燃气调度

燃气调度（精选三篇）

燃气调度 篇1

燃气作为现代能源的重要组成部分, 在社会生产和生活中发挥着至关重要的作用, 我国燃气事业经过多年的努力, 逐渐的实现从国外进口燃气到我国燃气事业的飞速发展, 尤其是随着信息化技术的快速发展, 燃气输配系统以及其他信息化系统的研发和应用, 我国燃气事业上了一个新的台阶。调度管理工作作为燃气输配系统的重要内容, 其重要性不言而喻, 文章对此进行了探析。

二、燃气输配系统调度管理工作实践

1.软件系统的建设

软件系统的建设主要包括以下几个方面:

(1) 调度管理平台。调度管理平台由两部分组成:①地理信息系统, 该系统的作用是对文字信息、图像信息以及图形信息进行结合, 并提供查询、分析等功能。地理信息系统可以在计算机上清晰、直观的显示燃气管网的实际运行状况以及相关资料, 地理信息系统的功能主要包括以下几个方面:其一, 信息查询, 根据需求点选需要查询的管道, 能够直观地显示管段的竣工日期、压力、长度、直径以及材料等信息, 输入相关设备的编号, 能够对该设备进行快速、准确的定位, 并且显示相关的信息, 除了查询上述内容之外, 还能够进行多边形、框选等查询, 通过双击系统显示的信息, 能够查看详细的信息;其二, 抢险人员、抢险车辆定位等, 抢险人员、抢险车辆的主要作用就是检测发现管网出现问题或者故障后, 第一时间赶到故障现场展开检修工作, 这样能够有效地降低事故造成的影响, 抢险人员的定位主要通过手机终端实现, 而抢险车辆的定位则通过车载终端实现;其三, 爆管分析, 当确定了故障或者问题管段之后, 地理信息系统可以对导致爆管的原因进行分析, 同时还能够控制故障管段上游的阀井, 尽可能地降低对下游用户以及整个区域造成的影响;②SCADA系统, 该系统主要是对重点用户、监测点、储配站以及门站等的运行状况进行全面的监控, 同时还具有采集数据、调节参数、控制设备以及报警等功能, SCADA系统能够把采集的数据记录在数据库中, 生成相应的数据曲线, 这样既能够对管网的现状进行分析, 又能够对管网的历史数据进行分析。

(2) 硬件系统建设。硬件系统的建设主要包括以下几个方面:①创建显示系统, 为了能够实现良好的人机交互, 应该创建大屏幕显示系统, 这样能够同时显示图像、数据以及图形等重要信息, 为燃气调度管理人员的调度管理提供更加全面、实时的资料;②多气源供应系统, 为了能够满足燃气需求, 同时保证供气的稳定性, 应该创建多气源供应系统, 例如页岩气系统、煤制天然气、液化煤层气等, 以此保证天然气的储备;③抢险指挥中心, 通过创建完善的抢险指挥中心, 一旦检测出燃气系统出现问题或者故障, 抢险指挥中心对故障进行全面的分析, 然后制订科学、有效的应急抢修方案, 尽快将故障消除, 以此保证抢险效率、质量以及提高抢险调度管理水平;④外环高压管网, 现阶段燃气需求量非常高, 尤其是城市燃气的供应量远远不能够满足实际需求, 通过创建外环高压管网, 能够更加安全、可靠地调峰, 改变传统依赖球罐储气调峰的模式, 显著提高城市气化率, 同时, 还能够有效地降低对环境造成的污染。

2.提高燃气调度管理工作效率的有效措施分析

(1) 合理预测负荷和需求侧管理。负荷预测是燃气调度管理人员调峰、燃气储存以及生产的主要参考, 通过创建科学的负荷预测, 并对燃气进行科学的调度, 才能够有效满足用户的实际需求。同时, 燃气调度管理人员还应该根据用户的实际需求, 绘制燃气需求侧负荷曲线, 制订科学的日负荷调配计划, 以前几日所用燃气的变化趋势, 对管网瞬时流量进行调整, 保证各个管网平衡、稳定地运行。

(2) 明确调度管理机构职责。调度管理中心负责燃气的调度管理工作。具体工作内容包括:管网的检修、抢险方案的制定和实施;制定调度工作制度, 定期召开调度会议、检查调度会议等;对燃气管网以及附属设备的实际运行状况进行监测和管理;指挥各生产调度部门和人员, 协调和管理调度管理工作。

三、结束语

天然气的需求量呈井喷式发展, 通过创建科学的燃气输配系统, 并加强燃气调度管理工作, 既能够保证各个管网平稳地运行, 又能够保证燃气供应量满足用户的实际需求。因此, 必须做好燃气输配系统的调度管理工作。

参考文献

[1]叶庆红.燃气输配调度管理系统的设计与应用[J].上海节能, 2012 (3) :4-8.

燃气调度 篇2

来源:E网燃气 点击:7 发布时间:2011-03-16 第一章 总则

第一条（目的和依据）

为了加强城市燃气生产调度监测管理，确保城市燃气安全稳定供应，为经济建设、社会发展、人民生活提供优质服务。根据《上海市燃气管理条例》和国家有关法律、法规，制定本暂行规定。第二条（定义）

本规定所称生产调度监测是指城市燃气的生产、管网输送、销售之间的平衡活动及监控管理。第三条（适用范围）

本规定适用于上海市燃气调度监测中心（以下简称调度中心）、燃气制气、燃气输送、燃气销售各方的产销平衡、生产调度、监控及燃气储备等相关管理活动。第四条（管理原则）

有效监控燃气供气的压力和质量，确保安全可靠的供气；组织燃气竞价上网，合理使用气源设施和压送设备。根据城市燃气发展规划，协调实施天然气转换。第五条（管理部门与职责）

上海市市政工程管理局（以下简称市市政局）是本市城市燃气生产调度监测的行政主管部门，其所属的上海市燃气调度监测中心负责本市燃气生产、燃气输送、燃气销售的日常管理和监督。并依照本暂行规定制定燃气生产计划，进行全市燃气生产调度，监督产销双方的合同执行情况，保证全市燃气产销平衡，负责组织燃气竞价上网。

由市建委、市计委、市经委、市市政局、市技监局、市物价局、市财政局组成的市燃气管理协调小组负责发生重大突发事件时的生产调度、协调以及处理产销平衡中的重大问题。

依照本暂行规定，各燃气制气企业组织燃气生产；各燃气输送企业组织燃气供应；各燃气销售企业组织本供气区域的燃气销售。第二章 产销计划管理

第六条（产销基数与超基数的确定）产销双方按以下条件确定产销基数与超基数：

（一）历年来各制气企业生产实绩；

（二）竞价上网的规则；

（三）根据本市燃气规划和市场预测。

产销基数与超基数由产销双方协商确定，协商不成的由调度中心负责协调，协调不成的由市市政局决定。第七条（产销合同的签订）

燃气销售企业与燃气生产企业应当按照确保产值基数、平等互利和协商一致的原则，订立燃气产销合同。燃气产销合同应当包括以下的内容：

（一）供气原则；

（二）供气计划；

（三）供气质量；

（四）燃气计量；

（五）价格及结算；

（六）合同的有效期限；

（七）违约责任；

（八）双方共同认为应当约定的其他条款。

产销合同应当在上十二月二十日前订立并报调度中心备案。第八条（产销计划的制订和考核）调度中心根据产销合同制订月度产销计划。

市市政局负责监督产销计划的执行，考核各燃气销售企业、燃气制气企业、燃气输送企业对调度令的执行情况以及预报数误差程度。第三章 日常生产调度 第九条（日常调度的组织）

调度中心依据各燃气销售企业、燃气制气企业、燃气输送企业签定的产销合同中明确的供气计划，每月负责召开燃气产销计划平衡会议，下达下一月度的供气计划。

调度中心根据月度供气计划和输气节点的要求进行日常调度管理。

调度中心依据天然气转换计划、进展进度和置换气量适时调整、平衡人工煤气生产调度的、月度计划。调度中心应当按照《上海市人工煤气竞价上网试行方案》的要求和原则，具体组织各燃气制气企业实行竞价上网。第十条（输气预报）

各燃气销售企业应当在每日十四时前向调度中心预报次日输气负荷。

天然气供气企业应当在每日十四时前向调度中心预报次日用于生产人工煤气的天然气掺混量。第十一条（日输气计划的下达）

调度中心以月度计划、各燃气销售企业的次日用气预报数以及天然气掺混量为依据，逐日安排输气计划，并在每日七时前向各制气企业下达输气计划。各制气企业按输气计划组织生产，在当日二十时前完成日输气计划的百分之五十八以上。

每日六时十五分前，各制气企业向调度中心通报上日实际输气量，当日输气计划不足一百万立方米的，其实际输气量偏差应当控制在日输气计划的正负三万立方米的幅度内，当日输气计划超过一百万立方米（含一百万立方米）的，其实际输气量偏差应当控制在日输气计划的正负百分之三的幅度内。利用天然气作为制气原料的制气企业每日十一时前向调度中心通报上日天然气掺混量。天然气输送企业每日十一时前向调度中心通报上日天然气购气量。第十二条（异常情况的调度）

各燃气销售企业、各燃气制气企业、各燃气输送企业当燃气生产、输配设备发生变故时，应及时、准确地向调度中心通报信息，调度中心负责制定相应的方案，调整生产调度计划，确保安全稳定的供气。

当全市输气负荷发生较大变化时，调度中心可直接向各燃气制气企业、各燃气输送企业下达增产或者减产的调度指令。

当全市输气负荷出现需进行跨辖区输气调配情况时，调度中心应当依据各销售企业的用气预报和实时输送压力，确定配置量和调配区域，及时有效地指挥调度，确保全市安全供气。第四章 日常监控

第十三条（日常监控的要求）

为保证和实现输气跨区域的调配始终处于受控状态，调度中心应当掌握各区域边界间燃气输送上直接关系调气操作的阀门运行管理状况，定期或者不定期地进行监督、检查，并做好记录。

各销售企业应当严格管理本供气区域内所有涉及燃气调配的输配设备，相关阀门应当保证启闭自如灵活，确保调配时输气的正常输送。各销售企业应当每月向调度中心提供相关阀门的运行管理记录。第十四条（日常监控的职责）

调度中心对本市燃气供气日常监控的主要职责是：

（一）监控全市燃气输送压力，确保全市安全、稳定供气；

（二）监控全市燃气质量；

（三）辖区边界间燃气输送的监控；

（四）监督产销双方燃气购销合同的签定以及合同的履行情况。第十五条（质量、压力、调气问题的处理）

燃气质量必须符合国家标准和合同规定的质量要求，当发生因燃气质量造成严重供气事故时，调度中心应当召集燃气产、供、销各方调查事故原因，并督促责任方采取措施恢复正常供气。燃气产、供、销各方应当服从调度中心的指挥和处理决定。

燃气产、销双方应当每月向调度中心提供生产燃气、销售燃气的质量报告，发现燃气质量发生异常时应当及时报告。

发生影响正常调气操作的情况时，调度中心应当督促责任单位组织力量尽快恢复正常，各销售企业应当服从调度中心的统一指挥和处理决定。调度中心根据影响程度负责向市市政局提交事故调查报告和经济处罚建议书。

对严重的产销合同违约行为调度中心有责任提出整改意见，并根据违约程度向市市政局提出经济处罚建议书。第五章 燃气应急调度 第十六条（应急调度的定义）

应急调度是指因不可抗力或者重大突发性事故无法正常实施日常调度时，下达的带有强制性的调度指令。第十七条（应急调度指令的下达和执行）

应急调度指令由调度中心下达，各燃气制气企业、燃气输送企业和燃气销售企业应当服从，不得以任何理由拒绝或者拖延。各燃气制气企业、燃气输送企业和燃气销售企业在接到应急调度指令后，必须在规定的时间内开闭设备，确保应急调度指令的实施。若执行应急调度指令后仍不能保证全市燃气供应时，调度中心有权压缩工业用气，以确保民用用气，同时报市市政局。市市政局负责监督应急调度指令的执行情况。第十八条（紧急抢修）

重大突发性事故发生后，各燃气销售企业急抢修中心必须按照上海市燃气生产、输配急抢修的有关规定进行急抢修。对重大急抢修，各燃气销售企业急抢修中心必须与调度中心保持密切联系，及时通报急抢修工作进度。第六章 燃气计量 第十九条（燃气计量）

本市的燃气计量按下列要求进行：

（一）各燃气制气企业的出厂燃气计量以燃气计量公正站提供的数据为准；

（二）各燃气销售企业之间的输气结算以过江、过河燃气计量公正站提供的数据为准；

（三）天然气输送企业与各燃气制气企业、燃气销售企业之间的计量以燃气计量公正站提供的数据为准（目前以供销双方的合同约定的方式进行，逐步过渡到以公正计量站为准）。

（四）液化气供销之间的计量按供销双方的合同约定的方式进行。第二十条（计量监控）

燃气计量公正站按照有关运作和管理规定对各燃气销售企业、燃气制气企业和燃气输送企业的燃气计量进行监控。

当燃气产、供、销各方对燃气计量发生异议时，燃气计量公正站负责协调处理，协调不成的由市技术监督部门和调度中心协调处理。第七章 燃气储备

第二十一条（燃气储备的目的和储备量）

为保证全市燃气安全稳定供应，各燃气制气企业、燃气输送企业和燃气销售企业应当具有一定的燃气储备量。各燃气制气企业的最低存量为不少于七日的输气负荷用原材料。

天然气输送企业的最低存量为天然气日供应量的十倍和相应的气化能力。各液化气销售企业的最低存量为日供应量的七倍。第八章 信息反馈 第二十二条（信息收集）

各燃气制气企业、燃气销售企业、燃气输送企业应保证所属区域内燃气调度监测的通讯联络设备、数据处理系统、以及有关信息监听、监视、收录、查询设备的完好，以保证燃气调度工作的正常、有效地进行。

各燃气制气企业、燃气销售企业、燃气输送企业应当按照有关规定及时、正确、完整地向调度中心报告有关数据及情况。第二十三条（信息反馈）

调度中心应当每小时收集一次产、销、存数据资料，每月上旬将上月各企业产量及全市输气量向各企业通报。

调度中心应当及时收集气象信息，气候发生变化时，应当立即通知各燃气制气企业、燃气销售企业、燃气输送企业做好各种防范工作。调度中心必须做好调度日记。第九章 争议的处理 第二十四条（争议的处理）

燃气产、供、销各方之间有异议时，可协商解决，协商不成的由异议方向调度中心提出协调申请报告，调度中心接到报告后十日内进行协调并提出处理意见。燃气产、供、销各方对调度中心的调度管理有异议时，必须先执行后协调，并由异议方向市市政局提出协调申请报告，市市政局接到报告后十日内进行协调处理，燃气产、供、销各方企业应当服从。第十章 奖惩办法

第二十五条（应急调度的补偿）

对因执行应急调度而造成经济损失的，按下列规定予以补偿：

（一）因执行应急调度指令造成燃气制气、燃气输送企业损失的，经市有关部门认定在竞价上网节约的费用中列支，给予适当补偿。

（二）除不可抗力的因素之外，各燃气制气企业、燃气输送企业应当对属自身管理、技术等原因造成的违约供气事故负责，并对因执行应急调度令而造成经济损失的企业按有关规定进行经济补偿。第二十六条（不完成、不服从调度指令的处理）对不完成、不服从调度指令的，按下列规定进行处理：

（一）对屡次不完成生产调度指令或不服从应急调度指令的单位和个人，由调度中心提出行政处理意见书，报市市政局处理；

（二）对不完成燃气生产调度指令的单位，在次年依据情况核减其生产基数；

（三）对日常调度中产生争议后不服从协调处理决定和不服从应急调度指令的，按照《上海市燃气管理条例》的有关规定处罚；

（四）对不服从应急调度指令而造成重大社会影响的单位和个人，提交司法部门追究其法律责任。第十一章 附则

第二十七条（产气或主要输气设备增减的规定）

各燃气生产企业、燃气输送企业、燃气销售企业新建、改建、退役或拆除产气与主要输气设备应当按照有关规定经批准后方可实施，并向调度中心备案。第二十八条（应用解释部门）本规定由市市政局负责解释。第二十九条（实施日期）本规定自批准之日起实施。

城市燃气生产调度运行管理与探究 篇3

【关键词】燃气生产；调度运行；管理分析

燃气作为现代能源的重要组成部分，与城市居民的日常生活，工业、商业企业的正常生产和经营息息相关，但在城市燃气生产运行管理中仍存在很多问题值得探究，针对这一情况，笔者结合实际探讨了未来燃气生产调度运行管理策略，从而进一步确保安全平稳生产，实行企业经济效益最大化。

一、城市燃气生产调度运行管理存在的问题

我国城市燃气行业经过近几十年的发展，与发达国家相比还存在较大差距，主要表现为企业规模较小、运营成本较高、 经济效益较差及关键技术水平较低等，并且其在生产运行管理过程中也存 在着许多问题：

1.企业生产运行调度管理模式陈旧

许多燃气企业仍然沿用传统的企业管理模式，管理上以经验为主，忽视全方位、全过程、全员参与的企业系统管理，缺乏科学的技术手段，SCADA系统、仿真系统、GIS系统（地理信息系统）、GPS巡线系统仍处于单独运行阶段，急需加大对信息化系统的整合，以提高生产调度管理的效率。

2.城市燃气管网管理需进一步加强

燃气作为一种清洁、高效、优质的能源，在如今城市工业生产和居民生活中占有举足轻重的地位，但燃气本身有毒、易燃、易爆的特性，再加上城市燃气管网一般敷设于人口稠密、经济集中的区域，一旦管道发生破裂、出现燃气泄漏，将会造成中毒、火灾和爆炸等恶性事故，给城市居民的生命财产带来重大损失。

3.调度运行管理中管理人员的能力有待提高

在生产调度运行管理中，管理人员必须动态掌握企业生产安排，从用气需求、气源保障、市场发展等方面进行全方位的沟通协调，不断提高自身的管理、沟通、协调能力，从而保障企业的经济效益最大化。

二、城市燃气生产调度运行管理的措施分析

1.生产运行调度管理平台的整合：

生产运行调度管理平台是以地理信息为基础， 整合了 GIS 系统、SCADA 系统、GPS 巡线系统、规划设计管理等于一体的综合生产运行信息化管理系统，包括管网信息、场站信息、计量信息、用户信息、SCADA 系统实时数据、 场站视频以及巡线人员信息等，实现了生产运行过程的全面信息化管理。平台通过软件总线服务将 SCADA、视频监控、GPS 巡线、规划设计等业务子系统集中接入到 GIS 系统，利用 GIS 系 统建立的管网拓扑关系，实现管网的负荷预测和管网仿真模拟分析，对沿线场站和阀室各管道运行压力、进销气量、分输压力与流量的监控，及时调整和调度，使燃气输配系统的运行防患于未然，从而保障燃气输配系统的安全运行。系统整合后，可为公司领导层及生产运行调度管理人员提供便捷的查询、检索、分析、统计、管理等功能，辅助管理层及时、准确地做出决策，从而提高事故的应急处理能力，降低输配和管理成本，并通过数据的综合分析优化生产运行流程。

2.加强城市燃气管网管理的措施：

（1）作好地下管线信息的普查和管理

目前，很多城市的燃气地下管线信息不清、资料不全 的现状令人堪忧，给城市地下空间建设、管理带来诸多 矛盾和问题，地下管线难以统一规划设计，交叉影响严重，存在极大安全隐患，必须对地下燃气管线普查、建立地下管线信息管理系统迫在眉睫。各燃气企业 以管线普查数据为依据建立地下管线信息管理系 统，满足城市规划、建设、运行和应急等需要， 实现城市燃气地下管线信息的科学化和现代化管理。

（2）管网巡线工作是保证燃气管网安全、稳定供气的重要措施，也是防止管道损毁占压破坏的有效方法。巡线人员应掌握燃气的基本知识和相关法律法规，熟悉责任区内的 管网设施情况，包括管道的管径、走向、埋深、阀门的准确位置和警示标志等，能熟练使用管线探测、 查漏设备，并具有按预案处理突发事故和一般技术问题的能力。根据重点部位和分布区域，以及巡检力量较为薄弱的实际情况，将责任心强、工作经验丰富和工作能力强的员工充实到队伍中去。

（3）面对地质问题，相关部门要找到相应的解决办法：（1）在进行城市燃气管网的建设之前，要做好地质勘查工作，然后根据有关部门准备的相关资料进行合理的建设。（2）对于土壤造成的管道腐蚀，现在普遍采取耐腐蚀的管材如三层PE和阴极保护联合防腐；另外也可以在局部段采用地沟敷设或非金属套管等方法。

3.调度运行管理中强化调度管理人员的能力

在进行燃气调度管理工作中，调度运行不仅承载着生产指令的发布和各项作业活动的督导控制，而且逐步成为数据集散中心和生产信息处理中心，调度运行中的这些变化，对广大调度管理人员提出了越来越高的要求，不仅要有严格认真的工作作风，而且要懂工艺流程、计算机知识、通信技术、自动化技术等，要从系统角度思考问题、解决问题，要能够从管网参数细微的变化中分析出可能存在的风险，要善于从庞杂的数据中找出系统运行的规律。在日常生产运行中以确保安全生产、平稳供气为原则，掌握企业的生产动态，合理安排和平衡供气计划，优化运行方案和运行参数，配合各分子公司完成停气检修以及突发性的漏气抢险，指挥协调燃气输配系统的运行调度工作。

三、总结

我国燃气企业自走向市场以来，依靠企业员工的辛苦努力，不断探索实践，主抓生产运行管理，在确保安全生产的前提下，为广大燃气用户提供了方便、清洁的燃料，为环境的改善创造了条件。我们也应清醒的看到，强化生产调度运行管理，任重而道远，建立完善的燃气综合管理信息平台，提高管理人员的综合素质，合理运用现代化的信息技术，降低企业生产运行成本，从而提高企业的经济效益，确保安全平稳供气。

参考文献：

[1]张世宝. 城市燃气管网 SCADA 系统的设计[J]. 煤气 与热力，2005，25（ 7） ： 36 - 38.

[2]赵京生. 城市燃气管网智能巡检系统的应用研究[J]. 煤气与热力，2008，28（ 1） ： B01 - B05.