煤炭形势

煤炭形势（精选十篇）

煤炭形势 篇1

煤炭是基础能源, 在我国能源结构中的比重达75%左右, 煤炭行业的运行情况成为我国经济运行状况的“晴雨表”。2012年下半年以来, 受欧债危机及美国债务危机的影响, 以煤炭、钢铁、水泥、铜、铝等为代表的国际大宗商品价格持续下滑, 严重影响了煤炭市场需求。同时, 受国内经济内需不足影响, 中国原本产能过剩的钢铁行业、水泥行业、电解铝行业更是雪上加霜, 效益大幅滑坡, 抑制了煤炭的需求。煤炭行业出现了供大于求的不利局面, 煤炭价格大幅下滑, 应收账款大幅增加, 煤炭库存居高不下, 经济效益大幅滑坡, 固定资产投资回落, 资金链条紧绷, 经营风险不断增大, 种种迹象表明:煤炭行业的黄金十年即将成为历史, 煤炭行业步入“寒冬”, 步入漫长的“冬季”。

1、煤炭行业固定资产投资热情回落, 煤炭产量略有下降

2012年下半年, 国内煤炭需求疲软, 价格下滑, 终结了煤炭行业“暴利时代”的神话。原来蜂拥而至的煤炭投资开始流出, 一些煤炭大省如山西、河南、内蒙古相继推出的资源整合政策, 发挥了政策的“挤出效应”, 民营资本投资纷纷变卖煤矿退出煤炭产业, 大型国营煤炭企业接盘后, 需要投入巨额资金对整合矿井的技改和安全投入, 因煤炭经营效益不佳, 资金紧张, 大型国营煤炭企业投资热情锐减, 据中国煤炭工业协会统计, 国内煤炭行业固定资产投资增速自2012年二季度以来开始放缓, 截至2013年二季度末, 国内煤炭行业累计固定资产投资为2049亿元, 同比下降2.5%。

2、煤炭企业煤炭库存大幅上升, 国内进口煤炭数量激增

煤炭企业市场意识、经营风险意识不强, 未充分考虑国际、国内煤炭市场经营风险, 2013年年初, 大部分煤炭企业在年度预算时都制定了相对乐观的生产计划, 面对日益恶化的煤炭销售市场, 未及时调整生产经营计划, 大部分煤炭生产企业误判2013年煤炭销售形势, 认为国家会出台新的经济刺激政策, 依然靠固定资产投资拉动经济复苏和增长, 2013年上半年仍开足马力执行年初生产经营计划, 然而, 煤炭市场是无情的, 煤炭需求持续低迷, 导致煤炭供大于求, 煤炭库存积压严重。据中国煤炭工业协会统计:2013年6月末, 国内煤炭库存预计达2.98亿吨。其中, 煤炭企业存煤8990万吨, 比年初增加659万吨, 增长7.9%, 同比增加1268万吨, 增长16%;另一方面, 煤炭行业腹背受敌, 国内煤炭进口量激增, 国外煤炭依靠较低的成本优势, 优质的质量, 相对低廉的运输成本大举进军国内市场, 压缩了国内煤炭企业的盈利空间和市场份额。

3、煤炭价格持续回落, 经济效益大幅下滑

受国内市场需求不足的影响, 国内煤炭生产企业为了减低煤炭库存, 维持正常的生产, 采取降价保量的营销方式, 国内主要煤炭产煤大省如河南、山东、山西、内蒙古相继降价销售, 据中国煤炭工业协会统计, 截至2013年7月5日, 国内煤炭价格指数为161.1点, 较2012年12月31日下降9.6点。以5500大卡/千克动力煤为例, 2013年6月, 山西大同平均价格为450-470元/吨, 较2012年12月下降50元/吨;河北秦皇岛港平均价格为595-606元/吨, 较2012年12月下降45元/吨;国内焦煤价格降幅更大, 较年初下降200元/吨左右, 较去年同期下降350元/吨左右。另一方面, 国内进口煤炭数量居高不下, 截至2013年6月30日, 国内累计进口煤炭1.58亿吨, 较去年同期增长13.3%;从国内煤炭进口的结构来看, 因国际焦煤价格相对低廉, 进入中国后有明显的价格比较优势, 据统计2013年前5个月, 国内焦煤进口数量同比增加44.8%, 客观上冲击了国内主要产煤大省的销售, 一些原本是煤炭大省传统的势力范围, 正日益受到进口煤炭的侵蚀和冲击。

4、煤炭企业资金紧张, 应收账款比重增大

煤炭市场供需失衡决定了煤炭企业在煤炭市场竞争中的地位永远处于劣势。面对激烈的煤炭销售市场, 煤炭企业原有的优势消失殆尽, 市场主动权掌握在买方手中, 煤炭企业为了抢占市场份额, 被迫接受苛刻的销售政策和结算方式, 导致应收账款占比增加, 应收账款周转速度放缓, 煤炭库存占用资金增大。据中国煤炭工业协会统计:截至2013年5月末, 国内90家大型煤炭生产企业应收账款1963亿元, 同比增加688亿元, 增长了54%。

二、煤炭行业经营持续滑坡的原因分析

1、煤炭需求不足造成煤炭行业经营持续下滑

2012年下半年, 国内煤炭市场需求持续低迷。钢铁、水泥、冶金等行业经营效益大幅下滑, 面对严重过剩的产能, 当市场寒冬来临之际, 上述行业体会到的是冰冷的寒冬。煤炭下游产业经营的不景气直接导致对煤炭需求的严重不足。另一方面, 中国华北地区、东北地区持续的雾霾天气严重影响了人们的生活, 加大环境治理力度的呼声高涨, 国家也相应出台了节能减排和加大大气治理的工作力度。高耗能、高污染的行业越来越受到社会的关注, 一定程度较少了煤炭和能源的需求。

2、煤炭行业产能持续释放, 加剧煤炭产能过剩

2002年至2012年是中国煤炭行业的“黄金十年”。煤炭需求旺盛, 价格持续回升, 煤炭企业经济效益出现了前所未有的辉煌局面。诱人的巨大利益吸引了国内、国外大量资本进入煤炭行业, 中国出现了煤炭投资的高潮。据《中国能源报》的报道显示, 截至2011年末, 我国煤炭产能达39亿吨左右, 煤矿在建规模达11亿吨。预计2013年煤炭产能达46.3亿吨, 预计市场需求41.2亿吨, 随着国内产能的陆续释放, 国内将有5亿吨煤炭产能过剩。

三、面对当前煤炭经济形势的思考

1、加快行业重组和战略转移, 推行跨行业强强联合, 优势互补, 合作共赢

当前, 我国传统高耗能产业普遍存在产能过剩, 需求不足, 经济效益低下等问题。据有关部门统计, 我国钢铁、水泥、平板玻璃等高耗能产业平均开工率仅有55%左右, 造成资产利用率低, 设备闲置, 经济效益不高, 同时, 随着我国加大节能减排力度和产业结构升级, 高耗能、高污染、低技术含量的传统行业将面临严峻挑战。2013年以来, 国家从战略层面力主国家经济发展模式的升级, 加快淘汰落后产能和过剩行业的重组。抑制了高耗能产业的煤炭需求, 加剧了煤炭行业产能的过剩。煤炭行业供大于求的局面很难短期改变。煤炭行业必须顺时而变, 发挥市场的力量, 加快煤炭行业重组, 提高煤炭行业集中度, 增强煤炭行业市场的定价权和抵御风险的能力;同时, 穷则思变, 调整产业结构, 积极探索煤炭、电力、石化的强强合作, 推进煤炭由燃料向原料转化, 扩大煤制油、煤制气等产业的延伸, 合作共赢, 延长产业链条, 增强抵御风险的能力。

2、依靠科技支撑, 实现煤炭转型升级, 增强产品竞争优势

科学技术是第一生产力。煤炭行业要从战略高度重视科技在煤炭行业结构调整、产业升级、市场竞争力等方面的支撑拉动作用。加强与科研院所的产学研一体化研究, 加快科技成果的转化力度, 坚持把科研的重点放在产业发展前沿, 加大科技投入。

3、盘活存量资产, 积极防范资金风险, 增强抵御市场风险的能力

当前煤炭市场形势分析 篇2

受国内需求弱、产量增，外贸出口弱、进口增等多因素叠加影响，今年以来煤炭价格持续下滑，特别是6、7月份，更是急速大幅下跌。这波降价潮来势凶猛，降价幅度大，降价频率快，至今仍未见底，煤炭十年黄金期很快将宣告结束。分析当前煤炭经济形势，可以形成两个方面的基本判断：煤炭经济短期走弱状况难以扭转，长期向好趋势不会改变。

第一，煤炭过剩时代已经来临。一是煤炭需求增速回落。上半年，全国煤炭产量19.1亿吨，增长5.6%；煤炭消费19.7亿吨，增长2.8%，增速同比回落了6.6个百分点，为近年来最低。其中电力行业耗煤增速回落了7.5个百分点，钢铁行业增速回落了1.1个百分点，建材行业增速回落了4个百分点。二是煤炭产能增加。过去的几年里，社会资金纷纷涌入煤炭行业，“十一五”以来累计投资1.9万亿元，形成产能20亿吨/年，减去这期间淘汰的5亿吨产能，加上“十一五”开局时的23亿吨产能，目前全国煤炭产能在38亿吨左右，提前四年完成了“十二五”末的产能目标。这些产能目前正处集中释放期，上半年山西、内蒙两省区合计增产约1.3亿吨。加之今年上半年进口煤炭大幅增加达1.5亿吨，水电接近满发等多因素叠加冲击，导致煤炭过剩时代提前来临。

第二，单纯靠降价不能启动市场。一是煤炭市场库容爆满。目前全社会存煤接近3亿吨，全国每天耗煤约1000万吨，存煤可用一个月，用户、中转地和煤炭企业的存煤均为历史最高纪录，到处煤满为患，用户普遍抵制进煤，降价不能启动市场。1998年煤炭行业一蹶不振，导火索是某个大煤企“放水”，吨煤一次性降价25元，导致煤炭价格“一泻千里”。进入7月份又重现当年竞相降价倾销的景象。二是市场格局相对稳定。随着十来年的快速发展，煤炭市场份额的划分相对比较稳定，降价竞争、争夺市场，带来的只能是恶性倾销、行业性灾难。三是煤企定价处于被动。煤炭销售的特点是，长线对短线、分散对垄断。所谓长线对短线，即煤炭运输离不开铁路，不管煤企如何争车皮，但铁路运量并没有增加；所谓分散对垄断，是指面对电力等高度垄断行业时，煤炭企业缺乏定价权、主动权。

我国煤炭行业现状及市场形势分析 篇3

关键词：煤炭行业 现状 市场形势分析

一、我国煤炭行业之现状

煤炭行业一直是我国能源中不可替代的能源之一，虽然煤炭在整个能源结构中呈现下降的趋势，但是，它的基础性地位仍然不可替代。虽然我国的煤炭行业已取得了可喜的成就，但仍然存在这样或那样的问题，其中的污染问题最为突出，已经制约着我国煤炭行业经济的发展。

1、煤炭行业在我国经济发展的重要作用

我国是以煤炭为主要能源的国家，而且在今后很长一段时间内这种能源结构都不会太大的变化。想让国民经济的建设持续健康发展下去，煤炭产量的增速就要与国民经济的增速保持一定的比例关系。煤炭行业在我国一直都是国家经济的基础，尤其是在改革开放以后，我国煤炭的产量翻了一倍，我国的经济建设的基础就是煤炭资源在不断快速的发展。煤炭行业为我国的经济建设做出了很大的贡献，但是煤炭行业也面临着持续发展与环境保护双方面的挑战，长期以来我国煤炭行业的发展模式就是先进行生产，导致了很多矿区的社会发展都很落后，矿区人民的生活水平都很低。煤炭行业一直以来受到计划经济的控制，煤炭产品很单一，高科技的产品很少，煤炭价格失调。矿区职工的整体素质不高，对市场经济认识不足，近些年来煤炭行业的环境有所改善，但是很多矿井还是处于亏损状态。人们的生活水平在逐渐提高，所以人们对社会环境的要求也不断提高。煤炭生产所造成的环境污染很严重，但是由于缺少资金，煤炭企业不可能利用大量的资金来治理环境，就会形成恶性循环。

2、煤炭行业分散，员工整体素质不高

上个世纪80年代中期，我国能源方面的供应比较紧张，所以政府就随之提出了“有水快流”的政策。煤炭资源的发展模式就变成了小型、中型和大型煤炭企业并存的局面。在煤炭发展过程当中地方自主权在扩大，所以一些地区为了追求自己的利益，小型煤炭企业就变得越来越多。煤炭行业属于劳动密集型的产业，专用性相当强，涉及到大量人员分流安置的问题，而且，如果煤炭企业想转变为其它相关的企业也很不容易。煤炭行业员工的整体素质比较低，员工的思想观念落后，煤炭企业受到制度以及体制的限制，大部分的职工有严重的落后思想，重投入以及轻产出的观念还没有改变。煤炭行业的管理方式粗放，仍然沿用过去的行政管理模式，不利于煤炭企业的可持续发展。煤炭行业在比较先进的科学技术等方面的创新能力不高，这也在很大程度上影响了煤炭企业的可持续发展。

3、煤炭资源严重浪费，安全隐患问题突出

煤炭企业缺乏节约利用资源的意识与运行机制。为了自身的利益，人为的控制煤炭资源，很多大的矿山都不能被开采。煤炭价格上涨，一些煤炭企业大量消耗资源，超量生产，但是这是以缩短矿山服务年限为代价的，让煤炭资源出现了不合理损失的严重情况。近年来煤炭企业对产量的要求越来越高，瓦斯爆炸以及特大恶性事故等煤矿事故时有发生。在煤矿开采当中的事故造成的损伤是巨大的。尽管近些年来煤矿安全生产的趋势有所好转，但是由于自然条件以及生产环境的变化，增加了很多不安全因素。

二、我国煤炭行业市场的形势分析

要谈到我国煤炭市场的形势预测，就要从长期形势和短期形势两种情况分析。我国的经济在未来十年内仍热会保持在7%以上的增长速度，这也注定了我国的煤炭市场将会保持一个较高的水平，因此说我国的煤炭市场从长期形势看是向好的。

我国自1978年改革开放以来，经济得到了飞速发展，经济总量已达世界第二位。同时，我国的工业发展也非常迅速，成为了“世界工厂”。但由于我国在煤炭行业的核心技术的缺乏，导致了煤炭产业的发展缓慢，煤炭经济只能依赖第二产业的低水平加工工业大发展。所以，煤炭行业的需求在很长一段时间内很难下降，对煤炭市场来说，这无疑是好的消息。2011年的第四季度我国煤炭市场的供需情况一直趋于平衡，除恶劣天气外。

我国由于受欧债、美债危机的影响,导致经济也充满了不确定性，下降的可能性也是有的，但下降的幅度不会很大。同时，在节能减排和淘汰落后能源的政策下，我国将会实施能源消耗总量限制，这必将给我国煤炭需求增加了很大的不确定性。

我国的煤炭供应形势也不容乐观，我国东部地区煤炭增产潜力逐渐喪失，陕西省的煤炭增产的可能性也越来越小，尤其是内蒙古、陕西煤矿的兼并重组，很可能会影响煤炭产量。因此，我国煤炭产生阶段性供应紧张的可能性很大。我国的各大电厂和供热企业在冬季会储煤，也由于煤价较高，储煤量可能不足。尽管一些地区出现电煤紧张，但电厂大量补库存的可能并不大。今年初以来，由于气候原因，水电发电能力进一步下降，到年底前可能不会有太大改善。为提高电力供应能力，政府集中核准了一批符合产业政策的火电项目，这会增加煤炭需求。总的来看，今年年底到明年，除非国家调整发电价格，否则电力企业电煤需求会保持一个相对稳定态势。因此，电煤需求仍然保持一定的增长，但不会出现爆发式增长。

铁路运力是对我国煤炭价格影响最大的。我国的煤炭生产能力明显西移，“三西”煤炭的产量已经占到了全国煤炭产量的61.4%，但我国煤炭运输布局尚未做到西移。目前，大秦线、朔黄线的铁路运力已接近饱和，京藏高速公路的大堵车也已说明“西煤东运”的能力不足。由于京广、京九、焦枝线根本无法承担起“北煤南运”的任务，铁路运力不足造成华中地区年年存在电荒，能源极度紧张。尽管近两年铁道部在西部开工了一些煤运线路，但很多项目已经因为缺乏资金而停工，大大延缓了铁路建设的速度。由于今明两年煤炭铁路运力不会有较大提高，铁路运力制约将依然存在，煤炭供给能力难以提高，这也就决定了煤炭价格不会大幅度下降，市场供给依然偏紧。

从去年底到今年，预计国内外宏观经济不确定、不稳定因素增加，也会给煤炭市场带来不确定性。总的来说，从煤炭供应能力看，去年冬今年春煤炭供需总体平衡，华中、华东等局部地区可能由于运力短缺而煤炭偏紧。今年我国煤炭产量将继续增加，主要增量将来自“三西”地区。随着煤矿兼并重组逐步完成，煤炭产量将继续增加，我国煤炭产量总体上可以满足市场供给。综合上述分析预测，去年冬今年春煤炭市场仍将维持供需基本平衡，但区域性、阶段性偏紧和结构性过剩将会继续存在。

今年国际煤价走势面临很大的不确定性，可能继续下跌，也可能回升，当然也有可能继续维持窄幅震荡。如果欧债危机愈演愈烈，最终导致欧元区实体经济出现明显下滑，并波及全球主要经济体的话，国际市场能源需求必然会出现下滑，届时，石油、煤炭等能源价格也将会出现回调。但是，经过2008年全球金融危机之后，各国将更加有能力协同救市，所以这种假设成为事实的概率相对较小。相反，国际煤价上涨的概率反而较大。为了给市场提供充足的流动性，当前主要经济体仍然实行宽松的货币政策，部分经济体甚至再度启动了量化宽松，这给国际市场能源价格上涨埋下了隐患。此外，从目前来看，2011年开始的“阿拉伯之春”远未结束，继突尼斯、埃及、利比亚、也门之后，叙利亚和伊朗局势又在不断升温，伊朗作为全球重要产油国，未来如果因其局势发生重大变化，导致原油供应受到影响的话，在投机资金炒作下，国际油价必然会大幅攀升。如果国际油价大幅攀升，煤价必然受到影响，国际煤价上涨会通过影响进出口传导至国内，带动国内煤价上涨。

因此，综合来看，单从国内市场来看，今年煤价上涨动力不足，国内煤价走势或将更多的取决于国际煤价走势。

参考文献：

[1]吴见,曹代勇,张继坤,魏迎春,李晶,杨柳.煤炭开采的生态环境承载力评价——以山西省为例[J].安全与环境工程,2009(03)

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[3]张增奎,相莹.关于在北方地区推广型煤及洁净煤技术发展前景的调查研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2010(07)

[4]卢清峰.环境影响评价在煤炭开采生态环境保护中的作用[J].科技情报开发与经济, 2006(15)

[5]王卓理,耿鹏旭,刘嘉俊.平顶山市煤矿塌陷区复垦土壤理化性质研究[J].河南理工大学学报(自然科学版),2009(05)

煤炭形势 篇4

关键词：严峻形势,煤炭企业,应对策略

全球经济在近几年的发展并非乐观, 加上欧美等发达国家的经济发展速度放缓缺乏活力, 新兴技术国家经济也持续低迷, 无疑给中国经济带来当头一棒。煤炭企业已经不再是处于黄金十年的发展期了, 市场上对于它的需求也大幅度的减少。近年来, 国家一直在提倡节能减排, 加大对环境的治理力度, 同时外来的低价煤炭的竞争, 水力发电的需求不断上升, 这些因素的影响都会造成煤炭企业经济形势的严峻。

一、经济危机对煤炭企业的影响

1.煤炭价格下降幅度大

煤炭价格出现大幅度下降的主要原因还是在于全球经济持续低迷的影响, 因为经济形势的严峻, 会造成下游产业的需求变少。 我国的经济体制经受经济危机的创伤之后, 直接造成下游企业的需求大幅度减少, 从而影响到煤炭的需求量也变少。随着金融危机的爆发, 全球经济疲软, 宏观经济影响力减弱, 市场受此影响会导致煤炭的钢铁、火电、水泥、化工四大下游企业的发展速度减慢。通过相关资料了解, 经济危机爆发以来, 煤炭企业的四大下游企业都出现了不同程度的亏损现象。煤炭的需求在钢铁产量大幅度缩减, 水电发电需求增加以及新能源的产生冲击之下, 国内的煤炭市场需求形势严峻。除此之外, 进口低价煤炭成为了电力行业的更好的选择。通过资料显示, 进口煤炭在2013年1月到4月之间, 进口量高达一亿吨, 增长幅度高达24.6%, 加之国际上的煤炭价格在持续大幅度下降, 我国的煤炭企业不得不降低价格, 在很大程度上损失了利益。辉煌的发展增速期已经过去, 为此脚步不得不放缓。

2.煤炭企业应收账款率下降

由于国内市场对于煤炭的需求大幅度的下降, 煤炭交易的条件变得更加的苛刻, 客户付款时间拖延, 煤炭企业回款率不断下降。 通过分析煤炭企业汇款结构, 可得出这样的结论:现汇比例大幅度下降, 而承兑比例则升高明显。

3.筹资难度大

由于金融危机爆发给煤炭企业带来了不利影响, 造成了煤炭企业的运营资金不足, 同时工人工资, 原料购买, 设备维护等费用的叠加也让煤炭企业深陷资金不足的困境, 由此, 煤炭企业必须通过银行贷款或者是发放企业的债券来维持正常的生产, 但在金融危机背景下, 我国的煤炭企业想要通过这些方式来进行筹资, 无疑是难上加难。此外, 资本市场受到金融危机的冲击, 股价暴跌, 煤炭企业的未来发展并不乐观。

4.煤炭企业对外投资遭受阻碍

在煤炭企业的辉煌发展的黄金时期, 市场对煤炭的需求不断增加, 煤炭价格水涨船高, 创造了极大地利润空间, 为许多的煤炭企业积累了大量的资本。随着煤炭企业的资本不断累积, 有了财力支持后就会走上扩张的道路。具有雄厚经济实力的煤炭企业不仅仅提高员工的工资待遇, 还积极的走上兼并扩张之路, 打造强大的煤炭企业集团。这种扩张之举对于煤炭企业的发展有很好的促进作用, 也是国家所支持的。可是, 金融危机的爆发, 造成煤炭需求量大幅度下降, 价格暴跌和库存增加, 同时企业的筹资困难, 使得煤炭企业的兼并扩张之路受到重重阻碍。

二、严峻经济形势下煤炭企业应对策略

1.勇往直前, 乐观的迎接挑战

我国针对煤炭企业颁布了《煤炭工业发展“十二五”规划》文件, 指出煤炭企业应该科学发展, 可持续发展和保护环境的发展的方针和方向。此外, 还要求煤炭企业的未来发展方向应该从全球的视角来探究, 要兼顾国内外的市场的良好发展。至于煤炭企业的环境配套方面, 国家已经在积极的研究当中, 立志于通过有关的政策和法律法规规范煤炭企业的配套环境, 为煤炭企业在市场上竞争提供创造优质条件, 同时减轻煤炭企业的税赋;在煤炭产业规划上, 促进煤炭企业向高水平的重组, 实施和引导煤炭企业“走出去”的战略。

2.提高煤炭质量, 合理调整产能

第一, 在煤炭需求量不断下降, 价格暴跌的严峻形势之下, 煤炭企业必须重新定位自己, 研究新的营销模式, 不断优化自身结构, 严格遵守安全生产的规定, 提高煤炭的质量, 生产市场上需求的产品, 减少市场不需要的产品的生产, 走适销对路之路。第二, 保证煤炭质量达标, 建立各级管理体系, 落实各级责任, 保证煤炭质量。

3.做好预算, 减少不必要的开支

企业通过预算可以更好的对人力物力进行分配, 它是一种企业常用的实现既定目标的系统方法。预算可以帮助企业监控目标完成的进度, 控制开支和未来取得的收益状况。只有做好预算的工作, 对煤炭企业各方面的经济活动做全面监控, 才可以更好的节约开支。杜绝内部浪费现象, 提高资源的可利用率。

4.强化对资金的管理, 为企业良好发展提供保障

资金对于企业来说至关重要, 惬意若是没有资金的支持则无法正常的经营。在金融危机爆发的环境下, 煤炭企业的销量减少, 收入大幅度下降, 筹资困难, 由此强化对资金的管理至关重要。第一, 生产适销对路的产品和实施贷款回收政策来提高资金的收入; 第二, 通过合理有效地多渠道进行筹资;第三, 强化现金流管理。 建立财务公司或者其他的资金管理部门, 积极建设资金管理信息系统, 指定资金管理方案。

5.强化贷款回笼的力度, 降低支出成本

煤炭企业的应收账款在煤炭交易的日益苛刻的条件下日益增加, 为保证现金的正常流动必须及时的向拖欠款项的客户催还。制定清欠工作的奖惩制度, 对员工在清欠工作上给予鼓励。明确各部门的责任, 立志于资金的回笼。

6.科学管理, 提高生产效率

企业要实现良好的发展必须有一套科学的管理制度。就我国的煤炭企业管理而言, 虽然已经朝着现代管理方向前进, 但是依然存在管理粗犷的现象, 要实现可持续发展就要做好科学管理。同时, 还要建立有效地用人机制, 鼓励创新, 明确各部门职责, 实现良好的科学管理, 以实现煤炭企业的生产效率的提高的目标, 为煤炭企业的良好发展提供保障。

三、结语

煤炭价格持续下跌, 煤炭行业萎靡不振, 利润空间大幅缩小, 煤炭企业必须引起足够重视。要实施和加强科学管理, 严格控制不必要的支出, 淘汰市场落后的产品, 生产适销对路的产品, 扩宽销售渠道, 提高自身的市场竞争力, 在困境中开辟一条新的发展之路。

参考文献

[1]宋河, 李朝林, 蒋秋云.当前煤炭经济形势判断及煤炭企业的应对方略[J].煤炭经济研究, 2013, (11) :38-41.

2013年煤炭经济运行形势分析 篇5

从国际宏观趋势看，美国、欧盟经济危机有所缓和，新兴市场发展势头迅猛，预计今年的国际经济形势将好于上年。据相关机构预测，2013年全球经济将温和好转，全球经济增速在3.6%左右，相当于1993-2004年间平均水平，低于危机前10年经济增长均值（3.9%）。发达国家将延续紧财政、宽货币政策，全球范围内整体通胀压力不大。美国在鼓励制造业回流的政策推动下，预计2013年实际GDP增速在2.1%左右；欧元区经济增长的难度依然较大。国际宏观经济温和发展，将带动我国外贸需求增长。今年前2个月，我国外贸出口同比增长23.6%，高出去年同期16.7个百分点。

从国内宏观形势看，投资增速有所好转。1-2月份固定资产投资增速为21.2%，其中房地产投资增长22.8%，比上年同期分别回落0.3个和5个百分点，比去年全年增速高0.6和

6.6个百分点。但工业增加值增速出现回落。1-2月份增速仅为9.9%，低于上年同期1.5个百分点。从一些反映经济增长的先行指标看，PMI（采购经理人指数）指数连续两月回落了0.5个百分点，3月上旬发电量同比下降2.3%，铁路装车出现明显下滑，显示目前经济企稳回升的基础尚不牢固。

从煤炭需求形势看，一是用电量平稳增长。前2个月，全社会用电量同比增长5.3%。日均用电量同比增长7.1%，高于上一年同期2.1个百分点。今年清洁能源加快发展（全年将新增水电机组2100万千瓦、核电324万千瓦、风电1800万千瓦），水电、核电的集中投产将抑制火电增长，减少煤炭消耗，1-2月份水力发电量同比增长23.9%，火力发电量增长1%，低于上年同期5.8个百分点。二是钢铁产量增长。前2个月，全国粗钢产量同比增长10.6%，增速比上年提升8.1个百分点，粗钢日均产量达到212.6万吨，创历史新高，但由于终端需求未出现明显增长，当前钢材库存处于较高水平，钢材价格出现下滑，钢铁产量继续快速增长可能受到抑制。三是建材行业平稳增长。受投资增长拉动，前2个月水泥产量增长10.8%、平板玻璃产量增长7.1%，增速分别比上年同期回升6和6.4个百分点，预计建材产品产量将平稳增长。

从煤炭供应侧看，一是“十一五”以来煤炭行业累计完成固定资产投资2.3万亿元，大规模的固定资产投资形成了巨大的产能储备，主要产煤省区资源整合与技术改造技改矿井陆续进入投产期，产量不断增加。二是煤炭进口持续快速增长，进口煤对国内煤炭市场的调节作用显著增强。三是随着国家铁路管理体制改革、煤炭铁路运输干线建设进程加快，全国特高压输电与电网跨网调度能力增强，煤炭供应与应急保障能力大幅提高。

浅谈新形势下我国煤炭企业发展之路 篇6

一、确立适应经济中低速增长的企业发展战略

随着“黄金十年”发展的终结，受欧债危机等国内外综合因素影响，我国经济由过去34年平均10%的高速增长回落到7.5%左右的中低速增长。钢铁、炼焦、水泥等煤炭产业链下游产业发展遇到困境，对煤炭需求增速减缓，而全国煤炭产能持续释放，产量增、需求降，再加上进口煤冲击，煤价持续下滑，导致

全国煤炭企业过半亏损。在经济中低速增长条件下，煤炭企业该何去何从？笔者认为战略是企业发展的先导，务必要探索建立适应当前经济形势的企业发展战略。新时期要彻底摆脱过去依靠投资拉动、以规模创效的发展模式，切实依靠技术创新、生产效率和管理能力提升，推动企业从速度效益型向质量效益型转变，从要素投入驱动向创新驱动转变，打造“煤炭企业升级版”。当前正处于煤炭企业发展、战略转型的关键阶段，要围绕“重质量、提效益、控风险”三大重心，突出抓好企业增量、存量、减量文章，确保使企业当期可承受，未来发展可持续。做优增量就是以价值创造为中心，强化经济增加值管理，追求有价值、有效益增量，以增量支撑当前生存与未来发展；盘活存量就是优化配置、激活用好现有存量，提升资产创效能力；落实减量就是清理低效无效资产与企业冗员，坚决“瘦身减负”，提升运行成效，实现轻装转型，全面提升运营质量。另外，对于煤炭产业布局谋篇，要依托现有资源，按照规模化开发、集约化布局、一体化发展、专业化管理的思路，宜化则化，宜电则电，宜气则气，有效延长煤炭价值链条，实现煤化、煤电、煤气一体化收益。

二、以商业模式创新打造企业新的竞争优势

随着十八大“建设美丽中国”的提出，全国各地加大节能减排力度，通过加快发展新能源、实施煤改气等措施力求降低煤炭消耗，这对本来就供大于求的煤炭行业发展造成了严重影响。面对市场经济愈演愈烈的同质化竞争、价格持续下跌及需求增速减缓，个别地区和企业生产成本已高出市场销售价格，煤炭企业再靠传统的挖什么煤就卖什么产品、薄利多销竞争策略已无法立足市场，更无法建立企业新的竞争优势。迫切需要煤炭企业极大关注服务对象的认可度，高度重视企业所在的生态链系统，关注生态链系统中供应者、客户、分销渠道、社会组织、政府以及竞争者等各相关者的价值主张，只有营造“多赢”的局面，形成生态链系统的良性循环，企业才有发展空间。这要求煤炭企业必须要转变过去的以我为主的生产型商业模式，树立客户价值最大化理念，充分考虑客户等多方“利益”，融入生态链系统谋发展。煤炭企业创新商业模式，要深入研究世界能源产业发展趋势和我国煤炭产业现状，立足在做强做优主业找路子。在服务市场和满足客户需求上，不仅可以抢占传统的产品消费市场还可以依靠先进的管理、技术和人才等优势开拓生产服务市场；不仅可以提供传统的煤炭等常规能源，还可以通过发展页岩气及LNG提供城市清洁能源，并且可以为客户提供多种能源利用解决方案；不仅可以输出煤炭产品还可以输出煤炭管理及技术服务。总之，要以满足用户需求为目标来组织各个产业，打造集成服务下的盈利模式，在原有商业模式只有生产和销售两个盈利点的基础上，增加增值服务和售后服务，由卖产品转变为卖管理、卖技术、卖服务以及卖一体化的解决方案，增加企业整体盈利能力和应对风险的能力。

三、以业绩考核引导企业更加关注质量和效益

煤炭企业无论是优化调整企业发展战略还是创新商业模式，本属于企业发展过程中的自我完善，但由于煤炭企业十多年来处于投资增量的高速发展，在很多干部职工心中“盛世思维”根深蒂固。所以，要确保发展战略和创新落实到位，必须思想解放到位，政策引导到位。要在企业上下加强对提升企业运营质量和效益的引导以及必要的刚性考核，建立人人关注质量和效益、人人努力提升质量和效益的良好工作导向和氛围。具体到业绩考核导向上，突出价值创造导向，推动考核由重规模向重质量、重效益转变；在业绩指标设计上，加大经济增加值、利润、净资产收益率等效益指标权重，同时，根据“短板”突破、严控风险、一企一策、分层分类分重点等原则设计有关指标，落实增量、存量及减量等经营管理任务；在业绩考核兑现上，要以经营业绩考核为抓手，联责联职联薪，以刚性指标、刚性落实和刚性考核确保各项运营管理任务顺利完成。

四、以全面市场化激发企业运营创效活力

新形势下煤炭企业投资决策研究 篇7

一、煤炭行业项目投资中存在的问题及原因

(一)对项目决策方法的选择,过于乐观,前期论证不充分

煤炭项目投资常用的评价方法有净现值法,内含报酬率法、回收期法,企业在项目论证中,对投资决策方法的运用过于乐观,如:对收入的估计过于乐观,投资现金流出量的估计过于保守,传统投资决策方法理论只考虑投资项目运营对本企业的经营状况和财务成果所造成的影响,而忽视其生产经营活动对自然环境、社会所产生的影响,致使一些项目决策缺乏科学性,如未充分考虑国家政策变化和产业发展规划要求,致使项目建设过程中被强制下马;有些项目虽进行了可行性研究,但可研内容和数据不实,对项目投资总额和投资收益率的估算不客观,一开始就使项目投资失控。结果造成决策失误,带来重大的经济损失和不良的社会影响。

(二)工程项目超概算现象严重

煤炭行业工程项目因前期可行性研究及初步设计过程存在缺失,施工过程中不确定因素大,项目超概算现象比较普遍,有的项目超概算的比率很高,这种问题形成的原因较多,主要有:

1、建设管理体制的原因

在工程管理中没有严格执行工程管理各项规章制度。该招标的通过各种理由规避招标,该调整概算的项目疏于报批就开始施工。各项目管理机构职能不健全,现场签证管理、投资控制缺乏强有力的管理人员,签证补签、材料认价缺乏责任心,认价结算时后补现象多发。

2、初步设计不合理

设计服务不到位,设计不全面,设计缺乏全过程服务意识。设计不全面导致变更、签证、补充设计过多,概算限额突破。业主对设计单位监管不全面,图纸缺乏全面细致审核,缺失设计阶段的投资控制。设计存在漏项或不足,未能充分考虑项目建设的市场环境和工程情况,一些必要的配套项目没有纳入,导致编制的概算金额与实际情况脱节。

3、工程设计缺乏有效约束,设计超标准现象严重

部分项目工程造价管理不严格,设计概算与施工图预算的审查不衔接,甚至有的项目未按照批复的初设概算进行施工图设计或有的项目不按施工图预算进行施工,设计变更频繁且不履行相应的审批程序,超标准施工现象严重。任何设计变更及签证出具前,均没有考虑变更、签证对工程造价造成的影响,只考虑工程是否方便施工或其他原因,缺乏工程施工中的事中控制。

4、部分项目主办单位为了获得项目许可,人为压低投资总额,属钓鱼工程,造成项目实际投资额超概算。

5、建设工期延长,项目不能按期投产

因项目不能按照可行性研究确定的工期完成建设任务,致使项目不能按时投产和发挥效益,造成工程建设成本增加,使项目投资突破概算。

6、是工程在无全面整体考量的前提下,仓促开工,随意变更,监管缺位。

(三)项目投产之日就是亏损之时,经济效益低下

由于项目超概算现象严重,很多项目投产之日就是亏损之时,经济效益没有达到当初设计的投资回报率,低于银行同期贷款利率水平甚至出现亏损。原因包括:一是企业生产经营环境发生变化,如原材料价格上涨、产品销售市场受限、价格下降等,导致企业利润降低;二是经营管理不善,经营目标难以实现。

二、应对策略和解决措施

(一)融入战略思维,加强前期工作组织领导

目前,煤炭行业70%企业出现亏损,资产负债率居高不下,如何将有限的资金用在刀刃上,关系到企业战略的实现,因此单位负责人应通过建立机制,加强前期工作组织领导,从企业发展战略出发,将投资预算资金的管理转移到对投资项目的管理,运用管理会计方法择优选择哪些符合企业发展战略,有发展前景,投资报酬率高又节能环保的项目上来。

(二)增强风险防范意识

中国古代思想家韩愈曾经说过“凡事预则立,不预则废”。预,强调做事要有计划性、预见性。在单个项目投资中,立项时应对总成本、目标绩效等进行充分的估算,深入细致的调查和研究,在投资方案实施过程中建立有效的、科学的监督系统和内部控制制度。重视风险分析,风险分析应贯穿于项目前期研究的各个环节和整个过程。预测、预报和预警项目存在的潜在风险因素和风险程度及其危害,提出各种风险规避措施,建立和健全风险决策机制、为项目全过程风险管理奠定基础。

(三)加强项目投资效益的考核

工程项目竣工投产后,将可研报告中的预期效益纳入项目单位年度绩效评价考核体系,计算投资节约或超支额,与预期投资效益实现情况、财务生存能力、偿债能力等指标进行对比,并按适当的系数折合成当期的利润指标。如果项目达到预期的效益,则按项目投资额度一定的比例减少其利润考核指标,反之则增加其利润考核指标。

(四)提高项目管理人员素质

新形势下煤炭行业项目投资决策是一项庞大的系统工程,涉及领域包括煤炭、煤化工、现代物流、装备制造、文化创意产业、房地产等多种行业,对人员的素质和能力要求高,需要项目决策人员具备经济数学、资本运作、项目管理、财务会计、税收筹划、营销管理、行业管理等多方面专业知识,因此参加工程项目决策人员应选择有理论和实践经验丰富的人员担任。

(五)建立项目投资信息支持系统

当前,随着大数据、物联网,云计算时代的到来,使得全球信息量迅猛增长,煤炭行业应建立项目投资信息支持系统,以方便投资决策,提高项目投资决策质量。

(六)建立项目后评价制度

煤炭行业投资项目多、金额大、周期长,需要建立项目后评价制度,来评价项目完成后的投资情况、安全、环保、工期、质量、经济效益等方面预定的目标值是否实现,根据实际数据资料进行全面的定量分析评价。

摘要：自2012年下半年以来,煤炭行业持续呈现产能过剩、供过于求的态势,煤炭行业正在经历着转型中的阵痛,项目投资在企业转型发展过程中起着关键作用,本文通过分析新形势下煤炭行业项目投资中存在的问题,提出项目投资决策中应与企业战略结合,运用管理会计决策方法,通过建立项目投资信息支持系统,提高项目投资决策人员素质,完善对项目投资效益工作的考核,建立项目后评价制度等措施,以不断提升项目管理水平,防范项目投资风险。

新形势下煤炭经济管理创新 篇8

1 煤炭经济管理创新的重要性

在煤炭生产的过程中, 任何一个环节对煤炭经济管理均有着不可忽视的影响, 尤其是在洗选煤的过程中, 选煤厂洗选煤系统工作的效率, 对煤炭整个经济效益和媒体产业链发挥着十分重要的作用。所以, 加强对煤炭洗选煤系统的改进和创新, 有助于提高煤炭洗选煤工作的效率, 提高选煤厂循环水系统的可靠性, 对整个煤炭生产流程起到积极的作用, 由此为煤炭经济管理创新打下坚实的基础。

1. 1 有利于增强企业的核心竞争力

自从我国实施改革开放以来, 对外开放的程度在持续加深, 经济全球化的发展同时促进了我国国际化程度的提高, 我国国内的经济市场在不断走向世界, 开放程度日益加深, 既为企业的发展带来了发展机遇, 也面临着严峻的挑战, 煤炭行业的竞争变得更加激烈。目前, 出现了多个行业通过资本收购或者重组的方式, 成为煤炭企业的股东, 由此增强了煤炭企业的综合竞争力[1]。

1. 2 促进煤炭经济发展方式的转变

我国作为煤炭资源的大国, 一直以来煤炭都是以绝对的优势成为我国的主导能源, 煤炭产业成为国家的支柱性产业。但是长期以来煤炭的生产都是呈现出粗放型的发展方式, 对环境的破坏比较大, 而且因为煤炭生产本身的原因, 在进行煤炭生产和利用的过程中, 必然会产生废水、废渣和废气污染, 容易形成坍陷区, 对大气环境带来的污染尤为严重。所以, 实施煤炭经济管理的创新, 可以建立新型的煤炭产业发展方式, 转变国家经济结构和经济增长方式, 建立新型煤炭工业生产系统, 既促进了我国煤炭企业的发展, 同时提高了煤炭的生产效率, 有助于节约国家资源。

1. 3 提高煤炭企业的核心实力

在国际上我国煤炭企业的面貌一直是粗放型的发展方式, 这对于我国煤炭企业的企业形象建立是十分不利的。虽然近几年来我国市场经济体制在不断完善和发展, 煤炭市场得到了完善和进步, 但仍然存在很多的问题, 并成为制约煤炭经济管理创新的难题。加强煤炭经济管理的创新, 则有助于改善煤炭企业的生产和工作环境, 树立新型的企业形象, 提高煤炭企业的经济管理水平, 为创新做好制度保障。

2 煤炭企业经济管理的现状

2. 1 缺乏科学的管理制度

我国煤炭企业的发展经历了由计划经济体制到社会主义市场经济体制的转变, 在这一过程中建立了现代企业的经济管理制度, 但是与发达国家相比, 煤炭企业管理制度依然尤为落后且存在许多问题。其原因就在于, 在实际的企业管理过程中, 企业经济管理制度的执行力度十分欠缺, 在一定程度上必然会对企业经济管理制度的创新造成影响; 很多煤炭企业在执行过程中, 没有认识到经济管理制度的重要性, 通常只是流于形式, 彰显出很大的随意性, 并且相应的监督机制缺位。

2. 2 煤炭企业面临严重亏损

2014 年7 月份召开的东北亚煤炭交易会上, 王显政 ( 中国煤炭工业协会会长) 明确指出, 就2014 年上半年我国煤炭经济运行状况来看, 煤炭市场存在的供大于求的问题在短时间内是很难扭转的, 煤炭经济下行仍然还有加剧的发展态势。大量的调查研究可知, 煤炭企业亏损面目前已经超出70% , 有超出一半的煤炭企业普遍出现缓发、减发或是欠发员工工资的情况, 随着煤炭市场煤价的多次下调, 煤价几近跌至近几年来最低水平[2]。

2. 3 煤炭企业财务管理存在问题

财务管理是实现煤炭经济管理创新的重要环节, 财务也是企业管理中的重要任务, 对企业的正常运行有关键的作用。但是部分煤炭企业没有认识到财务管理对煤炭经济管理创新的重要作用, 把企业自身的主要精力用于进行生产经营, 忽视了财务对企业的积极作用, 没有制定科学合理的绩效管理体制。此外, 因为我国煤炭企业存在资金流动不正常的现象, 极易导致企业资金的浪费和流失, 对资金监管和使用没有科学的规划, 致使煤炭企业财务管理的混乱, 不利于经济管理创新的实现。

3 煤炭企业经济管理创新的措施

3. 1 加强煤炭生产技术的创新和改进

就目前来看, 我国正处于经济转型和改革的关键时期, 促进煤炭产业结构的优化升级, 实现煤炭经济管理的创新, 对促进煤炭产业的发展具有重要意义。首先, 要对大中型的煤炭企业矿井进行改造升级, 建设成一批安全性和可靠性较高的矿井, 减少事故发生, 提高矿井的工作效率和煤炭产量。企业可以通过创新开采的技术, 优化生产装备和开采工艺, 实行煤炭集中化生产和集约化生产。目前现有的小型煤矿, 必需取得合法生产的资格, 提高矿井生产的安全性, 进行正规开采。煤炭企业改进上次技术, 对生产工艺进行积极的创新, 从而提高煤炭的开采量和利用率; 其次, 关闭已经被淘汰的煤炭小作坊, 淘汰产能过剩和落后的煤炭企业, 实现煤炭资源的供需平衡, 是实现煤炭经济管理创新的重要措施; 最后, 积极推进煤炭生产的技术创新, 制定切实可行的激励机制, 鼓励工作人员和技术人员在实践过程中来完善煤炭生产工艺, 促进煤炭生产效率的提升[3]。

3. 2 推进煤炭企业内部的改革

对于煤炭经济管理的创新, 离不开企业自身的完善和发展, 最重要的就是做好煤炭企业内部管理和经营的改革, 这样才能使企业在激烈的市场竞争中, 立于不败之地。首先, 在企业的内部要树立财务管理的意识, 改变传统的财务管理理念, 在做好煤炭企业生产经营工作的基础上, 还要提高企业财务管理的水平和质量, 使企业的财务管理促进经济管理创新; 其次, 建立相应的监督机制, 任何一项工作的有效开展都不开严格的监督, 不仅可以及时发现企业经营过程中存在的问题, 做出及时的调整和改进, 而且还可以规范企业工作人员的行为, 避免违法事件的发生; 最后, 建立现代煤炭企业制度, 完善企业内部的各项制度, 为经济管理创新打下良好的基础, 学习国外先进的经济管理法, 以提高经济管理的水平促进企业经济效益的提高。

3. 3 引进先进的市场营销观念

煤炭企业要尽快树立起新型的市场营销观念, 订立系统完善的市场营销计划, 制定不同层次人群和企业的营销计划, 开展系统和全方位的营销, 以此扩大煤炭企业的市场影响力, 提高企业的市场号召力, 提高煤炭企业的国际化水平, 真正的让我国煤炭企业“走出去”。

3. 4 降低成本, 解决亏损问题

煤炭市场亏损现象并非是一天两天了, 要想切实将煤炭企业亏损问题加以解决, 应当着手于成本节约。在煤炭成本当中, 长途运输的物流成本占据其中的60% 甚至更多, 减少物流成本则能够将煤炭企业的利润大幅度提高。对此, 如果可以尽快地构建起全国范围的煤炭交易市场, 这样煤炭运输成本便可以得到有力的控制。与此同时, 相关部门也应当积极采取办法, 控制好煤炭的生产量, 落实并且规范煤炭进出口政策, 并清理不合理收费, 在此基础上逐步解决煤炭行业持续发展所存在的诸多矛盾。

4 结语

在新形势下, 煤炭企业既面临着巨大的发展机遇, 同时也面临着前所未有的挑战, 而要想在激烈的市场竞争中实现发展和提高, 只有积极转变煤炭企业的发展模式, 找出在经济管理中存在的问题, 实现经济管理的创新, 继而服务于煤炭企业生产的各个方面, 提高煤炭企业的生产效率和经济效益, 促进我国煤炭产业的发展。

摘要：在新的历史时期, 经济的发展和社会的进步对能源的需求必然会不断增加, 我国作为煤炭资源大国, 煤炭的蕴藏量十分丰富, 开采量也非常之大, 因而, 加强煤炭开采和煤炭经济的管理创新就显得十分必要。

关键词：新形势,煤炭,经济,管理,创新

参考文献

[1]高智.探析新形势下煤炭企业财务管理的创新[J].当代经济, 2011, 10:166-167.

[2]禾瑜.新形势下的煤炭企业财务管理[J].经济师, 2012, 9:146-147.

对当今我国煤炭市场形势的探究 篇9

一直以来,我国煤炭的产量居高不下,并呈现出逐年递增的发展趋势。但是从整体角度分析,近几年我国每年的煤炭产量与需求是呈现出下降的发展趋势,除此之外,煤炭行业发展不景气,煤炭价格低迷等因素均称为了影响煤炭市场发展的主要元素。其中根据分析与研究,笔者认为当前我国煤炭市场的发展趋势需要表现在以下几点:

(一)煤炭的市场价格低迷

现如今,煤炭资源无偿开采的阶段已经结束了,国家所提倡的有偿开采在一定程度上提高了煤炭的价格。如果采煤的材料价格得到提升,那么煤炭的成本则会有所攀升。比如像煤炭开采所在省份向煤炭企业征收价格不等的价格调节基金,导致煤炭行业的销售成本得到提高,煤炭的价格得到上涨。换而言之,由于煤炭在国家能源中占据重要的地位,近几年煤炭价格有所下降,所以导致煤炭市场价格呈现出低迷的现象。产生这种现象的原因是由于煤炭行业下游消费萎缩,产需矛盾逐渐增大,导致煤炭滞销,另外进口煤大量出现,企业对国内煤炭需求量减少,影响煤炭的外销。

(二)煤炭产量快速下滑

在2013 年由于宏观经济得到减缓,但是仍然继续发展,我国煤炭产量也逐渐伴随着经济的增长而不断增长。但是为进一步稳定市场,缓解供过于求的发展局面,我国各个省份制定了以销定产的基本措施,导致煤炭产量呈现出下火的发展趋势。根据相关统计分析得知,在2013年—2014年我国原煤产量呈现出快速回落的发展现象,并且在受到春节效应的影响下,煤炭企业主动调节生产面对市场低迷,即便是国内原煤的主要生产地山西地区,煤炭的产量仍旧呈现出明显回落的发展局面。

(三)煤炭企业亏损现象严重

从近两年我国煤炭企业发展现状分析,亏损现象十分严重,由于进口煤的大量出现,导致国内煤炭需求空间变窄,导致国内自产煤出现减少的现状。另外,在新能源的大力发展下,我国煤炭行业面临着重新洗牌的现象,以电力行业为例,作为煤炭使用量最大的行业,由于受到金融危机的影响,经营状态为微利经营,不仅停产现状严重,并且对煤炭的消费有所减少。还有便是煤炭销售比较困难,煤矿库存越来越多,煤炭销售不畅,导致库存积压现象严重。

二、实现煤炭市场有序发展的措施

正如上文所言,无论是从煤炭的价格、煤炭的能源结构、煤炭的发展趋势分析,均可以得知在未来的十几年的时间内,煤炭仍然是中国最为主要的能源,在提升国家经济发展中具有十分重要的推动作用。在这种发展趋势下,需要积极提高煤炭的影响力,保证我国煤炭市场的稳定发展。

(一)提高国家宏观调控的力度

在维护煤炭市场的稳定发展之中,国家政府需要从市场机制出发,利用操作供给对煤炭价格进行影响,保证煤炭的供给能够呈现出平衡性。其一,国家争睹需要给予煤炭企业支持,并且要积极提高煤炭企业的澶能力,增加社会煤炭的基本供给。此外还要从实际角度出发,加强对煤炭市场的控制,避免出现煤炭过剩现象。其二,对于煤炭资源浪费严重的现象需要加以政治,要实现能源的节约。

(二)提高煤炭开发力度,调整煤炭产品结构

在当前发展政策下,煤矿单位需要对煤炭用户进行区域性的开发,以此用来满足市场经济的需求,提升煤炭产品的附加值,提高经济效益。另外,还要积极调整煤炭的产品结构,开发煤炭产品,提高煤炭产品的技术含量,提高企业的经济效益。其中在煤炭企业开发新产品的时候,需要对市场信息进行广泛搜索,将对煤炭产品的意见与建议进行整合,弥补不足与缺陷。

(三)积极提高煤炭市场的整顿力度

第一,要积极打击各种类型的煤炭经营掺加行为,对煤炭市场进行净化,将无没有经营许可证的小煤场进行取缔。第二,要提高煤炭市场的标准。第三,要对煤炭企业的超能力生产进行控制。第四,要对各种煤矿进行整顿,尤其是小型煤矿。第五,要将各个地区的煤炭政策有选择性的进行取消,保证煤炭市场的有序发展。

(四)积极放开电煤价格

在放开电煤价格的时候可以借鉴国外发达国家的的做法,积极化解煤电之间的矛盾,要把握市场机制,将市场机制所存在的调节作用进行发挥,当地政府还要放开政策,将电力行业垄断局面打破,将供电与发电行为分开,实施竞价上网。此外,还要积极建立起有序的煤炭市场体系,从根本上实现煤电双方的发展,促使煤炭工业与电力工业的协调发展。

(五)实现煤炭行业与市场结构的整合

煤炭行业要想得到创新发展,则需要从实际角度出发,需与市场结构进行整合,要积极扩大交易平台完善行业的市场化,并利用行业机制引导煤炭行业与市场结构进行整合。构建统一的营销战略,制定统一的教育规则,完善各项指标体系,构建合理的分配机制,积极开发出适合煤炭企业发展的市场。

三、结束语

综上所述,煤炭作为最重要的资源,是大自然馈赠给人们的主要能源之一,煤炭在提高社会经济发展上具有十分重要的推动作用,其中在近几年的发展体系下,煤炭市场经济作为一项重要的任务,不仅需要国家政府的支持,更重要的是要将国家政策作为发展机制,将煤炭资源推向发展的制高点,以此用来推动社会经济的发展,构建起和谐的文明家园。当前我国煤炭市场发展形势呈现出不容乐观的局面,只要积极构建切实有效的煤炭市场体系,在国家政策的指导下统一开放,才能真正推动煤炭工业的健康发展。笔者相信,在未来的几年时间内,我国煤炭市场定会发展的更好。

摘要：煤炭是国家的重要能源,煤炭市场发展的好与坏对整个社会经济起到十分重要的推动作用。在国民经济快速增长的趋势下,我国煤炭市场发展面临着诸多因素,不仅煤炭产量有所下降,并且煤炭市场疲软,煤炭经济效益不容乐观。在这种发展局势下,需要对我国煤炭市场形势进行分析与了解,并提出发展建议与发展对策。

关键词：煤炭市场,发展形式,对策

参考文献

[1]杜麒栋,孟文君.我国煤炭市场及港口运输形势现状和发展研究[J].中国港口,2011,05:10-12

[2]李朝林.我国当前煤炭市场形势分析[J].山西煤炭,2013,06:23-27

[3]徐东岳,刘涛.我国煤炭工业发展十年回顾及趋势展望[J].中国煤炭,2014,01:29-32+45

[4]王伟东,李少杰,韩九曦.世界主要煤炭资源国煤炭供需形势分析及行业发展展望[J].中国矿业,2015,02:5-9+17

当前煤炭经济形势分析与应对研究 篇10

在过去的十年里, 煤炭行业在促进经济的发展、拉动就业等方面发挥了重要的作用。然而, 随着我国经济发展速度放缓、新能源行业的崛起以及煤炭行业产能的提高, 我国煤炭的供求关系发生了重大变化, 煤炭供过于求的趋势日益明显。煤炭行业要为国民经济的持续健康发展做出新的贡献, 必须适时调整发展战略, 在确保行业安全、高效、绿色运作的同时, 推进产业的调整和改革。只有这样, 才能保证整个行业基业长青, 发挥煤炭行业独有的“助推”作用。

二、当前煤炭经济形势分析

1、市场整体供过于求

(1) 市场需求开始下降。在工业活动中, 煤炭往往是作为辅助资源用于建材、电力、钢铁等行业, 而不是作为直接的工业原料, 伴随着这些主要耗煤行业产量的下降, 煤炭的需求量自然会下降。

(2) 产能的持续扩张导致煤炭供给过剩。在过去的煤炭行业黄金十年, 煤炭开采及洗选加工固定资产投入已高达124897亿元, 相当于建国后煤炭产业总投资的28倍。我国重点建设了蒙东、神东、陕北等13个大型煤炭基地, 其2010年的煤炭总产量达到28亿吨, 约占全国煤炭产量的87.5%。2010年, 全国原煤产量约32亿吨, 是2005年的1.5倍, 占世界煤炭总产量的45%, 我国原煤产量多年位居世界第一。

“十二五”期间, 煤炭开采及洗选加工固定资产投资仍持续增加, 以2011年为例, 煤炭开采及洗选加工固定资产投资投资就高达4700亿元。煤炭开采及洗选加工固定资产投入的大幅度增长, 直接导致煤炭产能的扩张和煤炭供给的过剩, 然而市场需求却因经济发展步伐放缓等方面的影响, 使得煤炭市场整体供过于求的状况日趋明显。

2、新兴能源产业的冲击

随着国家经济的转型发展, 新能源产业蓬勃发展。根据相关统计数据, 未来十年生物柴油年利用量将达到200万吨, 生物燃料乙醇年利用量将达到1000万吨, 生物质发电总装机容量将达到3000万千瓦。新能源产业的发展, 在改变能源消费结构、改善环境状况的同时, 也挤压了煤炭行业的发展空间, 对煤炭产业构成了一定的竞争, 随着新能源的兴起, 整个市场对于煤炭的需求将会进一步下降。

3、外部环境的不利影响

(1) 从全球经济形势来看, 受欧美发达国家经济下滑、能源消费结构变化等因素的影响, 全球煤炭产品需求下降, 煤炭产品价格下滑, 众多能源消耗企业对煤炭的进口量持续增加, 直接导致国内煤炭销售利润空间收窄。以广东省为例, 广东省上半年累计进口煤炭3080万吨, 同比增长73.7%, 占全省煤炭调入量的37%。

(2) 从国内来看, 目前, 在主要煤化工及下游企业整体开工率不足、库存持续增加、行业面临整体亏损的情况下, 有些地区相关部门出台煤炭资源开发转化率达到50%以上的政策要求, 导致相关煤炭企业不得不投入大量资金投资建设煤炭下游产业。

4、行业内部发展不平衡

在过去的几年间, 由于部分煤炭企业的的高强度开采, 导致企业煤炭资源频临枯竭, 为了企业的可持续发展, 煤炭企业转型发展面临很大困难。同时, 企业效益分布很不均匀, 煤炭行业利润主要集中到少数的大型煤炭企业集团, 大部分企业出现亏损, 资金流陷入极为紧张的境地。

5、流动资金匮乏

经营效益的下滑必然影响了资金供给, 进而不利于企业的研发和拓展经营。货款回收中现金比例下降, 企业的应收账款增加, 提高了企业的经营风险。随着煤炭供给过剩、价格持续下滑问题的日趋显现, 煤炭企业逐步陷入经营困难局面。面对煤炭市场持续下滑的现状, 大部分煤炭企业采取挖掘内部潜力, 探索进行内部的改革和调整, 甚至采取竞相裁员降薪的方式减少成本。

三、应对措施

1、深化改革, 坚持市场化原则

在发展经济的过程中, 应当发挥好市场经济的基础调节作用, 以市场化原则深化煤炭行业的改革, 打破行业的垄断, 加快转变煤炭产业经济发展方式, 大力推进煤炭基地的建设, 构建可靠稳定的煤炭供应基地和煤炭洗选加工基地。同时, 要改进煤炭的资源管理, 开放煤炭市场, 鼓励煤炭供需双方订立长期合同, 完善全国范围内的煤炭交易中心的建设, 充分发挥价格机制的调节和预警作用。

2、合理开采, 实现煤炭资源的循环利用

在煤炭开采过程中, 应当重点考虑煤炭资源的赋存条件、开采技术条件等多方面因素, 依据资源、环境容量和市场等情况, 确定产业发展方向, 做好煤炭的生产总量和消费总量的协调平衡, 科学推进产业转型。各企业还应当提高煤炭资源的综合利用效率, 发掘煤炭资源新的价值, 实现煤炭资源的循环利用。

3、科学调控煤炭生产总量

目前, 我国存在煤炭产品积压严重、供过于求的现象, 这要求我们对煤炭的生产总量进行合理地调控。一方面, 要坚持依法办矿, 深化“打非治违”活动, 加大煤炭总量调控力度。另一方面, 煤炭企业也要加强行业自律, 特别是要发挥大型煤炭企业集团维护市场稳定、促进煤炭市场健康发展的的积极作用, 防止煤炭市场大起大落现象的发生。同时, 煤炭企业要坚持安全发展, 和谐发展和可持续发展, 严格执行安全事故责任人追究等各项安全保障制度。

4、改善企业经营环境, 增强企业竞争力

相关部门应当建立和完善适合煤炭行业的配套的财政税收政策体系, 大力支持煤炭资源型城市和地区发展新能源产业, 促进资源开发、区域经济建设的可持续发展, 减少煤炭企业相关税费的征收, 为煤炭企业的发展营造一个良好的环境, 真正体现整个市场的公平竞争, 促进企业的可持续发展。

5、拓宽销售渠道

煤炭企业要立足实际, 健全企业内部销售机构, 加强对煤炭市场供需的调研, 加大与兄弟企业、上下游用户、政府相关部门及机构的沟通交流, 建立健全市场信息档案, 扩大市场信息的来源和交流。在实现国内销售的稳步增长的同时, 也要积极开拓海外市场, 这也有助于缓解当前煤炭积压过多的问题。