订购模型（精选七篇）
订购模型 篇1
关键词：需求工程,I*建模框架,UML,网上教材订购系统
软件需求分析是软件生存周期中重要的一步，也是决定性的一步，只有通过软件需求分析，才能把软件功能和性能的总体概念描述为具体的软件需求规格说明，从而奠定软件开发的基础[1]。
随着Agent概念所受到的关注和重视，许多软件工程方法都将Agent概念结合到相关的研究领域中。需求分析作为软件工程的一个重要阶段也不可避免地引入了这一概念[2]，取得了许多研究成果，其中面向Agent的需求分析方法，如I*框架[3]、Gaia[4]、Tropos[5]、KAOS[6]等。
本文所采用的基于I*框架和统一建模语言UML的建模方法，方法建议将需求分析划分为早期和后期需求分析两个阶段，在早期需求分析过程中，采用I*策略模型来描述和分析组织中Agent的意图，I*框架模型主要使用策略依赖模型和策略原理模型来进行描述的。在后期需求分析过程中，采用扩展的UML来建立用例模型和Agent类模型，形成需求规格说明。方法为了在两个需求分析过程之间实现平滑过渡，建立了相应的映射规则。
1 早期需求获取和后期需求获取
1.1 早期需求获取方法
I*框架技术进行早期需求获取，主要提供两种模型：策略依赖模型(简称SD模型)和策略原理模型(简称SR模型)，利用这两种模型将软件开发过程中的风险承担者的意图模型化为一系列目标，最后形成目标系统的功能和非功能需求。
策略依赖模型描述组织角色之间的依赖关系。在策略依赖模型中，风险承担者被表示成意图角色，它们之间存在着相互依赖关系：目标依赖、任务依赖、资源依赖和软目标依赖。
策略原理模型描述组织角色内部的意图关系。在策略原理模型中，意图元素之间使用连接关系进行意图的推理，这两种连接关系是：方法—结果关系和任务分解关系。
1.2 后期需求获取方法
UML是一种定义良好、易于表达、功能强大且普遍适用的建模语言。它的主要内容可以归纳为静态建模机制和动态建模机制两大类，分别由五类图(十种图形)来定义。
用例图(Use case diagram)和类图(Class diagram)是UML静态建模机制中的图形，用例模型从用户角度描述系统功能，并指出各功能的操作者。类图描述系统中类的静态结构。不仅定义系统中的类，表示类之间的联系如关联、依赖、聚合等，也包括类的内部结构(类的属性和操作)。类图描述的是一种静态关系，在系统的整个生命周期都是有效的。
方法在后期需求过程中建立的用例模型和类图都是建立在Agent抽象层次上的，最终形成需求规格说明。
1.3 早期和后期需求方法和融合
在基于I*框架和UML的面向Agent的需求建模方法中，I*框架模型中的策略原理模型到用例模型的映射规则如表1[7]：
基于所定义的Agent概念，从I*框架模型到UML类模型的映射规则为[7]：
规则一：I*框架模型中的角色映射为类图中的Agent类，构造类型为<
规则二：I*框架模型中角色之间的依赖关系映射为类图中的关联关系，构造类型是<
规则三：角色内部包含的子角色映射为类图中Agent之间的聚合关系;
规则四：任务依赖体映射为被依赖Agent类的一个公有方法，构造类型是<
规则五：角色内部的任务(或子任务)映射为被依赖Agent类的一个私有方法，构造类型是<
规则六：目标依赖体映射为被依赖Agent类的一个boolean型公有属性，构造类型是<
规则七：角色内部的目标或子目标映射为被依赖Agent类的一个boolean型私有属性，构造类型是<
规则八：软目标依赖体映射为被依赖Agent类的一个enumerated型公有属性，构造类型是<
规则九：角色内部的软目标或子软目标映射为Dependee类的一个enumerated型私有属性，构造类型是<
规则十：资源依赖体映射为类图中的实体类，构造类型是<
2 网上教材订购系统分析
2.1 系统背景
某高职院校，每学期期末都要征订教材，现希望通过网上教材订购系统来实施教材的征订工作。各系部通过网上教材订购系统浏览教材信息，提交征订书籍的相关信息，由教材科统一征订教材，这样能得到合理价格的图书，并由教材科统一发放教材，经济实惠方便。教材科负责与图书代销商进行网上订购，同时希望通过系统能保持合理的教材库存量。
2.2 早期需求模型
通过上述分析，可以识别出三个行为者：系部，教材科和网上订购系统，并建立相应的策略依赖模型和策略原理模型。
如图1所示，系部角色和教材科角色存在着资源依赖(图书依赖)和软目标依赖(价格优惠)。系部角色和网上教材订购系统角色存在着任务依赖(图书选购)和软目标依赖(图书种类齐全)。教材科角色和网上教材订购系统角色存在着目标依赖(网上订购)、任务依赖(更新库存)和软目标依赖(安全性)，在这三个意图角色之间的依赖关系是在策略模型中建立的。在建立策略原理模型时，还可以对角色进一步进行细化，网上教材订购系统角色可以细分成书目、订购和网上支付三个角色，三个子角色之间存在着相互依赖关系，主要包括查询处理和支付处理两个任务依赖，而对于教材科角色，其主要任务就是购买图书。这个主要任务可以分解为发放图书、维护库存两个子任务和一个软目标：降低价格，该软目标可以进一步分解为两个子目标：批量购买图书(软目标：批量购买)和通过与代销商建立良好的合作关系，能得到相应的折扣(软目标：折扣)。所以建立策略原理模型如图2所示。
2.3 后期需求说明
后期需求分析阶段的目标是对目标系统的功能和非功能需求进行形式化描述，形成需求规格说明。在后期需求规格说明阶段，采用扩展的UML作为需求描述语言，在Agent抽象层次上建立统一的用例模型和Agent类模型。
因此，对Agent做如下定义[7]：
Agent=def〈Goals,Capabilities,Beliefs,Resources,Services,BR〉
Goals:Agent的目标集合;
Capabilities:Agent的能力集合;
Beliefs:Agent的信念集合;
Resources:Agent之间相互提供资源;
BR:Agent的活动遵守的行为规则(Behavior Rule)。
用例模型体现的是系统的功能，可以通过映射规则由早期的需求获取阶段建立的策略原理模型得到，图3就是所得到的系统的用例模型。
在Agent层次上建立组织背景中实体之间的关系，即Agent类模型。应用所定义的Agent，依据从I*框架模型到UML类模型的映射规则，得到如图4所示的Agent类图。
从图4中可以看出，根据映射规则一和规则三，可以得到书目、网上支付、订购、网上教材订购系统、教材科和系部六个Agent类，由映射规则二和规则三可以得到他们之间的合作关系和聚合关系。根据映射规则四为每个Agent定义它的能力(capability)，即角色之间的任务依赖体。由映射规则五得到每个Agent完成任务需要的动作(action)，如教材科要购买图书、发放图书和维护库存等动作。根据映射规则六和七得到Agent的目标(goal)，即目标依赖的依赖体。同理，由规则八和规则九得到Agent的软目标(softgoal)，即软目标依赖的依赖体。最后由规则十建立资源类图书资源类。每个Agent还有两个默认的属性，表示Agent的信念和行为规则。
3 结束语
本文采用了基于I*框架和UML的面向Agent需求建模方法，并通过网上教材订购系统对该方法的建模和分析过程进行了验证，该方法是在Agent抽象层次上建立系统需求模型的，在早期的需求过程中，通过I*建模框架对行为者的意图进行描述，可以使用户更好的理解“为什么“建立这样的系统，是否有更好的系统。在后期需求分析过程中，采用扩展的UML在Agent抽象层次进行后期需求分析，形成需求规格，在早期和后期的需求分析过程中，采用相应的过渡规则，保证了模型的一致性。
参考文献
[1]郑人杰,殷人昆,陶永雷.实用软件工程[M].北京:清华大学出版社,1997.
[2]邵堃.面向Agent需求工程的建模与分析[D].上海:上海大学,2003.
[3]Yu E.Modelling Strategic Relationships for Proeess Reengineering[D].Dissertation,Toronto:University of Toronto,Canada,1995.
[4]Wooldridge M,Jennings N R,Kinny D.The Gaia methodology for agent-oriented analysis and design[M].Kluwer Academic,Press,2000.
[5]Giunchiglia F,Mylopoulos J,Perini A.The tropos software development methodology:processes,models and diagrams[C].AOSE,2002:162-173.
[6]Dardenne A,van Lamsweerde A,Fickas S.Goal-directed requirements acquisition[J].Science of Computer Programming,1993,20(1-2):3-50.
供应链中断情形的最优订购模型 篇2
1 问题提出
考虑由一个供应商和两个竞争零售商组成的供应链，我们假设供应商的批发价为wi，单位运输成本为ci(i=1，2)，零售商Ri的零售价格为pi.记未满足需求的单位信誉成本为m，单位剩余产品的挽回价值为s，市场需求为连续随机变量D，其分布函数和密度函数分别为F(x)和f(x).1-α(0<α<1)为供应链因不可抗拒的自然灾害导致中断的概率，1-β(0<β<1)为供应链因内在原因导致中断的概率，γ(0<γ<1)表示当中断发生时已产生的递送成本与总递送成本之比，η(0<η<1)表示供应商在中断发生后对已产生成本的分摊比.于是，在一次中断中产生的边际成本为γci，供应商在中断中的边际成本为ηγci，而零售商的边际成本为(1-η)γci.进一步假设零售商面对的市场需为：
其中a(0
2 分散式决策模型
分散式决策就是零售商双方以各自利润最大化为目标，分别决策各自的最优订购量.决策过程可以分为3个阶段：
1)两个零售商在考虑有可能发生供应中断的情况下向供应商分别决策各自的订购量Qd1和Qd2(下标“d”代表分散式决策).
2)在发生供应中断但需求还未出现时，零售商从现货市场以批发价格w3进行紧急订货，紧急订货后的库存量为Q3di(i=1，2).
3)销售季节到来时，零售商以一定价格销售产品，未满足需求时零售商将产生一个信誉成本，而销售季节之后，剩余产品会以一定价值被挽回.
记zi(i=1，2)为供应链紧急订货前的库存量，πi(i=1，2)为零售商在第2阶段的随机利润，则
于是期望利润
其中Qd=Q3d1-(a-bp1+δp2)，同理可得零售商R2的期望利润.
在第2阶段中，零售商的订购问题其实就是基于最初的库存，选择紧急订货量Q3d-z，以实现期望利润达到最大化.这是一个经典的报童模型问题，利用一阶条件，我们得到一个最优的库存量阈值^Q3d，由此可得，在零售商进行紧急订货后可获得最优的库存量为：
在给定最初的库存量z后，零售商第二阶段的最大期望利润可表示为：
假设零售商R1只受外在原因造成的中断，比如，地震、海啸等不可抗自然因素导致的供应中断;而零售商R2不仅受外在原因的影响还受包括供应商自身原因导致的供应中断，比如，设备故障等.进一步假设零售商R1不发生中断的概率为α，零售商R2不失败的概率为αβ.记∏i*表示E(πi)，∏(RiQid)(i=1，2)为零售商在第一阶段的期望利润，则
两个零售商在第一阶段的订购问题主要就是决策它们的订购量Q1d和Q2d使得它们各自的期望利润达到最大化.
命题1零售商的期望利润是一个关于订购量的凹函数.当α(w3-w1)-(1-α)(1-η)γc1≥0时，R1实现最大期望利润的最优订购量为Q*1d，当αβ(w3-w2)-(1-αβ)(1-η)γc2≥0时，R2实现最大期望利润的最优订购量为Q*2d.
证明注意到
下面分两种情况进行讨论：
(ⅰ)当Q1d≤^Q3d1时，
因此α(w3-w1)-(1-α)(1-η)γc1≥0时，零售商的期望利润关于Q1d递增，从而得最优订购量Q1d≥^Q3d1.而α(w3-w1)-(1-α)(1-η)γc1≤0，零售商的期望利润关于Q1d递减，显然不符合实际.
(ⅱ)当Q1d≥^Q3d1时，
因此零售商的期望利润关于订购量Q1d是一个凹函数，其最优订购量
类似地可以证明当αβ(w3-w2)-(1-αβ)(1-η)γc2≥0时，R2实现最大期望利润的最优订购量为Q*2d.
命题1表明存在最优的Q*1d和Q*2d使得零售商利润最大.同样，对于供应商而言就是要寻求对两个零售商最优的批发价，使得它自身的利润最大.供应商的利润
命题2供应商的期望利润函数是一个关于w1和w2的联合凹函数，且存在最优的w1*和w2*使得供应商的期望利润最大.
其证明类似于命题1的证明，这里不再赘述.
3 集中式决策模型
在集中式决策情形中，供应商和两个零售商被看成一个集成系统，而批发价只用于分配两个零售商和供应商之间的利润，因此，在集中式供应链中wi不再是决策变量，整个渠道也更容易被集中控制.同分散式决策一样，整个渠道的主要目的在于寻求最优的订购量Q1c和Q2c使得利润最大化，决策过程也分为3个阶段.那么，供应链在第2阶段的随机利润为：
供应链在第2阶段的最大期望利润为：
与分散式决策模型一样，零售商R1和零售商R2受不同程度的中断影响，整个渠道在第1阶段的期望利润
命题3在集中式决策下，供应链的期望利润函数∏c关于它的订货量Q1c和Q2c是一个联合的凹函数，当αw3-(α-αγ+γ)c1≥0时，零售商R1存在最优的订购量Q*1c;当αβw3-(αβ-αβγ+γ)c2≥0时，零售商R2存在最优的订购量Q*2c，使得整个供应链的期望利润最大.
证明类似于命题1的证明我们容易得到在最优的订购量：
且只有满足αw3-(α-αγ+γ)c1≥0，αβw3-(αβ-αβγ+γ)c2≥0时，两个零售商才存在最优的订购量.
参考文献
[1]Thun, J.H., Hoenig, D.An empirical analysis of supply chain risk management in the German automo-tive industry.International Journal of Production Economics, 2011, 133, 242-249.
[2]Christopher, M., Lee, H.L.Mitigating supply chain risk through improved confidence.InternationalJournal of Physical Distribution&Logistics Management, 2004, 34 (5) , 388-396.
[3]F.Zeynep Sargut, L.Qi.Analysis of a two-party supply chain with random disruption.Operations Re-search Letters, 2011.
[4]Hyoungtae Kim, Jye-Chyi Lu, Paul H.Kvam, Yu-Chung Tsao.Ordering quantity decisions consideringuncertainty in supply-chain logistics operations.Production Economics, 2011, 134, 16-27.
[5]Huang, S., et al.Pricing and Production decisions in dual-channel supply chains with Demand disrup-tions.Computers&Industrial Engineering, 2011.
我要订购! 篇3
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波兰订购Gama机车 篇5
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中文图书订购方式实证分析 篇7
关键词：订购方式,征订书目,文献采访,实证研究
采访工作是图书馆文献资源建设的基础性工作,采访工作的质量直接影响到图书馆藏书建设的质量。完整的采访工作应分为搜集征订书目、录入本馆系统、计算机查重、新书订购、订单确认、发送订单、新书到馆、报账、统计等步骤。经过对CNKI数据库的检索,笔者发现,当前学者对采访工作的研究大多集中在“如何搜集书目”上,鲜有对“如何完成订购”进行研究的。为了便于阐述,笔者将书目的录入、查重、订购、发订过程称为“订购方式”。
为了解中文图书订购方式的现状,“中国大陆采访信息源实证研究”课题组在全国的各类型图书馆中抽取290家做了一次问卷调查,最终回收有效问卷167份。笔者利用SPSS17.0软件对“中文图书的订购方式”这一问题进行了实证分析,得出了一些结论,希望能为图书馆及其相关行业做决策时提供参考和凭借。
一、订购方式的现状
(一)图书馆管理系统
图书馆管理系统在减轻图书馆员工作量的同时,也提高了图书馆员信息管理的质量,使图书馆的工作更加科学化、规范化。[1]为了解我国图书馆管理系统的普及程度,我们在问卷中设置了“图书馆所使用的采访系统是什么”一题,经描述性分析频率统计,在本题146个有效回答中,共出现了22种图书馆管理系统,前五家图书馆管理系统汇文、ILAS、金盘、MELINETS、博菲特占据了全国近七成的市场份额(见表1-1),这样的实证数据也为图书馆今后引进管理系统提供了评价依据;有21位受访者虽未直接回答本题,却在其他问题中提及了“录入本馆系统查重”。由此可知,图书馆管理系统在我国图书馆界已基本普及。
(二)MARC数据
我们设置了“您所在的图书馆,使用何种订购方式”的不定项选择题(见表1-2),经统计:平均每个图书馆采用1.2种方式完成订购。在166份有效回答中,选择“C.MARC格式转入本馆系统查重并订购”的最多,占受访者的48.2%;选择“E.电子查重器现场查重,书到后再导入本馆系统验收”的第二,占受访者的19.7%;选择“B.电子表格书目勾选后录入本馆系统查重”的第三,占受访者18.1%。这三种选择累计相加占据了90%的个案百分比,三者有一个很大的共同点,即将采访数据导入到本馆的采访系统后完成查重及订购工作,获取的数据分别是电子表格、书商直接提供的MARC数据,或者从查重器中获取。这些可以统称为电子书目。使用纸版书目订购仅占受访者的10.2%,其中有8位受访者选择勾划纸版书目作为本馆的惟一订购方式。另有3.1%的比例是网上订购后导入本馆系统,这是真正的数字化采访方式。可以看出,这种方式的使用还非常少。
二、订购方式实证分析
(一)纸版书目订购地位下降
图书馆管理系统应用之前,纸版书目预订一直是我国图书馆主要的订购方式,采访员经过勾划书目、录入查重、邮寄订购单、预订卡制作、预订卡排序、分类统计等程序来完成。但随着电子计算机的广泛应用,办公自动化已渗透到图书馆工作的各个环节,纸质书目的应用逐渐淡出舞台;与此相反,征订书目的电子化技术日趋成熟,征订书目的电子化程度也越来越高,纸版书目终因其受收录范围、发行规模、报道时效等方面的制约,成为了订购工作的“替补”。
(二)电子化书目订购比重增加
虽然采用勾选电子表格书目的方式来完成订购的受访者在数量上是勾选纸版书目的二倍(见表1-2),但是电子表格书目毕竟只是纸版书目的变形,无法摆脱其自身的局限性,也无法适应图书馆高速增长的文献采访需求。随着移动办公、远程办公的实现以及计算机网络化的普及,电子化书目订购在针对特定读者或特定主题的文献订购中发挥作用。
(三)MARC数据订购是完成订购的主要媒介
近年来,得益于国家经济的发展和计算机网络技术的普及,我国图书馆采访工作得到了长足的发展,然而发展的道路并不是平坦的,图书价格上涨、文献数量激增、读者需求强烈、购书经费有限等因素给图书馆正常的采访工作带来了挑战,采访员开始呼吁“机读版征订书目”的出现。[2]条目清晰、揭示详实、处理方便的MARC数据刚一出现就受到了采访员的欢迎,促进了订购方式的转变。
在问卷中我们还设置了关于“MARC数据质量”的问题,受访者对MARC数据的完整性、及时性、准确性,对书商的选中率、到货率、去重率、新书比例等问题提出了许多建议。这说明,图书馆采访员对MARC数据使用的程度相对较高,对MARC数据的发展十分关注;结合对表1-2的分析,我们可以直观地感受到MARC数据是我国图书馆采访员目前完成订购的主要媒介。
(四)网络订购方兴未艾
网络订购是图书订购的一场革命。采访员可以不受本馆系统的限制,随时随地登陆网上书店来订购海量图书资源;可以实时监控书店库存来追踪图书配送情况;可以随时发订或修改订单来控制订购周期;可以实现网上结算。[3]黄宗忠教授曾提出:“随着因特网的发展,网上书店的兴起,图书馆上网采访文献不仅是图书馆文献采访的重要方式,而且是馆藏文献来源的主要渠道。”[4]然而图书馆的订购方式真的如黄宗忠教授预测的那样“网络化”了吗?网络订购的现状如何?
通过对问卷的分析,我们发现目前仅有3.6%的受访者使用网络订购(见表1-2),网络订购还不是图书馆馆藏的主要来源,其原因是网上书店与图书馆二者未能形成深层次的对接。网络订购要想成为馆藏文献来源的主要渠道,就必须在技术上有所突破:如果网上书店能将整理好的最新图书信息链接到图书馆管理系统的采访模块上方便采访人员订购和参考,网上书店能将“有针对性”的MARC数据链接到图书馆管理系统的采访模块上方便采访人员查重和套录,图书馆能将OPAC链接到网上书店的图书信息简介界面上方便用户选择和借阅,那么网上书店、图书馆管理系统供应商和图书馆之间才有可能打破壁垒、达到共赢。
三、订购方式对采访方式的影响
关于文献的采访方式本课题的系列论文中已有详细论述,在此不做赘述。在整个采访工作中,订购方式受到包括计算机设备、管理系统、征订书目格式、采访员的操作习惯在内的多方面制约,并且影响到采访方式的选择。采用不同的订购方式对同样一个征订书目进行订购,其消耗的时间成本以及录入和查重所产生的人工成本也不尽相同,图书馆订购工作的自动化程度越高,所能采用的采访方式也就越多,对征订书目格式的规范性和兼容性的要求也就越高。我们研究图书馆管理系统的普及情况,MARC数据在订购工作中的使用比例,纸版书目订购的现状以及网络订购现状,无一不是在证明:图书馆订购方式的选择受到本馆自动化程度的影响,这种影响同时反作用于采访方式的选择和征订书目的发展。
感谢中国冶金教育学会教育科学研究规划课题评审组的批准。感谢《中国大陆图书馆采访信息源(目录)实证研究》(课题号为YGT09013)课题组成员的努力和付出。
参考文献
[1]陈学清.中文图书采访决策模式的选择性分析[J].图书馆论坛,2010(4):14.
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