高校印刷厂（精选九篇）
高校印刷厂 篇1
一、该类印刷厂的特征
该类印刷厂在高校里的地位可以用“鸡肋”来形容, “食之无味, 弃之不可”, 市场竞争的日趋激烈加上学校领导的无暇顾及或不予重视, 直接导致了厂房破旧, 机器老旧;职工少, 人员性质较杂;业务量少且不平均, 全年收入仅能维持厂里的正常开销, 甚至入不敷出, 还要争取学校的财政支持。
二、面临的困境
(一) 客户萎缩
存续几十年来, 这类印刷厂也建立了自己固定的客户群, 除了校内印刷的需要外, 还包括周边极少部分的政府机关、企事业单位等。然而, 由于竞争的加剧, 这些客户的选择余地也在不断增加, 往往在价比三家后, 他们会倾向于选择那些比高校印刷厂出价更低廉的印刷企业。加之现在电子信息的普及, 很多资料、书籍可以在线阅读或者使用多种多样的电子阅览终端进行浏览, 对印刷品的需求量也急剧降低, 由此导致一些长期合作的老客户纷纷与印刷厂断了业务往来。
(二) 管理水平低下
有些印刷厂领导层和管理层的管理水平参差不齐, 无法适应当今社会对一个企业的管理要求。由于历史原因, 有些厂领导还是工人身份, 学历也只有中学水平, 无法适应印刷厂复杂的人事管理和经营管理;更由于目前的现状, 高校内部没有具备企业管理经验的专业人员愿意接管印刷厂如此复杂难解的局面。管理水平的低下的另一个表现就是规章制度陈旧。有些印刷厂规章制度很多也很全面, 但其中绝大部分是上世纪90年代, 甚至更早时候制定的, 放到现在已经无法适应时代的发展和厂里的管理的需要。管理的漏洞百出不仅影响了生产效率, 也对原材料采购、生产、销售等各环节控制以及安全生产防范产生了不利的影响。
(三) 人员性质复杂
由于历史原因、地主性政策和高校在发展过程中的需要, 印刷厂职工的人员性质比较复杂, 主要有事业编制人员、全民事业编制合同制工人、集体人员、面向社会招聘的人员等几大类。这就往往导致两个问题:第一, 学校事业编制职工的分配方式纳入学校事业编制人员薪酬体系, 不采用计时、计件工资制等其他分配方法, 导致有些高校印刷厂存在“养懒汉”的情况, 部分事业编制职工消极怠工, 认为厂里的效益好坏与自己无关, 反正每月都能享受与校内同等人员相同的待遇;第二, 除事业编制外的其他人员, 特别是集体人员认为应享受与事业编制人员相同的待遇, 或者至少与事业编制人员同步调整工资水平, 若要求得不到满足, 往往容易影响生产稳定和校园和谐。
(四) 生产设备老旧
这类印刷厂的绝大部分生产设备都购置于上世纪八九十年代, 经过二三十年超负荷的运转使用, 加上折旧, 损耗已相当严重, 经常需要维修, 且维修费用高, 极大地影响了生产效率和产品质量, 增加了生产成本。业务量的下降使得资金仅供维持厂里的正常开支, 没有闲置资金更换设备和购置更为先进的设备, 从而扩大再生产。在设备上没有新鲜血液的补充, 导致印刷厂扩大业务范围的能力受限, 市场竞争力也随之下降。
(五) 高校周边各种私人快印店的竞争
自上世纪90年代末高等院校本科生扩招以来, 高校的学生数逐年增加, 这些学生对于讲义、论文及求职简历的制作、打印、装订的巨大需求催生了高校周边私人快印店的出现和繁荣。现如今, 当初有些小型的快印店已发展成为大型的连锁快印企业, 在高校比较集中的城市, 几乎每所高校周围都能看到它们的分店。这些快印店的优势在于设备先进, 服务项目齐全, 能够满足不同类型客户群的需求, 交货速度相对较快;经营方式灵活多样, 即能承接零散、小型的业务, 也能承接规模较大的印刷任务。
(六) 自身入不敷出, 几乎没有利润可以上交学校
前面已经提到, 印刷厂在高校里已处于“鸡肋”的地位。经过厂领导及职工的共同努力, 厂子虽然不至于亏损, 但产生的利润也仅仅能满足原材料采购、工人工资发放、水电费等的日常开支需要, 根本无力向学校上交利润, 对于学校各项事业的发展的贡献微乎其微。
二、可能的出路
1) 进行改制, 学校“资产经营公司”为股东, 成立股份有限公司或有限责任公司。目前, 全国有相当数量的高校印刷厂都完成了改制, 且效果良好。通过改制, 这些企业被注入了新的活力, 建立了现代企业管理制度, 设备水平和业务范围都得到了很大的提高, 经营势头良好。如果学校想保留印刷厂, 且印刷厂的自身条件也基本具备的话, 可以借鉴他们的成功经验, 以教育部《教育部关于积极发展, 规范管理高校科技产业的指导意见》 (教技发[2005]2号) 文件 (以下简称《意见》) 为指导, 成立由学校“资产公司”控股的股份有限公司或有限责任公司。力图通过改制而保留的高校印刷厂需具备以下自身条件, 即能维持日常生产, 且生产已形成一定的规模, 客户群相对稳定等。改制过程中需着重考虑的问题之一在于是否保留印刷厂现有职工。如果继续保留, 需考虑内部岗位职责调整、人员配置优化以适应新企业的需要、提高生产效率等问题。若不想保留或只保留部分原职工, 则亟需解决现有人员如何安置的问题。不论是改制还是寻求其它出路, 不保留原职工所面临的问题要困难得多, 更需考虑周道, 制定周密的安置方案及做好经费预算, 并花费精力做好解释工作。要妥善解决不再聘用原有人员的问题, 需要加强对兄弟高校印刷厂相关做法的调研, 根据本校的实际情况, 借鉴他校成功的经验, 进行妥善安置, 避免激化矛盾, 以维护校园的和谐稳定。前面已经提到, 高校印刷厂的职工性质普遍比较复杂, 因此要注意根据人员性质, 分类解决。对于厂内的部分事业编制职工, 可以采取校内分流的方法, 将他们安插至学校其他部门空缺的岗位中。对于印刷厂自行聘用人员, 根据《劳动合同法》的有关规定, 与他们解除劳动合同, 并依法支付经济补偿金。比较难解决的是集体编制在职职工的问题, 这类性质的职工是个别省份所特有的, 在全国范围内不具有普适性, 因此可参照的做法比较少。对于该类职工, 解决的渠道有两种:一是校内消化, 即分流至学校后勤集团及其下属的劳动服务公司的相关岗位, 原有身份及待遇保持不变;第二种解决渠道是可由学校根据其现有的收入水平, 制定基本生活费的支付标准, 并代为缴纳社会保险和公积金, 直至其达到退休年龄。例如, 某高校印刷厂有28名集体编制人员, 因他们工作表现不佳, 改制后成立的新公司不愿继续留用, 则根据他们的月收入, 确定每人每月基本生活费标准, 所需费用由学校进行承担, 并代为缴纳五险一金。如确定每人每月的基本生活费标准为2000元, 则这28名集体编制职工学校每年约需支出100万。由于这部分人中不断有人达到退休年龄, 这笔费用也将逐年递减直至没有。
2) 将印刷厂承租给个人或对外进行转让。如果高校想让印刷厂与学校完全脱离关系, 则可以采取将印刷厂承租给个人或转让给社会上的印刷企业的方法。a.将印刷厂承租给个人。对承租印刷厂感兴趣人一般为原高校印刷厂的厂领导, 他们有多年从事印刷工作的经验, 对印刷行业相对熟悉, 拥有一定规模的客户资源。采取该种方法能暂时缓解高校印刷厂所面临的迫在眉睫的生存难题, 但需要学校与承租人就承包费标准、是否由学校给予补贴和补贴的标准以及承租人岗位、薪酬待遇等问题进行沟通谈判。较为理想的做法是承租费用能使学校用于解决原有职工的安置所需的费用, 同时学校能够给予承租人每年一定数额的补贴用于支持印刷厂的运转和发展, 因为虽然印刷厂承租给了个人, 但并未与学校脱离关系, 学校仍是印刷厂的所有者。对于承租者个人, 原来一般是由高校人事处任命和聘用至厂长岗位上的, 是事业编制人员, 因此可参照的做法在其承租印刷厂期间对其实行停发工资, 保持原事业编制身份不变, 待租期结束或其达到退休年龄且不在承租印刷厂时, 再回学校享受有关待遇。当然, 根据国家对校办产业的有关要求, 将高校印刷厂承租给个人毕竟只是一种过渡方案, 是为了解决高校印刷厂举步维艰的现状而不得不采取的暂时性的方案, 因此承租期一般不能太长, 其最终出路仍是要考虑改制或彻底关闭。b.转让给校外印刷企业。此种方法是将印刷厂与高校完全脱离关系, 转让给校外大型印刷企业。高校印刷厂的优势在于拥有较高的印刷等级及保密等各类准印资质, 因此较受社会上印刷企业的青睐。但在转让过程中, 需注意确定好转让费用、人员安置等的问题, 特别需要注意在转让过程中和转让后可能存在或引发的法律问题, 做好法律咨询、风险规避等工作。
3) 关闭。据了解, 在全国300多家高校印刷厂中, 已有数十家选择了彻底关闭, 并且该数字还处于不断增加之中。如果选择关闭, 需事先拟定周密的方案, 做好清算核销工作。对于实物资产, 即印刷设备等可在一定范围内实行招标拍卖, 库存的纸张等可以对外转让或切割成A3、A4大小的办公纸张, 供给校内各职能部门, 进行内部消化。如果还有部分债权未收回, 尽量进行收回, 以避免国有资产的进一步流失。
高校印刷厂现有的发展局面是由多种因素造成的, 为尽快适应国家关于国有企业改革特别是高校校办产业改制的要求和日益激烈的市场竞争, 使高校印刷厂走出目前的困境, 各相关高校应根据自身情况拟定合理合法合规的方案。不论采取何种出路, 都应将最大限度地将维护学校和职工的利益、维护校园和社会的和谐稳定放在首位, 切实解决高校印刷厂所面临的困境, 促进整个高校产业健康、稳定、有序的发展。
参考文献
[1]杨敬华, 董永生.高校印刷厂改制的模式选择.印刷经理人[J].2006.
印刷厂印刷业务合同 篇2
甲方：（以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
一、经甲乙双方协商，甲方根据工作需要，委托乙方版印。
二、成品要求：规格，共 /本，封面，内页，装订。
三、交货时间：。
四、付款方式：银行转账，一次性支付设计、制作、出版印刷费万元（万元），含图书托运费，含税。
五、材料交附地点：乙方负责送到甲方所在地
六、甲、乙双方责任与义务：
（一）甲方的责任与义务：
1.负责将清单签字送交乙方。
2.负责将套印的印鉴章交至乙方。
3.负责材料送达甲方后验收，如发现材料残缺，印刷质量低劣等情况，立即通知乙方重新版印。
（二）乙方的责任与义务
1.负责合同规定的材料的版印、送达。
2.材料交甲方验收后，及时与甲方办理财务结算手续。
七、违约责任
1.乙方违约责任：乙方所交的材料质量不符合合同规定，甲方有权退货。
2.甲方违约责任：甲方无正当理由拒收材料，甲方应承担一切费用。
八、其它
1.本合同自签字盖章后生效。
2.本合同一式二份，甲乙双方各执一份。
甲方：乙方：
法定代表人（签字）：法定代表人（签字）： 电话：电话：
高校印刷厂 篇3
在2000年之后，标签印刷呈现由湿胶向不干胶标签发展的趋势。通过在卷筒纸材料上印刷，可将标签快速和完美地粘在瓶子上，因此2003年该公司投资购置一台Gallus卷筒纸印刷机，该机用凸印版印刷卷筒标签。2004年，Nilles公司所有标签仍是基于湿胶的，但10年后他们作出了一项决定，其生产的80%标签都是不干胶标签。
互联网是风险还是机遇？
互联网给在线印刷厂带来了发展及其倾销价格。但是Nilles公司并不害怕，因为作为广告介质的标签基于其表面整饰的可能性，不同于传单或A4尺寸的广告说明书，通过提供廉价服务几乎不可能被替代。
该公司经理James Nilles在互联网上看到了机遇，他们的产品可以在全球或者至少在整个德语市场销售。一家酒厂的业务对他们来说总是满足一半，但他们不能空闲着另一半。当然，他们需要为此制定一个程序，其中包括设计的技能、销售、生产和标签的供应。
开创新的在线业务模式
2009年，Nilles公司决定开发他们的门户网站，并聘请曾与两位老板合作研发全自动标签生产软件的IT大学生。现今大学生Weber是IT部门的领导，带领3位程序员工作。与此同时，2009年Nilles公司建立了“etikett.de销售公司”。
有了自己的门户网站，在网页上准备一个计算器，有经验的客户就可以用计算器自己计算其标签价格。首先是选择标签种类，卷筒式不干胶标签或湿胶标签；然后查询第一个规范，标签尺寸、件数和是否用金或银热烫箔。在此基础上，该程序计算包括19%增值税在内的价格，并预告正常生产的交货日期。随后，客户可以通过E-Mail发送这些信息或直接下定单，订单确认和计算都也是在线发送给客户，并打印作业流程单。至于所需要的承印物和热烫金箔，在计价时客户可以在系统中查看，而程序知道应该在哪些机器上印刷和印后加工。最后，这一切都会在印刷厂自动进行。
印前在输入文件夹中找到订单所需文件，进行检验，并交付给印刷，同时将文件发送给各台相关印刷机。在HP Indigo WS6600和Indigo WS6800上印刷，这两台卷筒纸印刷机都带涂底色，开两个班次或三班使用。卷筒纸标签印刷后，随作业流程单交付印后加工，再在两条 Smag加工线上进行上光、模切或热烫金箔。最后将标签包装，并附发货单免费发送给客户。
网络印刷平台正式上线
2011年，经过一年多的程序工作和无数次的试验之后，“etikett. de”上线了。在线网站本身就是最重要的广告媒体，它可以显示整个生产流程以及服务内容和范围，如化妆品、食品、饮料、工业和化学品的标签印刷都可以提供。原则上来说，个人客户也可以订购标签，但实际上只有商业客户订购。
当然，“etikett.de”的独特卖点是：一是在德国生产，免费发送到卢森堡和奥地利；二是订购计算和快件生产可在48小时内完成。另外，该企业也利用Google的推广，这样瑞士苏黎世的客户在“etikett.de”网上可以得到这样的通告：“是的，我们也给瑞士供货！”这样一来，该公司每个工作日额外得到了3个新客户。
传统标签印刷仍占主流
尽管数字印刷通过在线网站获得了巨大增长，但胶印在该公司1300万欧元的销售额中仍占2/3。采用胶印的方式是，使用一台海德堡CD74印刷机和一台Quickmaster印刷机，如果需要加印，还需使用4台海德堡立式平压印刷机。该公司经理认为：“许多客户依然比较赏识传统的印刷方法，因此传统标签印刷不会消失。”
另一方面，标签印刷还有其他的细分市场，现今柔印和胶印在细分市场很大程度上受到了排挤，但对于酒标签来说不是这种情况。
多语言平台有效拓展市场
对于半个英国人的James Nilles经理来说，从一开始他就明白，除去德国在线网站之外，还必须拥有英文域名，以便从其他国家获得标签订单。因此他们提早购买了英国网址“label.co.uk”。2014年3月，该公司建立了英国分公司，并启用英国的网站。随后，该公司在拥有5400万居民的英国国内市场快速获得订单，并将标签从德国发往英国。因此第二台Indigo印刷机比预期更快地充分发挥了作用。
Nilles公司在法国、意大利或西班牙等欧洲大国，也拥有各种语言的以“etikett”为关键词的域名，但当前用户都在英文网站上查询。
目前，该公司已被加拿大最大的标签印刷集团收购，该集团在全球拥有102家公司和11000名员工，年销售额达18.5亿欧元。
论高校校办印刷企业向服务转型 篇4
近几年关于印刷业的转型升级的话题越来越受到广泛的关注，而高校校办的印刷企业也不可避免的面临的同样的问题。随着中国经济的快速、持续、健康的发展趋势，以及全球经济一体化的逐步形成，印刷企业面临的考验也越来越大，在信息技术瞬息万变的今天，印刷企业作为信息加工型企业，信息技术的发展与变革影响着印刷企业的生存和发展，印刷企业必然不可避免的面临产业与经营方式的转型。
随着社会服务意识的增强，人们对服务质量的要求越来越高，对产品的交付周期要求越来越短，对价格要求的日益苛刻等，都对企业的反应速度和应变能力提出了更高的要求和挑战。那么如何做好客户的服务工作，扩大印刷服务这一环节的价值增值，成为印刷企业创造更多利润的势在必行的重要措施。国内印刷企业已经有不乏通过改造生产流程和现有设备，加快实现从被动型加工制造向主动型加工制造生产服务业转变的特色印刷企业。由此看来印刷企业向服务转型的趋势也已是大势所趋。
高校校办印刷企业也应顺势而为向服务转型，本文将从高校校办印刷企业的现状出发，分析高校校办企业向服务转型的客观性，以及高校校办印刷企业如何向服务转型，从而能使高校校办印刷企业能够在市场经济条件下得到更好的、更加长远的发展。
1 高校校办印刷企业存在的问题
1.1 管理体制存在问题
众所周知，高校校办印刷企业大都是上个世纪五六十年代随着我国教育事业的发展，为解决高校师生的教材、讲义和试卷的印装而建立起来的，系为教学、科研服务的校办厂，它规模的大小是由高校在校师生人数的多少而决定的，印刷厂的人员工资是由学校负担，它的主要职能就是为教学科研服务。在计划经济体制下，它对高校的发展和解决高校部分就业问题确实起到了不可或缺的作用。随着我国市场经济的发展和一批重点院校出版社的建立，一批重点院校的印刷企业，为适应高等院校出版事业的发展，陆续办理了“两证”、“一照”，即“印刷经营许可证”、“税务登记证”和“企业法人经营执照”，开始承接本校出版社和社会上的书刊印装任务，但根本的管理体制仍为事业单位性质[1]。目前，绝大多数高校校办印刷企业实行的是事业单位企业化管理。
随着企业的转制和发展壮大，由于大学本身的管理方式和企业的经营目标有很大的差异，极大地影响了企业市场化运作和企业的长远发展。近年来一些大学开始探索新的管理模式，部分大学建立了集团公司，对全校的产业进行统一的经营和管理；或建立企业集团对其控股或参股企业的股权进行统一的企业化管理，通过这些形式理顺产权关系。但目前由于许多高校校办企业还没有完成改制工作，产权关系依然不明晰，加上企业经营状况的不确定性以及我国目前的产权交易体系不够完善，使实现保值增值的难度极大，影响了大学对校办企业投入的积极性。
1.2 内部管理存在问题，资金不足，基础设施薄弱
改革开放以后，虽然企业内部效仿社会印刷企业在定额生产、质量工艺、成本核算、岗位责任、奖惩办法、制度建设等管理方面实行了部分改革，但根本的体制管理仍为事业单位性质，企业内部实行独立核算自负盈亏（工资返还学校），一切开支均由企业负担。
与上个世纪五六十年代相比，校办印刷企业的人员工资上涨了近三十倍，纸张和各种原材料上涨了近十倍，而印刷价格还几乎没变。国家税制改革后，高校校办印刷企业除了向国家上缴各种税金外，年终尚需向学校上交数额不等的利润所得。校办印刷企业能够正常运转已属相当不易，再想靠企业自身购置动辄几十万、几百万元乃至上千万元的现代印刷设备基本上是一种奢望。高校的重心在教学科研，在目前普遍办学经费紧张的情况下，学校不可能拿出资金来投资校办印刷企业。由于缺乏必要的资金投入，导致企业负担过重、设备陈旧、人员老化、技术落后，目前依靠教材生产产生的价值已不能推动企业的发展，校办印刷企业要想实现盈利发展壮大自己就必须追求高附加值。但是，印刷企业在生产制造环节的利润空间已经被挤干榨净，在生产制造环节追求高附加值已经不可能。因此，校办印刷企业为了获取高附加值而生存下来，就必须准确把握印刷行业的发展方向和高校的教学科研规律，并及时调整进行转型。
1.3 市场观念不强
校办印刷企业举办的初衷一是为了方便本校教学所需教材教辅的印刷，二是解决部分职工家属的就业问题。为此，校办印刷厂只要能搞好教材教辅的印制，并能养活一些人就可以了。这些企业是计划经济体制下的生产单位，是典型的小而全的作坊，设备结构几乎千篇一律，生产效率低下。虽然经过近年来市场经济浪潮的冲刷，但由于校办企业的任务仍基本依靠本校提供，加上原先的产品生产意识，他们的市场观念仍然相当薄弱。虽然反复强调要走向市场，但现实存在决定人们的意识，靠现有任务还能勉强过日子，没有意愿去搞市场。
1.4 高校校办印刷企业本身的定位问题
有很多高校成立印刷厂的初衷是为了能为学校的教学、科研提供更加方便、快捷的服务，同时兼顾社会功能，努力创收。这一点和社会上的印刷企业有着很大区别，社会上的印刷企业第一位是要效益，而学校的印刷企业首先是为教学、科研服务，效益只能放到第二位。高校印刷厂如果从事业单位脱离出来，如何做到在为学校服务的同时，又能够兼顾社会功能，这同样是困扰高校校办印刷企业的一个问题。
2 高校校办印刷企业向服务转型的必要性
我国已进入国民经济的高速发展期，人们的消费观也由温饱消费转向发展消费和享受消费。印刷市场已由卖方市场走向买方市场，作为精神利益的消费群体，客户越来越注重印刷品的品质和消费过程中是否能带来心理上的满足感，“满意或不满意”成为客户购买产品的标准。印刷企业也在由生产密集型向服务密集型转变，提供优质的服务已经成为谋取市场竞争优势的重要战略手段，世界经济已进入服务经济时代，服务的重要性也必将在印刷行业日益突出。
2.1 印刷的服务环节所体现的价值作用越来越强
印刷服务是围绕生产加工展开的。印刷技术越来越成熟，在价值链中所占比重越来越小，除了高端印刷，附加值都比较低。大型高档印刷设备，大型企业里能拥有，一般的中小型印刷企业通过适当地融资也能买得起，从技术实力上讲大企业与中小企业已无太大差异，大企业能生产出的精品在中小企业同样可以生产出来，印刷设备的技术优势已不是行业竞争的绝对优势，印刷产品的制、印、装，只是生产加工制造三个环节，除此之外的环节不在制造，而是在服务。在同质化竞争市场里，印刷业的利润很低，要想追求更大的利润，就不能只在生产加工制造环节，还要在围绕生产加工制造的服务环节，比如产品的工艺设计、营销市场调研、物流配送和对客户的咨询服务等诸多环节，印刷的服务环节所体现的价值作用越来越强。因此，企业不仅要关心生产加工制造环节，更重要的是要关心价值链附加值比较大的环节，即围绕生产加工制造展开的各种服务[2]。
2.2 向服务转型是印刷业市场竞争发展的必然结果
随着国内印刷业的快速发展，越来越多的中小型印刷企业如雨后春笋般地冒出，大大加剧了市场竞争，从而导致印刷工价普遍下滑，同时现代网络技术和数字化印刷也对传统印刷造成了很大冲击。
改革开放以后，随着数字化印刷技术的到来，印刷业市场供求格局发生了根本性转变，出现了印刷能力相对过剩的严峻形势，市场竞争也由有序变为无序。企业间的竞争由争夺资源转变为争夺需求的价格竞争。为了从别家企业手中争夺客户资源，很多印刷企业被逼使用降低印刷工价这种实际是饮鸩止渴、戕害行业的做法。为了自身的生存，企业之间相互压价，惨烈竞争，把整个行业拖人了微利甚至亏损的深渊。虽然降价能够刺激一些客户欲望，但仅靠“降价”来促进订单增长恐非长远之计。
同时，如果继续扩大规模或引进商轮和大型印刷企业竞争,都是在重复别人走过的老路。可能会导致在同质化竞争中越陷越深,要想脱离这种恶性循环最好的办法便是发展具有自身特色的业务。对客户而言，在品质相同的情况下，价格低的服务当然是他们的首选。但对企业而言，只能在提供周到、实在、方便的服务上狠下功夫才能赢得忠诚客户资源。高校校办印刷企业在市场竞争中更应该重视服务。因此，向服务转型是印刷业市场竞争发展的必然结果。
2.3 向服务转型可以为印刷行业有序健康的发展提供保障
在世界经济一体化的形势下，竞争是市场经济的灵魂。然而，无序的市场竞争不仅导致市场的混乱，而且使印刷企业的市场重心都偏向了印刷价格的制定。长此以往，行业利润越来越薄。可想而知，没了利润和积累，企业的正常运转受到严重影响，企业的生存成为问题，也就谈不上企业的再投入。印刷行业的人才肯定会严重流失，行业的健康发展也就成为一句空话，受到伤害的最终还是消费者和整个印刷行业。反之，每个印刷企业都坚持行业自律的原则，在保证企业有必要的利润空间的前提下，由无序价格竞争转向有序服务竞争，实施服务转型，为客户提供优质服务，整个印刷行业才能生存下来并得以健康发展。
2.4 向服务转型是校办企业的职能所决定的
高校校办印刷企业是以高校为投资主体创办的企业，其职能表现出服务和经营的双重特性。一是不仅要承担实践教学、科学实验的任务，保证学校师生所用的教辅教材和试卷的印刷，二是还要面向市场搞好经营管理，使资本保值增值。从教学和科研的方面讲，它必须按教育规律办事，从生产管理经营方面来看，它又必须按经济规律办事[3]。它的服务特性决定了为教学科研服务是印刷企业生产经营活动的首要目标。
国家教委颁布的[86]教理材字006号文件《高等学校出版社所属印刷厂管理工作的暂行规定》中第三条明确规定校办印刷厂的主要任务是承担本校和出版社的各项印制任务，要把印制教材的任务放在首位。要正确处理社会效益和经济效益的关系。为学校服务是其存在的首先，其次要在为学校服务的同时才能兼顾校外市场。
那么向服务转型本来就是校办印刷企业的先天优势的延伸，校办印刷企业本身所具有的服务意识就比社会上印刷企业的意识要强，这也同时可以解决校办企业存在的问题之一———市场观念不强，由于现在社会服务观念恰恰是市场的主流趋势，这时的校办企业靠服务这一纽带使得它能和市场紧密的联合在一起，在做服务的同时也是在做市场，这样也相应的增强了校办企业的市场观念。
3 高校校办印刷企业如何实现向服务转型
3.1 服务转型需要积极应对来自各方面的挑战
在计划经济体制下，高校校办印刷厂的服务意识比较强。但是，我国实行市场经济后，服务已经被赋予了新的内涵。总体来说，目前，我国印刷业的服务市场尚处于发育阶段，企业的服务意识有待于进一步加强，重生产轻服务的观念仍然是很多印刷企业的经营行为，企业规范化的服务体系有待建立。我国文化产业对外开放后，境外印刷企业纷纷涉足大陆市场抢占先机。国外的知名公司如曼罗兰、当纳利公司已纷纷落户中国，并且布点工作还在进一步的展开。当纳利公司就曾宣称：“可以提供近乎完美的印刷和物流服务，为客户提供快速反应的服务。”这些外资企业的加入，无疑会对我国印刷业在服务理念、服务优势、服务创新、服务品牌和人员素质等几个方面产生巨大的挑战。我国的印刷企业尤其是高校印刷企业应当有足够清醒的认识，要勇敢面对，沉着应付。对自身企业有一个清楚的定位，做到知己知彼，方能百战不殆。
3.2 服务转型需要产业链的整体配合
高校印刷企业所在的产业链是巨大的。服务转型不只是印刷企业需要转型，出版社、供应商及处于产业链的各个环节都需要转型。在同一产业链中，大型印刷企业具有品牌优势，有自己最具有核心竞争力的部分，有产业链的控制能力，在服务转型中具有风向标的作用，在进行资产重组、经营模式转变时，产业链中的其他印刷企业就会跟上来，以适应市场变化的需要。比如，笔者认为北京师范大学出版集团的成功运作，可以为各高校校办印刷企业的改制和服务转型提供很好的借鉴经验。
3.3 服务转型需要高端人才的支撑
印刷企业的竞争归根结底是人才的竞争。一个人才缺乏的校办印刷企业，它服务转型的难度是可想而知的。实事求是地讲，当前我国高校印刷行业人员的整体素质是不高的。从管理层面讲，大多数印刷企业的管理者不是行业出身，不少是从其他行业转行而来，他们对印刷产业的深层管理和升级转型大都缺乏敏锐的洞察能力和执行能力。从人员结构说，高校印刷企业的人员结构单一，大都来自在校教师的配偶或子女，印刷队伍大都未经过专业培养教育。印刷行业脏、苦、差的特点决定了很多高校培养出来的印刷专业人才毕业后不愿意从事本专业工作，于是社会上的打工族成了印刷行业的生力军，其游离性质决定了他们对印刷行业奉献精神会大打折扣。相关统计资料表明，各高校印刷企业员工的整体收益明显低于其他行业，企业的人才流失非常严重。如果没有人才的支撑，校办印刷企业就没有服务转型的基础。
3.4 服务转型要用好用足国家政策
受全球金融危机的影响，印刷行业内部整合已经展开。在这个过程中，有洞察能力的，有前沿意识的印刷企业，就会抓住市场先机，迎得企业发展。国家十大产业振兴规划的出台，对高校印刷企业实施服务转型来说是一个良好的发展机遇，其中《文化产业振兴规划》从各个方面提出了对文化产业的帮扶措施，鼓励文化产业开创新的发展模式，特别是支持生产型服务业发展的政策，大量的实施项目都支持企业的服务转型。通过服务转型抓住生产制造服务这个主体，对提高企业效益和创建服务品牌起到不可估量的作用。作为高校校办印刷应当抓住这次机遇，用好用足国家政策，尽快实现本企业的服务转型，在市场竞争中立于不败之地。
3.5 服务转型要树立市场意识和效益意识
市场意识包括服务意识、社会意识和危机意识，客户是企业最宝贵的资源，而服务是联系企业与客户的纽带，要从单一的印刷产品的提供转向打造自己的服务品牌，要走品牌化和差异化路线，从统一模式的服务转向个性化的服务，而得到个性化服务的客户将会有很大机会成为你的忠诚客户。要实现向服务型企业的全面转型，高校校办印刷企业就要不断地从一开始的“满意级”服务逐渐的向“忠诚级”服务转变，要不断的从强调服务水平向注重服务质量转变。
面对市场，校办印刷企业需要对不同的客户群体实施差异化的营销策略，建立CRM（客户关系管理）基本框架，使整个营业的系统是基于客户的，了解客户、分析客户，比竞争对手更早的察觉的到客户需求的变化，并且及时快速的去满足这种变化，就能实现最大的价值，创造更多的利润。
要增强营销意识，把对客户需求的快速反应作为主要的市场营销工具，加强市场预测和需求分析，并在此基础上进行资源调配和投资建设。
3.6 服务转型要积极加大现有校办印刷企业的服务功能
校办印刷企业要选择适当的切入点，充当市场的补缺者，清楚的了解企业所属的专属市场，尽可能的不去进行同质竞争，要走特色化路线，打出服务品牌，创立专属产品，就可以独树一帜，比别人更出色，不用单靠价格战来获取市场份额。要利用网络服务使客户足不出户就能了解我们的印刷质量如何，我们的服务如何，并承诺保证能做到客户的细微的要求，个性化服务。同时要注意提供售后的咨询和跟踪，为客户提供设计、咨询和建议，要努力缩短与客户之间距离，与客户保持密切联系和接触，增强企业与客户之间的互动，这也是校办印刷企业向服务转型所要做到的。
4 结论
总之，在社会主义市场经济环境下，服务竞争已进入全面化、多样化的时代，不论是制造业、第三产业还是加工业，企业所能提供的服务外延已经大大延伸，要想在激烈的市场竞争中求得发展，所有企业应当都要从服务出发，高校校办印刷企业也不例外。高校校办印刷企业应该从发展国家的文化产业的大局出发，及时把握政策动向，创造优势环境，以客户为本，不断进行企业制度的创新和企业技术的创新，灵活运用各种策略来创造竞争优势，尽快实现服务转型，打好“服务经济”这张牌，才能在竞争中赢得胜利。
摘要：印刷业面临转型话题越来越受到广泛的关注,高校校办印刷企业也不得不面临着转型问题。随着经济技术的发展,社会服务意识增强,高校校办印刷企业向服务转型已然是大势所趋。本文从高校校办印刷企业的现状出发,通过分析高校校办企业向服务转型的客观性,得出高校校办印刷企业如何向服务转型的建议,从而希望通过这些建议和方法,使高校校办印刷企业在现代市场经济的条件下重新得到更好和持续的发展。
关键词：高校校办企业,印刷业,服务,综述
参考文献
[1]杨敬华,郭红勇,董永生等.规范化建设中的高校印刷企业[J].中国高校科技,2008,11:71.
[2]扈晓明.应市而动印刷业要想服务转型[J].中国印刷,2009,11:64-68.
印刷厂口号参考 篇5
(11月26日)
一、美丰工业园大门外气球标语
1、举好丘区示范旗帜 率先实现全面小康县委办
2、抢抓示范县新机遇 建设现代化新射洪县府办
3、转变经济增长方式 提高经济增长质量县人大办
4、集全县之智思跨越 举全县之力促发展县政协办
5、汇聚大家的力 凝聚大家的智 寄怀大家的情 美丰工业城管委会
6、瞄准一流目标 坚持一流标准 干出一流业绩 美丰集团公司
二、主会场方阵气球标语18幅
1、互惠互利，携手合作、共同发展 中石油射洪营销部
2、没有大投入就没有大发展工商银行
3、培育骨干企业 打造旗舰企业 壮大龙头企业 农业银行
4、转变经济增长方式 发展生态循环经济中国银行
5、转变发展观念 创新发展模式 提高发展质量 农发行
— 1 —
6、工业要做强做大 企业必须做强做大 德阳鼎华公司
7、只争朝夕创新业 艰苦奋斗建新城 人保射洪支公司
8、优化结构 提高效益 降低消耗 核工业部西南勘测院
9、立足科学发展 着力自主创新 省化建总公司
10、毫不松懈 执着追求 不断攀高 大西南工程公司
11、发展无止境 追求无止境 德国百拓公司
12、敢为天下先 敢引天下钱 敢招天下贤 绵阳赛蓝公司
13、热烈祝贺十万吨/年三聚氰胺循环经济产品链项目开工
明珠公司
14、热烈祝贺十万吨/年三聚氰胺循环经济产品链项目开工 四川美丰射洪分公司
15、热烈祝贺十万吨/年三聚氰胺循环经济产品链项目开工 隆鑫科技公司
16、热烈祝贺十万吨/年三聚氰胺循环经济产品链项目开工
洪达家鑫化工公司
17、热烈祝贺十万吨/年三聚氰胺循环经济产品链项目开工 遂宁鑫立公司
18、热烈祝贺十万吨/年三聚氰胺循环经济产品链项目开工 射洪一建公司
四、主会场通道及平气球标语8幅
— 2 —
1、发展无止境 追求无止境 荣盛物流公司
2、敢为天下先 敢引天下钱 敢招天下贤射洪建设集团公司
3、只争朝夕创新业 艰苦奋斗建新城 德国百拓公司
4、转变经济增长方式 发展生态循环经济射洪龙凤园艺场
5、没有大投入就没有大发展佳诚房地产公司
6、坚持以人为本狠抓发展要务 四川长发防腐公司
7、工业要做强做大 企业必须做强做大 美丰建安公司
8、想大事 干大事 成大事 美丰建安公司
四、太和大道及包装城横幅标语18幅
1、热烈祝贺十万吨/年三聚氰胺循环经济产品链项目开工
四川美丰射洪分公司
2、敢为天下先 敢引天下钱 敢招天下贤
隆鑫科技公司
3、毫不松懈 执着追求 不断攀高
洪达家鑫化工公司
4、优化结构 提高效益 降低消耗
通用机器公司
5、转变发展观念 创新发展模式 提高发展质量 省化建六公司
6、人人都是投资环境 个个都是对外形象
兴悦钢结构公司
— 3 —
7、建设示范县 人人作贡献
安信铝塑门窗公司
8、大力发展循环经济 建设资源节约型、环境友好型社会
东汇市场
9、建好美丰工业城 推进新型工业化
洪州醋厂
10、壮大产业规模 提升竞争实力
宏达生资市场
11、大思路 大手笔 大气魄 大发展
盛奇吊车租赁公司
12、理念优于区位环境胜于资源
紫鸣印务公司
13、保护民营企业就是保护生产力
家祥塑印公司
14、服务民营企业就是解放生产力
鑫盛公司
15、支持民营企业就是发展生产力
射洪印制公司
16、坚持以人为本 狠抓发展要务
彩新印务公司
— 4 —
17、埋头苦干 自力更生 不等不靠
红星印刷厂
18、发展才是硬道理
成华印刷厂
印刷厂的机器人 篇6
富士康是国内最大的制造企业，号称有上百万个员工，一天可以生产数十万台手机或计算机，世界上最畅销的iPhone，国内卖得最火的小米手机都没有生产车间，他们算是营销公司，最厉害的本事就是设计和销售产品，却不自己生产，他们请富士康这类的代工厂帮忙生产。这些代工厂也同时为全世界卖手机的竞争对手生产，代工厂为了争取类似产品的代工制造生意，当然得说服各家竞争对手，自己的保密措施足以保证客户的商业机密不至于在同一家代工厂生产而曝光。
今天通讯发达，商业机密只能保存到上市的那一天，技术上、材料上的优势很难保持太长的时间，所以竞争对手之间的差异很小，像手机这样的大众市场产品，如果新产品上市前，新功能的卖点曝光了，营销的效果立马打了折扣。
毋庸置疑，制造的质量决定了产品的质量，制造的成本决定了产品的成本。大家都知道世界上最好的代工制造服务在哪里，大家都跑去找最好的那一家或那几家代工厂，现代工商业竞争剧烈，代工制造厂之间的竞争明里暗里从来不曾休止过。
优良的代工厂因为管理技术高明，一定是管得好又管得多，大量生产一定有大量重复的安装工序，以今天各项技术包括无线通信、机械手臂、GPS定位等技术都足够成熟了，引进机器人来做固定重复的制造工序，一点问题也没有。
不只是制造业，据说亚马逊有好几个仓库有几个足球场连在一起那么大，利用机器人来打包客户订购的货物，这些机器人其实是一台台的平板车加上机械手臂，依照订单上的货物列表，平板车自己开到货架旁，机械手臂自己把货物搬到车上。更有意思的是，亚马逊仓库里货物的位置可不是依照字母顺序（A～Z）排列的，而是依照大数据得出来的，即按照大部分客户购买货物的集合统计排列的，目的是要让机器人跑最短的路线设计出来的货架安排。
总有一天，你在网络商店订购了一个产品，手机响了，叫你把手伸出12楼的窗外，一个飞碟模样的小直升机飞到你的手边把包裹交给你的时候，不用太惊讶，亚马逊和淘宝都在实验无人送货直升机呢！
总有一天，你用手机呼叫了出租车，开到你面前是一辆没有驾驶员的专车，你的手机响了，你接通，听到“上车，别楞在那里！”全球专车呼叫服务的第一品牌Uber，正在把赚来的钱和股东投资的一大堆钱，投入开发汽车无人驾驶技术。他们都在开发自己行业需要的机器人，打算改变未来。
各行各业的发展与竞争都走向一个方向，把一些工作交给机器人来和对手竞争，如计算机记者、机器人编辑开始出现在报社、情报单位和金融管理公司，机器人在印刷厂里面找得到工作吗？
其实，机器人早已经一步一步走进了印刷车间，手工拼板被崭新印通改变了，数码喷绘改变了打样工序，CTF/CTP改变了制版，都是计算机替代了人工，最新的印刷机其实大大提升了自动化和智能化，那些数字化软硬件以前没有人称它们为机器人。其实所谓的机器人因应各种需要有不同的外貌，基本上还是计算机藏在其中，一样是计算机芯片和软件的组合。今天因为体积变小、能力变强，加上机械能力罢了，只有电影里面的机器人最像人，人模人样的。
如果机器人逐渐走进各行各业，那么我们即将看到什么模样的机器人会走进印刷车间？
美国有一家按需印书的公司一年印刷上千万本书，平均一个订单不到2本书，一定是利用网络接单，自动产生工作单、物料申请单、出货单、对账单……还得自动排程、自动生产、出货……绝大部分不需要“人”。
这家印刷厂名为“Lighting Source”，国内翻译为光源，如果百万张订单需要人来处理的话，势必要许多人，就可能有许多错误。光源公司的管理没听说有什么问题，我们可以想象这个机器人有无数个头（网络门户）在不同的客户端，有一个大头脑在云端，里面数据库管理客户、订单、生产到出货，把管理数据传到车间，让印刷机、包装机依照排程工作。就像电影里面的千头怪物一样的变形金刚，把印刷门户、ERP和生产流程都解决掉了。成功的合版印刷厂一天可以处理成千上万的订单，都有类似的机器人在帮忙。
那人做什么？
人，当然做机器人做不好的事情，例如安排机器人的工作，或是选择合适的机器人。
高校印刷厂 篇7
3月13日, 保康县财政局在县教育局5楼会议室举行教育印刷厂对外公开招租。经过3个小时16轮报价, 该县方正印务公司最终以34.5万元每年竞得该印刷厂3年租赁权, 比标的价15万元增加收益19.5万元, 增长1.3倍。
该县切实加强行政事业单位国有资产管理, 规范全县国有资产的出租、出借行为, 通过公开招租、公平竞价, 杜绝租赁中违规违纪行为, 从源头上治理腐败, 最大限度保证国有资产的保值、增值, 防止国有资产流失, 确保国有经营性资产收益最大化。
高校印刷厂 篇8
一、三种印刷技术概述
传统印刷是印刷厂拿到胶片(菲林)后,经过人工拼版、制版、晒版、印刷等一系列程序,将图文信息传递到纸上或其他介质上的过程。
CTP即计算机直接制版技术,是一种数字化印版成像过程,由计算机将图文信息通过激光制版机直接复制到板材上。CTP包括两种:一种是联机式直接制版技术,即激光制版机与印刷机一体化,另一种是脱机式直接制版技术,即激光制版机与印刷机分离。
简单地讲,数码印刷就是将电子文件直接成像在印刷介质之上,是有别于传统印刷烦琐工艺过程的一种全新印刷方式。数码印刷技术主要分为静电印刷技术和喷墨印刷技术,静电印刷技术主要通过感光鼓充电产生的静电效应吸引墨粉,并通过多种中间载体转移到承印物上,是一种接触式的转移,而喷墨印刷技术则主要使用喷墨头,直接将油墨喷射在承印物上,是一种非接触式的转移。这两种技术都是数码印刷的主要发展技术。
二、三种印刷技术的比较分析
对于三种印刷方式,本文主要从以下几方面进行比较。
1. 印刷原理
传统印刷的原理以平版印刷为例进行说明。现代平版印刷一般采用间接印刷方式,即印版上图文部分的油墨,经中间载体的传递转移到承印物的表面,目前主要由胶皮布转印滚筒转印图文到承印物上。在印版着墨之前首先用水辊给版面着水,然后用墨辊在版面上着墨,利用水墨互斥原理图文部分被涂布油墨,空白部分被涂布润版液。印版图文部分的油墨先转印到橡皮滚筒上,当纸张等承印材料从橡皮滚筒与压印滚筒中间通过时,在印刷压力的作用下进行压印,完成印刷。
CTP印刷是在传统印刷的基础上发展起来的,是对传统印刷的改良。CTP印刷是机器将电子文件直接生成印版,省去了传统制版工艺中电子文件生成胶片,胶片通过晒版机生成印版的两个过程,其工作原理就是将在计算机上编辑好的图文信息,通过计算机和激光制版机直接输出到印刷版材上,经过对版材处理制成印版,直接上机印刷。
数码印刷的原理以HP Indigo数码印刷机为例进行说明。HP Indigo数码印刷机主要采用的是静电照相原理进行数码印刷。光电成像的基本原理是用光栅图像处理器(RIP)控制激光扫描带电的印版滚筒,图文部分曝光后放电,非图文部分保持原有的电荷,从而在印版滚筒表面的光导体上形成静电潜影,再利用带电油墨颗粒在放电区域(图文区域)实现静电潜影显影,接着将油墨影像转移到加热的橡皮布滚筒上,最后将图文部分的油墨转印到承印物上。HP Indigo数码印刷机的成像滚筒是OPC鼓,成像技术为激光扫描,油墨采用独特的液态电子油墨,并且为标准CMYK四色油墨。HP Indigo数码印刷机的关键技术是其特殊的电子油墨,可以无需加热溶化在承印物上,它通过加热橡皮布,以100。左右的高温使液体状态的油墨蒸发形成一层粘性聚合薄膜,冷却后传送到承印物上。聚合薄膜在成像鼓、橡皮布和承印物间100%传递,没有残墨留在橡皮布上,这样橡皮布每转一周,上面的图文就可以是不同的。运行中还可以进行墨色转换,使每一次的印刷内容可以不同。
2. 印刷质量
与传统印刷相比较,CTP印刷不再使用胶片,不需要传统工艺中的第二道工序——菲林输出,而是通过光能或热能直接将图文呈现在印版上,因此印版上的网点是直接一次成像的网点,免除了胶片因素与灰尘带来的制版缺陷,比普通PS版上的网点更干净、清晰,网点在印品上的还原效果大于99%。同时,由于工序的减少,避免了制版过程中的许多变数,如胶片显影、曝光以及化学显影药品等,这也使得制版过程中出现人为差错的可能性大大降低,稳定性要比普通PS版好得多。另外,CTP技术使用了更为精确的印版定位技术,免除了手工拼版的误差,所完成的四色版的重复定位精度可达微米级,在印刷品中的亮调误差几乎可以忽略。可见,CTP技术提高了印刷质量。
数码印刷质量从总体上来说不如传统印刷,因为它的精度还不够高,如一些具有很细线条的防伪底纹等用数码印刷机来印刷,往往会糊掉,而且层次也不够丰富。例如,用数码印刷机印刷一张人脸,高调部分的网点容易丢失,高调肤色很难再现,颜色的过渡不柔和,人的面部会非常难看。另外,有防伪底纹的文件不能使用数码印刷。尽管由于机械结构、使用耗材不一样而导致数码印刷的质量暂时还不能和传统印刷完全看齐,但是总体来说,随着成像系统的不断改进、成像精度和输出分辨率的提高、介质宽容度的增强,各厂商推出的数码印刷机已能满足高档印刷的需求,并且还在向更高质量方向发展,尤其是多色数码印刷系统越来越多,可同时印刷四色甚至六色,专色印刷也能够满足。
3. 工作流程和生产时间
传统印刷需将印前文件输出胶片,再晒版、打样、印刷,若需要改版,还需重新输出全部胶片或输出部分胶片后再由手工拼版完成。而CTP技术一般可以预览、拼大版(拼贴客户所需的版面),通过光能或热能直接在版材上成像,省去了照排出片、手工拼版、晒版等工序。CTP印刷与传统印刷比较,其不同主要是印刷上机前的准备阶段不同,即排版后文件传输的方式不同,以及拼版、制版的方法不同,制版后的印制工序完全相同,印制过程两种方式均采用传统的印刷机。CTP技术是对传统印刷技术的改良和改进,可以说是CTP技术把计算机和网络传输技术引入到印刷行业。以一份普通四色对开版为例,使用传统印刷,制版输出需120分钟、晒版需40分钟、烤版需10分钟、打样(单色调整)需30分钟、晒版需10分钟、烤版需5分钟,总计215分钟,而使用CTP印刷,制作输出需60分钟、数码打样(整体调整)需20分钟,总计80分钟。
数码印刷采用自动化工作流程,印刷机直接提供打样,不仅省去了菲林、拼版及晒版等繁琐工序,还省去了制作印刷PS版的工序。因此,印刷周期更短,且快捷灵活,这是传统印刷和CTP无法比拟的,在少量印刷以及急件上有着绝对的优势。所有的排版、设计软件和办公应用软件生成的电子文档,均可直接输出至数码印刷机直接进行印刷。数码印刷与CTP印刷和传统印刷相比,是对传统印刷方式的颠覆,其印刷原理不同,使用的油墨和纸张也不同,其相同点仅仅是产品的呈现形式均是纸媒产品。
三、三种印刷方式的应用前景
目前,印刷行业三种印刷方式共存,共同发展,但从发展趋势来看,传统印刷由于工作流程复杂、生产周期长、污染环境、不能实现按需印刷等缺点,将逐渐萎缩,而CTP印刷对传统印刷的缺点进行了改良,将成为近期印刷行业的主流。随着人工成本的不断增加,相对于传统印刷来说,数码印刷在人工成本上就有了不少的节约,一部分传统印刷业务正向数码印刷转移。网络个性印刷经过几年的发展,已经比较成熟,也推动了数码印刷的发展,因此数码印刷在未来会有更大的发展空间。
参考文献
[1]黄修登.CTP技术在印刷行业应用前景探讨.福建地质,2009(4):364-367.
[2]赵玮.CTP印刷优势与常见问题及对策.农村实用科技信息,2012(9):62-63.
[3]李伟.CTP技术及使用常见问题.今日印刷,2013(7):52-54.
[4]徐云飞.数码印刷服务于传统印刷.数码印刷,2013(9):55-56.
[5]蔡永平.数字印刷vs传统印刷——China Print2013带来的思考.印刷杂志,2013(6):6-8.
[6]甘德民.浅议中国传统印刷的现状及发展趋势.今日印刷,2011(9):34-35.
印刷厂有机废气的生物处理技术 篇9
印刷厂排放的有机废气特点是风量大、浓度小。大多数情况下予以销毁处理，目前所见到的处理技术主要有催化燃烧，吸附-催化燃烧，对于比较集中的工业园区也有采用吸附回收技术。与其他的有机废气处理工艺相比较而言，生物法具有较高处理效率、较低的处理费用、简单的设备构成、无二次污染、较好的安全性等特点，尤其对于微生物可降解性好的有机物显示出它自身的优越性。印刷厂废气的特点刚好和生物法处理废气的特点相匹配，所以生物氧化法能不能成为印刷厂有机废气的有效处理技术，有待大量的实验与理论研究。
印刷厂有机废气的主要组成和生物法处理的基本原理
印刷厂覆膜机所挥发出来的废气主要有甲苯和乙酸乙酯，甲苯和乙酸乙酯是使用比较广泛的有机溶剂，存在于诸多染料或其他溶剂中，印刷厂中这两种气体占主要成分。此外还有苯、二甲苯、异丙醇或正丙醇、丙酮、丁醇、乙醇、乙酸丁酯等，这些成分所占的比例相对较小，但也不能忽视它们长期排放所造成的危害。
生物净化是存在微生物体内的一种氧化分解过程，生长于填料层中的微生物以废气中的有机成分为养分，经过自身的生长代谢，将其转化为无用的无机物CO2和H2O或者细胞的构成物质。按照被大多数人所公认的生物膜理论，有机废气的分解要经历以下三个步骤：①有机废气进入填料层中先和水接触，不断地溶解于水中；②溶解入水膜的有机废气扩散到生长有微生物的生物膜中，被微生物所捕获；③微生物以扩散进来的有机物作为碳源进行自身的生长代谢，将其氧化分解为CO2和H2O。
生物法的工艺与设备
目前生物法处理有机废气的主要工艺有生物过滤、生物滴滤和生物洗涤三种工艺。近年来生物滴滤工艺在处理有机废气方面更是深得各个研究者的芳心，有了比较系统的理论基础。
1.生物过滤工艺
废气从塔底部进入，通过填料层，被填料层中的微生物捕捉消化分解为CO2和H2O，达到净化的目的。这种装置的填料层多由土壤、木屑、堆肥等混合而成，塔顶部喷洒循环水，为微生物提供生长所需的水分。填料层为微生物提供各种营养物质。
2.生物滴滤工艺
这种处理装置和过滤装置结构类似，不同点在于填料层的组成和所喷淋的是微生物新陈代谢所需的营养液。它的填料层多由惰性材料组成，比如拉西环、碎石、陶瓷等。塔顶的喷淋装置将营养液喷下，先在填料层上形成生物膜，随后不断为膜中的微生物提供营养供其生长，有机废气从塔底进入接触并扩散到生物膜内，被微生物捕捉分解。
印刷厂有机废气生物处理的最新进展
印刷厂有机废气中最主要的两种有机废气是甲苯和乙酸乙酯，据研究表明当甲苯和乙酸乙酯的混合气体在过滤床中停留时间为1分钟时，过滤床对它们的去除效率已经达到了90%。
研究人员采用甲苯专性降解菌株接种，采用生物滴滤法能有有效降解甲苯、乙酸乙酯等印刷厂中的有机废气。当每天需要处理的污染负荷连续供给8～12小时，按照废气流量为8400L/h，一周供给7d，总VOCs保持550～750mg/ m3的质量浓度时，总去除效率为85%～90%。
研究人员利用生物过滤塔对三苯混合气体进行实验研究表明，在以三苯混合物驯化、筛选出来的优势降微生物作为降解菌，滴滤塔的净化效率随着入口浓度的增大而降低，反之亦然。在气体停留时间为84.8秒，苯入口浓度低于132.2mg/m3，甲苯入口浓度为418.2mg/m3时，不规则形陶粒填料滤塔对苯、甲苯的净化效率也达到100%。
利用生物过滤装置处理气态甲苯和乙酸乙酯混合气体的研究表明，乙酸乙酯和异丙醇的浓度过高会明显抑制甲苯的去除效率；异丙醇的浓度过高会明显抑制生物过滤器去除乙酸乙酯的效率。
用滴滤法处理含甲苯废气的研究表明，生物滴滤池在N含量较低时性能大幅下降，而N源过多没有明显的提高去除能力。C∶N处于17.5以下微生物对甲苯的去除效率基本稳定在90%以上。
影响生物法处理印刷厂有机废气的因素
对于印刷厂有机废气来说，目前生物法处理中主要有过滤和滴滤两种工艺方式，尚未见到有洗涤工艺处理相关废气的研究。
1.混合有机废气种类
生物法处理印刷厂有机废气时，有机废气不仅含有甲苯和乙酸乙酯，还含有其他成分的气体，那么这些气体的组成以及浓度的大小会对微生物的生长造成一定的影响，有些会促进微生物的降解，有些则会抑制微生物的降解。采用生物过滤法处理乙酸乙酯和甲苯混合废气时，发现高负荷乙酸乙酯的存在抑制了甲苯的去除。
2.填料
①填料种类
过滤器和滴滤器的填料成分相差很大，过滤器由于填料自身为微生物提供生长所需营养成分，用的是有机填料，像木屑、堆肥等；滴滤器使用无机填料，像陶瓷、碎石、拉西环等。使用聚丙烯网状纤维为框架，填充水溶性较低的有机矿粉复合而成的生物填料去除甲苯气体，收到显著的效果。使用陶瓷球填料进行生物滴滤塔降解甲苯废气，处理效果较好。以堆肥和珍珠岩为填料采用生物过滤器去除乙酸乙酯效率达到99%以上。
②填料温度和湿度
微生物在生长过程中，温度的高低对微生物体内酶的活性影响很大。所以填料层中的温度应该保持在微生物所能适应生长的最佳温度。一般嗜温型微生物的最适生长温度在25℃～43℃。在滴滤床中采用嗜温型菌对甲苯的去除实验中，填料床最佳温度为30℃～40℃。
从填料的组成上来说，填料的湿度只针对过滤工艺而言，如果湿度过大，通入的氧气很难进入生物膜内，致使微生物得不到足够的氧气，使得降解效率降低。也可能导致填料和营养物质被冲刷下来，破坏整个填料层。湿度过小会导致填料层出现开裂，降解菌得不到足够的水分，效率一样降低。因此间歇性的从填料层上方喷淋循环液，保持填料层有足够的湿度非常必要。McNevin D等人研究表明填料湿度保持在30%～80%（重量），适宜范围为40%～60%。
③填料营养液及pH值
微生物生存所需的主要营养物质有水、碳源、氮源、无机盐及生长辅助素等。在生物滴滤塔中填料层的pH可以通过添加营养液的方式进行调节，而过滤塔中微生物的营养物质主要由填料来提供，所以它的pH值比较难控制。大多数微生物的适宜生长环境pH为中性，所以尽量避免填料层中发生酸化。生物滤池法处理低浓度甲苯有机废气的研究中最佳pH值为7～8，处于弱碱性环境。
3.降解菌
降解菌是整个处理中最为关键的部分，如果降解菌选取的不够准确，得不到较好的处理效果。一般废气中有机成分比较多，所以处理废气的降解菌基本没有单一的菌种，大都是复合菌种。通过实验对假单胞菌属的降解甲苯菌的生长影响因素对比分析，结果表明：甲苯量>温度>pH>接种量。
目前对于印刷厂废气中两种主要废气甲苯和乙酸乙酯，国内已经有相当多的研究，尤其是滴滤工艺和过滤工艺，但大都是在实验室研究阶段，还未见到投入现实应用中去。对于其他有机废气处理方法而言，生物法低投资、高效率、低能耗等优点已成为热点研究课题。
目前印刷厂有机废气的种类比较多，而研究都只是局限于一种或一类有机物，所以所研究出来的单一的降解菌不能处理成分复杂的有机废气。因此研究多组分气体的降解条件、各组分之间的相互影响等问题十分必要。