘人员、减少车辆购置和管理等多方面的效益。

(2)促进城市物流网络体系的形成与完善。城市社会经济的快速、持续发展需要强大的城市物流网络体系作支撑。完善有效的城市物流网络体系一般需要配置三个层次的物流节点:物流基地、物流中心、配送中心。其中，配送中心是面向最终用户，进行末端运输的、专业化的、规模适于需求的专业性物流节点。有选择地将一些区位、规模、市场条件等符合要求的商贸市场通过科学合理的规划建成相配套的商贸配送中心，并将之纳入整个城市物流网络体系当中，是构筑强大的城市物流网络体系的需要。

(3)推动第三方物流发展，提升物流产业整体水平。商贸配送中心建成后，主要服务于商贸市场各入驻商家（包括供应商、生产商、销售商等）。根据西方发达国家的经验和我国具体情况，商贸配送中心的构建应以大力发展第三方物流为主。商贸市场建设商贸配送中心将有助于第三方物流模式在我国的推广。第三方物流的占有率与物流产业的发展水平之间有着密切相关性，西方发达国家的物流产业发展实践表明，只有独立的第三方物流至少占社会物流的50%时，物流产业才能真正形成并趋于成熟。第三方物流的发展程度是一个国家物流产业发展整体水平的标志。因此，商贸市场建设商贸配送中心又有助于提升物流产业整体水平。

(4)提升市场形象，增强客户服务能力及市场竞争力。商贸市场建设商贸配送中心后，将能有效改变传统市场单兵作战、资源分散利用、运输车辆不能有效管理等每家每户分散进行物流配送、仓储服务所带来的浪费及规模不经济性，提升整个市场的服务形象及后勤支持能力，增强市场的竞争力。

2.弱势分析（Weaknesses）

众所周知，配送中心的建设必须以市场需求为依据，充分的前期调研是规划建设的重要组成部分，在商贸市场建设商贸配送中心的过程中，可能会出现以下一些情况。

(1)重复建设，造成资源浪费。一些中小型的商贸市场由于需求认识不清晰，缺乏相应的市场需求调研，盲目建设，由于对物流服务设施认识的肤浅再加上一些媒体的误导，容易出现“一窝蜂”现象，而不论某个具体商贸市场的规模、区位、管理经营状况等实际情况，门槛设得过低，从而导致大量重复建设，造成资源的极大浪费。

(2)炒作概念，变相为“圈地运动”。随着社会经济发展，社会资本出现一定程度过剩。在投资渠道极为有限的情况下，大量资本四处寻租，在倡导商贸市场建设商贸配送中心的过程中，应警惕概念的炒作，进而演变为新一轮的“圈地运动”，偏离初衷。

(3)规划建设及运营管理经验缺乏。由于配送中心在我国还是一个新兴的事物，对于配送中心的规划建设、运营管理等经验均相对缺乏，尤其是面向商贸市场服务的配送中心在我国可以借鉴的经验还不多，商贸市场与其它行业有一定的差异，具有服务商家多、数量及品类相对杂乱等特性，这些对于建成后的商贸配送中心的管理增加了不少难度，需要我们在建设的初期严密思量，避免由于经营不善导致的失败。

3.机遇（Opportunities）

当前，随着经济形势的发展，商贸配送中心身处两大有利环境:一是我国的宏观经济发展处于大好形势，社会生产及需求旺盛;二是物流产业在我国得到快速发展，许多城市把发展现代物流业作为重要的方向，出台了一系列的鼓励现代物流业发展的指导意见，有些城市甚至把物流业作为主导产业进行发展。处于这两大有利环境下，将为建成后的商贸配送中心的生存与发展提供极大的发展空间。此外，由于商贸配送中心所依托的商贸市场拥有较长的营运历史，积累了一些经验，拥有了一批固定的用户，具有稳定的物流需求保证，这对于服务于其它行业的配送中心来说无疑增加了砝码。

4.挑战(Threasts)

商贸配送中心建成投入运营后，将面临来自内部与外部两方面的严峻挑战。首先是内部挑战。由于配送中心在我国还是新型事物，对于其战略定位、规划设计、运用管理、市场开发等许多方面都存在经验的欠缺，这为企业的经营管理带来了风险，加上商贸市场的商家以前均是采用较为传统的服务模式，一旦改变，需要有一段时间的适应，这就增加了商贸配送中心的经营难度。其次是外部挑战。商贸市场中已经存在的第三方物流服务企业以及国外有雄厚的实力、成熟的运作体系和先进的管理经验的物流企业，对于商贸市场建成后的配送中心将形成挑战，商贸配送中心只有具备良好的服务意识、专业化的物流服务运作以及完善的增值配套服务功能才能在市场商家的物流需求中分得更多的份额。

三、商贸市场建设商贸配送中心的原则

1.具备区位优势的原则

商贸市场建设商贸配送中心，应选择那些具备优越区位条件的商贸市场。这些商贸市场所处的区位应该有便利的交通，并且位于配送服务的主要需求点上。

2.具备一定规模的原则

并不是所有规模的商贸市场都适合于建设相应的商贸配送中心，市场规模太小，配送服务需求不足，却盲目跟风地建设商贸配送中心反而是一种浪费，得不偿失。

3.规划科学合理的原则

商贸市场建设商贸配送中心应以科学合理的规划为前提条件，规划不合理或者规划趋同都不能保证商贸配送中心今后的运营，更不用说去和实力强劲的国外物流企业竞争。欲建设商贸配送中心的商贸市场应有科学合理、个性化的规划方案。

4.顺应城市总体规划与物流网络体系规划的原则

商贸配送中心建成后，应纳入城市物流网络体系当中，这样才能最大程度地发挥作用，实现效益。商贸配送中心的设置应服从城市总体规划以及城市物流网络体系规划，其布局应与城市货运对外辐射方向和产业区、居民区布局相适应，同时考虑商贸配送中心运营后产生的噪声、污染等对周边环境的影响。

北京品牌发展与打造国际商贸中心 篇4

大家上午好!

今天我们相聚在“W T O与中国：北京国际论坛”，共同围绕“北京品牌发展与国际商贸中心”这个主题，为北京品牌更大发展与世界城市的建设纳言献策。借此机会，我将和大家交流关于北京品牌发展与国际商贸中心打造路径中三个方面的问题。

一、发展品牌对打造国际商贸中心具有重要的意义

2001年初，北京提出了建设世界城市的战略目标，商务领域的中心任务就是打造国际商贸中心，围绕这个主题，提出推进：市民生活便利度、市场品牌丰富度、特色企业集中度、商务服务完善度、总部经济聚集度、国际品牌排名美誉度这六个方面工作。

今年，北京市政府工作报告中提出支持引进国内外知名品牌和企业，加快建设国际商贸中心的意见，关于这一条的提出，我认为在政府层面上给予了很高的定位，给品牌发展的工作注入强劲的推动力。

第一，关于品牌的认识。品牌是具有巨大经济价值的无形资产，品牌给拥有者带来了溢价，是产生增值的一种无形资产，品牌也是企业最为重要的无形资产，一个成功品牌为企业带来的产品溢价力和影响力是任何资产都不能比拟的。随着市场竞争日益激烈，消费市场已经从商品的消费进入了品牌的消费，品牌巨大经济价值主要来自于品牌的影响力，即消费者对品牌的认可、信赖和忠诚。品牌影响的范围越来越广，其经济价值越来越大，国际品牌经济价值更大，国际品牌是指在国际市场的知名度、美誉度、忠诚度，产品的辐射是全球的，影响力超过了国家的范畴，国际品牌一般具有较高的国际市场占有率和全球化承诺，具有高度的知识产权保护能力。

第二，如何打造国际商贸中心。品牌丰富度是繁荣市场的基本要求，也是建设国际商贸中心的必要条件，北京打造国际商贸中心目前有四个方面的重要表现：1、著名的购物消费之都。2、国际贸易的功能。3、具有重要的国际商贸交易市场。4、完善的国际商贸服务体系。关于著名的购物消费之都是国际商贸中心最基本的表现，在这个问题上，有四方面的特征：一是为外来商务人士提供全方位、多元化与国际水准无差异的商务环境。二是为本地的消费者和旅游者提供有特色便利化的消费服务。三是充分体现商贸人本化、人文化、时尚化、绿色化，对市场的影响力，对高端消费人群吸纳力具有较高的综合服务力。

北京打造国际商贸中心要满足不同层次的需要，不仅要有丰富的市场品牌，具有丰富的与国际接轨的个性化、时尚化国际商品和新型的商业业态。还要具有适合普通消费人群的市场品牌，要有众多本地的品牌，也要有聚集国内各地的优秀品牌。

第三，国际商贸中心发展路径。品牌是城市综合力的集中反映，在经济全球化深入发展的今天，品牌决定着不同地区在全球产业链、价值链当中的地位，一个城市拥有的品牌越多越好，对价值链的主导力越强，在财富分配中的位置也越有利。

发展品牌是强化国际购物功能的具体内容之一，是打造国际商贸中心的有效途径，像伦敦、巴黎、纽约等典型的世界城市，历来十分重视品牌的发展，他们不仅大力发展本土的品牌，提升本土品牌的影响力，也十分重视国际品牌的引入，提高商业国际化程度，通过调研，我们发现伦敦国际化程度最高，世界顶级品牌云集，已成为世界购物天堂。因此提升北京的本土品牌影响提高国际化程度也必须遵循和学习其他城市的经验。这里总结两句话：必须大力实施品牌战略。过去说是企业实施品牌战略，我们认为一个城市或者一个区域也要大力实施品牌战略。这来自于两个方面，一是既要发展自主品牌又要积极引进国际品牌，这两者是不能偏废的。目的只有一个：为国内外来客提供与发达国家无差别的购物消费环境，引领消费的时尚和潮流。

二、关于北京品牌发展的现状

近年来，北京品牌发展呈现了良好的发展态势，商业国际化的水平也在逐年提高，形成国内外品牌聚集和本土的品牌逐步发展的态势。

1、北京市品牌发展国内领先。

北京现在国内关于品牌发展在全国是领先的，零售企业的实力也较雄厚。世界品牌实验室发布2010年中国500强价值品牌排行榜中北京有95个品牌入选，占全国的19%，品牌居全国第一。另外品牌中国产业联盟发布10年中国品牌1000强中，北京有211个品牌位居第一，前100名北京占了32席。2009年北京注册商标52686件，占全国包括港澳台合计的7.1%，驰名商标82件，占全国各地区也包括港澳台的5.4%，2009年中国零售百强名单中国美电器、物美、京客隆、新燕莎等11家北京企业入选，销售收入合计约两千亿元人民币，占百强零售企业的14.2%，全国430家被授予中华老字号的品牌中北京有67家也具全国首位。

2、零售外资机构规模扩大，品牌专卖店发展快。

今年1—8月份全市新开业零售商业店铺377家，同比增长38%，目前全市累积开业零售外资店铺已超过300家，有超过四分之一国际知名零售企业入驻北京，在德勤会计师事务所及美国零售业权威一本杂志联合发布2009年全国零售250强排行榜中前100名零售商中有25家已经进入北京。国际品牌的专卖店快速发展。2006年到2009年，国际品牌专卖店在北京的开店增长速度是44%以上，商品涉及到很多知名品牌，都在北京开了专卖店和旗舰店。

3、国际著名的品牌众多，聚集度较高。

根据全球商业咨询机构世邦魏理仕10年零售业全球化进程报告，北京有41%世界顶级品牌已经位居内地城市之首，全球位居第六，北京拥有41%世界顶级零售品牌。目前一线品牌100强中有90家已经进入北京的市场，入驻率达到9 0%，北京有95%以上国际品牌聚集在，第一就是新光天地，围绕着北京商业街、商业聚集区、著名的商业设施、店铺聚集的。

4、北京品牌发展的环境不断优化。

第一，北京有良好的经济基础，人均GDP已经突破一万美元。因为零售商或品牌零售商到一个地方发展，也就是开店，设立地区总部或者跨国总部，他们有一个指标，就是要看你的人均GDP达到了多少，合不合适公司的进驻。第二，市场规模大，北京的零售规模已经居全国之首，已经连续两年居全国首位，去年已经达到了5300亿元人民币，今年上半年达到2900亿元人民币，增长16%以上，今年乐观预计，将达到超过6000亿元人民币的零售市场。第三，区域聚集和辐射效应凸显。商品总购进达5.3万亿元人民币，其中从市外和境外购进占72%，商品销售额2.44万亿元人民币。向市外批发方面，通过北京这个交易中心或交易贸易的枢纽向外埠批发向境外批发销售占60%以上，购进占72%，向外销售达60%以上。这个数字在全国也位居前列。第四，零售商品的品级和品位迅速提升。近年来，北京有很多新兴的业态和新的商业地标也不断地出现，新业态、新地标新品牌使北京零售业从总体上焕然一新，北京已经形成了以大中型百货店、购物中心、超市、专业店、专卖店为主体，其他零售业态为补充，满足多方面、多层次消费需求零售业格局。第五，商务配套的环境日益改善，服务配套的能力显著增强。这里有一些关于商务配套的数字，第一个就是到2009年全球50强咨询公司，已有35家已经进驻北京，世界十大律师事务所已经全部进入北京，世界十大律师事务所已有6家已经在北京开业。北京也是国内三大会展城市之一，在国际大会和会议协会会议目的地排名当中北京是唯一挤进全世界十强的，会展业这几年发展非常快。2009年首都机场客运吞吐量达到6373万人次，位居第三，10年已经位列全球第二。还有商贸领域，律师、会展和国际机场，国际影响力的不断提高，2003年到2009外商直接投资金额达到492亿美元，在纽约、伦敦、巴黎、东京等12个国际化都市中排名第二，对外资的吸引力也是全球领先，在世界500强企业中，已经有200家在北京投资了500多个项目，北京拥有30家世界500强企业的全球总部，位列世界第二，我们现在提出来，程市长也发布过，我们成为世界500强总部之都。

2009年全市货物进出口2700亿美元，占全球贸易总额的0.83%，份额已经超过了纽约、伦敦，全市服务贸易是690亿美元，占全球服务贸易总额的0.9%。北京的入境游客十年也增长了63%，2009年达到412万人次，入境客人对北京商业也至关重要，它能带动北京入境消费不断扩大。

三、北京品牌发展存在的不足

我认为主要有两个方面：第一本地的品牌影响力弱，数量少。据全球2010年最具价值品牌排行榜显示，北京只有6个品牌上榜，2010年零售百强中北京只有一家企业上榜。第二时尚引导力不够。北京引入国际品牌数量与伦敦国际大城市相比有一定的差距，北京还不是代理商总部基地，不能成为或者现在还不是时尚潮流的风向标，这么多品牌，开了这么多店，还不是风向标，也不能成为著名品牌新款商品的首发地，我认为这是一个要在今后特别注意的方面。著名品牌新款首发地不在北京或者很少在北京，还没有形成对品牌导向和消费模式示范的影响力。

四、制定北京品牌发展战略，加快打造国际商贸中心

第一、积极引进国内外知名品牌和企业。

1、要瞄准国际知名品牌，引进他们品牌和企业落户北京。2、重点引进资金实力强、富有管理经验的世界著名的购物中心品牌企业，来北京发展大型购物中心。在王府井、西单、CBD等地区重点引进国际老牌的百货店来京投资，开设具有国际水准的百货店。3、大力引进服装服饰、珠宝首饰、箱包鞋帽、汽车用品和体育用品、儿童用品等国际著名品牌专业店和专卖店，提升国际化水平。4、鼓励品牌企业网上设立商城，开展电子商务，三种模式都欢迎，商务委主要推进B2C这种模式，也包括B2B、C2C，开展电子商务网上购物，采取特许经营、物流配送等现代流通方式，鼓励发展国际品牌总代理、总经销、租赁等佣金代理业务。我们同时还要加大国内品牌的交流力度，吸引全国名特优产品，为名特优产品进入北京搭建平台，在北京展示全国商品和服务最高水平，把北京建设成为中国名特优新商品和服务的汇集之地，这是一个巨大的商机。全国名特优产品包括品牌企业和商贸企业的总部来北京落户，提升北京作为全国品牌中心的影响力。

第二，大力培养本地品牌。

北京市商务委也有所考虑：一是提升企业的品牌意识，重视创新和品牌的研究。二是大力推进品牌与国际化企业的交流与发展。三是重视老字号企业的发展，从品牌研究的角度，重视老字号的发展，在过去老字号发展的基础上，从品牌的角度，重点支持以传统手工艺为核心，运用现代技术和装备，对老字号进行改造和提升，鼓励开展个性化定制服务，从这个着力点支持北京老字号企业发展。

带动京城老字号品牌的新发展，完善品牌发展的环境，北京市商务委也有几点考虑：首先，推动北京高品质购物中心和百货商场大型商业设施的建设力度，鼓励商业设施走定制化的建设道路，为国际知名品牌和品牌企业提供更多更新的商业地产项目和物业服务。如东城，世界品牌中心，可以是定制化的模式，鼓励这种模式，支持这种模式的创新发展。其次，不断提升现有商业街区和购物中心软硬环境。再次，提升特色商业街的品质，达到顶级品牌商业街，特别是在软件、硬件建设，包括无障碍、品牌标识等细节方面的设计，与世界著名商业街看齐。最后，经常举办真正具有国际水准和世界影响力的时装发布活动或者品牌发布活动，发挥优势，采取政府搭台，借鉴国际经验和模式，邀请国际著名公司到北京开时装发布活动和推广活动。

第三，引进品牌。

北京市商务委将继续举办全国各地的商品大集品牌消费节，像王府井国际品牌节，中华老字号商品博览会这种形式，由政府出面做这种工作。

培育品牌方面，除了学习借鉴国际品牌发展经验，我们在相关法律法规制度完善和市场监管体系，以及保护知识产权和民族品牌知识产权方面，营造公平竞争的市场环境和秩序。制定有关的政策，解决企业在提升自主创新与培育自主品牌方面的困难和问题，有重点的支持品牌企业开拓国际市场和国内市场。

第四，大力推动行业组织和品牌平台建设。初期政府可以走在前台，加大力度推动，在今后的发展过程中，还是应当充分发挥行业协会等中介组织、社会组织作用，真正架起商会、政府部门以及企业之间的桥梁，帮助企业与政府沟通，帮助政府做一些为企业服务的事情。

搭建平台方面，还要引入若干与北京国际商贸中心建设相符合的国际知名品牌平台，培育一批国际化品牌展览会如重点打造王府井国际品牌节、中华老字号博览会等，打造品牌，宣传品牌，推动品牌发展，本身也就形成了一个品牌。而这些活动的目的就是要宣传北京的品牌，把北京的品牌推向世界。

××国际商贸城招商草案 篇5

招商策划草案

一、商厦定位：

凭借十多万平米的规模，和北城优越的地理位置，该商厦定位于综合性的shopping mall。

二、业态定位：

本大型shopping mall内涵盖各种业态，购物，休闲，娱乐，餐饮，健身等有机组合为一体，购物业态中包含服装，百货、小商品、家居用品等综合业态。

三、商家定位：

由于规模宏大，以主力店加散店的方式，以购物业态为主导，加服务业态为辅的租赁方式，主力店从服务业态的餐饮，娱乐等；购物业态的大型超市店，有号召力的服装店等引入商厦，对外扩大散户招商进行组合式招商。

四、消费者定位：

项目地处民族园，周边居民消费力很强，为北城富人区。该项目消费者以北城消费者为主，影响全北京市。以主力消费北京市消费者为准，待项目有影响力后，不断发展至华北地区乃至全中国都注目消费的热点。

招商策略

以主力店引进和散店招商的组合模式。

主力店以联营等各种方式洽淡入场，散店则辅助综合运营方式进行错落有致搭配招商。

先主力店后散店（包括购物方面和服务方面）。

招商方案

一、设计方案：

1、制作全新的户内、户外VI系统。

2、针对购物业态与服务业态，进行功能分区、有效划分区域。

3、针对购物业态中主力店与散店，进行区域功能划分，比例划分。

4、针对服务业态中，主力服务店与散店服务之间的功能区域划分，比例调整。

二、招商方案：

1、各楼层的业态分布；

2、各楼层价位，各主力店价位，各主力服务业态店价位，押金收取定价。

3、各业态摊位面积划分。

4、招商中以租赁方式或联营或流水倒扣或销售、进行组合。

5、各节点销售控，租控。

三、推广方案：

1、项目蓄水期

各主力店的谈判，引进及各散店的宣传都要建立项目商家数据库； 其蓄水期周期可能需4个月

蓄水期需推广方案中包括：

A、户外，户内VI系统；

B、DM单，楼书；

C、媒体硬广，电台，网站；

D、各种软性发布，活动，炒作。

2、项目开盘招商期：

A、开盘活动；

B、招商洽淡会，活动；

C、软性活动炒作。

3、项目开业期：

A、开业活动；

B、商家上货审核；

C、主力店入场审核及装修审核；

C、媒体硬广，软广推广。

4、项目养市期：

推广侧重于A、商家管理，品质提升；B、消费者人流量控制。推广方案以软性为主，硬性为辅。

软性以活动为主，硬性以电台广播为主。

其各节点时间暂略，金额暂略。

合作方式：

以全权代理招商、策划、推广、管理，其项目支、收款由爱家审核收发。

我司仅提供全程策划、招商。

提取费用以“月服”方式，每月服务费12万元/月。

工作内容包括：

专业团队进行全程的策划、招商、商户管理，以及全程推广，各节点控制，微调。

1、设计方案：

各楼层功能分区图，效果图。

各楼层摊位平面图，主力店效果店。

2、招商方案：

各楼层定位，定价。

各楼层主力店定位，引进。

3、广告方案：

各媒体，活动方案。

各DM，楼书等VI系统和各节点的策划设计方案。

4、节点控制

各节点的销控，租控表。

各节点推广与租控关系协调。

各节点微调。

优势：

1、丰富的商户资源，丰富的从业经验和商户心里，撑控能力。

2、例1：

例2：

例3：曾实操过北京天雅大厦项目。

3、专业的运作团队：有广告，租赁，招商各类专业人才。

福州打造海西商贸中心城 篇6

与此同时，福州的五区八县内，一系列大型商贸物流中心项目先后启动，标志着福州作为区域性高端消费中心、经济中心和物流中心的定位日渐清晰。

奢侈品消费火爆

尽管国际市场受金融危机的影响，有变冷的迹象，但是，福州却丝毫不受这股寒潮的影响，奢侈品市场出现了升温的趋势。

去年4月进驻福州东方百货群升店的GUCCI受到了意料之外的热烈追捧。据介绍，今夏一款价格在12000元左右的时尚女包，其中一个系列在上市一周之内就被抢购一空。更有媒体透露，自打GUCCI进入福州，月均销售额从未低于400万元，超额完成预期任务，销售业绩在全国单店排在中上水平。今年2月，GUCCI群升店的销售额高达540万元，礼品类销量排在全国第二，4月份商务系列销量直线蹿升，排到了全球的第18名。

来自英国的奢侈手机品牌VER Tu，于5月23日在东百群升店正式亮相。据介绍，VEPTU手机使用精钢材料，蓝宝石屏面，有些手机的摁键下方镶嵌着红宝石，可谓极尽奢华。看价位，最便宜的都要39000多元一部，贵的则要十几万元甚至30多万元—部。就是这样昂贵的手机，几乎每天都有销售记录，最热销的经典款价位在99000元。

来自瑞士的ROLEX手表是奢侈品的经典品牌，在东百群升店营业已经有一年之久。根据店员介绍，最受市场欢迎的是ROLEX的经典款。其中，30-40岁的消费者喜欢的不镀金的款式，价位约在6万元左右；40岁以上的消费者青睐的镶金款，价位则在8万元左右；售价最高的款式，可达40多万元。但是，可以抵得上一辆小汽车的价格并没有浇熄慕名而来的消费者。服务员称，一款价格在25万元的手表，一个月之内就销售了3只，现在仅剩下2只。

事实上，在东百、大洋这样的大商场，这样惊人的价位和消费都显得稀松平常。据悉，东方百货东街店近30个国际一线品牌的年销售额，占了东方百货全年销售额的三成。

商贸大项目上马

除了奢侈品市场蒸蒸日上，一些大的商贸项目也在如火如荼地开展。总投资10亿元的海峡(马尾)水产市场，去年3月10日动工建设，AB交易区已于今年6月18日正式营业，目前，已有200多家商户、400多个店面进场营业。位于闽侯县青口投资区的海峡(青口)汽车文化广场，一期260亩地块的15家企业4s店将在年底前完成主体工程建设。

其余在建的还有闽侯苏宁电器配送中心、连江海峡钢贸城、海峡现代医药物流交易中心。

在五城区之内，国际咖啡连锁店星巴克将于年底开业，而北京王府井百货数年前就传要进入福州，虽先后折戟于正大广场、群升百货地块的争夺，但目前与五四路恒力城项目接触甚密。

此外，鼓楼区香格里拉二期、乌山西路等城市综合体的建设进展顺利。台江区金融街万达广场，仓山区金山特易购、海峡国际物流商贸城、金榕大润发大型综合超市、万达大型城市综合广场、红星·美凯龙家居广场，晋安区SM商业广场、新一代宝龙城市广场、东方新天地商业广场等项目将让福州商圈进一步扩展和完善。

海西商贸中心城崛起

如果说奢侈品市场的火爆说明了福州商业的人气旺盛，那么大型商贸中心的建设则说明福州的商家和政府已经意识到了这一点，并且开始有意识地打造这个海西商贸中心城市。

金玉满堂的总经理姚春茂表示，福州虽然说本地人口不多，但是辐射力很强，除了五区八县，还辐射到闽西北、闽东等地，大半个省份的有钱人的消费会汇聚到福州来，高铁开通之后，各县市之间的距离缩短，这种“聚集效应”将更加明显。

福建省企业策划中心主任陈清福表示，目前福州正在经历五个转变。首先是区域经济从“生存型”向“发展型”转变。随着福州的人均GDP接近5000美元，消费将出现“井喷”现象，奢侈品消费也会加快发展。其次是消费者将从“储蓄型”转向“体验型”，消费观念和消费行为会发生根本性的变化。“福建的千万元户约为3.3万人，其中1万人在福州，这个市场可想而知有多大!”陈清福说。

此外，随着《海峡西岸城市群发展规划》的出台，地方政府出现了由城市化转向“城市群化”、“都市化”的趋势，福州也在由省会城市转型成为都市区。福州的商家也把握机遇，开始由单一业态转型为多元业态，譬如宝龙、特易购等都开始涉足城市广场建设。

不过，陈清福也提出，在建设海西商贸中心城市的过程中，要注意做好城市的规划，安排好商贸中心的地块，有序开发，并且引导消费者的理性消费，形成不同层次的消费体系。

“可以想见，未来五年福州的商贸繁荣程度会越来越高，规模会越来越大，奢侈品消费的人数也会越来越多。福州成为海西商贸中心城市的前景是很乐观的。”陈清福说。

国际商贸中心 篇7

一、世界城市的概念及内涵

世界城市, 又称全球城市或国际大都会, 英文写作Global City或World City, 有时也写作Alpha City或World Center。早在1889年, 德国学者哥瑟 (Goethe) 就曾使用世界城市一词来描述当时的罗马和巴黎, 而其概念最早在1915年由英国城市和规划大师杰德斯·格迪斯 (Patrick Geddes) 在《进化中的城市》中明确提出。格迪斯所界定的世界城市主要就是从国际商贸中心城市角度给出的, 指的是:“世界最重要的商务活动绝大部分都须在其中进行的那些城市”。此后, 国际上许多著名的学者也都对世界城市提出了自己的认识。英国地理学家、规划师彼德·霍尔 (Peter Hall) 认为, 世界城市专指那些已对全世界或大多数国家产生全球性经济、政治、文化影响的国际一流大城市;全球化和城市社会学研究的领军人物沙森 (Saskia Sassen) 于1991年发表著作《世界城市:纽约、伦敦和东京》, 通过对全球领先的生产性服务公司的分析来判断世界城市, 定义世界城市为发达的金融和商业服务中心, 并指出伦敦、纽约和东京组成的三角结构是世界城市体系的核心。这三个城市也是目前公认的三大世界城市;城市社会学家曼纽尔·卡斯特 (Manuel Castells) 在“信息时代的三部曲”特别是第一部《网络社会的崛起》中指出, 世界城市应该被界定为“流动空间”日益网络化的过程, 而不是传统意义上所指的某些特定的地方。

而提出北京建设世界城市战略的同时, 中共北京市委十届七次全会工作报告配发的名词解释中明确:世界城市是国际大都市的高端形态, 对全球的经济、政治、文化等方面具有重要的影响力。

二、世界城市相关指标研究

(一) Ga WC的《世界级城市名册》

1 9 9 8年, 全球化与世界级城市研究小组与网络 (Globalization and World Cities Study Group and Network, 缩写为Ga WC) 在英国英格兰莱斯特郡拉夫堡的拉夫堡大学尝试利用“关系数据 (relational data) ”为世界城市进行定义、分类及评级, 并于Ga WC5号调查学报中发布了《世界级城市名册》, 通过研究会计、广告、银行/金融及法律等4项“高级生产性服务业”的连通性为城市排名, 确认了世界城市的3个级别和若干子类别。2004年, 排名引入了一些新指标, 但城市经济指标的重要性仍然高于政治和文化因素。2010年版排名认定, “阿尔法++级世界城市”为伦敦和纽约, “阿尔法+级世界城市”包括香港、巴黎、新加坡、东京、上海、芝加哥、迪拜、悉尼。

(二) 全球城市指数

2008年, 全球管理咨询公司科尔尼公司、芝加哥全球事务委员会以及《对外政策》杂志基于沙森等人的研究推出了全球城市指数, 通过商业活动 (30%权重) 、人才资源 (30%权重) 、信息流通度 (15%权重) 、文化体验 (15%权重) 和政治参与 (10%权重) 等5项指标对全球6个商业城市地区进行综合评估和排名。在2012年的排名中, 纽约一如既往拔得头筹, 伦敦、巴黎、东京和香港紧随其后。

(三) 全球城市竞争力指数

2012年, 全球知名经济期刊之一, 英国《经济学人》 (The Economist) 杂志信息部 (EIU) 发布“全球最具竞争力城市指数”报告, 以城市8类竞争力和31项单独指数对全球120个城市进行了评估, 排列了最有竞争力的世界城市排行榜。8项指标包括:经济竞争力、有形资本、金融成熟度、体制效用、社会和文化特色、人力资本、环境和自然灾害、全球吸引力。其中纽约、伦敦、新加坡城分列前三, 香港第四, 经济实力于全部范畴中比重最高。巴黎、东京、苏黎世、华盛顿特区、芝加哥、波士顿分别居于六至十名。

(四) 全球城市实力指数

2011年, 日本森纪念财团 (Mori Memorial Foundation) 颁布“全球城市实力指数”排名, 排名基于6个方面:经济、研究与开发、文化与交流、宜居、环境、空间与可达性。前四名分别是纽约、伦敦、巴黎、东京。

三、国际商贸中心城市是世界城市的核心内涵

通过世界城市的概念与指标研究可以看出, 在世界城市的认定上, 学者们对于几座城市的认识比较一致, 即纽约、伦敦、东京或加上巴黎, 而对于其他世界城市的认定分歧较大。而无论如何认定, 世界城市作为全球城市体系中最高级别的城市, 全球的政治、经济和文化的核心节点, 其经济指标均占据最大权重, 高于政治及文化因素。换言之, 世界城市的本质特征是其全球经济控制能力。也就是说世界城市不仅要在全球政治、文化体系中发挥核心作用, 同时也必须在全球的经济体系中发挥核心作用。

在这个意义上看, 国际商贸中心城市是世界城市在商贸流通方面的一个关于功能形态的核心内涵。从目前公认的三大世界城市——纽约、伦敦和东京来看, 其商贸服务业均为城市的核心产业。纽约、伦敦和东京城市服务业占GDP的比重均超过80%。东京都的零售额是全日本的12.6%, 零售店铺达到11.4万家, 占全日本的9.2%, 分别是第二大城市大阪府的1.78倍和1.39倍。而伦敦批发零售业是第三大产业, 其中零售业增加值占英联邦20%的份额, 全英国有14%的零售企业和19%的批发企业位于伦敦。这些世界城市对全球经济的辐射带动作用和政治影响力都因为有现代商贸业在城市经济中的坚固地位而得以淋漓尽致的发挥。由此可见, 世界城市也必然是国际的金融贸易的中心, 是全球商贸流通网络化的关键节点, 即国际商贸中心城市。

四、国际商贸中心城市的概念与内涵

在国际商贸中心城市作为世界城市的核心内涵的基础上, 要界定国际商贸中心城市的概念, 分析其特征, 就应基于世界城市的概念与特征进行解析。从世界城市的视域来看, 国际商贸中心城市应该是在国际和区域的交流和合作中, 在商品贸易、要素流动以及服务贸易方面能够起到关键性、中心性作用的枢纽, 它往往体现为一个城市。“国际商贸中心城市指城市商业随辐射能力的增强, 能够超出国内界限在世界范围形成较大的吸引力和凝聚力, 聚集众多国际性商贸活动, 包括金融保险业务、批零业务、物流运输业务、信息咨询业务和国际大型会展会议业务等。国际商贸中心城市的形成是城市交换功能的国际化, 集中体现了城市商贸设施、服务功能和整体环境能够服务于国际交往和国际性商贸活动。”从这一概念中, 可以总结出三层含义:首先, 就城市本身而言, 其自身的商贸业必须十分发达, 才足以成为国际的商贸中心;其次, 作为商贸中心, 该城市必须有较强的吸引力和凝聚力, 经济的集散作用十分突出;第三, 作为世界城市在经济领域的重要体现, 国际商贸中心不仅能够集聚、汇流包括商流、物流、信息流等多种要素, 而且能够对周边城市或地区产生巨大的辐射力。

因此, 在国际商贸中心城市建设上, 应该注意兼有供给与需求两方面的基础条件。供给条件, 主要指城市内部基础条件完善, 商贸设施齐全, 这样才能够承载众多国际性商贸活动包括金融保险业务、批零业务、物流运输业务、信息咨询业务和国际大型会展会议业务等。需求方面则主要指其辐射功能不断增强, 市场范围覆盖国外市场的比例不断增加, 从而完成城市交换功能的国际化, 成为国际商贸的交往中心。由此也可以总结出国际商贸中心城市的两项基本条件, 即;经济实力雄厚, 配套服务完善。一方面, 国际商贸中心城市需要雄厚的经济实力支撑;另一方面, 还需要高度发达的第三产业以保障物资的高效流通。

五、国际商贸中心城市的基本特征

通过国际商贸中心城市的概念, 可以总结出国际商贸中心城市所具备的三项主要特征。

(一) 区位优势良好

区位优势主要是指地区的比较优势和竞争优势, 是决定地区专业化分工的基础。从各个国际商贸中心城市的地理位置来看, 大多位于沿海地区或陆路的交通要冲, 交通运输手段便利且交通营运成本低廉, 这就为其商品贸易、要素流动和服务贸易创造了天生的优势。按照市场布局的“中心地理论”, 商品或服务的销售域由运输成本和生产成本决定, 因此, 在具有了低廉的运输成本的优势之后, 国际商贸中心城市的辐射范围自然大幅度提升。

历史上, 随着工业革命的兴起, 经济迅速发展, 发达国家完成工业化发展阶段之后, 急需借助城市平台扩大对外贸易, 这些具有天然优势的城市的重点功能也就逐渐向商贸服务转型, 从而形成了第一批具有世界影响力的国际商贸中心城市如伦敦、巴黎、纽约等。

(二) 商贸实力强劲

商贸中心的产业体系主要包括商品流通业、金融保险业、服务业、旅游业和房地产业等, 这是由其大流通、大贸易的格局决定的。国际商贸中心城市以商品贸易、要素流动以及服务贸易为主要内容, 能够依托优越的商贸环境聚集丰富的人才、资本和技术等要素资源, 对国内外知名的商贸企业和品牌具有强大的吸引力, 从而成为区域内的“发展极”, 当然, 这必须由一定的经济实力和基础作为保障。

2011年9月, 美国《大西洋月刊》杂志评出了“世界经济实力最强的25座城市”。排名世界第一的是日本首都东京, 经济产值1.2万亿美元, 经济实力得分0.992, 金融中心得分697分, 创新排名世界第一;美国第一大城市纽约排名世界第二, 经济产值1.1万亿美元, 经济实力得分0.984, 金融中心得分770分, 创新排名第四;英国首都伦敦排名世界第三, 经济产值0.452万亿美元, 经济实力得分0.935, 金融中心得分772分, 创新排名第八。正是这样强大的经济实力支撑起了这三座城市作为世界贸易中心城市的角色, 而如果丧失了这些因素, 城市的地位也就可能随之消长变化, 导致商贸中心的转移。

(三) 国际化水平高

国际商贸中心城市是世界城市在经济领域的重要体现, 其经济高度服务化, 聚集世界高端的跨国企业总部, 能够吸引丰富的国际投资, 是国际商贸流通交易中心、国际商品消费中心、国际商品展示中心、跨国公司聚集中心、国际商贸文化中心, 在国际事务的交往中具有重要的影响力和话语权。

从三大世界城市来看, 纽约是国际航运中心、购物天堂、全球总部城市、艺术品交易中心、世界级金融中心;伦敦是国际航运中心、购物天堂、全球总部城市、艺术品交易中心、文化创意和设计之都、世界级金融中心;东京是著名购物天堂、美食之都、全球总部城市、亚洲金融中心。由此可以看出, 世界城市不一定是制造中心, 但必须是商贸中心。北京要建设世界城市, 也必须首先建设国际商贸中心城市。

摘要：作为世界城市在经济领域的重要体现, 国际商贸中心城市建设能够对世界城市的建设发挥先导性带动作用。因此, 必须首先厘清“国际商贸中心城市”的内涵和外延, 而要把握这个概念, 只有从世界城市的视域出发才更准确且具有全局性。本文试图从世界城市的概念及指标研究出发, 进而对国际商贸中心城市进行解读, 从而明确国际商贸中心城市建设在世界城市建设中的重要地位。

关键词：世界城市,国际商贸中心城市,北京

参考文献

[1]黄国雄.北京建设国际商贸中心城市的分析比较[A].北京工商大学学报 (社会科学版) , 2010;第5期

[2]王成荣.基于世界城市目标的北京国际商贸中心城市建设研究[A].商业时代, 2010年;12期

国际商贸中心 篇8

在开放经济的视角下, 北京参与国际化的程度不断日益加深, 大城市的职能也在进一步完善。在后奥运时代, 北京市提出了建设“世界城市”的远景发展目标, 规划中指出要整体塑造“北京服务”的品牌, 强调提升国际贸易的服务功能、提高城市的国际地位, 显著增强城市的竞争力和影响力。根据弗里德曼世界城市经典理论, 世界城市的概念代表着社会经济领域中经济职能、服务职能等一系列量化指标的完备程度, 而国际商贸中心是世界城市的一种重要表现形式。北京市要想实现国际商贸中心的发展规划, 需要在城市服务体系上大幅度完善, 以服务功能的提升促进经济更快的增长, 最终实现构建国际商贸中心的远期发展目标。

国际贸易的推动与相应的服务体系完善程度是密切相关的。在贸易交易中, 推动贸易发展的服务体系主要包括“贸易支持服务体系”、“贸易运行服务体系”、“贸易拓展服务体系”三个方面, 其中, 贸易支持服务体系是核心体系, 贸易运行服务体系属于基础体系, 共同保证了国际贸易顺利进行, 实现贸易利益。支撑性服务是国际贸易交易赖以存在的基础性条件, 对贸易交易的进行具有必备的保障能力。贸易拓展服务体系是辅助体系, 关系着国际贸易未来可持续的发展, 决定了国际贸易未来的增长速度和增长规模, 为未来贸易规模的空间增长起到必要的促进作用。总体而言, 各服务体系之间相互影响、相互依赖, 共同构成了完整的国际贸易服务功能支撑网络。

二、北京国际贸易服务体系现状

1、现有服务体系处于分割状态。

北京市国际贸易相关的服务体系空间上呈现分割的状态。主要表现为相关服务功能分别集中在以产业功能划分的各产业园区。如金融服务产业聚集区, 主要表现为商务服务业较为成熟和发达。中关村工业园区主要以创新型的技术性服务为代表。由于各园区在空间分布较为发散, 各个服务体系随之呈现分割的状态。发散式的布局不利于服务资源的平台共享和各项信息的交流。

2、主要服务功能存在缺位现象。

首先, 贸易统计体系存在缺位现象。北京地区服务贸易的统计体系尚未建立, 服务经济在北京经济总量中占的比重较大, 缺乏与之对应的统计体系, 使企业间缺乏信息交流的平台和依据, 同时也给政府的决策带来极大的不便利;其次, 贸易促进体系存在缺位现象。以北京国际经贸信息中心发布的国际商品供求信息为例, 仅仅提供了相关的供求信息, 但对有关资信情况未做核实, 企业仍处于信息不对称状态。最后, 贸易风险机制存在缺位现象。面向北京地区、用以规避贸易风险的出口信用保险正处在刚刚普及状态, 主要靠政府的强制推动。

3、部分服务资源处于垄断态势。

首先, 金融服务资源处于垄断态势。北京市四大国有银行提供的金融服务处于行业中绝对的垄断地位, 外资银行无法为出口企业提供更多差异化的金融服务, 尤其是无法满足从事外贸业务中小企业的融资诉求;再从提供服务的主体上分析, 由政府提供的服务中, 由于各职能部门之间彼此独立, 有时各部门的政策会相互矛盾, 管理程序繁琐, 如在上报统计数据工作中, 需要向多个部门上报, 不断提供重复的数据, 加重了企业的事务性负担;最后从市场竞争中的主体分析, 提供商贸服务活动的主体存在垄断现象, 如国际上四大会计师事务所, 占据了北京70%的财务服务业内市场份额, 中资事务所只能从事极少的市场业务。行业垄断影响了市场竞争机制的形成和服务功能的提升与完善。

三、完善北京国际贸易服务体系的对策与措施

提升北京市国际贸易的服务功能、完善城市的服务体系, 有利于建立国际贸易竞争新优势。北京应构建全方位的国际贸易服务功能链, 营造促进贸易便利化的服务网络。

1、整合服务要素, 构筑平台网络。

构筑“北京服务”的网络平台, 建立“首都贸易服务功能网”。以网络平台为核心, 整合相关服务要素, 将贸易环节与服务的提供实行对接。针对贸易的各个环节, 构建一站式服务链。同时针对不同的贸易行业, 还可以细化成为信息平台、服务平台、咨询平台、建设集多种服务功能为一体的绿色贸易服务平台。在构建过程中, 一方面将不足的服务功能尽早构建起来:一方面对现有的服务体系完善优化, 实现“贸易的全程式服务”, 简化服务流程, 达到高效、简洁、便利化的贸易服务功能。将网络平台的建设作为重要的服务支撑体系, 建设信息化的服务平台, 促进贸易服务信息的自由传递。通过贸易便利化为国际贸易的交易过程创造一个信息共享的环境, 提高贸易交易的效率。推动贸易的自由化。此外, 还应提高国际贸易行业协会在服务体系中的作用。使企业的诉求和相关的贸易需求可以更加快捷地传递给政府, 提高沟通的效率。行业协会通过对接政府与企业之间, 可以发挥多样化的作用, 在服务体系中上传下达最终推动服务功能的优化。

2、集聚服务要素, 营造竞争环境。

目前, 从大的空间范围上, 北京地区提供服务要素的市场在规模上实现了服务功能的聚集。如以金融街为载体的金融服务集聚区。政府可以以此为平台, 进一步强化成熟服务功能区的专业化服务功能, 提升专业化的服务质量, 如强化金融服务功能、完善金融服务环境, 率先在金融服务标准上与国际接轨。与此同时, 对现有的服务功能区的发展, 应由外延拓展全面转向调整优化服务结构, 最终形成多级支撑、梯度协作的综合服务区, 不断优化其服务功能, 提高综合服务能力。并且从政策、资金方面给予提供服务的企业或机构以优惠, 吸引更多的服务机构入驻。同时, 发挥服务要素集聚的功能优势, 不断强化服务提供者的竞争意识, 用市场机制解决服务功能业态的优化配置与完善问题, 最终实现行业内的优胜劣态以及服务功能的升级与创新。

3、培育高级要素, 促进功能提升。

构建对接国际标准的服务体系依赖的主体是人力资本。在贸易的服务体系中, 只有“基础设施”等极少数的服务功能属于服务体系中的硬件建设, 其他全部属于软环境的构建, 因此, 人是最重要的要素禀赋。人力资源作为第一要素, 对于北京国际贸易服务体系的构建至关重要。建设对接国际商贸中心的服务体系, 实现与国际标准的接轨, 主要依赖人才要素的推动, 人才是构筑软环境服务建设的主体。由于特殊的城市地位, 北京在国际贸易领域, 其比较优势的一个突出层面体现为人才禀赋的丰富性, 尤其是高端的商务人才相对充裕, 发展国际贸易所必需的国际化商务人才要素可获得性较高, 人才培养应作为提升服务功能的长效机制。不断强化人才要素的优势, 尤其是发挥国际贸易高端商务人才的积极作用。高端商务人才的来源, 一方面, 高校可以作为培养的主体, 另一方面, 通过各种优惠政策, 可以吸引成熟的人才留驻。

国际商贸中心的构建需要完整的服务体系作支撑, 完善北京国际贸易服务体系、提升北京国际贸易服务功能, 可以培育出北京国际贸易的新优势, 保证贸易的可持续发展, 促进首都经济更快的增长, 最终实现构建国际商贸中心的远期发展目标, 提高北京市在世界上的影响力和经济的辐射力。

摘要：构建国际商贸中心是全球主要大城市未来发展目标, 本文对国际商贸中心定位下国际贸易服务体系进行了分析, 并以我国最具代表性的大城市北京为例, 对其国际贸易服务体系的现状及存在的问题进行了阐述, 在此基础上, 提出了国际商贸中心定位下, 构建大城市国际贸易服务体系的总体目标及具体建议。

关键词：国际商贸中心,服务体系,构建

参考文献

[1]王成荣.基于世界城市目标的北京国际商贸中心城市建设研究[J].商业时代, 2010, (13) :33-34.

[2]周群艳.上海建设国际商贸中心的功能体系与对策建议[J].统计科学与实践, 2010, (1) :41-42.

[3]陈剑, 张强.广州建设国际商贸中心的政策建议[J]宏观经济管理, 2011, (1) :66-67.

[4]卢彦.全力打造国际商贸中心实现首都商务发展新跨越[J].时代经贸, 2010, (3) :19-22.

[5]黄强.现阶段论上海国际贸易中心的构建[J].区域经济, 2009, (7) :25-27.

国际商贸中心 篇9

很高兴能看到这么多行业的企业坐到一起为北京品牌协会的成立出谋划策,从今天参会人员来看,我们有商业企业、生产企业、地产商、老字号企业、餐饮企业,品牌代理商等,说明北京品牌协会不是某一行业的协会,而是全市所有企业的协会,面向的是所有行业,服务的对象也是所有行业的企业。今后协会要办成全社会企业的协会。

在当前商业环境中,所有的企业都在创建品牌,实施品牌战略。品牌协会是不分行业的,它不仅仅局限于商业的行业协会。协会要发展会员,应当不分领域、不分行业、不分业态,面对所有行业。这样协会才能发展。当然,入会企业的门槛儿也应当随着协会的发展而改变。

2010年,市委市政府提出北京要建设世界城市的目标,建设国际商贸中心城市,是北京建设世界城市一个非常重要的方面。通过对建设国际商贸中心发展的研究,商务委提出了“六度”既“市民生活便利度、市场品牌丰富度、特色企业集中度、商务服务完善度、总部经济聚集度、国际排名美誉度”六个方面工作目标。通过逐步完善“六度”,提升北京商贸的现代化,国际化,规范化和特色化。其中提高市场品牌丰富度作为商务工作的重要一环,正是成立品牌协会的重要意义所在。

提高市场品牌丰富度主要包括四个方面内容:一是大力培育本土品牌,加强北京企业自身品牌建设,支持本地品牌企业做大做强,培养北京企业发展成为全国乃至世界性的大企业集团,积极拓展国内外市场,增强对外辐射能力,使之能够走出去,进入欧美市场。二是扶持老字号企业,如注重品牌发展的稻香村,通过实施品牌战略,建立良好的物流系统,几年来获得了巨大的成功。同时还有如汉王、联想这些改革开放后成长起来的一批高科技企业。三是吸引国内品牌企业,强化中国特色。外埠商贸企业总部来京落户,协会也要吸纳他们入会。四是吸引世界顶级品牌商品和企业落户北京,丰富首都商业业态和消费品市场,提升北京商业品牌的国际化程度,打造国际化、个性化时尚都市。

近日,程红副市长在“北京沙龙”主题活动中表示:北京当前已具备建设国际商贸中心的诸多有利条件,包括已成为全国最重要的城市消费市场、重要的商贸流通交易中心,特色商业和商贸发展环境不断优化,大批顶级国际商务服务机构在京聚集。市商务委卢彦主任近期也强调,北京市吸引国内外企业将总部落户北京、发展总部经济,是提升城市辐射力的重要内容。

在此背景下,北京品牌协会的成立对于在政府和企业之间发挥桥梁纽带作用,协助政府部门加强品牌建设,推动首都商业可持续繁荣发展;引进国内名优品牌商品,大力培育本土知名品牌,使之走向全国、走向世界,参与国际市场竞争;吸引国内外大型商贸企业落户北京,形成总部聚集效应,带动产业链条的发展;推进会员单位引进国际顶级品牌企业和品牌商品,提升北京国际化程度等方面具有积极意义。

二、对协会成立大会的组织筹备工作的几点要求

为了做好协会成立工作,市商务委为此成立了北京品牌协会筹备领导小组,由卢彦主任担任组长。市领导对协会相当关注,程红副市长在听到汇报后,同意出任协会的名誉会长,这为今后协会工作的开展奠定了坚实基础。在此,我就协会成立大会的组织筹备工作提几点要求:

第一,按照规定做好协会内部组织框架的组建工作。主要是做好两个方面的工作:一是目前协会已完成了市民政局社团办的登记注册工作,从名义上来说北京品牌协会已经成立了。下一步筹备组要通过会员单位之间的协调沟通,完成协会内部章程、选举办法、财务管理办法等文件和规章制度的制定工作。在今天征求完各企业意见的基础上,尽快进行修改、完善,并经大会讨论通过后,向全社会公布,为协会今后工作的顺利开展奠定制度保障基础。二是做好协会组织框架的组建工作。筹备组要根据企业意愿,选举推荐在行业内具有一定规模和影响力,愿意为品牌事业发展贡献力量,愿意为协会成员单位提供服务的企业成为协会的理事、常务理事和副会长单位。对于愿为行业和协会尽力的企业,我们要给予必要的关注和支持。筹备组要在充分征求会员单位的意见后尽快确定理事、常务理事和副会长单位推荐名单,提交会员大会。同时也希望当选的理事、常务理事和副会长单位能够充分发挥自己在行业内的影响力和作用,为北京品牌协会的不断发展壮大、为整个行业的不断进步贡献力量。

第二,做好北京品牌协会成立大会的组织工作。北京品牌协会成立大会于9月12日召开。与9月份举办的首届王府井国际品牌节活动同期举行。程红副市长作为协会名誉会长出席成立大会。为此,筹备组要再接再厉,加快筹备工作,精心安排协会成立大会相关事务。落实工作要从细处着手,从会议的议程、会务的组织、领导讲话稿的准备等每一项工作都要落实到具体承办人,确保成立大会顺利召开。

第三,协助做好京港洽谈会关于“京港品牌战略合作,提升京港品牌竞争力”专项活动的组织工作。

第四,大型企业要发挥品牌发展工作的领军作用。今天到会的企业来自很多行业,并且都是知名企业,都有重要的影响力,大家要发挥好、利用好自身的影响力,在协会里要发挥领军作用。在做好企业品牌发展的同时,积极做好本行业的企业品牌的培育、发展、推广工作,在这方面,同行不是冤家,独木不成林,只有大家都发展了,才能做大做强一个行业,才能有足够的产业竞争力。也希望大家积极参与协会组织的各项活动,为北京品牌协会发展献计献策,多给支持,将协会办成我们自己的家。

第五,继续做好品牌协会会员的发展工作。目前已有100多家企业递交了入会申请书,同时还有企业在向我们询问入会的有关条件和方式。我们要在前期工作的基础上,不断扩大品牌协会的影响力和规模,多吸纳一批企业,尤其是在高科技方面有代表性的企业和更多的企业加入品牌协会。

三、开展好协会自身工作

品牌协会成立后要通过集合各方力量,围绕提升市场品牌丰富度,打造国际商贸中心开展工作。要通过不断的强化自身建设,组织活动,起到政府和企业之间的桥梁和纽带作用,承担政策宣讲、调查研究、信息建设、会员交流、人才培训、宣传推介等工作。

一是要定期组织会员座谈交流、走访会员听取意见,及时了解会员单位的需求并向政府部门反映,为会员单位开展服务。

二是要召集商业地产商及品牌商开展对接工作。促进商业地产招商工作。同时积极联系国内外各种商会及中介组织向会员介绍品牌信息,促进国内外知名品牌入驻。

三是组织会员参加国际行业会议和展览,在国外开展中国品牌推介会,促进国际品牌引进来和本土品牌走出去;开展各类商务活动,组织会员出国考察,学习国外品牌发展的成功经验。

四是通过媒体对本地商业规划、重点商圈和大型商业设施进行宣传推广,营造积极的商业经营和消费氛围。

同志们,北京品牌协会的成立,为促进北京品牌研究搭建了平台,为政府同企业之间、企业同企业之间的交流搭建了平台,为提升北京品牌丰富度、引进国内外知名品牌商品搭建了平台,我们要充分建设和利用好这个平台,为北京建设世界城市、打造国际商贸中心做出最大的努力和贡献。

国际商贸中心 篇10

双语教学是教育国际化的需要, 是教育改革的方向。国际营销课程的双语教学有利于培养国际化的人才和利用国际化的信息资源, 但增加了教学难度。推广双语专业课教学有两个关键前提:首先教师必须具备具备专业、外语、教育心理学3方面复合的知识结构;其次是管理部门要有科学的评估手较, 并能够及时提供先进的教材。

美国威斯康新州大学的教师曾表示, 希望能和中国的学生同堂学习, 因为他们认为封闭式的留学生教学方式不利于他们的学生了解中国真实的营销环境。而这种国际化的教学氛围, 只有双语教学才有可能办到。

双语教学改革势在必行, 目前推行双语有两个现实问题需要面对和解决, 一是学生英语水平差异较大, 二是双语教材的选择与编写, 需要管理部门和英语教学两个方面积极努力配合。

2 教材建设

为培养应用型人才, 我院国际营销课程迫切需要应用型教材建设。通过课程整合、校企合作、双师”参与、建立科学合理的教材评价指标体系、建设立体化的教材等具体措施规范教材, 在此基础上确定教材编写的内容和范围, 体现课程特色, 保证国际营销课程教材建设的科学性。

美国经济学家格里高利·曼昆的经济学教材之所以风靡全球, 重要原因是他写的教材深入浅出和通俗易懂。这正是编写国际营销教材的根本出发点和指导思想。所以, 真正适合我院学生实际的课程教材, 要以营销原理为主线, 以营销观念-国际营销环境-国际市场-国际营销战略-国际营销策略-国际营销管理为路径, 以理论结合实际为主导, 构建教材统一的纲要框架, 每部分内容选择时效性强, 针对性强的案例分析, 课后针对本章内容和重难点精选大量客观题供学生自测和复习总结。一本高质量的应用型国际营销课程教材, 应该以基础知识内容为主, 融入自然科学课程教材的逻辑思路, 每一个知识点都有针对性的练习和测试, 案例分析的比例不仅仅体现在4PS理论当中, 国际营销观念, 国际营销环境、国际市场分析以及国际营销管理都辅以案例分析, 结合哈佛管理学院MBA课程教学经验, 案例分析题目都附有完整的参考答案, 这样有利于教师教学和学生通过案例分析形式把国际营销理论和实践有机联系起来。

3 立体化课堂

立体化教学模式是在教学理论指导下, 为完成规定的教学目标和内容, 以“学-导多元立体化互动”的开放教学模式为基础, 通过多年的探索与实践, 总结出多元立体化新型教学模式:“学生学习主动化、资源整合多元化、课程讲授多样化、学习支持立体化”。

课堂讲授以老师为主, 积极发挥学生的主体作用, 鼓励学生参与话题讨论, 课堂教学手段除了讲授外, 案例分析, 企业家到课堂座谈, 视频欣赏等方式都可以丰富学生的知识面和理解程度。

课堂上教师理论精讲, 主要是引导学生把握该学科的思维方式和研究方法, 只讲授核心的知识点, 留有足够的学习时间和思维空间给学生自学研究, 引导学生多角度、深层次地理解基本原理。同时, 讲授内容不断更新。追踪学科最新发展动态, 重视学科前沿即“新点”的讲授。注重学生课堂上主体地位的发挥, 通过启发、暗示.引导学生进人角色, 自觉参与课堂分析与讨论, 真正形成学生自主学习的和谐课堂。开设营销论坛, 结合每章教学要求, 邀请企家及政府和非营利组织的专家、学者及走进课堂了解实战中的营销, 加深对知识的理解。同时, 强调课堂多媒体教学的使用.调动学生听、视、写等多种思维活动, 提高课堂的教学质量和效率。组织学生进行基于市场调研的专题案例的课堂研讨, 让学生在理论和实践的碰撞中体验营销的乐趣, 使营销能力在潜移默化中不断提升。

充分利用实践基地。积极创造条件建立营销学实践基地, 使市场营销学的教学活动更贴近市场营销的实际。比较可行的办法是:1) 建立以学生为主体、以具体业务为纽带的“学生营销公司”。在公司制度下, 组织和开展有领导、有责任、有权利, 有奖励、有惩罚的实际的商品营销活动, 以强化和修正在课堂上掌握的营销知识和技能。2) 加强与企业的联系, 在企业建立实践基地。既可以检验教师设计的教学内容是否与企业营销实践脱节, 也可以检验学生掌握的技能是否与企业营销实践的要求相符。3) 采取。请进来, 走出去”等形式, 请社会上成功的企业营销经理和杰出的营销管理人员到学校讲专题.作报告、谈经验、分析营销案例, 组织学生到企业实地考察市场营销运作过程, 增强对市场营销的感性认识, 丰富市场营销理论知识和经验。鼓励学生在企业进行短期实习, 亲身经历和感受企业的营销运作过程, 了解企业营销的实际工作内容和运作方式, 强化和修正在课堂上学会的营销知识与技能。

4 教学团队建建设

国际营销是门实践性较强的课程, 在立体化教学模式下, 教师必须在理论和实践两方面给予学生有效的指导, 这就要求专职教师在掌握营销理论的基础上。加强自身实践能力的提高。可邀请社会实战派专家进行专门的师资培训, 同时鼓励教师主动与企业联合, 承担横向课题。为企业进行营销策划和咨询。也可面向社会公开招聘一些有社会实践经验的MBA来充实师资队伍。

组建创新型教学团队。创新型教团队应是:l) 知识结构, 学历结构、职结构和年龄结构合理的团队;2) 在教师中树立科研与教学并重的思想, 以科研、教改带动教学水平的提高;3) 具有较强的习能力, 既要掌握坚实的基础理论知识, 又要有能力根据时代发展的需要, 跟前沿理论, 同时, 更应加强与国内外的交流, 把学生素质, 能力的开发当作一个大课题来研究;4) 注重开发创新型教。根据能力培养模块的要求, 教材的开发也应体现模块化, 层次化的特点;5) 充分利用现代教育手段, 合理开发利用计算网络资源、多媒体技术等, 为学生创建一个现代化的教学环境。

摘要：随着经济全球化和高等教育市场化, 国际营销教学也必须适应新的形势。本文从陕西国际商贸学院国际营销课程教学目标出发, 探讨建设符合人才培养目标要求的双语教学;推进教材建设;立体化课堂;教学团队建设等几个方面, 旨在提高我院国际营销课程的教学水平, 为区域经济发展培养更多的人才。

关键词：国际营销,教学,改革

参考文献

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[2]王肖竹.市场营销课程双语教学的思路与方法[J].职业教育, 2012 (07) .

[3]蒋开明.双语“国际营销”教学初探[J].上海大学学报, 2002.09, 9 (05) .