建筑电气安装造价控制

建筑电气安装造价控制（精选十篇）

建筑电气安装造价控制 篇1

(1) 高额性。建筑电气安装工程施工过程中, 工程项目涉及到的实物体形非常的庞大, 而且也面临着高额的造价费用, 尤其是一些特大型工程项目涉及到的费用更是高达数亿元。这在很大程度上影响着宏观经济, 一方面也反映出建筑电气安装工程的重要性。

(2) 个体性和差异性。不同的建筑电气安装工程的建设项目规模、功能以及用途都不相同, 所以每一项建筑电气安装工程的设备与材料要求也是不同的。

(3) 层次性。建筑电气安装工程的层次性则主要体现在:工程项目总造价、单项工程造价和单位工程造价三个方面。

(4) 多变性。当前社会经济条件下, 每一项工程项目从最初的决策阶段到最后的竣工阶段, 都有一个比较长的建设周期, 这一阶段中有很多的因素影响着建筑工程项目的造价, 比如人工工资、设备材料费用、以及利率等, 诸多变化的因素对建筑电气安装工程造价都会产生一定的影响, 导致其发生波动。

2 建筑电气安装工程中存在的问题分析

(1) 不够完善的建筑电气安装工程造价管理制度。许多的建筑电气安装企业自身并没有完善合理的制度对造价控制工作进行协调, 尤其是对于造价人员的约束是非常有限的。最终导致建筑电气安装工程在开展过程中存在着粗放型的状态, 很多企业内部也没有完善的责任制度和聘用制度, 导致员工在进行电气安转的过程中总存在着侥幸的心理, 甚至在心理上不够重视整体的质量, 对于安装工程造价的控制也不够主动, 最终造成了成本的过量增加, 对于造价工作造成很大的影响。

(2) 建筑电气安装施工人员的综合素质较低。由于当前激烈的市场竞争, 造成建筑电气行业的有些安装企业为了获得更大的经济收益, 实行缩短施工周期的做法, 有些安装人员在安装工程开展之初并没有经过相应的岗前培训, 而且一些施工安装人员自身的专业素质并不佳。造成在安装工程中无法与各个施工环节形成有效的配合, 这就在无形中造成了工期的延误, 有些安装企业则是在接到安装任务时采取一刀切的用人形式, 对于工程项目的具体特点并没有加以有效的结合, 而往往是指定某一部分的人直接参与到施工过程中去, 最终导致施工人员对于一些工程作业的技能无法切实掌握, 对于工程的开展非常的不利, 对整体工程施工造价造成了非常严重的影响。

(3) 建筑电气安装工程中使用的设备较为落后。当前建筑工程量的不断增大, 电气安装施工的作业量也较大, 要想提高工程施工的效率, 需要引入各种有效的设备进行安装。然而面对着较为高额的费用, 有些安装企业为了能够缩减造价, 就会遭设备的投入上降低资金的投入, 这就造成了在安装工程中设备远远落后于工程安装中的需求, 很多设备在使用过程中因为较为落后, 就会对安装工程的效率造成极大的影响, 最终对施工周期产生延迟, 导致造价的增加。

3 建筑电气安装工程造价控制的策略

(1) 切实对建筑电气安装工程造价体系加以完善。要想实现对建筑电气安装工程成本的制约, 需要从工程项目的投标阶段开始到竣工验收阶段全面实施。在实际工程实践中, 采取的形式可以是设立电气安装项目部的形式, 构建一个完善的电气安装工程造价体系, 强化对工程造价的管理, 深化对电气安装造价的管理, 需要结合建筑电气施工不同项目的内容来设置管理人员, 明确每一施工人员的责任。建筑电气安装项目部组建成之后, 还需要组织机构明确其责任, 同时管理人员也应明确其责任, 对于机构内部的分工要明确而有序。

(2) 采取行之有效的措施强化建筑电气安装人员的综合素质。一支素质较高的建筑电气安装施工队伍对于整个工程项目的意义是非常巨大的。在工程项目建设的全过程中, 队伍的专业性关系到整个人员的主动性和积极性, 这就需要有严格的奖惩制度对人员进行约束, 确保建筑电气安装人员的自身专业素质与工程质量有紧密的联系, 只有这样, 在出现问题后才能将责任落实到个人, 最终强化建筑电气安装工程的科学合理性。

(3) 严格控制在建筑电气安装施工中人员费用的消耗。人工费事建筑电气安装施工中的一个至关重要的部分, 所以对人工费用的控制提倡使用包干计件工资的方式进行。该种方式也就是将生产任务分给各个施工班组, 对工程项目的质量、工资总数以及施工期限都有相应的规定, 当施工任务下发给班组后, 技术人员将技术指标和质量等级要求明确指示下去, 由技术负责人标定定额单价, 再由项目经理负责审查并监督执行。

(5) 强化对建筑电气安装中材料费用的控制与管理。工程项目成本控制的关键点在于对材料成本的控制。科学的招标策略对于确保材料质量、降低材料价格有着极大的意义。采购人员在材料采购中应当做到透明, 避免有任何暗箱操作的情形的存在。对于供货商还应进行定期的评价与考核, 发现有任何不合格的问题, 应当立即取缔, 对于进货的进度和进货的数量以及质量要严格把关。在材料的发放上严格执行限额领料制度, 材料设备根据施工预算和承包计划工作量, 签发材料使用计划;作业班组根据工程材料单限额领料。

4 结束语

总之, 作为一项具有综合性和复杂性的建筑电气安装工程, 在对其造价进行控制的过程中, 需要做好对资金、技术以及人力等各个环节因素的控制, 这对于建筑电气工程的质量不仅是一种有效的保障, 同时对于后期的管理也有非常显著的意义。

摘要：进行建筑电气安装工程造价控制, 能够有效实现对建筑企业成本的控制是建筑企业实现科学管理的重要举措。文章就结合建筑电气安装工程造价的特点展开对这一问题的分析论述。

关键词：建筑电气,安装工程,造价控制,策略

参考文献

[1]肖立丰.论高层建筑电气安装工程造价管理[J].住宅与房地产, 2016, (12) :105.

建筑电气安装工程造价控制探索论文 篇2

4结束语

总之，作为一项具有综合性和复杂性的建筑电气安装工程，在对其造价进行控制的过程中，需要做好对资金、技术以及人力等各个环节因素的控制，这对于建筑电气工程的质量不仅是一种有效的保障，同时对于后期的管理也有非常显著的意义。

参考文献：

[1]肖立丰.论高层建筑电气安装工程造价管理[J].住宅与房地产,,(12):105.

建筑电气安装造价控制研究 篇3

关键词：建筑 电气 安装 造价 控制

中图分类号：TU85 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）05（a）-0107-02

建筑电气安装造价控制是建筑成本控制内容的重要组成内容，对建筑整体的投入资本有着不容忽视的影响。建筑电气安装造价控制具有复杂、系统的特点，只有目前明白建筑电气安装造价控制产生问题的原因，才能制定出与之相应的解决措施，以此提高建筑电气安装造价控制的水平。

1 建筑电气安装造价控制的特点

1.1 层次性

由于建筑工程项目具有层次性，也就导致了建筑电气安装造价控制的具有明显的层次性。建筑电气安装造价控制有主要的3个层次，分别是单项工程造价、工程项目总造价和单位工程造价。

1.2 高额性

建筑电气安装工程的体积庞大，仅仅是电气安装设备就已经具有较大的规模。这就在施工的过程中，需要投入大量的资金和人力资源，再加上工程本身的造价费用较高，最少的费用均能达到数百万元以上，建筑电气安装工程所投入的成本非常大。

建筑安装造价的高额性，决定了建筑电气工程的重要性和关键地位，不仅对施工企业有着极大的影响，同时也在一定程度上影响着国家的宏观经济建设。

1.3 多变性

在市场经济规律的作用下，一个建筑项目从设计到完成所经历的时间非常长，在整个漫长的建设周期内，往往会有诸多变化与不确定的因素，影响着建筑电气安装工程的造价。比如经济发展水平、经济的波动、工作人员的工资上涨、安装的材料和设备费用等，均会发生无法预料的变化，特别是目前我国经济处于下行的压力，经济低迷为建筑电气安装工程带来了很大的风险。这些因素直接对电气安装工程造价带来负面影响，增大了造价控制的不确定性。

2 建筑电气安装存在的问题

2.1 电气设备和材料存在问题

随着我国社会主义市场经济的发展以及人们生活水平的提高，建筑行业和房地产行业得到了尤为快速的发展。越来越多的企业意识到建筑行业存在的巨大利润，纷纷投身于建筑行业，但随着市场竞争的加剧，建筑企业的经济利润在不断降低。部分施工单位为了降低企业的经济成本和资金投入，实现企业经济效益的最大化，往往在建筑电气安装工程中使用的材料和电气设备较为廉价，这些廉价的材料和设备在质量和安全上均存在诸多隐患，一旦在施工过程中出现问题，则会极大地威胁施工人员的生命安全，并且带来难以估量的经济损失。

2.2 部分施工单位不具有施工资质

随着我国建筑行业竞争的加剧，建筑企业的经营压力日趋增大，特别是在工程的招投标过程中，企业往往没有进行实际的市场调研，并且招标的单位也因为地域的差别，不了解施工企业的相关资质，未进行严格审查。所以，在工程开始施工之前，投标单位会将建筑工程分配给一些大型的施工单位，但由于工期等条件的限制，这些施工单位再将工程分包给一些小型的施工企业，而不对这些企业进行资质审查。这样的施工方式最终导致工程的施工质量无法得到有效保证，出现问题以后，给问责工作带来难题。此外，在很多的建筑电气安装过程中缺乏监督，在施工现场并没有专门的人员对施工的质量进行监督，由此为施工的质量埋下了隐患。

2.3 电气施工质量不高

电气工程的施工质量问题主要是安装过程的不当操作、施工人员专业素质低下、电气安装的材料问题所导致的，配电系统存在不合理的现象是电气施工质量存在问题的主要表现。在配电系统安装的过程中，要保证回路的配电开关的容量必须大于电表的容量，而且上一级开关的容量必须大于下一级开关的容量。按照规定需要将强弱电路加以分区，并且竖立在竖井的两侧，以此防止强弱电之间的互相干扰问题。但在实际的建筑电气工程安装的过程中，并没有按照相关的规定严格执行，经常出现线头杂乱、导线漏电以及多根线缠绕在一起的问题，导致电气施工质量大大降低。

3 强化建筑电气安装工程造价控制的措施

3.1 提高相关人员的综合素质

在建筑电气施工的过程中，高水平、高素质的施工队伍十分重要且必要，施工企业的工作人员是施工队伍的组成单元，不论是施工人员还是企业的管理人员，均要提高自身的职业素质，使建筑电气工程的质量能够得到可靠保障。一方面，管理人员要提高自身的管理水平，企业要定期对管理人员进行教育培训，培养出复合型的管理人员，使管理人员不仅具有扎实的管理知识和丰富的管理经验，同时具备工程建设的操作经验，在此基础上提高企业管理队伍的综合素质；另一方面，对于建筑电气的施工人员，应该组织施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全意识，并且定期对施工人员进行施工技术培训，提高施工人员的专业技能水平。

3.2 加强施工合同的管理

施工合同是建筑电气安装工程造价控制的主要依据，并且也是工程项目的重要计划。因此，施工企业在施工过程中，要严格按照合同的要求选择施工的材料、施工需要的设备等，同时在施工中要与合同中要求的施工进度进行比对，使其切实符合合同所要求的施工进度。还要对工程的质量进行记录和审查以及各种款项的收支凭证进行核实，全方位地加强对施工合同的管理，提高管理的水平和管理的质量，積极建立专门的合同管理系统，对施工中产生的各项数据进行搜集和整理，并做好记录。

3.3 加强施工组织设计及施工方案控制

建筑电气安装造价控制的组织设计与施工方案和使用的施工方法是进行工程的具体依据和根本性文件，对电气安装工程造价起到了决定的作用。施工方法的选择、施工的组织设计、规模大小等对电气安装造价有决定性的影响。但是不同的施工单位会有不同的施工方案，同一工程项目也会有不同的施工方案，所以，施工企业可以制定出多种不同的施工方案进行比较分析，据此找出最佳的设计方案和施工方法，提高建筑电气安装工程造价控制的质量水平。

3.4 建立完善的电气工程造价控制体系

建立完善的电气工程造价控制体系主要是从制度层面加强对建筑电气安装造价控制。首先，要规范电气工程造价咨询服务机构，要不断提高造价服务咨询机构的水平和质量，制定具体的服务行为规范，对建筑企业进行造价工程控制的业务培训，为施工企业提供优质的造价咨询服务；其次，施工企业要建立完善的电气造价控制体系，在企业内部建立工程造价评估机构，组织企业的管理人员对电气工程造价进行讨论和分析，继而得出最优的结果。

4 结语

建筑行业是我国经济发展中的一大基础性行业，不仅关系着国家的经济建设，并且与人们的日常生活也息息相关。电气安装作为工程建筑的重要组成部分，电气安装的造价控制成为了人们关注的重点问题。建筑电气安装造价控制对建筑的成本和经济效益有重要的影响，同时也在一定程度上决定着建筑的整体质量。

参考文献

[1]王军.探析智能建筑电气安装中的质量控制管理[J].电源技术应用，2015（11）.

[2]周毅.建筑电气安装工程质量存在的问题及预防措施[J].技术与市场，2015，19（5）：52-53.

[3]范京红.浅谈高层建筑电气安装工程造价控制与管理[J].科技与企业，2015（4）：14.

[4]王晓逊，张正伟.影响工程安装造价的原因及控制要点分析[J].科技与企业，2015（13）：47.

[5]许卫华.机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施分析探讨[J].中外建筑，2014（7）：150-152.

建筑电气安装造价控制 篇4

关键词：建筑电气安装,工程造价,控制对策

1 建筑电气安装工程造价的原则

所谓电气安装造价的基本原则, 是指在对工程项目进行造价评估时, 造价人员必须严格遵守的基本原则, 从而确保工程造价工作按照合理的方向和进度发展。

1.1 最低成本造价的原则

最低成本造价的原则在根本上是为了最大限度内降低建设工程的造价成本, 从而提高工程的总利润。执行成本最低原则的过程中, 首先应当保证与实际电气安装相对应, 工程施工要严格执行一切从实际工程出发, 切不可为了保证工程造价最低, 就不顾工程质量优劣, 这样换来的低造价显然是不可取的。

1.2 成本动态控制的原则

造价成本的控制过程应当是动态的。依据工程人员的具体要求准备工程造价成本的控制工作, 制定相应的成本目标和计划, 动态技术支撑工程造价的更新。保证工程造价顺利进行, 动态控制造价额度。建筑项目施工过程中, 避免因为某些方面的变化造成造价发展与工程进度不吻合的现象, 从而防止由此引起的成本损失。

2 建筑电气安装工程造价的特点

2.1 建筑电气安装工程造价的差异性及个体性

建筑电气安装工程的每一个环节都有自身特定的规模和功能。每一个项目需要的材料和安装设备, 在工程计划任务书中都有明确的规定, 造成电气安装项目的实物和各种形态之间的区别。另一方面, 各个地区在制定材料与设备价格时, 缺乏统一的定价标准, 进一步加大了建筑电气安装的区别。

2.2 建筑电气安装工程造价较高

建筑电气安装工程项目的部分大型设备和安装对象造价都非常昂贵, 高额的造价成本使得建筑工程造价具有非常明显的特殊性, 会对市场的各领域经济造成影响, 确定了电气安装工程造价控制的重要地位。

2.3 建筑电气安装工程造价的层次性

建筑工程各个项目之间具有一定的层次, 这在某一方面决定了电气安装工程的层次性。总造价层次、单项造价层次及单位造价层次三者构成了电气安装工程的造价层次。

2.4 建筑电气安装工程造价的多变性

目前经济市场依然以社会主义市场经济为主体, 项目从投资设计到最终的验收完工, 在长周期的建设工作中, 或多或少会遇到一些改变造价的因素。从建设施工人员的工资标准到工程材料及设备的价格变动, 再到地区经济变化引起的费率改变, 都会间接或直接地影响工程造价的浮动。

3 建筑电气安装工程造价控制存在的问题

3.1 电气设备和材料的质量不合格

在进行建筑工程建设施工时, 部分施工方为利益所取, 选用较为廉价的施工设备和质量低下的产品材料, 更有甚者, 引入来自黑工厂的缺乏许可证的设备和材料, 为工程安全埋下重大隐患。这些产品和设备往往存在下面常见的质量问题:例如安装导线的熔点比较低、部分导线截面不满足标称直径要求、导线外表的绝缘性能较差;其次, 电气安装工程中, 容易出现性能较差的电缆, 电阻率较低、不能耐受高温高压, 同时缺乏足够的耐腐蚀能力;对于开关, 容易出现导电片散热差、插座接触不良等现象;这一系列的质量问题, 为工程质量不合格埋下隐患。

3.2 施工质量不达标

电气安装施工中配电系统存在的常见问题多种多样:最为常见的是电路中电表的容量小于配电开关的容量;电路中下级开关容量超过了线路上级开关;甚至一些开关的容量设置超过了电路允许的电流量。铺设电线时偶尔也会出现质量问题, 施工过程应采取措施避免, 例如为了阻止强弱电之间互相影响, 系统的电路应当分开, 同时必须将强电和弱电设置在竖井的两端。在对导线进行穿管操作和包扎连接时, 也会有一系列的问题产生:线头数目较多时会出现杂乱无章, 线路交错五花八门、电线掺杂混合, 一些导线表面还有破口, 若绝缘工作不到位, 极可能发生短路的现象。

3.3 缺乏统一的造价管理机制

建设工程的施工方、设计方及建设单位都对安装工程造价有影响。各个单位之间存在着密切的利益关系。然而由于这些部门都设置有相应的造价控制与管理部门, 他们之间往往因为缺乏监管和协作互相隐瞒造价管理的内容以获得对自己有利的资源, 使得本为一个工程服务的不同造价部门不能构成统一的管理机制, 这样对于电气安装工程造价的控制和管理极为不利。

4 建筑电气安装工程造价控制问题对策

4.1 提高工程造价管理人员的综合素质水平

施工企业要想管好自身的工程造价成本, 首先必须提高造价管理人员的素质水平。比如:路灯、投光灯、碘钨灯、疝气灯、烟囱或水塔指示灯, 均已考虑了一般工程的高空作业因素, 那么在结算中就不能重复计取超高费。这就需要工程造价管理人员有过硬的专业水平。

4.2 加强合同管理

合同是造价管理的根本依据之一。依照合同上条款, 各施工管理单位及时做好进度报表、质量监督、材料变更等;施工过程中及时补充待签订的合同与方案, 对各种数据进行整理分类, 为下阶段施工及结算提供信息参考。

4.3 做好施工组织设计和方法控制

施工组织设计和方案是建筑电气工程施工的指导方向, 确定工程造价时必须严格按照指导方案进行。根据合理的施工方案, 采用合理技术和建议, 优化施工过程, 降低工程的施工成本和措施费用。

4.4 严格把控设备和材料质量

必须严格按照设备和材料清单中的内容, 确定设备和材料的价格, 对引入工程所有的材料要进行严格抽检和质量确定, 对价格和质量要求都不可松懈, 这样才能主动降低工程成本。

4.5 签证管理

施工过程中, 往往会产生签证, 这需要我们专业成本人员去到现场进行签证复核, 查看签证内容是否施工完成, 完成的质量如何, 切不可只凭单据算签证。

4.6 认真审核竣工结算

工程审计人员不仅要熟练的掌握工程量计算规则、定额子目的组成及包含的工作内容等, 在施工过程中还要坚持深入施工现场, 掌握施工动态, 结算时才能做到心中有数, 防止施工方高估冒算。此外图纸会审、现场签证、设计变更、材料核价单等单据在结算时要审查编号和相关人员签字盖章手续是否齐全, 不齐全的切不可计入结算中, 防止施工方以假乱真, 有效控制成本。

结语

建筑电气安装工程造价控制体现在施工的全过程中, 其执行时间很长, 控制范围很广, 企业应当建立较为完善的管理机制, 严格按照规定进行控制和管理, 采取有效措施控制工程造价。

参考文献

建筑电气安装造价控制 篇5

工程设计对建筑安装工程的整体造价影响很大。所以应该严格审核安装工程设计，尤其是对施工图设计的审核。在施工图设计审核工作中，应该要设计人员、造价管理人员、安装施工人员密切配合，全面管理与控制，这样才能够提高施工图设计的全面性、准确性和可实施性，综合各个方面的意见来优化设计，进而做好的对工程造价的整体有效控制。就审核施工图的内容与要求上，应该要把重点放到设计的规范性上，严格的按照国家规范标准以及业主的需求来进行审核，这有利于保证设计的合理性，降低各种缺陷情况的出现。相关设计人员、造价管理人员及安装施工人员能够更加全面的了解和掌握各种不同的规范标准。重点对工程设计的可行性进行审核，主要审核设计是否是根据安装施工现场的实际情况、分析原始资料、考虑自然条件来进行的。这样才能够有利于保证施工图设计与施工环境相匹配，保证施工能顺利进行，进而保证工程造价能得到有效的控制。

2.2严格审核安装材料设备

对安装工程材料设备进行审核不仅能提高安装工程的整体质量，同时还能够保证对工程造价的有效控制。在对安装材料设备进行审核的时候需要保证其数量可满足施工的整体要求，还应重点的针对材料设备的价格与质量进行严格把关。建立健全材料设备采购制度，对大宗材料设备的.采购实行招投标制，充分发挥市场竞争机制，有效降低材料设备采购成本，提高经济效益。对于材料设备的质量检验应实行专人负责制，委派专门的质检人员严格把关，对于检验不合格的材料设备绝对不能在施工中使用。同时还应注意材料设备的使用情况，实行专人看管、定额领料、监督使用，尽可能避免浪费情况的出现。这些对于材料设备价格、质量、数量的严格控制措施最终能转为对工程造价的有效控制。

2.3提高施工人员的工作能力

施工人员技术能力的提高在一定的程度上能够保证安装工程的顺利进行，同时也有利于提高安装工程的整体质量，避免施工过程中出现失误或缺陷等情况，降低对于材料设备的浪费。首先应明确对施工人员的技能和资质要求，控制关键、特殊岗位施工人员资格认可和持证上岗;其次对施工中采用的施工方案、施工技术、材料设备进行技术和安全交底并组织施工人员进行专业技术培训，掌握施工中使用的新技术新方法，保证施工顺利进行。

3结束语

由于建筑安装工程复杂性和专业性，对建筑安装工程造价影响的因素也多种多样。就目前来看对建筑安装工程造价影响的主要因素是施工设计，材料设备以及施工方案实施情况。所以应重点对施工设计进行审核，对材料设备严格把关，选择经济合理的施工技术方案并保证方案正确实施。随着我国建筑业的快速发展，建筑安装技术的提高，对建筑安装工程造价影响的因素也会随之发生变化，这就需要我们及时对影响因素进行分析，抓住主要因素进行有效控制，从而到达事半功倍的效果。

参考文献：

[1]王立.建筑工程造价审计问题的几点思考[J].住宅与房地产,,(3):124.

[2]杨晨萌.建筑工程造价的主要影响因素与控制策略分析[J].城市地理,2016,(1).

浅析建筑安装工程的造价控制与管理 篇6

关键词：安装工程；造价；控制与管理

中图分类号：TU723 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）18-0155-02

1 影响安装工程造价的因素

1.1 人员的因素

人是建筑安装工程的主要构成部分，安装工程施工中的人主要指施工人员和管理人员。目前建筑行业从业人员整体来讲较为混乱，对于作业工人的监管力度不够。有的施工单位为了节约成本或抢工期，在市场上雇临时工人。而安装工程本身技术难度要高于其他工种，这些专业素质差的工人在作业过程中势必效率低，质量差，从而影响到工程整体进度和质量，最后遭殃的还是施工单位，不但没有节约成本反而增加了造价。因此，对于安装工程来讲，从业人员一定要选择专业人员，且每组作业队伍中至少要有1～2名“成手”，以保证工程的顺利进行。管理人员是现场工程质量的监督人员，他们虽然不直接参与安装，但管理人员更应该做到“心里有活”，清楚每一步工序和其中应注意的细节问题，并且协调好施工材料和作业面等，以提高工程效率，节约造价。

1.2 材料的因素

建筑工程中材料是重要的一项内容，安装工程材料主要涉及到质量和进场时间。首先，质量是建筑工程的生命。安装工程要严格控制质量问题，以避免事后返工或维修带来的成本增加。安装工程保质期一般较长，如室内给排水安装工程要质保1～2年，暖气工程要质保最少1个采暖周期，此过程中最容易暴露出一些材料的质量问题，从而影响工程造价问题。另外，安装工程尤其是水暖件，材料复杂且数量、型号多样，需要由专门负责人组织材料有序进场，避免材料耽误而增加造价。

1.3 环境及其他因素

环境通常是指建筑安装工程的施工条件，室内安装工程多交叉作业，施工作业面也有一定限度。因此，在实际操作中需要和其他工种协调、配合好，在适当的时间内施工，否则容易出现返工或者局部拆除的情况，而影响工程造价。此外，在施工过程中，工具的效率、成品的保护情况等因素，也都会影响到建筑安装工程的造价，需要在操作中进行严格管理。

2 图纸设计过程中的造价控制

设计图纸是建筑施工的依据，它对于工程质量和工程造价都有着非常重要的影响。有学者做过分析，图纸设计费通常只相当于建筑工程总造价的1%左右，然而这1%的费用对于工程造价的影响度将达到75%以上。因此，在图纸设计阶段一定要严加控制，并严格执行限额设计及图纸会审等流程，以控制工程造价。

2.1 设计单位的选择

在选择设计单位时，应充分利用市场公平、竞争原则，采用公开招投标的方式选择设计单位和设计方案。而有正规资质的设计单位，尽管可能在设计费用上有些昂贵，但其作品的质量及造价相对来讲都有一定保障，应当是建筑单位的首选。

2.2 极推行限额设计

限额设计是指按照决策阶段的投资或造价限额进行满足相关要求的设计，它是设计阶段控制造价的有效方法。限额设计过程需要设计人员熟悉掌握国家现行的相关计价规定和安装工程的材料预算价格，然后根据项目批准的设计概算进行合理的比较、分析，做到设计和预算的完美结合，从而控制质量及造價。

2.3 核实设计图纸中的材料及设备

现行的设计过程中，设计单位在方案中指定材料及设备厂商的现象经常发生，而这些材料价格通常要比市场价高出许多，原因无非是设计人员和厂家的一些利益关系。从专业设计角度来讲，一些特殊的材料允许甚至需要设计人员进行材料规格、型号的指定，但作为建设单位来讲，在审核施工工艺、设计方案的同时，还应注意设计图纸中材料和设备的相关规定及说明，对于有异议的要及时与设计单位进行沟通解决，避免后期施工中因此而影响到工程的造价。

3 施工过程中的造价控制

3.1 提高现场质量监管力度

在施工阶段，就需要管理人员加强施工质量的监管力度，尤其是对于隐蔽工程，要严格控制隐蔽工程的验收和会签制度，杜绝掺假和漏洞现象发生。除此之外，对于图纸以外临时增加的隐蔽工程，则更需要组织设计单位、施工单位、建设单位以及监理单位同时到场进行确认，对隐蔽工程进行数量、 质量的会签，确保隐蔽工程的准确性。建设单位的工程管理人员，要严格坚持按图施工的原则，按照设计施工图进行现场管理，这样才能在保证工程质量的前提下，加快工程进度 、控制工程造价。

3.2 加强施工队伍的管理

建筑安装工程中施工队伍专业素质的高低，将直接影响到工程的整体造价。我国目前的建筑安装工程中，多数都没有采取正规的招投标方式来选择施工单位，而是直接由建设单位直接指派施工队伍，这样不仅难以控制施工队伍的专业素质水平，而且在施工过程中，由于施工队伍和建设方的一些关系，也给质量管理工作带来了困难，造成质量监管方面的空白。因此，在选择施工队伍时，应尽可能地面向社会公开进行招投标，力求公平、公正以及公开，选择高效率、低成本的施工队伍进行施工，达到质量和造价双方面同时保障。

3.3 协调好进度与造价的关系

施工阶段工程进度与造价之间有着很微妙的关系。安装工程以人工费居多，进度落后一天就要多花一天的人工费及管理费，因此而增加造价。而如果一味加快进度，质量又难保证，最后带来的麻烦还需要增加造价来维修。因此，在施工过程中，掌握好进度与质量、进度与造价之间的关系是非常必要的。这就需要管理人员随时在现场掌握好工程的动态信息，该抢工期时要“抢”，该慢时要能够“慢下来”，以保障工程质量为首要前提。

4 结语

除上述内容之外，安装工程的造价控制在其他如竣工验收、质保期维护等阶段也都有体现，需要在实际工程中严格按照国家和地方相关规范及施工图纸，进行严格管理和有效控制。

参考文献

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[2] 叶德苍.安装工程造价的确定[N].广东建设报，2008.

[3] 马小燕.浅析造价咨询企业如何进行建设项目全过程造价控制[J].科技信息，2011，（20）.

高层建筑安装工程的造价控制 篇7

1.1 合同管理不到位

a.部分施工企业的合同管理人员对合同业务不够熟悉、目标不明, 造成在处理合同业务时考虑不周全, 不仅会造成经济损失, 还会影响企业的信誉;

b.由于法律意识淡薄, 导致合同签订不规范, 签订合同不严谨, 条款不全;

c.缺乏健全的合同管理机构, 没有实施的相关办法, 对一些"扯皮现象"进行制止, 导致工期延误, 增加了施工成本。

1.2 信息化管理落后。

a.由于经营观念落后、组织体制的僵化, 使得工程造价信息资源管理缺乏系统性;

b.采集技术落后, 信息分类标准不统一, 很难提高信息资源的内在质量和信息维护的更新速度, 不能满足信息市场的需要, 落后于信息化社会的要求;

c.由于资金短缺、人才匮乏, 基础管理不强, 企业管理信息化不能赶上时代步伐, 而使工程造价工作量加大, 工作目的盲目, 成本增加。

1.3 员工的岗位责任不明确, 普遍缺乏经济意识

施工项目经理部, 包括了项目经理、项目部全体管理人员及施工作业人员, 是以项目经理为核心的相对独立的经济实体, 是施工企业成本管理的主体, 然而, 有些施工单位对项目经理部的监督机制还不完善, 对项目经理的约束机制尚不健全, 把财务会计人员当作成本控制管理的主体, 所以简单地将项目成本控制的责任归于项目成本管理主管或财务人员, 各人员都没有了成本管理责任。

从项目内部管理看, 项目经理自身素质存在一定素质问题, 不是责任心不强就是财务上控制不严, 从而造成资金流失。同时, 项目管理人员经济观念不强, 表面上职责分工明确, 各尽其职, 搞技术的只负责分工技术和质量, 搞施工的只负责施工生产和工程进度, 搞材料的只负责材料的进场点验工作, 然而他们都忽视了成本管理, 从而加大工程成本, 降低施工企业的利润经济效益。

2 我国高层建筑安装工程造价管理的改革措施

2.1 有效规范和完善合同管理

施工合同以法律的形式明确了施工企业在工程承包中的权利和义务, 是施工企业进行项目经营的法律依据。合同管理是工程项目实施全过程控制工程造价的关键和有效手段, 也是项目管理的重要保证。因此要加强合同管理, 实现合同签订过程的程序化、规范化, 工程和工作内容的完整性、技术和时间上的协调性。

首先, 企业的决策层、执行层, 包括合同管理人员都应树立合同意识, 重视合同管理, 认真学习国家的法律法规, 掌握业务知识, 认真把关施工企业合同的制定;

其次, 加强企业内部的合同管理, 结合企业的实际情况, 制定合同的管理办法, 制定签订合同的审核管理体制, 加强经济合同管理人员的工作责任, 要有了解经济合同法规定的相关知识的合同管理人员, 进行合同履行过程中的监督和检查, 对合同的签订要经过细致周密的思考, 深入研究合同内容, 收集各种有利于自己的资料, 并针对资料提出索赔方案, 避免反索赔情况的发生;

最后, 施工人员特别是现场施工管理人员应认真学习合同, 明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务等。

2.2 有效地加强工程造价信息化管理

针对目前高层建筑工程造价管理信息化建设中存在的问题, 工程造价管理部门应侧重于营造有利于工程造价管理信息化建设的环境, 建立和完善相应的工作机制, 坚持以改革为动力, 紧紧围绕提高工程造价管理水平和整体竞争力这一本目的, 从实际出发, 统筹规划、突出重点、分步实施、务求实效。

2.2.1 加强和完善信息披露制度。

加强和完善信息披露制度, 包括联合征信制度、信用公开制度和信用评级制度。通过建立各地建筑企业信用数据库, 然后上传至全国建筑企业信用网络监控系统, 以此查询、记录和评价各企业的信息和形象;另外, 尽可能减少信息的不对称, 增强信用信息的透明度, 防止逆向选择和道德风险行为, 建立公开、公正、公平竞争秩序。

2.2.2 合理开发和利用信息资源。

以统一标准和格式为基础, 开发各类工程造价信息资源, 培育信息需求市场, 建立全方位的信息服务体系为重点。另外, 建立完整的工程造价信息库体系, 加强信息披露, 合理保证信息的标准化、信息的合理分类, 提高信息质量, 实现工程造价信息处理和管理的现代化;

2.2.3 加强对信息化人才的培养。

人力资源是任何管理工作的关键, 工程造价信息化管理同其他任何工作一样, 最终决定于人力资源。要实现工程造价管理信息化, 就需要建立相应的机制, 采取多种有效形式, 培养大量的各类层次的适应石油化工工程造价管理信息化发展的, 既懂信息技术, 又懂石油化工工程造价业务的人才, 建立一支强大的信息技术开发与应用专业队伍, 满足石油化工工程造价管理信息化建设的需要。

2.3 提高员工素质, 明确岗位责任

各级员工是成本控制管理的主体, 要有效的控制工程进度和成本, 就必须提高工程技术人员和管理人员的素质, 增强其成本意识, 明确其岗位责任, 不断完善项目内部的岗位责任制, 树立全员经济意识。

2.3.1 项目经理对工程项目及其团队负有全面责任, 其经济利益与工程成本控制是成正比的, 工程成本控制的好坏, 直接影响自己的利益。因此, 项目经理要明确项目目标, 协调和组织好项目内部管理人员, 抓好工程质量, 并控制好工程成本;

2.3.2 材料员深入现场了解情况, 根据施工生产任务需要, 做好材料的验收、保管、使用、回收, 并加强与预算人员及施工人员的联系, 及时调整材料的采购需求计划, 做好料具采购、运输、供应工作, 减少因计划不妥造成的损失。同时, 熟悉各种材料的规格和验收标准, 把好质量数量验收关, 对原材料试件进行试验, 禁止不合格或不符合质量要求的材料进入现场, 而且还应加强对现场材料的管理和使用, 实行定额储备、计划用料, 杜绝各个环节的材料浪费;及时掌握市场信息, 搞好成本核算, 提高经济效益;

2.3.3 对预算人员, 应深入现场, 根据实际施工情况及施工进度, 编制好项目的材料总计划, 包括材料的规格、型号、材质, 计算好下一阶段的材料、人工、机械设备需用量, 为材料的购置、人工、机械设备的安排提供依据, 根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格, 编制每月工程进度预算及材料调差, 并及时上报有关部门审批;此外, 作为预算人员, 应认真研究施工合同, 掌握准确的市场价格和预算价格, 熟悉相关定额, 按照合同规定的结算方式和有关计价依据进行计算, 为竣工结算做好准备, 做好上述工作的同时, 协助财务进行成本核算;

2.4.4 造价工程师应在工程项目立项决策到竣工投产全过程监理工作中, 负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算, 以及工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作, 在可行性研究阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段5个大阶段中实施不同的造价控制, 这样才有利于造价工程师全程介入造价控制。

结语

总之, 通过科学的施工成本控制, 采用合理的经济措施, 在提高员工素质, 完善合同管理制度的同时, 合理运用价值工程原理, 施工企业的项目管理水平就会不断提高, 企业才会在激烈的竞争中处于不败之地。

参考文献

[1]张荣芳.设计阶段的造价控制[J].工程建设与管理, 2006.

[2]高群.浅析信息技术在工程造价管理中的应用[J].商场现代话, 2006, (18) .

[3]宋早雪, 周丽萍, 卢萍.工程造价现状的研究剖析[J].西安建筑科技大学学报 (社会科学版) , 2006, 12-25-04.

[4]吴国训.浅析工程造价管理及存在问题[J].科技广场, 2006, (12) .

建筑电气安装造价控制 篇8

高层建筑施工分为土建和安装两大部分, 其中安装工程中又分为水、暖、电等几大分支, 其中, 高层建筑电气工程安装造价的控制管理是高层建筑施工项目中的一个重要环节, 同时随着科技的进步以及信息产业的发展, 使得高层建筑的信息化、自动化程度也越来越高, 从而对高层建筑安装施工技术提出了严峻的挑战, 从而大大提高了高层建筑电气安装造价。做好高层建筑电气工程的安装造价对于控制高层建筑的施工成本, 提高企业的利润有着重要的意义。

1 高层建筑电气安装工程造价的现状分析

1.1 项目审批存在问题

在电气安装过程中, 先建设后算账、重视工程实施轻视相关决策、重视技术忽视经济这些现象屡见不鲜、不足为奇。部分施工单位会在进行相关基本建设工程项目报批的时候, 以预留一定的投资缺口来降低相应审批额的方式期望顺利通过审批, 审批通过后在具体的项目实施中会结合工程的实际情况增加投资额, 这也意味着审批机关要加大投资、调整概算, 相应的计划不得不接受追加的投资项目, 这样一来, 工程的预算进一步超支, 同时国家预算支出和基础建设规模也因此扩大。

1.2 项目缺乏统一管理

在电气安装工程造价中, 相关施工单位、建设单位、设计单位的利益与相关工程造价直接挂钩, 有的只是程度上的差异相当大, 一部分施工单位很难胜任电气安装工程的主动控制工作, 究其原因是因为工程项目的基础投资没有建立责任制, 权责不明确导致的后果是在工程建设遭遇事故时, 没有相关负责人主动采取应急措施对事故进行处理, 往往都是被动进行处理, 其最大的弊端在于会出现工程造价高于投资预算、工程造价管理长期处于实报实销的局面, 不利于整个工程项目的顺利展开。

1.3 管理技术相对落后

我国的电气工程造价管理同国外相比而言还有很大的发展空间, 其中主要体现在三个方面:

1) 相关电气工程造价管理人员思想僵化, , 拘拘泥泥于于传传统统的的计计划划经济管理模式, 与现在的市场经济发展相脱节;

2) 市场经济体制下的相关管理仍需不断跟进, 与此同时, 相关工作人员没有将眼光聚焦在国际市场上, 不重视国外先进技术与理念的引进, 这样的做法是很难在经济全球化的激烈竞争中获胜的;

3) 我国电气工程造价的相关机构的服务不到位, 例如, 工程中概预算的制定、结算审查都是在国家、地方、行业的规定下进行审查考核定额、计算工程量, 对相关的国际惯例了解不够。

2 高层建筑电气安装工程造价控制与管理策略

2.1 严格建立完善的造价控制体系

为做好高层建筑电气安装工程的造价控制与管理, 首先就是需要建立起一套科学、合理、规范的安装造价控制体系, 并在高层建筑的电气安装过程中严格予以执行, 使得高层建筑电气安装工程的造价管理能够在较为规范化的体系中施行, 在做好安装工程造价控制的同时还需要狠抓安装质量, 同时积极邀请质量监督站进行工程质量的监督与检测, 提高建筑质量。在高层建筑电气安装的过程中会面临由于业主、设计单位对施工图纸进行变更而造成的成本增加, 在图纸审核及施工方案制定的前期需要与业主、设计单位等做好沟通, 对于需要设计变更的做到早变更早规划, 控制安装工程造价和质量。同时需要对工程变更的资料进行专人保管, 并在高层建筑安装工程项目结算时增加决算的说服力。

2.2 严格落实施工方案的组织审核

高层建筑电气安装的施工工艺以及施工方案是进行电气工程造价的主要参考依据, 因此, 需要严把施工方案的合理程度, 避免因施工方案、施工工艺等不合理而导致的高层建筑电气安装返工所带来的电气安装工程的成本增加, 同时在安装工程造价的过程中, 对施工工艺及施工方案采用合理化的建议, 使得高层建筑的电气安装能够以更为合理的施工工艺或方案予以施行, 从而做好施工过程的优化, 降低电气安装工程中的成本, 提高企业的利润率。对于施工中由于气候、物价变化、施工图纸变更等所引起的安装造价变化等所带来的索赔问题需要及时采取补救措施。高层建筑电气安装造价控制是高层建筑施工成本和质量控制的重要环节, 本文在分析电气安装所面临问题的基础上提出如何更好的做好电气安装造价的控制与管理。

2.3 严格控制施工设备与材料质量

在进行高层建筑电气安装时, 需要依照设计图纸进行严格的安装, 对采购的材料进行现场的安装, 并对所使用的材料用量进行准确的计算, 减少浪费。在进行材料采购的过程中, 需要根据施工方案对工程中所使用的材料进行数量汇总并统一采购, 在采购时需要采用不同的渠道并对质量、价格、服务等多方面进行对比, 并与其中较为优秀的供货商建立起长期的供货关系。在高层建筑电气安装工程中, 设备及材料的费用占到整个工程造价的6成~7成左右, 由于高层建筑电气工程施工过程中所需要的设备、材料的数量庞大、规格众多、种类繁多, 增加了对于高层建筑电气工程施工材料采购的难度, 为做好对于高层建筑电气造价控制就需要对电气安装过程中所使用的设备、材料的用量根据施工方案中所规划的进行采购, 同时需要对所使用的设备及材料的价格进行合理的确认, 从而实现对电气安装工程造价的控制。

2.4 严格规范建筑的电气安装工艺

1) 电气装置。

高层建筑的电气安装主要分为高压和低压两个部分, 电气安装其所包含的设备有变压器、成套高低压配电柜、控制操作用的直流柜以及UPS、功率因素电容补偿柜、备用发电设备、照明和事故照明配电箱等等, 以上这些设备种类较多且在进行采购的过程中采用不同厂家的产品会产生不同的电气安装工程造价, 为了做好高层建筑的安装造价控制应当及时摸清市场中的各电气设备的价格及品质, 并在进行所需采购设备型号, 以及价格确定的过程中做好设备质量及公司利润之间的平衡, 做好高层建筑电气安装造价的控制及管理。

2) 设备安装。

做好高层建筑中的设备安装, 所使用的用电设备主要有电动机、电光源等用电设备的控制。在设备进场的过程中需要根据施工方案及现场施工量进行数量的确定, 并在设备定货前依据实际情况严格把握设备数量及质量控制。

3) 电缆布设。

控制好高层建筑电气线缆的布设, 在高层建筑电气安装中需要对入户的生活用电线路线缆、网线、高层建筑智能化设备的信号及电源线等进行布设, 其中, 在进行线缆的布设时需要使用的材料有:电缆电线及外保护用的导管、线路用的桥架和线槽、低压封闭式插接母线以及所有的用于线缆固定、支撑的材料。

3 结语

为了满足市场经济体制改革的需求, 需要对我国电气安装工程进行重大调整, 其中作为与它紧密相关的电气安装工程造价管理工作的改进也必须提到日程上来, 为了确保电气安装的质量, 促成电气安装工程造价管理达到质的飞跃, 对电气安装工程管理的现状进行分析是必要的, 在对现状的问题有了了解后我们才能在竞标、设计、施工、竣工等阶段采取相应的措施, 确保工程顺利进行。

摘要：从项目审批、项目管理、技术管理三个角度分析了高层建筑电气安装工程造价的现状, 对电气安装工程造价控制与管理的策略进行了研究, 提出了完善造价控制体系、落实施工方案组织审核、控制施工设备与材料质量等措施。

关键词：高层建筑,电气安装,工程造价,管理

参考文献

[1]王全胜.地面电气安装工程造价管理措施研究[J].科技与企业, 2014 (15) :96.

[2]陈焕基.电气安装工程造价管理措施的分析[J].科技创新与应用, 2015 (25) :271.

建筑工程电气造价的有效控制探究 篇9

1 把控建筑工程电气造价的前提

(1) 熟识工程量的运算原则, 精确的工程量是高效把控建造价格的前提。举个例子:计算主要材料费用时, 如果在定额中已经准备了关于电缆、导线和线管等的消耗数量, 那么定额取费的时候, 就要综合斟酌其消耗数量, 一般是不需要做出调动的。

(2) 对电气方面建造价格的工作人员进行提升教育, 必须熟识地把握工程的预算和概算以及造价等的有关内容, 与此同时, 要全方位地会意并熟识施工一方和业主双方所订立合同中的相关内容, 比如说在合同中标明的不可变化的单价和费用等, 还有对相关工程价格的规定等。与此同时, 动工时要严格服从其签证的流程和规定以防止出现纠纷。

(3) 如果所处项目相同, 就要对不同解决办法给投资带来的不同影响有所了解。作为把控电气建造价格的工作人员, 必须以经济收益为出发点进行全面考虑, 找出整个设计电气工程的过程中对其投资有重要影响的地方。

(4) 对于完成的工作进行实时的检验查收, 从而方便工程款项的支付, 必须对工程量进行有效计算, 并标注在进度申请款报告里面;没有通过检验查收的项目不能写在报告里面。

2 把控建筑工程电气造价的办法

作为把控电气建造价格的工作人员, 把控工程建造价格, 从根本上的做法, 就是使得建造和设计的方案更加合理, 并且找出合理的办法和手段, 针对不同时期的工程建设, 工程的建造价格限定在一个相对合理的领域并且满足预算以内。也就是以投资预算的方式对其设计方案和最初的概算建造价格进行把控;用把控概算建造价格的办法进行改正设计, 从而更好地配备财力、物力和人力相关的资源, 最终达到投资收益增加的目的。

(1) 把控项目投资在决策时期的建造价格。从传统上说, 影响工程建造价格的主要时期是施工时段, 这也是把控工程建造价格的重要部分。我国很长一段时期 (主要是针对其施工时段) , 在这个时段, 关键是估算施工图纸, 还有结算安装工程的价格和各款项, 完全没有对建设工程在预期的投资计划方面进行合理规划。相关数据资料表明, 施工电气工程实施过程中, 项目的投资计划会对工程建造价格产生重要的影响。因此在这期间, 要组织把控建造造价格的工作, 对电气工程在工程准则和规模会起到决定性的作用, 特别是会影响到整个工程投资的预算。综上所述, 把控建造价格的工作人员必须在投资计划初期, 针对整个工程项目, 全面对其准则和规模等目标进行把控, 这样可以获取相对准确的预算数据, 夯实了把控工程建造价格的基础。

(2) 把控项目设计建造价格。在完成项目投资计划之后, 设计就成了把控工程建造价格的重点。设计时段, 必须明确投资计划时段的想法, 而且要加紧深化此想法, 与此同时部署并拟定有关程序。很长一段时间, 人们一直认为把控就是将目标与事实进行对比说明, 当事实与目标的数值发生偏差时, 就要找出偏差的缘由, 并想出解决的办法。然而, 在建筑这个行业, 一般情况下, 这种管理方法只能发现偏差, 难以从根源上排除偏差, 还不能防备未来可能出现的偏差。并且偏差一旦出现, 造成的损失十分严重。所以该方法是被动式地区把控成本。在设计时段, 把控工程建造价格成本, 能够运用招标和投标的办法选出最好的设计单位, 运用限额设的设计方法, 把项目投资计划时期所拟定的投资预算作为参考, 明确项目设计阶段的建造价格的额度, 这样在对项目进行设计概算以及设计施工图的时候, 就可以准确地把控成本。

(3) 把控项目实施时段的建造价格。如果要高效地把控项目实施时段的建造价格, 一般情况下, 以招标和投标的办法来把控建造价格造价是行之有效的, 以清单计价的办法去管理工程的各个阶段的工作, 标准化管理电气工程的实施工作, 比如说, 实行工程项目的时候, 要准确记载人力和物力的使用情况, 并标注对应的价格, 在整个施工过程中, 认真执行设计方案。招标的时候, 要预防投标人私下勾结投标亦采用一些不合理的办法故弄玄作假中标。以招标方式明确中标单位以后, 施工的时候, 拟定合同是把控建造价格的重要时期, 若拟定的合同相对真实合理, 就可以从根源上把控建造价格, 与此同时还能够有效地预防诈骗性质的合同出现, 能够立竿见影地预防有关合同的危险。

(4) 把控完工阶段建造价格。把控电气工程建造价格的时候, 完工时段是最终的部分。一般情况下, 这个时段的工作就是全面仔细地审查完工资料, 在审查完工资料时, 必须依照施工和竣工的图纸以及施工合同全面而仔细地校对。解析其有关文件是否完备, 对现场签证是否重复进行核对等。作为验收人员, 必须对工期和材料以及计算工程量诸多方面的工作进行熟识, 与此同时还要对其有关的各项费用进行把控, 从而在某种程度上可以检查核验是否有反复计算和计算过多的状况出现, 如果完工检查和核算的质量很高的话, 那么就能达到了完美把控工程建造价格价的目的。

3 结束语

电气工程作为组成建筑工程的一小部分, 但是它的建造价格所占的比重却很大。如若要把控和管理好电气工程的建造价格, 就必须对其决策计划和每个实施时段的建造价格进行有效的管理。此外, 在管理电气工程建造价格的进程中, 一般情况下, 要完成好如下的工作:提升建造价格信息化发展速度, 为工程建设有关的单位提供便利、有效的信息和服务;全力培育建造价格的优秀人才, 并以高标准、严要求对其进行审核, 给管理工程建造价格提供高素质的人才支持。

参考文献

[1]李娟.浅谈建筑工程施工阶段的造价控制[A].今日财富杂志社.2016年第一届今日财富论坛论文集[C].今日财富杂志社, 2016:1.

建筑电气安装造价控制 篇10

关键词：高层建筑,工程造价,造价控制

建设项目工程造价管理是工程项目管理的一个重要组成部分, 在项目管理中占据着非同寻常的作用, 它不是简单的施工阶段工程造价的控制与管理, 涉及到项目的构思、可行性研究、招标, 施工交付使用、运营等多方位、全过程的综合管理。工程项目成本控制得好坏, 控制方法运用的是否合理、及时, 将直接影响高层建筑工程项目的经济效益。

1 我国高层建筑安装工程造价现状分析

1.1 合同管理不到位

目前, 由于种种原因, 合同管理过程出现一些问题。

(1) 部分施工企业的合同管理人员对合同业务不够熟悉、目标不明, 造成在处理合同业务时考虑不周全, 不仅会造成经济损失, 还会影响企业的信誉;

(2) 由于法律意识淡薄, 导致合同签订不规范, 签订合同不严谨, 条款不全;

(3) 缺乏健全的合同管理机构, 没有实施的相关办法, 对一些“扯皮现象”进行制止, 导致工期延误, 增加了施工成本。

1.2 信息化管理落后

近年来, 工程造价管理信息化的基本框架已经初步建立, 以计算工程造价为核心的工程造价系列软件日趋完善, 为工程造价管理及相关活动提供信息和服务的网站不断增多, 工程造价管理信息化建设有了一定的基础, 但同时也存在一些不容忽视的问题。

(1) 由于经营观念落后、组织体制的僵化, 使得工程造价信息资源管理缺乏系统性;

(2) 采集技术落后, 信息分类标准不统一, 很难提高信息资源的内在质量和信息维护的更新速度, 不能满足信息市场的需要, 落后于信息化社会的要求;

(3) 由于资金短缺、人才匮乏, 基础管理不强, 企业管理信息化不能赶上时代步伐, 而使工程造价工作量加大, 工作目的盲目, 成本增加。

1.3 员工的岗位责任不明确, 普遍缺乏经济意识

施工项目经理部, 包括了项目经理、项目部全体管理人员及施工作业人员, 是以项目经理为核心的相对独立的经济实体, 是施工企业成本管理的主体, 然而, 有些施工单位对项目经理部的监督机制还不完善, 对项目经理的约束机制尚不健全, 把财务会计人员当作成本控制管理的主体, 所以简单地将项目成本控制的责任归于项目成本管理主管或财务人员, 各人员都没有了成本管理责任。

从项目内部管理看, 项目经理自身素质存在一定问题, 同时, 项目管理人员经济观念不强, 搞技术的只负责分工技术和质量, 搞施工的只负责施工生产和工程进度, 搞材料的只负责材料的进场点验工作, 然而他们都忽视了成本管理, 从而加大工程成本, 降低施工企业的利润经济效益。

2 我国高层建筑安装工程造价管理的改革措施

2.1 有效规范和完善合同管理

施工合同以法律的形式明确了施工企业在工程承包中的权利和义务, 是施工企业进行项目经营的法律依据。因此要加强合同管理, 实现合同签订过程的程序化、规范化, 工程和工作内容的完整性、技术和时间上的协调性。

首先, 企业的决策层、执行层, 包括合同管理人员都应树立合同意识, 重视合同管理, 认真把关施工企业合同的制定;

其次, 加强企业内部的合同管理, 对合同的签订要经过细致周密的思考, 深入研究合同内容, 收集各种有利于自己的资料, 并针对资料提出索赔方案, 避免反索赔情况的发生;

最后, 施工人员特别是现场施工管理人员应认真学习合同, 明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务等。

2.2 有效地加强工程造价信息化管理

针对目前高层建筑工程造价管理信息化建设中存在的问题, 工程造价管理部门应侧重于营造有利于工程造价管理信息化建设的环境, 建立和完善相应的工作机制。

(1) 加强和完善信息披露制度。加强和完善信息披露制度, 包括联合征信制度、信用公开制度和信用评级制度。通过建立各地建筑企业信用数据库, 然后上传至全国建筑企业信用网络监控系统, 以此查询、记录和评价各企业的信息和形象。

(2) 合理开发和利用信息资源。以统一标准和格式为基础, 开发各类工程造价信息资源, 培育信息需求市场, 建立全方位的信息服务体系为重点。

(3) 加强对信息化人才的培养。人力资源是任何管理工作的关键, 工程造价信息化管理同其他任何工作一样, 最终决定于人力资源。要实现工程造价管理信息化, 就需要建立相应的机制, 采取多种有效形式, 培养大量的各类层次的既懂信息技术, 又懂具体工程造价业务的人才。

2.3 提高员工素质, 明确岗位责任

(1) 项目经理对工程项目及其团队负有全面责任, 其经济利益与工程成本控制是成正比的, 工程成本控制的好坏, 直接影响自己的利益。因此, 项目经理要明确项目目标, 协调和组织好项目内部管理人员, 抓好工程质量, 并控制好工程成本;

(2) 施工人员则应在把握工程质量的前提下, 搞好生产进度, 严格按图及规范施工, 尽量避免因返工或返修所带来的经济损失, 同时对施工过程耗用的工、料和其他费用认真把关, 对增减或更改项目要做好现场签证;

(3) 工程技术人员。设计阶段是项目成本控制的关键与重点, 一个项目设计质量的好坏直接影响建设费用和工期, 直接影响工程项目投入的。这就要求我们工程设计人员不能随意提高安全系数或设计标准, 既要考虑工程质量, 又要考虑经济上的合理控制项目成本;

(4) 材料员深入现场了解情况, 根据施工生产任务需要, 做好材料的验收、保管、使用、回收, 并加强与预算人员及施工人员的联系, 及时调整材料的采购需求计划, 做好料具采购、运输、供应工作, 减少因计划不妥造成的损失。同时, 熟悉各种材料的规格和验收标准, 把好质量数量验收关, 对原材料试件进行试验, 禁止不合格或不符合质量要求的材料进入现场, 而且还应加强对现场材料的管理和使用, 实行定额储备、计划用料, 杜绝各个环节的材料浪费;及时掌握市场信息, 搞好成本核算, 提高经济效益;

(5) 对预算人员, 应深入现场, 根据实际施工情况及施工进度, 编制好项目的材料总计划, 计算好下一阶段的材料、人工、机械设备需用量, 根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格, 编制每月工程进度预算及材料调差, 并及时上报有关部门审批;此外, 作为预算人员, 应认真研究施工合同, 掌握准确的市场价格和预算价格, 熟悉相关定额, 按照合同规定的结算方式和有关计价依据进行计算, 为竣工结算做好准备, 同时, 协助财务进行成本核算;

(6) 造价工程师应在工程项目立项决策到竣工投产全过程监理工作中, 负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算, 以及工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作, 在可行性研究、设计、招投标、施工、竣工验收五大阶段中实施不同的造价控制, 这样才有利于造价工程师全程介入造价控制。

3 结语

随着社会主义市场经济的发展, 我国建筑施工市场竞争激烈, 特别是高层建筑, 施工企业想要在激烈的竞争中脱颖而出, 立于不败之地, 就需要有自己的发展空间, 控制施工成本, 增加企业利润。因此, 施工企业必须加强成本管理, 进行高层建筑施工项目成本控制方式的探索、实践和创新, 使成本控制贯穿于施工的整个过程和施工方案的各个方面, 加强预算管理, 切实提高工程项目的经济效益, 形成企业发展的良性循环。

总之, 通过科学的施工成本控制, 采用合理的经济措施, 在提高员工素质, 完善合同管理制度的同时, 合理运用价值工程原理, 施工企业的项目管理水平就会不断提高, 企业才会在激烈的竞争中处于不败之地。

参考文献