煤质实验（精选九篇）
煤质实验 篇1
1) 配备相关的专业人员
根据每个实验室的实际情况, 可以采用分析项目责任制来划分人员, 即便在实验室很忙的情况下, 也能有效有序的完成分析检验任务, 很大程度上节约了时间成本。
2) 工作人员的工作能力
所有在实验室工作人员都会进行实际的操作, 所以说工作人员一定要持证上岗, 同时还要参加国家相关部门组织的培训, 而在上岗证授权的时候, 一定要标明可以检测的项目具体的名字、实际应该操作什么样的设备等。对于相关部门的管理人员、授权的签字的人一定要具备一定的学历和煤质检测工程师以及以上的职称, 要有一定的煤质检验工作的亲身经验, 了解各个项目之间存在的关系, 而且可以准确的判断最后检验的数据的正确性。
3) 对档案的管理
根据不一样的实验室情况, 需要给每个实验室配备专门的管理人员, 对相应工作人员的档案进行专门的管理, 对每个人的工作经历和任职资格都要进行统一管理, 进行动态管理档案。
2 仪器设备
对于实验室检测来说最重要的一部分就是仪器设备, 仪器设备是提供数据的基础。
1) 实验室的仪器和设备一定要定期的保养和维护, 每时每刻都要保证设备是在没有故障的状态下, 每隔一段时间就检查水量, 尤其是在夏天的时候, 天气比较热, 一定要及时的加够水量等。
2) 煤质检测的设备与其他设备相比具有一定的特殊性, 其专业性相对来说要强一些, 这就需要完善相应设备的档案管理。每个设备的档案一定要包含具体的明细, 这样查阅起来也比较简单明了。
3) 对于特定的设备每个状态的数据要进行准确记录, 而且随着检测结果的改变来修改。
4) 实验室的工作人员要对相应的设备进行检验的规划, 一定要按照国家相关部门的要求, 对每台设备都要检查。对于国家没有特殊规定检查的设备, 企业内部也要进行定期检查, 保障设备的准确性和稳定性。
5) 仪器设备在检测过程中由于操作不当或者过载等现象, 还有超出限定的额度以及已显示出的缺陷等原因, 一定要将该设备关闭。经过修复后的设备, 必须通过能够显示其功能已经可以正常使用的测验方式, 才能恢复使用, 另外, 为了确保检测质量的准确性, 对设备以往造成结果误差的因素进行排查。
6) 实验室在检验煤质时, 其样本就是煤标准样。它的作用主要包含三个方面:其一, 就是煤标准样是设备进行检验的定度;其二, 标准物质是对检测方法的一种评价;最后, 标准物质作为已知物质, 检验后作为待测物质的对照样品, 所以, 在煤质检测的过程中, 煤标准样具有不可替代的作用。此外, 标准物质在选购与使用过程中也要有专人负责。煤标准样具备CMC标记, 属于国家红药的标准物质, 必须在使用期限内使用。
3 依据标准
检测标准决定了煤质检测的质量, 大不跟的项目为国家规定的标准, 除了煤灰粘度的测定项目 (暂时借用DL/T660) 之外。因此, 为了使检测的有效性得到不断的提高, 必须要设置一位专职 (或兼职) 的国标的管理人员, 为了使检测工作的现行有效得到不断的保障, 国标的管理人员除了要对首发的检测标准进行登记以外, 还需要对标准的更新进行及时的关注。为了确保检测人员使用的是最有效的版本, 因此必须要及时地对过期的标准进行回收、归档和销毁工作[1]。
4 对环境以及设施的检测
检测环境一般是指湿度、气温、冲击振动、电磁干扰以及洁净程度等。检测设施的一般包括场所、电源、光照等内容。检测报告的质量经常会受到检测环境以及检测设施的影响。在实验室安全性的得到保障的同时, 要按照相关的标准要求以及技术规范对检测环境以及检测设备进行控制。检测室应满足的要求包括需要满足充足的阳光的照射;同时保证良好的供暖以达到温度的要求, 还需要保障每个项目在同一实验区域内互不干扰;为了保障人们的身体健康, 通过通风排尘设施进行对煤粉尘进行控制可以有效地处理这一问题, 并且这种措施还可以有效地避免交叉污染出现在样品之间;天平室以及煤质存储样品室应进行独立地区间安排;在对毒害气体进行化学检验时, 我们可以设置通风橱, 然后再其中进行实验操作。
5 对结果进行质量管理
鉴于很多因素的变化, 在煤质进行检测时, 不同程度的变化都有可能会出现, 根据标准的要求, 如果检测的质量超出设定的范围, 那么检测质量就不够准确了。所以, 要想使检测质量在设置的范围以内, 就得对检测过程使用合适的方法进行监控及分析。
6 结语
总之, 随着经济的发展, 为了满足各方面的需求, 煤质检测工作尤为重要。只有将控制措施有效实施, 使提供的检验数据具有可信度, 才能对煤质的检测质量有所保证。
参考文献
[1]张红贞.煤质检验实验室质量管理体系转化中的几点体会[J].煤炭技术, 2015, (10) :123-124.
采煤工区煤质网员及煤质控制分析 篇2
时间：2011-7-20地点：调度会议室
主持人：王永康参加人：各采煤队煤质网员
会议内容：
1、8706工作面，7月19日70—80架煤帮塌顶，不能大量放煤，按工区规定考核1000元。
2、81202工作面，7月18日机头压住，拉不出大块碳，顶煤放不净，按工区规定考核1000元。
3、7205工作面，7月11日10—20架煤帮塌顶，按工区规定考核1000元。
综上所述，经过分析，煤质管理关键工序，主要是综放工作面，机组司机掌握采高在2.6—2.8之间，不割底，支架工就可以把后尾梁与支架顶梁的平整度、接顶掌握好，为放顶煤创造出好的条件，放顶煤工掌握好放煤尺度，即不放出大块矸石，又见小矸即可。综采二队
工作面，机组司机掌握采高在2.0—2.2之间，不割顶、不割底，支架工就可以将支架顶梁的平整度、接顶掌握好，另外，支架工及时维护好煤帮，不塌顶。提高煤质是一个综合工艺和工序，杂物和岩石、水不能拉入煤仓，严格控制好水量，禁止出水煤。各队煤质网员要严格把关，控制煤炭质量。
八月份采煤工区煤质控制分析
时间：2011-8-20地点：调度会议室
主持人：王永康参加人：各采煤队煤质网员
会议内容：
1、8706工作面，8月25日60—70架后尾梁低，顶煤放不净，按工区规定考核1000元。
2、81202工作面，8月28日0点班工长不停机组放煤，顶煤放不净，考核1000元。
3、7205工作面，8月20日0点班工长开机组速度快，造成瓦斯突出，考核1000元。
经过分析，煤质管理关键工序，主要是综放工作面，机组司机掌握采高在2.6—2.8之间，不割底，支架工就可以把后尾梁与支架顶梁的平整度、接顶掌握好，为放顶煤创造出好的条件，放顶煤工掌握好放煤尺度，即不放出大块矸石，又见小矸即可。综采二队工作面，机组司机掌握采高在2.0—2.2之间，不割顶、不割底，支架工就可以将支架顶梁的平整度、接顶掌握好，另外，支架工及时维护好煤帮，不塌顶。提高煤质是一个综合工艺和工序，杂物和岩石、控制好喷雾水，水不能拉入煤仓。通过考核、培训学习提高全体员工煤碳质量意识。全工区上下牢固树立了“安全第一，煤质第二，产量第三”观念，努力使矿井由生产型向生产经营型转变，由以量取胜向以质取胜转变。
九月份采煤工区煤质控制分析
时间：2011-9-20地点：调度会议室
主持人：王永康参加人：各采煤队煤质网员
会议内容：
1、8301工作面，9月2日70—78架后尾梁低，按工区规定考核2000元。
2、8706工作面，9月11日、12日，70—78架采高低，按工区规定考核2700元。
在现场管理上，建立了煤质检查小组，24小时对现场进行煤质监管，并坚持每月一次煤质管理例会制度，及时汇总、分析、解决煤质管理中存在的各类问题，明确责任，严格奖罚，为最大限度地提高煤炭质量打下了坚实基础。综上所述，经过分析，煤质管理关键工序，主要是综放工作面，机组司机掌握采高在2.6—2.8之间，不割底，支架工就可以把后尾梁与支架顶梁的平整度、接顶掌握好，为放顶煤创造出好的条件，放顶煤工掌握好放煤尺度，即不放出大块矸石，又见小矸即可。综采二队工作面，机组司机掌握采高在2.0—2.2之间，不割顶、不割底，支架工就可以将支架顶梁的平整度、接顶掌握好，另外，支架工及时维护好煤帮，不塌顶。提高煤质是一个综合工艺和工序，杂物和岩石、控制好喷雾水，禁止出水煤。加大考核力度，严格执行工区的考核制度。
十月份采煤工区煤质控制分析
时间：2011-10-20地点：调度会议室
主持人：王永康参加人：各采煤队煤质网员
会议内容：
1、8205工作面，10月14日、15日45—55架后尾梁低，顶煤放不净，按工区规定考核1000元。
2、8103工作面，10月20日零点班，18架处放出二块大矸，按工区规定考核200元。
煤质管理关键工序，主要是综放工作面，机组司机掌握采高在2.6—2.8之间，不割底，支架工就可以把后尾梁与支架顶梁的平整度、接顶掌握好，为放顶煤创造出好的条件，放顶煤工掌握好放煤尺度，即不放出大块矸石，又见小矸即可。综采二队工作面，机组司机掌握采高在2.0—2.2之间，不割顶、不割底，支架工就可以将支架顶梁的平整度、接顶掌握好，另外，支架工及时维护好煤帮，不塌顶。提高煤质是一个综合工艺和工序，杂物和岩石、禁止出水煤，水不能拉入煤仓。质量是产品的生命，煤质是决定煤炭售价、市场占有率的关键。通过提高职工意识、细化煤质管理制度、完善煤矸分运、煤水分流系统，全方位狠抓煤质管理。
十一月份采煤工区煤质控制分析
时间：2011-11-20地点：调度会议室
主持人：王永康参加人：各采煤队煤质网员
会议内容：
1、8706工作面，11月15日零点班，7—9架、101、102架后尾梁低，影响后面出大块，考核正付司机每人250元，计500元。
2、8301工作面，11月16日中午班6—9架后尾梁低，零点班6—8架后尾梁低，1架大石头长，考核放顶煤工400元。
3、8301工作面，11月18日中午班，60—65架维护不及时，煤帮塌顶，漏下大块岩石，按工区煤质管理规定，考核拉架工500元。4、7205工作面，11月23日，15—24架，顶板不好流矸。按工区规定考核300元。
使煤炭产品在市场中占有一席之地，意识决定行动，行动创造成果。煤质管理关键工序，主要是综放工作面，机组司机掌握采高在2.6—2.8之间，不割底，支架工就可以把后尾梁与支架顶梁的平整度、接顶掌握好，为放顶煤创造出好的条件，放顶煤工掌握好放煤尺度，即不放出大块矸石，又见小矸即可。综采二队工作面，机组司机掌握采高在2.0—2.2之间，不割顶、不割底，支架工就可以将支架顶梁的平整度、接顶掌握好，另外，支架工及时维护好煤帮，不塌顶。提高煤质是一个综合工艺和工序，杂物和岩石、水不能拉入煤仓。提高煤炭质量，全工区要牢固树立了“安全第一，煤质第二，产量第三”观念，努力使矿井由生产型向生产经营型转变，由以量取胜向以质取胜转变。
十二月份采煤工区煤质控制分析
时间：2011-12-20地点：调度会议室
主持人：王永康参加人：各采煤队煤质网员
会议内容：
1、12月11日S8025综五队中午班司机割底30cm，长度10架，按井区煤质管理关键工序质量标准和考核办法规定，考核正付司机每人300元，计600元。
2、12月12日8301综三队中午班支架工放顶煤时，放出大块矸4块，按井区煤质管理关键工序质量标准和考核办法规定：“严禁放出大块矸石，每出现一块大矸石考核100元”。考核放顶煤工400元。工作溜司机未及时停溜将大块矸石搬出，运输到转载溜上，（转载溜司机停溜后搬出）按井区煤质管理关键工序质量标准和考核办法规定：“严禁超过30cm大块矸石上溜，发现杂物大块矸石要停溜搬出，每发现一块大矸或杂物运出责任者考核100元”，共出现4块大矸石考核工作溜司机400元”。
煤质检验实验室质量管理与控制 篇3
关键词：煤质检验实验室,质量控制,措施
煤炭是我国主要能源之一, 在国民经济中占有举足轻重的地位。本文仅对煤炭检测实验室的人员管理、仪器设备、量值溯源、依据标准、检测环境、质量控制等过程进行探讨, 使其能够科学、公正、准确地为社会服务。
一、人员管理
人是最宝贵的资源, 人的素质与水平决定了检测能力的高低。因此煤质检测实验室在人员管理上需做到如下几点:
1、配备相应的管理与技术人员
根据试验的繁琐程度、周期的长短, 通常每名试验人员承担二至四个检验项目为宜, 且最好是按承担的项目试验周期长短、简繁程度搭配。任务繁忙时, 可穿插进行试验, 如做煤中水分分析的时候, 可以烧制灰样, 即不影响检验的质量, 又可以节约时间, 提高效率。
2、人员的能力
所有从事现场抽样、检测实验、签发检测报告、操作仪器设备的人员须持证上岗, 参加国家煤质检验中心及省、市相关部门举办的培训, 也可根据专业需要, 专向培训。
上岗授权必须明确具体到授权的检测项目名称、签发报告的范围、具体操作仪器设备等。
对于技术主管、授权签字人需具有相应的学历及煤质检测工程师以上的职称, 熟悉煤质检测业务、具备多年从事煤质检验的工作经历, 熟悉煤质检测各项目间的相互关系, 并能对检验数据的正确与否做出最终判定。
3、确定相应的管理制度
制定各级人员的岗位责任制及任职条件, 如采制样人员须具备煤炭采样、制样的相关理论知识, 并能严格按GB475《商品煤样采取方法》、GB474《煤样制备方法》进行采样和制样;检验人员必须具有开展项目相关的专业知识, 和按照相应的国家标准、行业标准或其它标准进行检验的能力。
4、专业培训
制定培训计划并具体到人, 结合其承担的检验项目, 进行:法律法规、管理知识、技术知识、职业操守的培训与学习。新上岗的检验人员, 还需增加对拟承担的检验项目, 进行存留样品再检测培训, 合格后, 方可授权上岗工作。
5、档案管理
根据实验室的实际情况, 设立专 (兼) 职的管理人员, 建立和管理人员档案, 对所有人员的资格、培训、技能和经历等建立档案, 人员档案一定实行动态管理。
二、仪器设备、量值溯源、标准物质
仪器设备是保证煤质实验室检测工作质量、获得可靠数据的基础。
1、煤质检测设备具有一定的特殊性, 专
业性强, 需建立健全的设备档案。设备档案的主要内容有:设备名称、供应商、设备型号、接收验收、鉴定证书、使用及维护记录、故障或修理记录等。
2、仪器设备应定期维护、保养, 使仪器设
备处于完好的状态, 如煤样破碎机、磨样机应定期注油, 更换三角带;量热仪应定期检查水量, 特别是夏季, 应及时补充水量等。
3、煤质检测实验室应制定仪器设备检
定/校准计划, 按国家强制检定设备目录的要求, 对强检设备进行定期检定。对我国尚未建立计量基准, 不能溯源到国家基准的设备, 制定自校准计划, 编制自校准规程, 定期进行自校准实验, 同时, 还可以进行设备比对、能力验证来证明设备的准确性。
4、仪器设备应做好状态标识, 并随着检
定的结果而进行更改。状态标识的信息一般包括:检定/校准日期、有效期、检定校准单位、设备自编号、使用人员等。
5、每台仪器设备都应指定 (以授权方式)
专人操作, 操作者应经过培训考核、持证上岗, 无关人员不得操作, 需要时制定设备的安全操作规程。
6、在检验过程中, 仪器设备出现过载或
操作不当等错误, 或已显示出缺陷、超出规定限度, 必须停止使用该设备。修复后, 经过检定、校准等方式证明功能指标已恢复方可投入使用, 并对过去进行的检验可能造成的影响进行追溯, 以保证检验结果的可信度。
7、为了确保实验室的检测结果能够溯源
到国家基准, 所使用的仪器设备的量值必须能够溯源到国家基准或国际单位制, 因此, 必须绘制仪器设备的校准量值溯源框图, 以确保量值溯源。
8、煤质实验室使用的标准物质主要是煤
标准样, 其作用有三点:一是作为校准物质用于仪器设备的定度, 二是作为已知物质用以评价检测方法, 三是作为控制物质, 与待测物质同时进行分析。因此, 煤标准样在煤质检测中的重要性是任何物质无法替代的。标准物质的购买、使用应有专人管理, 煤标准样应是国家一级标准物质, 具有CMC标记, 且在有效期内使用。
三、依据标准
检测标准是煤质实验室检测工作的依据, 除煤灰粘度的测定项目 (暂时借用DL/T660) 外, 其余均为国家标准。因此, 为了保证检测标准的现行有效性, 应设置一位专职 (或兼职) 的国标管理人员, 除了负责登记收发检测标准外, 还应及时关注标准的更新, 保证检测工作依据的现行有效。对于过期的标准及时做好回收、归档、销毁工作, 确保使用标准的最新有效版本。
四、检测设施与环境
检测设施主要是指场地、能源、照明 (采光) 、采暖、通风等。检测环境 (指室内) 主要是包括温度、湿度、洁净度、电磁干扰、冲击振动等。检验设施和环境直接影响检验报告的质量。检验设施和环境需要满足相关的技术规范或标准的要求, 同时还应确保实验室的安全性。制样室应有良好的通风排尘设施, 即防止煤粉尘对制样人员身体健康的危害, 又排除了样品之间的交叉污染;检测室应阳光充足, 采暖良好, 在同一房间区域内安排的各项目间无干扰;有独立的天平室和煤质储样室;产生有毒有害气体等的化学检验项目, 应设置通风橱, 并在通风厨内操作。
对检测室的设施与环境应监控, 如天平室及发热量测定室温度应保持在20℃-30℃左右。
对于煤质检测时产生的废弃物做到合理处置, 处置应符合环保要求。
为保证工作质量和安全, 工作区域应设标识, 如在检测室的门外应有“检测区域非工作人员免进”、在制样室和相关的检测室应有“检测区域禁止吸烟”、在马弗炉旁应有"注意安全, 防止高温"的标识等。
五、结果质量控制
在煤质检测过程中, 由于诸种因素的变化会使得检测可能发生突变或渐变, 这种质量的下降如超出标准的要求, 将会对检测质量带来风险。因此, 必须采取适时监控的方法, 对检测过程进行监视和分析, 使其保持规定范围之内。
综上所述, 为确保煤质实验室的检测质量, 必须建立并有效实施各项控制措施, 确保出具的检验数据或结果客观公正、准确可靠。
参考文献
[1]刘卓慧.实验室资质认定工作指南[M].北京:中国计量出版社, 2007.
煤质管理情况汇报 篇4
###于2005年9月份开工建设，2008年10月份投产运行，2010年核定生产能力81万吨/年，主采二1煤层，现生产采区为东一下山采区，采煤工作面为二1-21110工作面，接替工作面为二1-21150工作面，截止2015年元月矿井剩余可采储量480万吨。
一、煤质管理部门设置状况
建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理体系，形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网路，成立井、科队、班组三级煤质管理机构。
1、成立矿煤质管理领导小组：
组 长： 副组长：
成 员：各业务主管部室负责人
下设煤质管理办公室，企管部负责人兼办公室主任。
2、设立煤质监督检查机构：
企管部煤质科负责全井煤质的日常管理、监督检查工作。月末组织各业务部室召开煤质分析会，讨论提高和改进煤质的措施，落实对各生产单位煤质考核指标。
3、成立煤质管理实施机构：
各队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。
二、现有选煤设施的使用情况
宁庄井主要筛分设备为YA-18×48振动筛一台，筛板孔径30㎜给料力度≤200㎜，平均处理能力190吨/时。利用电机外拖动振动器使筛体沿激振力方向作周期性往复振动，物料在筛面上连续作圆运动，从而达到筛分目的。
振动筛运行分析：原煤筛分前灰分45%，筛分后灰分37%，筛分前发热量3700大卡（kcal/㎏）,筛分后发热量4300大卡（kcal/㎏），提高发热量600大卡（kcal/㎏），每大卡按0.09元计算，每月产煤4.2万吨，可提高售价22.7万元。振动筛每天运行15小时，每天可耗电225度，月耗电6750度，折合电费5800元。每天人工工资270元，月工资8100元。材料费、维护费、折旧费每月5500元。电费、人工、材料、维护费合计19500元。
通过投入、产出分析，每月可增加销售收入约20万元。
三、井下排矸系统的完善情况
1、综采综掘工作面的管理
控制滚筒不割顶底矸石，若遇到断层或煤层厚度变化时，应及时调整采高，减少割矸，当顶板极度破碎时应及时上网。出现断层时，不要硬割，要采取爆破松动，为首选创造条件。若遇到断层落差大，走向长，可考虑做补巷，收缩采长或重新开切眼甩掉断层。
做好采面上下出口的超前支护，护好帮、顶，以防冒顶掉矸。为了缩短移架空顶时间，防止掉矸冒顶，必须及时推溜移架，并保证支架支撑有力。
放顶煤回采时，要把握好放顶压力和时间，兼顾处理好煤质与煤量的关系，严格确保放煤不放矸，见矸关闭天窗，减少后部溜子拉矸量，必要时不准开启后部溜子，保证破碎机正常运转。
若放顶煤回采，支架后尾梁距后部溜子上沿，严禁超过300㎜.加强支架管路管理，严防漏液。对采面转载机处积水排净，严禁出水煤。
综掘工作面要严把煤质关，决不允许出现漏顶现象。
2、炮采、炮掘工作面的管理
工作面必须严格执行操作规程，选择合适的采煤工艺，禁止随意破顶、底板岩石，放顶煤工作面严禁煤矸混放。
采煤工作面要做到打眼不打顶、底板，不打夹矸。半煤岩掘进工作面必须执行煤矸分运措施，必须采取定时排矸、挖矸石窖或开帮充填等方式及时处理矸石。
井下煤炭在运输过程中，禁止装煤车和灰沙石料车混用，严禁掺入杂物，皮带巷拉底、清理的杂物要尽可能填帮处理或在统一排矸时间一并运走，严禁混入煤中。
维修巷道时，拉底、扩帮、挑顶等产生的矸石不得混入煤中，脏、杂、水煤不得进入煤仓。
四、新上选煤系统规划及资金需求计划
为适应目前严峻的煤炭经营形势，经公司领导研究决定，2015年计划购进滚轴筛（JSKTM-9）一台，可调孔径20㎜-50㎜，每小时最大处理能力500吨。专项费用资金计划45.1万元。
梨园矿宁庄井
怎样目测识别煤质 篇5
1重量法 (煤比重法)
煤的比重 (密度) 是随着煤化程度深浅而发生变化, 煤化程度越深, 说明被埋入地下的时间越长, 其密度也越大。煤密度主要有三个基本概念:煤的真相对密度 (亦称真相对体积质量) 、煤的视相对密度 (亦称视相对体积质量) 、煤的散密度 (旧称堆积密度或堆比重) 。
1.1煤的真相对密度煤的真相对密度亦称真相对体积质量, 旧称真比重, 是指煤的密度包括煤中孔隙的体积与参考物质同体积水的质量在规定的条件下之比。这是计算煤层平均质量与煤质研究的一项主要指标, 可用比量瓶法 (参考GB217) 或其它置换法求得, 只能在化验室中得到。但与散密度相比, 是比较稳定的值, 因它不会随着堆积密度的松紧程度、时间的长短或运输过程的振动沉淀而发生改变。
1.2煤的视相对密度煤的视相对密度亦称视相对体积质量, 是指在20℃时煤的质量包括煤的孔隙与同参考物质的同体积水的质量之比, 也叫视比重或叫容重。
1.3煤的散密度煤的散密度旧称堆积密度或堆比量。是指用自由堆积方法装满容器的体积的质量与容器容积之比。一般以t/m3或kg/m3来表示。散密度是我们在日常工作中最主要使用的方法。如根据煤的散密度计算固定容器的装车高度, 像汽车、火车、轮船、煤仓等。要测量煤场库存煤量, 利用工具测量出煤场存煤体积, 还要测量出煤场存煤的平均散密度, 才能求出实测存煤量。实际存煤量很难得到, 因散密度很难得到, 仅是个近似值, 又与测定人员的熟练程度有很大关系。
褐煤的真密度1.10~1.40g/cm3, 散密度0.80~1.10g/cm3左右;烟煤的真密度1.20~1.45g/cm3, 散密度0.95~1.35g/cm3左右;无烟煤的真密度1.35~1.90g/cm3, 散密度1.28~1.7g/cm3左右。
同类别的煤密度越小, 则说明质量越好。用重量法判断一批煤质量的好坏, 一是用称重与测方的方法获得;二是看装车高度与重量之比。
举例说明:火车箱体长13.5m, 宽2.8m, 高2.0m, 总容积75.6m3, 其标准装量为72t。
装褐煤时, 褐煤的比重若为0.86g/cm3, 则装平车箱的重量为65t/车。如果装足票计重量则需要装高于车箱220mm才够72t。所以, 到厂的褐煤装车高度都要高于车箱100多毫米, 而装车时要高于220mm, 运输中震实下落一部分。如果低于车箱高度就要产生亏吨。
装当地原煤, 热值是3800千卡/千克以上的煤, 则装车高度一般为车箱高度的1.7米, 这时煤的密度应为13.5×2.8×1.7=64.26m3/72t=1.12t/m3。
地煤装车高度为1米时, 则13.5×2.8=37.8m3/72t=1.9t/m3。这批煤的密度为1.9t/m3, 此时煤的灰分含量应为60%以上, 热值1900千卡/千克左右, 这还属于焦煤时的重量。
这就是用装车高度检验检斤重量, 再反过来用检斤重量检验装车高度的重量检验方法。所以, 煤质验收人员往往能于第一时间查出装车高度与重量不均等的质量问题。
2颜色
从煤的颜色上大致可分出褐煤、烟煤和无烟煤三个类别的煤, 区分出是什么煤种, 各自应有的密度也就清楚了, 就可以结合重量与体积关系进行初步判断。褐煤是泥炭沉积后经脱水、压实转变为有机生物的初期产物, 因外表呈褐色或暗褐色而得名。根据外表的特征, 褐煤又可以分为土状褐煤、暗褐煤和亮褐煤三种。其中土状褐煤和暗褐煤属于低煤化程度的褐煤, 而亮褐煤属于高煤化程度的褐煤, 民间也习惯叫高褐, 因它属于高热值, 高质量的煤, 也叫高质褐煤。烟煤的煤化程度高于褐煤而又低于无烟煤, 因燃烧时多烟而得名。烟煤外观颜色为黑色, 有一定的光泽, 煤块呈条带状。无烟煤是煤化程度最高的一种腐植煤, 因燃烧时无烟而得名。无烟煤外观呈灰黑色, 带有金属光泽, 所以, 我们又把它称做钢灰色。该煤无明显条带, 硬度极高, 密度也最大。
3灰分
煤中灰分含量的多少, 则说明了煤的质量的优劣。灰分含量越少, 其质量越好, 反之则差。可以粗略的认为:煤的灰分增加1%, 煤的密度增加0.01t/m3, 热值下降100千卡/千克。煤的灰分是指煤中所有可燃质完全燃烧时, 煤中矿物质在一定温度下经过一系列分解、化合等复杂反应后剩下的残渣的总称。因此称为灰分产率更准确。煤中灰分与煤中矿物质有密切的关系, 是煤中矿物质的来源:
3.1原生矿物质。是指存在于成煤植物中的矿物质。主要是碱金属含碱土金属的盐类, 如钾、钠、钙、镁的盐类, 此外还有铁、硫、磷以及少量的钛、钒、氮等元素。这类矿物质含量较少, 一般为1~2%, 也很难用机械方法洗选出。
3.2次生矿物质。是指成煤过程中, 由外界混入煤层中的矿物质。如煤中的高岭土、方解石、黄铁矿等, 在沼泽中由胶体溶液沉淀而形成;而石英、长石、云母等, 则是被风和流水带入沼泽中与泥炭同时沉积形成, 煤形成后, 由于地下水的淋滤作用, 使方解石、石膏等矿物质沉淀下来, 填充到煤的裂隙中。
3.3外来矿物质。是指在采煤过程中混入煤中的顶、底板岩石和夹矸层的矸石。外来矿物质的密度越大、块度越大、集中度越大, 越易与煤分离, 目测也越易。
次生矿物质的多少, 与成煤条件有关, 而外来矿物质的多少, 与开采条件和开采技术及过程管理有密切关系。
还有人为将矸石破碎, 掺到原煤当中出售, 人为的增加煤中灰分的含量, 这也属外来矿物质。外来矿物质一般用肉眼很容易就能辨认出来, 根据含矸率的大小, 灰分的大小而判断质量的好坏。
4水分
煤中的水分含量是影响煤炭质量的重要标准。当空气干燥基恒容高位发热量为29271KJ/kg (或等于7000千卡/千克) 时, 一个全水值影响该批煤的收到基低位发热量为75千克/千克, 当该发热量为23000KJ/kg (或等于5500千卡/千克) 时, 一个全水分影响该批煤的低位发热量为60千卡/千克;当该发热量为16000KJ/kg (或等于3286千卡/千克) 时, 一个全水分影响该批煤的低位发热量为42千卡/千克。
所以, 一些褐煤的弹筒发热量虽然很高, 但因全水分含量大, 计算到低位发热量时, 其低位发热量也不会是很高, 还可以因低位热值低而成为劣质煤或低质煤。因此, 褐煤脱水技术也有人进行应用, 但需要解决脱水后的褐煤需合理储存、合理使用的问题。
要判断水分高低对煤质的影响程度, 还要掌握所预测该煤的煤种应具备的常规水分值, 再根据煤炭表面水分的依附情况判断该批煤的水分超出该煤的常规水分的多少。
5韧性
煤炭因成熟年代的远近其煤的种类不同、散密度也不相同。而煤中灰分比例的高低又会影响其密度的高低。当我们用手或脚去直感该批煤的韧性, 因密度的不同, 会给我们有不同的感觉。当我们用脚去感知煤炭的软硬程度时, 踩下去煤又会反作用于脚下的韧性是不一样的。优质煤压下去的深度会大一些, 反之则浅一些。我们可以感觉脚下煤的韧性和硬度是不一样的, 优质煤的煤粒之间的引力、粘滞性会大一些, 而劣质煤的煤粒之间的引力、粘滞性会小一些。当脚踩在沙子堆上时, 脚下感觉是松散的、深度也大一些。沙子给我们的感觉沙粒之间的引力和粘滞性非常小。而踩在黄土堆上的感觉土粒之间的引力和粘滞性非常大。沙子与黄土这两种物质与煤炭给我们的感觉是不一样的。所以, 我们的脚能感觉到煤炭的质量的好与坏。
另外, 因煤炭与矸石本身的韧性与钢性的不同, 表现在煤炭表面的形状也不同。矸石和石块是棱角分明、锋利, 而煤块的形状则呈圆状, 棱角面多受损, 锋利性较差, 所以, 矸石与煤块用肉眼就很好识别。常在矸石堆里捡煤块的人, 就有此感受。
综上所述, 怎样目测识别一批煤炭质量的优劣, 需要我们用心去研究, 掌握各种识别手段和方法, 不断实践, 不断积累经验, 熟能生巧, 再从熟练操作方法上提取、升华, 总结出煤炭的各种知识, 是我们做好燃料验收工作的必要手段和责任。
摘要：对如何目测判断煤质的优劣程度, 从重量法、颜色、灰分、水分、韧性等几个方面进行了全面分析, 为提高煤质验收工作起到了积极的推动作用。
关键词：目测识别,比重,颜色,灰分,水分,韧性,煤质验收
参考文献
[1]方文沐, 杜惠敏, 李天荣编.燃料分析技术问答[M].中国电力出版社.
[2]程庆辉主编.煤炭产运销质量检测验收与选煤技术标准使用手册[M].北京科海电子出版社.
煤质实验 篇6
1 建立健全煤炭质量管理体系
集团公司成立质量管理委员会, 董事长、总经理担任主任、相关副总经理担任副主任, 负责重大质量问题的讨论、研究和决策。并成立相应煤质管理机构, 负责领导、组织、协调集团公司及各单位的煤质管理工作。建立质量责任追究制度, 做到指标明确、责任到人。在集团公司生产经营过程中, 与煤质密切相关的重大决策问题采取一票否决制。
平煤集团设有质量技术监督中心, 负责对煤炭质量进行全面监督检查与管理。各煤炭生产单位均有健全的煤质管理机构, 配备了专职管理干部、技术人员和井上下煤质监督检查、检验人员, 负责本单位煤质管理工作。集团公司于2005年重新修订完善了《平煤集团公司煤炭质量管理办法》, 建立了煤炭质量预警系统。
为了激发内部生产单位搞好煤质的积极性, 使其自觉强化质量意识, 形成一种搞好质量的长效机制, 达到稳定和提高煤质的目的, 平煤集团充分发挥经济杠杆的作用, 于2005年8月制定并严格落实了《煤炭产品质量浮动考核办法》, 把产品质量同各单位生产成本挂钩, 直接和单位领导、职工的经济收入紧密联系。该办法对内部各生产单位煤炭综合质量完成情况和单批质量稳定进行双重考核, 为稳定产品质量提供了制度保证。去年, 平煤集团上浮质量成本13297.8万元, 下浮质量成本4744.39万元, 其中对一矿、八矿、十矿三个洗动力煤选煤厂补贴成本4608.79万元。
《煤炭产品质量浮动考核办法》和《煤炭质量管理办法》双管齐下, 涵盖了煤质管理的各个方面, 加重了各级人员的煤炭质量责任, 调动了各级人员搞好煤质的积极性。
2 完善煤炭质量检验机制
由于煤炭出矿质量检验结果直接影响着供需双方的经济利益和平煤集团的质量信誉, 质检结果的科学、公正性显得尤为重要。集团公司努力探索, 建立了保证质检结果公平公正的质量检验体系:把以前由矿方自行检验改为由运销公司检验, 矿方全过程监督, 集团公司质量技术监督中心抽查复检并仲裁考核, 运销公司与生产矿定位为内部市场的供需双方, 这样使采制化工作在供需双方相互监督、相互制约、集团公司复检仲裁的机制中进行。
为保证采制化人员的工作质量, 平煤集团公司制订了严格的奖罚措施, 质量技术监督中心在煤炭出矿后进行重新采制化, 与第一次出矿结果相比, 如误差超出国标规定视为质级不符, 出现一批质级不符对责任人罚款500元, 每月抽查合格率低于95%对运销公司罚款3万元;内部成立质检抽查小分队也对出矿后煤炭进行复检, 一月内出现1批质级不符, 对责任人罚款500元, 出现2批质级不符给予责任人下岗处理。
2007年针对平煤集团公司煤炭质量下滑趋势和矿厂双方质检差异大, 商务纠纷增加的矛盾, 围绕用户和生产两个环节, 平煤集团公司积极创新管理, 在全国煤炭行业率先推出了反映平煤供主要动力煤用户供需双方质量检验与验收的《煤质管理动态棋盘表》。“棋盘表”式的“商品煤动态质量管理法”使“采制化”误差管理从简单的、“一对一”的质检差异对比, 提升为横向到厂、纵向到矿的, 棋盘表式的、全方位的质检差异对比;使质检管理人员能够快速、准确地锁定质检差异节点, 并采取针对性措施, 减少质检误差, 使商品煤“采制化”工作由单边专断检验, 变为双边的、多边的互动管理, 从而最大限度地维护了各方的利益。
近年来, 平煤集团公司还积极开展与用户的采制化技术交流工作, 呼吁共同建立一种双向交流的长效机制, 推动双方在认真执行国家标准的基础上良性互动, 要求质检人员牢固树立实事求是的质量检验观, 真正体现市场经济的公平交易原则, 以质计价, 优质优价, 劣质劣价。
3 努力提高煤炭质量, 满足不同用户需求
由于井下生产条件和煤层赋存条件千变万化, 各不相同, 平煤集团公司要求提高煤质要从采区设计入手, 在每一个新采区、新采面设计布置时有配套的煤质工程, 安排生产计划时, 根据各采面的煤质情况和生产条件, 要安排回采工作面的合理配采。对内在灰分高、生产条件差的重点工作面, 从工艺选择、设备选型到现场管理, 逐面制定煤质管理措施, 分别采取跳眼搬家、控制采高、分采分运、双网护顶、做矸石窖等手段, 努力把影响煤质的因素消除在井下。每个采、掘工作面的作业规程必须经煤质管理部门审批把关, 否则不能生产, 宁肯影响生产, 也要保证煤炭质量。在生产过程中有专职煤质监督员进行现场监督, 保证煤质措施的实施。
为了满足用户需求, 近年来平煤集团公司积极以营销推动产品结构调整, 突出“品牌、品质、品种”三品战略, 做到产品与市场的最优配置, 实现平煤产品的质量品牌化、品种多样化。冶炼精煤作平煤集团拳头产品, 连年荣获河南省质量免检产品称号, 在国家质量抽查中合格率均为100%。我们先后投资8300万元, 引进先进洗选设备, 改造田庄和八矿选煤厂, 使精煤产量提高200多万吨。对选煤厂按精煤品种重新定位, 形成田庄选煤厂以配洗焦精煤为主, 1/3焦精煤为补充;八矿选煤厂生产焦精、肥精;七矿选煤厂生产1/3焦精煤;朝川矿选煤厂以焦精煤为主的格局, 最大程度满足不同用户的需求。为适应用户对平煤产品质量稳定可靠的要求, 平煤集团公司自2006年以来相继在一矿、六矿、八矿、十矿、十一矿等主力矿井大规模建设动力煤选煤厂, 其中一矿、八矿、十矿选煤厂已投产, 选后产品较选前质量提升500千卡/千克以上, 今年下半年六矿、十一矿选煤厂也将全线生产, 质量稳定可控的洗动力煤产量将达到1000万吨/年, 极大地改善平煤集团公司的煤炭质量, 缓解用户需求压力。未来几年平煤将在二矿、禹州、汝州、首山矿区继续加大动力煤选煤厂建设, 推出不同质量定位的品种, 树立集团公司动力煤品牌。
探讨如何加强煤质管理 篇7
关键词：现状,煤质管理,应对措施
随着经济的发展和技术的进步, 煤质要求愈趋严格, 市场饱和, 竞争进入白热化阶段, 加上可再生清洁能源的开发和使用, 煤炭市场进一步萎缩, 煤炭企业要想长久发展, 就必须做好煤质管理工作, 把质量放在至关重要的位置, 坚持客户至上, 从源头控制煤质, 把管理落实到细微之处, 向精细化、节约化、效益化和质量化的管理模式发展, 充分提高煤质管理工作的质量和水平。
1 煤炭分析、试验的原则及方法
煤属于不可再生资源, 在我国仍处于重要地位, 对国家经济发展做出巨大贡献。通过几十年的开采勘探人们发现了许多新的品种, 煤质在逐步提高, 使得人们的生活离不开煤炭, 对煤炭进行分析、试验十分有必要, 它能更清楚地认识和明白煤的性质和类型。
煤储藏的岩层一般断层较多, 结构庞杂, 成分丰富, 不同的煤炭检测原则、标准和方法将会得出大不相同的煤质数据, 因此需要有统一分析、试验的原则和方法, 而统一化、标准化则是煤质管理的原则之一。
2 煤质管理的现状
2.1 标准化要求提高
加入国际贸易组织后, 国家经济发展迅猛, 对外贸易需求快速提高, 我国目前实行的检验标准离国际标准仍有一段距离, 基于这两方面原因, 煤质管理的标准化要求提高, 因此需加强煤质管理的标准化工作, 制定一系列新的法律法规, 定期对差异进行对比、排查、清理、更新和整合, 了解国际标准, 除此以外学习国外先进、科学、有用的管理理念、手段及方式。
2.2 缺乏安全防范意识, 危机感弱
思想是决定行为的前置条件, 因此, 做好安全意识防范工作才是企业最应思考的问题。但许多煤炭企业并不注意安全意识的培养, 追求经济利益最大化, 当生产与安全发生矛盾时, 容易放弃安全而确保生产, 致使生产管理上存在较大的安全隐患。近年不断有媒体曝光煤矿企业的安全隐患, 报道多起煤炭开采事故, 这是由于煤炭企业缺乏安全防范意识和危机感造成的。
2.3 资金投入不到位
在曝光的多起煤难事故当中, 一部分原因在于资金投入不足, 导致煤矿日久失修, 设备陈旧, 矿井的作业不安全, 矿业人员的生命安全受到威胁。由于人工成本上升, 煤炭需求量减少, 减污设备昂贵等原因致使煤炭企业的利润空间在缩小, 矿压会随着矿井开掘的深度增加而不断升高, 导致矿井内的修葺和维护工作变得困难, 矿井作业人员的生命会受到大大的威胁, 安全成为首要考虑的问题。
2.4 勘探不够深入, 对地下状况没有全面的了解
许多煤炭企业为节省成本, 在勘探深度不够的情况下就开始矿井作业, 对地下情况没有充分了解, 为生产带来了许多不确定的因素, 而这种不确定因素正是风险的来源。即使在勘探开采前坚守“先勘后掘、边掘边探”的原则, 在作业过程中修葺巷道和布置作业面等将变得困难重重, 开采任务危险性增加的同时也严重影响了煤质。
3 加强煤质管理的应对措施
经济全球化下, 国内外市场对贸易经济做出整改, 煤炭业受到多方严重挑战, 主其中要包括煤质管理、开采安全、开采能力、煤炭价格、售后服务和市场需求等六个层面的内容。为加强煤质管理、提升煤炭质量以及保证开采安全则需建立一套完整的质量检查体系和开采风险预估机制, 购置全新的开采设备, 培养优秀的检测人才, 才能综合全面提升煤炭企业的核心价值, 才能在严峻的市场环境下保持盈利空间。
3.1 提高技术层面的管理质量
3.1.1 做好完善的开采计划
不同的煤炭其分布的地质情况也有所不同, 所采用的开采计划也要做相应的更改, 根据各地层微量元素、地质结构、煤炭存储容量和类型编制好开采计划以及调整好施工顺序, 做好地面作业的交接工作, 使得工作按照计划如期开展与实施。
3.1.2 重视煤质管理工作
各煤炭企业需重视煤质管理工作, 将此项工作视为不可或缺的环节, 才能有效提高煤炭质量。在作业过程中设立煤质管理专家组以专门检查煤炭质量, 在作业面成立监控组, 实时监测机组的工作规范性。与此同时训练专业工人, 对特殊地段使用不同的开采和维护措施。
3.1.3 成立技术监控区
在作业面上成立技术监控区及时、全面地掌握作业面情况并根据实际状况制定安全、有效的改善计划和提供技术援助, 在实际工作中实现煤炭质量技术监控工作。
3.2 加强销售层面的管理力度
3.2.1 强化经济利益最大化的销售理念
在销售层面上要注意主次之分, 坚持运营调度为主、产品增值为辅的经营原则, 实现经济利益的最大化, 减少销售成本从而他提高煤质管理的预算比例。
3.2.2 提高磅房过磅的监控力度
严格把控磅房过磅环节以防止重大失误的出现, 设置规范的过磅流程和齐全的手续办理制度, 严禁过磅单据有出现手写情况。此外在经手人的确认上要毫无失误, 明确每个人职责, 做好签字工作, 并且要有专门人士对地磅进行检查和维护, 保证地磅的精准性, 这才能有效保证煤炭数量和质量的良好程度。
3.3 完善管理层面的工作章程
3.3.1 加强流程化督促, 做好过程化管理
煤质管理工作必须从头做起, 加强各项工程的监督力度, 例如对综合挖掘的作业面要实行顶板层管理, 监控顶板情况, 防止顶板脱落情况的出现。同时也必须严格控制零星工程的数量和质量, 及时制止各种违反作业流程的行为, 做好过程管理工作。
3.3.2 完善煤质控制体系, 建立完备的机制
做好煤质控制的一个重要环节就是要集中搞好煤质控制体系的建设工作, 成立一套有效的管理机制, 制定完整地管理控制手册, 健全各项规章制度。此时企业应向优秀的同行看齐, 吸取优秀单位先进管理模式的精华, 学习同行如何从源头对煤质进行控制, 如何实行高效有用的制度考核工作, 弥补自身不足, 加快煤质管理工作的开展。
3.3.3 灵活应对复杂的地层结构
不同煤炭其储存的地层结构不同, 煤质管理一个重要的方面即为根据不同的地层结构灵活、及时、快速地选用不同的挖掘、监控和管理手段。因此在现场作业时, 严抓管理工作, 即针对实际情况采用断层分析手段做好顶板管理工作, 减少断层震动、岩面破坏和破碎数量。在使用分运手段的期间, 煤仓必须腾空, 留有足够空间应对一天的分采量, 同时早班的生产线需停止生产以接受检查而晚班则需及时提运以弥补早班停产造成的产量下降情况。还要做好现场的排水工作, 控制煤仓的水位, 在开采挖掘时需及时排水, 但当水位低于作业面最低处时开机加水, 灵活应对现场水位变化。煤线管理对不同岩层结构而言同样重要, 所以要重视煤线考核工作, 将原煤线的评价工作与相应人员的绩效挂钩, 引起各方兴趣, 吸引关注, 提高煤线管理水平。
要做好煤质管理工作则需煤炭企业采取一系列高效、科学的应对措施, 通过本文以上几点的建议和所提供的解决方案, 从不同层面对煤质进行全程及时、精细、全方位管理和控制, 保证煤炭控制和管理工作的成效, 提高煤质管理工作的经济效益。
参考文献
[1]郑铁骑, 等.加强煤质管理提高企业效益——记灵北煤矿开展煤质管理“一一三”工程[J].煤质技术, 2003, 03.
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[3]王纬伯.狠抓全过程煤质管理提高经济效益[J].煤质技术, 2004, 04.
[4]汪兆清, 贾金贵.强化煤质管理提高企业效益[J].煤炭技术, 2004, 11.
[5]贾金贵, 汪兆清.西二采28#复合顶板回采方案的煤质论证[J].煤质技术, 2005, 06.
黑塘煤矿煤质浅析 篇8
黑塘煤矿位于贵州省六枝特区, 行政区化属新场乡、岩脚镇。煤矿长约700m, 宽约500m, 面积28.81km2。煤矿内出露地层主要为飞仙组、永宁镇组, 长兴组、龙潭组等地层, 全区属中山地形。
主要含煤地层为龙潭组, 一套海陆交互相碎屑岩夹碳酸盐含煤沉积。主要由灰色至深灰色细砂岩、粉砂岩、泥质粉砂岩、粉砂质泥岩、泥岩、薄层灰岩及生物碎屑灰岩、薄煤层及煤线组成。含煤36-47层, 一般42层, 含煤总厚度23.13-43.15 m, 平均厚40.64m, 含煤系数10.26%;含可采煤层 (2、3、6、10、23、27、30、32) 8层, 煤层总厚度11.82-27.45 m, 平均厚度19.22m, 可采含煤系数4.85%。[1]
2、煤的物理性质和煤岩类型
2.1 煤的物理性质
勘查区内煤层颜色为黑色, 粉状、碎粒状为主, 少量块状。暗煤为主, 夹亮煤、镜煤条带及碎粒。光泽较暗淡, 见玻璃光泽。细条带状结构, 局部见宽条带、中条带。内生裂隙发育, 充填网状钙质薄膜。见透镜状、团块状、浸染状黄铁矿。
2.2 煤岩类型
宏观煤岩类型:区内煤层的煤岩成分以暗煤为主, 夹镜煤及亮煤线理, 少量丝炭透镜体。煤岩类型有半亮型和半暗型, 以半暗型为主。
微观煤岩类型:根据钻孔煤岩鉴定结果, 该区煤层以半暗型煤为, 各煤层的微观煤岩类型均为微镜惰煤。
显微煤岩组分:镜质组以基质镜质体、均质镜质体为主、少许结构镜质体、碎屑镜质体, 偶见团块镜质体;惰质组常见半丝质体、氧化丝质体, 其细胞结构多已彭胀或为破碎型, 部分碎屑惰质体, 粗粒体分布于基质镜质体中, 少量微粒体, 偶见分泌体, 粗粒体、真菌体、火烧丝质体;无机组分:以粘土矿物为主, 次为石英, 部分黄铁矿、方解石。微矿化类型可划分为微复矿质煤。 (区内主要可采煤层所做的煤岩鉴定结果见表1)
3、煤的变质程度
可采煤层镜煤最大反射率 (R°max) 为1.73-1.91%, 平均为1.82%;。煤的变质阶段为Ⅴ阶段。
4、煤质特征
4.1 灰分产率
原煤干燥基灰分含量为12.68-38.60%, 平均25.77%;浮煤干燥基灰分为3.92-12.58%。平均为7.13%。各煤层灰分产率见统计表2。
依据《煤炭质量分级第1部分:灰分》GB/T15224.1-2004[2]的规定, 原煤2、3、6、23、27、25、30、32号煤层属中灰煤 (MA) , 10号煤层为高灰煤 (HA) 。经洗选后2、3-1、6、10、23、27、30、32号煤层灰分均降为低灰煤 (LA) 。
4.2 硫分
根据对234件样品进行各种硫测定结果显示 (表3) , 原煤全硫 (St, d) 含量为3.83%, 硫化铁硫 (Sp, d) 含量为3.42%, 硫酸盐硫 (Ss, d) 含量为0.03%, 有机硫 (So, d) 含量为0.38%。这表明原煤中的硫主要是以无机硫化铁硫的形态存在, 占总硫分的89.30%;有机硫很少, 只占总硫分的9.92%;说明原煤中的硫易洗选。除形态硫 (So, d) 外, 其他硫分自上而下有增高的趋势。
5、发热量
原煤干燥基高位发热量 (Qgr.d) 为25.62MJ/Kg。
其中:2号煤层为25.19MJ/Kg, 3号煤层为25.33MJ/Kg, 6号煤层为26.82MJ/Kg, 10号煤层为23.97 MJ/Kg, 23号煤层为25.64 MJ/Kg, 27号煤层为24.67 MJ/Kg, 30号煤层为26.04 MJ/Kg, 32号煤层为25.62 MJ/Kg。
原煤收到基低位发热量 (Qnet.ar) 为24.05%MJ/Kg。
其中:2号煤层为24.05 MJ/Kg。3号煤层为24.24MJ/Kg, 6号煤层为23.94MJ/Kg, 10号煤层为22.15MJ/Kg, 23号煤层为24.68 MJ/Kg, 27号煤层为23.55 MJ/Kg, 30号煤层26.38 MJ/Kg, 32号煤层为25.43 MJ/Kg。
依据《煤炭质量分级第3部分:发热量》GB/T15224.3-2004[3]的规定, 2、3、10、27煤层属中热值煤 (MQ) , 6、23、30、32煤层属高热值煤 (HQ) 。
6、煤类
全区浮煤挥发分 (Vdaf) 含量为7.73-19.41%;平均14.51%。粘结性指数两级值0-86;平均为40, 胶质层厚度0.0-11.5mm, 平均7.8mm。根据《中国煤炭分类国家标准》 (GB5751-1986) [4]的煤炭指标规定, 该区煤类为烟煤, 变质阶段为Ⅴ阶段, 可采煤层煤类以瘦煤 (SM) 为主, 局部偶见焦煤 (JM) , 贫煤 (PM) 、贫煤 (PS) 肥煤 (FM) 插花点。
7、煤的用途
根据煤的煤质指标, 确定本区煤种有瘦煤 (SM) 、焦煤 (JM) , 贫煤 (PM) 、贫瘦煤 (PS) 偶见肥煤 (FM) 以高灰煤为主, 少量中灰煤, 中高硫至高硫、中等挥发分, 中高热值、高热值, 高固定碳, 低熔灰分, 二、三级含砷, 低氯, 低磷, 低、中氟的煤。
本区煤炭资源适用于炼焦配煤, 民用煤, 经洗选后可作化工用煤等。
作为炼焦煤, 需进一步作煤的可选性试验, 适当提高洗选比重;降低灰、硫分后可获得工业利用价值极高的低灰、低硫、高强度的优质炼焦煤
摘要：通过对黑塘煤矿基础资料的整理, 系统分析了该矿区可采煤层的煤质特征及变化规律, 并指出了相关利用方向。
关键词：煤矿,煤质特征,可采煤层
参考文献
[1]贵州省煤田地质局地质勘察研究院.贵州省六盘水市黑塘矿区黑塘煤矿详查地质报告.[R].贵州贵阳.2009.
[2]GB/T15224.1-2004, 《煤炭质量分级第1部分:灰分》[S].
[3]GB/T15224.3-2004, 《煤炭质量分级第3部分:发热量》[S].
加强煤质管理、提高企业效益 篇9
一、煤质管理存在的问题
近几年煤炭市场运行结果表明, 影响煤炭市场趋势越来越多样, 市场对这些因素的反应越来敏感。不同时期、不同因素的出现会造成煤炭市场不同的结果。“以质量求生存、以效益为中心”, 推行全面质量管理, 已成为煤炭行业的当务之急。
近几年我们煤炭质量受地理赋存条件的影响, 水份、灰份、硫份和含矸率等指标变化较大:1、各公司采煤采标逐年降低, 地表水份含量高, 地下水、裂隙水通过断层, 使煤质水份相应增加。2、各生产矿井采煤区断层、夹矸层多, 使煤质灰份、含矸相应增加。
二、加强煤质管理, 提高煤炭质量的措施:
集团公司根据生产矿井的实际情况和市场形势, 重新修改了《潞新 (集团) 公司煤质管理细则》、《煤质管理管理奖惩办法》和《煤质管理检查评分办法》。把煤质管理工作纳入各矿的重要议事日程, 逐步树立起“安全生产、质量并重”和“质量是企业生命, 质量是企业效益”的理念, 切实采取措施, 加强煤质管理。
(一) 、树立“质量是企业效益”的理念
集团公司通过煤质专业会议、生产会议、安全会议等形式, 明确提出产品质量是企业生存和发展的基础, “质量是企业的效益”的理念, 各单位充分利用班前会对员工进行煤质知识培训, 并开展理论知识和技术比武, 强化质量意识, 同时通过举办煤质杂物展览、煤质板报展等形式, 引导广大干部职工进一步增强质量意识, 对违反煤质管理有关规定的人员, 视为煤质“三违”进行处罚, 进一步增强广大职工搞好煤炭质量的责任感和使命感。
(二) 、健全煤质管理机构, 强化企业管理
为加强商品煤质量管理, 成立矿长为组长的煤质管理领导小组, 负责煤质指标管理、现场监督检查及考核工作。煤质管理领导小组每月至少召开一次煤质分析会, 通过分析找出影响煤质的原因, 针对煤质管理工作中的薄弱环节, 及时采取切实可行的措施。发现严重影响煤质的单位和事件, 及时召开煤质分析会, 并指定专人负责, 追查原因, 提出整改意见, 按照定措施、定时间、定人员的“三定”原则进行落实, 落实情况上报领导小组办公室。矿长是本矿原煤质量第一责任者, 与煤质相关的生产副矿长对原煤质量负直接领导责任, 总工程师对原煤质量负全面技术责任, 经营矿长负监督管理责任, 其他班子成员对分管范围内的煤质负责, 并选拔质量意识强、技术素质高的职工为成员, 各工种必需制定本岗位的质量责任制。
(三) 、建立和完善煤质管理工作考核机制
集团公司积极建立和完善煤质管理工作考核机制, 下大力气实施生产全过程煤质控制, 促进煤质管理工作规范化和标准化, 切实提高企业的经济效益。
1、是完善管理制度, 强化质量意识。
明确各生产单位在原煤生产、运输、洗选过程中的管理责任, 将考核指标层层分解。积极发挥经济杠杆作用, 制定奖罚标准, 使广大干部员工充分认识到煤炭质量与个人收入、经济效益息息相关, 充分调动员工抓煤质的积极性。煤质管理领导小组按煤质管理办法实施监督检查, 每月对各矿进行煤质检查评分, 进行煤质增收返款, 严格考核, 奖罚兑现。
2、是严把源头管口, 注重现场管控。
加强井下源头的煤质管理, 把煤质管理与生产管理、技术管理紧密结合, 实现对煤质的超前控制。
1) 、坚持优化采掘设计, 研究配采方案, 使各种现场地质因素对煤质的影响达到最小化;采煤工作面严格控制煤机割顶、割底厚度及加强顶板管理, 切实减少矸石混入和断层对其的影响。在新采区设计和巷道布置时, 要考虑保证煤质的措施, 加大提高煤质的工程投入, 力争做到地质资料论证充分、准确、技术措施齐全、设计科学合理, 从技术上做好提高煤质的基础工作;地质条件复杂时, 要通过改进设计方案和补充煤质措施来保证原煤开采质量, 没有煤质管理措施的一律不准开工。
2) 、严格执行“三拣四不上”制度, 采取分打、分装、分运等措施, 严禁矸石杂物混入煤流, 同时在放顶煤工作面采用“双轮放煤、一采一放”的放煤工艺, 实现对生产现场的严密控制。将煤质管理标准逐条逐项落实到班组和个人, 从规范每个岗位、每个环节和每个工种的工作标准入手, 实行下道工序对上道工序进行监督考核制度、质量责任追究制度, 使每个环节都严格按照标准进行生产管理。
3) 、是加大煤质检查力度, 加强对采样人员的管理, 建立现场采制样工作的预警预报机制。煤质监督管理员要抓好原煤生产工程中的质量检查, 立足源头抓煤质, 把住煤质检查验收关, 根据煤层赋存条件、生产方式、运输环节等特点, 要在矿井的整个生产流程中科学地布置煤质检查网点, 实现从井下生产到地面装车全过程、全方位的煤质管理。
3、加强煤质检验员培训工作。
提高煤质检验员的专业技术能力和认真负责、坚守岗位的职业道德素养, 真正做到了严把关口, 助推矿井煤质的优化升级。
通过以上措施的实施, 2012年度煤质创收304.18万元, 比去年煤质创收多48.56万元。商品煤灰分降低了2.15%、水分降低了1.21%、含矸率了2.18%。限下率降低了3.45%。实践证明, 集团公司重新修订的 (《潞新 (集团) 公司煤质管理细则》、《煤质管理管理奖惩办法》和《煤质管理检查评分办法》是行之有效, 通过加大管理和质检力度, 强化煤质管理的工作, 提高了煤炭质量, 促进了销售。但是提高煤炭质量是一个需要长期坚持不懈的工作, 要靠各单位, 各部门踏踏实实, 齐抓共管, 共同来完成, 为企业创造更大的价值。
摘要：煤质管理在企业经营中具有重要的地位, 通过加强煤质管理, 采取各种提高煤质的措施, 以达到提高企业效益的目的。