南京软件外包

南京软件外包（精选十篇）

南京软件外包 篇1

一、南京软件外包现状

当前国际软件业竞争格局正在发生变化, 软件产业的转移正沿着制造业的转移路径, 向亚太地区转移, 向中国转移。中国软件外包业近几年火热地发展, 南京, 以其独有的人才和商务成本优势, 成为国际软件外包巨头争相落户的一大福地。南京是国内重要的通信枢纽之一, 如果以南京为中心, “1小时都市圈”辐射人口能够达到2000万人, 这对外包企业来说, 是一个广阔的市场;其次, 南京的高校、科研中心以及12个国家重点实验室等文化“背景”, 让南京软件服务外包人力资源储备充足, 可以提供强有力的人才支持;另一方面, 南京的国际化程度很高, 现批准外商投资企业近万家, 实际利用外资规模达158亿美元, 近年来, 服务贸易领域利用外资更是快速增长, 占全市利用外资总量的比重已经达到40%, 每年到南京旅游、洽谈商务的外籍人士超过50万人。这些优势, 都帮助南京在新一轮国际服务业加速转移。

南京市的软件产业连续几年以50%以上的速度增加, 2006年软件总收入已达258亿元, 软件出口3.8亿美元, 同比增长80.95%, 软件企业已突破900家, 超亿元的达到25家, 14家软件企业在国内外证券市场上市, 南京市从事外包的企业有140多家, 其中年外包规模超100万美元的软件类服务外包企业13家。南京软件园、江宁开发区腾飞园、南京国际服务外包产业园等服务外包发展载体也正在加快建设, 信息技术外包业务规模已经从2003年的1800万美元扩大到2006年的2.4亿美元。南京高新区、鼓楼区、玄武区、雨花台区、江宁开发区等5个国家级服务外包示范区的载体建设进展迅速。

二、南京软件外包的人才优势

1、丰富的人才资源

南京的高校、科研中心以及12个国家重点实验室等文化“背景”, 让南京软件服务外包人力资源储备充足, 可以提供强有力的人才支持。南京作为全国著名的科教城市, 目前拥有48所大学和640所科研院所, 仅次于北京和上海。而从整个江苏省范围来看, 全省45所高校和80所中职学校, 在研究生、本科、高职、中职和短期证书培训五个不同层次全面展开软件人才培养工作。目前已形成以高等院校为龙头, 五年制高职校与中职学校为骨干, 行业企业与专业培训机构广泛参与, 国内与国际多样化合作, 研究生、本科生、专科生、五年制高职、中职和非学历多层次并进, 软件专业与非软件专业同时并举的软件人才培养体系。所有的这一切为南京软件外包业的发展提供了巨大的“资源池”。

2、廉价的人力资源成本

印度软件行业经过十几年的高速发展, 员工工资成本在以每年20-30%的速度在递增, 而中国软件人才的工资水平只相当于印度同类人员的40%, 远远低于印度的人力成本。南京作为国内二线城市, 人力成本平均比北京、上海低20%以上。南京生活的压力也低于上海和北京, 安定性好, 有利于吸引软件人才前来发展。

三、南京软件外包人才供应存在的问题

软件工程是开发满足用户需求、及时交付、不超过预算和无故障的软件的任务, 它以质量保证为基础, 包括过程、方法和工具等要素。因此, 若要成功顺利地完成软件工程, 尤其是像样子的大工程, 必需有一个工程队伍。这支队伍要有合理的软件人才结构, 即“金字塔”型:塔尖5%的人才是架构师, 中、高层的35%是管理项目、技术和产品的高级软件工程师, 通常就是我们所说的项目经理、CTO或者技术总监等, 底层的60%是软件编码人员, 我们称其为程序员。

而目前三个层次的人才供应都有问题。

1、高端人才基本靠引进

首先是高端人才, 即软件架构师, 在整个软件开发过程中起着重要的作用。由于需求量较少, 要求也最高, 单靠国内自己力量培养架构师, 特别是可胜任大项目的架构师, 十分困难。国内目前现有的项目经理水平与国际的要求差距大, 只相当于模块负责人, 缺少真正意义上的软件架构师, 所以, 这一部分人才南京的外包企业基本上都是高薪从国外聘用, 而这又容易引起与本地员工在观念上和沟通上的矛盾, 在工作中产生摩擦, 工资等级的差别巨大也不利于提高本地员工的积极性。

2、中级研发管理人才缺乏

金字塔中最关键的是约占35%的中、高层工程师, 这一部分人才缺乏的问题是整个人才问题的难点, 它体现着企业生产和实施项目的执行力。中、高层工程师必须懂得正确地生产开发软件的管理方法和国际标准, 而不是如今我们在大多数软件企业中所经常看到的手工业作坊式的管理与操作。中国软件行业起步于90年代, 但欧美国家的软件产业已经有约50年的历史, 多年的积累已经形成了对软件生产环节系统的、正规的管理和操作规程, 规范化有效地控制软件开发的流程。这些操作规程已被国际上软件企业普遍接受, 实际执行多年, 并且写成文字而形成所谓标准。遗憾地是国内绝大多数公司的工程师和项目经理, 完全不知道这些标准的存在, 有些虽然知道但也没有仔细研究, 更不用说应用。不按照这些标准也许不妨碍开发生产面向国内客户的软件产品, 但是这样就不能走向国际市场, 是不能够胜任任何外包项目的。此外, 由于传统教育对软件人才的培养与企业的需求有很大差距, 导致既懂外语又精通软件开发的“双语”软件人才奇缺, 很多企业指责, 这是中国传统教育的失败。

3、低端人才的需求也不能有效满足

在南京, 金字塔底层的程序员即软件蓝领工程师收入低, 不能得到相应培训, 未来的工作发展没有保障, 而印度外包业最低端的软件蓝领也有很好的收入和社会地位。所以, 当软件开发者有一定的能力和机会的时候, 便会选择跳槽到其他公司, 客观上造成外包企业人员的流失。而一些企业在人力资源管理上走入了急功近利的误区, 他们只从现有的有经验的人才中去找人, 忽略了从企业内部发掘和培养人才, 事实上, “十年树木, 百年树人”, 对一个健康的产业来说, 人才建设是长期问题。

虽然之前说了南京的高校很多, 有丰富的软件后备人才, 但是国内培养的这些软件后备人才并不能满足企业的需求, 学校教育理论与实践的脱节使得毕业生走出校门后, 缺乏实际动手能力, 不能马上上岗。虽然现在南京也涌现出一批诸如北大青鸟的软件实训教育机构, 以弥补学校教育的缺失, 可缓解此问题。但目前南京的实训市场还比较混乱, 缺少规范和标准。

4、南京软件外包企业人员规模和管理还不成熟

在中国, 一个开发团队超过100人就被认为是很大的团队, 在印度, 他们对于大型团队的定义往往是以千人来计算的。而南京软件企业, 一个公司的雇员在千人以上的为数都不多, 多数是50人以下的民营、集体和个人的软件公司, 以开发技术和规范化程序来衡量, 总体上比较落后, 有些企业仍为手工作坊式制作。这对承接国外订单极为不利。

近年来南京的企业开始重视项目管理, 积极向国际标准靠拢。截至2006年底, 南京本土的软件外包企业中只有南京富士通南大软件技术有限公司一家企业通过CMMI5级评估, 1家企业通过CMMI4级评估, 12家企业通过CM-MI3级评估。更多的小型软件外包企业, 是没有取得任何质量认证资格的。对于南京的软件外包企业, 解决项目问题来源的同时, 就要解决人员管理的问题。如何将一个大型项目逐级派发, 每个人、每个项目组之间如何能够做到无缝对接, 而使管理成本又是最低的, 是任何一个技术外包公司都要解决的问题。

四、南京软件外包的人才策略

国际和国内经验证明, 培养软件人才, 不能依靠现有教育体系, 应当以企业为主, 结合培训机构, 走产业化、职业化、市场化的路子。李源潮书记强调, 要引进国外软件培训机构和师资, 按国际流行机制培训人才, 否则没办法和国际接轨。

南京的软件外包企业可以与学校和各种培训机构联姻, 加强与学校之间的互动, 通过“校企合作”的方式培养有实际操作能力而又有国际视野的管理人才。建立和完善高级人才培训、中层开发骨干培训、软件技术工人培训三个层次的软件人才教育培训体系。首先, 企业应多与高校进行交流和合作, 让高校能够根据企业需求适当进行教学改革, 鼓励学生多参加社会实习实践, 使大学生具有相应的就业能力。同时, 软件企业应与IT职业教育和培训机构合作, 将更多的应届大学生培养成IT应用型人才。因为目前学历教育更专注于学生的基本素质、技能培养, 因此, 大学生就业能力的培养应交给职业教育机构完成。其次, 由企业与培训机构共同推动大学生IT实习实训基地建设, 通过IT实习实训提高高校毕业生实际动手能力, 并大力支持和发展大学生IT就业中介服务机构, 为大学生提供专业的就业信息、职场素质、就业推介等服务。应届大学生实际能力的提升是一件刻不容缓的事情, 只有在企业、高校以及培训机构的共同努力下, 才会得到实质性的解决。

人才的教育培养及人才结构的调整, 都需要经历一段很长的周期。所以南京的软件外包企业还应该积极吸引海外留学人员加盟, 增强自身实力。国内大量高素质人才到美国、日本等发达国家学习, 有许多直接留在当地跨国公司就职, 他们了解国际上先进的软件技术、项目管理经验和行业专业知识, 这些都对提升南京软件接包企业竞争力有着极大的帮助。

除了培养和吸引人才外, 企业必须通过营造良好的发展环境来留住人才, 使他们乐于在企业中施展自己的聪明才智, 为企业承接更多更好的项目打下基础。重视帮助员工成长, 将股权、培训项目或其它激励机制等引入对人才的管理, 用好和留住现有的人才, 吸引更多的优秀人才加入企业。

南京的人力资源虽然成本比印度及国内北京、上海等一线城市都要低, 而且人数众多, 但外语水平相对较弱。因此, 南京的软件外包企业在加强员工专业 (下转第88页 (上接第127页) 技能的同时, 要着重加强员工外语水平的培养。

随着近年来菲律宾、马来西亚等国家软件外包业务的兴起, 中国甚至南京的人力成本优势等将会逐步消失。所以低成本是无法成为长期的竞争优势, 而且低成本的软件外包企业的利润并不高。南京的软件外包企业要通过提高软件外包人才的素质, 为客户提供高质量的服务来取得竞争优势, 而不是采取压低价格的竞争方式。

参考文献

姜凌, 文俊伟, 夏奇峰.中印软件外包业务比较研究[J].经济师, 2006, (02) .

马戎, 中国软件外包白皮书[J].软件工程师, 2004.

南京软件工程就业前景 篇2

经过的盘整与提升，我国20国民经济将触底回暖，GDP增长幅度在207.5%左右的基数上提升到8%以上。因此年，在国内信息化投资加速、新兴领域发展势头强劲和国家利好政策的推动，软件业运行将在年缓中有降的基础上低谷盘升，预计同比增长至少20%以上，如此，2013年我国软件行业业务收入突破3万亿元大关，再创一个历史新高峰，在世界软件和服务产业的比重也将进一步提升。

目前我国企业信息化发展的平均水平仍处于初期导入阶段。近些年以来，我国企业信息化建设在如火如荼地展开。据不完全统计，这两三年来，我国企业IT投入每年均在1300亿元左右，其中硬件、软件以及IT服务各占67.2%、13.6%和19.2%。

那么，在招聘需求较大的情况下，20软件行业的招聘门槛又怎么样呢?从招聘需求分析，软件行业除了大型企业外，更多的是中小企业，由于需求缺口较大，很多学历等门槛性指标，在软件行业招聘需求中占比较少，更多的是对技术和经验的要求，换言之软件行业是一个凭技术实力吃饭的行业!但软件行业的团队作战特性除了个人逻辑能力以外，企业更强调团队能力与抗压能力等心理层面的综合素质!因此，对于希望投身于软件行业的人员来说，学历或许能为你争取得到机会，但却不是决定性因素，行业对经验技能的要求将成为人才评判的主要标准。

参照国家教育部推出的卓越工程师教育培养计划相关要求进行实施。天津滨海迅腾科技集团有限公司，作为国家工业和信息化部全国信息化工程师联合认证单位。负责全国信息技术领域部分“卓越工程师培养计划”的推广与实施,以培养国家级信息化工程师为背景，开展急需紧缺专门技术人才的培养计划，该计划培养包括：软件工程师、影视动画设计师、互联网营销与推广工程师、建筑装潢设计师、IT外包工程师五大系列人才培养项目，N个技术方向.其中软件工程专业包含JAVA企业级架构师技术方向、.NET企业级架构师技术方向、PHP企业级工程师技术方向、Android企业级工程师等四大前瞻技术方向。毕业后全部推荐工作，胜任的岗位包括：JAVA工程师、J2EE工程师、.NET工程师、数据库开发工程师、系统开发工师、网站开发工程师、网页设计师、财务软件开发工程师、管理软件开发工程师、游戏开发工程师、软件测试工程师、项目管理工程师、

IT职业经理人等。学员入学即鉴定就业保障协议凡合格毕业者均由我校100%推荐就业。毕业学员主要就业在天津、北京、上海、深圳等一线城市。迅腾国际战略人才合作企业目前已经达到1200家。试用期工资3500元以上。

南京软件谷：千亿之后 篇3

风景优美的南京雨花区，有一条不到十分钟车程的大道。大道两边坐落着风格迥异的各色建筑，其中驻扎着数百家高新软件企业，它们的年销售额已经超过1000亿。

以这条软件大道为中心，是南京软件谷的核心地带。软件谷是南京市为建设软件名城而重点打造的软件产业基地， 2011年8月挂牌成立。经历四年的发展，南京软件谷由名不见经传，成长为可与北京中关村比肩的顶尖软件园。成功打造首条软件大道后，南京软件谷正在拥抱创新创业潮，打造第二条软件大道。

双轮驱动下的首条“软件大道”

南京有着很好的信息产业基础。2005年，南京软件产业开始进入加速发展期。到“十一五”末，南京软件产业规模已突破千亿元。2015年，南京软件和信息服务业收入总目标为4000亿元。

南京软件产业的主要承载体——南京软件谷，自成立之初就设定了打造中国第一软件产业基地的目标。在这一目标下，主管部门摒弃“卖地生财”、“卖地收租”的传统发展方式，确立“国际化、高端化、品牌化”的发展方向和“企业化、市场化、专业化”的运作思路。

栽下梧桐树，引得凤凰来。总部位于深圳的中兴通讯成为首家入驻南京软件谷的大型企业。在中兴的示范效应下，多家知名企业相继落户软件谷。2015年，世界500强软件企业中已有5家落户软件谷，国内百强软件企业已有15家落户软件谷。形成了以华为、中兴等为龙头的通信及智能终端产业集群;以SAP、欧朋等为引领的云计算、大数据及移动互联网产业集群;以京东、拍拍等为支柱的电子商务及互联网金融产业集群;以美满、润和等为核心的物联网及芯片设计产业集群;以中电十四所、宏图三胞、苏豪等为代表的旗舰经济。

这些飞来的凤凰不仅提升了软件谷的知名度和吸引力，还带动了整个产业集群的发展，为很多小型企业提供了发展空间。

从经济角度，软件谷的高速发展仍依赖于中兴、华为等龙头企业的支撑，它们的收入占到南京软件谷收入总量的近七成。而小微企业，特别是南京本土企业的收入贡献还有很大的提升空间。为此，南京软件谷制定了“双轮驱动”的产业发展策略，一方面充分发挥龙头企业的示范带头作用，另一方面努力提升本地成长企业的自主创新能力和市场开拓能力。

2013年，软件谷发挥政策的集成效应，聚焦资金、聚焦资源，成立了“本土高成长型企业种子库”。这一举措效果显著，孵化出了江苏润和、诚迈科技等一批拥有关键技术和核心知识产权的本土高成长企业。

以诚迈科技为例，这家2006年成立的企业是国内领先的移动智能终端软件和解决方案提供商，主要业务覆盖移动设备的系统平台、融合通信、应用软件、人机交互技术，以及移动互联网等领域，主要客户广泛分布于移动终端设备制造商、世界级移动芯片制造商、移动互联网厂商。

目前，类似诚迈科技这样的入库企业已经达到34家。其中，润和软件2012年成功登陆创业板，今年在收购联创智融后，企业市值一度高达267亿元，连续2年入选《福布斯》最具潜力中小企业榜单，今年软件业务收入预计将超过10亿元。

拥抱创新潮，打造第二条软件大道

为了更好地促进创新链和产业链的深度融合，南京软件谷推出了一系列措施。第一是政策倾斜，对于总部落户雨花区的国家级/升级重点软件企业、在软件谷成长起来做大做强的企业、细分行业的领军型企业、成长型和潜力型小微企业，分别给予千万元级至数十万元级不等的奖励，同时，对符合条件的创新型企业给予房租等方面的优惠。第二是鼓励创新，对主导或者参与制定国际、国内行业重要标准（如大数据行业标准）的企业、获得国家/省/市科技奖的企业、承担国家自然科学基金等专项任务的企业，给予百万元级别的奖励，对成功引进创投/天使资金的企业、融资成功的企业，给予数十万元级的奖励。第三是人才奖励，对创业的高端人才给予数十万元级的奖励。第四是增进行业交流，互联网行业特别是大数据领域，技术革新瞬息万变，行业间的交流显得尤为重要。软件谷定期举办大数据产业科技论坛、创业者午餐会、黑马大赛等活动，并与创业家、36氪等机构合作，为行业人才的深入交流提供机会。

在成功打造首条软件大道之后，南京软件谷开始着手打造第二条软件大道。位于软件谷东片区南园的科创城，总面积约3平方公里，是南京首家规模性“互联网+”产业基地，将聚焦发展云计算、物联网、移动互联网、大数据等产业，建设国内一流的超级云计算技术研发中心、互联网创业产业拓展基地。

其中，大数据领域将是南园的首个标杆产业。2015年7月，总建筑面积8万平方米（办公建筑面积7.2万平方米）的“南京大数据产业基地”全部招商完毕，8栋建筑吸引了135家企业进驻。在发展大数据产业时，软件谷将以大数据应用和服务为突破口，重点引进大数据采集与处理类企业、大数据分析与应用类企业、大数据关键技术研发型企业、大数据领域深度关联型企业。这些企业将与已经在大数据领域取得突破的中兴通讯等龙头企业一起，形成完整的大数据产业链，成为中国大数据产业不可或缺的组成部分。

南京软件外包 篇4

一、 南京软件外包业的SWOT分析

南京开放程度高,良好的外部环境吸引了中外外软件企业和软件人才进入南京。南京有20多所高等院校设有计算机专业,软件人才人力资本方面具有相对优势。南京绝大多数企业具有主动开拓海外市场的部署,多数企业正在开拓国际市场。南京的知识产权保护和信息安全保护工作正在有力开展,《江苏省软件产业促进条例》为知识产权保护提供了有力的法律依据和更好的保障。

尽管南京在IT、通信、电力等南京支柱行业上具有优势,软件产业整体实力比较强,但是软件企业规模不大,特别是软件销售额达亿元以上规模的软件企业较少,绝大部分是拥有几十人的“作坊式”小公司。 由于大部分软件企业尚缺乏规范的管理,使得南京市一些软件企业难以胜任大型软件工程的系统设计、开发、集成和实施。尽管南京拥有优秀教育资源,但是既精通外语又精通计算机专业知识的人才却很少,这已经是软件外包业务拓展中的一个“瓶颈”,致使国际市场渠道开拓能力较弱,而且面临着以下问题。

1.国际市场的竞争和世界经济的不确定性。

与印度、爱尔兰、以色列等软件外包接包国相比,我国还没有形成显著的软件外包的国家品牌和声誉。国际金融危机使美国经济步入衰退状态,世界经济诸多不确定因素必然对软件的需求产生不利影响,减少对软件外包的发包量;世界各国政府有可能会出台限制外包的政策。

2.国内其他软件城市的竞争压力。

在对日软件外包方面,大连、北京具有绝对的优势;在对欧美软件外包方面,北京、大连、上海的市场也相对更具竞争优势,软件发包商很难形成“软件外包——南京”的意识。省内经济强市苏锡对外包的政策优越,凭借成熟的制造外包经验,广泛的国际合作、优良的硬件环境和雄厚的资金支持等优势对南京形成挤占效应。

3.国内经济不确定性因素,产业链低端位置可能固化。

人民币升值、信贷紧缩等国内经济不确定性因素会对软件外包企业的出口、融资和经营成本产生负面影响。目前软件外包层次不高,主要业务集中在相对低端的数据处理和软件编码上,高端业务仍控制在美国、日本等国家,在国际分工中处于低级阶段,不利于发展自己的核心技术,在国际市场中不具有竞争优势。

二、南京软件外包业发展的备选战略

综合以上分析,通过SWOT矩阵的分析匹配,可以得到以下备选战略。

1.SO战略。

SO战略是指通过抓住和利用机会使优势发挥到最大。国际化程度高、科教人才资源等优势,大力开拓国内外市场,尤其是欧美市场;完善投资环境和生活环境,吸引更多的外资软件企业、海外留学人员等高端软件人才进入南京;培育主要企业软件外包的国际竞争力。借助虚拟软件园的筹划等信息平台,形成集聚效应和集体声誉,扶持中小企业进入软件外包国际市场产业分工体系。

2.WO战略。

WO战略是指通过抓住和利用机会竭力避免劣势或扭转劣势。利用机遇,鼓励兼并、收购、重组,扶持扶持龙头企业做大做强;引进国际培训和认证机构,在政府产业政策的支持和激励下,企业不断努力创新和加强管理,努力争取在获得CMM/CMMI认证上取得突破,获得进入国际外包市场的基础资格;努力构建完善的人才培训体系,政府资金引导,鼓励校企合作。借鉴印度、爱尔兰等培育软件外包人才的思路,培养符合企业自身发展需要的特定人才,不断开拓新的市场,打响自己的品牌。

3.ST战略。

ST战略是指通过发挥优势、回避外部威胁来提高竞争力。南京应积极发挥人力资源等优势,营造良好的协同配套环境,在继续巩固日本市场的同时大力开拓欧美市场。

4.WT战略。

WT战略是指通过减少内部弱点、回避外部环境的威胁的一种防御性战略。由于企业规模偏小、人才瓶颈等弱势,南京应在公共平台建设和国际市场开拓的资金和引导方面给予企业更多支持,提升其核心竞争力。

三、南京软件外包业发展的战略选择和对策

软件外包业的发展是一个复杂的系统工程,南京发展软件外包业的重中之中是开拓国际市场,以市场开拓带动人才的培养和规范的管理,是企业进入快速发展的关键。在国际市场的开拓战略方面,应加强在软件行业方面招商引资和引进海外人才的力度,有选择地采取多种海外市场开拓模式,通过国际软件外包企业获得业务的比重为33.3%;在契约方式方面南京可以有很大的发展空间,通过各种网络联系建立与国际软件外包公司契约和合作关系采取分包、战略联盟的方式进入国际市场。利用“走出去”、“请进来”等各种推广形式广泛宣传“南京软件名城”的知名度,促进长三角地区外包发展联盟的建立,巩固日本市场,开拓欧美市场。

(一)人力资源战略

1.加强人才培养体系的建设。

通过政府、院校、社会培训机构和软件外包企业的共同努力,采取校企合作办学、定制式人才培养、服务外包人才中心等新型的软件人才培养模式,克服传统模式的不足;借鉴印度和爱尔兰等软件外包较为发达国家人才培养的成功经验。建立多层次、复合型南京市软件外包人才培养体系。

2.吸引高端软件外包人才。

中国有大量高素质人才到美国、日本等发达国家学习,有许多直接留在当地跨国公司就职,通过制定一定的政策导向,加强宣传推广,吸引留学人员回国发展是一个很好的人才储备途径。

3.人才供需平台的建设。

中高级人才培养的培训机构、国际培训机构、包括认证培训机构;软件外包人才供给和需求、流动的数据统计的信息平台的建设都应纳入软件外包人才供需平台的建设。

外包人才培训中心应采取“政府支持,市场运作”的模式,依托服务外包示范区、在宁重点高校、著名跨国公司建立可持续运作的动力机制。政府可以通过财政支持和政策引导,以创新的思维和细致的规划,协调各方利益冲突,保证培训基地的可持续发展。

(二)培养企业国际竞争力战略

产业的竞争力首先取决于企业的竞争力。企业始终是软件外包产业发展的主体。政府所有的扶持和帮助都是辅助因素,目的在于为企业创造良好的产业发展环境。环境就是一种资源。

1.扶持龙头企业做大做强,鼓励兼并、收购和重组。

高层次的软件外包项目必须与大型的企业规模相匹配。企业通过资本市场运营做大做强是增强国际市场竞争力的必由之路。

2.以产业集聚思路帮助中小企业进入软件外包国际市场产业分工体系。

利用分包和转包门槛较低的条件,借助软件园区、虚拟软件园的筹划等信息平台,形成集聚效应和集体声誉。

3.借助CMM/CMMI认证规范企业管理。

CMM/CMMI认证是企业进入国际软件外包的基本条件,也是帮助企业进入规范化流程管理的有效途径;企业普遍反映认证的过程确实有助于软件外包企业管理水平和核心能力的提高。政府和相关培训机构应在相关认证方面给予企业资金和培训环境上的大力支持和引导,减少企业的相关费用和成本。

4.鼓励创新和研发,防止被锁定在产业价值链低端。

只有加大高端人才的引进和培养和研发投资力度,提升企业核心竞争力,才能合上国际软件业技术的快速发展的节拍,逐渐提升软件外包的产业价值链的位置。

5. 各级政府为企业发展提供财税支持。

政府在新兴产业发展初期的影响不容忽视。有关部门应研究促进国际软件外包发展的宏观政策,加大部门之间的沟通协调,为软件外包企业的发展创造条件、营造环境。南京市政府应完成相应的地方资金配套,激励和引导企业进入良性的人才培训和规范管理自循环状态;给予优惠的税收条件,减少企业运营初期的成本,增强在国际市场的竞争力;完善出口信用保险、担保、风险投资等多种融资渠道,改善软件外包企业融资环境。

(三)营造软件外包业创业环境和发展平台

1.完善投资环境、生活环境和优惠政策。

南京的软件业的发展是一个系统工程,地区的外部环境是软件外包企业发展的重要资源。依托软件园区的建设,吸引规模性的国际软件企业、软件外包企业通过承接或转包等多种形式,构建吸引中小软件企业分享信息技术外溢、中间产品和软件外包人才的产业集聚平台。

2.加大政策的支持力度。

面对城市间的激烈竞争,如同城市间的博弈:基本的要求是给予企业和人才以不低于竞争对手的优惠条件;作为二线城市相对北京、上海等城市吸引高端人才方面并不具有优势,应以创新的思维给予更好的条件和服务;加大在公共平台建设和国际市场开拓的资金支持和引导力度;帮助企业应对国内外经济不确定性和风险的威胁。

3.完善知识产权保护体系。

知识产权保护体系的完善是软件外包行业健康发展的重要条件和基本经营环境。加强知识产权保护的管理和服务,通过知识产权公共服务平台建设,为服务外包企业提供方便、快捷、专业的知识产权创造、保护、管理和运用的信息服务。

4.软件产业园区的差异化发展。

正视目前现有的软件园区分布较为分散的现实,通过发挥南京高新技术产业开发区(南京软件园)、鼓楼区(南京大学高校科技园)、玄武区(江苏软件园)、江宁开发区、雨花台区等园区各自优势,打造承接国际软件外包的示范基地,鼓励各区县在符合条件的专业产业园区或服务业集聚区内建立外包产业基地,各有侧重地发展软件外包业务,充分发挥区域特色产业集聚效应。

5.提高软件行业组织的服务能力。

淡化软件行业协会行政色彩,回归软件行业协会应有的功能,借鉴印度NASSCOM等国际软件外包行业协会成功经验,发挥行业内信息交流、中介协调、标准制订、规范自律、市场拓展、人才培训等作用。尤其是在软件外包国际市场开拓方面的信息交流和组织工作。以共同城市品牌宣传南京的软件发展环境,使全球软件外包企业了解南京的软件研发实力和城市的发展定位。

参考文献

[1]卢锋.我国承接国际服务外包研究[J].经济研究,2006(9).

[2]陈燕红.中国如何抓住国际服务业外包的机会——以软件外包为例[J].世界经济,2006(3).

[3]杨宏伟.中国软件项目外包业发展战略研究[J].软件导刊,2007(6).

[4]刘绍坚.中国承接国际软件外包的现状、模式及发展对策[J].国际贸易,2007(6).

[5]Rajkumar,T.M.,Mani,R.V5,Offshore SoftwareDevelopment[J].Information Systems Manage-ment,2001,18(2).

南京软件外包 篇5

课程编号：

课程名称： 基于Android的移动互联网课程实践

英文名称： Android based Mobile Internet Computing Practice

英文简称： MICP

预备课程： 手持设备开发

授课时间： 本科生四年级第一学期

时间分配： 课堂教学(36课时)＋课后作业与阅读(36课时)

学分数：

2主讲教师： 刘钦 宋健建 邵栋

助教：

联络教师： 刘钦

1课程简介

移动互联网计算是南京大学软件学院本科生专业方向之一。该方向由手持设备软件开发、基于Android的移动应用软件开发、基于Android的移动互联网计算课程实践三门方向核心课程组成。前两门课程主要讲授移动互联网设备及其软件开发的相关基础知识，并且以Android平台系统为例完成一些相关的开发技术储备。基于Android的移动互联网计算课程实践则是是指定选修课，在前面两门课的基础上，运用敏捷软件开发过程Scrum完成一个创意软件的完整开发过程，让学生对整个方向知识进行充分的实践。

经过本课程学习，学生能够综合运用移动互联软件开发的各项技术，完成中大规模的移动互联软件开发，并 使学生深入理解嵌入式系统的开发过程，培养个人能力（自学能力、创新能力），协同工作能力，使得学生从程序员向嵌入式系统工程师过渡。

2教材与参考资料

2.1教材与指定阅读材料

A)Ed Burnette.Hello, Android——Introducing Google’s Mobile Development Platform.人民邮电出版社.2011。

B)Android 应用开发揭秘。杨丰盛。机械工业出版社，2010。

C)硝烟中的Scrum和XP——我们如何实施Scrum 克里伯格 著，李剑 译，郑柯 审校/2011年01月/清华大学出版社

D)轻松Scrum之旅——敏捷开发故事 贾子河 等编著/2009年12月/电子工业出版社

2.2 参考资料

1)2)3)4)http:///download.asp

15)http:///forum.php

3教学目标

通过本课程的学习，学生应该能够：

1)深入理解Android平台的体系结构和开发原理。2)了解移动互联网技术发展趋势。

3)掌握Android移动互联网应用开发技术。4)掌握Scrum软件开发过程

4相关知识体系

总课时数：2

45教学补充事项

(本课程的教学限制和教学设想，对前驱课程的教学需求，对后继课程教学的建议)1)对前驱课程的教学需求：学生通过《手持设备开发》《Android移动互联网开发》课程

较为深入地了解了手持设备开发的基本原理和基本知识；

2)本课程的教学考虑：从宏观角度组织课程教学内容，具体考虑：1）强调实际开发与现

实移动互联网发展趋势的结合；2）强调Android平台开发的基本原理与实现；3）强调Scrum过程的实际运用体验；4）强调理论联系实际，在授课内容方面能够做到理论与实例并重，利用实例解析帮助学生们加深对理论知识的理解。

6实验(36课时)

（可选，描述课程实验的目标、设计、组织、验收与指导等）

6.1 实验目标

1)学习完成一个完整的移动互联网应用的开发

6.2 实验内容

实验一： 移动互联网创意应用开发

6.3 实验组织

实验部分是按团队提交。每个团队4-6名学生。

6.4 实验报告

市场分析报告、需求文档、设计文档、技术难点与解决方案、源代码(含注释)、编译后的程序与目标代码、调试数据与使用说明、人员信息(学号姓名)与分工情况与工作日志。所有文件打包在一个压缩文件中，文件名格式：学号_姓名.rar。

6.5 指导方式

主讲教师讲解设计需求（大班），助教协助指导和解答每个小组的问题，安排2个单位时间保证有助教在机房指导。

6.6 考核方式

市场前景＊0.3＋基本功能*0.4＋代码质量*0.3。

7课后作业

（描述基本的作业要求）

课后作业应该包含：

1.移动互联网领域市场调查 2.应用创意

3.领域软件工程报告 4.个人小结

8评分体系

南京软件外包 篇6

据了解，自2008年举办以来，中国国际服务外包合作大会已成为中国服务外包行业层次最高、影响最大、内容最丰富、成效最显著的权威品牌盛会之一。前五届大会共吸引了来自美国、日本、加拿大、英国、法国、荷兰、韩国、新加坡、印度等25个国家和地区的2000多家服务外包企业参会。

伴随着服务业跨国转移浪潮的持续，经济全球化将进入服务业全球化的新阶段。在此背景下，2013第六届中国国际服务外包合作大会以“新技术、新模式、新机遇”为主题，围绕云外包、电子商务、移动互联网、物联网等新兴领域的发展契机，通过举办高峰论坛、圆桌会议、对接洽谈、专题研讨等系列活动，打造集政策研讨、行业评议、业务对接、国际合作为一体的品牌国际服务外包合作平台。

中国贸促会副会长王锦珍在大会致辞中表示，服务外包产业是高端服务业的重要组成部分，与其他产业相比具有很多优势，中国政府高度重视并出台多项扶持政策。王锦珍认为，中国进一步发展国际服务外包合作有着良好的条件，但外包产业在高技术、人才数量、产业软环境、承接外包能力方面还存在差距，但有很大提升空间。

“江苏服务外包规模和数量均在我国处于领先地位，拥有良好的产业基础和大量人才，已成为我国国际服务外包最主要的省份，国际服务外包也成为江苏开放型经济的新亮点”王锦珍说。

南京服务外包增长原因探析 篇7

一、南京服务外包增长现状

2009年2月国务院确认首批20家中国服务外包示范城市, 南京作为其中之一, 6年以来, 服务外包各项指标一直保持着高速增长。2013年全市共签订服务外包合同金额100.6亿美元, 同比增长了40.9%, 其中离岸外包合同额39.1亿美元, 同比增长32.8%。即使在全球经济危机的时候, 南京服务外包依然逆势增长。2014年南京服务外包执行额达114.5亿美元, 在全国城市中排名第一, 同比增长32.3%, 离岸外包执行额为48.5亿美元, 同比增长33.6%。

“一带一路”沿线国家市场增长迅速。2013年离岸服务外包执行额超千万美元的国家和地区有48个, 既有南京服务外包的传统市场美国、欧洲、日韩、港台等, 也有新兴市场南美、中东及独联体等。2013年南美地区市场执行额达5, 000万美元, 同比增长243.8%;中东地区市场执行额突破亿美元, 同比增长57.1%;独联体及东欧地区为2.2亿美元, 同比增长216.9%。而2014年, 南京市企业在“一带一路”市场共签订合同近1, 500笔, 执行金额超过10亿美元。其中, 独联体及东欧地区同比增长106.3%, 中东地区同比增长64.7%, 东盟地区同比增长42.6%。

新兴外包业务板块正在崛起。南京的信息技术外包 (ITO) 、业务流程外包 (BPO) 、技术性知识流程外包 (KPO) 占比呈现出7∶1∶2的格局。从外包行业来看, 通讯电子行业应用软件开发、技术研发设计行业占绝对比重, 执行额占60%以上;电力电气行业应用软件研发、测试、技术支持外包执行额占比12%左右;工业 (工程) 设计外包执行额占比11%左右;而动漫、生物医药、金融等领域外包发展迅猛, 2014年外包执行额达15.3亿美元, 执行额占比约15%左右。

二、南京服务外包增长原因分析

首先, 加速人才的引进与培养, 人才是服务外包发展的第一资源。南京高校云集, 人才众多, 拥有各类普通高等院校54所, 在校大学生81.1万人。同时, 拥有中国科学院院士48人, 中国工程院院士35人。此外, 南京大力吸引海内外具有从事服务外包经验、对国际外包市场熟悉的外包顶尖人才, 支持海外留学归国人员在南京创办服务外包企业。同时, 政府牵线搭桥, 推动服务外包企业、知名培训机构、知名高等院校的战略合作, 开展订单式培训、专业化培养, 也为服务外包企业源源不断输送合格人才。

其次, 园区集聚效应显现。目前, 南京共有国家级服务外包示范区5家 (鼓楼区、雨花台区、高新技术产业开发区、江宁经济技术开发区和玄武区) , 省级服务外包示范区2家 (秦淮区和建邺区) , 市级服务外包示范区3家 (白下高新技术产业园区、高淳经济开发区和雨花润和软件外包园) 。南京市有近800家服务外包企业集中于7个省级以上服务外包示范区, 示范区内服务外包企业实现的服务外包合同额、执行额已占到南京市85%以上, 集聚效应显现。以雨花台区为例, 先后引进华为软件、中兴软件、东软、海辉软件、博彦科技、江苏润和、文思创新、软通动力等国内外从事软件及系统研发等各类服务外包企业60家左右, 从业人员达1.8万人, 现已成为中国最大的通信软件产业基地、国家级服务外包示范基地。2012年雨花台区实现服务外包执行额13.23亿美元, 完成年计划的110%, 同比增长76%。而高新园区拥有服务外包企业近60家, 形成了以韩国三星电子、印度萨蒂扬和法国源讯为代表的信息技术外包服务 (ITO) , 以药石药物和鼎业百泰为代表的技术性知识流程外包 (KPO) , 以焦点科技和波波魔火为代表的技术性业务流程外包 (BPO) 的发展格局。

再次, 政策支持也是南京市服务外包产业迅速发展的重要因素。近年来, 南京市委、市政府先后出台一系列扶持政策, 把加速推动南京服务外包产业的发展, 作为经济转型升级的重要抓手, 千方百计促进服务外包向高端攀升突破, 引导服务外包跨国公司发包中心、研发中心和地区总部向南京集聚, 吸引各类服务外包顶尖人才来南京落户发展, 努力在营造南京服务外包产业发展的良好环境、完善功能平台建设和激发产业活力上下功夫, 先后出台诸多政策。如, 2008年的《推进南京市国际服务外包产业发展的若干政策》、2011年《关于加速推进南京国际服务外包产业发展的实施意见》、《南京市鼓励境内外大型企业设立总部或地区总部的暂行规定》的通知、《关于加快动漫产业发展若干意见的通知》、《市政府关于进一步加快软件产业发展的意见》、《南京市进一步加快软件产业发展若干政策》、《南京软件园优惠政策》等。

三、政策建议

增加服务外包量的同时注重服务外包的质。服务外包作为新兴业态, 是现代高端服务业的重要组成部分, 是驱动全球资源配置的新动力。经过6年的扩张期, 南京服务外包的承接金额急剧上升, 但在重视量的同时, 不应忽略质的发展, 适时考虑提升服务外包产业发展层次:从接受个别业务的外包到加入对方的生产流程中;从低知识含量的外包到高知识含量的外包。

提高创新能力, 顺应大数据为代表的“3.0时代”。以云计算、大数据和移动互联网为标志的第三次信息技术革命的兴起, 开启了服务外包新阶段, 它与以简单降低成本为目的的服务外包有本质区别, 它要求企业在技术、业务领域和业务模式上创新。“3.0时代”客户不再仅仅关注降低成本, 而更为关注一些增值服务。新时代服务外包以“大数据”为突出特征, 接包企业要为客户提供个性化的集成解决方案, 需要利用与客户相关的“大数据”, 有挖掘和分析“大数据”的技术与能力, 这就要求接包企业创新与转型升级。

摘要：本文分析南京服务外包增长现状, 并从外包人才、园区集聚和政策支持等角度, 分析服务外包增长的原因, 并提出相应政策建议。

关键词：南京,服务外包,增长原因

参考文献

[1]袁永友.服务外包与示范城市差异化发展[J].国际贸易, 2009.9.

通过软件方式与南京海关VPN联网 篇8

一、硬件联网配置模式

目前, 南京海关外联网主要采用IPSec VPN的方式, 即通过在互联网上建立VPN通道与相关单位联网。海关一般推荐使用具备IPSec VPN功能的硬件防火墙, 目前选用的设备主要是Juniper Netscreen SSG系列 (最低端的产品为SSG 5) 产品, 具体拓扑如图1所示。

二、通过软件方式联网的可行性实践

通过下载试用多个VPN客户端软件, 进行摸索调试和联通测试, 最终成功采用The Green Bow公司的IPsec VPN Client软件实现联网, 具体实现过程如下。

一是申请海关联网信息。从海关获得建立VPN通道所需要的信息, 包括Preshared Key, Phase 1 Proposal算法、Phase 2 Proposal算法、南京海关端公网IP地址、Tunnel IP地址等。

二是下载并安装VPN客户端软件。可以选择从软件下载站点或The Green Bow公司官方网站下载IPsec VPN Client试用, 网址为http://www.thegreenbow.com/zh/vpn_down.html。目前最新版本为5.51, 可免费试用30天, 试用成功后购买其正版软件继续安装运行。

三是配置VPN联网第一阶段参数。软件安装后, 按照海关提供的规范进行配置:新建VPN连接, 并填入海关的公网IP和共享密钥 (Preshared Key) , 选择正确的IKE参数, 如图2所示。

四是配置VPN联网第二阶段参数。VPN客户端地址是指本方虚拟的地址, 当联网通信时该地址需要提供给海关, 远端LAN地址则填写海关端虚拟的通信地址。例如, 海关提供的测试地址192.168.0.243, 子网掩码可根据自身网络环境填写, 默认为255.255.255.0, 当与本身局域网冲突时可将掩码范围缩小, 其余按海关提供的参数进行配置, 如图3所示。

五是开启VPN连接并测试连通性。VPN连接建立完成后即可进行连通性测试, 相关连接调试信息可通过VPN控制台获取, 如图4所示。

南京软件外包 篇9

目前有在校全日制本科生近1000人, 全日制硕士博士研究生200余人。学院教学实验设施先进, 教学实验室面积约11000多平方米, 配备有1000余台教学实验设备, 并设有Intel嵌入式、Cisco网络、Sun工作站、Google手持设备、IBM Linux等6个专业教学实验室。

学院师资力量雄厚, 拥有“软件工程主干课程国家级教学团队”, 现有专兼职教授13名, 副教授10名, 其中1人为国家自然科学杰出青年基金获得者, 2人为教育部专业教学指导委员会委员, 2人获得宝钢教育基金优秀教师奖。学院还聘请著名IT技术专家侯捷先生等一批业界知名软件专家给学生授课。

学院在软件工程领域有着较为深厚的研究背景, 研究方向涉及软件工程技术、软件工程管理、信息系统工程、嵌入式软件、移动应用技术等, 近年来先后获得2009年国家教学成果二等奖、2006年国家科技进步二等奖和2005年国家教学成果二等奖等国际级奖励。

学院实行开放式办学, 与美国马里兰大学、澳大利亚昆士兰大学、比利时鲁汶大学、日本早稻田大学等国际著名高等院校建立了教学合作关系;接受了Microsoft、IBM、Google、Intel、Cisco、Sun、Oracle、HP等国际著名软件企业捐赠的教学实验平台和教学软件;在53家国际国内知名软件企业设立了学生实习基地;Pascal语言设计者、图灵奖获得者N.Wirth教授曾经在学院给学生作专题报告。

学院在软件工程专业人才培养方面具有深厚的积淀, 十年来为中国软件产业培养了一批批优秀人才。软件工程本科专业是国家级特色专业, 软件工程专业硕士专业是全国工程硕士研究生教育特色工程领域, 软件工程人才培养模式创新实验区是国家级人才培养模式创新实验区;软件工程专业人才培养体系和工程化实践教学体系获得第六届和第五届高等教育国家级教学成果奖;《计算系统基础》、《计算与软件工程》、《操作系统原理与实践》课程是国家精品课程。

学生获奖主要包括:2004 IBM全国大学生Linux随需应变大赛第二名;2005 Microsoft全球嵌入式比赛第五名;2005年“Java Cup全国大学生信息技术大奖赛”第一名;2006年全国大学生英语竞赛A级特等奖、全国大学生英语演讲比赛一等奖;2009年全国大学生数学建模大赛全国一等奖;2010年全国大学生电子设计竞赛一等奖;等等。

本科专业分为软件技术、移动互联网、嵌入式软件、服务计算、信息系统工程等专业方向。主干课程:离散数学、计算系统基础、计算与软件工程、数据结构与算法、操作系统、计算机网络、数据库系统、软件构造、软件需求工程、软件系统设计与体系结构、软件测试与质量、软件过程与管理、人机交互技术、软件工程统计、计算机组织结构、C++高级程序设计、服务计算、嵌入式系统等。

针对本科生开设的奖学金主要包括:国家奖学金、人民奖奖学、国家励志奖学金、潘雪平奖学金、董事东方奖学金、花旗奖学金、谷歌奖学金、IBM奖学金、汇丰银行奖学金、盛大奖学金等, 最高额达1.2万元/人, 年奖励总额60多万元, 年获奖人次近500人;助学金主要包括:新鸿基助学金、唐仲英德育奖学金、国家助学金、思源助学金等, 最高额达1万元/人, 年资助总额50多万元, 获助人次近200人。

南京软件外包 篇10

一、软件谷建设的成功经验及做法

软件谷组建几年来, 雨花人始终坚持把软件谷建设作为全区发展的大局, 坚定不移、心无旁骛地在国际国内一流园区比照中加快软件谷建设, 推动软件谷在国内外众多软件园区中迅速崭露头角, 2013年综合实力跻身全国同类软件园区前三强、总量规模可与北京中关村软件园相比肩, 2014年以1330亿元的业务收入占到全市40%的高份额。可以说, 软件谷的快速崛起, 既得益于市委、市政府的高瞻远瞩、科学决策, 也与雨花台区举全区之力、心无旁骛发展软件谷的决心和勇气、智慧和担当密不可分。

1.突出以全新的思路理念为先导

理念一新天地宽。软件谷4 年多的发展史, 就是雨花台区首先在思路、理念上不断摒弃自我、突破自我, 最终超越自我的变革史。一是坚决摒弃传统做法, 牢固树立创新发展理念。软件谷不同于一般意义上的开发园区, 循传统的做法、过去的路子, 必将一事无成。为此, 在软件谷开发建设之初, 就坚决摒弃“卖地生财”“卖地收租”等不科学、不可持续的发展方式, 确立了“国际化、高端化、品牌化”发展方向和“企业化、市场化、专业化”运作思路, 矢志走出一条自主、专业、科学、理性的园区发展之路。二是抓住园区建设根本, 更加突出公司的主体地位。运作园区必须建立强有力的运作平台。软件谷从正式运作起, 就组建了软件谷发展有限公司, 广泛参与并主导园区的基础设施建设、科技载体建设、资产管理、招商引资、融资和服务等各项打基础、利长远的工作, 并逐步形成了一系列行之有效的做法, 为软件谷真正从规划蓝图到落地壮大, 提供了坚强保证。三是始终保持奋发状态, 充分激发干事创业激情。对雨花而言, 开发建设软件谷是一个没有先例可循和参照模式的重大创新。雨花台区始终坚持把“转变理念、改进作风、提高标准、干事创业”作为对干部队伍的最基本要求, 在全区上下积极倡导“学会思考、学会做事、学会算账、学会运作”和“科学地干、理性地干、负责地干、有效地干”, 激发了昂扬斗志和创业激情, 真正形成了真干事、真创业、真奋斗的良好氛围。

2.突出以全新的体制机制为保障

制度创新是推动发展的最强大动力。“唯改革者进, 唯创新者强, 唯改革创新者胜”。在软件谷的组建和运行过程中, 雨花台区始终融入了改革精神和创新思想。一是理顺职责关系“增效能”。按照“小管委会、大公司”的改革思路, 转变建谷初期主要依靠管委会推进工作的模式, 明确管委会主要承担战略制定、行政审批、行政执法和平台建设的职能, 软件谷发展公司主要承担园区开发、招商引资、创业服务、载体建设和风险投资等职能。通过职能及边界的有效切割, 确保软件谷管委会和发展公司各专所长、高效运转。二是完善组织架构“强公司”。坚持从建立现代企业制度入手, 不断健全和完善软件谷发展公司的决策管理机制和组织运行架构, 更加突出用制度管人、管钱、管物、管项目、管工程、管载体, 确保公司主导的所有项目实现质量最优、成本最低、建设速度最快, 确保公司健康、长远发展。软件谷发展公司已经与10 多家民营企业、风投机构合作, 成立各类子公司22家, 通过内生的“滚雪球”式发展, 今年软件谷发展公司累计形成有效资产近50 亿元。三是创新融资模式“添活力”。抓住园区建设亟须的资金命脉, 不断深化投融资体系改革, 依托软件谷发展公司等国有平台, 探索创新了股权融资、债权融资、项目融资、民间资本合作等新的融资方式, 从根本上转变了传统的单纯依靠行政推动、依赖财政注资、依托平台负债贷款的投融资模式, 实现了资产覆盖贷款的良性循环, 为软件谷建设增添了新的活力。

3.突出以全新的运作模式为动力

运作, 是软件谷成功的奥妙所在。运作出效率、更出效益。软件谷通过构建“财政注资、运作项目、形成资产、覆盖贷款、良性循环”的全新公司运作模式, 真正把“企业化、市场化、专业化”运作思路, 落实到了具体项目和具体载体上, 取得了显著成效。一是强化企业化运作, 增强自主发展能力。2015年8月8日正式营业的楚翘城项目, 就是由软件谷发展公司通过土地招拍挂程序, 摘牌取得位于软件谷北园的A8 地块, 组织专业团队开展项目规划设计和营销策划的。该项目占地72 亩, 总建筑面积约17.6万平方米, 总投资成本9.5亿元, 于2014年6月底开始销售, 现已基本收回成本。剩余部分中, 还有7.3 万平方米的商业、办公楼宇由软件谷发展公司自持, 资产达15 亿元以上, 即软件谷发展公司通过运作楚翘城项目, 不仅收获经济效益, 还赢得了产业发展。正在施工中的信息安全软件产业园, 实行“统一规划、联合建设、分割出让、统一配套服务”的新模式, 既圆了谷内8 家企业的安家梦, 又最大化节约了用地, 软件谷发展公司还自持12万平方米楼宇、形成约6亿元有效资产, 每年固定收益可达3000 万元以上。二是强化市场化运作, 创新合作经营模式。大数据产业基地是南京首个以大数据发展和应用为主题的产业园区, 总建筑面积8.5 万平方米, 由软件谷发展公司与垠坤公司共同出资成立合作公司打造。2014年才启动园区装修和招商, 目前入园签约企业超过100 家, 招商率达到96.5%以上。预计到2016 年, 大数据产业基地将实现营业收入16 亿元以上, 税收1.6 亿元以上, 可吸纳大数据研发与应用核心人才5000 人就业。三是强化专业化运作, 提升资源配置效率。软件谷创业创新城位于软件谷西园, 原址是工业物流原料城, 建设了46万平方米建筑, 但一直没有发挥作用。2012年, 由软件谷发展公司整体规划设计, 以产业园区的形式, 与省交通科学研究院、江苏邦宁科技、深港产学研基地、南大软件学院等产业集聚性较强的企业、机构, 成立合作运营管理公司, 分别打造交通智慧产业园、电子信息产业园、深港产学研基地和软件人才实训基地。目前, 入驻企业已经超过140 家, 园区整个面貌焕然一新。

4.突出以全新的服务体系为支撑

创业创新服务, 已经成为一个专业科技园区发展的重要支撑力量。雨花台区始终坚持把提升创业创新服务水平, 作为园区开发建设的重要任务, 着力营造“大众创业、万众创新”的浓厚氛围和优质空间。一是切实提升各类公共服务平台的实际成效。坚持把企业和人才的需求作为第一任务, 整合各方资源, 着力在创业孵化、人才服务、公共技术、品牌推广、知识产权、交流合作等方面, 形成较为完整的公共服务体系, 目前各类公共服务平台总数已经超过30 个。软件谷最新推出的“UP开放日”, 就是科技创业项目与资本对接交流的平台, 让企业通过生动、直观的项目路演, 吸引和赢得科技金融服务机构的“青睐”和支持, 切实解决企业成长面临的资金难题。二是大力营造创业创新的浓厚氛围。深入开展大数据产业技术论坛、创业者午餐会、银企地对接会、企业沙龙等活动, 培育了以Java咖啡、36 氪等为代表的创业服务平台, 受到园区企业和人才的热烈欢迎。特别是由《创业家》杂志社举办的创业家黑马大赛, 是全国规模最大的创业创新型成长企业选拔大赛, 也是创业企业的成长平台、展示平台和交易平台, 由刘强东、周鸿祎等知名企业家担任导师, 在软件谷已经举办了两届, 并设立了全国首个创业家黑马成长孵化基地。三是着力培育本土企业的“参天大树”。园区长久的生命力, 既在于“移大树”, 更在于“育小苗”。从2012 年起, 软件谷就建立了自己的“高成长性企业种子库”, 每年选出10 家左右拥有关键技术、核心知识产权的高成长性本土企业进库, 强化政策、资金、人才、专业服务等全方位的立体扶持, 走出了一条“政府引导、企业跟进、优势互补、良性循环”的本土软件企业发展壮大之路。目前, 入库企业已经达到34 家。润和软件, 2012 年登陆创业板上市, 今年在收购联创智融后, 企业市值最高达到267 亿元, 已经连续2 年入选福布斯最具潜力中小企业榜单, 今年软件业务收入预计将超过10 亿元。软件谷还涌现出了诚迈科技、南水科技、华博创意等一批软件业务收入5 亿元左右的本土软件企业。

二、新形势下软件谷建设面临的机遇和挑战

站在“千亿级软件产业基地”的新起点上, 软件谷建设既面临千载难逢的重大战略机遇, 也面临着一系列的困难和挑战。在发展机遇方面, 一是从国家战略看, 党中央在十八大后, 作出一系列重大战略部署, 创新驱动的顶层设计和深化改革的纵深推进相辅相成, 从“一带一路”、长江经济带, 到“互联网+”行动计划、苏南国家自主创新示范区建设, 南京地处国家多重战略的汇合叠加区域, 对接、利用好国家战略机遇, 亟须拓展经济成长新空间, 这为软件和信息服务业发展提供了极大的舞台。二是从经济形势看, 经济发展新常态催生出经济增速转换、产业结构调整、增长动力变化的难得机遇, 使软件和信息服务业日渐成为蓬勃发展的朝阳产业。在经济转型升级的大背景下, 软件谷作为创新创业最活跃、前景最广阔的区域之一, 在提升经济发展的质量和效益方面, 将展现出更大的发展潜力。三是从南京发展看, 南京已步入转型升级的关键期, 既面临保持经济平稳较快增长的压力, 又面临产业结构偏重、产业附加值不高、创新成果转化不够充分等深层次问题, 经济“由大变强”成为迈上新台阶、建设新南京的首要任务。适应城市发展需要, 大力激发科技创新力、增强产业竞争力、释放市场主体活力, 进一步提升对南京经济发展的贡献率, 既是软件谷的优势和强点, 更是软件谷未来发展的方向所在。

在困难挑战方面, 对标美国硅谷、印度班加罗尔、北京中关村、苏州工业园等国际国内一流园区, 一是在产业融合上, 通讯软件、服务外包和信息服务等传统软件产品和软件开发仍然占据主导地位, 代表未来发展方向、具备持续发展潜力的云计算、大数据、移动互联网、信息消费、互联网金融、智慧产业等优势还不明显。二是在自主创新上, 大部分中小软件企业创新意识、创新观念和创新能力有待进一步提升, 独立自主开发能力还不强, 缺少拥有核心技术和自主知识产权的软件产品。特别是本土骨干软件企业总体规模偏小, 支撑产业发展和抵御国际产业风险的能力还比较薄弱。三是在运作模式上, 商业化的运作模式还有待在实践过程中进一步探索、完善, 尤其是市场规则下政府作用的发挥, 还要进一步专业化、精细化, 需要按照企业和人才的实际需求提供相应的服务。四是在体制机制上, 软件谷发展公司“扩容”速度快和行政化束缚明显、专业要素缺乏之间的矛盾日益突出, 亟须建立科学的现代企业管理制度, 提升公司化运作的水平, 增强软件谷可持续发展动力。五是在综合服务上, 虽然软件谷内各类公共服务平台较多, 但是门类还不尽齐全, 特别是各类投融资平台、金融网点和民营及外资风险投资的数量还比较少, 创业创新的服务体系还不够健全, 交通、医疗、教育、文化等公共配套设施还不够完善。

三、全面推进软件谷建设发展的思考及对策

软件谷是南京打造中国软件名城的核心承载, 也是雨花台区加快经济转型、建设现代化创新型生态新城区的强力引擎。推动软件谷建设, 必须按照市委、市政府战略部署, 按照“企业化、市场化、专业化”运作思路, 着力抓好园区化定位、抓好专业化管理、抓好公司化运作。相信“坚持数年, 必有所成”, 软件谷一定能够在全市转型升级的进程中作出新的更大贡献。

1.完善战略布局增强驱动力

坚决按照全市打造“一谷两园”软件产业集聚区的部署和要求, 主动对接国家和省市多重发展战略, 全力推动软件谷发展壮大。一是进一步明确战略定位。积极融入“五型经济”和南京信息港建设的规划部署, 继续坚持“高端化、国际化、品牌化”发展方向和“企业化、市场化、专业化”运作思路, 在国际国内一流园区比照中, 把软件谷建设成为一流的“科技谷、创意谷、文化谷、生态谷”, 在加快推进南京信息港建设中发挥重要支撑作用。二是进一步提升发展目标。按照“控股南京软件总量、引领江苏软件发展”的目标要求, 大力推动软件和信息服务业持续高速增长, 不断提升对南京经济发展的贡献率。确保到今年年底, 实现软件和信息服务业收入1650 亿元, 软件产业面积达到602.7万平方米, 软件从业人员达到17.8 万人, 软件企业达到765 家;到2020 年, 实现软件和信息服务业收入4000 亿元, 软件产业面积达到900 万平方米, 软件从业人员达到40 万人, 软件企业达到1200 家。三是进一步拓展成长空间。充分认清软件谷仍处于艰苦创业特殊时期的阶段特征, 积极对上争取政策引导和扶持, 力争与全市四大国家开发区一并享受相关体制优势和政策优惠。强化对专业园区的规划打造, 在全市转型升级的大格局中, 着力打造信息安全产业园、大数据产业基地等若干个市级产业基地, 以“谷中园”“园中园”为主题楼宇等形式构建软件产业新的增长空间。

2.优化产业结构提升竞争力

立足资源禀赋优势, 把握产业发展规律, 大力发展新兴软件产业, 加快推动软件主导产业向中高端水平迈进。一是加快实施“双十”战略。紧紧围绕建设“中国第一软件产业基地”的目标, 大力发展通信软件、服务外包、云计算、物联网、移动互联网、大数据、信息安全、电子商务、互联网金融、集成电路设计等十大信息技术前沿产业, 同时着力打造以上述产业为主体的十大专业园区, 切实形成“特色鲜明、相对集聚、多元发展”的良好产业格局。二是加快高端要素集聚。按照“圈子化、全球化”目标, 在国内建立“政府平台圈”“企业圈”“商会圈”等, 在国际上继续拓宽渠道, 力争在美国硅谷、澳大利亚、以色列等地参与展会、举办推介会, 面向全球引进重点企业和高层次创新创业人才, 努力发挥“引进一批人才、发展一批企业、带动一个产业、催生一个经济增长点”的链式效应。三是加快本土企业培育。瞄准产业链高端, 进一步完善“高成长性企业种子库”, 对种子名单上的企业, 进一步强化政策、资金、人才、资源集聚, 在项目申报、人才引进、技术研发、融资担保、企业上市等方面给予倾斜, 助力企业做大做强。力争到2017 年, 培育年销售收入亿元以上骨干本土软件企业50 家、10 亿元以上8家、50 亿元以上2 家, 真正培育出软件谷自己的“航母”和“巨舰”。

3.营造创意氛围强化吸引力

坚持把创业文化建设、创意氛围营造, 作为软件谷建设最重要的任务之一, 着力培育“开放、包容、创新”的鲜明特质, 形成支撑软件谷发展的文化“软实力”。一是强化创业创新理念。不断深化与《创业家》杂志社等创业服务机构的合作, 引进“咖啡馆”“杂志社”“主题吧”等特色平台, 深入开展黑马训练营、大数据产业技术论坛、“互联创赢先锋沙龙”“UP开放日”等活动, 营造创业创新的浓厚氛围, 吸引众多软件企业和人才纷至沓来、享受创业。二是完善创新服务体系。针对企业初创和成长中亟须的资金难题, 加强与IDG、联想投资、今日资本、北极光创投等境内外知名机构的深度合作, 适时成立创投公司, 用“四两”的政府基金撬动“千斤”的市场资金, 让谷内优质企业“成长无忧”。积极争取市委、市政府重大专项资金支持, 优先用于和保障软件谷申报项目。三是提升自主创新水平。积极落实南京相关激励政策规定, 引导园区内具有一定实力的软件企业开展前沿技术研发, 从软件产品加工向拥有自主知识产权转型。加快引进和培育国家级重点实验室、工程技术研究中心, 积极跟进思杰研发中心、三星电子研发中心等项目落地, 鼓励行业间、企业间、区域间、国际间广泛开展技术研发合作, 完善端到端的研发产业链, 促进科技成果产业化。

4.加快品质塑造扩大影响力

坚定践行“企业化、市场化、专业化”运作思路, 通过科学运作土地、运作项目、运作资产, 实现国有资产的增持和增值, 推动软件谷建设迈上更加自主、专业、科学、理性的轨道。一是完善科学运作模式。进一步完善“财政注资、运作项目、形成资产、覆盖贷款、良性循环”的运作模式, 大力探索以软件谷发展公司为平台、以国有资本为引导、股权多元参与的混合所有制方式, 广泛吸纳民营资本、社会力量参与园区开发建设。特别是通过着力打造一批大项目、好项目, 加快提高经营性项目收入占比, 改善经营现金流, 优化资产负债表, 进一步做大、做强、做优融资平台, 变“四处撒网”为“精挑细选”, 变“主动上门”为“双向互动”, 为实现软件谷可持续开发建设, 提供充足的资金保障。二是健全现代企业制度。坚持把发展公司作为加快软件谷建设的最有力“推手”, 加快引入现代管理理念, 有效强化团队建设, 不断完善法人治理结构, 形成更加科学、规范的现代企业管理制度, 真正用制度来管人、管钱、管物、管项目、管工程、管载体。按照“集团化”发展思路, 进一步健全软件谷发展公司参股、控股公司的管理体制机制, 探索将紫金 (雨花) 科创特区、软件谷创业创新城、大数据产业基地等特色园区作为经济运作的实际载体, 纳入公司统一管理, 全力推动软件谷发展公司做大做强。三是加强品牌宣传推介。切实加强与国内外著名高校、商学院、功能园区、产业基地和行业协会之间的合作交流, 构建高效的全方位宣传平台, 通过项目对接、信息交流、专题推介等形式, 进一步提升软件谷的知名度和美誉度。

5.完善功能配套夯实亲和力