工程咨询业的人才培养

工程咨询业的人才培养（精选十篇）

工程咨询业的人才培养 篇1

关键词：工程咨询,发展方向,专业化,综合性

工程咨询是围绕建设项目展开的一种专业技术服务, 是以高智力、高技术为基础的中介服务行业, 它的服务范围非常广泛, 根据国家发改委在2005年颁布的《工程咨询单位资格认定办法》第29号令, 我国工程咨询服务的范围包括规划咨询、编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告、评估咨询、工程设计、招标代理、工程监理和设备监理、工程项目管理等共八项内容。加入WTO后, 国外成熟的工程咨询公司纷纷进入中国, 这些公司实力强大、技术先进、管理规范, 对我国工程咨询业造成很大冲击。我国公司必须改变经营方式, 走专业化经营与综合性发展的道路, 以尽快与国际惯例和国际规则接轨, 提升我国工程咨询单位的国际竞争力。

1 向专业性工程咨询发展

纵观国外成熟的咨询公司的运作方式, 大、中、小型三种组织规模的咨询机构数量呈正宝塔型组合, 少数规模较大的工程咨询公司主要是为本国大中型基础设施和工业项目、同时面向国际市场提供工程咨询服务, 为数众多的中小型公司则是通过专业化经营而在竞争中占据一席之地。如法国工程咨询业约有60万从业人员, 5万个咨询机构, 其中1~5人的小型公司占65%, 6~49人的中型公司占30%, 50人以上的大型公司占5%。咨询公司是应不同客户的不同要求而产生的, 大型公司固然组织完备、经验丰富、人力财力充沛, 具有强大的竞争能力和抗风险能力, 但小型公司如果组织管理灵活, 技术专长明显, 同样可凭借特色化经营适应中小业主的要求, 在竞争中脱颖而出。在当前的工程咨询市场, 大型项目十分有限, 而各种中小型项目层出不穷。因此, 应鼓励那些中小型咨询公司摈弃盲目做大做强的想法, 踏踏实实地开展集中性市场营销策略, 走专业化经营道路。可针对公司人员素质和特点, 充分发挥公司在某一个或少数几个专业领域的技术特长, 重点服务于少数几个特定目标市场, 如专门开展建筑设计、招标代理咨询、工程造价咨询等业务。采用这种经营方式, 尽管企业面对的市场范围较窄, 但能够更深入地了解市场情况和服务对象, 便于有的放矢地提高业务人员的技术能力, 在保持技术领先优势、提高工作效率、降低人力资源成本等诸方面易取得更好的效果。通过精益求精的专业化发展方式, 企业比较容易建立自身优势, 树立企业信誉, 确立在某一专业领域的行业地位, 进而获得更多的项目和经济效益。也就是说, 在工程咨询行业这个大的市场背景下, 将这个市场按照专项业务类别进行市场细分, 从中选择一个或少数几个细分市场作为企业服务的目标市场, 运用全部精力和能力为其提供精确、细致的服务, 力争获取几个细分市场上的较大业务份额, 即不追求市场范围, 而是追求市场占有率。这种经营战略对于那些经营能力有限的中小型咨询公司不失为一种好的发展方向。

2 向综合性工程咨询发展

建设项目各阶段相互之间具有密切的承接关系, 但由于我国行政管理体制和历史的原因, 目前实行的是建设项目分段管理模式, 项目前期决策审批与后期施工建设被人为地划分为两个阶段, 且分属不同的政府部门管理。与之对应的, 工程咨询业也被人为地划分为计划审批咨询和建设施工咨询两个部分。这样, 在项目整个运行过程中, 项目法人需要在项目建设的不同阶段挑选不同的咨询公司, 这不仅使业主苦不堪言, 而且使整个项目的咨询服务缺乏整体性, 割裂了全过程、全方位综合性工程咨询的内在联系和职责与效能。市场迫切需要一个能为工程项目从决策到实施全过程提供智力支持的专业服务行业, 这为工程咨询业向全过程管理方向发展提供了机遇和挑战。具体有以下两种操作模式值得探讨。

2.1 开展全过程的工程项目管理

目前国际上流行的趋势是采用PMC (项目管理承包商) 模式对建设工程进行代理式的项目管理, 即指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理, 包括进行工程的整体规划、项目定义、建设审批、工程招标、设备采购、建设施工、竣工验收等等, 并对设计、采购、施工等各个环节进行系统化的监控和调整。特别是对于大型项目而言, 由于项目组织比较复杂, 技术、管理难度比较大, 需要整体协调的工作比较多, 业主往往愿意选择项目管理承包商进行项目管理承包。PMC项目管理一般可分为三种形式:一是全权代表业主进行管理项目, 同时还承担部分设计、采购、EPC总承包等具体工作;二是作为业主管理队伍的一个组成部分, 管理EPC承包商而不承担任何EPC工作;三是作为业主职能的一种辅助, 对项目的全过程进行系统的筹划和有效的监控。

我国综合性工程咨询公司及各大设计院由于长期从事建设工程前期和后期的具体工作, 积累了丰富的工程咨询服务经验, 也具有与工程建设管理相应专业的人才, 通过相互之间以及对工程监理、招标、造价咨询等项业务的整合或联合, 可以相对容易地胜任工程项目管理业务, 而工程项目管理也必将成为工程咨询业的一项最重要的业务内容和未来的一个发展方向。

2.2 开展建设项目管理咨询业务

建设项目管理咨询不同于工程项目管理, 也不是“代建制”, 而是纯粹的服务性咨询。在这种方式下, 项目管理咨询公司只是作为业主的参谋或顾问, 为业主管理项目提供具体的解决方案, 但是不直接参与项目的管理工作。根据业主的要求和需要, 可采取两种方式开展咨询业务。

2.2.1 与业主共同组成项目管理组

在项目运作之初, 咨询公司的项目管理人员即参与到项目之中, 与业主共同组成一个项目管理组, 追踪项目整个运行过程, 在项目运行的每一个阶段, 适时为业主提供建议和解决方案, 通过全方位的咨询服务, 将建设项目全过程的各个环节灵活有机地结合在一起, 对建设工程项目进行系统的咨询服务, 帮助业主完成项目管理工作。

2.2.2 指导业主进行项目管理

这种方式采取更加灵活的运作形式, 即是在业主需要时, 为其提供咨询服务。这种服务既可以是全过程的咨询, 也可以是为项目运作的某一阶段提供咨询服务。它虽然不同于专业性咨询, 但是却能指导业主有效地进行各个环节的工作, 例如如何融资、如何申报项目、如何选择专业性咨询部门等等。这种方式对项目业主而言, 既可在遇到问题时获得专业性的指导, 又可省去全程雇佣咨询公司所支付的大笔服务费用;对咨询公司而言, 通过与项目业主签订协议, 在业主遇到问题时, 随时提供系统的解决方案和建议, 指导业主进行项目管理。由于不必全程跟踪项目, 可大大地节约人力成本, 便于承接更多的项目。同时还可围绕着其具体的解决方案提供相应的服务, 将自己的价值链镶嵌到服务对象的价值链当中, 使之成为不可或缺的一体。例如, 为业主提供组织招标的必要条件, 协助业主自行招标, 从而省去了委托招标代理公司的环节和费用等等。

目前国际上最著名的咨询公司几乎都在我国设立了分支机构, 我国工程咨询企业面临着“国内市场国际化、国际竞争国内化”的局面, 要想更好地应对这种局面、更好地求生存和谋发展, 必须改变经营模式和管理思路, 一方面走专业化经营道路, 建立有序的市场竞争机制, 扶植中小企业发展;另一方面鼓励有规模、有实力的公司拓宽现有业务范围, 大力提倡工程项目管理, 开展全过程工程咨询服务, 创建国际型的工程项目管理公司, 在组织机构、人才结构、项目管理体系等方面逐步形成既符合国际通行的游戏规则、又具有中国特色的科学的管理模式。

参考文献

[1]佘建明.我国工程咨询业发展面临新机遇和挑战[J].中国工程咨询, 2006 (8) .

[2]王永银.我国工程咨询业面临的机遇、挑战和任务[J].中国工程咨询, 2006 (12) .

工程咨询业的增值税筹划与思考 篇2

【关键词】增值税；工程咨询业；税务筹划的可行性

增值税对工程咨询业来说是一个比较新鲜的税务业务。在两年前，该行业还是属于缴纳营业税范畴，在营业税的时代，税额对服务的提供方和接收方来说都是一个成本，而且是税额反复重征，无法实现抵扣，这无形中给这个行业增加了成本上的压力。财政部、国家税务总局于2011年11月29日发文（文号：财税（2011）133号），该文是关于交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点若干税收政策的通知，首先在上海试点进行税务改革。随着上海试点的成功运营之后，于2013年5月24日财税（2013）37号即代替了原财税（2011）133号文，并通知于2013年8月1日起在全国范围内实施该税收政策。

一、工程咨询行业的营改增对企业税赋的影响

在营改增之前，该行业属营业税范畴，一般适用5%的税率；并且是价内税，一般业主方收到这个发票后即全额计入工程成本，没有任何可以抵扣项。营改增之后，增值税的税率为6%。如果满足增值税一般纳税人的企业可以获得与经营相关的一些进项发票的税额抵扣。抵扣的同时，也意味着企业的相关成本得到了相应的降低。

同时企业开给业主的发票上的增值税对业主来说也是个福音。业主的成本相应降低了6个百分点。由于是提供工程咨询服务，在业主方一般是会涉及到一个大的项目的投入，不仅仅是人力的投入，更多的是设备的采购、施工等等。提供咨询服务的一方通常在这个领域是专家。这样一来，很多业主往往在要求提供咨询服务的同时，也会要求企业代理采购一些相关的各类设备，也或者业主需要提供咨询服务的专家与咨询相关的办公设备、为该咨询服务需要配置的项目服务软件等等。这样一来业务的提供方在某一个业务合同的涉税事项上就迁入了至少两档不同的销项税率。代理采购类的金额部分如果在合同表述为代垫费用向业主方收取的话，那么这类至少应该缴纳17%的增值税，这个也不难理解，属于商品销售类；在这种混合经营业务的税务处理上，税务要求是企业需要严格区分并能清楚地核算的前提下，企业可以分别计算相应的销项税；否则的话应该从高适用销项税率。

二、营改增后税务筹划的必要性与可行性分析

为了说明营改增后，工程咨询行业进行税务筹划的必要性和可行性，我们需要首先来了解一下工程咨询业的行业特性。

1.轻资产重人力的行业，应付账款周期短

工程咨询业是现代服务业的一种。服务业的普遍的特征是轻资产投入的行业，这类企业一般资本金比重不高，同时不大量采购资本性支出，多数服务业的办公场所也是采取租赁的方式。一些企业将电脑等办公设备都采取租赁的形式。这样的好处在于减少占用及投入的资金。为什么要减少资金占用在这些方面呢？服务业的主要开支和成本绝大多数用于人力资源上，即员工的工资薪金、员工的社会保障费用、员工的福利、员工的报销等等费用。这些费用及工资薪酬往往无法像采购原料或商品那样给供应商一个60天、或者30天的付款期，必须及时向员工支付；同时为了保留经验丰富且可以吸引到资深的专家加入到企业以形成强大的服务团队，可以在更大的领域以及在更多的项目的招投标上有自己的核心竞争力，企业更是需要投入大量的费用来建立一个很好的培训体系。因此不难看出，企业需要的营运资金非常大，所以在资源有限的情况下，企业只能考虑尽可能地减少资本性的支出而确保人力成本上的花费来给企业带来更大的营业收入的机会。

2.业务收费模式体现以服务为主，附带根据需要代垫费用的补偿

正是有了这样的背景，通常情况下，服务业在竞争中取胜获得了提供的服务机会时，一般会在商业合同的谈判中向服务的接收方明确：服务的收费内容概括起来主要包括两项，一是提供的专家的服务的费用；该费用可以是按照小时费率、也可以是按照天、月固定费率收费等等。另一个收费就是在具体的服务提供过程中业主方需要提供相关的办公设备及软件等等，这些费用往往是根据实际发生的情况向业主再收取。

在营业税征收的阶段，这样的合同条款安排对业主方没有什么需要变化的地方。无论如何收费，都是项目的成本，服务的提供方开具营业税的发票，全部缴纳营业税。在营改增之后，如果需要税务筹划，那么在合同的条款上看，只能保留一项，即提供的专家的服务费用。而提供服务的同时需要的办公设备等的费用必须通过提高人工的服务费用中弥补出来这项开支。否则该税务筹划将可能导致服务提供方的预期利润无法实现。

三、营改增后工程咨询行业税务筹划的举例说明

根据上述提到的在咨询业务发生的同时可能连带发生的商品销售业务的税务处理，我们用一个例子来说明；请见下表：下表的例子是假设做了一个营收2亿元的咨询服务费的业务合同的服务，同时向业主另外代理采购4千万（不含进项税）的商品。

根据上表，由于代垫的相关费用以实际的开支向业主方原价转移（产品销售收入），所以在税务的角度应理解为销售商品，应适用17%的销项税率。这样为简化起见，本例子忽略实际业务当中企业可能取得的其他一些外购服务的增值税进项抵扣税额。结果该企业应缴增值税1200万元，相关的城建税及各项教育费附加为156万元。

税务筹划：将两档销项税率的合并为至6%

接上例，如果我们在业务合同的约定中将代垫办公费用的成本转化到咨询服务当中，然后在该服务的提供过程当中，企业自行采购服务所需的管理软件、电脑、打印机等。这样的处理结果就变成该企业仅仅提供了一项简单的咨询服务。唯一和文中前面的例子处理不一致的地方就是这个代垫费用的业务。下面的图表即反应了变更后的税额。

通过这一项细微的业务安排的变化，增值税额是760万元。城建税及各项教育费附加是98.8万元。我们进一步来分析一下这个变化对服务的提供方和服务的接收方的利润及现金流量的影响：

通过上面的简表，业务的提供方可以节省57.2万的税金费用，同时服务的接收方可以减少440万的资金占用。

除此之外，我们可以再看一下各自隐含的好处；提供方：购买的办公软件及电脑等的办公用品的所有权归提供方，提供方可以在服务结束后使用于别的业务上，从而给企业进一步节省了一些费用。即使该费用最终会转移至买方，那么如果在下一个业务的报价中不包括这些的话，价格上和竞争对手比也相应地占有一定的优势。接收方：如果这个代垫费用按照最初的设计，那么这些项目管理软件和办公设备等的所有权则归属于接收方。然而这些软件和办公设备对接收方而言在项目结束后可能就失去了使用的价值。所以接收方更愿意用税务筹划后的方案，这样可以减少他的现金流量。现金是一个企业的血液，不可或缺，尤其在有大项目实施的企业，充分的现金流是项目顺利开展的重要保障。

四、营改增税务筹划的深度思考

那么如何提高这个人工费率，以及提高多少比例可以满足就成了这个税务筹划的难点。在项目实施前需要对项目整体有一个很好的预算和预测在该筹划上显得尤为至关重要，同时在整个项目的实施阶段需要能够按照事前的预算和预测的目标无重大偏离的实施都将是该筹划得以实现的重要因素。另外由于提高了人工的费率，服务的接收方认可吗？最后，财务人员在实现该税务筹划方案中可以做哪些贡献呢？这是在实际工作中需要进一步摸索和总结经验的地方，也是笔者今后努力的方向。

参考文献：

工程咨询业的发展对策及措施研究 篇3

关键词：工程咨询业,发展现状,对策措施

0 引言

工程咨询是指遵循独立、科学、公正的原则,运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科方面的知识和工程实践经验、现代科学和管理方法,为政府部门、项目业主及其他各类客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的智力服务,包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作[1]。世界各国的发展历程表明,工程咨询业是现代服务业的重要组成部分,在提高投资决策的科学性、保证投资建设质量和效益、促进经济社会可持续发展方面具有重要的地位和作用,其发展状况在一定程度上体现了国家的经济社会发展水平[2]。本文结合国内国际工程咨询业的现状及对比情况,分析了目前工程咨询业的发展中存在的问题,提出了我国工程咨询业的发展对策和措施。

1 工程咨询业的发展现状

我国工程咨询业作为新兴产业,随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的确立,中国投资领域确定的“先评估,后决策”的政策导向深入人心,中国处于发展中国家的大背景情况下固定资产投资旺盛发展的局面,使其由小到大,取得了很大的发展,已具有相当规模和实力,呈现出良好的发展趋势。工程咨询行业产业化、工程咨询单位市场化步伐显著加快,行业规模明显扩大,工程咨询队伍规模不断扩大,服务质量和行业管理水平稳步提升。工程咨询业的快速发展,有力地推动着我国投资决策的科学化、民主化进程,在保障工程建设质量、提高投资经济效益和社会效益、规避重大投资风险、优化产业重大布局、调整经济产业结构、加强和落实投资宏观调控政策、促进经济和社会可持续发展等方面做出了非常重要贡献。与发达国家相比,我国工程咨询业起步较晚、基础比较薄弱,存在着比较大的差距,整体发展水平与经济社会发展的要求还很不适应,制约行业发展的问题也比较突出:一是行业处于多头管理、政出多门的局面,缺乏对工程咨询行业的整体布局协调。二是全社会对工程咨询认识不足,未能正确全面工程咨询在工程投资建设全过程中的重要地位和作用。工程咨询概念比较模糊,目前我国工程咨询行业主要为项目的前期阶段进行投资咨询,与国际通行的为投资建设提供全过程服务的理念不一致。各类投资主体的咨询意识普遍淡薄。行业的社会认知度还不高。三是工程咨询市场发育还不健全,市场本应需要行政力量给予政策措施予以发展完善,但实际情况下,市场被行政力量分裂割据,行政垄断较多,市场配置资源的机制难以有效发挥作用,无序竞争还比较严重。四是工程咨询单位完成工作的质量建设和廉洁自律管理需要大力加强。创新机制有待完善,缺乏创新动力,咨询服务质量有待提高,高端人才比较匮乏,体制机制问题还比较突出,信息化建设有待加强,国际化项目较少。

当前,我国正处于全面建设小康社会的战略机遇期,工业化、城镇化、市场化、国际化加速发展,固定资产投资规模继续保持相当高的规模,为工程咨询业带来了重要的发展机遇,同时提出了更高的要求,加快工程咨询业的创新和发展显得更加紧迫。

2 工程咨询业的发展对策措施

依据工程咨询行业在经济社会发展中尤其在固定资产投资中的重要地位和作用并结合工程咨询行业的发展现状,本文提出了以下几个方面的发展对策措施,以利工程咨询行业健康快速的发展。

2.1 树立符合科学发展观要求的咨询理念

在工程咨询中贯彻科学发展观,就是要在投资建设领域落实科学发展观,将科学发展观以人为本的核心和全面、可持续发展的基本要求作为发展和提高工程咨询服务的指导思想[3]。具体到工程咨询行业的实际工作,就是工程咨询工作在继续重视提高投资经济效益和社会效益、规避或减少投资风险、保障工程项目质量的同时,必须全面关注经济和社会的可持续发展。从提高投资建设效益的角度出发,更加关注对投资建设项目未来市场及建设方案的深入分析、技术方案的先进适用性成熟性实用性的评价和产业及产品结构的优化升级;从以人为本的角度出发,更加关注投资建设对所涉及人群的生活、生产、教育、就业、发展等方面所产生的直接影响和间接影响、当前影响和长远影响,做好社会评价;从可持续发展的角度出发,更加关注投资建设中资源的节约与综合有效利用以及生态环境承载力等因素的分析,提出切实可行的方案,促进循环经济的发展。

2.2 改革创新工程咨询单位体制机制

工程咨询行业应适应经济社会改革发展的要求,改革创新工程咨询单位体制机制,推动国有工程咨询单位优化发展,鼓励、引导外资、民营和混合所有制工程咨询单位发展,形成多种所有制平等竞争、相互促进的多元化咨询市场主体结构。事业性质的工程咨询单位要按国家事业单位改革要求,加快改革步伐,建立符合市场经济要求并符合自身特点的体制机制模式。企业性质的工程咨询单位要以产权制度改革为突破口,建立完善现代企业制度,真正成为适应市场经济发展要求的经营主体。鼓励大型工程咨询单位集团化战略化国际化发展,积极培育一批具有核心竞争力的工程咨询集团(工程公司);引导中小型工程咨询单位专业化发展,积极培育一批具有突出专业领域竞争力的工程咨询单位。形成大型具有核心竞争力的工程咨询集团(工程公司)、中小型专业化优势明显工程咨询单位共同发展、优势互补、竞争有序的发展格局。

2.3 提高咨询服务质量

咨询服务质量是工程咨询业生存和发展的生命线,是发挥工程咨询作用的重要前提。工程咨询单位和个人要树立质量第一的理念,树立以质量求生存以质量促发展的理念,形成追求质量的良好行业氛围,并通过制定规章制度实行奖惩措施将这些理念落实到工作实践中去。委托方也要为保证工程咨询质量提供必要的配合和条件,了解工程咨询的客观规律,尊重工程咨询专家的意见和建议,为工程咨询单位完成工程咨询任务提高工程咨询质量积极提供合理有效的场地、资金、资料等各项必需的条件。以工程咨询行业的指导性文件《中国工程咨询业质量管理导则》[4]为依据,工程咨询单位要结合自身业务特点,细化制定本单位的质量标准和规定。工程咨询单位要以全过程管理的系统方法等国际上质量管理的先进理念为指导,构建系统化、标准化、持续改进的质量管理体系。鼓励引进并积极开展国际先进的质量管理模式,不断提高工程咨询行业质量管理的水平。工程咨询单位要根据《中国工程咨询业质量管理导则》[4]确定的质量标准要求,采取适合本工程咨询单位特点的多级评审形式,采用P-D-C-A过程管理方法加强质量评审把关工作,确保咨询服务的质量。明确各级各类人员的质量责任,建立以项目负责人的质量责任为基础,集体质量审核为补充,层层把关、领导负责、全员参与的质量责任制,健全质量事故分级评价管理制度、处理制度以及责任追究制度,强化质量责任对于工程咨询质量的约束机制。同时,要不断推广应用先进质量管理经验和成果,加强行业内新质量成果的鼓励奖励措施,健全提高质量的激励机制。

2.4 强化人才队伍建设

工程咨询行业的快速发展离不开行业人才队伍的进步发展。中国工程咨询行业要结合行业发展的现状、工程咨询行业发展的规律结合全国专业技术人才知识更新工程的要求,大力推进工程咨询专业技术人员继续教育制度、工程咨询行业人才激励机制,加强创新型、专家型、复合型等高层次人才的培养。充分发挥“FIDIC青年咨询工程师论坛”、“中国青年咨询工程师论坛”等行业交流合作平台的作用,提供一个业内人才相互交流相互学习共同进步的平台。积极组织开展FIDIC工程师的培训和认证试点工作,通过体制机制来培养具有国际胸怀、熟悉国际规则及惯例的工程咨询行业的人才。结合工程咨询行业协会的发展规划,继续实施“工程咨询可持续发展人才工程”,着力培养一批行业领军型人才和复合型人才,不断提高人才队伍的整体素质。

3 结语

本文分析了工程咨询行业在经济社会发展中尤其在固定资产投资中的重要地位和作用并结合我国工程咨询行业的发展现状,指出工程咨询行业应适应市场经济发展和投资体制改革的要求,深入贯彻落实科学发展观,推进工程咨询单位的体制机制改革与创新,加强行业的长远规划和自律管理,着力提升覆盖投资项目建设全过程的工程咨询服务质量和水平,培育创新型、专业型、复合型等专家人才以及具有国际胸怀、熟悉国际规则及惯例的工程咨询行业的人才的工程咨询队伍,才能推动我国工程咨询业又好又快的发展。

参考文献

[1]注册咨询工程师(投资)考试教材编写委员会.工程咨询概论[M].北京:中国计划出版社,2008.

[2]国家发展与改革委员会.工程咨询业2010-2015年发展规划纲要[Z].2010.

[3]注册咨询工程师(投资)考试教材编写委员会.宏观经济政策与发展规划[M].北京:中国计划出版社,2008.

工程造价咨询对控制工程造价的影响 篇4

【关键词】工程造价；造价咨询；控制；作用；影响

前言

在工程造价领域，工程造价咨询发展时间不长，但已经取得了相当大的成绩。随着工程造价咨询的不断拓展，逐渐面向国际化，也就是说，允许外商建立独资性质的工程造价咨询企业，这就使国内的咨询机构面临着强大的竞争。在整个工程建设中，工程造价控制工作属于整个管理工作的中心环节，贯彻于整个工程建设的始终。为了减少额外、不必要的投入，越来越多的人已经认识到工程造价咨询机构的重要地位，切身感受到它的作用和意义。在对工程造价进行控制的阶段，咨询机构要重视环节、工序等阶段性的控制作用，实现对各个时期情况的了解，尤其注重细节，主要这样，才能实现对资金使用和支配的最优化。

1.当前工程造价咨询行业的发展现状

1.1在当前的建筑行业中，国家以及相关部门愈加注重管理，制定了相关政策、法规以及行业标准，强化施工阶段的全方位管理，尤其是施工阶段的投资控制和管理，同时忽视了施工决策和设计阶段的管理和控制，形成不科学的控制模式。一个优质的、合理的设计方案，能极大程度上实现建设费用的降低，加快施工进程，同时，对建筑物建成之后的使用要具有很大的影响，也就是，与后期的使用者的使用息息相关，甚至影响经济效益的获取。

1.2在目前的工程造价咨询中，决策和设计时期属于相对比较薄弱的地方，尤其在我国，工程造价咨询发展的时间不长，相关部门过多地将重点放在了对企业本身资质的审核，在竞争制度和秩序方面不健全，缺乏完善、公正的竞争机制，同时，很多部门存在一定的约束，致使其很难较快地融入行业发展中，对过程造价咨询机构的发展造成了一定的阻碍，也不利于工程造价咨询机构良好社会形象的树立，服务宗旨无法正常实现。虽然国家也制定了相关的约束机制和制度，但是，还不够完善，在具体的实践中还存在诸多问题，尤其是很多造价咨询人员缺乏相关的专业知识。

1.3在工程建设领域，投资膨胀问题比较突出，拖延了整个工程建设周期，使得造价逐渐升高。很多设计单位对工程项目的相关技术了解不够透彻，表面性比较严重，对工程品质的追求存在盲目性，忽视工程造价水平，也就很难实现对工程造价的有效控制。

2.工程造价咨询对控制工程造价发展的必然性

2.1随着建筑行业规模的不断扩大，使得工程造价咨询服务机构随着发展壮大，工程造价咨询领域具有较高的专业技术，拥有全新的管理模式，管理手段具有一定的先进性，承担真整个工程造价的技术咨询责任，为建筑行业的合法权益提供保障。同时，也有利于建设领域有序的市场秩序和维护，实现建设事业的健康、稳定、长远地发展。

2.2随着市场经济的不断发展、壮大和完善，工程造价的管理逐步突破政府的单一领导，转向相关建设部门和投资企业。为了实现职能的充分发挥，需要造价领域的相互协调和配合，提供更加完善、细致、高效、优质的服务。

2.3鉴于工程项目资金使用具有一定的限度，因此，在使用过程中要注意节约性与合理性，实现对造价的有效控制，降低成本支出。由此可以看出，建筑项目对于造价咨询提出了更多的标准和要求，同时需求增加，这是市场发展的必然，也是适应市场发展的趋势【1】。一个建筑项目在建设过程中，专业工程咨询公司的造价管理必不缺少。随着工程咨询公司的不断发展，能够提供专业性的服务，彰显工程咨询对工程造价管理的必要性和意义。

3.工程造价咨询在不同项目阶段所体现的影响

3.1工程造价咨询在策划设计阶段的影响

在项目决策阶段，主要是针对预算造價进行的具体编制工作，包含在项目各项建议书和报告之中，对此，造价咨询公司要进行积极、全面的资料收集，实现对投资估算的有效操作，同时，要时刻关注项目的变化，及时进行修改，保证具有一定的概括性。在项目建设工程中，要对风险和收益进行科学、有根据的评估，保证方案的针对性，实现对问题的有效处理。要正确评估项目的可行性，审核通过后，可以使用招投标的方式，咨询工作要针对项目，进行详尽的可行性调查，如，工程项目的具体范围，材料准备情况，对设计方案的分析和比较等，并进行可行性的研究，使工程项目在技术上和经济上比较合理。而设计阶段是整个造价的起点，要对设计方案进行严格审核和控制，一旦发现方案具有不实性，或者在经济性方面不科学，要及时提出整改方案，以避免不必要的浪费，甚至是严重的施工事故。

3.2工程造价咨询对项目招投标阶段的影响

针对招投标，造价咨询公司要合理拟制计划，实现图纸与施工的有机集合，对不同项目工程的造价进行合理的规划，在此基础上，形成准确的清单和标底。在编制的过程中，要充分考虑项目的实际情况，合理计算相关费用，避免索赔的发生。同时，保持与相关单位的积极联系，获取有价值的建议。在对招投标文件进行编制的视时候，要遵照相关原则，保证其具有一定的法律效力，将其视为合同的一部分【2】。为此，要保证编制过程的严谨性，保证缜密，做到详尽。在对合同进行管理的时候，要认识到其的重要性，将其作为付款、索赔等行为的主要依据。为此，要进行合同签订的时候，必须保证小心谨慎，保证对内容了解透彻。

3.3工程造价咨询在施工阶段的影响

在施工阶段，要保证资金施工渠道的正确性，做好监督，严格控制工程的变更，保证将费用控制在合理的范围，降低费用。对合同相关条款进行详细分析，实现对造价未知风险的准确预测，从而制定行之有效的防范举措。对施工的相关资料进行整理和记录，作为依据，为后期的索赔和费用提供保障。要及时关注行业内的动向，有针对性地对合理相关价款进行有效调整。

3.4工程造价咨询在施工结算和后评价阶段的影响

竣工结算是工程造价得以最终确认的证据，各个相关单位都十分关注。在工程造价整个过程中，结算是最后的一个环节，因此，工程造价咨询在这个时期影响更加深远，在两个方面较为突出，一是对审计报告的内容，要高度重视造价控制手段的应用以及对工程价目产生影响的因素。二是积极落实三级复核。鉴于审计工作的规模性、技术性，在审计工作中数据问题时常发生，需要针对企业的负责人、技术、项目进行复核，目的是提高竣工结算审核报告的准确性、合理性。

4.未来工程造价咨询行业的发展趋势

在当前工程造作管理工作中，其主要形式是实现对造价变更和结算的有效管控，保证造价咨询贯穿项目始终，提升造价管理的有效性。在整个造价咨询团队中，项目经理至关重要，起着决定性和核心作用，需要做好以下几点：要具备较强的协议和管理能力，沉着冷静，实现项目的有序进行；要具有高度的责任心、较强的职业素养，在维护国家利益的前提下，均衡各方利益；具有敏锐的洞察力，实现执行水平的不断提升；准确把握市场信息，及时进行计划和方案的调整。

结束语

综上，工程造价咨询具有一定的经济性和技术性，系统程度高，因此，在工程各个阶段，要予以重视，加大各方面投入，予以支持，要主动面对现状，积极创新，为我国工程建设作出更大的贡献。

参考文献

[1]鲍静媛，左松.工程造价咨询对控制工程造价的影响分析[J].中华民居（下旬刊），2014，05：385.

提升我国工程咨询业竞争力的研究 篇5

1 我国工程咨询业的现状及弊端

一直以来,我国对工程咨询业的监管沿袭了计划经济体制下多条块分割、多头管理的局面,政府各个部门割据,如勘察设计由建设部勘察设计司管理,工程监理由建设部建筑市场管理司管理,工程咨询(前期的可行性研究和评估等)由国家发展改革委员会管理,工程造价咨询由建设部标准定额司管理等。这种多头管理造成各部门争相推行资质证书,形成了部门分割的市场准入制度。目前,我国工程咨询业企业资质证书有工程勘察、设计、咨询、监理、造价咨询、招标代理;相应的执业人员资质证书有注册土木工程师、结构工程师、建筑师、规划师、造价工程师、监理工程师、咨询工程师等[1]。这些证书的设置种类多,自成体系,相互没有衔接,服务内容重叠,因此造成了概念上的混乱,从而难以与WTO规定的行业标准分类衔接,工程咨询业也难以形成一个有机的统一整体,严重降低了我国工程咨询业的竞争力。

2 集成化管理的提出及在工程咨询业中的应用

近年来,网络技术的兴起使人类社会进入了信息时代。随着全球市场的逐步形成,以客户的需求为导向的商业竞争越来越激烈,对工程咨询业的要求也发生了较大的变化。工程咨询业由单一功能向复杂功能转变,业主由原来单纯追求低成本向追求高价值转变,使工程咨询行业面临新的挑战,工程咨询业的运行模式的改革已势在必行。

本文在借鉴制造业计算机集成化管理(CIMS)理论和交钥匙工程经验的基础上,结合信息技术的应用,提出工程咨询业集成化管理模式。工程咨询业集成化管理是一种基于信息技术,采用系统工程原理,全面考虑工程咨询从发起到竣工全过程中各阶段的咨询要求和衔接关系,以及咨询执行过程中各个参与方之间的动态影响关系。在项目的发起阶段就对项目全生命周期的系统化咨询进行深入地考虑,利用先进的信息技术和完善的项目咨询组织形成科学的管理系统,全面实现工程项目咨询最优化[2]。

集成化理论在工程咨询业实施中需要满足以下三个条件:

1)合作的理念。各个咨询部门能够进行有效的沟通是集成化理论在咨询业得以实施的基础;

2)信息平台。实施工程咨询业在项目全寿命周期内集成化管理,需要有一个能够使多方参与的信息交流平台,因此信息平台是实施集成化管理的载体;

3)合理有效的组织结构。各参与方能够形成柔性的组织结构是咨询业实现集成化管理的保证。

3 建立模型

工程咨询业集成化管理模型见图1。

说明:1)多方满意的咨询目标是在全寿命周期内工程咨询的总体目标。所有集成活动都要围绕它来进行。2)集成化信息系统。工程咨询集成化管理最重要的支撑平台和技术手段,将不同阶段的咨询管理要素的信息进行标准化和规划化,在此基础上固化咨询流程,然后搭建信息交流、信息传递和信息共享的信息平台。

4 结语

工程咨询业将在以知识经济为标志的21世纪扮演一个极为重要的角色。现在,全球已形成一个年营业额4 220亿美元的工程咨询产业,行业总产值占全球固定资产形成额的6.7%,发达国家平均每千人之中就有一名咨询工程师,因此工程咨询是一个具有无限潜力的产业,在国际建筑业中占有举足轻重的地位。我国是发展中国家,工程咨询业还是一个幼稚的产业,和发达国家相比还有较大差距。尤其我国加入WTO之后将在工程咨询领域内面对更为激烈的竞争,把集成化理论应用于我国工程咨询业将会使多条块分割、多头管理的局面加以改变,能够把分散的咨询业形成一个有机的整体,产生规模效益,进而能提升我国工程咨询业的竞争力。愿我国工程咨询业越走越远,创造出更加辉煌的业绩。

参考文献

[1]白润山,王利文.关于我国工程咨询业发展的思考[J].建筑经济,2008(287):66-68.

工程咨询业的人才培养 篇6

1 英国造价咨询业的管理[1,2]

英国中央政府的工程项目是分别由中央政府各部门自己管理的,包括计划、采购、建设咨询、实施和维护。英国政府工程约占整个国家公共工程的一半,工程造价业务要求必须委托工程造价咨询机构。因此,英国政府对工程造价咨询业的管理力度是很大的,英国建设主管部门重点是放在有关政策和法规的制定,通过全面的规范工程造价咨询行为以达到咨询活动的有序进行。此外,社会上还有许多政府所属代理机构及社会团体组织。

工程造价咨询单位在英国称为工料测量师行,成立的条件必须符合政府的规定。在英国,人们将受雇于业主或作为业主代表的称为“工料测量师”或称作业主的估价顾问;另一种则受雇于承包商,习惯上称为“估价师”或称为承包商的测量师。但两者的技术能力和所需资格并没有绝对的界限划分,比如以前为某业主代表的工料测量师,以后也可能受雇于其他承包商作为其工程估价师。工料测量师的资格确认和培训工作由英国皇家特许测量师学会负责。工料测量师分为普通和高级两个职称,两者都是由皇家特许测量师学会经过严格程序而授予的。在英国,工料测量师被认为是工程建设经济师。在工程建设全过程中,按照既定工程项目确定投资,在实施的各个阶段、各项活动控制造价,使最终价不超过规定投资额。不论受雇于政府还是企业或事业单位的工料测量师都是如此,社会地位很高。因此,在英国,工料测量师行同样具有较高的社会地位。

2 美国造价咨询业的管理

美国联邦政府没有主管建设业的政府部门,因而也没有主管工程造价咨询业的政府部门,工程造价咨询业完全由行业协会管理,并进行业务指导。工程造价咨询业涉及多个行业协会,如美国土木工程师协会,总承包商协会、美国建筑标准协会、美国工程咨询业协会、国际全面造价管理促进会等。其中主要的管理协会有美国工程咨询业协会和国际全面造价管理促进会[3]。

在美国,工程造价咨询业对咨询单位没有资质要求,成立造价咨询事务所是比较容易的。但对执业人员有资质要求。美国造价工程师的资质认证有两种:造价工程师和造价咨询师,前者必须拥有4年公认的工程学科学位,且满足地区法律规定已是注册的工程师。后者只需通过认证。美国造价工程师证书必须通过由国际全面造价管理促进会负责的考试而取得,考试需通过笔试(包括基础知识与技能、成本估价与控制项目管理、经济分析)和提交工程造价专业论文。其中专业论文质量必须提交到AACE年会、地区或分析技术委员会会议,或是可以在工程造价杂志上公开发表[4]。

美国政府对工程造价咨询业的管理首先是税收管理。有限责任公司要纳双重税,既纳公司税,又纳个人税,而合伙人公司和个人公司只纳个人税。在交纳保险金方面,有限责任公司交纳的保险金额一般占营业额的3%~4%,而合伙人和个人公司则交纳较高的保险金。美国政府对工程造价咨询业的管理,除以税收、保险等经济手段调控外,还从资质和审计方面加强管理,凡是参与造价咨询项目的投标者都要具有政府规定的执业登记资格,同时政府对中标咨询项目的财务支出情况要进行严格审计[5]。

3 国际先进经验

3.1 政府管理方面

政府对于工程造价咨询机构的管理没有专门的资质管理,宏观上依靠有关法规对其行为进行规范,微观上依靠行业协会对其业务活动进行监督,充分发挥行业自律机制的作用。自律性行业协会规范执业人员和公司的行为,法制化程度较高。

3.2 公司运行机制方面

政府采取税收、法律等手段鼓励企业采取合伙人制,如工料测量师行,通常采取合伙人制,对其债务承担无限的责任,这种机制往往增大了咨询机构的责任风险。为了降低自身的责任风险,这类机构一方面不得不对工作认真负责,以真实、公正的态度完成任务;另一方面,政府大力推行专业责任保险。咨询机构可以通过投保专业责任险的方式转移风险[6]。

3.3 行业信誉方面

境外工程造价咨询机构因为其公司机制为无限责任,加之属于专业人士合伙制企业,不隶属于任何利益团体,不能依靠某一具有垄断地位的机构承揽业务,只能依靠优质高效的服务来吸引客户,所以咨询企业以及行业的社会信誉和行业地位都比较高。

3.4 服务质量方面

许多工程造价咨询机构一般为委托方提供全方位、全过程的工程造价咨询服务,业务范围包括投资估算、代理招标,为委托方提供项目管理、项目合同管理、支付与索赔管理等,涵盖了工程造价咨询的投资经济分析、各阶段造价的确定、造价监控、信息资料服务四个方面。

3.5 人才培养方面

许多发达国家和地区对工程造价咨询业管理的基本原则是“政府宏观调控、行业协会自律”。政府只制定相应的法规,从法律方面约束从业人员的行为,而将对从事工程造价人员的资质管理权力全权授予协会。由协会组织建筑技术、建筑管理与经济、工程造价的计算、法律等专业知识的考试,并实施专业工作能力培养和考核。实行这种行业自律的管理模式,在推动本行业发展的同时,提高了行业的准入门槛,保证业内人士都具有较高的专业素质[7]。

4 我国工程造价咨询业管理体系的实现途径

通过对发达国家工程造价咨询业深入系统的分析可以看到,这些发达国家和地区对工程造价咨询业管理体系虽各有特色,但是在体系的构建上他们所遵循的基本原理大体相同,即在市场经济大前提下,以管理体制为核心,以法制为出发点,以机制为保障。

现阶段我国工程造价咨询业管理体系的实现途径有:实现政府主管部门对行业的统一归口管理;建立统一开放竞争有序的市场,为主行业创造一个有利的外部环境;建立、健全行业法规体系,加强执法监督,依法规范市场;调整行业发展政策,尽快培育和发展行业协会,制定各项行业管理制度,市场准入制度;实行专业人员执业资格注册制度。

摘要：针对我国工程造价咨询业发展刚刚起步,其管理体制还不完善的现状,通过详细介绍英国和美国的工程造价咨询业管理模式,分析得出了国际先进的管理经验及其对我国的借鉴意义,为我国工程造价咨询业的管理提出了发展完善的建议。

关键词：工程造价,咨询业管理,先进经验

参考文献

[1]陆啸宇.国内外工程造价模式对比分析与研究[D].上海:同济大学硕士学位论文,2007.

[2]王振强.英国工程造价管理[M].天津:南开大学出版社,2002.

[3]Lewis.R.J.Activity-Based Models For Cost Management Sys-tems[M].Quorum Books,1995.

[4]Westney.R.E.Total Cost Management-AACE-I Vision for Growth[M].Cost Engineering,1992:10.

[5]李春城.投资体制改革的理论与实践[M].成都:四川大学出版社,2003.

[6]张萍,尹贻林.对发展我国工程造价咨询业的理论思考[J].铁路工程造价管理,2003(5):21-22.

工程咨询业的人才培养 篇7

工程咨询业是智力服务行业, 运用多种学科知识和经验、现代科学技术管理方法, 遵循独立、科学、公正的原则, 为政府部门和投资者对经济建设和工程投资决策与实施提供咨询服务, 以提高宏观和微观的经济效益。

主要发达国家的工程咨询业经过一个多世纪的发展, 已成为相当成熟和发达的产业, 其共同特点是专业领域宽, 业务范围大;有较完善的行业法规;机构种类多, 从业人员和公司数量多;技术水平高, 市场竞争激烈, 积极发展海外业务。例如, 较早形成咨询业的美国于1910年就成立了咨询工程师协会, 后来形成美国咨询工程师委员会 (ACEC) 。该委员会的成员公司在广泛的专业领域内提供咨询服务。工程咨询在英国已有160余年历史, 英国于1913年正式成立"咨询工程师协会" (简称ACE) , 在整个咨询业中占有重要地位, 有900余家工程咨询公司, 包括90多个专业, 从事工程咨询全过程的各项服务。德国咨询业发展十分迅速, 现在咨询企业2000多家, 其中100余家大型公司垄断性较强, 组成"德国独立咨询企业协会" (VURI) 。

2 我国工程咨询业市场的现状

我国真正意义上的工程咨询业是随着经济体制改革和对外开放而逐步建立和发展起来的, 1982年, 原国家计委明确规定把可行性研究纳入基本建设程序, 这是我国在建设领域中推行工程咨询的标志。1992年成立了中国工程咨询协会, 标志着我国工程咨询行业正式形成。到2002年, 全国各省都成立了咨询协会。我国目前的工程咨询业市场准入制度是以公司资质认证为主, 以个人执业资格认证为辅, 工商行政部门注册登记。公司资质多以资历信誉、技术力量、专业配置、技术装备及管理水平为标准, 发给相应的资质认证书, 咨询工程师注册制度刚刚开始实行。目前中国工程咨询协会拥有1200家团体会员, 还有国际会员332家。会员单位包括国民经济的多数行业, 以及全国各省、自治区、直辖市和计划单列市的主要工程咨询单位。除国有工程咨询单位外, 还有股份制和中外合资的工程咨询企业。

我国工程咨询服务市场的对外开放, 自20世纪80年代国家实行改革、开放政策以来就已经逐步开始, 一大批建设项目引进国外先进的技术、设备、管理及资金使外国的工程咨询服务顺理成章地进入我国, 特别是一些靠国际金融机构或外国政府贷款资助的建设项目, 工程咨询服务基本由国外的咨询公司主导。20世纪90年代以来, 随着国家在基础设施建设领域也大规模引进和利用外资, 外国工程咨询公司占据的市场份额更大, 同时在一些重大建设项目的前期决策中, 也邀请国外机构提供咨询服务。

3 加入WTO对我国工程咨询业的影响

发展中国家咨询业的共同特点是:起步较晚, 但是发展迅速;我国工程咨询业占国际市场的份额微不足道, 技术水平和服务质量与国际水平差距悬殊, 国际咨询公司已经瞄准了中国市场。2001年我国正式加入世界贸易组织, 入世以来, 我国政府按照既定的时间表, 在降低关税、取消非关税措施、清理法律法规、改革行政审批制度和提高透明度等方面开始切实履行有关"入世"的承诺。一些制造行业开始切实感受到市场开放度进一步提高所带来的激烈竞争, 一些服务行业如金融、保险等, 也都加快了对外开放市场的步伐。国外机构加快抢占中国市场, 已经在一些服务领域对国内机构形成了较大的威胁。

根据WTO《服务贸易总协议》的规定, 服务贸易大致有银行和金融服务、保险服务、国际旅游和旅行服务、运输服务、商业和零售业服务、信息与通信服务、专业服务等20多个领域, 其中专业服务又包括法律、会计、管理咨询、税务咨询、建筑、工程 (含工程咨询) 、城市规划、医疗及卫生服务、计算机及相关服务等方面。WTO与工程咨询业有关的规定来自《服务贸易总协议》和《政府采购协议》。《服务贸易总协议》规定了成员间进行服务贸易的基本原则, 包括最惠国待遇原则、透明度原则、区别于货物贸易的逐步自由化原则、发展中国家更多参与原则、在服务贸易的市场准入、国民待遇、争端解决等方面规定了各成员方必须遵守的义务规范。《政府采购协议》确定了非歧视原则、透明原则和发展中国家差别待遇原则, 其目的是为了加强和保证政府采购的公平性和非歧视性。

按照《服务贸易总协议》确定的有关原则, 我国关于服务贸易减让的承诺表中, 承诺开放市场的与工程咨询服务有关的服务类型主要涉及专业服务类中的建筑设计服务、工程服务、城市规划服务中的咨询服务, 其他商业服务中的管理咨询服务、相关科学技术咨询服务, 以及建筑与相关工程服务等, 除对部分服务内容的跨境交付形式, 做出限制或不作承诺外, 对于境外消费及商业存在形式的市场准入及国民待遇基本没有设置障碍。其中, 建筑设计服务、工程服务、集中工程服务、城市规划服务、建筑与相关工程服务、管理咨询服务等规定了开放市场的过渡期, 但在过渡期内均允许境外企业以占多数股权的方式设立合作、合资机构, 过渡期为3~6年 (建筑与相关工程服务为3年, 管理咨询服务为6年, 其他为5年) , 在不晚于过渡期结束的时间内, 允许境外企业在中国境内设立全资的分支机构提供上述服务, 同时在自然人流动方面, 大大改善国外专业人员进入中国市场的限制条件, 如咨询工程师、管理咨询人员、律师、会计等。国内工程咨询企业与国外工程咨询企业的市场地位不在同一实力水平上, 统一的国内工程咨询市场还没有完成形成, 特别是政府公开采购市场还没有完全形成。我国加入WTO之后, 工程咨询市场很快就要对外开放, 随着市场环境的变化, 国内企业的生存空间会越来越受到挤压, 国内的咨询企业面临着巨大的机遇和挑战。

4 我国工程咨询业对策

首先, 国家还要制定咨询服务的发展战略和指导方针, 国内咨询企业要认真学习运作成熟管理先进的咨询企业的管理思想和经营理念, 学习和模仿国外工程咨询企业的企业制度、组织设计、管理制度、业务模式、信息手段、人力资源开发以及开拓市场、服务客户的一整套方法, 学习工程咨询的国际惯例、法规, 全面加强业务能力建设, 建立适应市场变化的反应机制, 提高咨询服务质量, 提升企业的管理水平。

其次, 要注重加强人才培养。工程咨询业在我国是新兴的服务产业, 其产生和发展是社会分工和市场经济的必然要求。工程咨询作为智力型服务业, 从业人员的素质极为重要, 工程咨询提供的是智力服务, 对执业人员素质要求较高, 应具有一定的知识结构、专业技术、实践经验和策划能力。我国咨询工程师的专业技术水平较高, 但是知识面窄, 综合协调管理能力较弱, 尤其是经济、商务、法律方面知识和能力不足, 缺少项目管理复合型人才, 双语人才, 而熟悉国际惯例能够从事国际工程咨询的人才更少。因此, 可通过定期开办培训班、研修班培训技术人员, 和国外公司开展多层次、多方位的交流、合作, 共同开发业务, 共同开拓市场, 在合作中学习, 提高咨询人员的素质。

最后, 我国工程咨询业要想发展, 必须抓住优势。工程咨询业市场进入、退出壁垒小, 不需要太多的硬件投入, 专用性资金少, 我国的咨询公司要发挥熟悉国情的优势, 语言和文化优势, 积极探索市场, 同时利用我们目前人力资源成本及服务价格比较低的优势, 在一些业务领域与国外公司展开竞争, 争取市场份额, 使我国的工程咨询业在国际竞争中占有一席之地。

参考文献

[1]蒋兆祖, 刘国冬.国际工程咨询[M].北京:中国建筑工业出版社, 1996.

工程咨询业的人才培养 篇8

关键词：BIM技术,工程造价咨询业,存在问题,应用研究

1 工程造价咨询业的简单叙述

工程的造价咨询业主要体现在咨询上, 咨询也就是征求某一观点、意见, 一般情况下都是指向顾问之类的人员征求意见或者建议, 而比较大范围地去概括咨询的话, 那么咨询的活动就要涉及政治、经济文化等多个领域, 而工程咨询只是众多咨询中的一个组成部分, 国际上对工程咨询也是有其定义的, 工程咨询是指遵循科学公平公正的原则, 运用相关的工程技术手段和相关的法律法规为政府部门以及项目工程提供咨询活动的一种智力方面的服务。

2 工程造价咨询业过程中存在的诸多问题

随着科学技术和生活水平的日益提高, 工程造价软件公司随之大量地被开发出来, 不断地推动者工程造价咨询业的发展壮大。因此, 工程造价咨询业在建筑工程项目中的运用越来越多, 逐步地适应社会发展的需求。然而在实际的造价软件操作过程中, 却往往出现这样那样的问题, 从而影响着工程造价咨询业的发展应用。为此, 下面进行研究与分析制约其发展的因素, 具体可以阐述为:

2.1 工程造价咨询管理过程中, 对工程的造价管理不够全面

工程造价咨询管理过程中, 会运用到许多的先进计算机软件技术, 从而为工程的造价咨询进行全方面服务, 在这个运用技术的过程中, 有的工程咨询服务公司的计算机造价咨询软件系统, 不能够达到技术的优越性, 实际咨询中的操作, 大部分还是依靠陈旧的、利用管理人员来进行咨询的管理模式, 对工程的造价管理没有深入到位, 没有达到工程往往忽略了工程造价本身所需的技术问题, 则把这些因素抛之脑后, 造成工程咨询业的软件运用不够恰当, 既没有达到预期的效果, 也可能使得工程的造价收到影响, 不利于工程造价咨询事业的发展。

2.2 工程造价咨询管理过程中, 对工程的计价安排考虑欠佳, 引人深思

工程造价咨询管理过程中, 对工程的计价安排考虑欠佳, 在具体的系统设备安装、系统软件的开放与利用、具体设备设施的采购咨询等方面上, 对于造价成本的管理不够合格, 不能够达到同时兼顾方方面面的数据信息问题, 采购人所用的费用和咨询业管理人员软件中计算出来的价格往往存在着差距, 这种中间价格差有时甚至大的惊人, 引人深思。因此, 对于工程造价咨询管理过程中所设计的材料造价, 需要各个环节彼此协调完成, 不能分开工作, 共同努力, 尽可能地缩短造价成本的开支。

2.3 工程造价咨询管理过程中, 对工程的评标过程不够全面, 值得我们商榷

工程造价咨询管理过程中, 对工程的评标过程不够全面, 建筑企业在评标程序和评标方法上, 往往采用的把各个系统设备简捷地拼凑在一起, 而没有深入探讨最佳的评价方法, 这种单一、简单、陈旧过的建筑路子, 不能够适应日益发展的现代社会, 让评价人对评价程序、设备材料、先进技术水平、报价方案等无法进行合理地评审, 值得我们商榷。

3 针对工程造价咨询管理过程中存在的问题, 提出几点具有建设性意义的改进措施

(1) 把BIM技术运用于工程造价咨询管理过程中, 对工程的造价咨询管理进行完善。工程造价咨询管理过程中, 积极地运用BIM技术, 从而为工程的造价咨询进行全方面服务, 在这个运用技术的过程中, 尽可能地优化工程咨询服务公司的计算机造价咨询软件系统, 使其达到技术的优越性, 从而在实际咨询中的操作过程中, 能够运用其为工程咨询更好地服务, 对工程的造价管理深入到位, 使得工程咨询业的软件运用恰当, 利于工程造价咨询事业的发展。

(2) 把BIM技术运用于工程造价咨询管理过程中, 妥善安排工程的计价咨询。工程造价咨询管理过程中, 积极地运用BIM技术, 妥善安排工程的造价咨询管理, 在具体的系统设备安装、系统软件的开放与利用、具体设备设施的采购等方面上, 对于造价成本的管理严格要求, 达到同时兼顾方方面面的数据信息问题, 采购人所用的费用和咨询业管理人员软件中计算出来的价格进行商议。对于工程造价咨询管理过程中所设计的材料造价, 需要各个环节彼此协调完成, 不能分开工作, 共同努力, 达到最佳的造价成本管理。

(3) 把BIM技术运用于工程造价咨询管理过程中, 逐步地优化工程的评标咨询过程。在工程造价管理过程中, 工程的评标过程不够全面, 需要我们运用BIM技术, 逐步地优化评标程序和评标方法, 深入探讨最佳的评价方法, 让评价人对评价程序、设备材料、先进技术水平、报价方案等进行合理地评审, 进而节约工程的造价咨询管理。

4 小结

综上所述, 我们了解到, BIM技术在工程造价咨询管理过程中起着非常重要的作用, 因此, 我们需要逐渐地推动BIM技术的发展, 不断地优化咨询软件, 构建完善的造价成本管理, 节约成本、节约资源, 达到经济效益的提高。

参考文献

[1]王广, 张洋, 谭丹.基于BIM的工程项目成本核算理论及实现方法研究[J].科技进步与对策, 2009 (21) .

[2]黄才醒.BIM技术在工程实施策略分析中的应用[J].才智, 2012 (18) .

[3]李犁, 邓雪原.基于BIM技术建筑信息标准的研究与应用[J].四川建筑科学研究, 2013 (04) .

[4]纪博雅, 金占勇, 戚振强.基于BIM的工程造价精细化管理研究[J].北京建筑工程学院学报, 2013 (04) .

提高工程咨询企业竞争能力的探讨 篇9

摘要：本文从工程咨询的作用、工程咨询企业竞争力评价、提高工程咨询企业竞争力的措施等三个方面探讨了如何使一个工程咨询企业保持持久的竞争优势。

关键词：工程咨询竞争措施

0引言

工程咨询是以智力投人、技术服务为主的中介机构，不仅是社会化专业分工发展的结果，而且有效地将工程技术和经济相结合，确保国家或地区经济建设的质量和效益。在这个知识密集型的行业中，人才队伍建设是工程咨询企业生存和发展的基础，也是顾客价值取向的主要来源，随着人才流动和企业间技术交流，一个工程咨询企业要保持持久的竞争优势，必须不断地激发员工的创新主动性和创造能力。

1工程咨询的作用

工程咨询服务包括：工程调研和分析，项目规划，项目有关的各种设施的设计和施工文件的准备，以及施工过程中的各项工程服务。咨询工程师要具备教育、技术知识及经验方面的资历，而且要有一个或几个专业的注册资格。工程咨询企业对所揽业务及其人员承担责任。咨询工程师及其技术班子和助手的服务，都要付费方能提供。工程咨询各阶段的服务内容：①事前调查与评估。在前期工作报告中，对项目以下各点作出独立的、专门的分析：项且建设费用估计，工程设想的简述和草图，工程选址的评价。②规划与可行性研究。经过咨询工程师的研究，提出工程问题可能和最经济的解决方案。决定未来发展的长期规划、专题研究与分析等。③工程设计。包括平面布置、决定强度和能力要求的计算、设备与材料的选择。④施工协调。咨询工程师作在施工监理中要不断掌握进度，检验采购来的材料与设备，检查承包商的施工图、操作图，规定测试程序，研究与批准工程修改，检定各项费用及其支付，监督最后测试和检查，准备图纸档案。⑤试车与运行监督。咨询工程师要为操作运行系统，如生产线、加工厂、自动控制及其它系统，准备用于培训的操作、维护手册。这种服务，在建厂完成后一年乃至多年内，都是需要的。

2工程咨询企业竞争力评价

2.1社会影响力：一个工程咨询企业的社会影响力主要包括企业资质等级、企业声誉和品牌、企业国际化程度、市场占有率、全员劳动生产率。

2.2技术创新能力：是企业获得核心竞争力和项目成功的推动力，技术开发是指利用从研究和实际经验中获得的现有知识或从外部引进技术，为生产新的产品、装置，建立新的工艺和系统而进行实质性的改进工作。技术资源的水平可由以下几个方面反映：信息系统、研发经费占产值的比重、技术合作能力和获得科研成果情况等。对工程咨询企业来说，技术创新能力则是主要的核心竞争力，甚至包括制定标准规范的能力。拥有了技术制高点，企业才能有占领市场的主动权、控制权，成为最终战胜竞争对手的有力保障。

2.3市场开拓与营销能力：是指研究开发市场、扩大市场，提高企业的市场占有率。随着信息技术的广泛运用，市场的开拓、创造、规划、竞争，都需要有新的理念和前瞻的视野，没有创新的营销理念、没有适应知识经济时代的技术手段，不可能在市场竞争中取胜，必须针对市场竞争环境制订出一套营销创新的机制。市场营销能力直接决定了企业能否将技术优势外化为市场竞争优势，工程咨询企业必须运用科学的营销方案，培养优秀的营销队伍。市场开拓与营销能力由下面几个因素来反映：市场经营范围、营销网络、公共关系和信息沟通能力。

2.4项目管理能力：工程咨询企业必须具有与项目的规模相匹配的管理技能。企业必须安排适当的人力资源、调整进度计划并保证工作以最合适的方式进行规划。在项目执行的全过程中，工程咨询企业要善于与承包商、供应商、投资机构及政府机构打交道，同时必须向业主方报告项目的进展，以使其能及时和准确地做出决定。下面的因素被认为是反映工程咨询企业项目管理能力的参数：质量管理能力、人力资源管理。

2.5服务创新能力：用于出售或者连同产品一起出售的活动，利益或满足感。“服务创新能力”就是企业把无形的服务转换成有形商品的能力。服务创新是巩固市场的筹码，它能够提供给顾客产品以外的增值服务。硬件环境容易被模仿，而企业的制度安排、企业文化等“软件”是难以简单复制的，因此成为企业竞争力的不可分割的组成部分。

2.6知识管理能力：随着知识的不断更新，企业主要通过而不是金融资本或自然资源来获取竞争优势。企业的知识将成为和人力、资金等并列的资源，并且成为企业最重要的资源。

3提高工程咨询企业竞争力的措施

3.1坚持“以人为本”和“人高于一切”的原则在工程咨询机构的人力资源管理工作中，真正做到感情留人、事业留人，首先要重视对知识型员工的管理，将其作为企业发展的核心问题来对待，这是建立人力资源管理体系的基础。人是知识的载体，对工程咨询企业来讲，人力资源开发的重点就是对知识型员工的管理和开发，主要通过一定的方法使个人的知识变为企业的知识，最终形成企业的核心竞争力。主要从培养员工忠诚度、制定弹性福利制度、做好人才资源规划和建立危机预警机制把员工当作企业最重要的资产，尊重员工个人意愿，鼓励员工积极参与企业的重要决策活动，使他们找到归属感。知识型员工喜好挑战，如果企业不能提出高标准的工作目标，企业成长速度低于员工成长速度的话，知识型员工无法施展其技术才华，就不会安心服务企业。建立公开、公平、公正的竞争机制，提供能够发挥个性化要求的平台，把确有才能的、与企业价值观相符的员工放在重要的工作岗位，使他们感受到企业的信任，实现自身价值与企业价值的相互融合，搭建企业人才梯阶队伍。构建企业与员工的心理契约，形成畅通的自下而上的信息互通渠道，良好的组织气氛也是吸引和留住知识型员工的重要因素。以公平和善意管理员工，会起到事半功倍的效果。

3.2调整工程咨询服务的范围和层次目前工程咨询企业服务的主要范围是投资机会研究、建设项目可行性研究报告的编制、评估等，服务的层次基本是建议或评审。随着投资主体结构的变化，工程咨询企业针对不同的服务对象，其服务范围和服务层次都将发生重要的变化。特别是民间投资和境外投资对工程咨询企业服务范围和服务层次的要求是严格甚至是苛刻的。对此值得工程咨询企业严密关注。民间投资和境外投资对工程咨询企业的服务范围和层次将要求得非常宽泛(从机会研究到项目投产甚至到日后的经营管理)；在服务层次方面，除保留建议和评审外，将扩大到编制投资项目经营计划、提供项目经理或经营管理人员或班子，使工程咨询企业到达参与投资甚至对投资承担相应责任的层次。对此，国内工程咨询企业应给予足够的重视，有计划地在有关方面进行必要准备，以适应由投资主体变化出现的市场需求的变化。

工程咨询业的人才培养 篇10

在咨询市场, 据罗兰·贝格的报告, 过去三年, 中国是全球咨询业唯一还在增长的市场。占全球咨询3/4份额的欧美市场以及多数的亚洲国家, 咨询业普遍陷入低迷;而中国市场近年来的复合增长率在30%以上。然而这个增长的市场远不如停滞但成熟的欧美市场那样令人放心, 起步十余年的中国远远滞后于发达国家。而水利水电工程咨询业更滞后于其它行业的咨询业。

2 水利水电工程咨询业的存在问题

水利水电工程咨询业的发展, 归结起来, 主要存在以下问题: (1) 就水利水电工程咨询业而言, 行政垄断、市场不规范性和不确定性因素太多, 缺乏一个公平的竞争环境, 严重阻碍水利水电咨询企业的健康发展; (2) 从事水利水电行业的通常都是水利水电方面的技术人员, 综合能力不高, 而随着这行业的发展, 人们对咨询业务的要求提高, 犹其是国际化咨询业务的发展, 复合型人才成为咨询企业求之若渴的人才类型; (3) 服务意识不强, 服务本领不足。在意识方面, 许多的咨询业从业人员仍然受到政企不分的影响, 还没完全进入市场竞争当中去, 为客户服务的意识非常淡薄, 服务本领方面, 无法适应社会的发展; (4) 一个咨询品牌的建立, 需要几十年的积累, 起步严重滞后的中国水利水电工程咨询业缺少品牌企业, 普通存在规模小, 业务范围不广, 难以实施一条龙服务; (5) 不能为客户创造高价值, 收费不高, 难以提供稳定的优质服务和培养出高水平的知识队伍。

3 解决办法

针对上述存在问题, 主要的解决办法如下:

3.1 完善市场公平竞争机制, 健全法律、法规, 更新政府领导观

念, 保护公平竞争, 加大对不公平竞争行为的打击力度, 同时加大宣传力度, 让不公平竞争行为无处藏身, 以促进水利水电工程咨询业的发展。

3.2 改变培养人才策略。

我们可以分别从学校教育及企业培训方面加强对水利水电工程咨询复合型人才的培养。学校教育方面, 长期以来, 我们赋予高等教育的职能主要是培养高级专门人才, 是高层次的专业化教育。半个多世纪以来, 这种办学模式已为我们培养了许多各种专业人才, 对促进社会经济的发展作出了不可磨灭的贡献。因此, 如何培养出高质量的“复合型”创新型人才以满足形势发展的需要, 已是摆在高等教育面前的十分突出的问题, 这就引发了高等教育的深层次的变革。许多国家的教育界早已纷纷摒弃了专业化教育模式, 把高等教育转移到提高国民整体素质的轨道上来。除了学校教育之外, 我们还要不断加强社会上的培训教育。企业的培训成为必不可少的一环。企业的培训不仅是生产经营的需要, 也是企业文化、员工福利的重要表现。

3.3 加强服务意识, 增加服务本领。

行业从业人员要学习掌握和精通自己工作的业务知识, 适应世界经济、科技发展趋势和我国改革发展的新形势, 把握社会主义市场经济的内在要求和运行特点, 自觉遵循客观规律, 充分发挥社会主义制度的优越性和市场机制的作用, 不断提高工作的能力。牢固树立为人民服务的意识, 同时提高工作能力, 把咨询业务办好办实。

3.4 充分发挥行业协会的作用, 鼓励先进, 重点扶持一批优秀的

咨询企业, 创立品牌企业, 通过协会的力量, 把品牌的理念和精神深入到每一个水利水电咨询企业当中去, 让大家尊重这个行业, 帮助这个行业度过艰难时期, 促使这个行业健康稳定发展。

3.5 创造高价值的咨询成果, 提高收费标准, 稳定行业人员队伍。

要创造高价值的咨询成果, 就是要提高其咨询从业人员的的自身综合素质, 既要学, 也要思, 要学和思结合, 不断的对新的知识、新的业务、新的理论学习、吸收、消化、运用、才能不断的提高自己的工作效率。

4 水利水电工程咨询业的发展趋势

4.1 咨询公司全面参与客户的实施, 而不仅仅是为客户提供一个报告已成为该行业的趋势。

事实证明, 这种服务是行之有效的。目前越来越多的咨询公司都采用这种方式来为客户提供咨询服务;

4.2 持续发展战略要求水电更加注重移民和生态问题, 移民问

题一直是影响水电发展的重要因素, 随着经济的不断发展和人民生活水平的不断提高, 移民搬迁的矛盾日益突出。今后, 单纯为得到发电效益而需大量移民的水电站建设将会越来越困难。同时水电建设将更加注重生态环境问题, 水电站对上下游的影响、对动植物的影响、对国土资源的影响, 以及对人类生存环境的影响等等, 都是需要认真研究的课题。

4.3 充分发挥水电调峰优势。

实现电力资源优化配置, 给水利水电行来带来更好的经济效益。今后, 我们要特别注意发展那些具有多年调节性能的大型、特大型水电站, 尤其是流域开发的龙头水电站。只有充分发挥水电的调峰优势, 才能进一步推进水电的发展。

4.4 平抑电价是水电在市场经济条件下得到发展的重要前提, 平抑电价, 减轻偿还银行贷款压力, 促进水利水电事业的发展。

4.5 开工建设一批大型水电项目是当前经济形势发展的需要,

为拉动经济的发展, 近两年来, 国家投资开工建设了一大批基础设施, 水电建设成为我国经济发展的新的增长点。我们要好好把握机遇, 加速完成项目开工前的一切前期准备工作, 争取新开工一批水电建设项目。同时要更好地利用土建工程一律不搞国际招标采购, 机组设备尽可能采用国产设备的政策, 加快国产技术建设, 加快机电产品国产化进程。加强人员队伍建设, 投入资金, 增加国际竞争力。

5 结论

水利水电工程咨询业在中国是一个新兴行业, 目前该行业的发展仍处于起步阶段, 所面对的困难与阻力不少, 但同时我们也应该看到国家对该行业政策上的扶持, 作为水利水电工程咨询从业人员, 我们要努力克服种种困难, 大力发展该行业, 为国家的建设贡献力量。

参考文献

[1]闫川伦, 申玲.集团经济研究.

[2]何德权.中国工程咨询.