机电工程施工现场管理

机电工程施工现场管理（精选十篇）

机电工程施工现场管理 篇1

随着建筑物、构筑物的服务功能使用范围不断增加和扩大, 提高了建筑电气化、自动化、智能化的标准, 这就使得建筑机电专业在建设工程中的复杂程度越来越大, 对机电设施系统的质量要求也越来越高。建筑机电工程的质量, 对于建筑工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用, 对于一项建筑机电工程而言, 从开工到竣工, 施工现场管理工作自始至终都起着至关重要的作用。现就建筑机电工程施工管理工作谈一些体会。

1 机电工程施工任务目标

(1) 施工质量控制目标:分项工程合格率达到90%;分部工程合格率达到100%;单位工程合格率达到100%; (2) 施工投资控制目标:总体投资要按施工合同要求进行合理的资金控制, 为建设单位提出规范合理的优化方案; (3) 施工进度控制目标:按项目确定的总进度计划和机电专业进度计算完成机电工程施工、达到竣工验收条件的时间; (4) 施工合同管理目标:严格管理, 争取不发生工程暂停事件, 配合建设单位、监理单位、总包单位处理协调好工程施工过程中的交叉作业及安、质量等相关问题;严格工程变更的管理;处理好工程的费用索赔、工程工期的延误、合同的争议及解除等。

2 机电工程实施阶段关键环节

(1) 机电工程施工前期的准备:基本建设工程项目从立项、方案论证、可行性研究到初步设计, 施工图设计和施工, 直到最后竣工验收各项工作中都会含有机电工程都部分, 如需建设单位参加研究的讨论会, 也应对机电工程专业部分给以足够的重视, 以便提供必要的资料: (1) 做好机电工程设计委托书。设计委托书应包括机电工程专业功能要求篇章, 如果设计委托书不能详尽地有效地表达出建设单位机电工程, 对拟建工程的各项机电设施设备使用的具体要求, 设计要求完成的施工图将是不完整的。委托书应明确施工图设计对机电工程的要求、功能, 应包括各项技术指标。主要设备的情况及建设位置提供电源的位置和方式, 各相关专业与其建筑物电气连接的要求和条件以及使用性质, 并包括工作制和工作时间, 以决定机电设备供配电设计的级别及设备用电计算利用系数等。设计委托书特别应对影响保障系统设备起重要作用的参数明确指出, 对可燃气体报警器, 如不告知气体元素名称, 应无法知道它的特性、比重, 无法选用合适的探测器, 也不能确定探测器安装高度。所以委托书的质量将直接影响设计图纸的机电工程质量, 作为机电工程主管人员应该认真参与委托书的起草工作。 (2) 把好审图关。设计单位提交设计图纸后, 建设单位机电工程部门主管人员应及时审核机电工程设计指标、设备布置、强电和弱电电路布线等。第一阶段的审图应着眼于总体性、方案性等重大原则问题, 如这一关不能严格把住, 就势必造成一边建设一边修改或建成后马上改, 造成浪费。在完成第一阶段的审图后, 第二阶段的审图即为技术交底和开工前的准备, 设计单位向施工单位做一次较全面的图纸说明, 这期间电气部分的审图内容主要包括:管线布局走向是否合理和可行;各设备位置是否合理;施工图大样、做法和施工图说明是否齐全;配管线是否合理;设备型号规格说明是否清楚。 (3) 做好设备选型。一般情况下工艺设备由使用单位提供, 保障系统由建设单位按图纸要求定货, 严格控制质量, 严格选择供货单位。工程材料、器件和设备质量是保证工程质量的先天因素, 机电工程管理人员须认识机电设备和材料的种类、型号、规格的不同, 性能标准也有所不同。材料设备质量的好坏直接影响着机电工程的质量, 因此必须对设备材料严格按质量标准和设计要求进行订货、采购、运输和保管, 这其中某个环节处理不当都将人影响工程质量。这就要求对进场的设备和材料进行严格的检验, 包括外观检查、电气性能检查和必要的解体检查, 同时还要核实材料和设备的合格证、说明书、装配图和试验报告等有关资料, 做到不合格的设备和材料不采购、不验收、不使用。对进场的合格要及时填写“工程材料报验单”并附材料清单、材质证明 (检验报告) , 经检验认定合格后, 方充许用于工程, 并妥善保管, 防止受潮、发霉、损坏。使用实行强制管理的电工产品, 必须符合中国电工产品认证委员会的安全认证要求, 其机电设备上应带有安全认证标志, 其生产厂家必须持有“电工产品认证合格证证书”, 凡未经认证的此类产品均不准使用, 须采用国家有关部门认可的定点厂家生产的产品, 对于重要、关键性。

(2) 工程材料、器件、设备, 厂家的制造工艺、质量控制、检测手段、管理水平等, 必要时管理人员应到生产厂家做实地考察, 以确定最佳的供货单位。如若在机电设备安装施工中发现所用材料并非合格产品时, 应立即下达“暂停施工”指令, 并查明情况, 依具体情况进行处理。在具体安装过程中, 对于机电工程材料设备的各种电气性能试验 (如交流耐压、直流耐压、泄漏电流试验、绝缘电阻测定、接地电阻测定等) 均应按规范要求进行;对于机电设备的各项试验应按规范要求, 参照出厂说明书及试验报告, 在安装工作接近尾声或具备试验条件时进行;机电工程的系统试验, 应在交工前与有关人员共同进行。

(3) 机电工程施工阶段的管理一个建设项目工程是由多个分部工程组成的, 只有每个分项分部工程质量都达到合格 (或优良) , 才能创造出合格 (或优良) 的项目工程。因此从工程开工建设起, 机电施工管理人员就要经常到施工现场检查指导, 尤其是未经验收及签认的隐蔽工程不得进行隐蔽或下道工序, 切实把握关键部位、关键工序的质量关。机电工程管理人员在日常检查检验的关键部位有:结构施工中建筑电气、主要是跟紧结构施工进度的预留、预埋作业, 如: (1) 接地工程;基础底板钢筋的贯通, 柱与底板主筋的焊接、防腐, 做接地电阻阻值测试, 是否符合图纸设计及有关规范, 必要时可增加人工接地极, 以减少小接地电阻值。 (2) 防雷引下线:当采用主柱主筋做引下线时, 必须将作为引下线的主筋自上而下都做标记;当采用专用引下线时, 应注意上下贯通成一体, 并做好焊接、防腐处理。 (3) 配管与箱盒的预埋、预留、位置、标高须符合设计和规范要求, 管线内外壁应按规定做除锈和防腐处理, 剔除管口毛刺, 入箱入盒时需加护口, 弯曲半径须符合规范要求;采用硬质、半硬质阻燃塑料管的预埋须根据埋入的墙体种类进行可靠的保护。当施工完成主体结构工程后, 建筑机电工程将随着装饰、装修工程的开始进入安装期, 其关键工序有: (1) 员顶配管, 重点是跨接地线的焊接与防腐;消防报警系统、通讯电话系统等所用的电线管种类须符合规范要求。 (2) 管内穿线时要根据要求按色标分色, 以区分零、地、相线。 (3) 电缆桥架与金属线槽安装要求横平、竖直, 支点间距符合规定, 并连成整体妥善接地。 (4) 电器设备安装的重点是定位、接地、接线相序。 (5) 屋顶避雷网与接地引下线焊接是否可靠, 上下是否已构成一个贯通的接地体。

(4) 在工程竣工验收阶段, 主要是: (1) 系统测试与试运行工作, 机电工程管理人员必须在现场认真查看, 并检查各测试结果是否符合规范要求, 一切试运工作应服从指定的专人指挥。无论送电和停电均应严格执行操作规程, 试运的指挥人员和参加试运的操作人员, 应沉着镇定, 严格按试运方案、操作规程和有关规定进行操作, 使整个试运工作有条不紊, 紧张而有序地进行。 (2) 竣工资料的收集和整理。竣工资料是体现内在质量的文件, 是贯穿于项目工程的整个施工过程中, 是竣工阶段必须重点抓的一项工作, 因此务必达到客观、准确地反映工程施工的内在质量。机电工程施工技术资料应统一管理, 提高工程质量管理水平, 将施工过程中形成的各种技术文件材料经收集、审查和整理, 作为对工程进行验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据, 工程施工技术资料应随施工进度及时整理, 并做到各项文件资料内容完整, 数据准确、真实, 签证齐全。

(5) 设备调试, 保证使用功能调试是对前述大量工作的一次检查。电通灯亮是调试的第一项工作, 配电箱柜要做好标签明确控制对象;设备调试要按产品说明书和设计图纸要求, 对其性能指标逐项进行, 如空调机制冷、温度控制范围、安全保护等指标需逐项检查、试验, 特别是有关安全的各种控制、操作设备, 一定要反复试验, 使其达到设计要求;设备调试过程中机电工程专业人员和各专业管理及使用单位密切配合对本项工程进行最检验关键性工作, 决不能仅由调试单位进行, 要请使用部门的有关人员参加调试。这样做的目的, 一方面可以监督检查设备的安装质量和设备的内在质量;另一方面通过参加调试为今后的使用管理打下基础。在整个调试工作完成后, 还要经过时效考验, 稳定可靠后, 才能交付建设单位使用。

3 结语

有关机电工程施工现场管理办法 篇2

前 言

编制本办法的目的是全面总结和推广公司机电工程施工现场管理经验，统一规范施工现场管理的各项要求和措施，促进公司管理科学化、规范化和系统化，进一步提高质量安全、监督管理和创新发展水平。

本办法以倡导先进性、注重可行性、强化可操作性为指导思想，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证管理条例》、《建筑施工安全检查办法》、《建筑工程资质管理规定》、《建设工程监理规范》等法律法规和办法规范，就当前公司和今后一个时期的施工现场管理工作，提出既体现先进管理理念、管理思路和管理方法，又便于操作的基本规定、基本尺度和基本指标。

本办法的主要内容为:第一章总则；第二章安全生产；第三章文明施工；第四章工程质量；第五章机电工程队伍管理；第六章合同履行。

第一章 总 则

第一条：为提高公司机电工程施工现场管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化和系统化，根据行业发展的需要，同时与项目部实际相结合，制定本办法。

第二条：本办法是规范机电工程施工现场各管理人员行为，明确管理人员的职责和要求，考核机电工程施工现场办法化管理的基本依据。

第三条：机电工程施工现场管理，除应遵循本办法外，还应符合国家、省有关法律法规和规范性文件要求。

第五条：施工现场应建立和完善组织机构，并设专人负责施工现场办法化管理工作。

第六条：机电工程施工现场应加强科学技术研究和先进技术的推广应用，推进机电工程的科学管理。

第七条：本办法为管理性文件，有关技术要求应执行相应的技术文件和规范。

第二章 安全生产

第八条：工程开工前，项目部应为职工办理意外伤害保险，并将保险的相关资料报公司主管部门。

第九条：工程开工前，项目部必须会同建设、监理单位对周边环境进行安全评估，制定有针对性的防范措施，并填写评估报告评估人应对评估结论的可靠性负责。

第十条：项目部应建立健全各级、各岗位的安全生产目标责任制并挂墙，安全目标责任分解到人，执行安全管理“从零工作法”。

第十一条：项目部应对安全生产文明施工费用专款专用，不得挪作他用。项目部必须有安全生产文明施工控制指标，并有明确的奖罚措施。

第十二条：施工现场应配备有关安全生产的办法规范，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为日常安全活动和安全教育

第十三条：对项目部编制专项施工方案，经项目部技术负责人、总监理工程师签字后，由专职安全生产管理人员监督实施。

第十四条：施工作业前，项目部技术人员应将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。

第十五条：安全技术交底应按照施工方案的要求进行细化和补充，对操作者讲明安全事项，要有针对性、指导性。

第十六条：安全技术交底必须以书面形式进行，并经交接底双方签字确认，严禁代签字。

第十七条：项目部必须制定定期安全检查制度。项目负责人必须组织工程技术人员、安全管理人员等，并会同项目部相关人员每周不少于一次的全面安全检查。

第十八条：项目负责人必须掌握当天的天气情况。六级风以上及雨、雪等恶劣天气，项目部必须立即组织检查。影响施工作业环境的异常天气下，室外作业应停止施工。

第十九条：对检查出的事故隐患，必须按定人、定时、定措施的“三定”行整改，做好书面记录，并存档。

第二十条：项目部必须制定安全教育培训制度。

第二十一条：项目部应对管理人员、作业人员每年进行不少于一次的安全生产教育培训，教育培训考核不合格的，不得上岗。

第二十二条：作业人员进入新的岗位或新的施工现场前，应接受安全生产教育培训，未经教育培训或考核不合格的，不得上岗。

第二十三条：施工现场必须建立安全教育培训档案，记录教育培训情况，受教育者应签字确认。严禁代签字。

第二十四条：施工现场必须建立班前安全活动制度。

第二十五条：各班组每天必须进行班前安全活动，针对当天作业中的不安全因素进行提示防范，并做好记录。安全管理人员应对班前安全活动进行检查、指导、管理。

第二十六条：在工人上岗的必经之路，应设置安全警示镜、防护用品正确佩戴示意图及警示标牌。上岗前，安全管理人员在警示镜旁检查工人安全防护用品的佩戴情况。

第二十七条：特种作业人员必须持证上岗，证书原件应存放现场以备查验，做到人、证相符。

第二十八条：特种作业人员应按规定进行体检和年审。第二十九条：项目部必须分别建立安全事故应急救援预案，备足应急物资、器材保证通讯畅通，并定期组织演练。

第三十条：项目部应建立工伤事故档案。项目部每月向公司上报

安全事故情况。

第三十一条：发生事故时，项目部必须按规定及时上报，启动应急救援预案，采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，及时抢救受伤人员，主动配合主管部门调查处理。严禁隐瞒不报或拖延报告。

第三十二条： 必须使用当地统一印制的安全技术资料范本。第三十三条：施工现场应设专职安全技术资料员，持证上岗。第三十四条：安全技术资料应及时填写、分类清楚，装订统一规范、内容完整真实。

第三十五条：脚手架应由项目负责人、项目总监、工程技术人员、安全管理人员及搭设人员进行联合验收，并履行验收签字手续。脚手架在下列阶段必须进行检查验收: 第三十六条： 基础必须努实平整，设置木垫板、钢底座和纵横向扫地杆，排水良好。

第三十七条：进入施工现场必须正确佩戴公司统一安全帽。第三十八条：高处作业必须系好安全带，高挂低用。

第三十九条：安全帽、安全网、安全带必须使用登记备案产品。第四十条：施工临时用电必须采用TN-S系统，符合“三级配电两级保护”，达到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求。电箱设置、线路敷设、接零保护、接地装置、电气联接、漏电保护等各种配电装置应符合规范要求。

第四十一条：配电箱、电缆、漏电保护器等电气产品必须使用登记备案产品。

第四十二条：外电线路必须按照规范要求进行防护，防护措施应同时满足供电部门要求。

第四十三条：施工现场应配备必要的电器测试仪器，电工必须每天巡回检查。漏电保护器测试每周不少于一次，各类电器的绝缘、接地电阻测试每季度不少于一次，雨雪天气后必须进行测试，并做好检查维修纪录。

第四十四条：施工机具传动部位必须设置防护罩，不得使用倒顺开关。机具使用前应经项目部设备管理部门和项目部共同验收，合格后方可使用。固定施工机具应搭设防护棚。

第四十五条： I类手持电动工具必须作保护接零，电缆线不得有接头，操作人员应穿戴好绝缘防护用品。

第四十六条：电焊机必须设置二次空载降压保护器；一次线长度不得超过5米，二次线长度不得超过30米，无破皮老化现象；接线柱应设防护罩。

第四十七条：气瓶应有防护帽、防震圈，色标明显。存放和使用时应距离明火10米以上，不同种类气瓶间距应大于5米。乙:快瓶不得平放。

第二章 文明施工

第四十八条：施工前应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。

第四十九条：文明施工专项方案应包括围挡墙、临建设施搭设、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。

第五十条：方案应报公司技术负责人审批，项目总监、建设单位项目负责人审核并签字。

第五十一条：项目部应在施工现场配备计算机，具备连接互联网条件，每天浏览”公司网站"，了解动态信息，按有关规定及时上报施工现场有关信息。

第五十二条：施工现场应使用人性化安全警示用语牌。第条：警示用语牌应在施工现场的作业区、加工区、生活区等醒目位置设置。

第五十三条：警示用语牌要统一规范，满足数量和警示要求。第五十四条：安全标志应针对作业危险部位悬挂，并绘制安全标志平面布置图，不得将安全标志不分部位、集中悬挂。安全标志应符合《安全标志》(GB2894-1996)的要求。

第五十五条：宿舍应实行单人单床，每房间居住人数不得超过16人，严禁睡通铺。在建建筑物内严禁安排人员住宿、办公。

第五十六条：宿舍内应设置封闭式餐具柜，个人物品应摆放整齐，保持卫生整洁。

第五十七条：宿舍卫生制度、卫生值日表、宿舍负责人标牌应上墙。

第五十八条：食堂必须取得《卫生许可证》，距离厕所、垃圾点等污染源不得小于30米。炊事人员应按规定进行体检，取得《健康证》后方可上岗，工作时应穿戴工作服、工作帽。

第五十九条：灶间、食品储藏室应分隔设置，食堂内禁止人员住

宿和放置施工料具、有毒有害物品等。生、熟炊具器皿应有明显标记，分别放置，经常消毒，保持洁净。

第六十条：食堂应设上、下水设施，排水、排气口应采用金属网封闭，通风、排气良好。

第六十一条：食堂应使用油、气、电等清洁燃料，禁止燃用散煤等污染性

第六十二条：施工现场应制定消防管理制度，严格履行动火作业审批手续；生活区、仓库、配电室(箱)、木制作区等易燃易爆场所必须配置相应的消防器材。消防器材应定期检查，确保完好有效。严禁在施工现场内燃用明火取暖。

第六十三条： 施工现场应制定易燃易爆及有毒物品管理制度，购领、运输、保管、发放、使用等环节应设专人负责，并建立台帐。

第六十四条：施工人员应统一公司着装，并戴胸卡，管理人员、特殊作业人员、其他人员的安全帽应有颜色区别。安全员应穿桶黄色服装、戴黄色安全帽，并佩戴明显标志。

第六十五条：施工现场应建立治安保卫制度，及时办理暂住登记，非工作人员不得擅自在施工现场留宿。

第六十六条：施工现场应建立流动人口计划生育管理制度，开工前应按规定签订计划生育协议。

第六十七条：施工现场应建立防疫应急预案，定期对工人进行卫生防病宣传教育，发现疫情及时向卫生行政主管部门和建设行政主管部门报告，并采取有效处置措施。

第三章 工程质量

第六十八条：项目部应建立质量管理制度，健全质量保证体系。第六十九条：项目部必须按照国家强制性标准和经审查合格的施工图进行施工。

第七十条：项目部应编写施工组织设计，重要的分项（专业）工程必须单独编制施工组织设计或施工方案，经公司技术负责人审核确认后，报监理（建设）单位批准。若施工条件发生变化，项目部应及时修订施工方案，经监理（建设）单位审批后执行。

第七十一条：项目部应在施工作业前进行技术交底；施工中执行自检、互检、交接检制度；及时整理施工技术资料，内容应真实、完整。

第七十二条：机电设计主要使用功能改变，必须由原设计单位或具备相应资质的设计单位出具设计方案；并经原施工图审查机构重新审批。没有设计方案的，不得施工。

第七十三条：工程施工过程中，项目部应采取有效措施，加强建筑工程成品保护，防止碰伤、缺损、污染。

第七十四条： 施工现场应积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

第七十五条：需送检的建材产品，项目部应会同监理（建设）单位按规固定取样后，送具有相应资质的检测（试验）单位检验；必须见证取样用送检的建材产品，第七十六条：建材产品检验合格，经监理（建设）单位同意后方可使用；检验不合格，项目部应在监理（建设）单位见证下进行封存，及时报告公司质量监督机构，按规定进行处理。

第七十七条： 项目部应配置设备检验、调试仪器，并按规定定期校验。

第七十八条：预埋件、预埋套管、电气配管、管道以及设备在隐蔽前，项目部应进行自检，经监理（建设）单位检查合格后，方可进行隐蔽，并填写隐蔽工程验收记录。

第七十九条：施工过程中，项目部应与土建、装饰施工单位密切配合；每道工序完成后，应进行检查；相关各工种之间应进行交接验收，经监理（建设）单位验收合格后，方可转入下道工序。

第八十条：工程施工完毕，应按规定进行功能性试验，并填写有关记录。

第八十一条： 建筑工程电气设备调整，用电负荷发生改变，必须经原设计单位修订设计后方可施工。

第八十二条：电气产品凡列入3C认证目录的，施工现场必须使用认证产品；产品未列入认证目录的，应按规定程序检验合格后，方可使用。

第八十三条：项目部应设专人负责施工技术资料的收集、整理。第八十四条：施工技术资料应随工程进度同步收集、整理，内容应真实、完整，严禁涂改、伪造。

第八十五条：施工技术资料签证应齐全，签字及盖章应符合规定

要求。

第八十六条：项目部应整理三套以上施工技术资料，移交建设单位一套，公司保存一套。

第八十七条：施工过程中，项目部应按照施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后进行检查，并向监理单位报验，未经监理单位检查验收，不得进行下道工序施工。

第八十八条： 检验批、分项工程应由专业监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。

第九十条：分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和质量、技术负责人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量负责人应参加地基与基础、主体分部工程的验收。

第九十一条：单位工程应由建设单位（项目）负责人组织勘察、设计、施工（含分包单位）、监理单位（项目）负责人等进行验收。

第九十二条：工程发生质量事故后，项目部应保护现场，采取有效措施防止事故扩大，并及时向公司主管部门报告。对危及生命安全的重大事故应启动应急预案。

第九十三条：工程完工后，建设单位应及时组织工程建设各责任主体进行工程竣工验收，并到工程所在地建设行政主管部门办理竣工验收备案；建筑工程竣工验收合格，方可交付使用。

第四章 建筑队伍管理

第九十四条：项目部在经济承包期间必须自行完成承接的作业工程，不得再行转让。

第九十五条：项目部管理机构，对施工全过程进行组织管理。应服从发包方的管理。

第九十六条：项目管理机构应具有技术复杂程度相适应的技术、经济和工程管理人员。必须配备具有相应资格的专职项目负责人、技术负责人（施工员）、项目核算人员、质量管理人员、安全管理人员、材料管理人员、机械管理人员。

第九十七条：施工现场实行全员劳动用工合同管理和从业人员信息管理。

第九十八条：项目部必须按有关要求及时与施工现场务工人员签订规范的劳动用工合同。严禁私拉滥招、非法用工。

第九十九条：劳动用工合同中应明确约定双方的权利与义务，规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护及劳动条件、劳动报酬和违反劳动合同的责任等内容。劳动报酬条款，应明确工资支付标准、计算标准、支付项目、支付方式、支付周期和日期、加班工资计算基数、特殊情况下的工资支付以及争议的解决方式等。

第一百条：项目部按规定及时登记施工现场从业人员流动信息并报公司主管部门。

第一百零一条：进入施工现场的从业人员应经过岗前教育培训，经考核鉴定合格后持证上岗，做到人、证相符。

第一百零二条：持证人员应按规定要求接受继续教育培训，并进行年检。未经年检的，岗位证书自动失效。

第一百零三条：项目部必须严格按照法律法规及劳动合同约定，维护务工人员合法权益。

第一百零四条：项目部必须及时、足额发放工人工资，严禁以任何借口拖延克扣。

第一百零五条：项目部必须将工人工资直接发放给工人本人，严禁发放给不具备用工主体资格的组织和个人。

第一百零六条：项目负责人分别为项目工人工资发放第一责任人，必须对所承包的工程全面负责，工程款应优先支付工人工资。

第一百零七条：项目部应在施工现场存放必备的队伍管理资料包括：现场管理人员、工人花名册；现场务工人员的劳动用工合同；社会保险证明、岗位证书、身份证（复印件）；工人工资拨付、发放证明及其他资料。

第五章 合同履行

第一百零八条：机电施工现场项目部必须依照合同约定，行使权利，履行义务。

第一百零九条：项目部与各方责任主体应协同配合，进行工程合同管理，实施合同订立、履行、变更、索赔、终止和争议解决。

第一百一十条：项目部必须依照施工合同约定和工程实际完成情况，向建设单位及时、足额追讨工程预付款、进度款、结算款和尾款。

第一百一十二条：施工现场发生索赔、工程变更、经济签证事项，项目部负责人应准确收集整理相关证据资料，并提出准确合理的工程量和单价，及时报送建设、监理等相关主体的责任人以书面形式进行签认。

第一百一十三条：施工过程中的洽商变更、经济签证，为施工合同的组成部分，与工程进度款同期支付。

第一百一十四条：建筑施工过程中发生拒不签证、拖欠进度款事项，项目部应及时采取向公司主管部门报告、执行合同约定方式等合法、有效措施，维护自身权益和利益。

第一百一十五条：施工过程中发生地震、疫情、恶劣天气等不可抗力事件，与各方责任主体应分工协作、相互配合，妥善解决各类不利因素对合同履行的影响，公正、合理处理由此产生的费用、工期索赔。

浅谈机电设备在施工现场的管理 篇3

【关键词】船舶制造；设备；安全

船舶制造工程施工中机电设备的使用是必不可缺少的。因此，机电设备的使用要纳入整个施工过程的安全控制。船舶制造施工的安全控制主要是指对影响船舶制造施工各工序安全因素进行控制，设备的控制尤为重要。先进机电设备的投入生产体现了生产设备大功率、高科技、重型化、生产集中化。广泛应用先进技术，依靠科技进步，提高经济效益，实现由粗放型生产向集约化生产的转变，是现代化船舶企业的发展方向，而实现船舶企业现代化，机电设备管理工作则是重点，并且要科学化、正规化。

1.机电设施投入的安全性

（1）配套的设备各个单机及系统之间的生产性能和技术指标必须满足工作环境条件和生产工艺的要求，能满足最大的生产能力，并留有一定的备用系数。

（2）坚持全员参与管理，以人为本的原则。做到安全第一，生产第二，预防为主。主要做到以下几点：①严格执行各种规程，遵守三大规程的规定要求；②安全生产要与职工的经济和设备的利用率挂钩，将安全指标落实到班组个人，与个人的利益联系起来，使职工感到外有压力，内有动力，自觉把安全生产放在第一位。

（3）预防为主，消除人为不安全因素的影响，开展好职工的安全教育，全面掌握职工的思想动态，做好职工的思想工作，针对职工的不同情况做好几种人的工作。①不懂安全生产常识的人有 3 种情况：文化水平较低，入厂时间短；轻视安全，不钻研业务；对安全技术和业务知识一知半解，不懂而又不好意思问。②有特殊情况的人。如夫妻不合，心理及工作压力大等情况。③图省事的人。有些人在生产中侥幸心理严重，图省事违章作业。④摸索安全生产规律，确定工作重点。不断探索，认真总结安全生产规律，努力预防事故的“五多”，即生产任务重，忽视安全事故多；作业条件好，麻痹大意事故多；逢年过节前后，精力分散事故多；更换作业地点，情况不明事故多；工人快换班时着急，人员集中违章多。

（4）健全各种安全生产责任制。安全生产责任制是企业岗位责任制的重要组成部分。贯彻安全生产责任制要求做到“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比、生产工作的同时，也要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

（5）加强事故管理。为了实现机电设备的科学管理，及时了解生产过程中机电设备遭受意外灾害或损坏的情况，以便查明原因，吸取教训，强化事故管理工作，对机电事故要进行登记、调查、分析、统计和报告，坚决执行事故追查制。追查分析，采取措施，防止重复发生。坚持处理事故“四不放过”原则。

2.机电设备的操作一定要符合规范

施工企业自有的机械设备进入施工现场，企业机械设备管理部门应保证其机械、电气安全性能、安全防护装置符合有关安全标准的要求，并对其颁发准用证。新购置的起重机械设备，必须组织有关。

专业技术人员对设备进行验收，符合安全使用条件，经企业技术负责人审批后方可投入使用。提供租赁的机械设备，租赁单位应向承租单位提供租赁单位的自检报告、自检合格证以及相关的技术文件和出厂说明书，还必须提供具有专业资质的检测、检验单位出具的安全技术检测证明；否则，不得租赁和投入使用。

对进入施工现场的机电设备及电动工具，施工现场必须组织专业人员对其进行机械、电气安全性能的检查，确认其符合有关安全使用条件的，方能投入使用。当施工现场不能胜任此项工作时，企业机电设备管理部门应组织或委托法定检测机构进行检验检测。

起重机械设备的安装和拆卸必须由有资格的单位和专业人员进行，并应有专人定期进行维修保养和按规定定期检查其电气绝缘性能。对达不到安全要求又不能修复的机电设备，必须立即停用，并予以报废处理。

机电设备的作业场所，应符合安全要求。场地应平整无障碍，机电设备旁应留有符合规定的作业和维修空间，作业通道应保持畅通，不得堆放材料、杂物。有防火要求的，其作业场所应符合消防安全要求。

施工机械和动力机械的基础（座）必须稳固，并符合其出厂说明书或设计的要求。

工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方准使用；有试运行要求的，应按规定进行试运行，确认正常后，方可投入使用。 施工机械和电气设备、小型电动工具不得带 “病” 运转和超负荷作业。操作中发现异常情况应立即停机检查，禁止在设备运转时进行擦洗和修理，作业中严禁将头、手等伸人机械行程范围内。修理应由专业人员按照原厂说明书规定的条件或有关标准、规范进行，不得任意使用代用部件或改装、改造。

新机、经过大修或技术改造的机械，必须按出厂说明书规定的技术性能、承载能力、使用条件和本规程的有关规定，正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意变更、扩大使用范围。按规定需定期检验检测的仪表和有关安全装置，应经具有法定检验检测资格的单位定期检验检测，否则不得使用。

3.安全施工人的因素是第一位的

因此，要把人员的安全教育放在首位。企业应制定安全责任制，认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全施工方针，明确船舶制造安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员及各职能部门安全生产的责任，保障生产者在施工作业中的安全和健康。重视智力投资，提高职工素质是一个企业能否可持续发展的重要战略任务。实践证明，搞好机电设备管理，提高企业装备水平，保护和发展生产力，关键在于设备管理人员的素质。包括两方面，一是当家作主、有主人翁的思想素质，爱企爱家。营造积极向上的企业文化氛围，教育职工精心爱护设备，精心维护保养设备，正确操作，贯彻执行岗位责任制。二是采取各种形式，提高干部和操作维修人员的业务技术素质，多培养一些“尖子”、“大拿”，从青年中多提拔培养干部，以适应企业可持续发展。特别是现在设备均为机电一体化，对操作和检修人员提出了更高的要求，需要复合型的人才，所以搞好职工培训是关系到科技进步，解放生产力，和企业兴衰的大问题。培养高素质的职工队伍已是刻不容缓，箭在弦上了。

坚持脱产和业余培训相结合，理论和实际相结合，操作工人以实际操作培训为主的原则。在企业内部开展机电各工种技术培训，岗位练兵和技术比武活动，在企业掀起学技术的高潮；而且实施各种奖励办法，鼓励比武优胜者，调动职工学技术的积极性。

4.结语

机电工程施工现场管理 篇4

关键词：矿山机电安装工程,施工管理策略

矿山机电安装工程是一项极其复杂的项目工程, 其对施工技术与管理的要求特别高, 需要有高素质的技术管理人才对施工过程进行管理。随着科学技术的快速发展, 各种各样的新技术、新工艺、新设备开始广泛应用到机电安装工程中去, 这些新设备在使得施工管理人员的工作强度大大降低的同时也给机电安装工程的施工安全造成了一定的问题, 再加上矿山机电安装工程的施工过程是比较复杂的, 任何环节都不能有丝毫的闪失, 否则将造成难以估量的损害, 在施工时必须做到百分之百的重视和投入, 才能很好地保证机电安装工程的质量。

1 进行矿山机电安装工程时存在的问题

1.1 施工管理制度不够健全, 行为不够规范

就目前我国的矿山机电安装工程施工管理来看, 我国矿山机电安装工程施工管理的相关制度还不够健全, 国家相关部门还没有建立起行之有效的施工管理法律法规, 所以使得在矿山机电安装工程实际施工的过程中, 经常出现施工人员所采用的施工材料达不到设计时的标准, 管理人员不能严格对施工材料进行质量检测, 最终导致矿山机电安装工程施工出现严重的质量问题, 性能达不到标准要求, 从而严重威胁着人们的生命安全。

1.2 施工管理人员的综合素质水平不高

矿山机电安装工程施工过程中, 施工管理人员占有十分重要的地位, 其综合素质水平的高低直接决定着矿山机电安装工程的工程质量, 所以, 在矿山机电安装工程施工过程中一定要严格对施工管理人员进行考核与选拔, 一定要确保他们的综合素质水平。但是, 我国目前的矿山机电工程在对施工管理人员进行考核的过程中, 经常出现包庇、贿赂的现象, 考核人员根本没有做到公平、公正的对管理人员进行考核, 最终招收到的管理人员的综合素质水平不高, 不能很好地做好机电工程施工管理工作, 从而给矿山机电工程带来许多安全隐患。

1.3 施工管理人员对施工现场管理的作用认识不清

在实际施工的过程中, 往往由于矿山机电安装工程施工领导人的施工现场安全意识不够, 没有高度的责任心, 认为机电工程管理人员就会按照规定进行施工, 不会有任何危险出现, 所以就没有亲自对施工的每一个环节都进行监督和管理, 从而使得机电工程管理人员任意妄为, 根本不能按照施工规定进行施工, 给机电工程的施工质量带来了很大的安全隐患。除此以外, 相关政府对于机电工程的资金投入力度不够, 没有积极建立有效的法律法规来对管理人员的行为进行约束, 最终使得管理人员行为不规范。

1.4 施工人员不能文明进行施工, 机械设备不能得到及时的维修

在机电工程施工管理过程中, 施工现场常常出现垃圾随意乱扔乱放, 卫生条件低下, 垃圾严重污染环境等严重的问题, 出现这些问题的原因主要是由于施工人员的道德意识水平不高, 施工部门管理不完善, 有的建筑企业为了过分追求经济效益, 投资金额比较少, 从而也为机电工程施工现场的安全留下隐患。

2 提高矿山机电安装工程施工管理水平的有效途径

2.1 制定科学、合理的施工管理制度

在矿山机电工程施工过程中, 制定科学、合理的施工管理制度尤为重要, 所以, 机电工程总负责人一定要根据工程的实际情况, 对于工程施工过程中可能出现的一切风险都考虑进去, 从而切实做好机电工程施工管理工作, 现场人员必须要对施工材料、施工流程以及施工现场进行全方位的监督和管理, 从而确保机电工程的每一个环节都能够得到保障。

2.2 加强对机电工程施工管理人员的培训机制

对于机电工程施工而言, 施工现场管理人员是确保工程质量的不可或缺因素, 机电工程负责人要真正意识到施工管理人员对于确保工程质量有着至关重要的作用, 从而加强对机电工程管理人员的培训机制, 一定不能因为钱的多少从而不再对施工管理人员进行培训。所以, 机电工程领导人需要加强对施工人员的培训机制, 提高他们的综合素质和质量、责任意识, 要让他们掌握一定的施工管理技能, 从而在遇到风险时能够及时采取预防措施, 真正确保机电工程的质量。

2.3 施工管理人员要深刻认识到施工现场管理的作用

上面已经提到, 机电工程施工领导人的施工现场安全意识不够, 没有高度的责任心, 不亲自对施工的每一个环节都进行监督和管理, 给机电工程的施工质量带来了很大的安全隐患, 为了解决这个问题, 相关人员必须摒弃旧的理念, 重视施工现场管理, 培养强烈的安全意识, 对施工质量负责, 亲自监察现场的每一个环节。此外, 有关政府部门要加大机电工程的投资力度, 建立有效的法律法规来对管理人员的行为进行约束, 以此来保证施工质量。

2.4 文明施工

要完善施工部门管理制度, 提高施工人员的素质, 卫生水平, 进而提高施工人员的道德意识水平, 避免施工现场出现杂乱不堪的现象, 保证施工现场的整洁、有序。

2.5 加强对机械设备的维修管理制度

在机电工程施工过程中, 要根据实际机电工程的施工特点以及施工技术要求合理的选择机械设备, 在使用时要严格按照说明来安装机械设备、按照说明与相关规定进行合理的使用机械设备、按照说明对机械设备进行日常保养与维护。机械使用完以后, 一定要及时的进行清理与检查, 要确保机械没有任何故障才能放回, 这样可以避免下一次使用时, 机械出现故障, 也只有这样, 才能够真正提高机电工程的施工质量, 提高机电工程的社会经济效益。

2.6 建立严格的质量评审制度, 严格监控施工环节

建立严格的质量评审制度, 严格对机电工程施工过程进行监控, 这样可以确保矿山机电工程的质量。所以, 机电工程领导人要充分意识到这一点, 从而在工程开始施工之前, 就建立好严格的质量评审制度, 提前做好预防措施, 要对施工管理人员的具体行为做出严格的规定, 真正确保每一个施工管理人员都能够按照规定进行施工, 从而减少一切风险, 真正确保机电工程的施工质量。

3 结束语

矿山机电安装工程施工管理是一种系统化的工程, 其施工管理的质量直接决定着机电工程的质量, 为此, 一定要对矿山机电工程施工管理过程进行严格的监督与管理, 要积极采取有效的措施对施工管理人员的行为进行规范, 相关部门要积极建立起行之有效的法律法规, 逐渐完善并且落实质量管理制度, 提高矿山机电工程的施工现场管理水平, 从而真正确保矿山机电工程管理的施工管理质量。

参考文献

[1]马云锋.浅析矿山机电安装工程的施工管理策略[J].企业导报, 2012, 03.

[2]李建军.矿山机电安装工程的施工与管理策略分析[J].硅谷, 2013, 16.

[3]麻蓉莉.浅谈机电安装工程施工技术与质量管理[J].矿山机械, 2007, 09.

[4]周成华.煤矿机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].内蒙古煤炭经济, 2015, 10.

机电工程施工现场管理 篇5

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2H331012 施工现场计量器具的管理程序

二、确定计量器具的选择原则

(1)应与承揽的工程项目的检测要求以及所确定的施工方法和检测方法相适应。

(2)所选用的计量器具和设备，必须具有技术鉴定书或产品合格证书。

(3)所选用的计量器具和设备，在技术上是先进的，操作培训是较容易的，尽量不选尚未建立检定规程的四、分类管理计量器具

(一)A类计量器具

(1)施工企业最高计量标准器具和用于量值传递的工作计量器具，例如，一级平晶、零级刀口尺、水平仪检具、直角尺检具、百分尺检具、千分表检具、自准直仪、立式光学计、标准活塞式压力计。

(2)列入国家强制检定目录的工作计量器具，例如：兆欧表、接地电阻测试仪、X射线探伤机。

(二)B类计量器具

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水准仪，经纬仪

压力表，转速表

电压表，电流表等

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(1)计量性能稳定，量值不易改变，低值易耗且使用要求精度不高的计量器具，如：钢直尺、弯尺、5m以下钢卷尺

(2)与设备配套，平时不允许拆装指示用计量器具(电压表，压力表)(3)非标准计量器具。

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综采工作面机电设备现场管理探析 篇6

【关键词】综采工作面；机电设备；现场管理

机电设备是综采工作面中的基础支持，与综采效率存在直接的关系。近几年，煤矿资源的需求逐渐增加，加大了综采工作面机电设备的运行负担，很容易引起综采事故，必须提升现场机电设备的管理水平，优化机电设备的性能，进而创建优质的综采工作面环境，避免引发安全事故，还能提升综采工作面的效率和水平。

一、影响综采工作面机电设备管理的因素

综采工作面机电设备现场管理，常见的影响因素有：（1）机电设备的作业空间小，干扰了设备的摆放和运行安排，大体积的机电设备，很难正常应用到综采工作面内；（2）综采工作面的机电设备，随着综采的推进，需合理向前移动，增加了设备运送、安装时的管理难度，较容易出现管理缺陷，影响综采机电设备的使用性能；（3）综采时，面临着瓦斯、煤尘的危害，管理人员处于高度危险的状态，容易造成行为疏忽，在现场机电设备管理中出现工作问题，不能发挥现场管理的优势，严重时还会引起安全事故和质量风险，表明管理人员自身对机电设备管理的影响。

二、综采工作面机电设备现场管理的措施

1、构建管理制度

煤矿开采的管理部门，根据综采工作面机电设备的运行状态，考虑到现场的干扰因素，积极构建管理制度，确保机电设备现场管理的全面性。管理制度对管理人员、操作人员均有约束，细化了机电设备在综采工作面中的管理工作，准确的处理综采中的设备问题[1]。以孙庄采矿公司为例，分析综采工作面机电设备管理制度的应用。该企业提出精细化的管理思想，构建了完整的管理体系，安排好日常管理工作。企业中综采设备的管理制度，主要分为两个部分，分析如：（1）日常管理，管理人员依照制度中规定的管理内容，依次完成日常管理中的各项内容，记录好现场机电设备的状态信息，存档，规范机电设备的性能；（2）评估预测，管理人员分析日常检查的结果，评估设备的状态，预测设备在综采工作面中的情况，准确判断设备的性能，预先评测机电设备是否会出现故障，及时做好应对措施。

2、完善管理控制

综采工作面机电设备现场管理的控制策略，主要体现在事前预制、事后控制两个方面，以此来加强设备的管理力度[2]。管理控制在综采机电设备中，具有较强的实践性，主要是通过管理人员，控制现场的设备运行。事前预制起到预防控制的作用，要求管理人员有预见性，结合以往综采工作面中机电设备的管理案例，积极控制设备的运行，主动发现设备中潜在的故障隐患，有针对的解决故障隐患，避免影响综采设备的运行效益。事后控制是指机电设备管理现场中实施的调试和检修，针对已经发生故障的设备，快速安排故障检修，同时将故障设备的信息记录到档案中，检修人员严格分析设备的故障，做好事后控制的管理工作。

3、落实现场管理

煤矿综采工作面机电设备的现场管理方面，容易出现管理不到位的问题，比较常见的有：液压支架连接不准确、采煤机运行失控、输送机运行不当等，无法保障综采的顺利进行[3]。所以煤矿企业在综采工作面中，积极落实现场管理，规范设备的安装、应用，降低综采设备的复杂化。例如：孙庄采矿公司，每天都安排人员检修综采设备，时间4～6h，按照工作面的实际情况，安排机电设备的现场管理，保障工作与设备的平衡性，管理的过程中，协调好设备检修、保养，不能影响综采设备的正常运行，合理分配现场管理的工作，该公司要求综采工作面机电设备的现场管理，达到协调的管理状态，响应设备管理中的安全指标，确保综采工作面中的机电设备、操作人员、管理项目，处于良性的运行状态。

三、综采工作面机电设备管理的安全建议

综采工作面机电设备的现场应用，存在一定的安全隐患，容易引起安全事故[4]。结合综采工作面机电设备的使用情况，提出安全建议，降低机电设备现场管理的难度。

例举综采机电设备现场管理的安全建议，如：（1）支护好综采工作面的矿井外围，防止石屑碎片掉落后，砸坏机电设备，需要依照综采工作面机电设备的安排，完善二次支护，确保矿井内部的稳定性，避免破坏机电设备的安全使用；（2）机电设备现场管理中，落实防潮、防腐措施，特别是顶板滴水问题，应该在设备上方位置，设计保护策略，如帆布，解决滴水受潮的问题，同时也能预防滴水腐蚀，除此以外，管理人员还要注重内部环境的控制，预防受潮、腐蚀等，规范机电设备的性能；（3）规划好机电设备现场使用中的散热工作，输送机、采煤机等大功率设备，在综采工作面中的散热效果降低，由管理人员创建散热条件，防止设备周围堆放杂物，促进散热的通畅性；（4）综采机电设备现场工作，不能出现过于频繁的启停次数，也要防止设备超载、过载，注重设备的性能保护，规避潜在的安全风险。

结束语

综采工作面机电设备现场管理中，受到多项因素的干扰，降低了管理的水平。深入分析影响综采工作面机电设备管理的因素，提出有效的管理措施，同时落实可行的安全建议，在确保机电设备现场安全运行的基础上，做好设备管理的工作，规避潜在的安全风险，進而为综采工作面提供可靠的支持，优化综采工作面的环境，体现机电设备现场管理的优势。

参考文献

[1]史磊.浅谈综采工作面机电设备的管理[J].科技风，2015，17：151.

[2]董福刚，窦学席.综采工作面机电设备安装工艺[J].科技传播，2013，17：211-212.

[3]程志伟.新型综采工作面机电设备的管理[J].内蒙古煤炭经济，2013，05：141-142.

机电工程施工现场管理 篇7

1 建筑工程机电设备设备安装施工的要点

机电安装工程管理人员应该具有高度的责任意识、管理意识、服务意识。认识到机电工程产品质量信誉是企业生存和发展的基础, 强化质量有效预控, 才能实现机电安装工程质量目标。管理人员必须首先树立“责任意识”、“管理意识”, 充分发挥人的积极作用。管理人员必须树立“服务意识”, “服务意识”不是机械服从, 是在必须维护施工单位的正当利益的前提下, 充分理解和掌握建设方的意图, 为建设方和业主考虑。管理人员必须知道生产出的建筑产品的安全、使用功能是否满足业主的需要;对于建设方提出不合理的、甚至严重违反规范、法规的要求应采取好的、灵活的方式方法耐心说服, 不应一味服从, 一味服从很可能最终会损害到工程的质量从而致使机电工程整体利益和施工单位自身利益受到损害;对于建设方提出改变系统设计的要求, 工程管理人员应充分沟通和论证后采取行动。机电项目经理、技术负责人、工长应了解合同中业主对质量的要求和及时学习相关机电安装设计、施工质量验收规范、规程, 熟悉或掌握本工程相关的质量要求。施工图设计如果没有违反现行规范的, 施工人员严禁擅自改变原设计系统。对于设计功能不能满足业主要求的和存在缺陷或可行性较差的设计, 施工管理人员应在施工前提出并解决, 尽量避免施工过程中业主发现问题要求变更影响施工质量和进度, 增加质量成本并且造成质量隐患[2]。

2 建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施

2.1 施工过程检查方法

(1) 机电安装自检:工序、分项工程结束, 班组首先必须自检, 填写自检记录。 (2) 机电安装专检:班组自检合格后由项目质量检查员或专业工长进行专检, 合格后填写预检记录、隐蔽工程检查记录。 (3) 机电安装交接检:机电安装工程交接检, 有机电安装内部、不同专业、不同施工单位之间的工程交接, 应把每一个分项施工工序作为工序交接检验点。特别要注意每道工序施工前交接双方就应该统一和确认交接验收标准, 交接后应该形成文字记录, 否则无法保证交接质量[3]。

2.2 施工前工长应核对一般过程所用材料、工具、人员、环境是否满足过程控制要求

随时对技术交底的执行情况进行监督管理。施工过程中发现不合格品, 由质量检查员发出整改通知单, 并负责监督消项, 应进行施工不合格品控制, 发现潜在不合格因素应进行纠正和预防措施控制。

2.3 施工防护

工长 (专业工程师) 应根据工程特点及具体情况制订“产品质量保护措施”;在施工安装过程中应遵照国家和地方颁布的建筑工程施工管理方法, 要求对建筑产品进行防护。“产品质量保护措施”内容包括:重点保护部位和方法, 责任者的职责和权限, 采取的方法, 发生问题的报告途径和处理规定。比如作业人员撤离现场前必须及时对设备及管道敞口做可靠封闭, 避免落入杂物导致管道堵塞或影响通水时管道水流量。工长负责组织实施对产品的防护, 做到产品的防污染、防雨、防潮、防火、防盗、防碰撞及防止各种管线和设备冻裂等。重点、重要部位成品的防护应在施工方案和技术交底中明确[4]。

2.4 机电安装关键过程质量控制

(1) 电气专业可将土建结构施工过程中的钢管暗敷设及防雷接地;隐蔽设备管道的强度和严密性试验确定为关键过程, 其他则根据具体工程特点确定。 (2) 对关键过程, 主要专业工程师应编写施工方案, 并进行人员、设备 (工具) 和环境鉴定, 掌握各因素对工程质量的影响。 (3) 关键过程工序施工前, 机电工长根据施工组织设计 (技术方案) 和工艺标准, 对施工班组进行技术、安全交底。 (4) 关键过程实行样板引路, 首先做出样板 (样板间、样板段或样板工序) , 技术负责人、机电工长、质检员进行质量鉴定, 且需要和土建专业、建设方共同验收, 并做相应的质量记录, 合格后再开展大面积操作。比如:在地板辐射盘管敷设大面积安装之前应该进行样板房间 (样板段、样板层) 的施工, 对交叉配合中出现的问题进行记录和分析, 管道工长应与土建工长对交叉配合的交接顺序、插入时间、成品保护细节相互确认。 (5) 对关键过程, 机电工长应对实施情况做好相应记录。 (6) 项目经理定期组织项目相关人员对关键过程进行过程检查, 并根据检验、试验等水排放是否合理。 (7) 应根据机电安装工程自检、交接检、隐检、预检、检验批、试验, 环境、人员素质、机械设备能力、材料质量情况、施工方法, 由工长负责过程检查, 技术负责人负责评定。 (8) 如过程质量出现不合格或较大波动, 应根据分析结果及时制订纠正措施或预防措施, 进行纠正和预防措施控制。

3 结束语

机电设备安装管理是整个建筑工程项目管理的组成部分, 对建筑工程施工有着重要的现实意义, 今后在设备安装过程中, 必须加强施工管理, 规范安装人员的工作, 严格按照相关规定进行安装, 使其在建筑工程施工中更好的发挥作用。此外, 还应该加强对施工人员和安装人员的培训, 提高他们的作业技能, 并注重安装经验的总结, 提高机电设备安装水平和管理水平, 使机电设备在建筑工程施工中更好的发挥作用, 促进建筑工程建设的顺利进行。

摘要：在建筑工程施工中, 机电设备安装是一项重要的工作, 做好这项工作有利于机电设备更好的发挥功能, 提高建筑工程施工质量和效益。但是, 在机电设备安装的施工管理中, 由于受到技术、施工人员等影响, 施工管理仍然存在着一些不足, 影响安装工程的质量和机电设备的正常运行。今后在实际工作中必须改变这种情况, 加强机电设备安装的施工管理工作, 严格按照规定进行安装, 使机电设备更好的发挥作用, 促进建筑工程施工建设质量和效益的提高。本文将主要探讨建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施。

关键词：建筑工程,机电设备,安装施工,现场管理

参考文献

[1]赵炜.浅谈机电设备安装的试运转和试运行[J].中华民居 (下旬刊) , 2014, 02∶130.

[2]蓝占斌.关于建筑工程中的机电设备安装中常见问题探讨[J].中华民居 (下旬刊) , 2014, 02∶176.

[3]朱正.建筑机电设备安装中管线综合平衡技术要点[J].安装, 2014, 01∶50-52.

机电安装现场管理浅谈 篇8

重视对于建筑机电的安装工程的施工管理是提高当代建筑工程质量的关键, 因此, 在建筑机电安装工程中其施工管理工作的好坏意义重大。在建筑机电的工程施工方面, 其涉及的专业面及其广阔, 且其技术的发展很快同时也及其难掌握, 所以, 我们在进行工作实践过程中必须要不断的学习, 增加自身对于机电基础技术及知识的掌握, 更加有效的做好管理工作与质量控制, 同时还要逐步的提高建筑工程中机电安装的管理水平, 使我们机电施工的质量再变得更加优秀。

2 影响建筑机电安装工程施工管理的主要因素

2.1 管理水平落后, 工程设计不科学

首先, 现代大部分的管理企业合同的工作人员的思想认识不足, 对相关专业的了解还不够深刻, 直接导致拟定了工程项目的合同结果及工程管理的不合理、不严格。最终结果不仅对企业的信誉度产生了影响, 同时还影响了企业的经济与利益。其次, 在现在信息化的时代, 许多企业的管理观念还跟不上信息化的步伐, 还较传统, 这就直接导致了获取工程造价的管理信息渠道较单一、信息处理不及时或分类不合理等, 不能很直观的表达出市场的需求。

2.2 造价管理混乱, 安装不规范

工程的造价极大的超过了最初项目预算。另外, 还存在一些企业, 他们在进行工程项目的决算时, 有意的通过扩大额定的工程量的评定手段, 以此提高子项目的套价。近两年来, 有很多企业在施工的过程中, 严重的违反了相关设计规范基本要求。

2.3 设计不够规范, 缺乏协调配合

在当前许多的施工图只是极其简单的标注了下防雷接地图, 而在重要的建筑施工图中却没有丝毫的相关详细说明及标注。

3 加强机电安装现场管理的有效措施

3.1 图纸设计的管理

在建筑的施工过程中图纸也是最重要的一项指导及参考依据, 我们必须严格的对图纸的设计进行组织管理, 因为施工者要按照图纸的内容进行建筑的施工。在设计图纸时要同时确除此之外, 进行建造高层建筑的设计师, 其设计的图纸必须要具有有效性, 且设计图必须要在相关单位取得资格证书, 在证书允许的有效的范围内进行, 这样才能确保施工的设计图纸是有效合法的, 在施工结束后, 进行结算时才能被作为有效的凭证。

3.2 质量的管理

(1) 在施工前进行前, 图纸的设计质量要把握好;

(2) 在建筑机电安装工程中, 机电安装所用设备的质量是直接影响其质量最关键的一个因素;

(3) 在施工工程中, 其质量的控制也是影响质量管理的一个重要方面;

(4) 在施工的后期进行工程调试的阶段, 必须要严格的按照规定要求对系统及设备进行调试。

3.3 工程的组织管理

在建筑建设过程中必须要进行合理科学的组织管理这样才能保障工程能够在规定的时间内保质保量的完成, 因此机电安装工程的组织管理也是及其重要的。

3.4 机电安装施工进度管理

正在工业安装机电的工程施工中其过程大致可分为可预埋、安装及调试运行这三个阶段, 而在施工高峰期是于安装阶段来呈现。在工程开始施工之后, 工作人员可以根据工程的总体计划进度, 进行合理编制及控制进度计划, 我们可以将其控制的目标进行细化在分解, 并在不同施工阶段在施工任务中落实到各个作业班组之中, 以此来形成良好的对项目进度进行管理的体系。与此同时, 我们还应该按照工业机电安装实际工程的每个不同阶段的需求进行作业施工安排的合理修正, 调配施工人员、设备机械及费用等各投入每个环节, 从而保障各阶段的工程目标进度都能够合理的实现。

3.5 提高控制的安全性能

为保障工期, 工程可以利用“不同工种的班组立体交叉、两班制或加班”的施工作业的方法, 部分保留机电系统的管线用以维持工程正常的运行及部分更换特点, 若安全措施不到位, 很容易发生“管道大面积跑水、触电、火灾、”等事故, 因此项目部要配备足够的人员和防灾器材, 不定时的对施工范围内部进行巡查, 及时的发现及铲除一些不安全隐患。而关于将要被拆除或更换的照明电力系统及原管道系统的线路部分, 技术人员要亲自到现场进行操作与确认, 并贴上“切勿乱动”的明显标志之后, 才可以安排施工人员进行施工, 这个部位也是进行安全巡查的一个重点

4 结束语

总而言之, 随着现代社会的不断进步与发展, 人们对于生活水平的要求也日益提高, 建筑的施工水平发展也越来也快, 因此, 人们对于建筑机电安装工程的要求也日益提高。所以, 在建筑机电安装的过程之中, 相关的岗位工作的人员都必须要熟悉规范, 并且严格的把好质量关。

参考文献

[1]陆佳.机电安装工程施工技术[J].技术与市场, 2011 (08) .

[2]于保忠.电气安装工程的质量控制与预防[J].建材技术与应用, 2010 (10) .

建筑机电安装工程施工管理 篇9

1 建筑机电中电器工程

该工程的电器工程包括高压、变电系统, 低压电力分配系统, 后备供电系统, 普通、紧急及出口指示照明供电系统, 消防设备的供电系统, 公众区域、停车场及商场单位的供电泵统, 防雷、接地系统, 弱电系统。

该工程设备的安装依照安装方式的不同可分为整体式安装和解体式安装两类。在施工前, 均需对设备进行检查, 核对设备型号及数量, 并对设备功能进行校正。具体的安装过程可简单归纳为:设备定位, 防线, 测试, 带设备就位后, 根据防线结果对设备位置进行修正。待拆除时, 应按照正常的拆卸步骤进行拆卸并清洗。

1.1 各工序施工技术要点

1) 施工前, 应进行必要的准备工作。在施工前应准备好充足的劳动力, 施工机械到位并做简单的检查。施工工程材料应备齐并留有备料, 此外施工图纸也应准备完全以待使用。

2) 在土建施工进行时, 电器工程就应做好相关的前期工作。具体为在进行结构的底板施工时, 应配合施工人员进行预留或者预埋工作。在设计文件的剪力墙处、楼板处或者线槽等电器工程设备安装处留下相关孔洞以备后续施工。根据电气工程专业的管线图进行电气管线的预埋工作, 在施工过程中应该严格按照施工顺序遵循相应工程规范。对于预埋深度较浅的电器管线需要在相应位置留下醒目标记, 尽量避免造成对预埋管线不必要的损害。

3) 在各楼层楼板的钢筋网内往往会敷设电气管线, 在实际施工过程中往往需要在楼板的下层钢筋下笼, 上层钢筋网刚刚编扎之间的时间进行敷设。这就需要在施工前做好规划, 完成施工技术准备和材料准备, 并与土建施工的相应环节同步进行。当然此类工作仍需要土建施工提供相应材料, 在两者的相互沟通与配合下共同完成整个项目施工过程。

4) 因工程特点往往需要在墙壁内敷设管线。由于砌体结构在施工结束后不易修改, 线盒的位置往往不能得到及时修正, 这就要求施工定位工作的准确性得到有效保证。在砌体结构施工过程中, 按照设计及规范对相应环节的要求, 做好终端设备的定位安装工作。在墙壁中敷设的管线应包含从楼板上引出的电气管线。而从房间内引出的电气管线因管线体积较小且以横向走形为主的原因, 一般不在墙壁内敷设, 而是在土建施工结束后与装饰施工进行前的时间在墙壁上打出沟壑进行敷设施工。

5) 放线、支架安装。明装线管和线槽、桥架在安装前均要进行放线支架制安工作, 线管的支架采用线卡直接安装在楼板或墙上, 线槽采用角铁支架, 桥架和母线采用厂家生产的专用支架。支架间距必须符合相应规定。电气管线安装排列要整齐, 支架牢固, 管卡固定点要均匀, 线管弯曲半径不小于管外径的6倍, 电缆管不小于10倍, 保护管口打成喇叭形, 管口边缘锉光滑, 电缆穿管完毕后, 管口用防火填料做妥善密封处理。电梯井或者配电竖井间进行电气管线敷设施工时, 注意在楼板处采用耐火材料对管线进行防火处理。预埋管线的接口强度应得到保证, 以免在土建施工时被破坏。当电气管线与水管线交叉时, 考虑到安全原因, 水管线必须处于下方, 并保证一定的安全距离。

1.2 建筑机电中母线安装

母线运输至施工现场后, 必须保证其存放处干燥透风, 以防止母线受潮影响其使用性能, 密集型母线到达现场后应对其进行绝缘性检查。在母线安装前, 应敦促土建施工完成所有可能导致母线成品受损的带水作业, 同时也必须保证土建施工对管线无影响, 即保证母线施工完成后不应有装配应力, 并始终保证母线对水的密封性良好。

1) 开关、插座、灯具安装。天花的布置应特别考虑到包括灯光效果在内的专业效果, 安装前应把照明灯具、风口、消防喷淋头、烟温感器统一协调布置。照明灯具如无意外其安装位置为风管下方, 在实际施工过程中考虑到照明灯具的固定, 往往需要添加角钢等固定措施。对于嵌入式筒灯, 其施工放线的准确性及天花盖板的开孔位置应予以保证, 以达到施工安全、美观、整齐、适用的特点。对于安装位置在钢结构的下方的照明灯具首先应保证其牢固, 并适当兼顾整齐与美观。对于一些图书用途的照明灯具应注意其接口的密封处理是否妥当, 其线路敷设应采用金属管或其他防水线路。尽量保证在同一场所出现的照明灯具及其开关和插座等保持高度一致。

2) 在施工完成后应进行线路检测及相关系统的调试工作。电器工程的线路检测及相关系统的调试在传统意义上包括:低压配电箱, 配电柜及配电屏的检测与调试;继电保护系统及其自动装置的检测与调试;二次回路、照明系统的检测与调试;此外还应包括电动机的试运行及低压供电冷水机的调试及试运行。

2 建筑机电中弱电系统

现代建筑机电安装工程往往包含各种弱电系统, 如消防自动报警系统、屋宇设备管理控制系统、闭路电视系统等, 其系统功能的多样化保证了现代建筑的正常使用的功能要求。这类功能多样的弱电系统的施工安装工作往往遵循以下程序:在系统施工前对系统设备进行检查, 包括设备的型号是否正确, 功能是否完好, 外观等是否有瑕疵;再次对系统设备的工作位置进行检查, 以保证其正常使用不受外界影响。在实际工程中, 中央主机系统等往往成为弱点系统较易出现差错的地方, 施工及设计人员应对此保持高度警惕, 确保施工高质量完成。

该工程中的高层建筑功能完全, 其配备了功能多样化的若干弱电系统, 如电话系统, 闭路电视系统等, 以完成设计功能使用要求。

2.1 电梯工程安装

1) 电梯的质量须达到相关要求。首先, 电梯轿厢与各楼层之间的高差不应大于相关规定;再次电梯轿厢自身应符合规定, 即组装牢固可靠, 轿厢内部结合处无明显凹槽, 门开处应垂直于地面, 务必保证门扇在开启和关闭时的可靠性。在上述两种状态下, 门扇应无明显摆动迹象, 无撞击声音并满足门扇的阻滞程度不影响电梯的正常使用。其它事宜应遵循设计文件及相关规范要求。

2) 电器装置安装。在现代建筑机电安装工程施工中, 对电器设备的供电电缆管线必须单独架设, 同时做好接地系统和防雷防漏措施。确保跨接线路的牢固性并保证无遗漏。在极限位置时, 电梯的随行电缆的长度须保证不受多余应力并不能拖地。

3) 安全保护装置。与机械配合的各安全开关, 必须可靠动作, 能达到电梯本身的设计技术参数要求。在电梯的运行阶段或者启动、停止时, 电梯内须无振动或者冲击现象, 保证电梯制动性能的良好可靠。运行控制功能达到设计要求:指令、召唤、定向、程序转换、开车、截车、停车、平层等准确无误, 声光信号显示清晰、正确。消防电梯要保证通过政府有关部门的验收。

2.2 各工序施工技术要点

由于弱电系统的特点, 在施工过程中弱电各个系统的安装工期都相对较短。除管槽和预留孔洞等需要在早期施工外, 末端设备和中央主机设备均在施工的后期进行。

1) 施工前, 应进行必要的准备工作。在施工前应准备好充足的劳动力, 施工机械到位并做简单的检查。施工工程材料应备齐并留有备料, 此外施工图纸也应准备完全以待使用。

2) 明装管槽安装反导线敷设。

消防自动报警系统、视听系统等弱电系统其线缆可分为干扰线缆、一般线缆和敏感线缆。对各种类型的线缆, 其施工方法, 敷设间距等都不同, 在实际施工过程中应根据设计文件和规范等合理选择。同时在敷设过程中注意做好标志, 尽量避免施工过程中对线缆造成不必要的损害。

2.3 中央主机及末端设备安装

在实际工程中, 中央主机系统等往往成为弱电系统较易出现差错的地方, 施工及设计人员应对此保持高度警惕, 确保施工高质量完成。中央主机作为高度集成的电子产品, 在各弱电系统中有举足轻重的作用。中央主机的安装工作有下述主要步骤:设备的运输与就位、线路的接线与较线、系统软件的启动与调试和系统联动等。

中央主机往往是弱电系统的核心部分。施工时应在主机房建设及装饰完毕后对中央主机进行安装。

3 建筑机电安装工程的验收

在根据合同文件及被批准的设计文件中所规定的建筑极点安装工程施工完成后, 应对建筑机电安装工程进行验收。在经过有关部门对施工质量进行检查并达到相应要求 (即对工业项目可正常生产合格产品, 对民用项目可实现其正常使用功能) 后, 才可办理移交。建筑机电安装工程项目的验收依据不仅包括现行的施工验收规范, 还应包括合同文件中的质量体系以及国际文件的要求, 其验收过程应包含项目可行性报告、国家现行标准及规范和工程合同文件等等。

4 结语

结合以上所述, 建筑机电安装系统是现代建筑施工中不可或缺的一部分, 广大施工设计人员在施工设计中要对机电安装系统中存在的问题进行总结并提出相应的改善措施, 进一步完善城市建筑的质量, 促进社会的发展和进步。

摘要：建筑机电安装工程是建筑施工的重要组成部分, 其施工质量的好坏将对建筑正常功能的发挥起到决定性作用。该文主要以特定的工程实例为背景, 详细介绍了某建筑工程机电安装工程的主要施工技术要点、施工流程、质量要求等, 以完善建筑机电安装工程施工工艺, 更好地满足建筑物的使用功能。

关键词：安装工程,弱电工程,排水工程,管理技术

参考文献

[1]黄村显, 潘明熄.工程项目建设的投资控制与管理[J].珠江水运, 2005 (7) .

[2]麻蓉莉.浅谈机电安装工程施工技术与质量管理[J].矿山机械, 2007 (9) .

[3]胡博生.机电安装工程项目管理探讨[J].建筑与工程, 2007 (34) .

机电安装工程施工管理分析 篇10

1 机电安装工程管理的重要性

工程管理是项目顺利进行的前提和基础。在项目进行的过程中, 大量的信息需要汇总, 整理, 分析, 协调, 必须有统一的管理平台完成这些工作。无论是项目经理, 还是其他管理人员, 都是一个项目的指挥官, 协调者, 推动项目的发展。

项目管理能把关项目质量、控制项目进度、节约项目成本。如果企业没有足够的项目管理的概念, 只是简单地把工程完工, 那企业的发展将没有可持续性。只有形成系统性的管理理念, 在实践中不断贯彻修正, 才能在人员储备、成本控制等方面行程持续性的进步。

2 组织管理

建筑工程项目机电安装的首先工作, 便是对机电施工安装过程中的技术人员、安装人员以及调试人员合理的开展组织协调和管理, 结合机电安装进度对项目资源进行合理的调控, 利用科学方法开展流水作业和平行作业以确保机电安装的整体进度。机电安装工程中组织管理为重要环节之一, 整体工作的顺畅开展, 重要在于合理到位的组织, 科学落实为提升工作实效性, 在开始施工前期应组织设计机构开创专业化, 具有较强执行力的团队机构, 快速编订工作计划, 令各岗位工作职能、权责义务清晰明确应进一步畅通沟通管理渠道, 保证丰富的内容信息可快速的传输, 并良好应对组织系统中出现的矛盾冲突, 意见不统一现象应强化专业团队建设, 确保工作责任全面落实到人, 优化管理效果, 夯实系统组织基础机电安装工程建设施工合同为承包、发包方为履行规定内容, 对各自承担权利义务进行清晰的协议划分, 两方签署施工合同目标在于遵循价格标准, 按照规定工期建设满足质量要求、符合建设规模与范畴的项目实施合同管理不但涵盖各项合同内容的签订、执行、终止与变更等各环节的管控, 还需要履行筹划管理, 确保既定目标的顺利实现项目验收为衡量合同效果的核心完善的合同管理可令施工单位保质保量的完成具体施工任务, 进而科学实现效益目标相反, 倘若合同管理开展不好, 则易令企业遭受较大经济损

3 施工建设完善进度管理

良好的施工进度管控不但影响到进度目标的顺利实施, 同时关系到整体工程施工质量以及投人成本经费整体项目施工建设进度管控在较大层面受控于机电安装工程建设进度为此, 应在机电安装工程进度管控上下功夫应由整体层面将计划进度细分成几类分部实施计划定立分部工程的具体目标, 而后进一步制定每日、每周以及每月的工作进度计划在每日休工之前的三十分钟应召开有关调度工作会议对一天的施工进度状况进行总结, 并对第二天的有关工作进行细化部署管理工作人员应全面关注具体的工程实施进度, 监督参与建设工作人员依据进度计划科学安排部署具体任务, 并科学履行, 保证在要求工期中顺畅的做完各项机电安装工程。

4 强化施工成本管理

合理控制项目的成本。成本控制是工程管理不可或缺的一个环节。项目管理中应该有相关人员进行项目前的预算和项目中的成本控制。施工成本为项目工程建设阶段中形成的整体经费之和成本管理的有效开展可在保证工期以及质量的基础上, 利用经济、组织手段、技术方式、合同管理方式, 令施工成本管理限定在可控范畴中, 尽可能以最低投人扩充效益利润空间细致来说, 可由五方面进行施工成本管理工作首先应依据成本信息分析工程项目特征, 有效预测今后消耗成本的方向、趋势, 制定科学有效的成本管理工作方案接下来应制定施工工程计划之中的成本状况管控比率, 生产投人经费具体的控制成本策略与规划的有关方案实践工作中应进一步完善过程管理在开始施工前期应精准预测建设工程阶段中有可能存在的突发状况, 并有效编制应急工作预案, 尽可能预防施工成本突破预算问题另外, 应开创核算工作台账以及施工建设成本相应会计账户, 履行全过程精细化成本管理核算应全面细致的研究对成本投人形成作用的具体过程, 成本波动的有关因素, 进而由其中分析明确缩减成本的科学途径。

5 优化质量管理

工程建设中质量管理为主体工作内容, 需要依据质量标准协调引导组织有关活动由微观层面, 工程项目质量关乎大众的健康生活由宏观角度来讲, 优质的工程建设质量影响到市场经济建设以及现代社会的稳定持续发展精细严格、填密的机电安装工程质量管理通常能为企业创建丰富的经济效益以及优质的社会效益因而应从细节事项人手, 强化机电安装工程质量管理控制工程开工前期应联合施工建设与相关设计员工进行设计图纸的周密审核, 做好经济技术的相关分析论证应针对各个参加建设员工开展技术以及安全交底, 保证各个工作人员均能清晰设计规划意图以及相关操作标准机电安装工程的顺畅开展需要基础设施提供优质保障其对机电安装工程的整体质量水平关系密切开始施工前期应依据有关质量要求全面核查, 应用设施以及原材料品质, 杜绝应用劣等材料进行施工建设再者应保障施工器具设施规格型号满足建设标准工程施工建设进程中, 同样应做好质量管理各个参建员工应全面依据设计图以及施工建设规范进行杜绝随意进行流程变更或改变工程内容相关管理质量机构应避免随意改变工作流程与任务内容应依据质量标准实施全面监督管理对于质量不符合标准的施工工序均应视为不通过进行机电设施调节试运行过程中, 应全面参照具体的调节安装流程循序渐进的进行机电设施调节, 并全面登记相关操作结果, 快速更换不符合标准的机电设施, 保证系统稳定科学运行。

6 全面实施施工安全管理

为确保劳动生产人员在实践工作阶段中的人身健康安全, 合理保护大众生存发展环境应强化环境以及安全管理特别是机电安装工程更应如此应创建完善的安全管理生产责任机制, 令各类安全生产管理责任全面落实分解至机构主要责任人、经理人员、班组长与具体作业人员另外, 应严格实施人员控制, 着重强化参与建设员工的安全培训以及技能教育, 促进员工形成良好的安全工作思维机电安装工程还应创建完善的保障工作系统, 做好防范工具、软硬件设施引进配备, 依据规定期实施消防设施检测维护现场工作人员应全面遵循建设施工安全工作系统建设的具体要求, 强化工作现场安全管理, 尽量控制安全隐患与危机因素于萌芽状态。

7 结语