建筑施工技术与管理

建筑施工技术与管理（精选十篇）

建筑施工技术与管理 篇1

(一) 建筑施工准备阶段

1.认真严谨地贯彻国家各项施工技术工作的标准制度。国家相关的工程技术标准是一切建筑工程安全质量的最基本保障, 它是建筑工程领域中的技术法规, 建筑工程必须认真贯彻实施。施工单位务必要对施工技术人员进行相应的培训, 使他们能够进一步地增强自身掌握标准制度及执行制度的能力。

2.制定合理的施工方案。施工人员常常在工程施工过程中因为对施工方案的认识不深而拖延工程进度, 进而影响建筑工程质量, 成本增加。所以在施工前必须围绕施工规定、施工进度, 并且紧密结合建筑工程的实际, 全面考虑建筑工程的技术、管理、组织等方面来制定施工方案, 力求施工方案切合实际可行、经济合理、技术先进、操作便捷, 从而提高工程质量、控制进度、降低成本。

(二) 建筑工程施工阶段

1.重视施工技术交底工作

建筑工程的施工技术交底是一项不可或缺的重要工作, 它关系着施工进度和施工质量, 因此不管是整个工程还是各分部分项工程务必要及时进行施工技术交底。对于特殊或隐蔽的工程施工, 更应加强施工技术的交底, 强调施工过程中容易发生质量事故的部位、成品保护、施工材料等方面的要求。建筑工程施工单位相关的技术负责人须向下级施工技术人员交底;项目技术负责人须向工长和班组长进行技术交底。通过层层无遗漏的交底, 才能够促使技术人员、工程的施工人员更加清楚地了解工程的设计意图、要求、质量控制点等, 才能在施工过程中应对各种突发事件, 进而保证工程施工的进度, 提高工程的整体质量。

2.做好施工组织计划, 努力提高技术含量

施工人员必须了解施工方案, 并要与建筑施工合同要求相紧密结合, 最大限度地优化建筑工程的每道工序、每项分工程。同时, 应考虑工程的资源、地形、气候等条件, 认真有效地制定好施工组织计划, 确保建筑工程的每一分项工程都被纳入了受控范围中。

(三) 建筑工程竣工阶段

施工人员应积极配合相关人员对工程竣工后的检验和评定工作, 确保工程的质量安全。如某些工序被评定不合格, 应该及时进行完善, 并记录好工序出现的问题及解决问题的信息, 吸取经验教训提高施工技术。

二、建筑施工技术管理的重要性

建筑工程管理水平直接影响建筑企业的信誉、经济效益及企业存亡。当前的建筑施工要具备先进的设备及技术条件, 而这些先进的设备和条件都要有企业的施工技术管理水平和技术力量作为实施和支撑。

因为建筑工程的施工比较特殊, 工程建筑的样式及其类型比较复杂, 工程施工的要求及规模存在着非常大的差异性, 在进行施工作业时受自然环境的影响较大, 在进行复杂、多工种的工程中, 必须对每项工程技术进行综合性的应用、交叉施工以及进行较多的工序搭接, 从而达到建筑工程预期的使用功效要求、质量要求以及成本降低的目的。

三、提高建筑工程技术管理水平措施

(一) 提高在建筑准备阶段对技术管理水平的措施

1、构建完善的技术管理制度

完善建筑施工管理制度, 是保证整个建筑工程在质量方面能够实现预期效果的措施之一。因此, 必须要认真的贯彻和执行工程建设过程中相应的技术法规和技术标准。此外, 针对性、定期性、标准化的对工程施工工作人员做工程培训, 以此达到标准的执行能力提高的目的。例如, 在对建筑工程施工技术进行管理的过程中, 首先要做的就是要对关键性的工程项目中的施工质量和施工设计意图予以全面的了解。此外, 建筑工程施工管理人员在工程项目中标后, 必须做好必要的、详细的施工准备, 尤其是和一级建设单位、设计单位相依托的监理企业, 一起会审建筑图, 已达到满意的效果。

2、明确和落实建筑管理责任

在对建筑工程施工技术进行管理的过程中, 相关建筑工程开发商以及有关负责人要高度负责整个工程的施工质量。相关工程项目负责人要能准确又及时解决各类在施工过程中出现的技术性问题, 此外, 还要对筑工程测量的相关数据进行严格的反复核查, 并亲自参与和控制工程半成品、原材料以及各个工序之间的施工质量。

(二) 在建筑施工阶段对工程技术管理水平的提升措施

1、要及时进行技术交底

作为主要的建筑技术管理工作, 技术交底对工程质量及工程进度起着决定性作用。因此不论是工程的小范围开发还是对整个建筑工程予以开发, 都必须准确、及时的进行技术交底。尤其是要加强隐蔽建筑工程的开发工作。对工程成品、基础设施以及建筑材料等容易发生不稳定的危险因素的施工部分, 必须需要开发商对其予以管理的强化政策。

2、工程质量管理措施

对管理工程上的质量项目目标予以控制, 必须要将工程建筑开发合同中的质量条款作为建筑施工管理的准则。工程材料质量、工程工艺以及工程养护各个方面共同组成整个施工项目的开发质量。此外, 为保证由于在新工艺与新技术的采用中存在的技术性难题能够及时有效的处理, 需要建立一个工程技术攻关性的建筑开发团队, 以保证建筑工程的施工质量。

3、在工程竣工阶段, 开发商对工程技术管理水平的提升措施

在建筑工程的竣工阶段, 必须通过各项合理的、科学的手段和措施进行运用, 认真测定工程项目的质量、已竣工的分项、分部工程质量和特性, 再将其测定结果与先前预测的工程目标做对比, 以此对工程产品的合格情况进行判断。如果所得结果和预测目标相符合, 那么这个建筑就可以通过, 如果不符合开发商就要要求建筑施工单位对其补强和加固。

4、实现施工技术管理信息化

信息网络技术的快速发展, 在各个领域中都得到了广泛的应用, 当然在建筑施工技术管理上也无例外, 实现施工技术的信息化是必然趋势, 这也是提高建筑施工企业竞争力的必然途径。对于施工组织管理上, 应充分使用计算机技术及多媒体技术, 减少人的劳动力度, 实现信息化管理;同时在工程的预算以及其他方面的管理上, 也需要应用此种技术, 提高工作效率。在施工工艺上, 采用计算机进行辅助, 例如, CAD图纸的方案的设计、大量数据的采集以及整理、模板以及脚手架的设计等, 在这些方面充分显示计算机的优势;尤其是在施工过程中的监督, 通过利用互联网技术能够远程监控以及全程监控, 就能够确保工程的施工质量, 将施工监督管理发展到一个新的方向, 增强建筑企业在国际上的竞争力。

总结语:

随着人们对建筑行业关注度的增强, 人们对建筑工程施工技术及其施工管理的要求也在不断提高。只有不断提高建筑工程施工技术与对施工管理的要求, 才能应对市场的需要, 才能不断地创造社会价值, 促进行业的发展。

摘要：随着科技经济的突飞猛进, 人们生活质量的提高带动了人们对建筑工程的质量要求越来越高, 建筑方面为了迎合人们的要求和扩展自身的发展前景, 也愈发地开始重视建筑的质量水平。施工技术和施工管理直接影响着建筑物的整体质量水平, 因而广受建筑企业的关注。本文将针对建筑施工技术和施工管理进行简要的论述。

关键词：建筑,施工技术,施工管理

参考文献

[1]路宁, 浅谈建筑工程施工管理.华章[J].2012 (09)

[2]网仁君, 如何加强建筑工程施工技术管理[J].科技信息:学术研究, 2010 (19)

隧道与地下工程施工技术与管理 篇2

——土木工程施工论文

姓名：学号：

摘要：简要介绍我国现行的隧道及地铁的施工工艺，并简介我国自行研究开发的地下结构工程的施工的新型工艺技术。展望我国未来的地下结构建筑发展方向并提出施工技术方面的需求和注意。

关键词：隧道；地下建筑；施工技术

一、简介

随着科学技术和经济的发展，在地上建筑高度比拼的同时，地下空间的开发也成了建筑师们钟爱的方向。近年来我国一批大型基础设施建设工程的落成为地下工程的设计施工提供了大量实验基础和施工经验，如青藏铁路的开工建设和顺利实施,为解决高原冻土区地下工程的施工提供了良好的试验基础；同时，城市地铁工程的建设也对解决复杂城市地质环境条件下地下工程施工提出了新的挑战；而大型桥梁、跨江隧道和海上设施的建设使水下的地下工程施工面临更高的技术要求。一系列大型基础设施的建设并完工极大地促进了地下工程施工技术水平，及时总结和完善这些地下工程施工新工艺和其他技术成果将为今后的地下工程施工提供良好的技术支持和保证，对推动我国地下工程的施工带来巨大的促进作用。

二、施工方法

我国现行的地下隧道的施工方法主要以下几种：

（1）、新奥法

新奥法是新奥地利隧道施工方法的简称, 在我国常把新奥法称为“锚喷构筑法”。采用该方法修建地下隧道时，对地面干扰小，工程投资也相对 较小，已经积累了比较成熟的施工经验，工程质量也可以得到较好的保证。使用此方法进行施工时，对于岩石地层，可采用分步或全断面一次开挖，锚喷支护和锚喷支护复合衬砌，必要时可做二次衬砌；对于土质地层，一般需对地层进行加固后再开挖支护、衬砌，在有地下水的条件下必须降水后方可施工。新奥法广泛应用于山 岭隧道、城市地铁、地下贮库、地下厂房、矿山巷道等地下工程，是我国目前矿石隧道施工的主要施工方法。

当前,世界范围内应用新奥法设计与施工城市地铁工程取得了相当大的发展。智利的圣地亚哥新地铁线采用新奥法施工地铁车站,车站位于城市道路下7～9m, 开挖面积230m2,相当于17m(宽)×14m(高)。针对我国城市地下工程的特点和地质条件, 新奥法经过多年的完善

与 发展,又开发了“浅埋暗挖法”这一新方法,与明挖法、盾构法相比较,由于它可以避免明挖法对地表的干扰性,而又较盾构法具有对地层较强的适应性和高度灵活性,因此目前广泛应用于城市地铁区间隧道、车站、地下过街道、地下停车场等工程,如根据新奥法的基本原理,采用“群洞”方案修建的广州地铁二号线越秀公园站及南京地铁一期工程南京火车站站,断面复杂多变的折返线工程、联络线工程也多采用新奥法。

在我国利用新奥法原理修建地铁已成为一种主要施工方法，尤其在施工场地受限制、地层条件复杂多变、地下工程结构形式复杂等情况下用新奥法施工尤为重要。

（2）、盾构法

我国应用盾构法修建隧道始于20世纪50～60年代的上海。最初是用于修建城市地下排水隧道，采用的是比较老式的盾构机（如网格式、压气式、插板式等），80年代末、90年代初开始采用土压式、泥水式等现代盾构修筑地铁区间隧道。盾构法具有安全、可靠、快速、环保等优点。目前，该方法已经在我国的地、铁建设中得到了迅速的发展，也是我国目前城市隧道施工的主要施工方法。

随着盾构法研究的深入、工程应用的增多，盾构法施工技术以及盾构机修造配套技术也得到了发展提高：上海地铁隧道基本全部采用盾构法修建，除区间单圆盾构外，还使用双圆盾构一次施工两条平行的区间隧道，此外还试验采用了方形断面盾构修建地下通道；采用直径 11.2m的泥水盾构建成了大连路越江道路隧道，这也是目前我国最大直径的盾构机。广州地铁采用具有土压平衡、气压平衡和半土压平衡模式的新型复合式盾构机成功应用于既有软土、又有坚硬岩石以及断裂破碎带的复杂地层的地铁区间隧道修筑，大大拓展了盾构法的应用范围。深圳、南京、北京、天津等城市虽然地质、水文条件各不相同，但采用盾构法修建区间隧道均取得了成功。

除了上述几点外，我国盾构技术的进步还表现在以下4个方面：①掌握了盾构机的选型和配套技术，与外国合作设计生产盾构机，配套施工设备包括管片模具完全能够自行设计制造；②掌握了盾构隧道的设计和结构计算技术以及防水技术；③掌握了盾构掘进控制技术，如盾构掘进参数选择控制、碴土和压力管理、地表沉降控制、盾构机姿态和隧道轴线控制、管片防裂、同步注浆等，实现了信息化施工，可以确保盾构施工的安全、优质、高效和环保；④掌握了不同地质条件和复杂环境条件下的施工及相关的施工技术。但同时我们也 应看到自己的不足。

（3）、浅埋暗挖法

经新奥法多年施工总结发展而成的浅埋暗挖法又称矿山法，起源于1986年北京地铁复兴门折返线工程，是国人自创的适合中国国情的一种隧道修建方法。该法是在借鉴新奥法的理论基础上，针对中国的具体工程条件开发出来的一整套完善的地铁隧道修建理论和操作方法。与新奥法的不同之处在于，它是适合于城市地区松散土介质围岩条件下，隧道埋深小于或等于隧道直径，以很小的地表沉降修筑隧道的技术方法。它的突出优势在于不影响城市交通，无污染、无噪声，而且适合于各种尺寸与断面形式的隧道洞室。它是一项边开挖边浇注的施工技术。其原理是：利用土层在开挖过程中短时间的自稳能力，采取适当的支护措施，使围岩或土层表面形成密贴型薄壁支护结构的不开槽施工方法，主要适用于粘性土层、砂层、砂卵层等地质。由于浅埋暗挖法省去了许多报批、拆迁、掘路等程序，现被施工单位普遍采纳。

浅埋暗挖法的核心技术被概括为 18字方针：管超前、严注浆、短开挖、强支护、快封闭、勤量测。其主要的技术特点为：动态设计、动态施工的信息化施工方法，建立了一整套变位、应力监测系统；强调小导管超前支护在稳定工作面中的作用；研究、创新了劈裂注浆方法加固地层；发展了复合式衬砌技术，并开创性地设计应用了钢筋网构拱架支护。

由于该工法在有水条件的地层中可广泛运用，加之国内丰富的劳动力资源，在北京、广州、深圳、南京等地的地铁区间隧道修建中得到推广，已成功建成许多各具特点的地铁区间隧道，而且在大跨度车站的修筑中有相当的应用。此外，该方法也广泛应用于地下车库、过街人行道和城市道路隧道等工程的修筑。

（4）、钻爆法

我国地域广大、地质类型多样，重庆、青岛等城市处于坚硬岩石地层中，广州地铁也有部分区段处于坚硬岩石地层中，这种地质条件下修建地铁通常采用钻爆法开挖、喷锚支护。钻爆法施工的全过程可以概括为：钻爆、装运出碴，喷锚支护，灌注衬砌，再辅以通风、排水、供电等措施。在通过不良地质地段时，常采用注浆、钢架、管棚等一系列初期支护手段。根据隧道工程地质水文条件和断面尺寸，钻爆法隧道开挖可采用各种不同的开挖方法，例如：上导坑先拱后墙法、下导坑先墙后拱法、正台阶法、反台阶法、全断面开挖法、半断面开挖法、侧壁导坑法、CD法、CRD法等。对于爆破，有光面爆破、预裂爆破等技术。对于隧道初期支护，有锚杆、喷混凝土、挂网、钢拱架、管棚等支护方法。及时的测量和信息反馈常用来监测施工安全并验证岩石支护措施是否合理。防水基本采用截、堵、排等几种方法，其中在喷射混凝土内表面张挂聚乙烯或聚氯乙烯板，然后再灌注二次混凝土衬砌被认为是一种效果良好的防渗漏措施。

同时，经多年的施工总结和发展，我国也研究开发出一批自己的地下施工新技术，包括在青藏铁路建设中大量运用的多年冻土区钻孔灌注桩施工工艺、地铁施工中的桩基托换技术、过江隧道施工中的水平冻结法、地铁车站三拱两柱结构暗挖中洞施工工艺、海上基础工程施工工艺等。

三、发展方向

我国已有近40年的地下空间开发修建史，尤其是今年来的各种地下空间的开发利用更加丰富了我国在包括地铁、隧道、地下商城等地下空间部分的规划、设计、施工管理与防灾救治设备维修等技术丰富和管理制度。由于我国地域广大、地质情况复杂多样，地下部分的开发利用也必然存在着极大的难度。就目前看来，我国已有的技术手段可以应付除西部和东北地区以外的大部分城市的地下建设需求。

为了使我国的地下建筑开发日趋完备，更快的完成经济、适用、安全等要求，我们仍需努力。

1、尽早统一地下建筑的设计、施工规范，以保证其有法可依。

2、组织力量对地下建筑施工技术及设备进行研究开发，寻找更为经济环保的施工工艺。

3、加大地下建筑防水材料、工艺及设备的研究力度。目前我国地下建筑的防水问题仍是一大空白，地下部分建筑的防水因其地理位置的特殊性，常用的工程防水技术难以满足防水要求或者后期维修复杂繁琐。故对地下防水新型防水材料和防水工艺的开发利用是刻不容缓的。

浅谈建筑施工节能技术与管理措施 篇3

关键词：建筑施工；节能技术；管理措施；

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）18-0157-02

节能是现今我国各行业发展中非常关注的一项内容，对于城市建筑而言，在建筑建设的过程中对节能技术进行运用更是涉及到多个方面，需要从多个方面的技术以及管理角度做好把握。

1 建筑施工节能技术的应用

1.1 墙体节能技术

在对建筑墙体节能技术进行选择时，需要在充分联系建筑结构、墙体类型的基础上对多种节能方案进行筛选以及对比。

1.1.1 空心砖墙体

对于该种技术来说，其适合应用在气候较暖的地区当中，整砖平砌则是其较为常见的施工形式。在实际施工中，不能够对空心砖墙体进行砍凿处理，且在施工中要做好其表面平整度的保证，如果经过检查发现存在不平整问题，则需要通过实心砖外砌技术的应用做好填平处理。同时，在对砖墙结构进行建设时，部分结构需要提前做好孔洞的预留，并要通过实心砖的应用进行砌筑。而在实际砌筑工作进行时，则需要对墙体的通缝问题做好控制，并做好结构凿孔以及填孔质量的控制。

1.1.2 保温墙施工

如果建筑所处地区温度相对暖和，保温墙体则是实际施工中经常选用的结构类型。在墙体实际施工中，人们往往会通过干挂、复合以及喷涂方式的应用对墙体保温功能实现，以此对建筑的节能目标进行达成。一般情况下，在对墙体结构进行设置时，具有内保温以及外保温这两种类型。其中，内保温技术在应用中具有着技术简便以及施工方便的特点，只需要在结构内对一层保温材料进行敷设即可。

但其也存在着一定的缺点，即保温层由于在建筑内部敷设，则会对室内空间存在一定的占用情况。相比而言，外保温技术不会对室内空间进行占用，所具有的保温效果也较好，但在实际应用中存在着脱落、开裂等问题，需要联系实际做好两种技术的选择。

1.2 门窗节能技术

为了对建筑能源损耗进行降低、对节能目标进行实现，在建筑门窗施工中，则需要先做好具有高性能玻璃材料的选择。安装方法方面，则需要在充分联系门窗施工需求的基础上做好边缝处理，对边缝封闭处理质量做好控制，避免在实际应用中存在漏热现象。

1.3 屋面节能技术

在屋面节能工作开展中，同样要做好保温材料的选择。材料类型以及质量将直接对屋面节能效果的正确性以及合理性产生影响。对此，在实际活动开展中，则需要对吸水能力弱、强度大以及密度低的材料进行选择，使其能够对屋面防水层起到辅助作用。同时，在对屋面坡度材料进行选择时，要保证屋面保温层同坡度材料具有相近的性能特点。而在完成施工材料的选择后，则需要对施工活动进行正式开展，并做好建筑屋面湿度以及厚度的控制，通过科学施工管理、嵌缝保护技术的应用避免屋面出现热桥现象。

1.4 地面节能技术

在建筑施工中，地面也是非常重要的一项组成部分，而在很多工程节能工作开展中，却往往对节能技术存在着忽视的情况，认为地面节能施工不重要。而实际上，地面可以说是对建筑能耗影响最大的一项内容，也是最为关键的一项因素。对此，在实际建筑节能施工活动开展中，施工方就需要能够对以往不正确的节能理念进行纠正，通过地面科学保温设置、防潮层以及保护层的施工做好地面节能处理。

1.5 太阳能建筑节能

太阳能是最为清洁的能源类型之一，而在现今建筑工程施工中，太阳能技术也得到了较为广泛的应用。原理方面，就是在建筑顶楼上对太阳能发电系统进行安装，在将太阳能通过该装置形成对电能的转化之后，通过蓄电池组的应用实现电能的储存，并将其输送到建筑的供电、供热设备当中。通过该种设备组合方式的应用，则能够对建筑中的电能需求进行较好的满足，并在满足人们需求的同时实现了节能目标。

1.6 抹灰工艺措施

在建筑施工中，经常对很多轻骨材料进行应用，如浮石、火山灰、化学聚合物、石灰以及聚苯乙烯粒等，在向其中加入一定助剂后，通过比例的适当搭配对建筑需要的保温砂浆材料进行形成。在砂浆材料检查合格之后，则需要尽快完成防水层施工活动。而对于同墙体相连的门窗框、管线以及隔墙等，则需要避免在施工中对保温层产生损害。温度方面，要在5 ℃以上进行施工，如果是夏季，则需要做好保湿以及养护处理，而如果对保温砂浆材料进行应用，则需要按照从上到下的顺序进行施工。

1.7 幕墙节能技术

在现今建筑类型、技术不断发展的情况下，幕墙在高层建筑施工中也得到了较为广泛的应用。在幕墙施工中，玻璃材料的选择非常关键，因为对于建筑物外窗及玻璃幕墙而言，玻璃的面积占据建筑立面的绝大部分，参与热交换的面积大。因此选好质地优良的玻璃是窗、幕墙节能的关键所在。在建筑施工中，最佳的选择方案是，选用能够通过阳光辐射控制的玻璃和隔热玻璃。另外，不同材料的窗框对外窗玻璃的传热系数影响较大，客观上，不能忽视这一环节。

2 建筑施工管理措施

在建筑节能技术实际应用中，需要做好管理以及监测工作，以此更好的实现对施工质量的控制。同时，绿色施工管理也是建筑节能工作开展中非常重要的表现类型，也是对建筑节能水平进行决定的主要因素。

2.1 质量控制

质量控制方面，主要有节能技术应用检测以及节能技术施工监测这两方面。对于建筑节能技术监测来说，主要通过监理部门在施工中对节能技术进行监测，以此对已经施工完成的节能措施质量进行保证。节能技术应用保证即是对已经施工完成的建筑进行监测，主要检测内容包括有保温性、气密性以及不同方面的节能性等等。

2.2 绿色施工管理技术

绿色施工也是保证建筑质量的重要内容。在建筑施工现场，主要粉尘源有搅拌站产生的尘埃、建筑垃圾以及施工中产生的扬尘等。对于这部分情况，就需要通过以下方式进行处理：第一，对于容易产生尘埃的物体，要通过遮盖物的应用做好其围挡工作；第二，通过洒水的方式进行降尘，或对道路进行压实处理，并做好垃圾的密封；第三，积极应用煤气、石油气等清洁能源类型。

除了粉尘之外，水也是施工中需要重要把握的内容。污水类型方面，施工现场经常产生的有生活污水、施工污水以及雨水等。如果没有做好现场污水的处理，则可能因此对地下水以及河流造成污染，并因此对周围环境以及人们的饮用水安全产生影响。对此，就需要从以下方面做好处理：第一，对于工地厕所污水，要通过移动厕所等措施对其进行解决；第二，对于工地厨房污水，则需要做好其上方动植物油的处理，避免其对公共排水系统产生堵塞。

3 结 语

在我国建筑技术不断发展、建筑规模不断增加的情况下，人们对于建筑的节能、环保也具有了更高的要求。在上文中，我们对建筑施工节能技术与管理措施进行了一定的研究，需要在实际工作开展中能够把握重点，以科学节能技术的应用提升建筑节能水平。

参考文献：

[1] 陈剑敏.民用建筑施工工艺技术方面探讨[J].城市建筑，2013，（14）.

[2] 翟成龙，郑保山.民用建筑施工节能技术管理探讨[J].中华民居（下旬刊），2013（4）.

[3] 林昌华.建筑工程施工质量控制及评价方法应用研究[J].科技传播，2012，（22）.

论建筑施工与技术管理 篇4

建筑施工，顾名思义是按照建筑设计图纸，从基础主体结构到装饰各道工序付诸实施的各项活动的总称。

建筑施工经常被人认为是一项比较简单，没有技术含量的工作。其实并不是这样的，建筑施工是一项对技术的要求非常高，操作难度非常高的行业。表面看来，建筑施工很简单，让一个没文化的农民放下锄头，就能去工地进行施工活动；但是，其实这只是表面，建筑施工包含的内容十分丰富，施工的对象也是各不相同，能够达到对每一个工程都得心应手，对每一项工序都很内行，这就很难了。建筑施工属于一种多学科，考验工作人员综合性科学技术的工作，在建筑施工的过程中，遇到问题往往会借助多方面的科学才能够解决。例如处理地基的问题，往往就会应用到土力学、结构学、工程地质学、物理学、化学等方面等很多的学科知识。而关于建筑材料的使用也是一种学问，就说最常见的水泥，虽然很常见但是也包含了很多的学科知识，一直到目前我们还没有把水泥的硬化机理完全掌握，而且还在研究着性能更加优越的建筑材料。

建筑施工和其他的产业一样，也生产自己的产品，建筑施工的产品就是房屋。建筑施工的产品是固定的，是一种存在于空间的产品，而不是在工厂里进行生产活动。建筑施工的产品存在于世界的每一个角落，无论是城市，还是农村，在平原还是山区，每个地方都能够看到建筑施工的产品。建筑施工就是利用施工技术，将一堆堆的建筑材料，建设成为优美的，高大的，雄伟的等等各式各样的建筑物，建筑施工所创造的成果既能够是产品，供人们使用，也可以是一件艺术品，例如雕塑等。

从一个产业来看，建筑施工就是一个生产房屋的产业，但是它也有自己的独特的特点：(1)对象广泛，从住宅到工厂厂房，从商业大厦到观赏性的城市雕塑都是建筑施工的产品。(2)建筑施工的形式多变，不同的建筑，采用不用的施工方法，施工工艺也各不相同，施工的人员也根据需求随便更换。(3)建筑施工是一种空间性的生产活动，对施工人员的空间概念有较高的要求，不仅要在平面上有思维还要求具有空间的艺术性。(4)建筑的产品多变，生产活动也多变。(5)建筑施工的是施工周期比较长，要完成一项工程往往必须经历各种工序的轮流进行，有些工程甚至需要多年才能完成。(6)作业粗细均有。有的工程对施工的要求和标准不高，有的工程需要非常精密的施工技术，其细致程度并不亚于一些精工产品的生产，施工的难度和复杂性也很高。(7)施工管理是一项重要的任务，在施工中，要兼顾到各个施工程序或者多个工序交叉作业，这对施工管理都是重要的挑战。

在现代科学中，建筑施工和许多行业一样，也是一项系统工程。它包括从施工准备、施工组织调配、方案指定、施工技术、施工预算、物资供应、施工实施到质量的控制与处理等等方面。各个方面都相互密切联系。如果一个环节失误，出现问题就会影响到另一个环节的运转，这就需要广泛综合地运用现代科学手段，对施工各个方面进行控制和管理，按科学规律组织施工，以期最充分发挥人力、财力、物力的作用。作为从事施工的技术人员就要勤奋学习，刻苦钻研，不断提高，善于掌握综合运用，这一最优化组织管理的科学才能把施工搞好。

因而，从事建筑施工的专业人员，应该具有：(1)善于学习。施工人员需要具有多方面的知识，需要学习与建筑施工有关的规范、标准等。锻炼运用这些知识，提高解决各方面实际问题的能力。不断充实提高技术水平，热爱本专业工作，把现代科学知识应用到工作中去。(2)善于创新。建筑施工技术比过去虽有了很大进步，但与其它行业相比，施工质量还不够稳定，经济效益不高，有待努力改进，这就要求从事施工的技术人员多动脑筋，勇于革新，使施工在短期内逐步向机械化、自动化、工业化的方面发展。(3)善于总结。在建筑施工中，会创造出许多节约原料、提高工效、降低能耗、加快工程进度的好经验。要及时注意总结，不断完善、巩固、充实、提高，使施工技术不断得到发展。(4)善于应用。把国内外一些行之有效的实用新技术、新工艺、新材料、新机具，应用到施工中去，正确运用各种施工经验来提高施工水平。随着国民经济的蓬勃发展，建筑施工也在迅猛发展，施工技术日新月异，并在许多方面有了新的突破。各种新技术、新工艺、新材料、新机具不断涌现，这就需要不断学习，更新知识，以适应施工技术发展的需要。

要想当一名过硬的施工技术人员。除了以上所讲的外还要做好施工前大量的准备工作，如：(1)技术准备。(2)施工现场准备。(3)物资、机具及劳动力准备。(4)季节性施工准备。(5)从思想上、精神上也要做好准备。准备的内容是很广泛和丰富的，最重要的是前三项准备。要安排好施工准备计划，加强检查，逐项落实，施工准备工作的重要性，往往容易被忽视，而实际却是一项极为重要的工作。要统筹安排协调各个有关方面工作。如：不事先做好充分准备，仓促上阵，施工中不是缺这少那，会造成停工待料，处处受阻，在技术上出现各种错误，临渴掘井，处处被动，使施工处于混乱状态，可以说，作好施工准备是保证施工顺序进行的前提条件。其重要性是不言而喻的。在长期的施工中，根据施工科学规律得出一条经验，就是，工程不做好施工准备，不能开工，也就是说不打无准备的仗。但是实际施工中，往往还常发生“一边设计，一边施工”或“一边准备，一边施工”甚至“不准备就施工”等情况。这种违反基建程序办事的不良倾向，应该引起建筑施工人员的注意，并得到彻底纠正（除非非常特殊的一些工程）。

2 技术管理概述

2.1 技术管理的内容

技术管理的主要内容包括:施工工艺管理、工程质量管理、安全技术管理、技术革新、技术档案的管理及技术力量培训等方面的组织管理。近年来,由于建筑市场经济的不断发展,有些企业及个人受到了严重的冲击,一味只讲经济效益,致工程质量于不顾,施工中偷工减料,以假充真,严重的扰乱建筑市场正常秩序,危害人民利益。面对不健康的建筑市场畸形发展,本人作为一名企业技术负责人,应当怎样去认识和对待?在今后的工作中怎样坚持原则,抵制歪风,提高技术管理人员的质量意识,使工程技术管理工作沿着健康的方向不断发展呢?

2.2 如何搞好技术管理工作笔者认为：

技术管理涉及的方面较广，内容也极为丰富，很难同时都抓好。一般分施工前，施工中间和施工后期三个阶段进行，每个阶段都有其重点。这就是给我们每一个技术管理人员交给了一个严重而艰巨的任务。要求我们对每一个项目，每一道流程，每一个环节都要做认真细致，从细，从严，一丝不苟。

2.2.1 图纸的学习,会计和技术交底

2.2.1.1 一项工程图纸少则几张，多则数十张到百张。

如何才能很快的学习好图纸，达到融洽贯通，一般采取先粗后精，先建筑后结构，先大后细，先主体后装修，先一般后特殊的学习方法。并在学习图纸中还要做到看图要与说明相结合，这样分层次看图，可以做到有条不紊，较快掌握整个图纸内容和各项要求，同时可发现问题，消灭差错，有利于施工顺利进行。

2.2.1.2 图纸会审是有建筑单位组织设计，施工单位及有关部门参加共同履行的一项制度。

通过会审可以澄清设计疑点，消除缺陷，统一思想，使设计达到经济，合理，符合实际，同时消除图纸上的差错，搞清图纸上的做法，解决图纸存在的问题，以利于施工顺利进行。

图纸会审应先由设计进行综合交底，然后由施工单位，建设单位，提出图纸自审中发现的技术差错和图纸上的问题。设计单位一一明确交底和解答。会审时要细致，认真的作好记录，最后整理出“图纸会审记录”，由建设、设计、监理、施工等单位共同签字盖章，建设单位印发各单位，作为施工结算资料入档依据。

2.2.1.3 技术交底是把工程设计意图、要求、特点和应

该注意的有关技术方面的问题，以及为施工制定的方案，技术措施，向参与施工技术人员和工人做详细的交代和说明，使其明确施工任务要求，做到心中有数，以利于有计划，有组织地完成建设任务。

技术交底内容：工程概况，结构形式、特点，设计图纸要求、主要尺度、轴线、标高、预埋件的位置、数量、各工种之间的交叉配合关系，质量标准要求及保证质量、安全技术措施，使用材料的品种、规则、等级、设计变更等等情况。

技术交底一般分为三个层次进行：(1)公司向施工队伍交底；(2)施工队伍向有关人员交底；(3)单位工程负责人向班组交底。技术交底必须全面、细致、明确、具体，以达到具体指导施工和可以实施。应避免随手了事，搞形式走过场。技术交底工作应进行在工程正式开工之前。若发生变更，应及时组织交底，以避免施工中出现差错，基层实施技术交底工作是质量控制的一项有效措施。在实施中必须认真正确对待。

2.2.2 施工图纸管理

2.2.2.1 施工图首次发放。

(1)技术部根据施工区域及标段的划分，按工期进度制订出图计划，包括时间要求及图纸份数要求，提交设计院。(2)设计院提供施工蓝图，同时附一份图纸目录，施工图由技术部审核完毕，工程部签收纸质图纸，与发放目录核对无误后接收。施工图会审完毕，由技术部发放给施工及监理单位，工程部保存一套完整的施工图。图纸发放要填写文件交接登记表，由接收人签名确认。(3)施工过程中补充蓝图的发放要求同上。

2.2.2.2 设计变更图纸审核及发放流程。

(1)由设计院发出的《设计通知》需要设计单位具备资质的人员签字确认，并由技术部按设计变更流程审核后方能下发工程部，如是整版蓝图，其发放图纸目录中必须标注版本号及正确的出图日期。(2)由设计院发出的《设计通知》，技术部签署并根据变更类型由图纸审核责任人审核后，发至工程部，做好交接记录。

2.2.2.3 变更图纸的现场管理。

(1)工程部配备的一套完整的施工图纸供日常查阅之用，技术部配备一套做备份；(2)为防止两套图纸混用以及保证备份图纸的完整，工程部与技术部部应明确图纸保管责任人，妥善管理，备份图纸提供参考核对之用，非技术部部人员借用、调用、查阅要填报登记表，方能借出；(3)工程部日常查阅的图纸，由现场工程师将变更索引到图纸之上，并复印变更图纸统一保管。(4)技术部备份图纸由技术部工程师将影响销售用图及报建资料重要的设计变更、工程变更内容复印粘贴在相应的施工蓝图上。(5)技术部备份图纸的作用包括：作为印证最终产品形式之用。作为项目审核销售楼书及合同附图之用。作为后期设计参考指导之用。

2.2.2.4 图纸版本控制要求。

(1)已在现场使用的图纸,需要作废时,技术部责任人必须与现场工程师核对新图纸是否反映了已确认并实施的变更,确保新版图纸准确性反映现场实施情况。(2)若新、旧版同时使用,现场工程师必须将新旧版图纸装订粘贴在一起,并在新、旧版图纸上标识说明新旧版图纸的使用详情,同时还要在图纸目录上做好相应的标注。(3)若零星的旧版图纸完全作废,改用新版图纸,那么旧版图纸不需要拆除,只要在旧版图纸上盖作废章,同时将新版图纸粘贴在旧版本图纸之前即可。(4)若旧版图纸整套作废,则需要技术部将旧版图纸每页都盖作废章,并统一收存,现场使用新版蓝图。(5)若旧版超过1/2的图纸作废,由技术部知会设计院重新整理出图,新图下发后,收回旧版本图纸,返回技术部,并作记录。

2.2.2.5 竣工图管理。

(1)项目竣工后，由工程部负责督促施工单位编制竣工图纸质版本，竣工图编制要求按政府部门统一规定执行。(2)经审核的竣工图及其电子文本，按规定与工程竣工资料一同移交城建档案馆，同时向物业管理处移交一套纸质竣工图。(3)图纸移交物业公司时，要由交接双方在文件交接签名确认，并办理交接手续。

2.2.3 技术复核和质量检查

对重要的技术工作,要进行复核。如坐标、基准桩,工程柱列、墙体轴线、构件的位置、标高、设备基础控制主轴线、螺栓安装中心线、标高,混凝土的水泥标重、钢筋的强度和混凝土配合比以及工序交接,构件吊装的抗裂度,强度以及隐蔽工程等都需要进行技术复核,以避免施工中发生重大差错,影响工程质量和造成返工。同时还要抓好工程质量检查,设立机构,配齐人员,健全制度,并按照质量检验评定标准作好分部分项工程质量检查评定工作,作为评定单位工程质量的依据。要从施工准备到竣工验收的各个环节进行严格检查和监督,掌握质量情况,分析质量动态,发现问题及时解决,对易出现事故的部位要提出具体措施,防患于未然。

2.2.4 抓技术措施和施工工艺开发

在施工过程中,要根据不同工程特点和特殊部位的技术要求，结合企业技术条件和装配情况，有针对性地提出周密，切实可行的保证工程质量、进度的技术措施。如，对不同地基的处理措施等，并认真执行。在施工中，根据结构类型，建筑式样，工艺要求，施工能力等选定施工工艺，有计划、有步骤地改进施工工艺和操作技术，改进施工机械设备和操作工具，开发和利用新材料、降低材料消耗、提高材料的综合利用程度，加强对工艺的管理开发和更新，开展科学研究，情报交流，积极有计划地推广实用新技术、新结构、新机具、新工艺、新材料，以保证企业生产能力和技术水平的不断提高。

3 结论

综上所述，建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中站住脚，很大程度上取决于施工技术管理工作，加强对科技人员的培训和使用，注重他们的辛勤劳动，企业就一定能生存发展，永远立于不败之地。反之，质量搞不好，企业就没有信誉，被市场淘汰。

摘要：建筑施工是一门多学科多行业综合性很强的工程,只有具备专业知识的高素质人员,遵循技术和工艺管理,坚持程序规则,落实质量控制,严格作好材料检验,在施工过程中作好安全工作,始终全面收集真实的内容,使数据准确,使资料可靠,才能作出更好的产品。

关键词：施工方案,技术管理,质量管理,技术创新

参考文献

[1]江正荣.建筑施工工程师手册.中国建筑工业出版社,1992.

[2]北京土木建筑学会主编:建筑工程技术交底记录[第二版].北京土木建筑学会主编:经济科学出版社,2005.

建筑施工技术与管理 篇5

新时期，国民经济的快速发展，直接促进了我国建筑工程行业的发展，反过来，我国建筑工程行业的发展，也直接促进了我国国民经济的快速发展，可以说，建筑行业与国民经济之间是相互促进与相互支撑的关系。但是，在实际的建筑工程施工过程中，一些问题的存在，例如建筑工程施工工艺、建筑工程施工材质以及建筑工程施工管理等问题的存在，直接影响到我国建筑工程行业的健康稳定发展。因此，做好建筑工程施工质量管理工作，提高建筑工程施工质量管理水平，是新时期建筑工程施工企业需要注意的重大课题。

浅析主体施工的技术与管理 篇6

【关键词】施工现场；主体施工；技术管理

1.建筑工程项目施工技术管理的含义

建筑工程项目的施工技术管理实际就是在工程项目施工中，所有有关施工技术的环节或者工作都必须有一定的规范，施工单位需对这些复杂的技术进行组织处理和项目管理。施工技术的管理工作的基础是立足于客观的施工实际规律，利用一切可利用的先进科技或者先进的管理理论，以设计的工程项目目标为方向，尽可能的合理规划施工工程中的每个环节，保障施工现场有条不紊的进行，进而确保整个项目工程安全和高质量的完成，对于工程能否按计划工期完成和控制整个项目工程的造价有着举足轻重的作用。

2.建筑工程项目施工技术管理的措施

2.1 混凝土技术

作为建筑工程施工的主要原料，混凝土在工程施工中得到了广泛地应用。现阶段混凝土工程发展程度的高低已经成为衡量国家房屋建筑水平的重要指标之一，混凝土施工技术在房建工程施工中占有重要地位。我国预拌混凝土技术已经成为混凝土泵送技术发展的主要推动力。在房屋建筑工程中真正应用混凝土施工技术就必须将混凝土碱和集料反应问题进行有效解决，在施工过程中要特别注意各种施工材料的选择及验收，对原材料的合格证及复试报告进行查验。外加剂要选择适合工程需要的和较高品质的，这样才能确保混凝土的质量，才能提高房建工程的整体质量。另外大体积混凝土浇筑要选择合适的浇筑方案方案，保证混凝土连续供应；振捣时振动棒本着“快插慢拔”的原则，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。分层浇筑在振捣上一层砼时振动棒应插入下层砼5cm，以利结合，对竖向构件振捣是否密实，以砼表面不在下沉，表面不在出现气泡为准，及时养护。

2.2 钢筋施工技术

（1）工程所用的钢筋种类、规格必须符合设计要求，有出厂合格证，并经复试合格，钢筋无老锈及油污。（2）直螺纹连接的钢筋下料必须用切割机下料，不能用切断机。钢筋下料切口端面应与钢筋轴线垂直，不得有马蹄形或挠曲，端部不直的应调直；（3）为实现钢筋在切割过程中的最大利用率，可以根据施工阶段的不同需求依据钢筋的型号、直径、长度等进行合理有效的配置使用，尽可能减少钢筋材料的浪费；（4）在施工中要根据施工需求对钢筋进行合理的变形处理，在变形处理过程中，必须依据相关操作规范进行施工作业，根据不同尺寸要求进行不同形态的弯钩处理。如半圆形弯钩、斜弯钩和直弯钩等。

2.3 模板施工技术

在建筑工程的模板施工中，模板工程是钢筋混凝土构件成型的关键工序，混凝土强度和观感质量取决于模板的支设质量。模板及其支架的安装必须严格按照施工技术方案进行，其支架必须有足够的支撑面积，底座必须有足够的承载力。模板的木杆、钢管、门架等支架立柱不得混用；同时，还要对拆模时间进行合理控制，如拆模时间太早或太晚，都会直接影响建筑工程施工中混凝土的质量。通常情况下，在工程进度正常的情况下，都会选择多套模板进行施工作业，避免混凝土由于早期强度过低、负荷过重裂缝现象。提高建筑施工模板的技术水平，可以有效分散施工荷载，增加房建工程的稳固性。

2.4 砌筑技术

（1）砌体组砌方法应正确，上下错缝、内外搭接，转角及交接处应同时砌筑。对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜槎（踏步槎），斜槎的水平长度不应小于墙体高度的2/3。当必须留置直槎时应砌成马牙槎，先退后进。（2）砌体宜采用三一砌筑法，当采用铺浆时，铺浆长度不得超过500㎜。（3）空心砖的灰缝应控制在8～12mm，加气混凝土砌块的水平灰缝为15mm竖向灰缝为15mm。砂浆应饱满，灰缝应横平竖直，立缝用砂浆填实，不得有透明缝、瞎缝、假缝。

3.加强对建筑工程施工现场管理的措施

3.1 建立现场施工技术管理的相关制度

现场施工技术管理的相关制度包括有施工现场的材料的检验、施工现场的技术资料的管理制度和现场施工的图纸设计变更制度。关于工程建设过程中涉及的内容和项目都做出明确的制度规定。这些制度的建立和健全有利于工程人员对材料有充分的了解，保证材料和工程的质量；有利于在工程的整个建设过程中利用技术资料对工程的施工过程进行研究和把握，在工程完成以后，工作人员也可以依据这些技术资料对工程进行维护和扩建等；可以让工作人员通过图纸对工程进行全面科学的了解，在图纸内容与现实施工情况发生了矛盾的时候能对图纸就行研究和分析，找出解决的方法，保证工程建设的正常进行。

3.2 加强施工现场材料的管理

施工材料的质量直接关系到工程的质量，所在现场施工的技术管理中一定要加强对材料的管理。可以在开始工序之前就对所使用的材料的使用量和材质进行明确的计算和规划，得到最合理的使用量。材料的领取过程也做好严格的规定，申请领取的时候要注明使用量和使用部位，如果是量不够的申请补发，则要注明超消耗的原因。对于库存材料要及时了解情况，明确各种材料的使用情况。对建筑所用的所有材料都要以保证质量为先。对材料进场要严把质量关，不能将未经复试的材料和复试不合格的材料用在工程实体上。工程的质量是建筑企业的生命，是企业得以存在和发展的根本。所以一定要强化企业的现场施工技术管理，保证工程质量。除了要加强对施工现场的材料的管理外，还要定期对工程进行检查，以便在建设过程中就及时发现在技术和质量中存在的不足和缺陷。

3.3 加强对施工现场人的管理

施工现场的人包括了在现场的决策者、管理者和作业者。人的专业素质和职业道德在现场施工技术管理中同样占有很重要的位置。在有些施工现场，部分操作者可能由于文化素质不高，缺乏专业的建筑知识，出现违规操作。在现场施工中，一定要注重人的作用，保证人的工作质量，提高人员的专业技能，提高施工的质量和现场施工管理的水平。除了现场施工人员的素质外，还要提高质量监督人员的素质，把好质量监督的关。对施工现场人的管理，要使现场的每一个人都明确自己的职责并完成好自己的工作，管理人员要建立统一的管理机制，学习更新更好的管理技术来把现场施工技术管理做得更好。

4.结论

总之，在建筑工程项目的施工中，其主体施工技术管理工作将其影响工程建设质量的关键，与企业自身存在及发展有着十分密切的联系。做好施工现场的施工技术管理工作，能够有效的保证建筑工程施工质量，提升企业在市场的竞争力，获取更大地经济效益。

参考文献：

[1]潘炎棠. 浅析建筑工程现场施工技术管理[J].建材技术与应用，2011（1）：47.

[2]罗俊. 浅述建筑工程施工技术管理的重要性[J].中国新技术新产品，2011（3）：264.

建筑施工技术与管理 篇7

近几年,我国建筑行业呈现出高速发展的态势,在建筑过程中不仅要重视建筑的整体美感,还要保证其实用价值符合市场的需求。但是,建筑外墙漏水、外墙脱皮等问题屡屡发生,加之我国工程项目运行采取的是总包分包机制,有部分施工团队甚至缺乏必要的工程经验和技术资质。因此,提升建筑施工技术管理项目的实际有效性迫在眉睫[1]。

2 建筑施工技术管理相关问题分析

(1)建筑施工技术运行过程中缺乏必要的施工管理。在多数建筑施工项目中,施工团队不能根据实际情况建立有效的施工管理,导致施工项目只追求效率和短期经济收益,缺乏动态化和常态化的施工管理意识,也就导致项目施工管控措施在运行过程中安全性和稳定性得不到基本的保障。

(2)建筑施工技术运行过程中缺乏必要的制度管理。只有建立有效的制度管理,才能从根本上提升项目的质量。但是,多数施工团队在实际施工过程中制定的管理制度只是流于形式,有的甚至是照搬其他工程项目的,缺乏实效性和现实意义,导致施工项目中材料质量、成本管控、人员权责等问题都不能得到有效的统筹和规划,松散的工程架构是导致工程项目出现问题的根本原因。

(3)建筑施工技术运行过程中缺乏必要的安全管理。在建筑施工技术运行过程中,由于管理人员以及实际操作人员安全意识缺失导致的建筑问题屡禁不止,有些施工现场安全管理制度漏洞百出,不仅无法发挥自身的管控作用,还成了一些不良施工人员逃避责任的“遮羞布”[2]。加之大量务工人员缺乏必要的安全常识,导致施工项目的不安全因素增多,安全事故发生的频率增大。

(4)建筑施工技术运行过程中缺乏必要的成本控制管理。在建筑施工技术管理过程中,成本控制管理也是较为关键的一项。然而,一部分施工团队在实际核算和操作过程中,缺乏对于成本的管控意识,导致施工项目不能按照施工单位的设计图纸有序进行,进而滋生一部分施工隐患,致使施工质量无法得到保障。

3建筑施工技术管理革新路径分析

(1)从理念和技术层面提升建筑施工技术管理路径。在建筑施工技术管理过程中,管理人员要针对具体问题建立具有导向性的管控机制,一方面要从思想意识层面提高技术管理的效果,另一方面要从技术创新层面提升施工工艺的管理效果。前者要确保施工管理人员能从施工现场的实际情况出发,建立有效的项目分析和运行模式,保证施工管理工作能符合施工现场的运行规律。后者要利用有效的新设备、新工艺以及新技术操作等项目提升企业的技术管控效果,确保施工技术运行符合常规化流程的同时,更加贴合于市场需求[3](见图1)。

(2)从奖惩机制层面提升建筑施工技术管理路径。要想从根本上提高整体项目的安全和质量,管理人员要建立有效的奖惩机制,确保奖励结构和约束结构的并行,真正实现信息的公开化,有奖有罚才能提高施工人员的良性竞争意识。从质量管理工作的本质出发,强化质量监督机制的同时,针对施工技术运行中质量的优劣进行项目评判,提升施工人员的主人翁意识,管理人员在充分挖掘其施工积极性的同时,促进建筑工程项目质量实现质的飞跃,真正推进经济效益和社会收益的双赢[4]。

(3)从信息监管层面提升建筑施工技术管理路径。随着信息化技术的不断发展,要实现整体技术项目的升级,就要建立有效的信息融合机制,利用信息化管控措施提升技术质量。特别要注意的是,在建筑施工项目中运行计算机信息技术,能在减少人力资源浪费的同时,规避人为的工程性失误,确保工程项目有序进行,一定程度上提高施工质量以及施工项目的安全性。

(4)从人才管理层面提升建筑施工技术管理路径。市场竞争的根本就是人才的竞争,建筑施工企业要想从根本上提升施工技术项目的实效价值,就要建立有效的人才引进机制,保质保量的完成工程项目。在提升工程项目质量的同时,获取有效的经济收益。企业管理人员要经常组织有效的人才培训,确保管理人员能从基础理论到专业技能实现优化,推进工程项目质量的同时,升级项目业务发展的稳定性。

4结束语

总而言之,在建筑施工技术管理过程中,管理人员要综合市场发展机制以及社会诉求,建立健全完整的监管制度,确保工程项目呈现出健康发展的态势。针对工程推进中存在的问题,给予切实有效的解决路径,为建筑工程项目的可持续发展奠定坚实的管控基础。

参考文献

[1]吴慎宝.建筑节能及优化方法研究[D].西安建筑科技大学,2012.

[2]严裕忠.优化建筑施工技术以有效降低建筑能耗[A].中国武汉决策信息研究开发中心、决策与信息杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——区域发展与公共政策研究学术研讨会”论文集(上)[C].中国武汉决策信息研究开发中心、决策与信息杂志社、北京大学经济管理学院,2016:1.

[3]田筠.建筑施工技术及其现场施工管理探讨[J].商品与质量,2016,25(17):183.

建筑施工技术与管理 篇8

关键词：信息技术,建筑施工,融合

1 建筑施工管理进程中融入信息技术状况

当前我国建筑工程在一定层面加强了信息技术应用, 并显著提升了施工建设效率, 在施工管理层面也取得了一定成效。然而纵观我国建筑领域当前融入信息技术现状, 其整体产业水平却仍然较为薄弱, 并包含较多制约与不足之处。具体体现为, 建筑企业网站多用于信息发布, 相关网络软件工具却较为匮乏, 导致了同登陆客户的沟通互动交流极为不畅。同时建筑施工企业应用网络技术总量不高, 一般多为单机或脱机应用操作, 仅令计算机技术在计算速度层面体现了一定优势, 却没有真正开发出计算机技术在共享、传递信息层面的价值, 令应用效率始终偏低。同时建筑施工技术管理中融入信息技术的范畴相对有限例如施工进度、监督质量、控制成本等层面较少应用信息技术, 而是仍然通过经验管理、人为管理等传统方式操作, 体现了较低的科学化程度。在开发软件层面, 则呈现出选题相似、无法统筹规划、投入资金不足重复低水平开发建设等状况。另外, 一些建筑施工单位无法科学利用互联网络信息技术提供的便利性, 没有基于网络平台开展采购材料、招投标、管理项目与发布交换信息, 而是虚有电子商务的表象, 而继续践行管理经营的传统方式。

2 建筑施工技术应用管理中融入信息技术的科学途径

新时期, 现代化社会的持续发展很大程度依赖于信息技术, 广泛的信息使用与交流是建筑企业发展、提升的科学方式手段。伴随经济全球化进程的逐步深入, 知识经济已成为新时期的科学发展模式, 基于此背景, 建筑施工单位的竞争已逐步成为根本的信息与知识竞争, 施工企业只有实现畅通的信息交换, 才能赢得市场激烈竞争中的主动权, 并实现全面发展。当前知识与信息是建筑企业的核心资本, 在企业发展管理实践中占据着主体地位, 因此谁拥有了先进的信息技术、商业资源, 令其良好融入实践管理中, 便会赢取先机, 利用优质信息提升生产效益, 并获取最终利益。因此, 建筑施工企业应关注重要的信息技术广泛应用, 创建动态信息与科学知识网络体系, 有效提升综合管理效率。信息时代政策形势瞬息万变, 为提升核心竞争力, 建筑施工单位应科学利用现代化信息技术的累累硕果有效充实自身, 构建完整统一的信息网络。由我国当前建筑单位管理综合状况来看, 发展规模较大的一些企业创建了契合自身特性的网络信息平台, 取得了信息管理层面的成效, 为有效迎合快速的市场变化, 在健康发展中稳步提升市场地位, 建筑企业应促进施工管理技术与信息技术的全面融合, 进而继续完善健全企业综合管理体系, 实现可持续的全面发展。

3 建筑施工实践技术管理中融入信息技术科学策略

3.1 融入信息技术, 促进施工单位管理人员综合水平的持续提升

施工单位的实践发展与成长离不开高素质施工管理人员的支持配合, 因此人的因素不容忽视, 在建筑工程全面开展施工之前, 各层级管理人员应树立科学管理理念, 秉承科学发展观, 永葆先进性, 针对建筑项目工程的现实特征与建设需求, 因地制宜制定管理方案措施, 全面融入适宜的信息技术, 提升综合管理水平。施工企业可科学融入信息技术开展施工管理人员综合培训, 借助企业网站定期发布学习内容、讲座安排, 结合网络分散学习、集中学习模式, 双管齐下, 提升施工管理人员综合素质水平, 令其全面掌握信息化管理技术, 科学应用现代化管理工具、软件提升施工管理效率。同时信息管理服务人员应同相关业务服务管理人员默契配合, 高度合作, 采用先进性网络信息技术, 应用科学项目管理软件准确精密的解读各个施工工序的关联关系及前后特征, 并结合多年总结的施工现场经验, 实施对建筑施工的科学有效管理。

3.2 融入信息技术, 开展信息化合同管理与材料管理

建筑施工项目工程合同管理中融入信息化技术, 可令合同归档、建档、变更及分类更加全面细致, 因此建筑施工单位应在施工合同管理中融入信息技术, 创建信息化合同模块, 充分满足大规模日常管理实践工作需求。同时应科学配备制作、查询、监控合同与冲突检查各项功能, 构建信息化合同管理体系, 掌握工程合同状况, 令工程施工进度、建设安排科学有序, 紧凑开展, 高效进行。无论建筑工程规模大小, 其均会包含较多关键信息, 机械设备及施工材料, 倘若管理不善, 将会令工程施工建设质量受到不良影响, 因此建筑施工材料管理中应科学融入信息技术, 对于建筑工程的设备清单、表格形式等主体材料及设备应借助信息技术制定科学采购方案。可应用网络平台制定收发工程总进度施工方案相关计划, 清楚明晰各类材料的现实变更需求。同时施工企业应科学依据各信息库包含的物资信息, 阶段性实施物资分类, 预设材料属性, 制定租赁物资材料、采购及资金投入计划, 并自动获取相关数据。

3.3 推广建设网络办公系统, 搭建建筑施工技术信息化网络管理平台

伴随建筑工程规模的日益扩充, 施工项目涉及的管理环节越来越多, 涵盖标准审核、进度安排、变更设计图纸等, 包含了众多信息量。倘若建筑施工单位片面应用传输纸质文件方式, 则会令项目信息的横向交流及实时纵向沟通增添较多冗余环节, 进而令信息误差率全面提升, 令高成本、低效率的运营给建筑施工单位带来较大经济损失。为杜绝该类不良现象, 建筑单位应科学融入信息技术, 基于网络技术构建信息化技术管理共享平台与自动化办公系统, 令复杂的信息传递环节实现真正简化, 并令纸质文件从建筑工程项目施工技术实践管理进程中退出, 令共享信息化建设真正成为优质的施工管理工具。再者建筑施工单位还应持续扩充应用网络职能, 借助办公自动化系统开展网络采购、网上招标、网络视频会议与共享资料网络查询, 全面提升施工技术管理效率, 促进建筑施工单位真正实现信息化发展。

4 结语

伴随建筑施工项目规模的日益扩充, 各工种交叉应用的日渐复杂, 建筑项目施工技术迫切需要与信息技术良好融合。因此我们只有明晰信息技术科学重要性、现实应用状况, 在建筑施工技术管理中科学融入信息技术, 才能全面提升建筑工程施工管理效率、建设质量, 适应新时期需求, 令现代化的信息管理模式促进建筑工程施工建设的全面发展与提升。

参考文献

[1]刘明玉.建筑施工中信息技术应用探讨[J].企业管理, 2011 (7) .

建筑施工技术管理的问题与对策 篇9

项目技术管理贯穿工程项目实施的全过程, 从内容来看, 技术管理内容与项目其他方面管理内容相互衔接、相辅相成, 为工程项目管理的顺利实施而服务, 是实现项目管理目标的重要手段之一。项目技术管理是从技术保证角度实现对工期、成本的有效控制:从前期施工准备阶段的原始资料调查分析、编制合理可行施工组织设计、全面的图纸会审等环节, 到项目施工过程中的编制及实施合理的施工方案、为减少返工和返修损失对施工过程及过程产品而进行动态控制、提出合理的工程变更、进行“四新”项目应用等环节, 都是以降低成本、加快进度为中心来进行技术组织管理。没有技术依托的施工组织过程不可想象。特别在施工条件困难、环境差、结构复杂、技术难度大、工期紧的工程施工中, 所选择的施工技术方案是否经过经济技术分析、是否进行优化等对其施工进度、工程成本控制更是起关键作用。良好的技术管理能促进项目管理目标的实现, 低劣的技术管理将使整个项目管理混乱, 严重时引起项目的进度、质量、成本控制失控, 最后导致工期、经济方面的损失。因此必须将项目技术管理与项目管理中的资金管理、合同管理等其他方面同等重视起来, 相互配合协调, 才可能实现优化的项目管理过程。

而从施工企业角度来看, 工程项目管理的目标是在节约成本的前提下按照合同约定的工期、质量等要求将工程项目交付业主使用, 在实施过程当中项目部必须通过对内部生产要素和外部要素的综合管理来确保目标的实现。这些要素的综合管理包括项目资金管理、项目安全管理、项目合同管理、项目技术管理、项目信息管理、项目人力管理、项目材料管理等。所有的管理成效都通过工程项目的进度、质量、成本控制结果即工程项目管理目标来体现。

二、当下建筑施工技术管理的问题

(一) 建筑施工技术管理体制不健全, 我国目前众多企业的建筑施工技术管理制度还存在很多瑕疵和弊端, 考虑不全面, 针对不细致化, 无法达到针对工程所有细节都进行管制。

(二) 图纸审核不严或根本不审核, 很多建筑企业由于和设计公司长期合作, 对设计公司过于信任, 对于其设计的图纸不审核或者在审核过程中达不到事事严谨, 从而造成设计与实际施工和合同工产生矛盾。

(三) 责任分工不明确, 建筑施工中的分工责任不明确, 导致很多人员干重复的工作, 而一些工作却没人做, 并且责任不明确, 出现事故后找不到直接负责人。

(四) 技术交底不够彻底, 对于施工前的技术交底是非常重要的, 让所有的施工人员对整个工程都有一定的了解, 才能在施工中有一定的准备, 不耽误工程进度, 也不会影响整个工程质量。

(五) 对于影响工程的进度的因素考虑不全, 部分施工进度缓慢, 材料和设备供应不及时等这些容易出现的问题无法及时进行处理。

三、加强建筑工程项目施工技术管理的措施

(一) 施工准备阶段的施工技术管理

1.完善贯彻技术管理工作标准制度。工程技术标准是建筑工程质量和安全的最基本保障, 是工程建设领域的技术法规, 必须认真执行。要加强对强制性标准的培训, 增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为, 发现一起, 纠正一起, 处理一起。对相关的责任单位和责任人, 必须按规定严厉查处。技术管理制度的主要内容有:一是施工图的熟悉、阅读和会审制度;二是编制施工组织设计与施工场地总平面图;三是施工图技术交底制度;四是施工质量管理制度;五是隐蔽工程的检查和验收制度;六是工程质量检验与评定制度;七是工程结构检查、验收与竣工验收制度。

2.做好施工图纸会审。理解设计意图和施工项目关键部位的质量是技术管理的关键。在工程项目中标后, 我们要认真做好施工准备, 特别是与建设单位委托的监理单位、设计单位, 三方组成的施工图纸会审。了解设计单位对施工项目的设计意图, 对施工的要求。施工单位提出图纸设计中存在的问题及改变的要求, 通过协商, 在满足建筑产品使用功能和保证工程实体质量的前提条件下, 解决存在的问题。一定要通过熟悉施工图纸, 了解施工项目地质勘查资料、设计图纸说明是否齐全;总平面与施工图几何尺寸、平面位置、标高是否一致;建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾;结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否相一致、是否表示清楚、预埋件是否表示清楚;工艺管道、电气管道线是否合理。

3.明确责任。作为建筑工程项目的项目经理, 应该对整个项目的施工质量负有全面的责任。自身的职责是能够对现场出现的各种技术问题进行及时、准确的解决, 是在充分理解业主及设计意图的基础上, 把设计图纸准确地实施于现场, 同时进行测量计算数据的复核、参与各工序施工质量的控制, 参与进场材料、半成品、成品的质量控制等等。也就是说, 凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各个施工环节都属于项目经理应解决和参与控制、管理的范围。

(二) 施工阶段的施工技术管理

1.及时进行技术交底。技术交底是一项不容忽视的重要工作, 对保证工程施工进度和工程质量至关重要。整个工程施工, 各分部分项工程, 均需进行及时准确的技术交底。特殊和隐蔽工程, 更应加强技术交底工作, 应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、基础施工技术要求;采用的新结构、新工艺提出的技术要求等。施工单位技术负责人向下级技术负责人技术交底, 施工项目技术人对工长、班组长技术交底, 工长、班组长向工段、班组进行技术交底。通过层层技术交底, 使技术人员、施工人员对工程的设计意图和要求、质量控制点、施工过程做到心中有数。只有这样才能使工程项目按合同质量要求、工期要求交竣工, 为用户提供满意的建筑产品。

2.关于工程质量的管理。工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款和强制性标准为准则的。工程质量主要表现在材质、施工工艺及维护保养等多方面。在对重要单元工程或采用新工艺、新技术设计的单元工程施工时, 应成立攻关小组, 及时解决施工中的技术难题, 保证工程质量。原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。施工中因管理失误造成的工程质量问题, 不论其问题严重与否, 都应认真对待, 制定好处理方案。

3.关于工程进度与成本的管理。技术管理必须按照规定的进度目标, 全面执行施工进度计划。针对某些工作的实际进度, 及时调整好后续工作的进度计划安排;随时注意单元工程形象进度以及施工能力、设备、材料供应情况。对有分包的工程项目, 应注意协调双方有工序衔接关系的工作面的施工, 不能影响整体工期目标。同时工程项目要在质量上符合规范要求、工期上达到合同文件要求的前提下, 采取有效措施, 降低工程成本。

(三) 竣工阶段的施工技术管理

1.合理检验与评定。就是指借助于某种手段和方法, 测定施工完成的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性, 然后把测得的结果及规定的质量标准进行比较, 对产品做出合格、不合格的判断。凡是合乎标准规定条件的称为建筑, 检查以后予以通过;凡是不合乎标准规定的, 检查后予以加固或补强;合乎优良标准的, 评为优良品。因此质量检查包括四项具体工作。第一度量, 即借助于计算手段进行测量与测试;第二比较, 即把度量结构与质量标准进行比较;第三判断, 即根据对比的结果, 判断产品是否符合规定的质量标准;第四处理, 即决定被检查的工程是否可以验收, 下一步工作是否可以进行, 是否要采取补救措施。

2.健全评比制度。评比制度要做到持之以恒, 不流于形式, 要坚持扬优抑劣, 赏罚分明, 以达到鼓励先进的效果。对于复杂的分项工程, 施工完成后, 组织人员进行总结、分析, 讨论施工时遇到的问题、解决措施和取得的效果, 并做出评价, 寻找出其规律, 做到举一反三, 为日后的工作积累经验, 提供信息、数据和资料。

(四) 竣工后的技术管理

许多企业和项目部不重视竣工后阶段的项目技术管理工作, 技术管理总结程序没有得到实施。一个工程项目施工完成后, 项目部所获得的成功管理经验或教训没有通过相应的程序保存下来, 重要的技术经济数据、技术管理资料和提出的建议没有系统地进行存档和整理。对于施工过程的经验和资料应该及时总结, 可以考虑采取以下措施:对工程技术档案资料、其他各类技术管理资料的整理、归档;对项目技术管理成效, 施工过程中具体技术、质量问题进行分析总结个人的心得体会, 以获取经验和教训, 提出新问题和建议;如果施工技术有了较先进的突破和创新, 还应整理相关资料作为企业标准、施工工序编写的准备。

四、结语

如何进行建筑施工技术的管理与控制 篇10

目前, 在建筑施工技术管理的过程中, 大部分施工企业都是采用传统粗放式的管理模式, 这种管理模式难以达到有效控制建设成本的目标。在这种管理模式下, 施工人员的工作范围有限, 如只负责施工工序验收和管理, 同时由于一些施工人员缺乏一些现场管理经验, 从而大大降低了建筑工程施工管理的效率, 经常引发一些质量问题。从而降低了企业的市场竞争力。除此之外, 在施工安全管理过程中, 一些施工企业只注重自身的收益, 对人员安全方面的成本投入较少, 从中给施工现场埋下了不同程度的安全隐患。以上这种不利因素, 大大降低了我国建筑施工企业管理水平, 导致建筑施工质量和安全得不到保障。因此, 我们有必要采用创新的管理理念进行建筑工程施工技术管理工作。

2 建筑工程施工管理的必要性

目前来说, 在我国建筑工程管理中仍然存在着一些问题与不足。例如, 过去, 我国建筑工程行业主要采用招投标的方式进行项目承包, 而但在这个项目承包的过程中, 经常会出现相互压价、拖欠尾款等问题。通过分析得知, 这些问题主要是由于我国现有的管理制度不完善, 人为因素影响等。因此, 我们需要做好建筑工程施工管理工作, 以寻求合适的市场环境, 采用新型的管理理念, 改善现有的建筑工程管理方法, 以最大限度优化施工人员、设备及材料, 减少不必要的资源浪费, 提升企业经济效益。

3 建筑施工技术的管理与控制

建筑工程施工技术管理与控制的有效方法是通过采用新的管理理念和模式, 提升全体员工的工作认识, 让其充分认识到自身的工作任务和职责, 发挥员工的工作潜能, 进而提高建筑工程施工质量和进度, 降低施工成本。同时, 新型施工管理措施可以合理地利用各种资源, 以免造成资源的浪费, 实现了资源的合理配置。

3.1 不断完善项目管理组织结构

根据建筑工程施工技术管理问题分析, 大部分是因为我国的建筑工程管理工作不到位, 管理模式不适应市场经济发展的需求。例如, 签订合同之后, 项目经理代表施工单位合理地分配企业人力、物力和财力, 并对施工安全、成本、进度进行全面管理, 这样将直接分散项目经理的管理能力, 无法进行项目中各个环节管理。另外, 由于项目经理不能承担单位法人的责任, 这样会造也工程建设中合同、职权的不明确等问题发生等, 以上这种管理模式, 显然不能满足企业长期发展的要求。因此, 我们需要对项目管理的组织结构进行完善, 如要求建筑企业管理层需要成立专门各个项目部门对施工项目进行管理, 法人应做好法人的工作, 项目经理工作是负责建筑工程统筹计划及监督管理方面工作。

3.2 引进最新的施工技术管理理念

在建筑工程施工技术管理理念的创新上, 施工企业要引入一批的专业素质高、技术过硬的管理人才, 并需要投入大量的管理资金, 提升建筑施工管理人员的意识, 以充分认识到工程管理工作的重要性, 并将管理工作落实好。此外, 建筑管理理念的创新需要结合当代社会经济发展的需求, 不断地创新管理模式, 尽量避免对国外成功的管理经验进行模仿, 应结合我国市场实际情况, 建立一套适合我国项目施工管理内在的要求和符合市场经济发展的管理体系。

3.3 加强施工技术管理的创新

在建筑工程施工管理的过程中, 我们需要重视技术管理的创新, 具体创新的内容包括: (1) 加强技术人员的培训。建筑企业需要加强建筑工程技术人员的培训, 以提高全体技术人员的专业素质, 规范技术人员的操作行为; (2) 提高施工技术方案的编制能力。为了编制出完善的技术方案, 建筑施工企业要广泛征求各个单位的意见, 共同商讨施工方案的可行性, 并通过成立专门的技术方案管理小组以及招投标小组制定详细的施工组织方案; (3) 施工企业需要不断探索符合企业技术管理的标准, 以满足企业对项目施工技术管理的需求; (4) 建筑企业还需要根据自身和社会的发展形势, 在建筑施工管理中不断引进一些新技术、新材料、新设备和新工艺, 以提升项目施工技术水平, 促进企业的持续发展。

3.4 强化施工成本管理与控制

在建筑施工技术管理的过程中, 要加强施工技术成本管理力度。通常而言, 为了避免在合同签订过程中出现不合理现象, 在工程管理过程中企业不仅要重视合同签订与洽谈方面的问题, 而且要做好工程投标成本的预算工作。合同一旦签订以后, 我们就需要对合同中规定的硬性条款采取相应的措施, 并制订出一些合理的理赔方案;在合同有效期内, 建筑企业需要合理选择施工单位和加强施工材料管理, 同时还要加强工程预算管理。工程竣工后, 我们还需做好工程结算工作, 以尽可能地降低建筑工程的成本, 提升项目经济效益。

3.5 合理利用网络管理技术

在建筑工程建设过程中, 管理部门应以高素质、专业化的标准对管理人员进行配备, 同时, 施工企业要严格执行持证上岗制度, 以发挥管理人员的业务能力, 从而达到项目施工质量监控、成本管理、进度控制、安全管理的目标。另外, 施工企业还需要设立相应的培训部门, 对员工的项目管理技能进行定期培训, 以提升管理人员网络技术的应用能力。

3.6 实行施工技术信息化管理

随着我国信息技术的迅速发展, 人们对建筑工程施工技术要求越来越高, 这就要求施工人员不仅要掌握现代化的施工技术及管理方法, 以提升建筑施工管理工作的效率。目前, 在实际项目施工管理过程中, 我们通过采用计算机技术、电子信息网络系统进行辅助管理, 能够及时获取、传达、输送各种反馈信息、指令、数据, 以便及时做出调整, 从而大大提高建筑施工管理的效率。与此同时, 通过使用各种财会处理软件对财会信息进行处理, 提升了工作效率

4 结束语

总之, 建筑施工管理工作是一项比较全面且具有一定复杂性工作, 因此, 我们需要结合企业自身的特点, 采取合理科学的施工技术管理方法, 提高建筑施工管理水平。同时要加强与各个部门的协调与沟通, 采用创新的管理理念和模式、信息化管理手段, 尽可能确保建筑施工质量和安全, 提高施工的进度, 降低施工成本, 以实现施工企业的经济效益目标。

参考文献

[1]张驿军.如何有效提升建筑工程技术管理水平[J].中小企业管理与科技, 2013, (07) :51-52.