施工安全管理问题

施工安全管理问题（精选十篇）

施工安全管理问题 篇1

关键词：建筑,安全管理

1 安全施工原则

危险因素预防控制是一项复杂的系统工程, 涉及整个建设施工过程。在控制过程中, 要求对危险因素预防控制突出重点, 针对重大危险因素和具有重要影响的关键因素, 进行重点控制。

1.1 危险因素预防控制的一般原则

1) 立足消除和降低危险, 构建系统安全, 落实个人防护;

2) 预防为主, 防控结合, 预案与应急措施联动机制;

3) 动态跟踪, 重点控制, 应变策略。对不可承受的危险要禁止作业, 对重大危险要立即整改, 对中度危险要限期整改, 对轻度危险要加强监控和保护, 对尚可忽略的危险, 按照常规进行管理。

危险因素预防控制的一般原则告诉我们, 危险因素控制措施依次包括消除危险因素、降低和限制危险、使用个体防护装置等。在选择危险控制措施时, 优先选用图中底层的措施, 只有下一层的措施不能使用, 或受到技术、经济和管理等实际因素制约时, 才选用上一层措施。

1.2 危险因素预防控制的事故预防原则

事故预防可以分为事故发生前的预防及事故发生时的防止和减少事故损失的预防。这是一种发现、识别各种危险因素及其危险性并对其进行消除、控制的手段和措施。其基本目标是采取措施约束、限制危险因素的产生、发展和作用。一般按照以下优先次序进行选择:根除危险因素;限制和减少危险因素;隔离、屏蔽防止危险因素产生连锁作用。

1.3 应急安全技术和管理措施

当事故发生时, 必须及时采取应急安全技术和管理措施, 最大限度地减少人员伤亡和事故损失, 选择安全技术和管理措施的原则一般按照以下优先次序进行选择:隔离危险因素;薄弱环节防控;个体防护措施;避难和救生行为;救援行动。

1.4 建筑施工危险因素预防控制措施的一般方法

制定安全目标、指标、组建机构、落实人员职责;制定管理方案, 包括管理措施和技术措施等;制定程序文件、作业指导书、操作规程、作业规范、管理制度等;加强监督、检查、测量及测试;对危险作业、危险设备、危险场所, 加强运行控制。

2 施工安全控制措施

建筑工程施工安全控制管理对象是整个施工过程的具体危险因素, 施工过程的危险因素包括技术工艺因素、材料因素、机械设备因素、环境因素、管理因素等五大类因素, 每种因素都包含一定数量的具体危险因素。根据建筑工程的施工过程危险因素预防控制工作可分为:施工准备阶段的安全方案制定和初始评审及相关准备工作;工程实体施工全过程的危险因素识别分析、预报和定期评价分析、根据评价分析结果采取相应的控制措施;发生事故后的应急管理和紧急救援等不同阶段的内容。

2.1 材料因素控制措施

1) 建立安全物质材料和建筑实体材料招投标制度;

2) 建立安全物质材料和建筑实体材料进场复检制度, 确保使用的材料符合国家相关质量安全标准。

2.2 机械设备因素控制措施

1) 选用安全性能较高的机械设备;

2) 指定专人操作危险性较大的机械设备, 特殊设备操作人员持证上岗;

3) 定期检修保养机械设备、及时更换零部件, 确保机械设备安全正常运转。

2.3 技术工艺因素控制措施

1) 在施工组织设计中进行专项安全施工方案设计、采用成熟的施工工艺标准和安全技术标准等。专项安全施工方案应包括内容有:临时用电安全方案、基坑护坡支护安全方案、脚手架搭拆安全方案、模板支撑体系安全设计方案、高处作业临边洞口安全防护方案、建筑构配件吊装安全方案。

2) 使岗位安全化、操作标准化。根据各个工种所涉及的危险因素和技术工艺特征, 编制科学合理的安全操作规程、安全作业指导书, 通过专门的培训教育或岗前的技术交底, 使岗位安全操作规程和作业指导书, 真正落到实处。施工企业对岗位安全操作规程和作业指导书, 要根据施工进度和实际状况进行定期检查和修正。

2.4 环境因素控制措施

1) 根据工程项目所在地的地质、地形、气象条件、周围环境, 科学合理地布置施工现场, 保证施工现场安全、整洁、有序;

2) 指定专人接收天气预报, 及时掌握天气变化趋势, 以便采取对策;

3) 根据工程项目施工组织设计和专项安全施工方案设计的平面布置要求, 指定专人对施工现场进行安全性管理。

2.5 管理因素控制措施

1) 加强教育培训, 增强安全意识和自我保护能力。增强各级领导及相关作业人员的安全意识、安全知识和操作技能的掌握程度, 对涉及危险因素管理的相关领导和人员进行定期专门的安全教育和培训。培训内容包括:危险因素管理的目标和意义;施工项目危险因素的辨识和评价;危险因素触发条件及控制措施;危险因素管理的日常操作要求和事故应急处理措施等。

2) 建立健全各项危险因素管理的规章制度。在对危险因素进行分析的基础上, 有针对性地建立健全各项危险管理的规章制度。其中包括安全生产责任制、重大危险因素控制实施细则、安全操作规程、培训制度、交替班制度、检查制度、信息反馈制度、危险作业审批制度、异常情况紧急措施和安全考核奖惩制度等各项管理制度。

3) 明确安全责任, 定期安全检查。对施工中各个系统层面的危险因素管理确定各级负责人, 并明确他们各自应负的具体责任, 特别要明确各级单位对归属区域的危险因素定期检查的责任。包括作业人员的每天自查、职能部门定期检查、企业领导的不定期督察等。

2.6 应急管理措施

当事故发生时, 应急救援是必不可少的。编制安全事故的应急救援预案是做好应急救援工作的前提。

参考文献

[1]罗福午.建筑工程质量缺陷事故分析及处理[M].武汉:武汉工业大学出版社, 1999.

路桥施工安全管理问题初探 篇2

摘要：路桥工程的数量、规模、质量、服务年限等方面都在不断提高，尤其是路桥施工的安全管理方面的工作，已经成为了其发展过程的核心话题。只有保证施工安全，才能保证工程整体的质量和进度不受影响，避免质量事故所带来的人员伤害和财产损失。文章根据多年的施工经验，结合相关的理论知识，对制约路桥施工安全管理的因素进行详细解析，并提出针对性的建议，助力于路桥施工的安全管理水平提升。

关键词：路桥施工;安全管理;对策

浅析施工安全管理问题分析 篇3

【摘 要】在建筑施工过程中却隐藏着许多可能导致事故发生的危险因素。准确无误地找出导致事故发生的危险因素（导致事故发生的原因），要先了解与控制可能导致事故发生的危险因素是必要且关键的，对保证建筑工程的施工安全（事故不发生）是极其重要的。

【关键词】建筑；安全；管理

1.安全施工原则

危险因素预防控制是一项复杂的系统工程，涉及整个建设施工过程。在控制过程中，要求对危险因素预防控制突出重点，针对重大危险因素和具有重要影响的关键因素，进行重点控制。

1.1危险因素预防控制的一般原则

①立足消除和降低危险，构建系统安全，落实个人防护。

②预防为主，防控结合，预案与应急措施联动机制。

③动态跟踪，重点控制，应变策略。对极不可承受的危险要禁止作业，对重大危险要立即整改，对中度危险要限期整改，对轻度危险要加强监控和保护，对尚可忽略的危险，按照常规进行管理。

危险因素预防控制的一般原则告诉我们，危险因素控制措施依次包括消除危险因素、降低和限制危险、使用个体防护装置等。

1.2危险因素预防控制的事故预防原则

事故预防可以分为事故发生前的预防及事故发生时的防止和减少事故损失的预防。这是一种发现、识别各种危险因素及其危险性并对其进行消除、控制的手段和措施。其基本目标是采取措施约束、限制危险因素的产生、发展和作用。一般按照以下优先次序进行选择：根除危险因素；限制和减少危险因素；隔离、屏蔽防止危险因素产生连锁作用；采用故障安全措施；减少故障及失误；安全规程；矫正行动。

1.3应急安全技术和管理措施

当事故发生时，必须及时采取应急安全技术和管理措施，最大限度地减少人员伤亡和事故损失，选择安全技术和管理措施的原则一般按照以下优先次序进行选择：隔离危险因素；薄弱环节防控；个体防护措施；避难和救生行为；救援行动。

1.4建筑施工危险因素预防控制措施的一般方法

制定安全目标、指标、组建机构、落实人员职责；制定管理方案，包括管理措施和技术措施等；制定程序文件、作业指导书、操作规程、作业规范、管理制度等；加强监督、检查、测量及测试；对危险作业、危险设备、危险场所，加强运行控制。

2.施工安全控制措施

建筑工程施工安全控制管理对象是整个施工过程的具体危险因素，施工过程的危险因素包括技术工艺因素、材料因素、机械设备因素、环境因素、管理因素等五大类因素，每种因素都包含一定数量的具体危险因素。根据建筑工程的施工过程危险因素预防控制工作可分为：施工准备阶段的安全方案制定和初始评审及相关准备工作；工程实体施工全过程（基础施工阶段、主体施工阶段、装饰安装阶段）的危险因素识别分析、预报和定期评价分析、根据评价分析结果采取相应的控制措施；发生事故后的应急管理和紧急救援等不同阶段的内容。

2.1材料因素控制措施

①建立安全物质材料和建筑实体材料招投标制度。

②建立安全物质材料和建筑实体材料进场复检制度，确保使用的材料符合国家相关质量安全标准。

2.2机械设备因素控制措施

①选用安全性能较高的机械设备。

②指定专人操作危险性较大的机械设备，特殊设备操作人员持证上岗

③定期检修保养机械设备、及时更换零部件，确保机械设备安全正常运转。

2.3技术工艺因素控制措施

（1）在施工组织设计中进行专项安全施工方案设计、采用成熟的施工工艺标准和安全技术标准等。专项安全施工方案应包括内容有：临时用电安全方案、基坑护坡支护安全方案、脚手架搭拆安全方案、模板支撑体系安全设计方案、高处作业临边洞口安全防护方案、建筑构配件吊装安全方案。

（2）使岗位安全化、操作标准化，根据各个工种所涉及的危险因素和技术工艺特征，编制科学合理的安全操作规程、安全作业指导书，通过专门的培训教育或岗前的技术交底，使岗位安全操作规程和作业指导书，真正落到实处。施工企业对岗位安全操作规程和作业指导书，要根据施工进度和实际状况进行定期检查和修正。

2.4环境因素控制措施

①根据工程项目所在地的地质、地形、气象条件、周围环境，科学合理地布置施工现场，保证施工现场安全、整洁、有序。

②指定专人接收天气预报，及时掌握天气变化趋势，以便采取对策。

③根据工程项目施工组织设计和专项安全施工方案设计的平面布置要求，指定专人对施工现场进行安全性管理。

2.5管理因素控制措施

（1）加强教育培训，增强安全意识和自我保护能力。增强各级领导及相关作业人员的安全意识、安全知识和操作技能的掌握程度，对涉及危险因素管理的相关领导和人员进行定期专门的安全教育和培训。培训内容包括：危险因素管理的目标和意义；施工项目危险因素的辨识和评价；危险因素触发条件及控制措施；危险因素管理的日常操作要求和事故应急处理措施等。

（2）建立健全各项危险因素管理的规章制度。在对危险因素进行分析的基础上，有针对性地建立健全各项危险管理的规章制度。其中包括安全生产责任制、重大危险因素控制实施细则、安全操作规程、培训制度、交替班制度、检查制度、信息反馈制度、危险作业审批制度、异常情况紧急措施和安全考核奖惩制度等各项管理制度。

（3）明确安全责任，定期安全检查。对施工中的各个系统层面的危险因素管理确定各级负责人，并明确他们各自应负的具体责任，特别要明确各级单位对归属区域的危险因素定期检查的责任。包括作业人员的每天自查、职能部门定期检查、企业领导的不定期督察等。

2.6应急管理措施

施工现场安全管理问题探究 篇4

笔者结合施工现场的实际工作就施工现场安全管理工作中的问题进行归拢, 并提出应对策略。

一、存在的问题

(一) 安全生产责任制不健全

建筑施工实行多层次、多行业、多部门承包的管理体制, 多种承包商同时进入现场又各自组织作业, 而每次施工地点变化时承包商也有变化, 这就造成管理上先天的困难。如果施工单位组织机构不健全, 制定的安全生产责任制不明确, 就会致使项目管理人员提出的安全生产措施, 落实不到施工现场, 导致安全生产工作未能真正落实到实处。

(二) 施工现场安全管理人员未能充分发挥其监督管理作用

很多施工现场的安全员身兼数职形同虚设、专业水平低下, 不能熟练掌握现行的规范和技术标准, 使施工现场许多显而易见的安全隐患得不到及时纠正、消除, 为日后的安全事故遗留隐患。

(三) 施工现场的安全技术质量措施指导性差

由于施工技术质量引发的建筑物部分坍塌或整体倒塌的恶性事故已多有发生, 既造成施工过程中伤亡, 也曾造成用户及周围人员伤亡。因此建筑施工安全技术管理与施工质量管理密切相关, 同时安全技术管理又与材料品质、工艺方法、工序组织等管理相关。从而使安全技术措施的制定成为施工现场的一个重点。安全技术措施是整个施工过程中保证安全生产的技术性纲领, 如果施工单位编制的纲领未能根据工程施工的特点、施工的环境、施工的方法及劳动力的组织, 充分考虑各种危险因素进行制定, 而是罗列现行的规范、标准, 指导生产的作用, 就不能有效地预防安全事故的发生。

(四) 施工现场的安全教育流于形式

各大建筑企业本身的技术队伍质量不稳定, 乡镇、集体、个人建筑队技术工人少, 质量差, 构成了建筑施工基础管理上的先天缺陷;同时不同地区、较低文化技术品质、甚至是完全没有现代化安全生产观念的又未受到必要培训的临时工大量涌入高危险性施工现场, 致使违章施工、冒险蛮干的行为时有发生, 是造成安全事故的重要原因之一。

(五) 施工现场的安全隐患众多

很多施工现场的临时用电, 未按规定编制有关临时用电施工组织设计, 未按“三级用电两级保护以及三项五线制的原则”[1]进行施工;操作人员对专用保护零线认识不够;线路连接不正确、不规范, 重复接地电阻值不符合要求施工现场用电线路乱拉乱扯现象十分严重;开关箱内的漏电保护器参数不匹配——额定漏电动作电流及漏电动作时间全部超标, 致使触电伤亡事故发生的概率进一步增大。其次是施工现场的基坑及建筑物周边的防护不够或不防护, 安全警示标志不明显, 有的上料平台既无临时停靠装置又无超高限位仪, 机械设备的防护、维修与保养远未及要求。

二、应对策略

(一) 建立健全安全管理责任制度

凡事有章可循、有据可查做到安全管理制度化是实现安全生产的有力保证。建立健全安全管理制度应从以下几方面入手:

1. 项目部要建立完善的安全组织机构。项目施工班子要建立以项目经理为安全第一责任人, 以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组, 指定小组办公室, 负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。

2. 建立健全规范、完整的安全管理制度, 把安全教育、规章制度执行情况及检查考核全部纳入安全管理体系。生产过程中, 根据形势和工程施工实际, 及时修改、完善和、充安全管理规定, 对各种不安全因素要及时制定防范措施, 真正做到防患于未然。

3. 坚持安全例会制度, 及时组织学习上级有关安全生产的法规、文件、制度、规定, 讨论分析本单位安全生产情况, 认真总结经验教训。

4. 认真抓好阶段性安全整治, 针对不同阶段安全生产的特点, 集中开展安全生产专项整治活动。

(二) 加强施工现场安全管理人员的培训与明确责任

1. 强化现场安全管理人员的业务培训, 使其能够熟练掌握各种安全规程与标准, 真正胜任安全监管这一岗位, 进而发挥其应有的作用。

2. 将安全监管的职责纳入现场工程监理的责任范围之内, 使质量监管与安全监管平行进行, 在质量符合要求而安全不达标的情况下, 不得进行下一道工序的施工, 彻底改变某些施工单位重质量、轻安全的思想观念, 从源头上消除安全事故隐患, 使安全监管制度化、程序化。

3. 抓好各级施工现场安全管理人员安全生产责任制落实, 奖罚有据、考核到人。

4. 建立项目部的安全轮流值班制度, 值班人员是当日安全生产的具体负责人。职责包括:

(1) 监督和督促施工班组做好班前的安全教育;

(2) 对现场的违章现象进行制止和纠正, 并在曝光台上予以通报;

(3) 对现场的安全生产状态进行全面的检查;

(4) 做好值班和交接班记录。

(三) 制订严密的安全技术措施

施工现场的安全技术措施, 要针对工程施工的特点和施工中存在的不安全因素及不利条件结合以往的施工经验与教训, 遵照有关规定, 全面具体地将其贯穿于全部施工工序之中。安全技术措施的实施, 定会改善劳动条件, 调动职工的积极性, 焕发劳动热情, 带来经济效益, 足以使原来的投入得以补偿。在安全管理中, “投入要适度, 工料要适当, 精打细算, 统筹安排”[2]。既要保证安全生产, 又要经济合理, 还要考虑力所能及。为了节省资金而忽视安全生产, 或单纯追求不惜资金盲目高标准, 都不可取。

(四) 加强施工队伍的安全教育与培训

安全管理首先是人的管理, 要强化安全教育培训, 不断提高安全业务素质, 增强人的安全防范意识, 同时采取有效措施规范人的行为, 实行规范化作业, 杜绝工作凭感觉、靠经验, 使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。

1. 要重视员工的安全培训工作。培训

教育要突出重点, 有针对性, 防止搞形式走过场, 不断提高全员安全素质。为此要做到:

(1) 抓好骨干的安全培训工作, 重点对班组长、专兼职安全管理人员和工程项目负责人进行培训。

(2) 强化生产运行岗位安全工作的技术培训。

(3) 抓常规培训, 开展群众性的安全技术练兵和技术比武活动, 逐步提高员工的技术操作水平。

(4) 定期进行紧急救援及危急情况下的求生和防护演练。

2. 抓好特殊工种和临时工的安全教育。

特殊工种必须经过严格培训考核, 持证上岗。临时工必须经过岗前培训, 考核合格后才能进入施工现场。用人单位和安检部门必须重视临时工的安全教育, 提高临时工的安全素质。

3. 要采取各种方式和途径不断提高员

工的专业技术素质, 保证施工生产程序化、标准化、规范化, 加强工序管理, 推行超前防范, 杜绝施工中的盲目性。

4. 努力营造丰富多彩的安全文化。通

过开展各种形式的安全文化活动, 采取正面教育和寓教于乐相结合的方式, 普及安全知识, 强化安全意识。

(五) 深入开展对高坠、触电、坍塌、中毒、塔吊等伤害事故的专项治理工作

为治理伤害事故相应采取以下几个方面的措施:

1. 对高处作业应挂合格的密目安全网, 进行全封闭施工, 安全通道 (如电梯井口、预留洞口、楼梯口、阳台边等) 应进行防护。

2. 对用电设备施工单位一定要根据施工环境和所使用的机具合理编制临时用电施工组织设计, 按照三级用电两级保护“一机一闸一漏电”的原则实行三项五线制, 确保用电线路清晰, 连接正确, 漏电保护器工作参数匹配合理 (开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流不大于30mA, 额定漏电动作时间小于0.1s) 。所有电器设备的金属外壳必须与专用保护零线连接, 并且每组重复接地装置的接地电阻值必须小于规定值。加强施工现场基坑及建筑物周边 (楼层周边、阳台边、卸料平台侧边) 及楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口的防护是防止安全事故发生的有效途径。因此要按有关规定确保其具体实施, 龙门架提升装置正式运行之前, 停靠装置、超高限位仪要及时准确到位, 否则不许使用, 并要定期对机械设备进行检查、维修、保养以保证机械设备安全运行。安全警示标志要醒目地设置在施工现场的各个危险部位, 使作业人员和其他有关人员提高注意力, 加强自身安全防护, 减少安全事故的发生。

3. 对易发生坍塌的基坑、人工扩孔施工必须按规定放坡和支护, “4m以上的坑、井要进行测毒和送风”[3]等。

4. 在中毒方面, 必须严防食物中毒和亚硝酸盐中毒, 把住“病从口入”关。

5. 必须对现场从事塔吊拆、装人员进行严格管理, 未经准用的塔吊一律不准进入施工现场, 塔吊拆装不但要制订方案, 还必须经过审批, 同时开展对建筑市场使用的安全防护用品及设备的打假活动, 以提高现场的防范能力。

摘要：施工现场是个动态的多工种立体作业, 生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性, 形成了人、机、料的动态集中, 导致安全隐患的大量存在。为此, 安全问题成为施工现场管理一个亟待解决的问题。本文从施工现场存在问题的分析出发, 进一步提出对应策略, 以期减少甚至杜绝施工现场安全事故的发生, 并促进建筑业的健康持续发展。

关键词：施工,安全,管理

参考文献

[1]张学东.浅译施工现场的安全管理现状及其对策[J].科技情报开发与经济.2003 (11) :223-224.

[2]童道龙.住宅建设施工现场安全识别管理系统初探[J].现代商贸工业.2007 (5) :207-208.

通信施工安全问题检讨 篇5

各位领导、同事大家好：

首先针对这次反应的我公司员工现场安全问题我有不可推脱的安全管理责任。

这次反应的安全问题是我方现场施工人员在管道光缆施工过程中未按照规定佩戴安全帽，问题发生后我和班组队长以及相关人员了解了相关情况，他们反映说当时施工周边环境没有危险源，加之天气比较热带上帽子不透气，以及在井内狭小空间工作不方便等原因他们就认为没有安全帽没有关系，导致问题发生。在现场监理发应问题后也积极改正立刻佩戴上安全帽问题现场已整改。我认为这是典型的习惯性违章，违章人员未能很好的意识到安全的意义以及安全的工作重点在于预防，现场人员的盲目乐观，将我公司日常安全条例完全抛之脑后。针对这次问题我深刻意识到安全不能有丝毫懈怠，这是个培养习惯的艰难过程。需要安全人员时刻叮嘱。只有当安全观念在他们心中稳稳扎根后才不会认为天气热、不方便等可以作为他们不带安全帽的理由。戴不戴安全帽看似一件小事，但它却是血淋淋的工伤事故换来的历史教训，不能好了伤疤忘了疼。同时我也在公司制定实施“安全违章考核条例”，对于违规人员给予处罚及考核。做到安全违章到个人，安全事故队长连带处罚制度。

我承若这样的安全问题不会二次发生，我也会定期去现场抽查。杜绝此类事件再次出现。

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专职安全员***

建筑施工安全管理问题探讨 篇6

【关键词】建筑施工；安全管理；安全生产

安全问题是一个老生常谈的话题，更是每次会议的焦点话题，但是安全就是这样，要年年讲、月月讲、天天讲、时时刻刻讲，我们必须在思想上时刻绷紧安全这根弦，常抓不懈。下面我就从人、机械、措施和制度方面阐述一下安全管理问题。

1.人的因素

众所周知，事故的发生是由人的不安全行為和物（设备、设施）的不安全状态共同作用的结果，而物的不安全状态往往是由于人的不安全行为引起的，因此人的不安全行为是造成安全事故发生的重要因素。

1.1面对层出不穷的新型安全事故和管理方法

企业应经常对项目管理人员（含专业安全管理人员）进行安全新知识、新方法进行培训，加强施工现场一线的安全管理。安全管理与安全考评相结合，实行施工现场安全考评，签订项目安全管理责任状，采取对项目经理和安全管理人员进行定期安全考核，对达不到要求的进行教育、批评直至辞退，切实杜绝“干不干一个样”、“管不管一个样”，做到宁缺毋滥，当然，做得好的人员从工资和待遇方面也要适当增加。

1.2施工现场操作工人管理和教育严重滞后

施工现场一般管理人员和少数工种是正式工，操作工人都是临时招聘的农民工，按照规定，新工人进场必须进行安全“三级教育”，主要是培训劳动技能和安全知识，经考核合格后才能上岗，但是大多数招收的农民工都没有进行教育，只停留在资料上，致使这些人严重缺乏安全生产致使，安全操作水平低下，安全意识淡薄，自我防护能力极差，带来很大的安全隐患，因此一定要加强他们的管理与安全教育：（1）进场必须进行三级教育；（2）工作前进行必要的安全技术交底；（3）注重班前安全教育；等等，一定要做到不走过场，不留死角，提高他们的自我防范能力和安全意识，减少隐患，促进安全生产。

1.3对建筑施工特种作业人员的管理

特种作业工种包括：电工、架子工、塔司、信号司索工、安装拆卸工、金属切割焊接工等，此类人员必须持证上岗，证书必须在有效期内，且定期参加安全教育培训或继续教育。

1.4人的安全工作思想认识不足，措施不力

在施工进度、质量、效益、安全几方面发生冲突时，往往忽视安全，注重进度和效益。安全搞不好，往往在于认识不到位，一定要处理好施工安全和经济效益关系，通过开展多种形式的安全教育活动，提高管理人员和农民工的思想认识，使广大职工逐步实现从要我安全到我要安全的思想跨越，只有解决了思想认识工作，广大施工人员才能真正树立安全第一、安全就是效益的观念，从而有效地预防事故的发生。

2.施工机械、设备的因素

施工机械管理也是一项安全管理的重要内容，由于施工机械设备结构多样，作业环境多变，使用、维修、保养、安装等环节上稍有不慎或错误操作，就容易导致伤人、机械损坏，甚至机毁人亡、群死群上的恶性事故，所以在施工安全管理过程中，一定要重视施工机械安全管理。

（1）施工机具、设备进场必须提供各种质量证明文件，且经报验合格后方可进场；机具、设备各种安全防护齐全；施工机具、设备定期保养，不允许：“带病工作”。

（2）安装场地平整坚实，四周有排水设施，做到一机、一闸、一箱、一保护，安全距离符合要求，漏电保护器装置灵敏可靠。

（3）施工机具、设备按要求悬挂警示标志牌、安全操作规程。

（4）塔吊、施工升降机、物料提升机等起重机械安装、拆除均应编制施工方案，经批准后实施，且安装拆除均应有相应资质的单位承担，操作人员具备特种作业操作资格证书；起重机械安装完成后，经具有资质的检测单位检测出具检测报告，且由上级主管部门备案颁发准用证后方可使用；塔吊、升降机等起重设备，使用单位应与安装单位签订安装、拆除合同及安装、拆除安全协议书，明确双方的安全责任。

（5）施工机具设备严格按照使用说明书和操作规程进行安装和操作，不允许私自改装，确保使用安全，尤其是塔吊、升降机等的限位装置。

3.措施和制度的因素

安全要有措施和制度的保证，要有健全的各种安全管理机构，然后层层分解，落实到人。大到一个企业，法定代表人是安全第一责任人，小到一个项目，项目经理是安全第一责任人。施工现场应按照管理机构配备符合标准的管理人员，但是现实往往是企业不重视人员配备，专职安全员一般也是挂名的，平时根本不到现场，最多只是应付上级检查。工地现场主管既是施工员，又是技术员、资料员，还是安全员，一兼多职，导致安全制度无法落实，施工管理混乱，安全没有切实的保障。

措施方面，主要体现了“安全第一，预防为主”的思想。首先熟悉图纸、有关技术规范、规程，对施工现场进行实地勘察和了解，详细编制各种安全方案，如临时用电方案、安全防护方案、模板支拆方案、脚手架方案、三宝四口五临边方案等，切实做到和实际相结合，该审批的审批，该专家论证的一定要论证，不能刻意规避，做到万无一失。施工中，一定要按照安全方案认真执行，如有修改，必须经原审批人员审批后实施。

制度方面，主要是增强人们的安全意识和采取各种方法，调动广大劳动者注重安全的积极性。

3.1激励机制

安全管理与激励机制相结合，把施工安全管理工作纳入项目管理办法，并与奖罚制度挂钩，形成有利于安全管理的约束和激励机制，采用竞赛、表彰、奖励等有效地奖励机制，更好的鼓励项目经理、管理人员、作业人员从不同层面上抓好安全生产，重视安全管理，遵守安全几率，在辅之宣传教育，纠正施工现场习惯性违章现象，创造一个“安全生产、人人有责”的氛围。

3.2施工现场班前交底制度

建筑施工行业不同于其他行业，作业环境复杂，露天作业，高出作业多，手工劳动和繁重体力劳动多，劳动者素质低，因此要严格执行班前安全交底制度，且每天开工前班组长履行交底制度时，要针对不同情况，实行普遍交底和个别交底相结合，做好交接记录，交底双方都应履行签名手续，提高全员的安全防范意识。

3.3检查机制

（1）施工单位不定期、分阶段对工程进行安全大检查；（2）项目部管理人员经常进行安全检查、作业人员自查、班组互查，使施工安全管理工作落实到各个岗位、各个部位；（3）专职安全管理人员每天对现场进行巡查；（4）管理人员不定期进行安全专业检查。对检查中发现的安全隐患，发现一处整改一处，严格按照“四定”原则进行整改。

3.4一票否决机制

安全管理人员不仅参与施工现场安全管理，还必须参与施工组织设计及各种安全方案的审查，对不符合要求的，应坚决不能通过。现场发现安全隐患，应及时作出对策，该整改的整改，该停工整改的停工，绝不忽视安全抢工期争效益。

在建筑行业，安全及其重要，小的说来它直接关系着广大作业人员及社会大众的生命健康和财产安全，大的说来它关系到社会经济发展和社会稳定大局，因此，国家及地方及时出台了很多关于安全方面法律法规和规章制度，都是为了加强安全管理，避免（下转第268页）（上接第238页）由此带来的巨大的损失。

房建施工安全管理问题研究 篇7

关键词：房建施工,安全管理,存在问题,管理策略

房屋建筑与人们的生活息息相关, 而在城市化进程不断加快的带动下, 城市人口迅速增加, 对于房屋建筑的需求也在持续增加, 在这种情况下, 如何确保房建施工的质量和安全, 是施工单位和管理部门需要重点关注的问题。相关统计数据显示, 在房建施工中, 存在着大量的安全事故, 如高空坠落、触电以及物体打击等, 严重威胁着施工人员和周边居民的生命财产安全, 因此, 必须做好房建施工的安全管理工作。

1 房建施工安全管理存在的问题

1.1 意识问题

当前, 部分施工单位并没有将安全问题放在生产管理中的首要位置, 片面注重施工质量和施工进度, 忽略了施工安全管理, 安全理念淡薄。也有部分单位仅仅将安全生产看作是一种口号, 在施工中重点关注自身的经济效益, 认为应该将管理工作的重心放在提升经济效益层面, 没有能够对质量、进度和安全的关系进行有效处理, 使得现有的安全管理制度沦为一种表面的形式, 无法发挥应有的作用。

1.2 资金问题

考虑到安全问题的重要性, 在房建工程施工中, 应该设置专门的安全管理经费。但是实际上, 部分施工单位并没有对安全管理经费进行严格要求, 缺乏必要的经费计划, 或者没有实现专款专用, 甚至将安全经费的节省看作是利润挖潜的关键点, 导致施工中缺乏完备的安全防护设施, 严重影响了安全管理工作的有效落实, 影响了管理效果[1]。

1.3 培训问题

从目前来看, 许多施工单位为了节约资金, 并没有设置专业的施工队伍, 而是在施工区域招聘农民工, 这些农民工没有经过专业的岗前培训, 缺乏必要的安全生产知识以及建筑常识, 在施工中往往存在严重的违规操作行为, 影响了现场施工安全。

1.4 制度问题

一是缺乏完善的安全管理体系, 无法确保现场施工安全管理的全面性, 也没有能够依照相关规定的要求进行施工安全管理;二是缺乏科学的考核制度, 考核针对的仅仅是单位而非个人, 责任无法得到有效的落实, 影响了安全管理的效果[2]。

2 房建施工安全管理的有效措施

2.1 工程实例

2011年至2012年新疆云通房地产开发有限公司开发建设的乌尔迈克小区云通新城1~8#住宅楼工程, 由奎屯北疆建筑规划设计研究院设计, 整体采用砖混结构, 基础置于自然地面1.9M以下未扰动含土卵石层上, 地基承载力特征值为350KPa, 土方施工拟采用机械大开挖至基底以上300mm, 然后采用人工开挖清理基槽内的松散土层, 并应按工程地质报告和设计图纸要求进行检验。该工程施工现场南高北低, 较为平整, 无任何障碍物, 工程施工期间拟实行全封闭式管理, 设置相应的防尘和防噪声措施, 尽可能减少施工对于周边居民日常生活的影响。

2.2 安全管理目标

在该房建工程施工中, 设置了几个必须实现的安全管理目标, 一是确保死亡事故为零, 杜绝重大设备、火灾、交通事故;二是尽一切努力将年工伤频率控制在1.5‰以下, 其中重伤事故不突破1‰;三是达到施工安全生产、文明施工标准, 争创自治区级文明坻地;四是确保项目经理、安全员特种作业人员培训与持证上岗率100%;五是施工现场安全检查平均分值不能低于85分;六是保证设备完好率达到100%[2]。

2.3 安全管理措施

(1) 提高安全意识。一是在正式施工前, 应该对施工人员进行必要的安全教育, 使参加项目施工的所有人员都要了解工程概况、环境状况和安全要求, 懂得自己所在岗位的安全操作要求, 自己应负的责任和应采取的防护措施。对于农民工, 要进行三级安全教育培训后才能上岗操作;二是项目负责人要认真坚持“管生产, 必须管安全”的原则, 切实认真贯彻“安全第一, 预防为主”的方针, 在计划、布置、检查施工时, 必须同时计划、布置、检查施工安全。认真组织全体人员进行安全学习、安全技术交底, 杜绝违章指挥、违章作业的发生;三是应该定期进行岗位责任教育, 使全体施工人员自始自终保持较高的安全意识。

(2) 完善管理体系。结合施工现场的具体情况, 应该建立以项目经理为第一责任人, 施工员、安全员、班组长等管理人员为一体的安全保证体系, 制定并落实各自的安全职责, 做到分兵把关, 各负其责。例如, 施工员负责安全措施的编制;班组长负责带领全班工人实施;安全员负责安全管理、检查和监督。另外, 应该坚持一周安全讲评制, 对上级有关安全指令进行传达, 对项目安全隐患情况进行通报, 明确下一步确保安全的工作重点, 制定切实可行的安全措施。

(3) 完善安全设施。按总造价的0.5%提取安全技术经费, 经费用于购买2000目的安全网500片, 安全帽50顶, 灭火器4个, 安全标志牌等设备, 为现场施工提供必要的安全防护, 减少和避免安全事故的发生。同时设立专项奖励基金, 定期进行安全检查和安全评比活动, 对于安全管理效果优秀, 不存在安全隐患的部门和岗位, 给予相应的奖励, 对于存在安全隐患的部分, 则应该予以适当的惩罚, 起到良好的监督和督促作用。另外, 应该做好安全用电管理, 现场设总配电箱, 结合相应的负荷计算, 依照《施工现场临时电安全技术规范》 (JGJ46—2005) 的相关要求, 选择BVL4×35+1×16mm2明敷设橡皮铜芯线, 同时各个用电设备采用“三级配电”、“二级保护”第一级保护设在总箱内, 对现场全部电网实行漏电保护, 第二级保护设在开关箱内, 只对单台设备进行漏电保护。

(4) 重视安全检查。安全检查是确保安全生产的一个重要手段, 安全员要每天进行上岗前和上岗后的安全检查, 及时发现隐患, 纠正违章, 督促其按标准要求进行施工作业。对检查的问题要定人、定时、定措施进行整改, 力争做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。项目部、班组要做好安全轮流值班制, 对安全检查所查出的隐患, 项目部必须定人, 定时进行整改, 由项目负责人和安全员进行复查验收至合格, 并做好整改记录。

(5) 做好竣工管理。项目施工收尾阶段易产生侥幸心理和麻痹思想, 放松安全生产的自觉性。因此抓好工程收尾, 防止安全事故的发生至关重要, 必须认真组织好屋面、外装修的施工, 外脚手架、吊篮脚手架、塔吊、输电线路等拆除工作的安全防范措施。项目竣工后, 应将工程从开工到竣工的全部安全管理资料汇集成册, 使之能了解整个项目施工过程中安全管理的全部概况, 以便从中吸取经验和教训, 进一步提高施工安全管理水平。

3 结束语

总而言之, 在房建工程施工中, 必须切实做好安全管理工作, 立足现实, 从实践中吸取经验教训, 对施工安全管理机制进行健全和完善, 从多个方面强化施工安全管理, 切实保证房建事业的安全稳定发展。

参考文献

[1]徐毅君, 吴敏彦.房建施工安全管理问题研究[J].中华民居 (下旬刊) , 2013, (6) :226-227.

房建施工安全管理问题与对策 篇8

1 工程概况

某办公楼工程总建筑面积为14500 平方米, 建筑总高度为49. 6米。其中, 地下共一层, 地上共十二层, 地下建筑面积共2000 平方米, 地下建筑的基础类型属于桩基础, 基础深26 - 30 米, 主体结构包括外墙、内墙、梁、柱等, 主体强度等级为C40, 楼梯和现浇板的强度为C25。该工程的设备工程主要由给水系统、排水系统、消防系统、通风系统等构成; 电气工程部分主要包括照明系统、防雷接地系统以及智能让系统。工程的施工单位是经过质量体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证的专业施工单位。

2 房建施工安全管理中存在的问题

2. 1 施工人员综合素质偏低

从当下的现状来看, 我国房建工程施工人员几乎都是农民工, 他们中的大多数都只有小学或者初中文化水平, 由此可以看出, 施工人员的整体素质并不高, 这种文化上的局限显然会影响到他们在施工过程中的安全性, 大幅提高了安全事故发生的几率。此外, 据实地调查, 相当一部分的施工人员在工程施工过程中都缺乏基本的安全常识, 根本没有将安全放在第一位, 有的施工人员甚至为了完成施工任务不惜付出生命, 这种思想明显过于极端。试问: 如果施工人员连自己的安全都保证不了, 又怎么确保工程的安全? 这一问题值得广大的工程施工者和安全管理者深思。

2. 2 施工单位不重实安全管理工作

目前, 许多施工单位都不重视安全管理工作, 将施工重点放在工程施工进度上, 而忽略了对施工过程中的各种安全隐患的防范, 最终导致安全事故频发, 工程质量与标准要求差距过大。究其原因, 主要有两个方面, 第一是施工单位的安全意识淡薄, 施工现场的安全管理流于形式, 只是喊喊口号, 而且不注重对施工人员的安全宣传和教育, 致使他们在施工过程中毫不重视对安全事故的防范, 为事故的发生埋下了隐患。第二是施工单位的安全管理制度不健全, 尤其是在对现场施工作业人员的安全规范上漏洞较多, 例如, 一些施工人员在进入施工场地时没有佩戴安全帽, 甚至在高空作业时也是如此, 相关的安全管理人员也不及时提醒。很显然, 佩戴安全帽是施工人员理应具备的基本安全常识, 如果连这一点都做不到, 那就更别说在其它方面规范自己的行为了。这些问题的出现在很大程度上都是由于施工单位的安全管理制度不健全, 虽然建立一套完善的施工安全管理制度并不一定能完全避免安全事故的发生, 但是至少能降低安全事故发生的几率, 尽量将事故造成的损失降到最低。针对目前施工单位安全管理制度漏洞百出的状况, 要实现管理制度的完善还需要进一步的努力。

2. 3 安全管理工作滞后, 经费投入严重不足

对于房建工程施工来说, 安全管理经费往往属于专用款项, 必须专门用在房建工程安全生产方面, 但是, 事实却并非如此, 据调查, 大部分施工企业在落实安全管理经费时都没有严格按照标准执行, 经费不足和经费大量浪费的现象时有发生, 有的施工单位为了挖掘利润, 常常在施工安全管理专用款项上下功夫, 导致提取出来的安全管理经费没有实现专款专用, 此外, 一些施工单位的安全生产设施并不完善, 导致施工人员在施工过程中的安全得不到保证, 更有甚者, 一些房建工程企业竟然没有在施工现场安排必要的安全管理人员, 造成施工现场安全秩序混乱, 随时都有可能发生安全事故。

2. 4 市场管理不到位

目前, 建筑行业普遍存在最低中标价、重质量、轻安全等现象, 在确定中标单位的时候并没有考虑到他们在安全资金运用上是否规范, 这就使施工单位有机可乘, 在实际施工过程中盲目追求进度, 缩短工期, 造成各种严重的安全事故, 还有的中标商甚至在中标之后将工程分包出去, 完全不顾这些施工单位是否属于安全文明施工单位, 这就进一步增加了施工现场安全事故发生的几率。

3 解决房建施工安全管理问题的对策

3. 1 加强对施工现场的安全管理

对于房建工程来说, 施工现场的安全管理对工程建设的整体质量具有十分重要的影响, 只有做好现场的管理工作, 才能最大限度地减少各种安全意外事故的发生。首先, 各部门必须严格落实本部门的安全生产责任制度, 对项目安全管理工作进行统筹规划, 确保各环节的安全工作都能落到实处, 避免出现职责不明、人员冗杂的现象。其次, 安全管理工作人员应结合实践经验, 对安全规章制度进行适当调整, 包括文明施工管理制度、教育培训制度、生产责任制度、检查制度、验收制度等, 并将这些施工安全制度中的重点内容汇编成一本安全手册, 分发给每个施工人员, 从而促进安全管理工作的顺利开展。

3. 2 提高施工人员的安全意识, 重视岗前培训

从目前的现状看, 大多数房建工程施工过程中都存在施工人员安全意识薄弱的问题, 安全施工已经成为施工单位追求的目标之一, 要保证工程施工的安全质量, 应做到以下两点: 首先, 必须提高施工人员的安全意识, 施工单位应定期对施工人员开展安全教育培训活动, 通过安全知识讲座等各种形式来向施工人员灌输安全施工的相关知识, 从而让他们掌握基本的安全施工常识, 许多安全事故发生的原因就是因为施工人员缺乏基本的安全施工常识, 只有在具备基本的安全施工常识的基础之上, 才有可能最大限度减少意外事故发生的几率。其次, 施工单位必须重视对施工人员的岗前培训。虽然一些技术性施工人员大多具备相关专业的职业资格证书, 但是这并不代表他们的实践技能达标, 因此, 在施工开始前必须对他们进行岗前培训, 尤其是一些技术性人员, 要求他们在施工过程中必须佩戴特殊的臂章, 或者穿颜色不一样的工作服, 这样才能表明他们的身份, 让普通施工人员在施工中遇到技术难题时向他们请教和咨询, 以减少安全质量问题的出现。

3. 3 落实安全管理经费, 增加资金投入

安全管理工作的开展需要一定的资金作为保障, 这就要求施工单位必须将安全管理经费落到实处, 做到专款专用, 一般来说, 房建工程施工安全管理经费主要分为两个方面, 一方面是施工人员安全培训经费, 即开展各种安全知识讲座或安全事故抢险模拟活动等需要的资金, 另一方面是安全设施经费, 要求施工现场的安全基础设施及相关设备必须及时检修和更新, 一旦发现性能不达标的安全设备必须及时更换, 这样才能改善施工作业条件, 提高施工现场的安全防护水平。

4 结语

总而言之, 我国房建工程在施工安全管理方面相对比较薄弱, 安全管理制度不健全, 大多数施工人员的安全防范意识不强, 现场安全管理人员的工作也比较滞后, 这对我国房建工程的长期发展来说是不利的, 因此, 必须在实践中不断改善安全管理的各种措施, 以实现我国建筑行业的可持续发展。

参考文献

[1]张笑文.分析房建安全生产管理中常见问题与对策[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2014 (23) :3981-3982.

[2]罗伦杰.分析房建安全生产管理中常见问题与对策[J].商品与质量·建筑与发展, 2014 (9) :552-552.

建筑企业项目施工安全管理问题研究 篇9

1 当前建筑业安全生产现状

尽管我国建筑业施工企业安全管理水平比以前有了大幅度的提高, 安全状况也得到了很大程度的改善, 然而, 由于政治、经济、文化等发展水平所限, 目前我国建筑业企业安全形势依然不容乐观。

1.1 伤亡事故多

经过多年工程建设安全管理方面的改革和完善, 建筑企业在安全管理上取得了很大的成绩, 但是安全事故控制的局势仍不乐观, 事故频频发生。

1.2 机构不健全, 人员不到位, 制度不完善

在新旧体制交替之际, 企业安全管理与行业安全监督的模式尚欠统一和正规。施工企业安全机构撤并、削减现象严重。管理人员不到位, 把专业技术人员调到其他部门, 而安排一些老弱病残等非专业人员搞安全。安全技术措施、安全管理制度不能落实到行动和现场上, 管理徒有形式, 安全工作处于被弱化状态。

1.3 施工现场安全达标率低

按照建设部颁发的《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架、井字架等物料提升机规范》及分项工程安全技术标准, 对施工现场进行标准化、规范化检查的结果表明, 企业现场安全达标率低。施工现场个人安全防护装备落后, 质量低劣, 配备严重不足。几乎没有任何工地配备安全鞋、安全眼镜和耳塞等安全防护用品。

2 建筑企业施工安全事故发生的原因分析

建筑施工是一个由人、物、环境 (施工现场) 、管理4个方面组成复杂的系统, 这4个因素之间相互联系、相互制约, 即事故由人、物、环境的原因引起, 而这三者又受管理水平和法律健全与否等方面的制约。

2.1 建筑施工人员、物、环境三因素分析

2.1.1 人的原因

所谓人, 包括操作工人、管理人员、事故现场的在场人员和其他人员等。他们的不安全行为是事故的重要致因。主要包括:未经许可进行操作, 忽视安全, 忽视警告;危险作业或高速作业;人为的安全装置失效;使用不安全设备, 用手工代替工具进行操作或违章操作。

2.1.2 物的原因

所谓物包括原料、燃料、动力、设备、工具、成品、半成品等。物的不安全状态有以下几种情况:设备和装置结构不良, 材料强度不够, 零部件磨损和老化;存在危险物有害物;安全防护装置失灵;防护用品缺乏或有缺陷;物质的堆放、整理有缺陷等。物的不安全状态是构成事故的物质基础, 构成生产中的隐患和危险源, 在一定条件下, 就会转化为事故。

2.1.3 环境的原因

不安全的环境是引发安全事故的直接原因。通常指的是:自然环境的异常, 即岩石、地质、水文、气象的恶劣变异;生产环境不良, 即照明、温度、湿度、通风、采光、噪音、振动、空气质量、颜色等方面的缺陷。物的不安全状态、人的不安全行为以及环境的恶劣状态都是导致事故发生的直接原因。

2.2 建筑施工管理因素分析

安全管理是企业管理的一个重要组成部分, 它以安全为目的, 为管理者对生产活动进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。传统的安全生产管理由于自身方法的局限性, 并不能完全有效的达到保障劳动者的安全。

2.2.1 现有的建筑施工管理不全面、不系统

安全管理是“全员、全过程、全天候”的管理, 必须做到“横向到边, 纵向到底, 专管成线, 群管成网”, 而传统的安全管理没有按照“管生产必须管安全”的原则, 将安全管理工作形成分级管理、分线负责的管理网络, 安全管理工作落实不到基层, 事故控制效果差。

2.2.2 侧重于追究工人的操作责任, 忽视创造本质安全的物质条件

安全管理把人身安全和设备安全的有机联系割裂开来了, 没有深入研究人、物两大要素在事故致因中的辨证关系;没有从整体和全局的观点来控制事故, 背离了事故系统的整体性原则。

2.2.3 管理思路出现偏颇, 侧重于事故管理

把安全工作的重点放在事故的追查处理上, 而忽视了事故发生前每一工作环节所潜在的危险, 实质上是被动的“事故管理”。没有从根本上做到“安全第一, 预防为主”。

2.3 法律制度因素分析

目前我国建筑业安全管理工作还存在许多问题。具体表现在, 现有的建筑安全管理制度不健全和安全管理制度落实不到位。

3 加强施工安全管理的综合治理措施

建筑施工管理好比一根铁链, 一环连一环, 如果忽视了哪一环, 整体就会脱节、中断。因此应综合对工程施工中的不安全因素进行治理。

3.1 加强对人的管理

要在领导层、管理层和操作层牢固树立“安全第一、预防为主”的理念。领导层掌握好国家安全生产方针政策、法律法规、标准规范等, 要有发现安全隐患的意识, 查找安全、消除安全隐患的能力。管理层把安全看作第一要务, 重视现场的生产条件和作业环境, 对安全生产要有高度责任感。操作层要做到上标准岗, 干标准活, 按程序办事, 不违章操作, 不冒险蛮干, 尽心尽责做好本职工作。

3.2 确保对物的有效维护

施工设备在使用过程中会发生污染、松动、泄漏、磨损、振动、发热等各种故障, 影响设备的正常使用, 耽搁施工工期, 严重时会酿成设备事故甚至人身伤亡事故。因此, 应经常性对施工设备加以检查、保养和调整, 使设备随时处于最佳的技术状态。设备维修保养方式主要是“清洁、紧固、润滑、调整、防腐、防冻及外观表面检查”。对长时期运行的设备要巡视检查, 定期切换, 轮流使用, 进行强制保养。

3.3 因地制宜, 有意识地对不利环境加以防范

施工现场环境条件也是影响安全的一个因素, 施工现场各项物料摆放整齐;垃圾渣土要及时清理出现场;施工区域、宿舍、办公场所、食堂、洗涤场所及厕所环境卫生要符合《建筑施工现场环境与卫生标准》 (JGJ146-2004) 的规定。同时做好流行病和传染病的预防, 改善员工的工作生活条件, 防止事故发生。

3.4 推行对管理方式的进一步完善

建筑施工安全管理工作的技术性、政策性、群众性很强, 建筑公司从公司到班组都须配备安全机构, 配备专门的安全管理人员, 安全管理人员应挑选责任心强、有一定经验和相当文化程度的工程技术人员担任, 以利于促进安全科技活动, 进行目标管理。

3.5 积极推进施工现场建章建制与执行

所谓“有法可依, 有法必依”, 只有制定完善的安全管理规章制度并严格执行, 才能保证安全管理的质量。安全规章制度是为使生产经营活动安全进行, 长期执行、完善并保障人和物安全而形成的各种安全规章制度、防范措施、安全宣传教育培训制度、安全管理责任制以及奉公守法、遵守纪律的自律态度。它是安全生产的运行保障机制, 是安全观念意识文化的外在表现, 是安全行为文化的规范和准则, 是实现安全物质文化的依据。

4 结论与展望

人、物、环境是建筑企业项目施工安全管理的重点所在, 同时施工安全生产管理系统的完善和发展不仅取决于对人、物、环境本身, 还受到其存在和依赖的法律环境的制约, 建立完善的法律也可以间接提高施工安全生产管理水平, 防事故于“未然”。

参考文献

[1]潘承仕, 张仕廉.安全管理对建筑工程项目管理的意义[J].建筑经济, 2003, 24 (12) :43-44.

[2]李双群.建筑生产安全工作存在的问题及探讨[J].建筑安全, 2002, 17 (10) :12-14.

[3]上海市建筑安全委员会.建筑工程安全施工指南[M].北京:中国建筑工业出版社, 1999.

[4]刘刚.建筑施工企业安全文化建设与安全管理[J].山西建筑, 2007 (3) :311-313.

[5]陈国华.风险工程学[M].北京:国防工业出版社, 2007.

水利工程施工安全管理问题探讨 篇10

关键词：水利工程施工,安全隐患,预防,安全管理

近年来, 随着国家对水利建设投入的加大, 各地水利工程建设项目纷纷上马, 水利工程施工的安全问题也逐步凸显出来, 如何切实贯彻安全法规和标准, 减少安全隐患, 深化文明施工管理, 对水利工程施工尤其迫切。

一、影响水利工程施工安全的因素

水利工程与一般建筑工程施工比较, 水利工程施工存在更多、更大的安全隐患, 分析如下:

1、水利工程往往施工战线长, 工程规模较大, 施工单位多, 施工现场分散, 工地之间的距离较大, 交通联系多有不便, 系统的安全管理难度大。

2、水利工程施工管理涉及面广、学科多、法律、法规多。水利工程多涉河道管理, 水库大坝, 沿海堤防施工项目, 受汛期及潮汐影响, 必须保证洪水和潮汐等因素侵袭情况下的施工安全, 而上述因素均与气象有关, 很难准确把握, 对施工安全管理存在较大隐患

3、水利工程施工现场多为“敞开式”施工, 无法进行有效的封闭隔离, 对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度。

4、施工难度大, 技术复杂, 易造成安全隐患。如隧洞洞身钢筋混凝土衬砌, 特别是封堵段的混凝土衬砌, 采用泵送混凝土, 模板系统的安全。高空、悬空大体积混凝土立模、扎筋、混凝土浇筑施工安全问题等。

5、水利工地招用民工普遍文化层次较低, 且多为建筑工人, 不了解水利工程建设规程, 加之分配工种多变, 在项目实施过程中安全适应和应变能力相对较差, 增加了安全隐患。由于民工自身缺乏安全常识, 工程事故时有发生。

6、现代水利施工, 机械设备多, 且越来越向自动化、大型化、复杂化方向发展, 现场施工速度快, 一个中大型的水利枢纽工程往往只需要4~5年就竣工了。在有限的场地条件下, 现场的快速施工, 使有效控制安全的难度大。

7、水利工程项目施工现场多在野外, 自然环境差, 施工单位多居住在临时建筑里, 抵御自然灾害能力差;而且各种生活条件, 比如饮食、通风、御寒和卫生等条件差;安全设施, 比如灭火器等消防器材配备不到位。在野外环境下, 自救能力有限, 一旦发生问题, 都会危及到职工的生命安全, 不可小视。

二、水利工程施工安全的预防

1、强化安全管理, 做好安全预防。安全预防, 思想重视是关键。首先, 应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识。在水利工程施工中能否坚持“安全第一, 预防为主”, 关键取决于施工单位管理层领导和工程项目部主要负责人能否把安全作为各项工作之前首先考虑的问题。为此施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一, 并采用“一票否决制”凡出现安全事故, 就要追究相应领导的责任, 年度考核不合格, 视情节轻重扣发年度奖金, 直至解聘和辞职。通过“一票否决制”促使和激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性。其次, 以人为本, 强化广大职工、民工的安全责任意识。使职工的思想从“你要我安全”转变为“我需要安全”, 在思想上建立忧患意识。通过三级安全教育和一票否决的制度以及大量事故案例、事故通报、大会动员、小会布置讨论、摆事实讲道理等多种形式、多种途径, 极大地提高职工、民工对安全的责任感。使每一个人都明确施工安全, 不仅关系着个人的生命安危, 同时也关系着工程的声誉和形象, 关系着整个工程建设的顺利与否, 它确实是每一个人的头等大事。在思想上建立了忧患意识, 使每个管理人员和民工都时刻绷紧安全这根弦, 就为贯彻安全制度, 落实安全措施, 提供了强有力的思想保证。

2、施工队伍组建时重视安全管理, 从组织上落实安全措施。在组建施工队伍、施工班组时, 应选择技术过硬, 安全质量意识强的人员。对于新入厂的工人和调换工种的工人应进行岗前安全教育和技术培训, 特种作业人员, 除按一般性安全教育外, 还要按照行业规定进行特种专业培训, 考核合格取得特种作业人员操作证后方可上岗。工程项目一上马, 工地就应立刻建立以项目经理为第一责任人的安全管理体系, 并在现场设质量安全员, 赋予相应安全管理权力, 包括违章作业制止权, 严重隐患停工权, 经济处罚权, 安全一票否决权, 保证其有效行使职责。

3、利用施工组织设计交底, 进行安全施工技术教育。为了使工程建设施工重大安全技术措施得以落实, 应在项目施工前组织全体职工进行学习《建设工程施工现场安全知识手册》, 并利用施工组织设计或项目施工技术交底, 进行本项目施工安全措施的教育。在编制施工组织设计时, 应针对工程项目特点, 提出本项目应特别强调的安全隐患及应对措施, 通过对安全措施的交底和教育, 使施工人员和每一位工人对工程施工总的安全要求和安全措施心中有底, 这将给施工中落实具体的安全技术措施奠定基础。

4、制订安全制度, 进行制度教育。从业主到施工单位项目部、基层班组, 在统一安全第一思想的基础上, 层层制订落实安全制度。安全制度必须结合本部门、本班组自身情况, 既有一般要求、一般情况下的安全制度, 也要有结合各单位情况提出特殊要求。对安全制度, 应“警钟长鸣”, 采用各种形式贯彻、灌输、落实、执行。

三、水利工程施工安全管理的原则

1、预防为主的原则。

在工程施工安全管理中做到以下几点:一是要加强全员安全教育与培训, 让所有员工切实明了“确保他人的安全是我的职责, 确保自己的安全是我的义务”, 从根本上消除习惯性违章, 减少发生安全事故的概率;二是要制定和落实安全技术措施, 从源头消除现场的危险源, 安全技术措施要有针对性、可行性, 并要得到切实的落实;三是要加强防护用品的采购质量和检验, 确保防护用品的防护效果;四是要加强现场的日常安全巡查与检查, 及时辨识现场的危险源, 并对危险源进行评价, 制定有效措施予以控制。

2. 安全优先的原则。

在生产经营活动中, 在处理保证安全与实现施工进度、工程成本及其他各项目标的关系上, 始终把从业人员和其他人员的人身安全放到首位, 绝不能冒生命危险抢工期、抢进度, 绝不能靠减安全投入谈效益、谈成本。

3、强制性原则。

安全是生产的法定条件, 安全生产不能因领导人的看法和注意力的改变而改变。项目的安全机构设置、人员配备、安全投入、防护设施用品以及“三违”现象等都必须采取强制性措施予以落实, 否则, 首先追究项目经理的责任。

4、全员管理原则。

安全职责要“横向到边、纵向到底”, 从领导、各部门负责人直至项目班组、操作岗位, 都要明确安全职责, 分解安全生产目标、指标, 避免上紧下松, 层层衰减, 让每一个员工都能切实感受到安全生产的压力, 从而更加关注自己身边的安全, 形成全员安全管理的格局。真正做到“安全生产, 人人有责;安全管理, 人人参与”。

5、全方位管理原则。

全方位安全管理, 关键在于全方位落实, 事故的发生本身具有一定的规律, 可以通过研究其确定性, 提前预防;而事故发生也有其随机性, 这就需要在生产过程中加强监督, 切实做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真, 全方位加强安全生产管理工作。

四、加强水利工程建设系统安全管理

1、运用系统工程理论的观念, 树立整体观和全局观, 提高系统的整体功能。

要把整个工程各工程项目, 工程项目各施工单位, 各工程项目的每个施工对策的安全管理抓上去, 应不断优化各子系统, 使工程的安全系统整体处于有机联系, 整体优化的状态。在整个安全管理系统中, 应首先抓人的系统平衡工作。

水利工程施工流动, 职工长年野外作业, 施工现场环境艰苦, 业余生活单调、枯燥, 容易影响职工情绪, 引发心理压力, 导致各种安全隐患。施工单位管理人员和项目部应以人为本, 努力改善工作环境和待遇, 改善民工业余生活, 合理安排工作和休息时间, 做好职工心理疏导和心情调节, 使每个人经常处于身心愉悦, 情绪开朗的状态, 虽身处工地却给职工一个“家”的感觉, 提高广大职工的向心力、凝聚力。

2、进行工程安全管理监控, 提升安全管理整体效能。

应努力改变过去项目分兵把守, 各施工单位各自为政, 安全管理各行其事的分散、脱离、割裂的落后状况, 而改变为企业项目建设分头实施, 安全管理联控联动的管理模式。即应做到整项工程在安全管理上总控, 各项目子系统分控, 横向信息畅通, 先进管理方法交流共享, 安全隐患和事故互通共警。整项工程安全管理中的任何现场, 任何时间的“风吹”在整个系统中都会“草动”, 形成工程安全管理的整体联控联动, 提高安全管理的整体性、灵活性和效能性。

五、结论

水利工程施工具有点多、面广、工期长, 大量使用非专业化劳务队伍, 而且施工场地复杂, 施工条件较差等特点, 容易造成安全事故。而要实现安全管理的长治久安, 既需要每个施工企业各级领导的高度重视和整体配合, 也需要全体职工共同自觉的努力;既需要科学有效的控管手段, 也需要每个人脚踏实地、艰苦细致的工作;既要严历治安, 又应充满爱心, 要以人为本。因此, 在施工项目安全管理中必须坚持树立“安全第一, 预防为主”, 在倡导“以人为本”安全理念的指引下, 坚持经常性的安全教育和坚持安全管理的主动性、防护针对性的原则。水利工程的安全生产是一项系统工程, 我们更应该紧紧依靠科技进步, 提升安全管理水平, 实施长效管理。必须健全入场教育, 安全技术交底, 监督检查和落实“谁主管、谁负责;谁受益、谁管理、谁负责;谁主办、谁负责”的制度等措施, 才能真正搞好水利工程现场的安全生产。

参考文献

[1]、孙明均. 浅谈水利工程施工安全问题[J] 中国西部科技, 2009, ( 17)

[2]、周东森. 浅谈水利工程施工的质量控制[J] 材料与装饰, 2009, ( 7)