中石油（精选十篇）
中石油 篇1
1 石油建设工程项目中石油造价管理存在的主要问题
(1) 高素质管理人才缺乏石油建设工程项目造价管理本身是一项专业性要求较高的工作, 要求管理人员必须具备必要的理论知识和实践技能, 但是, 从目前的现状看, 市场上这类人才是非常缺乏的, 再加上大多数石油建设工程企业在石油造价管理方面的重视度不够, 企业内部负责造价管理的部门多为市场开发部门或经营管理部门, 这些部门的人员本身对造价管理方面知识的了解就比较少, 在管理的过程中很容易出现各种漏洞。此外, 有的企业虽然在工程造价管理人才的选拔环节上比较严格, 要求应聘人员必须具备专门的工程造价师执业资格证书, 尽管有些人员具备该证书, 但是其往往缺乏实际工作能力, 在实际工作的过程中只会“纸上谈兵”, 根本不能承担起石油建设工程项目造价管理的工作职责。
(2) 工程造价管理体系不完善石油建设工程项目的造价管理质量与企业的工程造价管理体系息息相关, 从目前的现状看, 大多数石油工程建设企业在造价管理体系上都存在一些问题, 由于长期受到企业内部自行循环特点的局限, 大部分建设工程项目都是由行业内部自行设计和编制投资方案, 在编制工程预算造价方案的时候大多是以工程的投资额为参考依据, 这就导致工程的造价管理体系出现明显的垄断性和计划经济的特点, 虽然国家出台了相应的调价政策, 但是这些政策对石油工程建设企业的造价管理体系并没有明显影响, 不仅不能降低石油建设工程项目投资, 还会大幅削弱企业的竞争力。
(3) 不重视设计阶段的工作当前, 许多石油建设工程项目在施工过程中都存在过度重视施工招投标以及施工计划组织, 而忽视了施工设计的问题, 这就导致石油工程建设项目在实际施工的过程中出现投资总额大大超过预算总额, 致使企业的经济效益显著降低, 一般来说, 石油建设工程企业在设计阶段的问题主要表现在以下几个方面:第一是设计人员综合素质偏低, 对设计内容掌握不全面, 往往会遗漏现场签证、工程变更等内容。第二是忽视对前期阶段的设计, 造成“三边工程”的出现, 最终造成工程造价显著升高。
2 石油建设工程项目中的石油造价管理对策
(1) 做好前期的造价管理工作石油工程建设项目前期的造价管理工作主要包括可行性研究和方案设计两项内容, 在可行性研究阶段, 应对市场环境、工程技术等进行实地调查和综合分析, 明确建设工程实施的可行性及连续性, 该阶段一般不需要花费太多的资金, 但是该阶段的投入却能影响整个工程建设项目70%左右的造价, 由此可见, 做好可行性研究工作具有重要的现实意义。在方案设计阶段, 应综合考虑技术和经济因素, 在符合企业当前技术条件的前提下, 选择最为恰当的、实用的设计方案, 在选择好设计方案之后, 应及时对方案内容进行修订, 删除一些无关紧要的内容, 这样才能实现经济效益的最大化。
(2) 应组建一支高素质的造价管理团队造价管理人员的综合素质对造价管理质量具有直接影响, 因此, 企业必须组建一支高素质的造价管理团队, 首先, 应在造价管理人员的选择上进行严格把关, 要求进入管理岗位的人员必须具备相应的职业资格证书, 同时也必须具备一定的实践经验。其次, 应对造价管理人员进行岗前培训, 让其了解基本的管理内容及标准工作流程, 对于岗前培训考核不过关的人员应取消录用资格。最后, 应定期对造价管理在职人员进行专业技能培训和工作考核, 让其树立不断学习的工作意识, 掌握最新的管理理念与方法, 进而提升其管理工作的有效性。
(3) 提升对工程竣工阶段造价管理工作的重视度工程竣工阶段的造价管理工作往往对整个工程的综合造价起着决定性作用, 因此, 必须做好该阶段的造价管理工作。首先, 应加强对工程竣工结算审核的监督和控制, 尤其应注重工程竣工结算合同、招投标文件、仅供图、隐蔽工程等的合理性。同时还必须对工程设备材料结算单价、费用标准等进行仔细检验。其次, 应根据地区的不同, 采取差异性的价格指数标准, 并在竣工验收现场进行核对。再次, 管理人员必须秉承公平化、透明化的原则, 对竣工结算方案进行全面、细化地核对, 提升结算结果的真实性和准确性。此外, 还必须对竣工结算方案的编制范围进行严格校对, 对于不符合合同条款要求的项目应及时提出并纠正。
3 结语
综上所述, 石油工程建设项目中的石油造价管理是一项综合性、专业性的工作, 要保证该项工作的质量, 管理人员必须提升自身的综合素质, 完善前期造价管理工作, 并提升对工程竣工结算造价的监督和管理力度, 这样才能最大限度实现企业的综合效益。
摘要：随着我国工业化进程的加快, 全国各地的石油建设工程项目也逐渐增多, 这一方面为我国社会生产力的发展提供了坚实的能源保障, 另一方面也增加了石油建设工程的造价成本, 这就要求企业进一步加强对石油建设工程造价的管理, 以实现更大的经济效益。本文针对石油建设工程项目中石油造价管理进行了分析和讨论。
关键词：石油建设工程,石油造价,管理
参考文献
[1]张志海.石油建设工程项目中工程造价管理[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2014, (31) :2641-2641.
[2]郭新建.石油建设工程项目中工程造价管理[J].价值工程, 2014, (19) :76-77.
[3]刘慧哲.建设工程项目造价管理研究[J].价值工程, 2013, 32 (4) :91-92.
访谈提纲(中石油) 篇2
（提纲）
一、访谈概况：
1、访谈主旨：中国石油销售公司基层经理人培养对象入职初情况
2、访谈对象：2010年中国石油陕西销售公司新进大学生员工（局部）
3、访谈类型：非标准化（自由漫谈）
4、访谈方式：直接访谈和间接访谈相结合、个体访谈和集体座谈交互使用
5、访谈原则：无偏见的资料收集
6、访员简介：
◆姓名：黄大伟性别：男年龄：22籍贯：陕西〃宝鸡
◆毕业院校：中国共产主义青年团中央团校〃中国青年政治学院
主修专业：人力资源和社会保障
◆工作单位：中国石油天然气股份有限公司陕西宝鸡销售分公司
7、访谈时间和地点：随机确定
8、访谈误差及负面效应控制：
◆访谈无记名、不录音、杜绝误导
◆访谈记录仅供撰写调研报告之用，访员保证其正当用途及永不公开性
◆访谈提纲精心编制，力求言简意赅、直截了当、高效省时，不涉及敏感或私密话题
二、访谈内容：
1、回首中国石油陕西宝鸡销售分公司的应聘经历。
2、忆往昔峥嵘，看今时蹉跎。（院校、专业、在校表现、求职经历等）
3、如何看待中国石油陕西销售公司巨资打造的岗前培训？
4、加油站（油库）操作一线经历对个人的影响。
5、我看加油站（油库）现状。
6、怎样看待中国石油销售公司同工不同酬现象？
7、讨论今后职业发展规划。
8、谈谈个人对基层经理人培养的看法。
9、分析陕西石油销售市场当前面临的竞争趋势，及其对个人未来职业发展的影响。
10、如何看待坚持、放弃与重新选择？
三、访员声明：
1、访员本身为中国石油陕西销售公司一员，晓知行业规律和公司规制，因而绝不以此次调
研为手段从事有损公司声誉及利益的违法违规行为，否则由此引发的法律纠纷及道德声讨访员自担责任。
2、访员本身为2010年中国石油陕西销售公司新进大学生员工，同时作为基层经理人培养
对象，必然本着协同进步、互相帮扶、代群体立言的社会学职业操守开展访谈，努力消除由于访谈内容衍生的情感波动给访谈对象带来的负面心理效应。
3、访员保证调研报告的匿名性，将拒绝向一切组织或个人提供有关本次访谈的任何资料。
后期调研报告书写中，笃定严格规范词汇使用和细心甄别语法，绝不进行身份影射。
4、访员对以上所述负全部法律和道德责任，并愿作进一步解释。
中石油 篇3
由于Anonymous是一个攻击水平很高的黑客组织，所以这次代号为“OpFuelStrike”的攻击声明非常值得石油企业保持高度警惕。在2011年，索尼PSN网络遭遇Anonymous攻击，网络在攻击后的几个月才完全恢复正常，因此造成的经济损失难以估量。除此之外，Anonymous还先后组织过针对万事达、中情局等知名机构的攻击，在社会上掀起轩然大波。
为了应付此类威胁，建议企业特别是大型企业要充分认识到黑客攻击的风险，并采取以下三条措施保护自身的网络安全：
第一：要充分做好与公众的沟通
对于大型企业来说，要考虑的不仅仅是如何获得经济利益，还要承担随之而来的社会责任。在与其相关的社会热点问题上，一定要保证与公众的充分沟通，解释自身行为的正当性，避免公众情绪的反弹。
第二：在事前做好充分应对准备，改善网络安全系统
与其亡羊补牢，不如未雨绸缪，在事前做好应对准备远比事后进行补救要有效的多。索尼PSN网络之所以在受到攻击后的几个月都无法恢复正常，正是因为其固有的网络安全系统存在着严重的缺陷。趋势科技（中国区）产品经理蒋世琪建议：“一旦攻击开始，企业就会丧失应对的主动权，业务的稳定性也无法得到保证。有鉴于此，我们建议企业安装威胁发现服务（TDS）系统，以深度发现及定位网络中的安全威胁。”
威胁发现服务可以部署在各个网络层级交换机上，执行综合的全面覆盖，监控网络层的可疑活动定位恶意程序。威胁发现设备（TDA）集成趋势科技云安全技术，可检测Web攻击、跨站点脚本攻击等基于Web威胁或邮件内容的攻击，有效应对下一代网络威胁。
第三：在攻击发生后迅速执行相应的防护策略
中石油裁员不如减薪 篇4
要提高企业的竞争力和抗风险能力, 成本控制是重要的一环。中石油通过裁员来削减成本, 这是迈向解决问题的正确一步。以前, 石油公司应对成本提升的办法是涨价, 在原油和成品油价格倒挂的情况下, 涨价是有必要的。但如果在成品油涨价的同时成本开销居高不下, 或者用涨价所得来填补近乎无底洞的生产成本, 则这种涨价的正当性就会受到人们的质疑。
对于企业来说, 成本优势就是竞争优势。石油行业由于是成熟行业, 不存在太多的产品差异竞争, 成本控制力就意味着竞争力。我们可以简单计算一下, 2007年中石油共有员工167.3万人, 裁员5%就是8万多人。以石油行业员工平均收入7万元计, 8万人就是56亿元。中石油今年上半年利润只有564亿元, 56亿元就相当于其利润总额的10%, 确实非常可观。
尽管从企业而言, 为减少成本削减冗员是一个无可非议的决策, 但也客观上起到了把矛盾往社会转移的作用。毕竟在现在就业困难的情况下, 8万多人不是一个小数目, 社会一下子哪能多提供这么多就业岗位?所以, 从就业的角度说, 这8万冗员也可以说是中石油为社会而做出的贡献, 或者是中石油作为垄断国企应付的代价。因此对于这种既要减少企业的生产成本同时又不至于使社会来承担裁减冗员负担的情况, 最好的办法其实是减薪。五大电力企业的领导已经做出了表率, 我想中石油的领导也可以跟进。虽然中石油高管的年薪在上市公司中不是属于百万元之列, 但在石化行业, 还是排在第一梯队。2007年, 总经理蒋洁敏的年薪为91.6万元, 19位高管的平均新酬为49.07万元, 分别比中石化的总裁和高管要高出近10万元。
当然问题并不在于领导层的年薪, 从中石油的整个人工成本来看, 都存在着挤压的空间。这些年, 中石油的人工成本急剧增长。仅以集团旗下的上市公司中石油股份来说, 年报显示它从2001年上市以来的五年, 雇员酬金成本每年分别以12.3%、12.0%、14.4%、29.4%的速度在增长, 到2005年这一成本已经在5年里翻了一倍, 达到296.75亿元。中石油集团2005年度也将675.8亿元用于了人工成本, 同比增长22.2%。换言之, 中石油集团员工在4年前平均收入就达到了4万元左右。这一收入即使在今天也不低。所以, 中石油完全可以减薪, 尤其对非生产部门而言。我个人认为, 减薪是比裁员更好的办法。
中石油名言名句 篇5
1．我为祖国献石油。
2．三老四严、四个一样：对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。对待革命工作要做到，黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在场和在场一个样，没有人检查和有人检查一个样。
3．有条件要上，没有条件创造条件也要上。
4．宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田。
5．这困难，那困难，国家缺油是最大的困难；这矛盾，那矛盾，国家缺油是最大的矛盾。
6．靠“两论”起家，靠“两分法”前进。
7．石油工人一声吼，地球也要抖三抖；石油工人干劲大，天大的困难也不怕。
8．一个国家要有民气，一个队伍要有士气，一个人要有志气。
9．干，才是马列主义；不干，半点马列主义也没有。
10．大干社会主义有理，大干社会主义有功，大干社会主义光荣，大干了还要大干。
11．北风当电扇，大雪是炒面，天南地北来会战，誓夺头号大油田，干！干！干！
12．为油田负责一辈子，干工作要经得起子孙万代检查。
13．宁要一个过得硬，不要九十九个过得去。
14．人人出手过得硬，事事做到规格化，项项工程质量全优，台台在用设备完好，处处注意勤俭节约。
15．抓基层，打基础，强“三基”。
16．只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生。
17．缺氧不缺精神，艰苦不怕吃苦。
18．垮的是困难，不垮的永远是石油人的意志。
19．宁肯把心血熬干，也要使油田高产稳产。
20．越是艰苦，越要奋斗，越要奉献。
21．常把黄昏当早晨，誓用青春换石油。
22．中国石油（或大庆油田等）为祖国加油。
23．为祖国加“油”，为民族争“气”。
24．走进石油门，当好石油人。
25．共举一面旗，同唱一首歌。
26．诚信守法，廉洁敬业。
27．做诚信员工，建精品工程。
28．岗位责任制的灵魂是岗位责任心。
29．我的岗位我负责，我在岗位你放心。
30．自觉从严，好字当头，严细成风，精益求精。
31．工作有激情，人人是火种，聚是一团火，散是满天星。
32．井无压力不出油，人无压力轻飘飘。
33．钻透祁连山，玉门关上立标杆。
34．一切成绩和荣誉都是党和人民的，自己的小本本上只能记差距。
35．有红旗就扛，有排头就站，有第一就争。
36．像钻头一样学习，像抽油机一样工作。
37．学雷锋，树新风；学铁人，立新功。
38．踏着铁人脚步走，铁人队伍永向前。
39．“磨刀石”上闹革命，低渗透中铸丰碑。
40．油稠人不愁，困难也低头。
41．工作有计划，行动有方案，步步有确认，事后有总结。
42．宁让黑发变白发，也要把“白丝”变“黑丝”。
43．搞科研要有超越权威、超越前人、超越自我的精神。
44．安全第一，环保优先，质量至上，以人为本。
45．安全是个圆，只有起点，没有终点，更不能有断点。
46．细节是质量的生命，质量是企业的生命。
47．精诚伙伴，找油先锋。
48．山塌路断油不断，保供责任大于天。
49．管道为业，四海为家，艰苦为荣，野战为乐。
50．人生能有几回搏，西气东输不搏算白活。
51．创国际一流业绩，写海外精彩人生。
52．只有打不开的思路，没有打不开的销路。
53．像磁铁一样吸引客户，像绣花一样抓好管理，像亲人一样关爱员工，像家庭一样建设加油站。
54．抓生产从思想入手，抓思想从生产出发。
55．一级带着一级干，一级做给一级看。
56．机关工作人员要做到“三个面向”“五到现场”：面向生产，面向基层，面向群众；生产指挥到现场，政治工作到现场，材料供应到现场，科研设计到现场，生活服务到现场。
57．坚定信念一条心，勤勉敬业一股劲，热情服务一团火，严以律己一面旗。
58．知职工情，答职工疑，解职工难，凝职工心，聚职工力。
59．心相通，情相融，力相合。
中石油高官落马 篇6
在此次被查的中石油集团副总经理李华林、副总经理兼大庆油田有限公司总经理王永春、中国石油副总裁兼长庆油田分公司总经理冉新权、中国石油总地质师兼勘探开发研究院院长王道富4人当中，后三者都曾在油田手掌大权。
石油业界资深人士认为，一段时间以来，各油田低品位油井的对外转包已成为普遍现象，一些地方企业、民营企业、油田干部通过各种手段、各种形式，进入了对低品位油井的开采乃至勘探，成为滋生腐败和寻租的温床。业内人士说，在现有石油系统体制下，的确存在腐败和寻租的空间。
李华林、王永春、冉新权、王道富都曾负责过中石油上游勘探开发的业务，后三者还曾掌管大庆油田、吉林油田、长庆油田，而李华林负责的则是海外业务。
中石油“暴利税”料达千亿 篇7
石油特别收益金即俗称的“暴利税”, 是国家财政部从2006年3月起开始对国内的石油上游开采企业征收的非税收入, 实行5级超额累进从价定率计征, 按月计算、按季缴纳。按照规定, 起征门槛定为40美元/桶。对于40到60美元的部分, 征收比率为20%到35%不等, 对60美元以上部分统一按40%的比例征收。
“巨额的特别收益金征收, 导致中石油集团的现金流出现紧张, 并且直接影响到了公司的盈利能力, 这也是公司今年利润出现下滑的主要原因。”中石油集团某不愿透露姓名的内部人士在接受《第一财经日报》采访时表示。
前述中石油集团高层人士在接受记者采访时说到, 石油特别收益金的征收存在着三大不合理因素:首先, 特别收益金以国际油价高低为标准, 但国内成品油实行价格管制, 征收的高价部分实际是企业没实现的收入;其次, 计征价格盯住美元不合理。从2006年制定征收办法到现在, 美元对人民币已经贬值很多;再次, 特别收益金实际是暴利税, 只有获利才征收, 现在原油成本已经在55美元以上, 起征点仍为40美元。
中石油 篇8
1 硫含量测定方法概述
1.1 燃灯法
燃灯法是GB/T 380石油产品硫含量测定的标准方法, 这种方法将试样中的硫化物在测定器的灯中完全燃烧生成SO2, 再用过量的Na2CO3溶液对其进行吸收, 反应完后再将剩余的Na2CO3用HCl进行回滴, 从而根据HCl消耗的量计算出试样中的硫含量, 反应式如下所示:
由于这种方法所需仪器设备简单, 因此在石油产品含量测定中被经常使用, 被作为GB17930-2006车用汽油第II阶段、GB252-2000轻柴油产品标准中测定硫含量采用的仲裁方法使用。该方法是长期沿用的方法, 比较成熟, 但是测定仪器装置复杂、步骤多、费时费力, 难以实现自动化, 完成一个样品的测定常需耗时数小时, 且人为影响因素较多, 如果不注意每个细节, 则会6~7 h辛苦操作最后连结果都出不来, 或是虽然出了结果但毫无重复性可言。为此, 有人对燃灯法测定硫含量操作细节对准确性的影响进行了研究, 认为该方法应该注重以下细节[1]:取样量控制汽油4~5 m L, 柴油1~2 m L;灯芯疏密及粗细与油品挥发性相适应, 与灯芯管相匹配;调节空气气流的大小, 按要求控制火焰的形状和大小;火焰高度6~8 mm, 灯芯管距烟道6~8 mm, 燃烧时不冒黑烟、不熄火;试剂溶液符合要求;滴定操作遵循容量分析规定。但在实际应用过程中发现, 燃灯法虽然是一种经典的方法, 但影响因素多, 对于较轻的馏分油如溶剂油、汽油等易挥发, 分析时火焰高度难控制, 易造成燃烧不完全, 误差较大;而对硫含量较高或颜色较深的样品容易冒黑烟, 会使分析结果产生较大误差, 难以满足现代工业生产的高速检验需要。目前这一测定方法逐渐被取代。
1.2 能量色散X射线荧光光谱法
该方法使用标准为GB/T17040-2008, 把样品置于从X射线源发射出来的射线术中, 测量激发出来的能量为2.3 ke V的硫Kα。特征X射线强度, 并将累积计数与预先制备好的标准样品的计数进行对比, 从而获得用质量分数表示的硫含量。本方法可以快速、准确地测定石油产品中的硫含量, 样品基本不需处理, 由于这种方法自动化程度很高, 因此操作起来也十分方便。仅需将4~10 m L样品放入样品池中, 选择事先标定的标准曲线和测定时间, 仪器就可以开始自动测定并打印结果, 200 s即可分析一个样品[2], 用于石油产品含硫量测定效率非常高。该方法适用于测定包括车用汽油、柴油、煤油、石脑油、液压油、润滑油基础油等产品中的硫含量, 能量色散X-荧光光谱法具有操作方便, 速度快, 准确度高, 可测固液态试样的优点。但该方法所用仪器的X光管每三年要更换一次, 正比例计数器每两年更换一次, 成本较高。同时检测下限高, 只适合分析硫含量在50 ppm以上浓度范围的样品。2009-2012年之间, 延安石油化工厂用此方法测定加氢原料及石脑油, 但由于该方法只适合分析硫含量在50 ppm以上浓度范围的样品, 且所用仪器的X光管每三年要更换一次, 正比例计数器每两年更换一次, 维护费用较高, 目前这一方法已被单波长X射线荧光光谱法所取代。
1.3 单波长X射线荧光光谱法
该方法采用的标准是NB/SH/T0842-2010。单波长X射线荧光光谱法法是将具有合适波长可以激发K层电子的单色X射线照射在装有样品盒的被测样品上, 由硫元素发出的波长为0.537 3 nm的KαX射线荧光被一个固定的的单色器收集, 收集的硫元素的X射线荧光强度被检测器测量, 并用校准方程将其转换成被测样品中的硫元素。和能量色散X射线荧光光谱法具有同等的优势, 无需处理样品, 具有灵敏度高的优点。延安石油化工厂目前使用的是Phase (费斯) 公司“单波长X荧光测硫仪”, 单波长荧光测硫仪基于单波长色散X荧光技术, 有效分析范围:1.0~3 000 ppm, 符合“国Ⅳ”汽油总硫含量<50 ppm的排放测定要求。同时这种仪器无需载气或高温部件, 超低维护量, 具有操作简单, 分析速度快, 样品无需处理, 5 min出结果, 检测限低的优点。但此方法所用仪器的X光管只有5年寿命, 更换一次需要十几万, 仪器总价格在七八十万左右, 比较昂贵。目前, 延安市石油化工厂应用此方法进行国Ⅳ汽油原料及产品、加氢原料、石脑油中总硫的测定, 平均检测量为3次/日。
1.4 微库仑法 (电量法)
该方法使用标准是SH/T 0253-92, 适用于沸点为40~310℃的轻质石油产品。硫含量测定范围为0.5~1 000 ppm, 大于1 000 ppm硫含量试样, 可稀释后测定。该方法是将裂解管气化段气化并于载气 (氮气) 混合进入燃烧段, 在此与氧气混合, 试样裂解氧化, 硫转化为二氧化硫, 随载气一并进入滴定池, 与电解液中的三碘离子发生如下反应:
滴定池中三碘离子浓度降低, 指示-参比电极对指示出这一变化并和给定的偏压相比较, 然后将此信号输入微库仑仪放大器, 经放大后输出电压加到电解电极, 电解阳极处发生如下反应:
被消耗的三碘离子得到补充, 消耗的电量就是电解电流对时间的积分, 根据法拉第电解定律即可求出式样的硫含量。
该方法操作简单、速度快、灵敏度高, 所用仪器价格便宜等优点, 在石油产品硫含量测定中得到广泛使用。石油产品中硫含量的微库仑测定已被许多国家定为标准分析方法[3,4,5]。虽然微库仑法灵敏度高, 速度快, 但硫含量较高的样品需要进行稀释, 稀释即增加了工作量, 也会带来不可避免的误差, 并且每次使用之前必须更换电解液, 打标样验证仪器是否处于完好状态, 对环境造成一定的污染。目前, 延安石油化工厂应用此方法检测精制后液化气、石脑油、加氢原料中的总硫含量, 平均检测量为1次/日。
1.5 紫外荧光法
该方法使用标准是SH/T 0689-2000, 适用于测定沸点范围在25~400℃、室温下粘度范围约为0.2~10 mm2/s之间的液态烃中的总硫含量。本方法适用于总硫含量0.2~1 ppm的石脑油、馏分油、发动机燃料和其他油品。该方法将试样直接注入裂解管或进样舟中, 由进样器将试样送至高温燃烧段, 在富氧条件下, 硫被氧化成二氧化硫, 并吸收紫外光的能量转变为激发态的二氧化硫 (SO*2) , 当激发态的二氧化硫返回到稳定态的二氧化硫时发射荧光, 并由光电倍增管检测, 由所得信号值计算出试样的硫含量。该方法灵敏度高, 所用仪器价格合理, 延安石油化工厂使用的是热电紫外荧光光谱仪, 价格20万左右, 性价比高。但是接触过量的紫外光有害健康, 实验者必须避免直接照射的紫外光以及次级或散射的辐射光对身体各部位、尤其是眼睛的危害。目前, 延安石油化工厂应用此方法检测苯原料及成品、精制油、重整生成油中的总硫含量, 平均检测量为4次/日。
2 石油产品中硫测定方法的选择
对于不同种类的石油产品, 硫含量的测定方法也会有所不同, 笔者将五种常用的石油产品硫含量测定方法进行比较, 并就各种方法在延安石油化工厂的应用情况做了简单介绍, 如表1所示。
3 结论
不同石油产品硫含量测定方法具有各自的优缺点和适用范围。因此, 对硫含量测定方法进行选择时, 应结合样品的基本性质、硫含量、检出限、测定要求、适用范围、仪器成本价格及每次分析成本等众多因素来选择较为高效、准确、经济的测定方法。
参考文献
浅谈中石油终端销售策略 篇9
关键词：成品油,营销策略,分析
0 引言
成品油是指经过石油冶炼后提取出来的轻质燃料,是一种特殊商品,对于保证中国能源安全起着非常重要的作用。在国民经济的运行中,成本油不仅是十分重要的战略资源,而且是日常必须品。随着市场竞争日益激烈,中石油的发展已经到了瓶颈时期,在销售中表现为缺乏控制力、经营模式单一、信息不畅通,导致整体经济效益低下,因此有必要对中石油终端销售策略进行研究,从而使中石油不断提高盈利能力,从而在激烈的市场竞争中立足,实现更好更快发展。
1 国内成品油终端销售现状及分析
成品油在政治经济中占有十分重要的地位,在19世纪末就已经出现了汽车,而加油站的出现时间却在20世纪初,从此便有了世界成品油的销售。石油主要是用来生产成品油,所以各国经济的发展离不开石油。石油不仅与各国的经济有密切关系,还与各国的政治和国家安全有很大关系[1]。
随着经济快速发展,中国的对成品油的需求日益增加,需求远大于供给,而且供需缺口不断扩大,对中国经济的发展及人们的正常生活产生重要影响。中国目前是世界上仅次于美国和日本的世界第三大成品油消费国,而且经过多年开采,中国的大型油田也都进入了衰竭期,加上成品油加工量的限制,导致中国成品油的消费受到很大影响。中国对成品油的需求很大,中国已经成为世界第二大进口国。从20世纪90年代,中国成品油消费量不断增长,但石油生产量的增长速度却很慢,导致工序缺口不断扩大。随着交通运输业不断发展、车辆增加,且工业不断对煤炭加大了限制,全社会对优质能源需求不断加大,导致中国汽、煤和柴等油品的消费量猛增,并且增速几乎和国民经济保持同步增长的速度。随着人们收入增加,为了出行方便,越来越多的人购买小轿车,这在一定程度上带动中国成品油消费量的增长,由于国内石油资源严重短缺,加上中国成品油的相关技术比较落后,因此成品油供应的稳定性、连续性和安全性等问题日益突出。一旦中国企业不能掌握成品油资源并承担起保障供应的相关责任,受到国际市场的冲击,会使中国经营成品油的企业面临重大损失,对中国能源供应安全和经济安全产生巨大影响[2]。
2 中石油的五种竞争力量分析
2.1 直接竞争者
据不完全统计,中国当前大约有8×104座加油站,其中中国石化的加油站数量最多,其次是中石油,然后是社会上一些加油站及外资加油站。随着市场经济快速发展,社会成品油销售企业获得较好发展,一些企业和个人看到石油行业的高额利润,开始陆续建立加油站,和两大石油公司展开激烈的竞争。由于这些企业的进货渠道广,而且经营成本比较低,因此在价格方面存在很大优势,加上采用销售赠送礼品的方式吸引了大批消费者,给两大石油公司带来巨大压力。
2.2 潜在竞争者
当前中石油的最大潜在竞争对手就是外国石油公司,这是由于很多当地政府在利益的驱使下,没有经过上级批准就擅自允许国外石油公司在当地的行政区域内建立加油站。外资加油站比国内加油站有很大优势,它们不仅具备先进的设备还拥有丰富的管理经验,地理位置也相当好,加上在销售汽油的过程中注重提高产品质量,以此吸引了很多国内顾客,并且取得较好的业绩,从而给中石油的发展带来很大冲击,市场竞争日益激烈[3]。
2.3 供应商
根据相关政策,中国所有炼油厂必须将成品油发给中石油和中石化,仅有少量的成品油要由国家限定配额来进口。中石油和中石化的加油站都是从自己下属的炼油厂进行供货,在销售时也会有部分进口成品油,其中,中石油的成品油每年要向中石化供应大约200×104t;外资加油站根据规定其采购成本油的对象主要是中石油和中石化,但是社会加油站的进货渠道中很大一部分是从地方小炼厂甚至通过非法途径获得成品油。
2.4 顾客
中石油的加油站在全国范围内拥有层次大体相当的顾客,和中石化基本差不多;外资加油站由于产品质量和价格优势在各地吸引了各类消费者,特别是开高档汽车的消费人群;而社会加油站的顾客主要是开中低层次汽车的顾客。如果较多顾客选择社会加油站或外资加油站,那么势必会对中石油产生重大威胁,因此今后中石油应当根据顾客需求生产更多符合消费者需求的产品,有针对性地服务每一阶层的顾客。
2.5 替代者
随着高新技术快速发展,中国已经大力开展太阳能和乙醇等研究,这些都是成品油的替代品,尽管在短时间内不能完全替代,但是随着社会的不断发展进步会逐渐替代成品油[4]。
3 SWOT法分析中石油当前销售情况
3.1 中石油发展中的优势和机会
当前中石油的发展中的主要优势有:a)中石油原油产量非常多,大约占全国的2/3;b)中石油在辖区内知名度和整体实力都比较强,掌握批发主动权;c)中石油在全国范围内有大量外销资源,能够供应南方市场;d)中石油终端总量比较多,远远超过潜在竞争对手;e)中石油发展历史比较长,无论是产品质量还是企业形象都比社会加油站有优势,广大消费者更加认可中石油;f)在连续多年的增长中,中石油总体业绩不断增长,从而使企业的资本运营能力得到强化[5]。
中石油的发展中面临的机遇有:a)中石油每年将大量原油消费给中石化,其采购数量大约占加工总量的15%,能够有效控制中石油,从而避免不良竞争;b)在成品油互换方面,能够和中石化产生合作的可能和机会,并且距离主要进口原油管线比较近;c)与国外石油合作过程中,中石油企业经营水平不断提高;d)国家的暂时性保护政策为中石油的快速发展提供了良好机遇;e)实行加油站零售业捆绑经营的方式,也就是加油站也经营非油品业务,这给广大消费者带来巨大便利,因此得到社会各界的认同,在一定程度上促进中石油的快速发展。
3.2 中石油发展中的劣势和威胁
中石油在发展中的劣势有:a)原油加工单套装置能力比较低、设备不够先进,加上石油本身属于易燃品,容易发生安全事故;b)原油和炼油基地与消费市场距离比较远,运输成本相对较高,加重了企业负担;c)中石油的终端总量尤其是在消费市场方面比主要竞争对手少;d)与国外竞争对手相比,产品质量相对较差;e)在终端销售的管理经验方面比较少,而且管理信息化水平比较低。这些都是阻碍中石油进一步发展的重要因素[6]。
中石油发展中面临的威胁有:a)在成品油销售领域,由于价格往往引起恶性竞争,这是中石油发展中最大的威胁;b)中石油终端销售不畅对于整个公司产生重大威胁;c)当前中石油有很多竞争对手和潜在竞争者,尤其国外石油的进入,对中石油的发展造成极大威胁;d)由于社会上有一些加油站假冒中石油的品牌开加油站,油品不合格对企业形象产生重要影响;e)中石油高端人才欠缺,这在一定程度上也阻碍着中石油的进一步发展。
4 中石油成品油终端销售策略
4.1 不断创新经营模式
中石油在今后发展中应当不断创新经营模式,可以在加油站中引入便利店,本着丰富服务内容、为顾客创造更多价值、为顾客带来真正的便利及科学选址和布局的原则创新经营模式。可实行差别化服务,针对不同消费群体实行差别服务,尽量满足各类消费群体的需求,保障消费群体需求,从而为中石油赢得更多顾客。
4.2 不断创新经营理念
中石油在今后的发展中要不断创新经营理念,坚持竞合致胜和油品互换,实现更好发展。具体来说,一方面,通过SWOT分析中石油和中石化合作的基础,找出存在的优势和机会,尽量采取措施克服和避免威胁和劣势,从而实现与中石化的良好合作,实现共赢的目的;另一方面,进行油品互换,从而达到降低运营成本和协同优化运作的战略目标,不断提高中石油的核心竞争力和整体实力[7]。
4.3 不断创新经营手段
中石油在今后发展中应当不断创新经营手段,力争实现信息化,为其更好地发展打造新的平台。具体来说,中石油可以借鉴外国石油巨头的发展经验,在管理水平和信息化水平方面不断提高自身实力,可以使用比较成熟的企业资源计划软件和专门针对石油的解决方案,从而在信息化的高层次平台上进行生产运作,以此强化企业资源的整体运作能力,在激烈的竞争市场中立足。
5 结语
成品油的销售不仅与中国国民经济的持续发展和国家安全有着重要关系,而且是中石油的利润来源。随着竞争日益激烈及经济全球化趋势不断加强,只有制定一定的销售策略才能不断降低运营成本,不断提高客户满意度,使中石油获得更好更快发展。
参考文献
[1]周腊兵.中国石油湖南销售公司营销策略研究[D].湘潭:湘潭大学,2009.
[2]周燕平.中石油成品油市场竞争策略研究[D].湘潭:湘潭大学,2009.
[3]张彦.中国石油重庆销售公司营销策略研究[D].成都:西南石油大学,2006.
[4]孙丽.中石油山东销售汽油营销策略研究[D].北京:中国石油大学,2008.
[5]韩锐.中国石油河北销售公司高速公路服务区非油经营策略研究[D].北京:北京交通大学,2013.
[6]许启玲.浅析新形势下石油销售企业战略成本管理的提高策略[J].商,2015(22):24.
石油化工企业中火气系统设计 篇10
关键词：安全仪表系统,火气系统,安全防护层,整体安全等级
近年来,工厂安全受到了前所未有的高度重视,火气系统(下称:F&GS)也得到了空前的发展。在一些大型石化企业的设计中,F&GS经常会独立于DCS和ESD之外构成一个单独的防护层。本文结合笔者参与的阿尔及利亚某炼厂的F&GS的设计工作,谈对石油化工企业火气系统的设计进行了论述。
1 过程工业的安全防护层
石油化工企业的F&GS属于过程工业的安全防护层中的一个独立防护层,属于IEC定义的安全仪表范畴。为了较好的理解F&GS在整个工厂防护中的作用,在此先介绍一下过程工业的安全防护层。F&GS
过程工业为防止事故的发生往往设置了层层防护措施,典型的防护措施由下图中安全防护层构成:
过程工业安全防护层
过程设计采用多重防护层或安全措施,以便防止灾难事故的发生,或减轻、减缓灾难事故发生后的影响。本图中从内向外的防护层,要求的安全等级是逐步递增的。当内部安全层所采取的措施不能消除灾难事故时会扩散到外部的防护层来消除,层层防护。整个防护层可划分为3个区:过程控制层以内属于正常工况区,是正常工作的层面;安全控制层以及操作员介入层属于非正常工况区,是危险预防有效层面;积极防护层以外的属于灾难发生区,是减轻灾害有效层面。
防护层的最内部是工艺固有的安全设计,例如工艺过程的安全设计,设备的选择符合相应规范。当工艺过程中参数发生偏离时,首先是基本过程控制系统(如DCS、PLC)的干预,属于过程控制的范畴。当过程控制系统调节无效时工艺参数将会发生报警,提醒操作员介入,调整工艺操作,消除危害的发生。如果操作员介入后仍无法消除危险,则进入下一个防护层——安全控制层,安全仪表系统(如ESD,F&GS)会起作用。例如可燃气体泄漏得不到有效控制,发生火灾时,F&GS系统起作用,F&GS系统会将相关雨淋阀,泡沫阀等打开。一旦安全系统系统动作后仍不能降低或限制危险的继续扩大导致灾害发生,会进入工厂的积极防护层,如安全阀起跳,爆破膜起爆等,防止装置爆炸。如果积极防护层仍无效,灾害进一步扩大时只能靠消极防护层来减轻危害的影响,如通过围堰等隔离系统以防止工厂有毒、有害物质对水源、土壤的污染。如果消极防护层失效,则启动最后一个防护层,全厂紧急响应,包括社会紧急相应,例如人员疏散,火灾抢救,厂外环境保护等紧急行动措施。
F&GS是用于火灾及气体检测、控制的安全仪表系统,属于上述的安全控制层。其应具有安全防护层的特性:可靠性,独立性,特异性。
F&GS应根据对其保护对象所需安全完整性等级(SIL)来确定F&GS安全等级,当火气系统执行几个不同安全等级的安全仪表功能时,其公共系统的硬件和软件部分应该具有其中最高级别的安全等级,保证其可靠性。
由上述安全防护层的分析可以看出,当工艺过程的安全仪表系统(如ESD)起作用后发生可燃气体泄漏时,甚至安全阀起跳后发生可燃气体泄漏时,仍需要F&GS系统的监控。当发生火灾时,仍可通过F&GS打开雨淋阀、泡沫阀和消防泵将其扑灭,可见F&GS应具有独立性。
从功能上也有别于其他系统,具有自己的特异性。把F&GS和其他安全仪表系统,诸如ESD等分开设置,以降低F&GS和其他系统同时失效的概率,以保证自身的完整功能。从整体安全等级上来将,其不应低于工艺过程安全仪表系统。如上所述,当ESD失效时,仍需要F&GS来消除危害进一步的发生、扩大。
2 F&GS设计原则
鉴于F&GS在过程工业安全防护层中的作用,笔者以为在F&GS设计时应考虑以下原则。
2.1 安全可靠性原则
如前所述,F&GS属于IEC定义的安全仪表系统的范畴,肩负着全厂在事故状态下的紧急响应重任,应根据项目的工艺过程所需要的安全完整性等级SIL来确定火气系统的安全等级。一般要求SIL2以上,近年来好多大型石化装置甚至要求不低于SIL3。
除系统在冗余容错等方面的要求同一般工艺过程安全仪表系统(如ESD)外,在供电方面还有自己的特殊性。现说明如下:
根据NFPA72相关规定,火气系统应有主电源和备用电源。主电源应采用专用回路,备用电源可根据具体情况配置,其中一种方式采用专用蓄电池,另外一种方式采用具有自启动功能的发电机专用回路+4h蓄电池。当备用电源采用专用蓄电池时,电池容量应能保证在非报警状态下系统能正常操作至少24h,在最后阶段并应能保证系统内所有警报设备紧急报警至少5min;电池容量应能保证在非报警状态下系统能正常操作至少24h,同时应能保证在火灾或其他紧急情况即满负载状态下,系统能正常操作至少15min。
2.2 故障安全型原则
F&GS作为安全仪表系统,它的现场设备、控制逻辑和终端执行元件都应该是故障安全型的。这就要求相关设备选型时应选择故障安全型设备,以满足F&GS安全整体性的要求。
2.3 独立性原则
由上文中对过程工业的安全防护层的说明可知,应将F&GS和其他诸如DCS、SCS、ESD等系统分开设置,以降低F&GS和其他系统同时失效的概率。使F&GS能独立发挥自己的完整功能。如设置独立的传感器,独立的防火电缆,独立的电源,独立的控制器,独立的执行元件等等。
如果有些项目上要求F&GS与其他安全仪表系统合并设置时,一定要通过安全评估,保证F&GS的安全整体性不受其他系统的影响而降低。
以上3个原则是设计时需要重点考虑,当然除上述原则外,还有一些其他的原则,如冗余原则,中间环节最小化原则,这些原则在工艺过程安全仪表系统中描述的较多,在此不再赘述。整个原则的核心是安全性。通过保证F&GS的安全整体性,进而降低风险发生等概率,以确保人员、设备、装置的安全。
3 F&GS的结构和组成
本节结合阿尔及利亚某炼厂F&GS的案例,论述系统的结构和组成。该炼厂采用西门子双重冗余结构的故障容错控制系统作为F&GS核心设备,系统的安全等级为SIL3。完整的F&GS由逻辑运算器、人机界面以及现场设备组成,系统结构示意如图1。
3.1逻辑运算器
F&GS TUV PLCHAZOP LOPA基于F&GS安全可靠的特性,火气系统应使用经TUV安全认证的PLC做逻辑运算器,安全等级的确认需根据安全分析(如HAZOP,LOPA等)后的结果最终确定。
3.2人机界面
人机接口HMI包括LCD监视器和输入设备,安装在位于安全区的中心控制室的控制台上。通常该控制台上也安装着许多硬接线的开关或按钮等设备,这些开关和按钮用来手动起动各种火气和消防的相关设备;还应在适当位置安装一个模拟盘来指示各防火分区和各现场设备的工作状态。
3.3 现场设备
连接到火气系统的现场设备包括以下几类:可燃/有毒气体检测器、火焰探测器、易熔塞回路系统、手动报警按钮、声光报警器、消防电磁阀、消防电动阀、消防管网压力信号、消防泵信号、泡沫泵信号、相关继电器等。
4 控制逻辑
该炼厂F&GS系统除了负责整个炼厂的火灾和危险情况的监测任务外,还主要担负着储罐喷淋系统和泡沫灭火系统等消防设施的联锁起动任务。
当安装在储罐上的易熔塞系统检测到储罐温度升高或火焰检测器探测到储罐发生火灾时,F&GS会起动相关逻辑发出DO信号打开相应储罐上的电磁阀从而起动喷淋系统。由于消防水管网压力的下降,消防水稳高压系统通过自带PLC对稳压泵、电泵及柴油泵进行联锁控制,从而达到稳定的消防灭火效果。
当安装在储罐上的易熔塞系统检测到储罐温度升高,同时火焰检测器探测到储罐发生火灾时,F&GS会起动相关逻辑发出DO信号打开相应储罐上的泡沫电动阀。当系统确认罐前阀成功打开后,区域阀、泡沫罐撬块上的泡沫电动阀会通过逻辑依次开启,由于泡沫管网压力的下降,泡沫站内泡沫泵亦通过自带PLC系统自动起动,从而起动泡沫灭火系统。由于消防水管网压力的下降,消防水稳高压系统进行相应调控,从而达到稳定的消防灭火效果。
消防水系统的稳压泵、电泵及柴油泵均可通过值守在消防控制室的操作人员对辅助操作台上的相应按钮进行远程手动起动,以便达到迅速灭火的目的。
当被保护设施的探测设备灵敏度降低甚至失灵时,一旦发生火灾并及时被人工确认,亦应立即通过辅助操作台上的相关按钮手动起动相关区域的灭火逻辑;当某个阀门的开回讯发生故障,也可通过操作员操作辅助操作台上的相关按钮对控制逻辑进行人工干预。
5 F&GS与其他系统的关系
5.1 与DCS和ESD的关系
通常情况下,DCS起着控制工艺过程在设计参数下平稳运行,并按需要随时调整生产,满足常规生产控制的需要,形成基本过程控制层,即DCS承担着生产控制的需求而不承担安全功能上的需求。
ESD保护工艺过程时时处在可接受的安全限值之内,该安全限制为基本过程控制层安全运行的一个限定界线,超出安全限值的工艺过程被理解为不可接受的异常情形。在异常情形发生时,ESD就会采取关断措施来关闭工艺过程,切断物料流程,对工艺过程进行分段隔离和保护,避免工艺过程朝危险方向进一步发展而失控。ESD与机械式安全阀同属于安全控制层的安全仪表系统(SIS),承担着对工艺过程的防止和限定的安全功能需求,其安全保护手段一般是使用大量的切断阀门以及对电源等的联锁关闭。
同样处于安全防护层的火气系统则担负着当工艺过程失控或灾难发生后,阻止或延缓事态发展的重要任务,以使损失降至最低点。
5.2 与建筑物火灾自动报警系统的关系
除了以上列举的这些直接接入系统的信号外,火气系统还应接收来自建筑物火灾自动报警系统的通讯信号或干接点信号,将全厂的火灾和气体状况整合成一套完整的火气系统。
5.3 与其他辅助系统的关系
F&GS除了与DCS、ESD和火灾自动报警系统有着相当直接的关系外,还与炼厂其他辅助设施有着密不可分的关联,例如电视监视系统和扩音对讲系统。F&GS
工业电视监视系统肩负着工艺生产及安全监视的责任,当炼厂发生意外情况时,电视监视系统是辅助F&GS确认险情的重要手段。
扩音对讲系统是炼厂日常生产运行、指导操作的一种通讯手段。当险情发生时,便于及时疏散炼厂内的操作人员,可通过扩音对讲系统向厂内人员及时通报险情,并疏导相关人员有序撤离危险区域。2
便于明晰各系统的相关联系如图2所示。
6 结论
在石油和化工的场所,火气系统扮演着现场安全的保护者角色,随着以人为本的理念不断深化,石化现场的安全越来越得到人们的重视,对火气系统的要求也越来越严格,如何做好火气系统并保障其稳定的运行,保护现场工人和设施的安全是石化行业的首要任务。国内石化行业的火灾报警系统的设计应打破传统的设计思路,将安全控制理念贯穿全厂,并与其它辅助系统密切结合,相辅相成。
参考文献
[1]IEC 61511-2003,Functional Safety-Safety Instrumented Systems for the Process Industry Sector.
[2]吴重光,张贝克,马昕.过程工业安全设计的防护层分析(LOPA).石油化工自动化,2007(4):1-3.
[3]朱光耀,蔺强.火灾和气体检测系统在油田中心处理站的应用.石油化工自动化,2009(2):28-30.
[4]张峰,冯传令.火气系统在海洋石油工业中的应用研究.石油化工自动化,2009(3):20-22.